安全管理工作年度總結(jié)（精選34篇）

安全管理工作年度總結(jié) 篇1

　　結(jié)合《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司對標創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動方案》的要求，安全環(huán)保部根據(jù)從自身實際出發(fā)開展了本部門管理提升活動，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動方案》，并成立了部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，分三個階段開展了管理提升工作，具體總結(jié)如下：

　　一、動員和自我診斷。

　　(一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全員管理”的指導(dǎo)思想，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，以“落實科學(xué)發(fā)展觀，實事求是，夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標，堅持“教育為基礎(chǔ)，制度為保障”的總體思路。

　　(二)缺陷短板識別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強現(xiàn)場確認管理、安全培訓(xùn)、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時”手續(xù)。

　　二、專項提升階段。

　　(一)針對安全確認提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢

　　測儀，分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等，通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎(chǔ)，提升了安全管理水品。

　　(二)針對安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配專職培訓(xùn)師進行公司級安全培訓(xùn)，參加地方政府及集團公司要求的各類培訓(xùn)。總之，安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

　　(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的原則。先后出臺《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個關(guān)于獎罰指導(dǎo)性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標準，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實的基礎(chǔ)。管理提升工作總結(jié)(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標準》，明確了各崗位勞保用品的配備標準，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明，并通過獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動保護用品。

　　(五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度，成立了環(huán)境監(jiān)測站，對尾礦庫地下水進行了實施監(jiān)測，并加大了綠化美化建設(shè)工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護同步進行”的效果。

　　三、下一步重點提升內(nèi)容。

　　(一)安全生產(chǎn)費用管理提升。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費

　　用;二是安全生產(chǎn)費用專款專用，杜絕除安全以外的其他費用走入;三是明確安全生產(chǎn)費用使用考核單位;四是對安全生產(chǎn)費用使用情況進行定性及定量評估總結(jié)。

　　(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對于不達標的作業(yè)場所進行專項整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現(xiàn)狀評價。

　　總之，通過本次管理提升活動，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點工作，為進一步夯實安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進化過程。

安全管理工作年度總結(jié) 篇2

　　一、在部門各級主任的領(lǐng)導(dǎo)下20xx年所做工作：

　　1、做好了新員工入廠教育，9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育，經(jīng)考試合格后才準許上崗工作。

　　2、針對員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況，我部組織大家進行了學(xué)習(xí)，并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識競賽”，對其中成績較好的肖順春等11人進行了獎勵，調(diào)動了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強化了安全生產(chǎn)觀念。

　　3、進一步規(guī)范了工作票管理制度，11月4日，對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元，達到了教育大眾的目的。

　　4、嚴格落實監(jiān)護制度，對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6KV配電室擅自離監(jiān)護的事件考核了500元，以警示其它人員。

　　5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章，防范事故”專項整治的通知，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點制定了反違章實施細則，并組織進行了討論及學(xué)習(xí)。

　　6、依照股份公司下發(fā)的事故通報及快報，要求班組結(jié)合專業(yè)實際制定出了17個相關(guān)事故防范措施，預(yù)防事故。

　　7、組織班組開展了設(shè)備安全性評價及25項反措的初步對標工作，并落實了整改。

　　8、敦促班組召開班站會，進一步落實每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評。設(shè)備管理年度工作總結(jié)

　　9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除。

　　二、在部門各級主任帶領(lǐng)下20xx年工作的展望

　　1、進一步狠抓“兩票三制”的落實，切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護工作。

　　2、通過學(xué)習(xí)上級文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式，進一步抓好人員的安全教育工作，使大家的安全觀念不斷增強。

　　3、抓好設(shè)備的文明整治，落實好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度，保證設(shè)備健康運行。

　　4、落實上級要求的各項安全工作要求、指示。

　　5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實，及時好現(xiàn)及消除缺陷。

　　6、對違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進行教育、考核。

　　7、做其它上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。

安全管理工作年度總結(jié) 篇3

　　20xx年我部在公司的具體指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”為主線，認真貫徹國務(wù)院、河南省各級政府和集團公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求，狠抓工作責(zé)任和措施落實，強化隊伍建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，用科學(xué)的發(fā)展觀加強對公司各單位與建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動，為我公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)將一年來安全管理工作總結(jié)如下：

　　一、精心組織各級安全培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。為落實我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求，增強單位各級負責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

　　我安全管理部會同人勞部對今年分配來的一批大學(xué)生與兩批社會招聘人員進行了安全培訓(xùn)，其中包換國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標準;安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性，使各級名類人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對預(yù)防事故和減少損失、進行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。

　　二、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，強化落實安全管理責(zé)任。為進一步加強安全管理力度，制定目標，落實責(zé)任，嚴格安全管理項目考核。安全管理部制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立安全管理機構(gòu)，明確

　　責(zé)任，落實到人。明確各基層、各部門的安全負責(zé)人及安全具體工作人員，使安全管理工作人人參與、人人有責(zé)，責(zé)任落實到人，一級對一級負責(zé)，時時有人負責(zé)。

　　三、加強安全檢查工作，加大安全隱患整改力度。為確保生產(chǎn)的安全，對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以便制定整改措施，消除隱患和危險有害因素。

　　安排公司級安全大檢查為每月兩次，檢查范圍有礦山安全治理、選廠建設(shè)、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部室負責(zé)人必須按時參加。礦山、選廠、龍宇大廈各指揮部必須堅持每周一次安全檢查，要求參檢人員認真負責(zé)，不能流于形式，對檢查結(jié)果要備案存檔。安全管理部對公司安全大檢查情況進行匯總后，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單，各單位接到隱患整改通知單后及時整改，并由各部門安全負責(zé)人及時反饋隱患整改情況。

　　四、建全安全管理制度，編寫應(yīng)急救援預(yù)案。為規(guī)范安全管理工作，制定了一系列的安全管理制度，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計量管理辦法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術(shù)管理規(guī)定、工程驗收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法、建設(shè)單位事故追查制度等。

　　為做到安全情況上下通達，信息暢通，特制定了安全日匯報制度，要求機關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點前把安全工作情況匯報到安全管理部，安全管理部做書面登記。每周五下午6點前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結(jié)，交到安全管理部。

　　為貫徹落實集團公司“關(guān)于進一步加強今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神，結(jié)合實際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見，對各部室進行了包保分工，要求每個包保小組組長及成員每周必須到包保項目部進行一次安全督察，及時了解各項目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序，保證全公司的安全工作有效開展，安全管理部及各個指揮部又編寫了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括機械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險品爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)等。

　　在緊抓安全管理工作的同時，也不忘精神文明建設(shè)。為使永煤文化做到落地生根，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，促進發(fā)展，安全管理部認真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及陳雪楓董事長的重要講話。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動和參加了公司組織的演講比賽。在黨的xx大召開同時，深入領(lǐng)會黨的xx大精神的主要內(nèi)容，把握xx大的精神內(nèi)涵，進一步統(tǒng)一思想，用新的思路、新的舉措，進一步振奮精神，狠抓安全管理工作。

　　20xx年我們無一起安全事故，20xx年我們將堅持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，從零開始向零奮斗，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮，更要做的漂亮。

安全管理工作年度總結(jié) 篇4

　　一、自查情況

　　1、加強接種管理，規(guī)范接種服務(wù)

　　按照《xx省預(yù)防接種單位管理辦法(試行)》加強預(yù)防接種單位和人員準入管理，對轄區(qū)內(nèi)接種單位進行統(tǒng)一規(guī)劃，對從事接種工作的醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)、考核、合格后核發(fā)接種人員資格證，無接種資質(zhì)人員不得從事預(yù)防接種工作。要求接種單位嚴格按照免疫程序、疫苗使用指導(dǎo)原則和接種方案的要求規(guī)范實施接種，在實施疫苗接種前先告知受種者或其監(jiān)護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項等，告知一類苗免費政策，二類苗知情、自愿的前提下，不以任何理由強迫接種二類疫苗，不撤擅自用二類疫苗替代一類疫苗，不擅自開展群體性疫苗接種。

　　2、加強疫苗管理和冷鏈運轉(zhuǎn)

　　縣級疾控機構(gòu)和接種單位能按照國家疫苗儲存、運輸管理規(guī)范，做好疫苗出入庫登記，保障疫苗儲存、運輸和使用各個環(huán)節(jié)的冷鏈運轉(zhuǎn)，保證疫苗質(zhì)量。指定專人對疫苗的管理，建立健全相關(guān)工作制度，建立真實、完整的購進、接收、分發(fā)、供應(yīng)等記錄，妥善處理好報廢疫苗。

　　縣衛(wèi)生局加大監(jiān)督管理，對疾控機構(gòu)和接種單位一類疫苗分發(fā)和二類疫苗購買的情況進行督查。縣疾控機構(gòu)和接種單位依照《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》，制訂二類疫苗使用計劃，實行統(tǒng)一采購，并做好疫苗生產(chǎn)、疫苗批發(fā)企業(yè)的資質(zhì)查驗，索取疫苗批號合格證明等工作。同時，加大對疫苗儲存、運輸及接種各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，做好儲存、運輸疫苗記錄。

　　3、加強疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測、報告與處置工作

　　認真做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例的監(jiān)測和報告管理。縣疾控機構(gòu)和接種單位及其醫(yī)療衛(wèi)生人員發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),依照預(yù)防接種工作規(guī)范及時處理，并立即報告當?shù)匦l(wèi)生行政部門。縣疾控中心及時組織預(yù)防接種異常反應(yīng)診斷專家組對報告的病例進行調(diào)查處理和確診鑒定。對確屬異常反應(yīng)的病例，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報相關(guān)材料，落實補償資金。對于因疫苗接種異常反應(yīng)而引起相關(guān)上訪人員，做好宣傳、解釋工作，妥善處理。

　　4、廣泛開展宣傳教育，普及預(yù)防接種知識

　　加強廣播電臺等新聞媒體的溝通，大力宣傳預(yù)防接種對保護公眾健康的重要意義，疾控機構(gòu)和接種單位加大今年“4.25全國預(yù)防接種宣傳周”活動力度,提高公眾對預(yù)防接種知識知曉程度和國家擴免政策,倡導(dǎo)社會各界重視、關(guān)心支持、理解預(yù)防接種工作,消除社會對擴免工作誤解。

　　二、存在主要問題

　　1、部分接種單位冷鏈運轉(zhuǎn)運輸記錄不全，沒有途中及到達時溫度記錄;

　　2、少數(shù)接種單位疫苗接種知情告知內(nèi)容填寫不全，未告知疫苗預(yù)防疾病，無監(jiān)護人鑒名等;

　　3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站未設(shè)立生物制品帳目，出入庫帳目與冰箱疫苗實物不符、未做到日清月結(jié)。

　　4、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站存在一、二類苗捆綁接種現(xiàn)象，違背了二類疫苗自費自愿原則。

　　5、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫苗報廢未按《一類疫苗報廢管理辦法》進行報廢手續(xù)。

安全管理工作年度總結(jié) 篇5

　　某同志自20_年擔(dān)任某項目部主任及某大隊大隊長工作以來，無論是在主任、隊長崗位期間自己能夠嚴格要求自己，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成了公司下達的各項任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工，全面完成了20_年度的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標，上了一個新臺階，在經(jīng)營管理上加強了定額管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了成本，提高了全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。

　　首先，張利民同志能認真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針和政策，按照中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)理論的精神，深入進行“三講”教育并對“_”的理論學(xué)習(xí)。堅持了每兩周一次的學(xué)習(xí)，特別是對職工比較敏感的問題、國企的改革等學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)及時，正確的引導(dǎo)職工及時了解國家的政策，做到隊伍穩(wěn)定。在班子團結(jié)方面，始終堅持大事集體討論會議研究決定，特別是工資、獎金的分配上形成制度，從不個人說了算。加強班子團結(jié)能夠堅持和意見不相同的同志交換意見，相互溝通，在后備干部的培養(yǎng)上，能夠給他們在工作上壓擔(dān)子，管理上進行指導(dǎo)和培養(yǎng)，及時糾正在工作上存在的缺點，提高后備干部的管理水平。二是，在生產(chǎn)管理方面，某同志作為一名大隊領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，按照公司要求堅持現(xiàn)場值班，常年堅守在施工一線進行指揮協(xié)調(diào)，在生產(chǎn)上能夠深入現(xiàn)場，深入到倉號掌握現(xiàn)場的施工情況，尤其是在建工二大隊工作期間，始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為主線，深入各個工作面進行檢查和巡視，督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并及時解決問題，每天在前方值班室召開碰頭會，商議和協(xié)調(diào)當班出現(xiàn)的問題，做到當天的問題當天解決，促進了生產(chǎn)任務(wù)的有序進行，保證前方生產(chǎn)的計劃順利實施。

　　三是，在質(zhì)量管理方面，某同志能夠堅持樹立前年大計，國運所系，質(zhì)量為本的思想，在工作當中，能夠正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，始終堅持質(zhì)量第一的思想，加強中隊班組的技能培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，嚴格按規(guī)范施工，特別是在砼澆筑中，提高施工過程控制，嚴格要求對一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的員工進行糾正和指導(dǎo)，避免澆筑上存在質(zhì)量問題和缺陷，在質(zhì)量獎金分配上和分配管理辦法掛鉤，激勵員工的質(zhì)量工作意識，逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過程的控制。

　　四是，在安全管理方面：張利民同志在安全管理工作上能嚴格按照公司安全管理辦法進行落實，對班前五分鐘安全會，“作業(yè)程序書”進行強化學(xué)習(xí)，克服思想上的麻痹，糾正違規(guī)、違章現(xiàn)象。同時，能身先士率，對掛牌上崗，著裝進行監(jiān)督檢查，在理論上加強員工的安全意識經(jīng)常不斷地進行教育，以“零安全事故”為奮斗目標，正確處理了安全與質(zhì)量、生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，始終把安全工作擺在頭等大事來抓，使安全生產(chǎn)工作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規(guī)，收到了良好的效果，員工的安全意識有了明顯提高。開展預(yù)知危險活動教育，提高安全防范意識，加強現(xiàn)場文明施工做到安全文明生產(chǎn)，工作有序。

　　五是，在加強經(jīng)營核算方面，某同志為提高經(jīng)濟效益，狠抓成本控制，抓住成本與效益這個根本環(huán)節(jié)，一是：根據(jù)當月計劃核算出當月材料所需消耗，嚴格控制材料成本，實行施工工序成本控制;二是：嚴把材料配件關(guān)，制定并實行二次審批制度;三是：加強現(xiàn)場的施工組織，實行限領(lǐng)料，減少不必要的浪費;四是：對材料進行二次利用，從而節(jié)約了材料，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益;五是：加強設(shè)備管理，堅持每周一次設(shè)備大檢查，對查出的問題及時進行整改，從而提高了設(shè)備的完好率和使用率。保證了前方生產(chǎn)的順利進行。

　　回顧一年的工作，雖然全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，在組織生產(chǎn)、強化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量安全等方面取得了一定的成績，但還存在許多不足，在20_年中帶領(lǐng)廣大職工，發(fā)揚成績，克服不足，以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn)，全面完成公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

安全管理工作年度總結(jié) 篇6

　　20_年上半年，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》，貫徹上海鐵路局標準化管理、標準化施工，保證了工程施工安全。

　　一、安全施工的管理情況

　　1、加強安全管理制度的建設(shè)落實。始終堅持安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，認真落實全面負責(zé)制和逐級負責(zé)制，同時推進安全包保責(zé)任制的落實。

　　2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應(yīng)急救援制度等，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　3、認真落實安全各項管理制度，強化責(zé)任制度的落實，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強能力建設(shè)，強化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升綜合管理水平。

　　4、按照標準化項目部建設(shè)的要求，設(shè)置了項目部安全專職管理人員，架子隊安全管理人員。

　　二、加大了安全投入力度，做到專款專用。20_年上半年安全費用投入合計為186萬元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎金等、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能-1 -

　　培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　三、加強了對現(xiàn)場的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力。大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日常化，項目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1次，架子隊組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推檢查引進了安全質(zhì)量評估制度并建立了安全質(zhì)量問題庫。截止到6月22日項目部共組織檢查27次，發(fā)出檢查問題整改通知單27份，現(xiàn)場檢查通報6份，共檢查出各類問題122個。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因，落實責(zé)任人，制定整改措施，落實整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時間，驗證整改結(jié)果。有針對性的制定預(yù)防措施，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。

　　四、按時召開項目部安全例會，提高會議質(zhì)量，抓好架子隊例會及班前交底、班后總結(jié)，開好安全警示會議。項目部召開安全例會6次，安全專題會議3次。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的安全警示教育，制作安全巡展牌10幅，收集整理幻燈片266張。抓好了安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，落實了培訓(xùn)教育制度。所有參建人員均參加了安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗，管理人員共培訓(xùn)考試468人次，操作工人共培訓(xùn)1254人次，考試1254人次，特種工種培訓(xùn)78人次。根據(jù)標準化作業(yè)的要求，堅持檢查監(jiān)督，確保了施工安全和工程質(zhì)量。

　　五、盯控關(guān)鍵，抓好安全防范重點：大型設(shè)備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、鋼梁架設(shè)防墜落、防吊車傾覆、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場情況編制了各類安全應(yīng)急預(yù)案，適時組織了消防應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急演練、土方坍塌應(yīng)急演練。

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　　六、及時傳達上級文件精神，貫徹落實上級各項工作要求，開展了安全質(zhì)量同時大檢查活動;開展了全國安全生產(chǎn)月活動;制定了汛期防洪檢查計劃并遵照執(zhí)行，確保汛期安全渡過等活動，積極有效地提高了員工的安全思想意識和行為舉措。

　　七、按照標準化建設(shè)的要求，抓好了防交通肇事和交通運輸責(zé)任安全管理工作。項目部加強對參建員工交通肇事、交通運輸安全責(zé)任的教育，同時抓好工地現(xiàn)場交通、運輸設(shè)備的指揮管理和安全防護，杜絕了交通、運輸意外傷害的發(fā)生。抓好了勞動保護用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。項目部及時發(fā)放安全帽、草帽、飲用水，強化食品餐飲衛(wèi)生管理，確保參建員工職業(yè)健康。

　　八、下半年安全施工的重點工作

　　如果豐沛公司能解決資金問題，下半年將主要進行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。

　　施工安全的管理工作重點為：

　　1、進一步落實安全管理制度建設(shè)，加強現(xiàn)場管理;

　　2、加強對“三類”人員及普通職工的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，全面提高全體員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心、警惕性;

　　3、重點落實防車輛肇事、防機械設(shè)備傷人、防吊車傾覆、防觸電、防洪澇災(zāi)害、防火災(zāi)等工作、營業(yè)線施工安全防護等工作，確保工程施工安全。

安全管理工作年度總結(jié) 篇7

　　在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。

　　針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

　　一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

　　1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識

　　我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

　　在每周的內(nèi)部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學(xué)習(xí)和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

　　同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

　　2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實提高群防群治能力

　　安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術(shù)交底4份，

　　安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的滅火器材。

　　安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。

　　防暑降溫方面，在吸收塔和非標設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

　　3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責(zé)任

　　在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

　　同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

　　4、堅持做好機械設(shè)備安全管理工作，嚴防惡性事件發(fā)生

　　我們堅持把機械設(shè)備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。

　　在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械），均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。

　　針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風(fēng)的來臨，對非標設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。

　　二、當前存在的主要問題

　　當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。

　　三、年第四季度安全文明施工工作計劃

　　第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，安全文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況，我們將重點做好以下各項工作：

　　1、認真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學(xué)習(xí)，并切實落實到實處。同時，繼續(xù)加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。

　　2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復(fù)查，切實消除一切事故的隱患。

　　3、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險區(qū)域動火作業(yè)等。

　　4、進一步加強消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管，積極和相關(guān)方進行充分地溝通，劃定危險品區(qū)域且進行定點管理，并切實加強廠內(nèi)運輸和臨時存放管理等事宜。

　　5、積極加大安全設(shè)施的投入力度，如高處作業(yè)的速差自鎖器、安，容器內(nèi)作業(yè)時的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具，劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護設(shè)施的投入和日常維護，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進行。

　　6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理，進一步加強施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件，確保各項施工活動的順利進行。

安全管理工作年度總結(jié) 篇8

　　工程，總建筑面積x平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》的標準，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實各部門下發(fā)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員，施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落實到實處，同時進一步完善各項安全規(guī)章制度，層層落實到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況

　　為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了安全管理組織機構(gòu)，項目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

　　二、制定制度，落實責(zé)任，強化管理

　　根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。

　　三、安全教育培訓(xùn)情況

　　安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時，參加人數(shù)共2096人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進行一次，通過安全教育培訓(xùn)，切實提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項目部將“加強勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項重要工作來抓，要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項目部負責(zé)人與各協(xié)作隊負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強的觸動。

　　四、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識，增長安全生產(chǎn)知識，推動安全生產(chǎn)各項工作的開展

　　1、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進行的也比較順利。

　　2、安全防護由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。

　　3、消防保衛(wèi)動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓(xùn)，其次必須要開局動火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時暢通。

　　4、臨時用電項目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務(wù)隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。

　　5、腳手架因正負零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴格搭設(shè)，臨時搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。

　　6、機械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。中型機械操作手每天上班前進行班前講話，每月進行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。

　　7、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。

　　8、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。

　　五、下一步工作重點

　　首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓(xùn)，對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員要進行班前班組安全教育，臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點，專項整治，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個新的臺階。

安全管理工作年度總結(jié) 篇9

　　1、加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

　　2、加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。

　　3、做好現(xiàn)場5S工作，所有設(shè)備均指定負責(zé)人。

　　存在的不足

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。

　　2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細心度和責(zé)任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

　　3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)

　　4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，

　　5、20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

　　明年工作計劃

　　1、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作

　　2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

　　3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理*底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。

　　4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。

　　總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

安全管理工作年度總結(jié) 篇10

　　上半年，負責(zé)兩個工程的管理：凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、冷凝水回收工程。半年來，在項目方、施工、監(jiān)理、設(shè)計、檢測單位的共同努力下，工程圓滿完成了。在施工過程中，相關(guān)單位各行其職又互相配合，工作兢兢業(yè)業(yè)、管理認真負責(zé)，為實現(xiàn)“打造優(yōu)質(zhì)工程”目標做出了應(yīng)有的努力。電站凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程是技術(shù)部隱患整改工程，由湖南建工承建，開工日期20_年12月_日，主體工程完工日期20_年5月15日，工程施工費用_8.9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項目，承包商為中油二建，開工日期20_年03月_日，主體部分完工日期20_年05月20日，工程施工費用176.2萬元。目前，兩工程建設(shè)基本完成，冷凝水回收工程已通過初步驗收，兩工程主體部分已投入使用。

　　第二部分、項目管理主要工程內(nèi)容

　　1) 組織項目管理人員熟悉掌握圖紙和相關(guān)標準，嚴格管理資質(zhì)驗證、入廠教育、開工檢查、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)，使工程進度與質(zhì)量得到保證;

　　2)冷凝水工程返修焊點現(xiàn)場再確認;

　　3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時用水用電接入點;

　　4)完成兩工程項目管理總結(jié)，并申請初步驗收;

　　5)組織流量計安裝協(xié)調(diào)會一次;

　　6)進行承包商月度工作評估3次;

　　7)安排人員收集、整理、匯總工程資料并存檔;

　　8)組織人員現(xiàn)場核對、統(tǒng)計冷凝水管線工程材料用量;

　　9) 現(xiàn)場核實冷凝水工程四處變更材料用量;

　　10)組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點;

　　11)堅持每周的施工例會制度，審核工程進度計劃，主動做好設(shè)計、材料、安裝及其他外部協(xié)調(diào)，使工程順利進行;

　　12)針對曬水池自然滲水量過大影響施工問題，組織監(jiān)理、施工、設(shè)計單位召開討論會一次，解決了滲水問題;

　　13)多次聯(lián)系設(shè)計單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程變更問題;

　　_)組織回收冷凝水工程舊管線;

　　15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊配合落實管線水壓試驗工作;

　　第三部分、hse管理工作

　　1)督促施工單位按油田安全文化建設(shè)要求建立健全安全管理體系，設(shè)質(zhì)檢員、安全員、資料員。安全員定點巡查，對現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴重施工安全問題一律要求停工整頓;

　　2)安排人員對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查;

　　3)堅持執(zhí)行施工安全班前會，嚴抓施工前工作安全分析和技術(shù)交底的落實;

　　4)對特種作業(yè)員工進行資質(zhì)審查，不合格者一律辭退;

　　5)定期檢查施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的完整性，對存在的問題責(zé)令整改;

　　6)對兩工程進行現(xiàn)場行為審核21次;高危作業(yè)開票52張;

　　7)組織工程承包商入廠安全教育二次;

　　8)組織兩承包商“反違章禁令、保命條款聲明、安全理念”教育各一次;

　　9)嚴格按照油田分公司hse管理標準進行施工現(xiàn)場管理，杜絕了環(huán)保與施工事故;

　　通過以上的措施的執(zhí)行，最終實現(xiàn)了零污染、零事故、零傷害的工程管理目標。

　　第四部分、未完工作與不足之處

　　第一節(jié) 、未完工作

　　1)凝結(jié)水工程：水末站自動化控制系統(tǒng)未調(diào)試完畢，正抓緊整改完善;

　　2)冷凝水工程：(1)水末站管溝管線、站外蒸汽主管線焊口與彎頭保溫未完成;(2)電站蒸汽舊管線未拆卸完畢;(3)工業(yè)園區(qū)管線管溝蓋板未全部恢復(fù);(4)水末站換熱器至水罐處管線連接落差較大，原管溝空間有限，管線無法合理擺放，正商討解決方案;

　　第二節(jié)、不足之處

　　1)對排污池滲水預(yù)見不足，商討解決方案費時過多，延誤了工期;

　　2)焊評程序監(jiān)督力度不足，焊工遲遲不到位，管線焊接工作進度不夠快;

　　3)對工業(yè)園區(qū)管溝積水預(yù)見不足，抽水時間較長，同樣延誤了工期;

　　4)前期工程審圖不到位，施工過程中變更過多，或工序不合理或缺料，影響了工期;

安全管理工作年度總結(jié) 篇11

　　項目自進場以來，始終堅持以安全生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了安全生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標。項目部堅持“高標準、嚴要求”的臨建方案同項目企業(yè)文化和“三工”建設(shè)同步規(guī)劃,同步施工，以確保全體員工有一個良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為安全文明施工提供保障服務(wù)工作。同時，在施工中，項目部嚴格按照《工程施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國家的相關(guān)安全法律、法規(guī)要求施工，建立健全安全組織管理機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使項目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著良好穩(wěn)定的安全發(fā)展態(tài)勢，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。現(xiàn)將本項目的安全環(huán)保工作情況總結(jié)報告如下:

　　一、安全生產(chǎn)保證措施得力：

　　1、建立健全安全保障體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全管理工作貫穿施工全過程

　　項目部成立了以項目經(jīng)理任組長，項目書記和安全總監(jiān)任副組長，相關(guān)部門人員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照企業(yè)內(nèi)部項目法管理的模式進行本項目的管理機構(gòu)設(shè)，設(shè)五部一室（安全環(huán)保部、工程部、設(shè)物部、經(jīng)營部、財務(wù)部、辦公室），其中安全環(huán)保部，設(shè)部長一名，專職安全員兩名。制定了“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的安全管理方針，制定《安全生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開挖專項施工安全方案》等專項安全方案。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將安全責(zé)任層層分解并進行相應(yīng)的考核，落實到各級管理人員和操作人員，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。

　　2、加強安全教育和安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度項目部制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度并嚴格執(zhí)行，加強新進場工人的三級安全教育。項目自今年復(fù)工以來，開展員工培訓(xùn)40余批，培訓(xùn)教育人員430余人次，通過放多媒體教育16次。注重加大對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，設(shè)專職安全管理人員3人，群眾安全監(jiān)督員13人。特種作業(yè)人員全部實行登記造冊，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。

　　3、加強施工現(xiàn)場安全管理

　　生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的現(xiàn)場責(zé)任人，項目部要求“管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須管文明施工”的現(xiàn)場生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)原則。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，負責(zé)日常安全工作的巡檢和隱患整改，徹底落實各項安全措施。

　　4、嚴格安全生產(chǎn)檢查制度和獎罰制度

　　為保證各項安全措施的的落實，項目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項目部組織并配合駐地監(jiān)理進行每周安全檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專職安全員每日對安全生產(chǎn)進行巡檢。20xx年，項目部組織并配合駐地監(jiān)理定期安全檢查共16次，專項安全檢查7次、對81次違犯安全制度的行為進行了處罰，對92人次的不安全形為進行了教育。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，建立登記、整改、驗證制度，定人、定措施、定完成時間。對違反安全生產(chǎn)要求的行為按“四不放過”的原則及時解決處理。

　　二、重大危險源受控

　　重點對重大危險源實行全面監(jiān)控，在項目成立之初就組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員和安全環(huán)保部共同對本項目的危險源進行了識別和風(fēng)險評價，確定了本項目的重大危險源，并編制了重大危險源控制清單，制定了控制措施，明確了實施負責(zé)人和監(jiān)管負責(zé)人。經(jīng)過辨識、評價，本項目確定了以下幾項重大危險源：

　　1、基坑坍塌

　　基坑開挖是項目部安全管理重點，基坑開挖前，項目部編制了《基坑開挖專項施工安全方案》、《基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案》等，并通過了專家的審查，基坑安全管理重點是：防坍塌。

　　為確保土方開挖施工的安全、順利，基坑開挖嚴格按照“時空效應(yīng)”理論，采用分層分段挖土。土方開挖總原則遵循“開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開挖中，每小段開挖寬度控制在6米左右，每小段土方開挖在16小時內(nèi)完成，隨即在8小時內(nèi)安裝好該小段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力；在第三、四道支撐的土方開挖中，每小段開挖寬度嚴格控制在3米左右，小段土方在8小時內(nèi)開挖完成，隨即在8小時內(nèi)安裝好該段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力。現(xiàn)場管理和技術(shù)人員嚴格監(jiān)督管理，加強過程監(jiān)測，實施動態(tài)化施工；按應(yīng)急預(yù)案的措施進行控制。

　　2、隧道坍塌

　　本項目區(qū)間暗挖段采用礦山法施工，長度為162.937m。該隧道施工前，項目部編制了《新建隧道施工專項方案》、《隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案》等。

　　控制措施：

　　(1）、開挖施工前先進行超前小導(dǎo)管注漿預(yù)加固地層，再進行分層分部開挖。每部開挖后及時進行初噴、架立鋼拱架、臨時仰拱、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿，復(fù)噴砼至設(shè)計厚度。為了便于行車和導(dǎo)坑穩(wěn)定，在下導(dǎo)坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導(dǎo)坑開挖進程中，要加強監(jiān)控量測，實行信息化施工管理，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時調(diào)整開挖進尺和支護參數(shù)。

　　（2）、編制專項安全制度和交底，并對所有管理人員及操作工人進行交底并形成記錄。

　　(3）、加強超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測資料，及時分析并反饋指導(dǎo)施工。隧道地質(zhì)水文情況的變化調(diào)查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。

　　項目部對重大危險源制定了11項《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，針對各站點的施工安全重點制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各站點加強應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，現(xiàn)場放一定數(shù)量的應(yīng)急物資。工程開工至今，項目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動共計4次，有效提升了現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。對暴露出的問題如部門之間聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問題也得到了有效改進。

　　三、群眾安全監(jiān)督員

　　我項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實維護了工人安全合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

　　我們的主要做法是：

　　一是加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機制。

　　項目部依據(jù)公司文件中的實施方案，結(jié)合項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各

　　專業(yè)選拔了13名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。

　　二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

　　三是群眾安全員負責(zé)廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。

　　四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進行信息的整合，進行整改。

　　五是嚴格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分，劃分為四檔進行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對于連續(xù)兩個月在60分以下的群眾安全員，撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。

　　六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負責(zé)大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對于違章違紀現(xiàn)象和好的安全建議無法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。

　　七是強化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能，采取以會代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，以《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91等規(guī)范為重點，對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。總共培訓(xùn)課時不少于20課時，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的方式方法。增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

　　八是實行分級負責(zé)與閉環(huán)管理，強化了責(zé)任落實。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴把檢查填寫手冊處理和通知整改和反饋復(fù)查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負責(zé)人。現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。

　　九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線，強化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部專職安全管理人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部群眾安全查出隱患問題29條，督促整改29條。達到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。

　　四、初見成效，盡職盡責(zé)，努力做好今后的工作

　　通過以上各項工作的落實，項目部自開工以來無一次安全事故發(fā)生，目前項目安全、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階!

　　今后的工作思路

　　一、加大安全教育的力度，全面提高員工的安全知識和技能

　　明年項目安全環(huán)保部將舉辦5次安全培訓(xùn)班，主要進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)防火、

　　防坍塌、防涌水等安全方面的知識，掌握項目安全環(huán)保工作動態(tài)，全員參與、關(guān)注安全環(huán)保工作。

　　二、重心前移、加強現(xiàn)場安全環(huán)保日常監(jiān)督檢查

　　今后我們將加強（專業(yè)）兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督員的現(xiàn)場監(jiān)督和基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料的完善，安全環(huán)保部每天派專職安全員對項目部安全生產(chǎn)情況進行巡查并完善施工日志，并每周將巡查情況進行通報。

　　三、加強監(jiān)督安全生產(chǎn)隱患整改力度，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

　　在今年的現(xiàn)場安全檢查中，發(fā)現(xiàn)個別施工班組偶有整改不力的現(xiàn)象發(fā)生，在下一年的工作中，結(jié)合本年度的施工情況，安全環(huán)保部將加強安全生產(chǎn)整改監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)順利進行。

安全管理工作年度總結(jié) 篇12

　　20_年“安全生產(chǎn)月”活動自6月1日起至6月30日止，巴東縣運管所緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，全面落實隱患排查治理措施，進一步提高應(yīng)急救援和事故防范能力，活動取得了一定的成效，道路運輸安全工作總結(jié)。現(xiàn)特將活動情況具體總結(jié)如下：

　　一、認真組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保20_年“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作任務(wù)落到實處，結(jié)合全縣道路運輸工作實際及行業(yè)特點，縣運管所成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實可行的活動工作方案，由所長侯培軍任組長，副所長鄭著敦、汪騫、譚均任副組長，各股室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁玉卓兼任辦公室主任。同時，要求各運輸經(jīng)營單位也相應(yīng)加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。

　　二、強化宣傳，營造氛圍

　　強化宣傳教育，努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)月”活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中，我所要求各客、貨運輸企業(yè)、客運站、駕校、二類以上維修企業(yè)、檢測站都認真制作了宣傳標語(共100張)和橫幅(共15幅)面向社會進行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義、任務(wù)，宣傳運輸安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，組織召開了一次安全生產(chǎn)形勢分析會，對半年安全工作進行了一次回頭看，認真開展了一次安全生產(chǎn)隱患大排查，切實把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入并取得了一定實效。

　　三、強化措施，務(wù)求實效

　　1、認真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，扎實開展安全隱患排查治理工作。按照“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理職責(zé)要求，我所組織專班對各運輸經(jīng)營單位的安全管理制度、機構(gòu)、管理人員等落實情況進行了一次嚴格檢查，對檢查出的隱患共下達了《責(zé)令整改通知書》11份限期整改;對不符合技術(shù)性能要求的營運車輛要求各運輸企業(yè)堅決停運;嚴禁未取得從業(yè)資格或與所從事的運輸種類不符的駕駛員參運;督促車站進一步加強車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作，嚴禁未經(jīng)安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站，工作總結(jié)《道路運輸安全工作總結(jié)》。同時，還對各運輸企業(yè)所有運輸車輛的座位進行了進一步的清理核對，從車輛源頭上嚴防超載行為發(fā)生。

　　2、繼續(xù)抓好縣(市)際以上客運班線和道路危險貨物運輸車輛的gps安裝工作，提高科技興安水平。所有從事縣(市)際以上客運班線和危險品運輸?shù)能囕v必須統(tǒng)一安裝gps系統(tǒng)，在6月底前要全部安裝并投入使用。危險貨物運輸車輛標志必須規(guī)范、齊全，對未配齊危險貨物運輸標志的車輛要嚴厲查處。目前，客運車輛gps安裝工作已基本結(jié)束，而危險貨物車輛因種.種原因暫還未安裝結(jié)束，目前已按程序上報州運管處責(zé)令公司整改。

　　3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，各運輸經(jīng)營單位認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實行安全生產(chǎn)法人負責(zé)制，把安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)落實到人頭，進一步完善了運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認真組織各安全崗位人員進行了安全知識培訓(xùn)教育，加大了運輸安全生產(chǎn)投入，同時，還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求，針對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)全面開展了安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作，積極消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。

　　4、嚴守規(guī)程，狠剎“三違”。在“安全生產(chǎn)月”活動中，我所把“安全生產(chǎn)月”活動與“反三違”有機結(jié)合起來，切實把“反三違”作為“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容，進一步提高對“三違”危害性的認識，全面落實安全管理制度與操作規(guī)程，加強現(xiàn)場監(jiān)督，抓好源頭防范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。切實做好“六防”(防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災(zāi)、防觸電)工作，有效增強了運輸從業(yè)人員的自我防范意識。

　　5、精心組織，認真完成縣委、政府交辦的運輸工作任務(wù)。今年，高考學(xué)生運輸任務(wù)面臨著新的形勢和新的壓力，為了圓滿完成運輸工作任務(wù)，我所成立了由12人組成的運輸工作專班，精心組織客運運力45輛參運，強化車輛安全檢查，有力的保證了共3天16趟210車次3990人次的高考學(xué)生運送任務(wù)得以安全、準時、高效、優(yōu)質(zhì)的完成，受到了政府、主管局及社會各界的高度表揚。與此同時，還認真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應(yīng)急處理等工作任務(wù)，沒出現(xiàn)任何差錯和失誤。

　　6、積極開展客運市場專項整頓，全力規(guī)范道路客運市場秩序。自6月中旬起，我所積極向縣交通局及政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與縣交警部門協(xié)調(diào)，全面啟動了我縣江北客運市場的專項整治工作。整個整治工作分三個步驟進行：宣傳發(fā)動，客車規(guī)范進站，無證車輛打擊。目前，根據(jù)整治開展情況，已準備實施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段。

　　在20_年“安全生產(chǎn)月”活動工作中，我所緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實際，認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，以夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和強化安全生產(chǎn)應(yīng)急處理為主要內(nèi)容，加大安全隱患排查整改工作力度，努力營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好安全工作氛圍，并取得了一定實效。但是，也還有不足尚待我們下一步研究解決：一是農(nóng)村客運市場發(fā)展有待進一步加快，運力結(jié)構(gòu)調(diào)整已刻不容緩;二是城內(nèi)客運市場急待進一步規(guī)范，大批“面的”小客車無限制購入，無證經(jīng)營車輛急劇增多，急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢。對此，還必須要得到縣政府及相關(guān)部門的高度重視以及交警部門的大力支持。

安全管理工作年度總結(jié) 篇13

　　安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)、社會穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據(jù)上級指示和我公司實際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進一步強化安全意識，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，達到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據(jù)《山西省道路運輸條例》的要求，針對當前城鄉(xiāng)客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題，緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理，嚴防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強客運車輛監(jiān)管力度。

　　一、加強組織動員，落實責(zé)任任務(wù)

　　為切實加強客運車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運整治專題會議，主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實際，研究制定整改實施方案，由安全部具體安排部署實施。同時，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，明確責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

　　二、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地

　　1、公司安全部每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。

　　2、路檢路查工作是一項日常性工作，安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單，并要求及時處理或整改。

　　3、落實安全檢查制度，一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。

　　三、“四不放過"制度

　　發(fā)生事故后，要按“四不放過"的原則，對當事人和全體?職工進行教育。“四不放過”的內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。

　　四、安全囑咐與談話制度

　　安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐，或進行個別

　　談話，尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間，更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣，對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進行重點談話，同時做好囑咐和談話記錄。。

　　五、安全家訪制度

　　定期組織安管人員對駕駛員進行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢，從而保證行車的安全。

　　六、加強gps動態(tài)監(jiān)管

　　充分利用gps監(jiān)控平臺，時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進行通知，對不按核定區(qū)域行駛的車輛，要立即查明原因。對于屢次超速的車輛，給予500元或停運停班的處罰。

　　七、通過每月兩次的安全例會，分析事故原因，學(xué)習(xí)《，交通安全法》，《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。

　　八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調(diào)取，讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因，以杜絕事故隱患。

安全管理工作年度總結(jié) 篇14

　　年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過，真不想到法庫這個項目部來，那里太亂!原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼!特別是到要錢的時候，工人們被鼓動起來的那個拼命勁，常常令人感嘆!已到半年工作總結(jié)的時候，細細想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。

　　一、在安全管理工作中，作為合格的安全員必須具備專業(yè)管理知識和安全管理措施。要能提前預(yù)見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護問題，因此，一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運村項目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強分包安全員傳達，所謂一級一級管理，因為姜強分包安全員是本地人，干的時間短，除交際能力較強以外，對現(xiàn)場防護不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無實!直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際隱患，我都在第一時間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收，限期進行隱患整改，把崗位責(zé)任分攤下去，在哪一關(guān)卡住，就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。隱患通知書中明確說明，分包單位如不進行隱患整改，安全部有權(quán)進行經(jīng)濟處罰外，一切后果自負!南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任!而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)!從四月份以來，我對腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護的跟進及恢復(fù)，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

　　二、法庫項目今年在安全上雖然沒有出大事，幾樁小事也足夠令人煩心。由于群塔作業(yè)，五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后，多次開會給他們安全教育和操作知識，多次提出注意事項，和每個塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗，信號工大多未經(jīng)過培訓(xùn)，因為操作失誤出了幾次小事，還是碰了這個那個的。為此，我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時，結(jié)合工程資金方面的實際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費用和誤工補償，同時接受了事故教訓(xùn)。否則，按公司程序處理，將對該班組加倍處罰!這種對事故“四不放過”的處理方式，既維護了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人，確實起到了實際效果。在今年全員職工大會召開一天后，丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下來，是非常荒.唐的事情。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負責(zé)任，班組長不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組!但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會議時，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉，卻拿不出一條實際措施。我說，出事了，都有責(zé)任，包括我!這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時間進行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根!第二天，我?guī)е�總分包質(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當場罰款二、三萬!為此，班組長都軟下來了，我當場開具了20_元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項目部無關(guān)!木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服!之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了!對此，我認為，抓住安全工作中的細節(jié)管理，從事故源頭進行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。

　　三、法庫項目由于甲方工程款虧欠太多，由于錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆，動不動就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時刻，我都會挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當時很激烈，有四幫人混到一起操家伙準備干起來。樓上樓下當時都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴下，這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么!給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報警去派出所，絕不允許再打!誰敢再打，試試看!后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理!還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時是下午，8、9個工人情緒很激動，等明天上午拿工資都不答應(yīng)，必須馬上給發(fā)工資。當時一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說，去爬吧，死在上面當狗死!我想，必須管，管不住不是我個人的事，我不管，出了事故我就有責(zé)任!我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰出這個爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進去就是無期徒刑!而爬上去的人，死了也當狗死，一分錢都賠不到!這是國家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對沒有好下場!還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了!沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他!并且?guī)讉�人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去!這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險!如果我不跟過去阻止，后果不堪設(shè)想!在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準備打群架的事情。當時雙方幾十號工人都激動起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實都認為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險，化險為夷。我的目標只有一個，絕對不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門!因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動，你沖動，就會付出代價!而且不要想有人付醫(yī)藥費的好事，傷害他人后果自負!和南通二建總包項目部無關(guān)，你只能為自己的沖動行為買單!

　　四、今年法庫項目還經(jīng)歷了沈陽市安檢局和法庫安檢站的幾次安全檢查，從資料到現(xiàn)場，基本上都合格通過。同時還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評，認為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項目，因此多次成為安全檢查的必檢項目，這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作會有更好的成績。

　　法庫項目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)!這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗甚至是某些失敗的教訓(xùn)，以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候，我們以堅定地維護公司利益為基準，切實保障工人的安全權(quán)益，有效確保項目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績。

安全管理工作年度總結(jié) 篇15

　　本人20xx年3月末進場克拉瑪依至塔城高速公路項目,本年度主要從事橋涵、路基土石方施工所有施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場資料整理、對下工程量的審核、施工方案、設(shè)計施工方案的編制上報和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。負責(zé)本工區(qū)路基料場規(guī)劃，取、棄土場的相關(guān)工作安排。

　　一 、施工日志的記錄以及影像資料的搜集

　　年度施工日志記錄4本，共計本人原始記錄168篇(不包括達爾布特高烈風(fēng)區(qū)域吹散施工日志的六篇)，其中達爾布特特大橋施工日志兩本，K36+500~K43+500路基土石方填筑以及涵洞施工兩本。開始記錄時間為20xx年4月19日，標志性事件達爾布特特大橋大樁號側(cè)修筑施工便道、特大橋臨建設(shè)施鋼筋加工場場地的整平、小樁號側(cè)樁位中心點放樣。

　　年度共搜集記錄施工視頻25部，分別為旋挖鉆樁基鉆進視頻3部;灌注樁混凝土澆筑視頻2部;特大橋25#橋臺基坑開挖視頻3部;人工挖孔樁隊停工事件視頻2部;特大橋明挖爆破視頻4部;挖掘機調(diào)運發(fā)電機視頻1部;特大橋明挖爆破前原始地貌視頻2部;涵洞基坑開挖視頻1部;石方路基孔隙率試驗視頻2部;取土場取土樣視頻3部以及涵洞八字翼墻基礎(chǔ)混凝土澆筑記錄視頻2部。

　　本年度現(xiàn)場搜集照片共計2577張。照片搜集開始日期為20xx年3月31日，內(nèi)容為達爾布特特大橋原始地貌。全部影像記錄日期為68天，含蓋本人所從事的橋涵施工以及土石方路基填筑的關(guān)鍵部位

　　照片資料。其中橋梁施工照片1203張，路基以及涵洞施工照片1374張。

　　二資料的編制與整理

　　1橋梁方面

　　前期編寫達爾布特特大橋樁基資料“鉆孔樁終孔后混凝土灌注前”檢查記錄40份。全部資料均在報檢監(jiān)理驗收前提前完成，未影響施工進度;并完成特大橋25#橋臺第一層擴大基礎(chǔ)質(zhì)檢資料編寫(以上資料后期為統(tǒng)一名稱重新編撰，但其原始意義影響深遠)。

　　2路基方面

　　路基資料共整理石方路基分層填筑82份，土方路基分層填筑31份。路基資料最早采用了先進的做資料流程，節(jié)省了勞動力創(chuàng)新了工作方法，并在最大限度范圍內(nèi)節(jié)省了做資料的時間。影響極為深遠，并為以后涵洞資料的編制奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　3涵洞方面

　　涵洞前期資料編寫較為復(fù)雜繁瑣，返工率較高。根據(jù)合同要求由施工隊編寫質(zhì)檢資料，但是所在施工隊資料編寫人員對結(jié)構(gòu)物認知甚少，導(dǎo)致涵洞資料長期滯后于施工進度，并且錯誤率較高。我方從整體施工進度大局考慮，果斷收回涵洞資料的編寫權(quán)，全權(quán)處理涵洞資料的一切事務(wù)。

　　涵洞資料采用了與以往不同的資料編制方法，結(jié)合了新疆標準化建設(shè)指南要求進行改進。即先編制整理結(jié)構(gòu)物的各項圖紙參數(shù)，包括各結(jié)構(gòu)物分節(jié)后的模內(nèi)長、模內(nèi)寬、底模標高、鋼筋骨架的長寬高、

　　模板傾斜率允許的最大偏差值以及設(shè)計方量等各種數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計，并已電子文檔的形式保存。此項工作不但為涵洞資料提供了便利，減少了翻閱涵洞一般結(jié)構(gòu)圖與通用圖紙的時間，并在很大程度上降低出錯率，基本實現(xiàn)了涵洞資料的零誤差。

　　涵洞資料的編制為本次年度工作總結(jié)的一個重點，也是本年度收獲較大的一項工作之一。古語有云：“不足謀萬世者，不足謀一時。” 涵洞資料的編制從整體考慮，全局出發(fā)，尤其是資料的“零誤差”借鑒了美軍“零傷亡”理論。

　　4對外資料協(xié)助方面

　　本年度資料對外協(xié)助方面占了很大比重,年度資料不但將我方資料順利完成,還為監(jiān)理資料,實驗室資料的完成起到了中流砥柱的作用。

　　監(jiān)理資料的難點在于量大，混亂而無臺賬。為了工作上的相互配合，本年度從大局考慮全權(quán)接手監(jiān)理資料。為他們解決了燃眉之急，雖然費時費力，但亦是無奈之舉。

　　本年度協(xié)助實驗室質(zhì)檢資料的完成也是年度資料總結(jié)的重點之一，本年度幫助實驗室編制了包括石方路基包邊土壓實度，土方路基壓實度在內(nèi)的資料共計131份。

　　實驗室人員少，資料編制的方法較為落后，而且時間特別緊張。為了挽救實驗室渡過檢查難關(guān)，我方主動伸出援手，挽救了危在旦夕的實驗室資料。本年度援助實驗室資料的完成，采用的新的技術(shù)方法與理論，編制了新的隨機取樣計算表，節(jié)省了做資料的時間，在短短不到一個星期的時間范圍內(nèi)完成了實驗資料。

　　5年度資料的反思與經(jīng)驗教訓(xùn)

　　⑴資料必須與時俱進，及時跟進現(xiàn)場的施工進度。

　　⑵建立完整的資料電子檔系統(tǒng)，防范紙質(zhì)資料的丟失。以不變應(yīng)萬變，紙質(zhì)資料有錯誤，馬上錄入電子版本系統(tǒng)，統(tǒng)一有條不紊的進行修改。

　　⑶考慮對外資料援助的停止。對監(jiān)理和實驗室的資料由全權(quán)接手改為協(xié)助完成。即提供明確的時間與部位，但不插手整個資料的編制過程。

　　四、現(xiàn)場技術(shù)與質(zhì)檢工作

　　本年度共完成技術(shù)性報表七份,施工方案一份,技術(shù)交底兩份。完成路基涵洞混凝土澆筑旁站76次,累計旁站時間260小時22分鐘,完成混凝土方量2885方.

　　土石方路基填筑方面共計驗收填方235000方，檢驗批次數(shù)累計126次。現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患12起，糾正現(xiàn)場存在質(zhì)量問題40起。本年度未發(fā)生安全事故以及質(zhì)量事故。

　　年度路基施工的難點是K36+500~K43+500段路線較長，工作面多，機械多，人員多，而且要在保證施工進度的前提下，建立一套完整的質(zhì)量報檢程序。

　　五、年度展望與回首

　　本年度工作雖有一定成果，但是也同樣吸取了不少經(jīng)驗教訓(xùn)，希望明年可以取得更好的成績，并在重大技術(shù)問題上有所突破!

安全管理工作年度總結(jié) 篇16

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身不懈的努力，雖然在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、20xx年度主要工作回顧

　　加強安全認識、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（1）在20xx年3月10日以前完成了從項目總經(jīng)理至電儀部負責(zé)人、機械安裝負責(zé)人、車隊負責(zé)人、水泥攪拌站負責(zé)人、機械技術(shù)部負責(zé)人、項目安全員、物料部負責(zé)人、土建施工隊負責(zé)人以及現(xiàn)場所有施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂；共簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》50份，簽署《道路交通安全責(zé)任書》18份。

　　（2）明確了項目總經(jīng)理為項目安全施工第一責(zé)任人，項目上除專職安全員以外，施工現(xiàn)場所有班組長以上人員都為兼職安全員，負責(zé)本部門、工段、班組的安全管理工作，并作為現(xiàn)場安全施工作業(yè)第一責(zé)任人，并且明確各自的安全職責(zé)。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　2、多元化的安全教育，促進安全文化建設(shè)

　　（1）截止今年12月份項目部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次，累計培訓(xùn)教育員工為：912人次；通過影像視頻、事故分析、經(jīng)驗交流等方式對于接受培訓(xùn)的員工均能切實學(xué)到安全知識，收效良好。切實達到了全員普及安全生產(chǎn)知識的效果。

　　（2）在項目總經(jīng)理和集團工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年項目部開展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無事故》、《道路交通安全普及》等活動，完善了以知識保平安、以活動促安全的宣傳目標，展示了公司以人為本人的發(fā)展思路，促進了工程項目的安全文化建設(shè)。

　　3、加大安全檢查力度，加強安全隱患整改治理

　　（1）制定了從項目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負責(zé)人，每天針對各個施工作業(yè)點至少要巡查四次以上的管理制度，。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中，針對發(fā)現(xiàn)隱患問題，在力所能及的情況下要及時整改，實在整改不了的要及時反饋至項目安全員或項目總經(jīng)理處，待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負責(zé)人要加強隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo)，努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　（2）現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、嚴懲習(xí)慣性違章違紀，，減少事故發(fā)生。對查出的“三違”人員，和針對現(xiàn)場違章視而不見聽而不聞的區(qū)域負責(zé)人，實行停工反省，態(tài)度惡劣的依照《公司獎懲制度》進行處理。

　　（3）對鍋爐、電氣、機械設(shè)備、壓力容器（空壓機）、車輛（吊車、叉車、混凝土罐車、運輸車等）、塔吊、龍門吊、等每月要進行點檢一次，所有點檢表在項目安全員處存檔保存。

　　（4）隱患排查工作也得到了很好的落實，按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，我項目部認真組織，狠抓落實，從開工至今共排查隱患78項，治理78項，治理整改率100%，有效的遏制了安全隱患蔓延。

　　（5）針對施工現(xiàn)場的《重大危險源》的監(jiān)控和治理，本年度嚴格執(zhí)行了集團公司《重大危險源》治理監(jiān)管規(guī)定，實行專人專管制度，相關(guān)主管負責(zé)人要每天進行點檢巡查。

　　4、發(fā)動員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

　　（1）通過發(fā)動一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險因素的辨識，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

　　（2）大力提倡安全改善創(chuàng)新活動，針對一些技術(shù)能力強、工作經(jīng)驗豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進安全生產(chǎn)的，經(jīng)項目部評審后認為推行的好的施工方法，進行全員宣傳普及。(例如：7月份，高空橋架欄桿施工中，機械工長：張林，為減少高空安裝護欄時的危險系數(shù)，通過自身過硬的技術(shù)水平，在地面上把尺寸和角度做了一個模型，在地面進行大量制作。通過整體評估，比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時間，另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險也促進了施工效率，因此在月底安全大會上給與了宣導(dǎo)和普及。)

　　5、根據(jù)實際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞

　　（1）為了更好地監(jiān)控和評估施工現(xiàn)場的安全動態(tài)，根據(jù)實際情況制作了《恒亞水泥項目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》，里面記錄了每天在現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計和分類、違章通告等。依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果，制作成安全監(jiān)控曲線圖表，在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會上進行公布張貼，并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴重程度在大會上進行分析總結(jié)，讓項目全體員工充分了解施工現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境，加強自我約束，減少違章，加大隱患治理的積極性。

　　（2）另外，根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進行匯總分析，為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路，為來年的安全生產(chǎn)目標順利完成打下了基礎(chǔ)。例如：本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計：教育違章違規(guī)行：339人次；輕傷以上事故:零；輕微傷害事故：4起；通告處罰：10人次。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份-5月份，因為這段時間為新老員工入場的高峰期，此外部分員工還沒有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來，因此需要加強安全教育和現(xiàn)場宣導(dǎo)監(jiān)督；輕微傷害事件發(fā)生的主要原因，主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預(yù)防重點，就是加大違章處罰力度，把老員工從經(jīng)驗心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點，也決定了安全工作不是一勞永逸，而是永無止境的一項工作。本年度，雖然通過一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式，在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

　　1、盡管公司項目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域，雖進行風(fēng)險分析，但還不夠具體、不夠完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和不安全因素的查找方面不夠認真，存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，沒有更多的站到安全的角度去考慮問題。

　　3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，有些方面不夠細致，缺乏針對性；有些員工還是存在安全意識淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年，仍然有人違反規(guī)定。因此，今后仍需要利用各種形式的安全活動來教育廣大員工，增強員工的安全生產(chǎn)意識。

　　4、由于項目大部分管理人員都是通過高效率的施工進度提升起來的。因此，對于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時，個別負責(zé)人依仗管理人員的身份，還是存在野蠻施工現(xiàn)象，而項目部為了生產(chǎn)進度也是睜一只眼，閉一只眼的管理模式。這樣在無形當中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的阻力，簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》也就成為了一張沒有約束力的協(xié)議。

　　5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多，在進入項目（在此所指的是國內(nèi)項目）工作前沒有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解，這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度；例如：今年我們項目部就查處了三起由于自身健康原因，在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo)，報銷醫(yī)療費用的行為。

　　6、我個人認為，公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》，此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國工傷保險條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險規(guī)定》以及《集團公司安全管理制度》、工資標準（除去各項津貼基本工資）、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣，針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工，以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。

　　例如：（1）員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問題。項目上少部分員工在受到輕微傷害后，常以無法正常作業(yè)為理由偷懶休息，工資待遇和之前一樣；（2）違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故，治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標準問題，以及違章作業(yè)的處罰問題，沒有明確標準。

　　三、明年的工作目標和計劃

　　1、20xx年安全管理工作目標

　　(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個零”目標。

　　(2)進一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故；

　　(3)加強建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率100%；施工現(xiàn)場重大危險源率安全監(jiān)控整改率100%；新老員工入場三級安全教育培訓(xùn)率100%；施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。

　　2、20xx年安全管理主要工作安排計劃

　　安全教育方面：要嚴格落實執(zhí)行新入場員工的《三級安全教育》制度，在安全培訓(xùn)教育中，要充分切合實際進行安全教育。首先進行的是集團公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)常識；其次，根據(jù)近年來項目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進行解剖和分析，加深員工對安全生產(chǎn)的認識；然后就是根據(jù)近年來《恒亞水泥項目安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》分析的結(jié)果詳細介紹近年來我們的安全生產(chǎn)狀況，分析出本年度安全管理側(cè)重點、安全管理方向，彌補前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補措施，最終目的就是確保廣大項目員工的身健康和施工安全。

　　安全宣傳活動方面：根據(jù)每年的安全月主題思想，開辦相應(yīng)的《安全生產(chǎn)月活動》，同時根據(jù)近年來同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來舉辦相應(yīng)的安全教育宣傳活動，最終達到項目全體員工的安全知識普及工作。

　　安全生產(chǎn)會議方面：我會進一步和項目總經(jīng)理進行溝通，根據(jù)項目安全生產(chǎn)實際出發(fā)，每月至少要召開1次全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)會議。項目部各生產(chǎn)班組每天要召開相應(yīng)的班組晨會，安全員月至少要給項目各生產(chǎn)班組召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理會議。真正做到安全生產(chǎn)時刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴抓不懈，警鐘長鳴。

　　我主張在每次全體員工安全生產(chǎn)大會上，主要以表揚模范先進為主，批評教育為輔，宣傳安全生產(chǎn)知識和典型事故案例分析為插曲，這樣會起到事半功倍的安全總結(jié)效果。引用一句名言：“一滴蜂蜜，比一加侖膽汁，可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會上利用廣大優(yōu)秀員工，來引導(dǎo)和帶動那些意識差的人員，這樣就會減少部分人礙于面子而進行當面反駁的局面。

　　安全檢查和隱患整改方面：每天上班后針對所有施工區(qū)域班組進行安全巡查，嚴格落實集團公司安全管理制度的“三查”“三交”的執(zhí)行力度。對于，一些明知故犯和屢教不改的違章違規(guī)人員，抓出重點典型給予嚴重處理，殺一儆百；針對所查出的安全生產(chǎn)隱患，根據(jù)實際情況給出整改建議和整改措施，并確定整改時間和整改責(zé)任人，如果過期沒有整改或者蓄意挑釁集團公司安全管理制度的，結(jié)合集團公司工程安全管理《安全文明施工獎懲條例》給予相應(yīng)處理，并公開通告批評。

　　事故處理方面：我們要認真落實執(zhí)行“事故四不放過”原則，嚴格執(zhí)行集團公司的《工程安全事件報告制度》及時上報集團公司工程安全部進行處理；另外，針對一些因違章違規(guī)造成的傷害事故，要認真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，及時給出事故整改措施，針對相應(yīng)的事故責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰，并在全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會上公開通告，用此類事件來教育廣大員工。

　　現(xiàn)場的安全文明施工管理：每天要針對施工區(qū)域加大安全巡查力度，嚴格落實“工完、料凈、場地清”施工標準。另外，要在各種安全生產(chǎn)會議上不斷宣導(dǎo)：一個整潔、有序的的施工環(huán)境不但會提高我們的生產(chǎn)效率，而且還有利于我們的安全施工管理，減少因臟亂差現(xiàn)象造成的不必要的傷害事故。另外，我們還可以利用安全培訓(xùn)教育的小部分時間或者施工現(xiàn)場巡查時員工的暫歇時間，加大宣導(dǎo)“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識，也達到了施工作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范整潔標準化的安全管理目的。

　　四、對集團公司工程安全部進一步抓好安全工作的建議：

　　1、因為我所負責(zé)的第二工程部施工項目是在國內(nèi)，大部分員工入職施工都沒有進行身體健康體檢，員工的身體健康狀況是個？號。作為項目專職安全管理人員無法掌握員工實際健康資料，在特殊工種作業(yè)和高空、負重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現(xiàn)安全事故，給公司造成不必要的經(jīng)濟損失。因此，我建議是否可以結(jié)合集團公司安全管理規(guī)定，給我們項目所有員工也進行入職體檢。

　　2、針對現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀，我們集團公司是否也出臺一項嚴格的規(guī)定，針對一些沒有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個年齡的界限。因為，建筑施工行業(yè)的勞動強度對于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了，加上大多數(shù)工人對于每年度的健康體檢認識不夠，很多人都沒有進行過正規(guī)的身體檢查。因此，我建議是否可以針對施工現(xiàn)場作業(yè)的一線員工設(shè)置一個年齡的限制。

　　3、為了加強我們工程安全部對各工程項目部員工的安全教育，促進廣大員工對建設(shè)施工中安全事故的潛在原因和了解，加大員工對于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。因此，我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊》，這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認識到安全事故發(fā)生的原因，一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。

　　4、為了進一步完善集團公司安全文化建設(shè)，我在項目上給員工組織安全培訓(xùn)教育的時候，多次使用了中石化集團《集團報》刊登的《看圖挑錯》的照片，在培訓(xùn)中所有員工都會參與其中，大家一起仔細認真的查找圖片中的違章現(xiàn)象，在安全培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團報》上也創(chuàng)建這么一個小窗口，來促進集團公司的安全文化建設(shè)。

　　五、總結(jié)

　　在今年緊張的工作中，首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對我工作的幫助和支持；其次，我要感謝項目施工中廣大員工，很欣慰一起并肩工作的一年內(nèi)大家都平安無事。

　　今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題。隨著20xx年的到來，我一定要嚴格要求自己，開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。為我們集團公司發(fā)展建設(shè)而不懈努力！相信公司的明天會更加輝煌！

　　有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)意見！

　　愿您工作心情愉快！

　　謝謝！

　　工程安全部：王志栓

安全管理工作年度總結(jié) 篇17

　　12月21、22日，市國土房管局召開了廣州市20xx年度房屋安全普查工作總結(jié)會議，房屋安全 工作總結(jié)。會議由物業(yè)處麥慧民副處長主持，劉仲國副局長出席會議并發(fā)表了重要講話，市國土房管局物業(yè)處、鑒定所、房安所、白蟻所及各區(qū)分局（縣級市局）相關(guān)負責(zé)人參加了會議。

　　會上，鑒定所何文中副所長對我市20xx年度房屋安全普查工作進行了總結(jié)，對20xx年的房屋安全普查工作進行部署，并共同討論了我市全面房屋安全普查的計劃，擬在我市第二次土地調(diào)查形成的城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)上建立房屋安全普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)房屋安全空間化、圖屬一體化、精細化管理，工作總結(jié)《房屋安全 工作總結(jié)》。海維公司的技術(shù)人員對采用城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)的空間信息技術(shù)與房屋安全信息動態(tài)監(jiān)控?zé)o縫結(jié)合進行介紹。與會各單位針對20xx年普查工作中存在的問題和困難以及20xx年如何開展房屋安全普查工作進行了交流。

　　最后，劉仲國副局長發(fā)表了重要講話，他充分肯定了近幾年來我市房屋安全普查工作取得的成績，同時也指出了我市房屋安全普查工作中存在的問題。他強調(diào)：

　　第一，房屋安全普查工作是局房屋安全管理的基礎(chǔ)性工作，通過房屋安全普查建立房屋安全底冊，是有效開展房屋安全管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位要高度重視，全力以赴做好這項工作；

　　第二，房屋安全普查工作必須結(jié)合我局“地-樓-房”信息一體化建設(shè)的要求，創(chuàng)新思路，建設(shè)好房屋安全動態(tài)信息管理系統(tǒng)；

　　第三，市鑒定所要在目前開展房屋安全普查工作的基礎(chǔ)上多調(diào)研，廣泛聽取各單位的意見，繼續(xù)完善房屋安全全面普查工作方案，上報市政府，為下一步開展全面房屋安全普查工作做好準備；

　　第四，各單位要充分認識房屋安全普查工作的重要性和艱巨性，力爭用五年的時間完成我市全面房屋安全動態(tài)信息化管理的建設(shè)工作，實現(xiàn)我市房屋安全管理信息化和科學(xué)化

安全管理工作年度總結(jié) 篇18

　　今年以來，在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認真學(xué)習(xí)，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。__年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

　　按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管，誰負責(zé)”原則和“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實工作。

　　二、宣傳到位，意識提高

　　今年以來，我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時分析安全工作形勢，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

　　三、結(jié)合實際，措施得力

　　我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關(guān)重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。

　　一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。

安全管理工作年度總結(jié) 篇19

　　學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的重要基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。

　　一、把安全工作放在第一位

　　為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長直接負責(zé)安全工作，教導(dǎo)主任具體分工負責(zé)組織實施。全校上下對待安全工作只有一個口號：“在崗一分鐘，負責(zé)60秒”。

　　二、職責(zé)明確，責(zé)任到人

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任、任課教師、學(xué)生家長簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。本學(xué)期建立健全了以下規(guī)章制度：學(xué)生管理、門衛(wèi)管理、路隊管理、食品衛(wèi)生管理、課間值班、周末值班、防火、防電、防溺水、防交通事故、防自然災(zāi)害、體育器材檢查、取暖設(shè)備檢查、電路安全檢查、建筑設(shè)施檢查制度。

　　4、嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用寒暑假、周末私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

　　三、加強教育，促進自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。本學(xué)期以來我校經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好食品衛(wèi)生、交通、冬季取暖等的安全教育。

　　1、認真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以＂校園安全＂為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

　　2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、少隊活動、夕會、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，本學(xué)期我們組織了防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防震、防煤氣中毒的安全知識和技能教育。學(xué)校積極推行放學(xué)前一分鐘的安全提醒，學(xué)校利用周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。家長會上講安全，增強家長的安全意識。通過教育，提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　3、嚴禁學(xué)生騎自行車、駕駛機動車，禁止學(xué)生上學(xué)路上乘坐“三無”車輛及農(nóng)用車。家長會上強調(diào)學(xué)生家長嚴禁用農(nóng)用車接學(xué)生上學(xué)。同時學(xué)校老師每天放學(xué)必須護送學(xué)生離校，組織好路隊，確保了學(xué)生的安全。

　　四、及時發(fā)現(xiàn)，及時整改

　　1、值周教師課間巡查，每天做好排查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報，由安全排查小組組織及時排除，確保學(xué)生課間活動安全。

　　2、安全排查小組每周一次大排查，做好排查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報，由校長帶領(lǐng)及時排除，并做好記錄。

　　這就是我校本學(xué)期以來在安全方面做的一些工作。總之，學(xué)校安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈。今后，我們將進一步重視學(xué)校安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。進一步加大安全工作的力度，動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進一步經(jīng)常化、制度化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

安全管理工作年度總結(jié) 篇20

　　20xx年是哈汽實業(yè)推進改革。擴大生產(chǎn)，加強科學(xué)化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加大設(shè)施設(shè)備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故。現(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié)：

　　一、公司重視，確立安全管理目標

　　為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務(wù)由行政管理處負責(zé)具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時的。

　　二、安全宣傳及整章建制，為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應(yīng)急預(yù)案進行了補充完善，使之更具有可操作性。

　　20xx年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作。

　　20xx年5月，公司進行了安全生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設(shè)”活動，在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認識及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性，達到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。

　　消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。

　　“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專刊，在消防宣傳日當天向全體員工進行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。

　　為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習(xí)，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機關(guān)有關(guān)部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法。

　　行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。

　　通過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預(yù)防，預(yù)防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。

　　三.專業(yè)培訓(xùn)工作

　　公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負責(zé)，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

　　公司安全工作由行政管理處負責(zé)，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力，對部分安全員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識教育。根據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓(xùn)，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。

　　四.勞動保護安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作

　　在勞動保護方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強職工在作業(yè)中的勞動保護，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動過程中所享受勞動保護權(quán)利。

　　在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動》。并以進一步加強企業(yè)安全工作為契機，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

　　在環(huán)境保護方面，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標準相結(jié)合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護先進單位稱號。

　　五.隱患整改

　　1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬元。

　　2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。

　　3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

　　4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金12.3萬元。

　　5.對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改，投入資金1.3萬元。

　　公司在20xx年共投入資金27.6萬元。

　　六.安全檢查和其它工作

　　公司在20xx年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下基層進行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內(nèi)容10余項。不僅如此，行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類事故的發(fā)生。

　　七.交通管理工作

　　交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0,達到年初計劃要求。

　　八.消防安全工作

　　安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，20xx年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360臺滅火器投入了3.8萬余元。

　　電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設(shè)施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產(chǎn)、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應(yīng)盡快對存在的隱患進行整改，保障安全。

　　九、安全驗收工作

　　20xx年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》，對各單位下達了安全指標，安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。

　　在今年驗收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎(chǔ)，加大安全投入，用科學(xué)的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

　　今年驗收，共評出先進單位4個。

　　電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。

安全管理工作年度總結(jié) 篇21

　　本年度，我校在“平安校園”創(chuàng)建成果上，認真按照區(qū)教育局，亭江學(xué)區(qū)文件、會議精神，把“安全無小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，在狠抓落實上下功夫，扎實開展了學(xué)校安全工作，現(xiàn)總結(jié)于下。

　　一、完善制度，落實責(zé)任

　　我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、值班、門衛(wèi)管理、食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全報告等制度，還制定了火災(zāi)事故、群體性事件和突發(fā)事件、被盜案件、食品中毒事件、防臺風(fēng)、等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到學(xué)校校長、教導(dǎo)主任和全體教職工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。

　　為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來，增強“安全第一，預(yù)防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護線，我校在與全體教職工簽訂《安全工作目標責(zé)任書》的同時，制定了安全工作責(zé)任追究制定，明確了各類人員的安全責(zé)任，特別突出執(zhí)行安全責(zé)任的獎懲措施，做到了制度建立、責(zé)任明晰、獎懲分明，保證了學(xué)校安全管理無一真空、無一漏洞。

　　二、著力硬件，完善設(shè)施

　　在xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，20xx年暑假我校投入x萬余元對教學(xué)樓的內(nèi)墻進行修繕、徹底解除了校舍方面的安全隱患。

　　20xx年x月我校在原有紅外報警安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)，再次投入x余元，增加了一套視頻監(jiān)視系統(tǒng)，大大增強我校安全防盜工作的有效性。

　　三、加強檢查，排除隱患

　　我校屬典型的農(nóng)村小學(xué)，針對農(nóng)村學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校突出加強了學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，以確保萬無一失。

　　一是開學(xué)前一周，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點，對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、等逐一進行全面檢查，確認無安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可在開學(xué)時投入使用。對檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保開學(xué)時正常使用。

　　二是加強常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范。學(xué)校建立并嚴格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實整改。

　　三是學(xué)校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查與整改，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月底對校園安全進行了全面、認真、細致的檢查，檢查范圍包括制度落實情況、各安全責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時向區(qū)教育局填報了學(xué)校安全工作情況。

　　四、安全教育，常抓不懈

　　在狠抓安全管理的同時，我校針對農(nóng)村學(xué)生安全意識差的問題，將安全教育作為中心任務(wù)，注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。

　　一是我校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報、校園宣傳櫥窗，各年級各班利用早會、班隊活動等，對學(xué)生進行新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育外，還開展了形式多樣的安全教育活動，如“全省學(xué)校消防安全知識競賽”、“119消防安全疏散演練”、“自辦安全手抄小報評比”、（結(jié)合全國禁毒宣傳日）聘請綜治副校長為師生“以案說法”開展禁毒教育、觀看安全教育圖片展等多種形式，提高學(xué)生的安全意識。

　　二是加強家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。我校除了要求教師上門家訪外，在每次長假還印發(fā)了《給家長的一封信》向家長及監(jiān)護人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護措施，增強了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。

　　三是強化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)，確保校園無安全事故，我校制定了爭當‘五好’（文明禮貌好、安全行為好、遵紀守法好、學(xué)習(xí)習(xí)慣好、勤儉節(jié)約好）”教育活動，重點抓了交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步，文明謙讓”教育、課間活動“四不”教育（不追、不跑、不打、不鬧）、放學(xué)路上“八不”教育（不在放學(xué)路上逗留，不亂買零食吃，不損壞群眾物品，不進電子游戲室和網(wǎng)吧，不與社會閑雜人員或外校生結(jié)伙，不私自下河游泳，不準打架斗毆，沒有經(jīng)過家長的允許不到同學(xué)或親戚家）等。為了發(fā)揮學(xué)生的主體作用，學(xué)校還以班級“流動紅旗競賽”為杠桿，文明勸導(dǎo)隊員對學(xué)生早晨上學(xué)、課間紀律、上下樓梯、交際禮儀等實行自主管理、評價，逐步讓學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�這樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

　　通過以上努力，我校實現(xiàn)了校風(fēng)校紀明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生中無“大欺小”現(xiàn)象，學(xué)生遵紀守法率達100%；學(xué)校無校舍、教學(xué)設(shè)施等方面的安全隱患，無火災(zāi)事故，無入室盜竊事件，無治安問題，無嚴重體罰和變相體罰學(xué)生事件。全年，我校無一例安全責(zé)任事故。

安全管理工作年度總結(jié) 篇22

　　一、工作目標

　　以強化管理為手段，以提高質(zhì)量為核心，以鞏固提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標，進一步健全預(yù)防接種服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好適齡兒童預(yù)防接種管理，加強疫苗和冷鏈管理，規(guī)范預(yù)防接種行為，全面提升全鄉(xiāng)預(yù)防接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平，促進全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、指導(dǎo)原則

　　(一)突出重點，務(wù)求實效。圍繞“管理、服務(wù)、質(zhì)量、安全”四個方面，著力解決當前免疫規(guī)劃工作最突出、最緊迫的問題。

　　(二)量化考核，方便操作。分門別類制定切實可行的量化考核指標，科學(xué)規(guī)范，一目了然，方便操作。

　　(三)因地制宜，鼓勵創(chuàng)新。衛(wèi)生院結(jié)合當?shù)毓ぷ鲗嶋H，探索創(chuàng)新工作方法和工作機制，成熟的經(jīng)驗和機制向全鄉(xiāng)進行推廣。

　　(四)分步推進，注重長效。科學(xué)制定行動計劃，明確進度安排，及時督辦跟進，完善長效機制。

安全管理工作年度總結(jié) 篇23

　　從事安全管理工作以來，我一向以做一名合格的安全管理員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標，始終持續(xù)清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在部門李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步做好安全管理工作，不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

　　一、透過學(xué)習(xí)，強化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

　　1、今年在去年取得了安全培訓(xùn)合格證的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識，提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。

　　2、扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我投身到生產(chǎn)一線，向有實際工作經(jīng)驗的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗，了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細致全面地開展工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　　3、11月份參加了火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。

　　二、加強對三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度

　　1、今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓(xùn)時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我們吸取事故教訓(xùn)，有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患，并報部門領(lǐng)導(dǎo)后及時和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項目包括離心機房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置，離心機電機維修，離心機皮帶更換等等。

　　2、每一天堅持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定，對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患，制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。

　　3、為加強對車間消防設(shè)施的維護和保養(yǎng)管理，保證消防設(shè)施的正常運行，發(fā)揮防火滅火的最大效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設(shè)施進行日常檢查，對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車間內(nèi)及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運行正常。

　　4、對火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報警信息和故障信息，我都及時趕到信息報警點查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報警信息，我就檢查此區(qū)域探測器設(shè)備有無異常并對其設(shè)備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進行維修。

　　三、對設(shè)備改造維修動火點的全程監(jiān)管

　　今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達七十次之多。每一次動火，我都對動火點的設(shè)備清洗狀況，動火點周圍其它設(shè)備有無物料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解，對動火點全程監(jiān)管，以確保每一次動火點的絕對安全。為設(shè)備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé)。

　　四、用心參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

　　為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過市消防部門的消防驗收，公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設(shè)施進行了全面檢測。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作。在此期間，我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)進行了檢測。認真聽取了檢測方的評價和整改意見，從中學(xué)到了不少消防安全知識。

　　正是由于xx部長的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的大力協(xié)助及自己認真努力的工作，才取得了三氯蔗糖車間全年無安全、無工傷事故的可喜成績。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠;在以后的工作中，我必須加強綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體，提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個新臺階;更要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合管理的原則，認真落實安全生產(chǎn)五嚴一徹底的工作措施，嚴格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，努力實現(xiàn)下一個安全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

安全管理工作年度總結(jié) 篇24

　　1 企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題

　　歸納起來，企業(yè)普遍存在的問題主要是人的問題、物的問題和管理上的問題。

　　1.1 人的問題

　　(1)部分管理者思想上不重視安全生產(chǎn)

　　管理者特別是企業(yè)一把手對安全生產(chǎn)的作用非常重要。但是，從以往發(fā)生的重大事故來看，相當一部分管理者對安全生產(chǎn)的重視程度不夠。企業(yè)管理者缺乏自我約束的安全素質(zhì)，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，認為“生產(chǎn)是硬指標，安全是軟指標”，“抓生產(chǎn)時瞪圓兩只眼，抓安全時睜一只眼閉一只眼”。

　　(2)職工的安全意識不夠，安全素質(zhì)較低

　　由于受國情的制約，目前許多職工接受的安全教育不夠，很難做到“我要安全”。另外，生產(chǎn)事故很大一部分是發(fā)生在民營企業(yè)中的進城民工身上，一些民工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，缺乏基本的安全意識和自我保護能力，導(dǎo)致野蠻生產(chǎn)和違章作業(yè)屢禁不止。

　　1.2 物的問題

　　(1)部分設(shè)備、設(shè)施陳舊落后

　　由于受資金的限制，一些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊落后存在隱患，容易造成因設(shè)備設(shè)施本質(zhì)不安全導(dǎo)致的事故。還有些企業(yè)雖然增添了新的設(shè)備，卻因資金和缺乏經(jīng)驗等方面的原因沒有購置防護裝置，又產(chǎn)生新的隱患。

　　(2)工作條件和環(huán)境較差

　　目前的企業(yè)，特別是一些“五小”企業(yè)，工作條件和工作環(huán)境普遍較差。粉塵、噪音超標，通風(fēng)、采光不符合要求，環(huán)境溫度過高過低，冷水作業(yè)、生產(chǎn)過程中使用或產(chǎn)生毒物。還有一些個體私營企業(yè)只追求經(jīng)濟利益，根本就不考慮作業(yè)條件是否符合安全衛(wèi)生要求，更加劇了事故的發(fā)生。

　　(3)安全投入趕不上生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展速度

　　“巧婦難為無米之炊”，安全投入對安全生產(chǎn)工作的重要性無庸置疑，但許多企業(yè)往往忽視了安全投入，新建的項目就出現(xiàn)隱患。還有一些工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)，為了突出政績，在招商引資過程中放寬了安全和環(huán)境門檻，引進了一些屬重大危險源的項目，埋下了潛在的事故隱患。

　　1.3 管理方面的問題

　　(1)機構(gòu)、隊伍不健全

　　由于政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門還沒有把企業(yè)安全機構(gòu)的設(shè)置做為搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的突破口來抓，企業(yè)的安全機構(gòu)或撤或并，安技人員裁減、更換不斷。有的企業(yè)雖有安全機構(gòu)，僅是附設(shè)在處室中的一個科或組，有的甚至只在某一科室中設(shè)置一、二個人，還有的兼職過多，削弱了企業(yè)安全機構(gòu)和安技人員的力量，很難從源頭抓好安全生產(chǎn)。

　　(2)內(nèi)部安全規(guī)章制度不健全

　　安全機構(gòu)和安技隊伍的不健全，導(dǎo)致企業(yè)很難制定出健全的安全規(guī)章制度。特別是許多民營企業(yè)和中小企業(yè)，在安全規(guī)章制度方面有許多空白，有的甚至連最基本的安全責(zé)任制都沒有，更談不上安全操作規(guī)程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度，導(dǎo)致職工長期處于無章可循的狀態(tài)。

　　(3)安全管理方法落后

　　大多數(shù)企業(yè)采用的仍然是傳統(tǒng)型的安全生產(chǎn)管理方法，注重經(jīng)驗和事后總結(jié)，未形成安全生產(chǎn)管理的閉合體系，沒有從根本上消除事故發(fā)生的根源，安全生產(chǎn)工作主要是靠人治，并且是少數(shù)人參予的人治，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，松松緊緊，抓抓停停，難以有效的防止事故發(fā)生。

　　2 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策

　　2.1 強化安全機構(gòu)和隊伍建設(shè)

　　(1)健全責(zé)權(quán)一致的企業(yè)安全機構(gòu)

　　安全生產(chǎn)工作既是一項管理工作，又是一項技術(shù)工作，它所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域非常廣泛，安全生產(chǎn)工作需要設(shè)立由企業(yè)決策層(分管廠長、經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)之下的直屬機構(gòu)，以提高安全機構(gòu)的監(jiān)管權(quán)威。

　　(2)推行注冊安全工程師制度，加快安技隊伍建設(shè)

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作要靠安全技術(shù)人員去做，一個企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展得怎么樣，其安全狀況如何，與該企業(yè)安技人員的素質(zhì)有直接關(guān)系。配備的安技人員必須既懂管理，又懂技術(shù)。安全管理資格培訓(xùn)及注冊安全工程師制度的實施，對提高安技隊伍的素質(zhì)起到了積極的作用。

　　(3)發(fā)揮安全專家組的作用

　　安全專家組對指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)，有著不可替代的作用。應(yīng)經(jīng)常組織安全專家對企業(yè)、特別是安全技術(shù)管理力量比較薄弱的中小企業(yè)進行安全診斷，解決有關(guān)制度建設(shè)、安全管理、隱患整改、安全評價等方面的問題，增強企業(yè)的安全自防能力。

　　(4)實行安全監(jiān)察專員委派制

　　要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可對各企業(yè)、特別是危險指數(shù)較高的企業(yè)派駐安全監(jiān)察專員，對他們實行垂直領(lǐng)導(dǎo)。安全監(jiān)察專員的作用主要是做好對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，及時溝通企業(yè)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的信息，增加監(jiān)管力度。

　　2.2 強化安全宣傳教育

　　(1)廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的宣傳

　　《安全生產(chǎn)法》做為安全生產(chǎn)工作的基本法，它對安全生產(chǎn)工作具有較強的指導(dǎo)意義，對企業(yè)安全機構(gòu)設(shè)立、安全投入、安全監(jiān)督管理、企業(yè)負責(zé)人的安全職責(zé)、從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)、重大危險源的報告和應(yīng)急處理等各方面都做了具體規(guī)定，應(yīng)進一步通過各種新聞、輿論、宣傳工具、加大宣傳力度。操作中可充分發(fā)揮安全中介服務(wù)機構(gòu)的作用。

　　(2)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全素質(zhì)

　　對企業(yè)行政一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)，必須進行安全培訓(xùn)。為使成千上萬的縣屬和民營企業(yè)的法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員持證上崗，地市安全培訓(xùn)中心應(yīng)從服務(wù)于企業(yè)的角度異地辦班，也可與縣市聯(lián)合辦班，還可成立縣市安全培訓(xùn)中心，進行常年安全輪訓(xùn)，使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部逐步掌握基本的安全法規(guī)和安全技術(shù)知識，并使他們在企業(yè)生產(chǎn)決策中表現(xiàn)出“安全重于泰山”的決斷能力。

　　(3)提高廣大職工的安全素質(zhì)

　　絕大部分事故都發(fā)生在普通職工身上。因此，加強對普通職工的安全教育，是搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、預(yù)防職業(yè)危害的一項重要措施。企業(yè)應(yīng)堅持抓好新職工進廠三級教育、中層及以上干部教育、班組長教育、變換工種和“四新”教育、復(fù)工教育、勞動衛(wèi)生教育、全員及經(jīng)常性教育等。通過多層次、多種類的安全教育，提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，提高技術(shù)操作水平，掌握消除工傷事故的本領(lǐng)。

　　2.3 強化安全監(jiān)督管理

　　(1)健全安全規(guī)章制度，落實“分級管理，分線負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　企業(yè)安全規(guī)章制度是發(fā)展生產(chǎn)、建立良好生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保證安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的重要組織手段。企業(yè)必須建立綜合安全監(jiān)督管理、設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)督管理、作業(yè)環(huán)境安全監(jiān)督管理等各方面的安全制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“分級管理，分線負責(zé)”，形成縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯的矩陣式安全管理體系，從而全面、全員、全過程的抓好安全生產(chǎn)。

　　(2)實行目標管理和“一票否決”

　　企業(yè)應(yīng)結(jié)合其具體情況和有關(guān)規(guī)定制訂安全目標，使安全狀況指標化，這樣才能有的放矢，抓好執(zhí)行、檢查和控制。對在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故或未完成目標的，應(yīng)堅決實行“一票否決”，讓忽視安全生產(chǎn)的責(zé)任者品嘗自釀的苦果。

　　(3)搞好生產(chǎn)過程中的“五同時”

　　造成事故的原因之一是企業(yè)只重生產(chǎn)忽視安全，沒有把安全工作看成是生產(chǎn)不可分割的組成部分。“管生產(chǎn)必須管安全”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，既要抓好生產(chǎn)，也要管好安全，這是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的法寶。

　　(4)加強班組安全建設(shè)

　　班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的落腳點，是控制事故的前沿陣地，加強班組安全建設(shè)是減少各類傷亡事故最有效的手段。班組安全建設(shè)可以通過“安全合格班組”等形式進行，使班組安全管理制度化、標準化，實現(xiàn)人員無違章，崗位無隱患，管理無漏洞，班組無事故。

　　(5)推行“回訪制”和“一把手安全述職”制度

　　各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)要進行重點監(jiān)控、回訪，企業(yè)一把手要對事故隱患整改情況進行說明，對安全生產(chǎn)工作專項述職，并與年終考核、晉級、升遷掛鉤。安全生產(chǎn)狀況惡化的企業(yè)內(nèi)各部門，其部門一把手同樣要進行安全生產(chǎn)談話，事故隱患說明和安全生產(chǎn)專項述職，使各級領(lǐng)導(dǎo)，從行政一把手開始，在主觀上加深對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強其搞好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

　　2.4 加大投入，提高本質(zhì)安全性

　　(1)努力創(chuàng)造設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化

　　設(shè)備設(shè)施的狀況對安全生產(chǎn)非常重要，必須加強設(shè)備設(shè)施的安全管理。對特種及危險性較大設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進行安全檢驗，對設(shè)備設(shè)施的傳動部分和各種安全裝置經(jīng)常維護、保養(yǎng)和檢修，在發(fā)生故障時使系統(tǒng)中的自動保護、緊急停車裝置等發(fā)揮作用，以有效地控制事故發(fā)生。在購買新設(shè)備時，必須同時購買其防護裝置。設(shè)計制造設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)利用人機工程學(xué)原理，為職工創(chuàng)造安全舒適的工作條件。

　　(2)改善勞動環(huán)境，減少職業(yè)危害

　　勞動環(huán)境的好壞，與事故的發(fā)生有著必然的聯(lián)系。改善勞動環(huán)境，既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病，還能增加企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的對外形象。

　　(3)制定安技措施，加大安全投入，彌補安全欠帳

　　安全活動要正常進行，必須有一定的投入。現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的安全投入比例不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，安全欠帳太多。因此，企業(yè)必須制定安全技術(shù)措施計劃，并納入到年度和中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃之中，加大實施力度，提高整體安全。

　　2.5 應(yīng)用安全科學(xué)管理方法

　　(1)開展安全評價

　　安全評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程理論和方法，對系統(tǒng)的安全性進行預(yù)測和度量。進行安全評價，可促進安全管理模式的改革，實現(xiàn)事故的超前預(yù)測、預(yù)防，改善安全生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)水平，保證職工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

　　(2)推行職業(yè)安全健康管理體系認證

　　建立職業(yè)安全健康管理體系是改變安全生產(chǎn)“經(jīng)驗型”和“事后型”管理模式的有效措施，建立職業(yè)安全健康管理體系，能推動企業(yè)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨椋�促進企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國際接軌，增強企業(yè)的市場競爭力，改善作業(yè)條件，保障勞動者身心健康，提高勞動效率，增強企業(yè)凝聚力，減少傷亡事故，從而直接和間接地產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。

　　總之，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策許多，但最關(guān)鍵的在人，重點在落實。

安全管理工作年度總結(jié) 篇25

　　論文關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);道路運輸;重要保障;三關(guān)一監(jiān)督

　　論文摘要：安全生產(chǎn)是推進道路運輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。從”管什么”和”怎么管”兩個方面，就如何履行好”三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任來做好道路運輸安全管理工作進行了論述。

　　安全生產(chǎn)是道路運輸行業(yè)永恒的主題，也是推進道路運輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么又該如何履行好“三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任，做好道路運輸安全管理工作呢?下面，我結(jié)合工作實踐，從“管什么”和“怎么管”兩方面談幾點想法。

　　1 找準位置。明確責(zé)任，解決好“管什么”的問題

　　安全生產(chǎn)原本不是一個獨立的工作系統(tǒng)，它包含在企業(yè)日常生產(chǎn)和管理實踐中。企業(yè)歷來是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。如果一些日常管理工作和經(jīng)營行為如維護、保養(yǎng)、培訓(xùn)、例檢等做到位，那么安全生產(chǎn)的目標和任務(wù)自然也就容易實現(xiàn)了。改革開放以來，“有路大家行車，有水大家行船”，由于單一公有制的運輸企業(yè)逐步解體，原來行之有效的一套安全生產(chǎn)規(guī)章、辦法和措施也就無法執(zhí)行。一些運輸經(jīng)營者只重視生產(chǎn)效益，忽視生產(chǎn)安全，加之與市場經(jīng)濟相配套的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章滯后，監(jiān)管不到位，責(zé)任不明確，因而道路運輸市場事故頻發(fā)，不但造成了生命財產(chǎn)的巨大損失，而且也降低了運輸行業(yè)的認可程度，發(fā)生事故的運輸企業(yè)也遭受了重創(chuàng)。對于一些重特大事故，業(yè)內(nèi)人士至今提起事故仍然心有余悸，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，道路運輸行管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)管中到底管什么，如何定位，真正把賦予我們的安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實到位，是首先必須明確的問題。

　　根據(jù)國家法規(guī)、規(guī)章賦予的行政管理職能，對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的是安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》。道路交通安全管理工作的主管部門是公安交警部門，法律依據(jù)是《道路交通安全法》。相對于上述兩大家，道路運輸行管部門的安全管理職責(zé)是小兄弟，主要依據(jù)國家《道路運輸條例》和《遼寧省道路運輸管理條例》，負責(zé)相關(guān)的道路運輸安全生產(chǎn)管理工作，概括起來就是“三關(guān)一監(jiān)督”：把好運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)、車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)、從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān)，搞好汽車客運站安全監(jiān)督。運輸經(jīng)營者市場準人關(guān)包括場地、人員、資產(chǎn)、車輛、管理制度等等是否達到相應(yīng)的標準，主要是落實市場準入制度。車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)包括車輛的技術(shù)狀況、附屬設(shè)施(如行車記錄儀或gps、消防設(shè)備等)是否達到相應(yīng)的標準，同時定期維護和綜合性能檢測是否達標。不同的運輸門類如危險化學(xué)品運輸車輛、營運客車標準不同，主要是落實車輛技術(shù)等級評定制度。從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān)主要包括從業(yè)人員的培訓(xùn)或考核、職業(yè)道德和法規(guī)教育、專業(yè)技能是否達到相應(yīng)的標準，主要是落實從業(yè)資格制度。以上三項是行政許可或信譽考核的主要依據(jù)，在國家《道路運輸條例》、《遼寧省道路運輸管理條例》及配套規(guī)章中都有明確的表述，必須不折不扣地執(zhí)行。一旦違規(guī)操作，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。如何追究，在《行政許可法》和《道路運輸條例》及相關(guān)規(guī)章中均有規(guī)定，這里不再贅述。關(guān)于汽車客運站安全監(jiān)督，主要包括以下三項工作：一是監(jiān)督客運場站安裝、使用“三品”檢查儀，對旅客行包進行安全檢查;二是監(jiān)督客運企業(yè)或客運場站按有關(guān)規(guī)定對營運車輛進行安全例檢;三是監(jiān)督客運站不售超員票，防止超員車輛出站。禁止無營運手續(xù)車輛進站。近年來，隨著國家加大安全生產(chǎn)和反恐怖監(jiān)管力度，道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作又增加了新內(nèi)容：到客、貨、維修、檢測站及駕校等企業(yè)對“三關(guān)”的日常執(zhí)行情況及道路運輸安全措施進行檢查，并對檢查出的安全隱患及時通報相關(guān)部門和經(jīng)營者，采取相應(yīng)的行政措施，督促經(jīng)營者整改到位，消除安全隱患。此項工作在重點時段(節(jié)假日、黃金周)和重大活動(奧運會、國慶、兩會)之際尤為突出。

　　稅費改革實施后，信譽考核和市場監(jiān)管是行管工作的重點。對道路運輸市場的安全生產(chǎn)監(jiān)管必須和日常的信譽考核工作結(jié)合起來，實際上只要把平時的信譽考核工作做到位，也就涵蓋了安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷提高，監(jiān)督工作也由原來單一的人工管理增加了許多科技支持，使得監(jiān)管工作更加實時、準確、全面，這也是未來監(jiān)督工作的發(fā)展方向。

　　綜上所述，道路運輸安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是運輸經(jīng)營者，其主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。各級道路運輸行管部門按照《道條》賦予的職責(zé)范圍，圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”工作實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

　　2 落實責(zé)任，各司其職，解決好“怎樣管”的問題

　　明確了行管部門在道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù)，解決了“管什么”的問題，下一步就要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，各司其職，解決好“怎樣管”的問題。在具體工作中要注意處理好以下幾個方面的問題。

　　2.1明確管理部門、管理人員和工作職責(zé)

　　根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要，在行管機構(gòu)設(shè)置專職部門或兼職部門，安排專業(yè)人員專職或兼職進行行業(yè)安全生產(chǎn)管理，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專門會議，具體組織、協(xié)調(diào)、督促、落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。既要有牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門，進行綜合組織協(xié)調(diào);又要分兵把守，管業(yè)務(wù)又兼負相應(yīng)的安全管理職責(zé)，把日常具體工作落實到客、貨、修、培等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，認真分解工作職責(zé)。從目前安全生產(chǎn)管理任務(wù)看，客運部分占據(jù)比重較大。為避免多頭交叉管理，如果不設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部門，建議以客運管理部門兼負主要安全管理工作職責(zé)為佳。明確了行管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)后，要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容，督促運輸經(jīng)營者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實工作職責(zé)，完善安全措施，并以此為依據(jù)，開展監(jiān)督檢查工作。

　　2.2把好運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)

　　各級道路運輸行管部門要嚴把市場準人關(guān)，把運輸經(jīng)營者資質(zhì)條件作為經(jīng)營許可和企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)評定的重要內(nèi)容。對申請從事道路運輸經(jīng)營業(yè)務(wù)的當事人，不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不得審批或者核準。同時，加強日常監(jiān)督考核，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者資質(zhì)“縮水”，要立即下發(fā)整改令，督促企業(yè)限期整改。逾期不整改或者整改后仍達不到要求的，要降低其經(jīng)營資質(zhì)直至取消其道路運輸經(jīng)營許可2.3加強營運車輛技術(shù)管理

　　(1)堅持和完善道路運輸車輛技術(shù)等級評定制度。在車輛進入運輸市場前及對營運車輛進行定期審驗時，要嚴格按照強制性國家標準《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》的要求進行綜合性能檢測，確定技術(shù)等級，核定經(jīng)營范圍。沒有達到車輛技術(shù)等級的車輛或技術(shù)性能不合格的車輛不能參與營運。

　　(2)強化道路運輸車輛定期維護制度。認真貫徹落實車輛定期維護和二級維護竣工檢驗制度，強化二級維護監(jiān)督管理，督促維修企業(yè)嚴格按照《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》維護車輛，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　(3)規(guī)范營運車輛綜合性能檢測行為，監(jiān)督汽車綜合性能檢測站嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范進行檢測，并按核定的經(jīng)營性收費標準收費。對不按照規(guī)定要求進行檢測的單位，要限期整改或停業(yè)整頓。

　　2.4加強從業(yè)人員從業(yè)資格管理

　　(1)督促培訓(xùn)單位嚴格按照教學(xué)計劃、大綱組織培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量，堅決打擊無證、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營行為。

　　(2)嚴格執(zhí)行從業(yè)人員從業(yè)資格制度。認真貫徹落實《營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范從業(yè)資格考試發(fā)證工作。要重點加強對大客車、汽車列車和危

　　險貨物運輸車輛駕駛員從業(yè)資格的管理。凡無從業(yè)資格證的駕駛員，不得從事道路運輸經(jīng)營性活動。

　　(3)加強營運駕駛員日常監(jiān)督管理，完善營運駕駛員檔案管理制度，做好信譽考核工作，對發(fā)生運輸責(zé)任事故的駕駛員，要視情節(jié)暫扣或取消其從業(yè)資格證件。

　　2.5加強汽車客運站安全監(jiān)督

　　(1)嚴格執(zhí)行車輛進出站的例檢制度。按照《汽車客運站管理規(guī)定》的要求，督促客運站履行安全管理職責(zé)，落實安全生產(chǎn)制度，配備安全檢查人員。

　　(2)監(jiān)督汽車客運站做好易燃、易爆、危險化學(xué)品檢查工作，按要求配備危險品檢查設(shè)備。嚴格按照客車的載客定額發(fā)售車票和檢票，禁止超員車輛出站。凡因客運站原因造成超員超載的，除按規(guī)定承擔(dān)分載費用外還要追究客運站的責(zé)任。

　　2.6督促道路運輸經(jīng)營者全面落實安全責(zé)任

　　運輸經(jīng)營者是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。行管部門要督促其健全組織機構(gòu)，配備安全管理人員，完善安全生產(chǎn)硬件，保證安全生產(chǎn)的必要投人，提高車輛技術(shù)狀況，搞好車輛檢測和技術(shù)維修，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。督促企業(yè)加強對職工的安全生產(chǎn)教育，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。到企業(yè)檢查時，要認真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時報告并提出整改意見，做好跟蹤和反饋工作。

　　2.7特別注意加強危險貨物運輸安全監(jiān)管

　　行管部門要加強對危險貨物運輸業(yè)戶、貨運場站、信息配載站的監(jiān)督檢查，嚴格貫徹落實《危險化學(xué)品安全管理條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》。對達不到資質(zhì)條件的業(yè)戶，堅決取消其道路危險貨物運輸資格。對達不到危險貨物運輸車輛技術(shù)狀況的車輛，堅決停運整改。未取得從業(yè)資格證書的人員，一律不準從事道路危險貨物運輸作業(yè)。

　　2.8加強事故報告和責(zé)任追究工作

　　道路運輸經(jīng)營者無論采取何種經(jīng)營方式(包括承包、掛靠)，都必須對其經(jīng)營車輛所發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。發(fā)生道路交通事故后，行管部門要督促運輸經(jīng)營者及時準確報告。對不報、漏報、瞞報的，可按有關(guān)規(guī)定處理。行管部門同時按照有關(guān)規(guī)定及時上報，并對事故發(fā)展過程中的重要情況及時續(xù)報。按照事故級別，同安監(jiān)、交警等部門配合，共同做好事故調(diào)查和責(zé)任追究工作。要通過典型事故案例，教育道路運輸經(jīng)營者和從業(yè)人員從中汲取教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。

安全管理工作年度總結(jié) 篇26

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作責(zé)任落實

　　學(xué)校建立了由校長任組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作，與各層簽訂了責(zé)任書，安全保衛(wèi)人員落實，堅持24小時值班。

　　二、制度健全，覆蓋面廣

　　學(xué)校編有《學(xué)校安全管理自查資料》一書，書中有關(guān)安全管理制度及實施辦法達50余種，對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實及操作流程等進行全面覆蓋，做到有章可循，有據(jù)可依。

　　三、安全教育形式多樣，內(nèi)容全面，效果良好

　　在安全教育實施過程中，我校始終堅持“六必講”制度，即開學(xué)初必講，季節(jié)互替時必講，周末放學(xué)時必講，出現(xiàn)安全事故必講，放長假必講，每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化，收到了較好的效果。

　　四、安全管理有序，過程落實到位

　　學(xué)校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度，對查出的安全隱患能及時上報，及時處理，從而避免了安全事故的發(fā)生。學(xué)校十分重視校園、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié)，并安排兩名老教師輪流專管，保證24小時值班人員的落實。消防設(shè)備基本能滿足需要，特種設(shè)備做到了定期檢查，運行良好。

安全管理工作年度總結(jié) 篇27

　　結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點，談?wù)勛约旱囊恍└邢耄�地鐵昌平線亮點主要如下：

　　一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　(一)安全監(jiān)察大隊建設(shè)

　　高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察大隊，項目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。

　　(二)對分包隊伍的安全管理

　　勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。

　　(三)對設(shè)備租賃、使用的安全管理

　　1.一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。

　　2.兩份檔案及兩份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整。

　　兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立)，具體內(nèi)容包容如下：

　　技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下資料：

　　(一)購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料;

　　(二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料;

　　(三)歷次安裝驗收資料。

　　安裝檔案應(yīng)當包括以下資料：

　　(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;

　　(2)安裝、拆卸工程專項施工;

　　(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;

　　(4)安裝工程驗收資料;

　　(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　三張表：

　　一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。驗收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗。驗收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。

　　二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。

　　三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

　　二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　(一)農(nóng)民工夜校

　　在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜校”，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月、每人不少于2次(4個學(xué)時)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

　　(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育

　　三級教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

　　(三)特種作業(yè)人員持證上崗

　　1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。

　　2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。

　　(四)堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

　　三、安全專項方案組織專家論證

　　對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。

　　四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風(fēng)險控制

　　存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。

　　高：直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源。當風(fēng)險涉及正在進行中的工作時，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。

　　中：努力降低風(fēng)險，但仔細測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進行預(yù)防和控制。

　　低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。

　　五、安全檢查

　　主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。

　　安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。

　　檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改，落實整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。

安全管理工作年度總結(jié) 篇28

　　20xx年，公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認真落實安全責(zé)任制

　　為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度

　　沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。

　　三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

　　1、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

　　2、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅教會員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

　　3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

　　通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的.問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

　　四、存在的問題

　　1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

　　2、20xx年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn)，誰負責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

　　五、20__年安全工作規(guī)劃

　　為確保20__年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

　　1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實安全管理制度。

　　2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

　　4、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

　　5、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。

　　綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

安全管理工作年度總結(jié) 篇29

　　__食品有限責(zé)任公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，農(nóng)藥殘毒檢測工作從20_年開展至今已有5年多了，并且取得了一定的成效。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是政府和廣大市民十分關(guān)注的一個問題。部分農(nóng)產(chǎn)品尤其是生長期短的蔬菜類，由于使用農(nóng)藥不當或在藥效期內(nèi)提前采摘上市，造成有毒有害物質(zhì)殘留超標時有發(fā)生。農(nóng)藥殘留監(jiān)測事關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，是一項持之以恒的工作，為了把好蔬菜的安全關(guān)，我們將蔬菜檢測工作作為一件大事來作。現(xiàn)將本年度的農(nóng)殘檢測工作總結(jié)如下：

　　一、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，保障市民身體健康

　　為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的需要，提高我公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和公司市場競爭力，保障市民身體健康，增強我公司農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作順利開展。

　　二、認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》

　　為全面落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，深入貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動精神，自20_年開始，公司把檢測作為一項重要工作任務(wù)來抓。20_年又投入資金建成標準化質(zhì)檢室，配備了相關(guān)的儀器設(shè)備，配置了空調(diào)、冰箱，定制了專用的實驗臺。對公司農(nóng)戶進行了大量農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳。以上工作的開展為了讓廣大員工了解該法的具體內(nèi)容和農(nóng)殘檢測的重要意義。形成了全公司關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的氛圍。

　　三、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測

　　我國目前農(nóng)藥殘留較為突出的是蔬菜中的農(nóng)藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短，茬口多的作物。在蔬菜生長旺季，也是病蟲害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，需要用農(nóng)藥防治病蟲害。如果不按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產(chǎn)生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現(xiàn)場的監(jiān)管非常有必要。

　　1、生產(chǎn)

　　按照20_年初計劃，在已有的蔬菜大棚中進行兩茬種植。春季種植的有：辣椒，產(chǎn)量125噸;毛芹，產(chǎn)量40噸;韭菜，產(chǎn)量160噸;西紅柿，產(chǎn)量270噸;黃瓜，產(chǎn)量200噸;野菜，產(chǎn)量50噸。秋季種植的有：辣椒，產(chǎn)量100噸;毛芹，產(chǎn)量200噸;韭菜，產(chǎn)量160噸;西紅柿，產(chǎn)量90噸;黃瓜，產(chǎn)量100噸;野菜，產(chǎn)量50噸;葉菜，產(chǎn)量180噸。全年種植的品種為13個，產(chǎn)量約為20_噸。

　　在品質(zhì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求全體員工按照無公害和有機蔬菜的要求種植，全年生產(chǎn)20_噸的無公害產(chǎn)品，并在管委會的大力支持下于今年7月取得了260畝的自治區(qū)有機蔬菜認證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。

　　2、取樣

　　根據(jù)公司整體安排，公司抽檢兩個蔬菜基地：7號地和9號地。

　　蔬菜基地的菜農(nóng)對我們的工作很支持，其實菜農(nóng)也非常需要農(nóng)藥方面的新知識、新信息。在采樣的同時，我們向菜農(nóng)們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項，鼓勵菜農(nóng)們使用低毒無公害的農(nóng)藥。

　　3、檢測

　　檢測所用儀器為農(nóng)殘速測儀。依據(jù)國家現(xiàn)行標準方法酶抑制率法，檢測蔬菜農(nóng)藥殘留是否合格。

　　4、結(jié)果

　　20_年，我們共進行蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)殘檢測180批，抽取蔬菜500個樣品，黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種，不合格樣本0個，合格率為100%。

　　20_年工作展望

　　公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總體上取得了一定成效，沒有出現(xiàn)一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平總體上是安全、放心的。但與《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定和上級部門的要求相比，還有很大差距，明年我們將計劃

　　1、鞏固現(xiàn)有工作，保持今年工作上取得好成績 ;

　　2、加大抽檢力度，確保每批蔬菜都能放心的上餐桌;

　　3、加大宣傳廣度，讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識;

　　4、加大培訓(xùn)深度，對蔬菜種植員工進行系統(tǒng)的種植安全培訓(xùn)

　　檢測工作的順利開展跟上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和幫助分不開，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視給予我們極大的鼓舞，我們有信心有決心在20_年將把檢測工作做得更好。

安全管理工作年度總結(jié) 篇30

　　隨著行業(yè)競爭的日趨激烈，我們施工企業(yè)面臨嚴峻考驗，同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

　　按照工作安排，我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，認真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

　　一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內(nèi)容如下：

　　1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等；

　　2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品；

　　3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗；

　　4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴格按照有關(guān)程序進行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損。

　　二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)

　　為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并先后制定了“應(yīng)急預(yù)案”、“事故應(yīng)急預(yù)案”、“傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達到每個員工，制定詳細的預(yù)案演練計劃。

　　三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

　　根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學(xué)習(xí)貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。

　　四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

　　結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期，不同季節(jié)，認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。

　　五、車輛安全管理情況。

　　公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進行安全學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

　　六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況

　　合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

安全管理工作年度總結(jié) 篇31

　　20xx年，我們根據(jù)上級有關(guān)指示精神，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標，認真抓好年度工作計劃的貫徹落實，始終堅持“減少一般事故，遏制重大事故，杜絕重特大事故”的工作原則，深入開展安全生產(chǎn)各項管理工作和各專項治理活動，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)非法違法行為，強化安全管理人員的安全防范意識，推動和促進政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任與企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。20__年我全街道未發(fā)生安全生產(chǎn)及消防死亡事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將20__年安全管理工作總結(jié)如下：

　　一、建立健全安全生產(chǎn)機制體制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實

　　建立健全安全生產(chǎn)機制體制，是促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保障。今年以來，我街道以建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機制為抓手，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

　　（一）全面推進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。先后出臺了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”部門職責(zé)、崗位職責(zé)等系列文件，從制度上明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)考核激勵、“一票否決”和責(zé)任追究機制，形成全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。同時，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，街道與社區(qū)工作站、股份公司簽訂了《20__年安全管理工作目標責(zé)任書》，進一步固化了安全監(jiān)管職責(zé)。

　　（二）建立街道領(lǐng)導(dǎo)掛點檢查安全生產(chǎn)工作機制。街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，多次主持開展安全生產(chǎn)工作會議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，全面部署各階段安全生產(chǎn)工作；街道副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各科室負責(zé)人在重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)督查檢查，指導(dǎo)、協(xié)助掛點社區(qū)開展隱患排查治理，解決基層實際問題和困難。

　　（三）強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是對轄區(qū)的物業(yè)公司考核。通報表彰了深圳市特發(fā)物業(yè)管理有限公司泊林花園管理處等11個物業(yè)安全管理優(yōu)秀單位和深圳市陽基物業(yè)管理有限公司陽光天地家園管理處等14個物業(yè)安全管理先進單位，進一步促進轄區(qū)物業(yè)管理單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。街道安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊制定了《20__年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作方案》，進一步規(guī)范執(zhí)法程序，加大執(zhí)法力度，深入開展安全生產(chǎn)大檢查、專項執(zhí)法檢查，嚴厲查處和打擊各類安全生產(chǎn)違法行為。

　　（四）提高社區(qū)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。我辦不定期對11個工作站進行安全生產(chǎn)責(zé)任考核，考核方式采取現(xiàn)場抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位，并對考核結(jié)果通報。

　　（五）完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。我街道針對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點制定了更全面的隱患整治標準，加強對轄區(qū)重點單位的日常巡查，定崗定位、落實監(jiān)管責(zé)任，并指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)開展安全管理，逐漸形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)格。

　　（六）進一步理順社區(qū)兼職消防隊伍安全監(jiān)管體制。在充分發(fā)揮社區(qū)兼職消防隊伍對本社區(qū)安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將整個街道的兼職消防隊伍進行統(tǒng)一，形成既有專干、又分工合作的全街道消防救援模式，推動了轄區(qū)兼職消防隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

　　（七）加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。通過整合現(xiàn)有應(yīng)急工作信息系統(tǒng)，建立信息資源共享，組織應(yīng)急預(yù)案演練，逐步建立了統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

　　二、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，推進重點行業(yè)、領(lǐng)域安全隱患治理

　　1、開展安全生產(chǎn)日常檢查，全年共巡查5799次，發(fā)現(xiàn)隱患195處，已整改隱患190處。

　　2、開展重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)綜合整治。一是加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法治理，開展“打非治違”專項行動，行動中共檢查企業(yè)128家，發(fā)出各類執(zhí)法文書53份，立案5宗，行政處罰2、3萬元。二是根據(jù)不同時期轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢和特點深入開展各項專項整治，主要開展了：今冬明春安全生產(chǎn)大檢查，兩個月全街共檢查各類場所730家，發(fā)現(xiàn)隱患28宗，已全部整改完畢；按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（羅安【20__】7號）和《關(guān)于印發(fā)的通知》（羅安【20__】9號），我街道有條不紊在開展安全隱患大排查大整治行動、進一步深入開展安全隱患排查治理行動，專項行動共檢查各類場所3006家，發(fā)現(xiàn)隱患79處，已整改完畢；針對今年全國和本省發(fā)生的多起安生事故，開展了電梯、中小學(xué)校、臨時建筑、燃氣、液氨從業(yè)單位等專項隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，同時還編印了《致轄區(qū)“三小”經(jīng)營場的一封信》，將廣東佛山汽修店火災(zāi)、東完長安服裝網(wǎng)店等慘痛事故的原因和教訓(xùn)告知轄區(qū)群眾，警鐘長鳴；配合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局開展了危險化學(xué)品整治行動，整治行動采取聯(lián)合執(zhí)法的形式，對貝麗路沿街店鋪進行了安全檢查，共出動執(zhí)法人員12人，檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)5家，處罰兩家。三是聯(lián)合轄區(qū)派出所檢查高層樓宇單位123家，公共聚集場所209家，重點單位47家。聯(lián)合執(zhí)法中，作出罰款達15.5萬元，查封隱患場所8家，三停10家，拘留8人。四是按照《關(guān)于做好轄區(qū)單位安全管理信息普查工作的通知》（羅安辦【20__】36號），我街道圓滿完成轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位和物業(yè)管理單位的信息采集工作，共采集了2552家/份。

　　3、發(fā)揮社區(qū)安全管理職能，凝聚社區(qū)治理強大合力。翠寧社區(qū)工作站在網(wǎng)格化排查的成效基礎(chǔ)上，牽頭組織了老年人義務(wù)巡查隊，協(xié)助加強轄區(qū)安全隱患的巡查。翠達、愉天社區(qū)工作站針對學(xué)校周邊環(huán)境，加強對學(xué)校周邊的“三小”場所、道路交通安全隱患檢查。翠竹、翠嶺、木頭龍等社區(qū)工作站，大力做好宣傳工作。以各種活動日為宣傳契機，在街道主要道路上采用多種形式開展各項宣傳活動，如懸掛條幅、溫馨提示、發(fā)放宣傳材料等，不但提高了廣大居民對社區(qū)工作的參與熱情，同時也提高了居民各方面的相關(guān)知識。民新、翠平社區(qū)工作站邀請轄區(qū)民警對物業(yè)管理單位保安人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進一步加強小區(qū)安全防范。翠錦社區(qū)工作站針對轄區(qū)珠寶企業(yè)多的特點，采取約談企業(yè)安全負責(zé)人和開展聯(lián)席會議，進一步落實企業(yè)單位的責(zé)任制和對員工的安全生產(chǎn)方面培訓(xùn)工作。水貝、新村社區(qū)工作站聯(lián)合股份公司，多次發(fā)動轄區(qū)兼職消防隊進行消防演練，進一步增強兼職消防隊實戰(zhàn)能力，提高消防應(yīng)急救援水平。

　　4、積極協(xié)調(diào)處理各類投訴，促進轄區(qū)和諧發(fā)展。年初以來，我們加強對轄區(qū)各類安全生產(chǎn)隱患投訴、舉報的受理。街道安辦共處理群眾來電、來信、來人和上級部門有關(guān)群眾投訴的轉(zhuǎn)（督）辦函39宗，已全部處理完畢，消除了一批安全隱患，在處理投訴過程中做到了及時回復(fù)、群眾滿意、不推諉。

　　三、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法力度，構(gòu)筑城市安全堡壘防線

　　街道對轄區(qū)各類工礦商貿(mào)企業(yè)進行了梳理排查，掌握住重點企業(yè)的基本情況，并做好登記建檔。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，第一，我們不斷督促企業(yè)排查生產(chǎn)安全事故隱患，消除事故苗頭，規(guī)范建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，有效防范轄區(qū)重特大事故的發(fā)生。第二，注重強化現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)察，側(cè)重于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故隱患排查治理情況、應(yīng)急預(yù)案的制定及演練情況、現(xiàn)場作業(yè)管理情況、專（兼）職的安全管理人員配備情況、安全生產(chǎn)檔案的管理情況等。通過督促檢查和整改事故隱患，促使企業(yè)隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。對未按規(guī)定履行安全責(zé)任的，依法嚴肅處罰。我街道安全監(jiān)察執(zhí)法人員共檢查企業(yè)208家，發(fā)現(xiàn)隱患114處，做出行政處罰8次，罰款3萬元。

　　四、加強安全宣傳教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

　　1、發(fā)動社區(qū)工作站、股份公司、小區(qū)物業(yè)管理處及企業(yè)等多方力量，通過懸掛、張貼各類安全宣傳掛圖的方式，加大了安全生產(chǎn)、消防、燃氣等方面的宣傳力度，進一步提高社區(qū)居民和從業(yè)人員的安全防范意識。期間我們共派發(fā)“致轄區(qū)‘六小’經(jīng)營場所及居民業(yè)主一封信”、“溫馨提示”（正確使用燃氣熱水器宣傳單）等安全宣傳資料共3000多份，有力營造了轄區(qū)安全氛圍。

　　2、為加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強企業(yè)員工的安全意識，我們聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局在萬山工業(yè)園開展“安全生產(chǎn)進企業(yè)”宣傳活動。此次宣傳活動以“安全發(fā)展”為主線，著重向廣大企業(yè)宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，現(xiàn)場派發(fā)各類有關(guān)安全知識的宣傳資料。期間，共送出各類安全宣傳資料600余份。

　　3、為進一步普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化安全責(zé)任，弘揚安全文化，提高轄區(qū)人民群眾的安全意識，6月8日，我街道在水貝村開展了主題為“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)日宣傳活動，活動采取貼近群眾、貼近生活的方式，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、交通、消防、燃氣、勞動、科普等方面，整個活動派出各類宣傳資料近1000份，獎品200份，接受教育市民約500人次。

　　4、為貫徹落實區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于開展物業(yè)管理單位安全管理培訓(xùn)工作的通知》（羅安監(jiān)管[20__]23號）要求，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，我街道邀請安科協(xié)會的專家，開展物業(yè)管理單位從業(yè)人員的安全管理能力培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為事故、責(zé)任的典型案例、常見突發(fā)事件的應(yīng)對等，共組織培訓(xùn)10場，參訓(xùn)人員達1000余人。

　　五、存在的問題

　　前三季度我街道未發(fā)生安全責(zé)任事故，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，轄區(qū)仍存在一些亟待解決的隱患。一是部分建筑消防設(shè)施不完善；二是“三小”場所存在小餐館的廚房油煙未及時清理，燃氣未按規(guī)定存放和使用現(xiàn)象；存在亂拉電線、滅火器未及時更換的現(xiàn)象；甚至個別場所還存在閣樓住人現(xiàn)象等。三是個別企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強，在安全規(guī)程、教育培訓(xùn)等方面流于形式。四是群眾安全素質(zhì)總體水平有待進一步提高，仍需堅持不懈地加強安全宣傳教育。這些隱患如長期存在，將可能造成轄區(qū)居民生命財產(chǎn)的損失。

安全管理工作年度總結(jié) 篇32

　　（一）、明確安全目標 落實安全責(zé)任

　　我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。

　　（二）、做好基礎(chǔ)工作 夯實管理基礎(chǔ)

　　一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

　　二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo)，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

　　三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

　　針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了XX市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任；3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)；6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任；7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

　　四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（？問機動科），1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體內(nèi)容在機動科）

　　（三）開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

　　反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

　　為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反 “三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

安全管理工作年度總結(jié) 篇33

　　在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設(shè)為主線，建章立制，規(guī)范記錄，盡量做到痕跡化管理，一步一個腳印，使公司的安全管理工作向制度化、標準化邁出了堅實的一步。

　　一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況

　　(一)組織進行安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設(shè)

　　3月下旬，安保部根據(jù)集團公司關(guān)于組織實施安全生產(chǎn)標準化達標的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標準化具體實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，具體負責(zé)制度標準的制訂。今年以來共起草各類制度39個，標準8個，完善了各類臺賬、記錄。

　　(二)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　公司在大會議室舉行了安全責(zé)任書簽訂儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、班組及員工層層簽訂年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門年度安全控制目標和獎懲措施，將安全責(zé)任分級量化，落實到人，而且重點崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。

　　(三)加強消防安全管理和安全標識管理

　　1、消防設(shè)施、器材實行定人定置管理;今年更換室外消防栓4個，室外消防箱6個，水龍帶6盤，保護罩8個，購置新型滅火器41具，換藥重裝二氧化碳滅火器40具，購置滅火器架10個，清洗煙霧報警器153個;

　　2、危險作業(yè)管理進一步規(guī)范，動火作業(yè)實行動火證制度，今年共開具動火證26份;

　　3、用電安全管理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;

　　4、認真抓好安全標志及安全標語管理，今年新購置安全出口標志燈11個，安全出口便利貼50個，滅火器放置點標志50個，嚴禁煙火不干膠標志50個，嚴禁煙火標志牌10個，限速牌2個，限速提示標志1個。

　　(四)加強安全教育培訓(xùn)和安全檢查

　　1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過組織這些活動，我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家，進一步提高了全員的安全意識和安全技能。

　　2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小知識以及插圖的形式表現(xiàn)出來，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識。

　　3、加強安全提示，在容易出現(xiàn)事故的地方安放標志、標牌、標語、展板等近200個。4、組織各類檢查109次，查出各種安全隱患43個，整改43個。

　　(五)加強對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理。

　　今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個，電工證3個，壓力容器操作證2個，高處作業(yè)操作證5個;辦理復(fù)審電工證2個，壓力容器操作證2個，廠內(nèi)機動車操作證2個。

　　(六)抓好交通安全管理工作。

　　嚴格執(zhí)行派車單制度，嚴禁公車私用;認真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度，定期進行車輛保養(yǎng)，確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對車輛實行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí)，特別是私家車駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車意識及責(zé)任意識，嚴格遵守交通法規(guī)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。

　　(七)備足防汛物資，做好防汛演練

　　針對今年夏季雨水多的特點，公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認真，熱情高漲，技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實業(yè)公司安保處楊主任作了點評。

　　(八)實施初始化績效考核制度

　　根據(jù)集團公司要求，制定并實施部門安全績效考核制度。

　　(九)安全投入

　　今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

　　二、存在的不足及明年打算

　　一年來，我公司在集團公司的關(guān)心和幫助下，安全工作取得了一些成績，但也還存在一些不足，比如現(xiàn)場安全管理工作還需細化，管理創(chuàng)新工作有待于進一步提高等。因此，我們打算：

　　(一)在推行安全生產(chǎn)標準化的同時抓好安全培訓(xùn)工作

　　結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制度的編寫工作，按照成熟一個、培訓(xùn)一個、發(fā)布一個的原則，將新制度拿來培訓(xùn)公司員工，提高員工的安全素質(zhì)和水平。

　　(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新

　　為適應(yīng)當前新形勢、新任務(wù)，安全管理工作也要適當創(chuàng)新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

　　面對當前新形勢、新挑戰(zhàn)，安全工作任重而道遠。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平。

安全管理工作年度總結(jié) 篇34

　　20__年 月 日至 月 日在 項目協(xié)助安全負責(zé)人從事安全管理工作，具體負責(zé)內(nèi)部資料整理和項目G地塊安全管理工作， 月 日調(diào)至 項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負責(zé) 期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下：

　　一、業(yè)內(nèi)資料整理

　　個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。 月份到 之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標準政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

　　二、開展安全教育

　　本人在 項目輔助安全負責(zé)人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在 項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責(zé)人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設(shè)施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。

　　三、落實安全檢查、復(fù)查工作

　　在 項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在 項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。

　　個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：

　　1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

　　2、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產(chǎn)安全負責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。

　　3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責(zé)任，導(dǎo)致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責(zé)。

　　四、應(yīng)急管理

　　本人在 項目協(xié)助安全負責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在 項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

　　在以后的工作中，我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發(fā)展。

　　五、黑天鵝和灰犀牛

　　黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結(jié)合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。

　　作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要，但是隨著時代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好，按照規(guī)范標準制度管理項目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。

　　個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬觯�工作中，可能因為種.種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關(guān)管理工作，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標準，嚴格實行三個標準相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項目管理制度，嚴格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項目特點調(diào)整。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。