2010年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2010年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實處,這說明我們的安全防范意識不強,從嚴(yán)治廠的力度不夠,這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。
總之,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會做的更完美。