關于安全管理員年終工作總結(精選3篇)
關于安全管理員年終工作總結 篇1
20xx年初領導要求質量管理部應更加著重精益工作的推進,通過精益這把工具切實將部門所管試驗設備管理好、現場環境有所改善,物料保證最低存量的情況下滿足現場使用要求,人員士氣提升(提案工作提升)、安全工作做到“零”事故。經過苦苦思考,并且與質量管理部同事共同開會商討措施,我們在保持20xx年度的基礎上,又進行優化,并且開展了一些新的工作。
一、安全
1、專項整改:
有計劃的按照公司安全月主題搞專項性檢查發現暴露現場的不合理問題有效解決多項安全隱患并作整改,并將前期的方法與成果進行鞏固。
整改范例:
2、安全班組建設:
在部門內部吃透安全班組文件精神,對安全班組建設所需要的各項文件進行統計分類,集中討論統一不同班組相同項目的設計樣式,填寫時間頻次、書寫要求等。共完成文件表格范本共計23份,利用舊物制作宣傳看板兩塊,部門內部審核兩次,七月三號完成最后一次部門級審核后,上報公司驗收。
3、新進員工管理:
本年度我部門嚴格按照公司要求,堅持對新進廠、轉崗人員實施公司要求的三級安全培訓。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進行了部門級、班組級安全培訓。
4、安全應急預案演練
積極參加公司安排的各類應急預案演練,并結合部門實際制作危險化品應急預案并實施演練
5、安全培訓:
作為部門安全員個人感覺安全工作要做好,主要是兩個抓手,一手抓現場,現場環境、物料、設備、產品都要按照精益的要求,在需要的時間,滿足必要的量、不提前、不滯后、不過量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來就能用。一手抓人員思想意識,并積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項活動內容與進度,通過向公司報紙投稿,板報、培訓、會議強調等多種形式使其時刻保持清醒的頭腦和安全這根弦,通過培訓、不斷的培訓讓員工知道正確的做法、注意的事項、可能造成的傷害、應急處理流程、完善各項操作規定并利用交流、提問、考試等手段加深印象,加強學習的`主動性。
6、面臨的問題
質量管理部在安全方面現階段主要的問題有以下幾個方面
6.1人員意識關注度不夠。隨著近半年來的安全生產工作的持續推進,部門內部人員在思想上有所松懈,總覺得這么長時間沒有出事以后也不會出事,有人覺得現場已經取得了初步的改善效果,經過了隱患點排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。
6.2安全員對現場如何發現問題、解決問題的能力需要提高。眾所周知,安全工作只有起點,沒有終點,現在我們的管理還停留在靜態的管理上,檢查時一個樣,不檢查時一個樣嗎?白班一個樣,夜班一個樣嗎?生產任務均衡時一個樣,任務發生變化,面對當前新產品較多,生產任務加大設備人員不增加的基礎上還敢高枕無憂嗎?等等。這些問號都是今后工作中我需要關注的重點,所以提高自身的能力刻不容緩,
6.3設備老化帶來的潛在安全風險。質量管理部現有設備22臺,全部超過設備保修期,最近半年來更是不斷發生設備出現主軸裂紋、箱體開裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現象這些現象好在發現及時,采取變換實驗設備或有計劃停機維修等措施解決幸未發生人員傷害和大的設備故障。下部計劃,應加大環境溫度監測與記錄,設備點檢與三級保養規程的嚴格執行,對關鍵部位,采取目視化、“愚巧化”、管理是設備關鍵部位發生的變化及時得到監測,并采取合理措施。
6.4安全投入不足。取消部門經費后,感到在購買改善所需要的物資時頗費周折,雖然在安全采購綠色通道建立后有所好轉,只是有時所做的小改善比如購買門窗小拉手,小門鼻等微小物資很難得到支持,而現場這些也很容易發生輕微損傷,比如光譜室抽屜拉手幾乎沒有合格品、抽屜抽拉困難易發生擠手等等,而大的方面也不樂觀實驗中心空調風道整體脫落,多處開裂易發生墜落砸傷等事故隱患,建議采用鐵皮風道替代,計量室門口通道不暢,遺留的馬路臺階使運送量具的小車經常在此發生顛簸或人員壓腳的情況,且由于顛簸造成的量檢具損傷還未計算在內,也急需整改?
6.5正激勵不足。對部門內部涌現的整改能手,最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏,難以調動現場所有員工的積極性,如果能將現在的單純的精神獎勵與物質獎勵相結合,效果預計會更好。
二、設備管理
1、保養與維修的定人定機。每臺設備都張貼有各自的負責人,維修和保養責任人明確,職責明確,改進后未出現扯皮、推脫等現象發生。
2、設備運行記錄。每月26號發給設備科的運行記錄,詳細填寫了部門設備的運行時間、保養時間、故障時間、待機時間使設備得情況在設備科得到更好的管理與問題故障點發生原因的分析更科學。
3、點檢表記錄審查:
每天早上9:30的設備巡檢,與點檢表的簽字確認,及時了解設備一天來的運行狀況,以及異常現象分析,及時根據現場環境變化執行設備保養計劃比如換季油品更換、徑向機過濾棉更換、車床卡爪的清洗、鋸床乳化液更換等?
4、問題與不足。由于質量管理部的設備具有技術含量高、維修專業性強、價格昂貴、不可替代、不能長時間停機等特性,需要專業、專職維修人員維護,而現實是質量管理部已經連續三月沒有專職維修人員,僅靠車間人員和設備科的技術力量來支撐設備正常運轉和日常維修壓力很大。
關于安全管理員年終工作總結 篇2
時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了X年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的工作總結如下:
一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養
認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。
二、恪盡職守,認真完成本職工作
在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。
三、努力學習,不斷提升業務水平
我深知在社會發展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
四、樹立工作目標,創品牌服務形象
心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優質熱忱的服務。
作為一名入黨進取分子,發展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
在X年這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為X年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。
盡自我最大努力,為我們的企業貢獻自我的一份力量,為我們的企業樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。
關于安全管理員年終工作總結 篇3
歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。現在對20xx8年的工作作出總結。
一、前臺工作的基本內容。
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20xx年11月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。
二、前臺工作的經驗和教訓。
在到x企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。
三、前臺工作的下一步計劃。
基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!
接待是一項細致而重要的公關工作。一個組織或單位在他人心中第一印象的好壞,往往看初次接待工作是否做的細致到位。
準備了四天的XX集團接待工作已經結束,由于其中變數太多,加之初次面對如此重要的接待任務,很多方面都考慮不周,缺乏突發事件的應對能力,因此,很有必要對這次活動做一個總結,以便在以后的接待事務中,吸取教訓,使我們準備的更周到,做的.更好。
首先,我們應該擬定整體接待方案,列出方案的主要幾大部分。其中包括:訪問目的、來訪人員名單、接待人員名單、日程安排、會議及訪問參觀具體內容、其他相關事宜及聯系人聯系方式、兩地近期天氣情況等。
第二,對整體方案各環節的每個細節做詳細描述和分工,整理成文發給每位工作人員,使他們做到心中有數,各負其責。每人對于自己管轄和負責的事項從開始準備到最后結束都要全程跟進,不得疏忽。無論是接站時車上預備的應急藥品和礦泉水,還是引導入住時的鮮花和歡迎辭,我們要從這些細節上讓客人感受到我們的熱情和細心。
第三,要做到團隊之間相互幫助,與其他相關單位和部門密切合作。沒有完美的個人,只有完美的團隊。一個人的思想和力量是有限的,團隊之間各成員應積極主動互相配合,隨時保持聯絡,出現問題及時想辦法解決,不應相互埋怨,推卸責任。同時,還要注意加強跟其他相關單位和部門的聯系和溝通,希望得到他們的協助和配合,完善我們的接待工作。
第四,物品的購買和接待宣傳材料的設計應先征集大家的意見,確定好樣式和內容之后再去購置和制作,同時要注意在保證整體效果的前提下節約成本,減少開支。
第五,接待過程中如果遇到突發事件和緊急情況,不要慌張,盡量不要擅自處理,應及時向領導反應,征求意見,妥善解決。
通過這次接待活動,使我了解了更多接待禮儀,提高了自身的綜合素質,讓我充分認識到溝通與合作的重要性,為今后的接待工作積累了寶貴的經驗。