人事和安全保衛(wèi)工作總結(jié)

　　XX年3月，按照廳黨組的安排，我在西北飯店擔(dān)任黨委書記兼副總經(jīng)理，主管黨委工作，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事和安全保衛(wèi)工作。

　　一、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

　　2010年，按照廳黨組的統(tǒng)一部署，黨委高度重視，精心準(zhǔn)備。一是做好思想準(zhǔn)備，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到廳黨組的統(tǒng)一部署上來。二是做好組織準(zhǔn)備。為了加強對學(xué)習(xí)實踐活動的領(lǐng)導(dǎo)，黨委成立了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對學(xué)習(xí)實踐活動的具體工作，明確黨委班子成員的聯(lián)系點,按要求精心制定學(xué)習(xí)和討論實施方案，做到認(rèn)識到位、組織到位、措施到位。三是按照活動方案的要求，各支部進行實踐科學(xué)發(fā)展觀大討論，提高全飯店員工的思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)發(fā)展觀的自覺性。四是結(jié)合飯店的工作實際，廣泛征求各方面意見，認(rèn)真開展調(diào)查研究，確定飯店學(xué)習(xí)活動的實踐載體和具體目標(biāo)，促進飯店的各項工作又快又好的發(fā)展。

　　二、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

　　2010年，按照廳黨組“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的統(tǒng)一部署，按照廳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，飯店“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主要在如何創(chuàng)、怎樣爭上下工夫。一是結(jié)合飯店的工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”。認(rèn)真解決各支部和黨員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題。二是為解決問題“創(chuàng)先爭優(yōu)”。關(guān)心員工切身利益，堅持面向員工，多為員工辦實事、解難事，讓廣大員工真切感受到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動帶來的新變化，如員工的工作問題、社會保障問題、住房問題等等。三是結(jié)合飯店黨建工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”。進一步健全各支部組織體系，完善組織生活，在飯店的工作中發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓每個黨員都動起來，積極發(fā)揮先鋒模范作用。

　　三、做好黨建工作

　　在廳黨組和廳直機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合飯店工作實際，飯店黨委對黨建工作常抓不懈，主要從政治學(xué)習(xí)、黨性教育入手，不斷推進黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極推動飯店各項工作任務(wù)的順利完成。一是完善組織保障體系，根據(jù)飯店工作的特點，飯店黨委確立書記負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各支部具體抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動的黨建工作格局。完善職工代表大會制度，健全工會、團委、婦聯(lián)等組織機構(gòu)，充分發(fā)揮工會、團委、婦聯(lián)等組織機構(gòu)的作用，讓員工找到家的感覺。二是夯實黨建思想基礎(chǔ)，特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，飯店黨委按照“全覆蓋、多渠道、求實效”的要求，做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”，全體黨員以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情積極參加，開展多種形式的思想建設(shè)活動，講黨課，大討論，演講，文藝晚會，走出去，請進來，讀書活動等等。三是增強組織工作活力，開展“我愛飯店”、“飯店是我家”、“態(tài)度決定一切”等主題活動。堅持民主生活會制度和民主評議黨員制度，開展批評和自我批評，各支部對民主評議工作進行總結(jié)，肯定成績，找出差距。四是提高拒腐防變能力。黨委組織黨員干部進行《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論，開展廉政警示教育，組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自覺把“清正廉潔”四字牢記于心。五是為黨組織輸送新鮮血液。4年共發(fā)展黨員9名，入黨積極分子19名。

　　四、協(xié)助總經(jīng)理做好人事和安全保衛(wèi)工作

　　人事工作一是正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞飯店經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營活動，處理飯店日常人事勞動方面的工作。二是根據(jù)勞動法的規(guī)定，結(jié)合飯店實際，負(fù)責(zé)編制飯店的勞動用工計劃，合理定編、定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項工作。三是負(fù)責(zé)擬定飯店勞動合同文本和實施細(xì)則，代表飯店與員工簽訂勞動合同，負(fù)責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動合同續(xù)簽，員工勞動合同解除、終止的管理工作。四是負(fù)責(zé)員工等級評定的組織工作，加強員工考勤管理，審批員工各種休假。五是結(jié)合飯店效益情況，負(fù)責(zé)擬定飯店和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎金分配辦法，做好員工因崗位職務(wù)變動工資的調(diào)整和日常性定級審批工作。六是依據(jù)國家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違紀(jì)員工作出處理意見。七是執(zhí)行國家相關(guān)社會保險政策，負(fù)責(zé)員工社會保險費的代扣代繳及日常管理工作，及時辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險的接轉(zhuǎn)手續(xù)。八是負(fù)責(zé)制訂各種形式的專業(yè)技能年度培訓(xùn)計劃并組織實施，結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)進行綜合素質(zhì)的評定考核并提出員工職務(wù)升降。

　　安全保衛(wèi)工作一是負(fù)責(zé)飯店的治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格門衛(wèi)制度、巡防制度、消防工作制度，做好賓客、員工生命財產(chǎn)和飯店設(shè)備設(shè)施等財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。二是結(jié)合飯店實際，貫徹公安、安全部門和上級主管部門安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)，協(xié)助公安、安全機關(guān)查處違法犯罪案件與人員。三是協(xié)助有關(guān)部門開展經(jīng)常性的法制教育和以“防火、防盜、防事故、防破壞”為內(nèi)容的“四防”宣傳教育，搞好群眾性的日常防范工作。四是做好飯店關(guān)鍵和要害部位的日常保衛(wèi)工作，結(jié)合飯店重要接待任務(wù)或重大節(jié)日，協(xié)同公安機關(guān)及有關(guān)部門臨時實施嚴(yán)密保衛(wèi)措施，確保安全。五是負(fù)責(zé)住店客人車輛的疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)停放和看護工作。六是協(xié)助指導(dǎo)各部門制定和落實治安、安全、消防措施并經(jīng)常督促檢查。七是時刻警惕火災(zāi)的發(fā)生和防范，加強對消防器材設(shè)施和火災(zāi)報警控制中心的管護、檢查和維修，保持其完好及正常運轉(zhuǎn)。八是負(fù)責(zé)飯店員工崗前治安消防知識的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)義務(wù)消防員。九是負(fù)責(zé)飯店戶籍管理（包括暫住人口），建立和保管安全保衛(wèi)檔案。