公司安全生產會議講話稿（精選8篇）
公司安全生產會議講話稿 篇1
同志們：
今天會議的主要任務是認真貫徹落實全省煤礦安全生產工作會和集團公司工作會議精神，簡要總結上半年安全生產工作，結合當前安全生產形勢，研究探討下一步工作的重點難點及思路措施，充分調動和發(fā)揮各個層面的積極性，更加扎實有效地抓好安全生產工作，為集團公司安全發(fā)展、轉型發(fā)展營造良好的環(huán)境。下面，結合集團公司實際，我講三點意見：
一、上半年安全生產工作情況
今年以來，各級各單位認真貫徹落實上級和集團公司一系列安排部署，緊緊圍繞全年安全生產工作總體思路和目標，以夯實增厚基層、基礎、基本功為工作主線，積極探索推進新形勢下安全生產模式，迅速扭轉了被動局面，二季度安全形勢穩(wěn)定向好，實現(xiàn)了埠村煤礦的安全閉坑關井。上半年生產商品煤1410.8萬噸，完成進尺63681米，其中開拓進尺14118米。二季度生產商品煤752萬噸，完成進尺33016米，其中開拓進尺7928米。主要做了以下工作：
(一)堅持高標定位引領，安全管理體系實現(xiàn)新發(fā)展。堅持“安全工作零起點，始終處于起跑線”，將安全目標進一步升格為本質安全“零傷害”，不斷總結提煉、繼承拓展，賦予了安全管理新的內涵。一是“3331”安全管控模式逐步完善。在持續(xù)推進“我的安全保安法”、隱患排查治理、安全質量市場化的基礎上，積極整合現(xiàn)有管理資源，建立起了7個專業(yè)39個大項的業(yè)務保安細則和18類193項檢查菜單，充分發(fā)揮了各專業(yè)協(xié)同保安能力，有效解決了掌握標準不全、隱患排查不細、量化考核不到位的問題。二是駐礦督導工作取得明顯成效。持續(xù)推進“五反五整治”百日安全活動，各級通力配合，重點整治安全意識、精力、責任、教育、作風五個方面的根源問題。狠抓節(jié)假日、特殊地段、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控，建立起了“分專業(yè)組合、分地域監(jiān)管、第三方監(jiān)督”的掛靠督導制度。4個月來，5個安全生產部門累計駐礦督導93天42人次，下井570個次，查處問題2631條，實施責任追究1.2萬元，安全質量市場化交易13.1萬元，保證了二季度安全生產。三是依法治安思路更加堅定。把法律、法規(guī)的宣貫作為企業(yè)的立身之本，廣泛開展新《煤礦安全規(guī)程》學習宣貫，組織218名安全管理人員分期參加省局培訓。積極開展對標整改活動，擺查匯總和制定整改措施134條，為依法依規(guī)生產提供了可靠保障。
(二)貫徹集約發(fā)展理念，煤炭生產模式開創(chuàng)新局面。召開了精益管理交流會，進一步堅定了“一次做對，杜絕浪費，實現(xiàn)效率最大化”的理念，通過狠抓“一優(yōu)化三推進”，促進了關鍵要素和環(huán)節(jié)的優(yōu)化調整，集約安全高效的生產模式進一步完善。一是持續(xù)優(yōu)化勞動組織。各礦井單位認真研究落實《國務院關于煤炭行業(yè)化解產能過剩實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》和276天生產模式的應對措施，統(tǒng)籌安排檢修、安全檢查、煤炭銷售等工作。全面開展專業(yè)工作寫實，穩(wěn)步推進既定工作日總量內，適度彈性休假制度，合理搭配集中休假和“兩班集中生產”，積極適應新常態(tài)新節(jié)奏。二是持續(xù)推進高效生產。堅持效益導向，“主力礦井穩(wěn)產增效，存量礦井精采保效”的生產定位進一步明確。唐口、亭南、雙欣努力克服條件復雜、節(jié)假日以及政策影響，不斷優(yōu)化施工工藝，加強現(xiàn)場管理，完成商品煤734萬噸，發(fā)揮了集團公司頂梁柱的作用。許廠、岱莊、葛亭積極采取煤層零點邊界煤柱資源回收、帶采等精細開采措施，上半年完成找煤擴量73萬噸，占總產量的31%。正通、新河加快系統(tǒng)優(yōu)化整改，積極調整生產布局，為下一步產能釋放打下了良好基礎。三是持續(xù)推進高效掘進。5月12日，組織召開“創(chuàng)新提效保接續(xù)”現(xiàn)場會，總結工作經驗，為優(yōu)化系統(tǒng)、支護、工藝、設計為支撐的生產提效明確了新方向。上半年，集團公司掘進效率達到0.152 米/工，單進水平達到200.6米/月/頭，同比提高38%。特別是岱莊在掘進力量比年初減少一半的情況下，通過優(yōu)化生產布局，合理集中生產，人工效率提高35%。同時，隨著雙臂鑿巖臺車、單臂錨桿鉆機分別在正通、唐口的應用，裝備換人、科技提效理念得到了進一步的效果印證。四是持續(xù)推進依法辦企。認真研究上級和行業(yè)政策法規(guī)要求，找準制約瓶頸，協(xié)調各級統(tǒng)籌推進。上半年，新河取得了生產能力核定批復;正通通過了礦井建設項目聯(lián)合試運轉驗收，成為陜西省今年以來首家一次性通過驗收的新建項目;完成了礦井及選煤廠安全設施竣工驗收和單項工程質量認證，安全生產許可證辦理取得了突破性進展。
(三)著眼預控體系建設，重大隱患治理取得新成效。全力推進隱患排查治理責任體系、機制建設、平臺管理等工作，牢牢抓緊了各類重大災害隱患治理的“牛鼻子”。一是推進風險管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。加快許廠安全風險預控管理體系試點建設，持續(xù)在組織協(xié)調的保障、風險分級的分類、聯(lián)合課題攻關的推進、專業(yè)培訓的提效上下功夫。建立了涵蓋2565條隱患、“三違”、崗位危險源的數(shù)據(jù)體系，分紅黃二級的安全風險預警機制已實現(xiàn)整體運行。安監(jiān)局、煤炭產業(yè)部、技術裝備部、非煤產業(yè)部組織了方大公司煤粉制備項目隱蔽治災因素分析，加強了新建項目的預防性安全管控。二是強化隱患排查治理水平。突出基礎排查、排查廣度、閉環(huán)管理等的環(huán)節(jié)管控，加強對標管理，扎實開展了安全隱患“大快嚴”集中行動，對各專業(yè)排查的574條隱患和516條重點監(jiān)控問題，實施了有效監(jiān)控和治理。三是緊盯重大災害防治。沖擊地壓防治方面，組織了受沖擊地壓威脅礦井三年防沖規(guī)劃及年度防沖計劃評審，開展防沖機理研究，推進了監(jiān)測技術、治理措施的應用完善。唐口、新河微震聯(lián)合監(jiān)測技術方案初步形成;巴彥高勒完成地面-井下立體布置微震測點，頂板深孔爆破斷頂工藝應用效果明顯。“一通三防”方面，積極推進唐口南部通風系統(tǒng)改造工程，安全實現(xiàn)礦井分區(qū)式通風方式的轉變。投資5000萬元，積極推進唐口、新河、正通降溫工程建設，6月底主體工程全面完成并逐步投入運行。地測防治水方面，按時完成207項(其中重點工程69項)“雨季三防”工程施工，扎實開展了應急演練。以正通101面水情防控為基礎，加強數(shù)據(jù)采集分析和應對措施研究，制定201面綜合防治水預控方案，為高效生產提供了參考依據(jù)。
(四)倡導技術裝備升級，科學保安能力得到新加強。始終把工作著力點放在裝備升級、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)上，圍繞生產各環(huán)節(jié)開展創(chuàng)新，推動了企業(yè)安全高效發(fā)展。一是緊盯科技前沿，因地制宜，開展裝備升級。投資3500萬元為新河裝備了第二套綜放設備;投資230萬元為正通安裝了井下電力監(jiān)控，實現(xiàn)了包括井下中央變電所在內的3個變電所的遠程監(jiān)控;投資150萬引進30架支護單元應用于唐口5305面軌順，增強了工作面超前控制能力。二是立足工作實際，精益求精，推進創(chuàng)新革新。上半年完成10個科技創(chuàng)新平臺的建設，涉及煤炭開采技術、煤炭物聯(lián)網、工程塑料、工業(yè)化工等專業(yè)。各礦井單位完成了副井井上下操車設備閉鎖裝置升級改造，提高了提升系統(tǒng)安全系數(shù)。正通大力推進“兩化”融合項目建設，積極跟進云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等新興技術，完成了3個平臺建設工程和12個研究課題的招標，目前，項目已經進入建設階段。唐口完成技術創(chuàng)新項目55項，累計創(chuàng)效1129萬元。其中通過優(yōu)化勞動組織，創(chuàng)新端頭充填工藝，改進工作面支護方式，9301工作面6月份消耗矸石1.9萬噸，置換商品煤1.5萬噸，生產成本下降85%，分別創(chuàng)出開面以來的最新紀錄，實現(xiàn)了環(huán)保與提效的雙贏目標;亭南周密謀劃每個細節(jié)、環(huán)節(jié)、循環(huán)，著力打造精益安撤流程，110工作面實施回風順槽掘進和工作面同步安裝，節(jié)省安裝費用300余萬元。三是堅持市場主導，利益引導，健全完善創(chuàng)效獎勵機制。突出“效益為主、全員創(chuàng)新、分級分類”管理原則，修訂完善全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理辦法，從按人頭“發(fā)工資”轉變?yōu)榭縿?chuàng)新“掙工資”，構建了“工資降、創(chuàng)新掙”的收入新機制，調動了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的主動性。今年以來，累計立項技術創(chuàng)新課題287項，預計創(chuàng)效2.79億元，兌現(xiàn)創(chuàng)新績效獎勵610萬元。
(五)豐富教育培訓內涵，本安隊伍建設煥發(fā)新面貌。堅持一手抓安全意識，矯正思想偏差;一手抓培訓教育，增強技能素養(yǎng)，全力突破本安企業(yè)建設的瓶頸。一是以強化全員素質為引領，扎實開展“安全生產月”和安全咨詢日等活動，突出9個專業(yè)組的業(yè)務保安，搭配7項群眾性宣傳教育，積極傳播安全理念和常識，營造全員學安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。二是以提升全員技能為目標，扎實推進“崗位練兵、技術比武”活動。各級組織崗位練兵11826人次，技術比武1764人次，礦井層面技能競賽10次，掀起了全員“比學趕超”的又一波浪潮。三是以創(chuàng)新教育培訓方式方法為手段，引進“世界咖啡”式座談交流培訓，組建了“管理、技術、維修、操作、綜合”等方面50名專兼職教師的能人施教隊伍，下現(xiàn)場能干，上講臺能講的“能人團隊”初步建立。實行“專業(yè)老師+企業(yè)導師”雙師制培訓，唐口、技術學院被列入省“新型學徒制”試點，為貼合崗位打造技能人才奠定了基礎。
二、存在問題及面臨形勢
進入二季度以來，全國安全生產形勢依然嚴峻，累計發(fā)生較大安全事故134起，死亡606人。其中煤礦事故5起，死亡27人。特別是4月25日，陜西銅川照金煤礦透水事故，造成11人遇難。7月2日，山西沁和能源中村煤業(yè)透水事故，12人被困井下，8名被困礦工通過壓風自救系統(tǒng)與救援人員取得聯(lián)系，另外4名被困礦工正在緊急搜尋。
從煤炭需求形勢來看，6月29日，山東首個特高壓工程正式竣工投運，變電容量600萬千伏安，每年可減少標煤消耗1900萬噸。按規(guī)劃，到20xx年，山東特高壓交流電網將形成“兩縱兩橫”四角環(huán)網，變電容量將達5600萬千伏安，每年減少標煤消耗7400萬噸。煤炭需求降低，競爭更激烈，企業(yè)逆勢圖存又將面臨一次嚴峻考驗，給安全工作帶來更大的壓力。
現(xiàn)階段，我們的安全生產工作正在經歷“四期并存”，即：開采條件復雜期，生產接續(xù)緊張期，結構調整痛苦期，經濟低迷困難期，稍有不慎就會陷入安全事故易發(fā)期的泥潭。各級各單位要把安全工作挺在最前方，以長遠的發(fā)展眼光、堅定的責任擔當，清晰看到面臨的“六個矛盾”：
一是安全意識與高效生產的矛盾。從“五反五整治”活動開展過程來看，部分單位依然存在安全工作標準不高、思想松懈的現(xiàn)象，導致生產系統(tǒng)存在安全隱患，高效生產難以保障。在6月14日許岱線檢修期間，防塵網被大風刮到岱莊的新岱供電線路上，僥幸沒有出現(xiàn)礦井停電事故。在5月下旬集團公司機電提升運輸專項整治“回頭看”過程中，個別單位整改問題不到位、不徹底，葛亭、新河主井井筒整治重視程度依然不夠，梯子間護網固定不牢;許廠主井底裝載硐室至尾繩保護梁之間梯子、平臺欄桿不完善，井筒鋼梁煤泥多等。在集團公司動態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)，個別單位領導干部職責履行不到位，存在捎卡帶卡、記錄代簽等現(xiàn)象;個別主要領導對應急工作重視程度不夠，存在應付湊付思想。
二是災害治理與高效生產的矛盾。用“五毒俱全”來形容集團公司當前面臨的煤礦重大災害絲毫不為過，災害治理不到位，高效生產難以保障。特別是在頂板管理和受沖擊地壓方面。許廠3303面膠順、亭南305膠順、雙欣4108膠順、巴彥高勒103工作面回風順槽，唐口與新河相鄰作業(yè)場所，受高地壓影響，出現(xiàn)巷道移近量大，兩幫收斂變形的現(xiàn)象。在水害方面，省外礦井工作面探放水時間緊、任務重，單面工程甚至分階段開展，排水系統(tǒng)亟需完善。正通首采101工作面出水量高達每小時640立方米以上，并在停采后居高不下。6月28日-7月4日，201工作面涌水量急劇增加到每小時296立方米，但一二盤區(qū)泵房臥泵安裝進度緩慢。亭南對305工作面的兩巷超前支護治理、排水系統(tǒng)完善、優(yōu)化勞動組織等工作，采取措施不及時，落實不到位，造成生產被動。許廠、岱莊、葛亭進入復雜地質區(qū)域找煤擴量，斷層煤柱回收，水害防治也是重中之重。
三是依法合規(guī)與產能釋放的矛盾。新《煤礦安全規(guī)程》伴隨著新《安全生產法》推進年應運而生，表明了國家對于安全生產依法合規(guī)的堅決態(tài)度。6月7日，山東省政府令303號修訂了《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》，細化了企業(yè)安全管理機構和安全管理人員職責，完善了事故隱患排查治理制度和風險管控機制。6月12日，國家安監(jiān)局和煤監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布《關于減少井下作業(yè)人數(shù)，提升煤礦安全保障能力的指導意見》，明確規(guī)定正常生產煤礦同時生產水平不超過2個，采煤工作面與掘進工作面比例為1：2，力爭一個采(盤)區(qū)的單班作業(yè)人數(shù)控制在100人以內。7月1日開始實施的國家安監(jiān)總局第88號令，重新修訂了《生產安全事故應急預案管理辦法》，進一步明確了應急預案編制的主體責任和編制辦法，對未按要求編制應急預案或組織應急演練的，將追究法律責任。一系列規(guī)定的出臺，反映出國家對抓好安全生產、保障員工生命安全的決心。嚴格依法辦企、依法生產、遵章作業(yè)，已經成為新常態(tài)下，企業(yè)安全高效發(fā)展的必然選擇。關鍵是在如何抓好貫徹落實的同時，最大限度消除“有產能無儲量”、“有儲量限產能”的矛盾，保障高效生產。
四是產業(yè)拓展與業(yè)務保安的矛盾。集團公司“十三五”規(guī)劃確定了著力構建全新的“122”產業(yè)體系。在穩(wěn)固煤炭生產、加工為一體的資源型基礎產業(yè)基礎上，逐步涉及現(xiàn)代物流貿易、新材料、煤化工、風電設備制造、風力發(fā)電等行業(yè)。安全監(jiān)管難度將由點多面廣，進一步向跨地域、跨行業(yè)、多重點轉變。如何利用現(xiàn)有管理資源，加強隱蔽治災因素分析，強化安全風險點排查，實現(xiàn)無縫隙、零死角安全管控，打好轉型發(fā)展的突前戰(zhàn)，已經成為擺在我們面前的重大課題。
五是持續(xù)降本與安全投入的矛盾。在拼成本的市場經濟浪潮中，長期安全投入得不到保障，不科學的重復使用回收材料，已經給工程質量穩(wěn)定帶來了嚴重影響。在一季度4起生產安全事故中，3起與設備維修維護不到位有直接關系;在二季度安全質量標準化達標驗收中，個別單位的工程質量出現(xiàn)明顯滑坡、重復問題屢屢存在。因此，掌控好降本增效與安全投入之間的平衡，對于企業(yè)的高效發(fā)展至關重要。
六是長遠接續(xù)和短期利益的矛盾。采掘接續(xù)緊張的局面還沒有得到根本緩解。從上半年的掘進任務完成情況看，總進尺僅完成計劃的94.9%，開拓進尺剛剛完成任務。其中總進尺方面，唐口欠548米，雙欣欠766米，巴彥高勒欠3869米;開拓進尺方面，雙欣欠189米，巴彥高勒欠1229米。分解到每個月份中，唐口、新河、雙欣分別有2個月沒有完成進尺任務，巴彥高勒更是月月欠賬。暴露出個別單位的短期行為，放松了對長遠科學的接續(xù)規(guī)劃。采掘安排不合理，配套系統(tǒng)不完善，給安全高效生產埋下了隱患，必須要引起大家的高度重視。
三、下一步安全生產工作安排
三季度是承上啟下的關鍵季，也是安全工作的重要期。關于下半年工作，總的要求就是貫徹落實好集團公司半年工作會精神，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，強化對標管理，著力以精益管理的拓展延伸和新《規(guī)程》的整改完善為切入點，把握符合生產實踐活動的安全規(guī)律，全面提升安全生產管控水平。三季度工作目標是安全生產商品煤670萬噸，精煤產量260萬噸;完成掘進總進尺29430米，開拓進尺8370米。
圍繞上述目標和要求，重點抓好以下工作：
(一)堅持依法治安與嚴厲追責并重，全力穩(wěn)定安全生產形勢。新《煤礦安全規(guī)程》作為煤礦安全生產領域的主體規(guī)章，是我們規(guī)范安全管理行為，落實企業(yè)安全生產主體責任的重要準繩。各級各單位要筑牢依法治安、依法經營的底線思維,深入開展對標補差，不斷提高違章成本，持續(xù)提高安全管理水平。
一是扎實開展新《規(guī)程》宣貫。各級各單位要結合自身安全生產工作實際，引導全員學規(guī)程、抓整改、促落實、保安全，切實推動新《煤礦安全規(guī)程》進班組、到崗位。要深學細學，精心制定學習方案，分管領導、專業(yè)負責人要帶頭講，領會掌握新《規(guī)程》宣貫的意義和修訂的變化。同時，要發(fā)揮各類媒介的傳播作用，積極營造新《規(guī)程》宣貫的濃厚氛圍。要務實求實，分專業(yè)開展對標，全面細致排查組織體系、管理制度、系統(tǒng)運行、現(xiàn)場安全技術、不規(guī)范行為等方面的問題和不足，做到全覆蓋、無遺漏。要能改善改，集團公司專業(yè)部門負責指導協(xié)調，各單位結合實際，制定對標整改清單，落實責任人和整改時限，同時兼顧操作和作業(yè)規(guī)程的修訂完善。對短期時間內無法落實整改的，要認真研究制定應對方案和防范措施，確保萬無一失。
二是加快重點工程和證件辦理。始終把重點工程和證照辦理作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的關鍵，按照既定責任分工，齊心協(xié)力，深入研究政策規(guī)定，加強與政府和行業(yè)主管部門溝通，做好做足基礎準備工作。三季度，唐口要積極協(xié)調地方政府，加快胡營社區(qū)二期工程建設;積極協(xié)調南風井相關手續(xù)辦理工作，加快單項工程質量認證，力爭8月底前完成安全設施和職業(yè)衛(wèi)生防護設施驗收;正通要全力推進礦井安全設施驗收現(xiàn)場核查和安全生產許可證的督辦，加快礦井綜合驗收步伐，盡快投入正式生產;巴彥高勒要力爭采礦許可證辦理取得實質性進展。
三是推進安全責任落實。各單位要按照“職責不漏項，事事有人管”的原則，結合實際崗位設置和安全生產特點，按照時間節(jié)點，盡快完成《煤礦安全生產責任制》編制，依法合規(guī)落實責任清單。要持續(xù)強化業(yè)務保安工作，深入排查體系建設、管理制度等方面的問題和不足，推進整改措施落實，建章立制，形成制度化、常態(tài)化的自查自改。要把責任追究作為推動責任落實到位的關鍵一環(huán)，認真借鑒皖北煤電“發(fā)生1人死亡責任事故撤礦長、書記;發(fā)生重傷責任事故撤分管礦長，礦長、書記、安全副礦長降級;發(fā)生輕傷責任事故撤區(qū)隊長”的嚴厲追責做法，充分發(fā)揮基層自主管理效能，用事故、工傷的高成本，從源頭上控制違章根源，確保“零傷害”目標實現(xiàn)。
(二)堅持超前預判和精準防治共進，著力提升災害防治水平。今年全國入汛時間早，強降雨過程多，降水量比多年同期多23%，列建國以來第2位，部分地區(qū)遭受了較重的洪澇災害。據(jù)國家防汛抗旱總指揮部7月3日通報，受近期強降雨影響，湖北、安徽等5省124條河流超警戒水位，26省區(qū)市1192縣遭受洪澇災害，3282萬人受災，186人因災死亡。6月23日，江蘇鹽城等地出現(xiàn)龍卷風、強雷電等強對流天氣，造成99人死亡，846人受傷。6月15日，淄川等地遭受暴風雨和冰雹襲擊，損失慘重。隨著主汛期的到來，各級各單位要堅持把安全隱患管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，關口前置，超前謀劃，精準施策，確保安全生產。
一是認真做好雨季三防工作。各級各單位要牢固樹立超前預防意識，嚴格落實“逢大雨暴雨天氣停產撤人”等有關規(guī)定，深度落實預報、預警、應急救援以及領導干部帶班值班制度。凡遇暴風雨和雷電天氣，礦級領導必須做到親臨現(xiàn)場指揮調度。要積極與氣象部門溝通，及時掌握災害預警信息，大雨期間24小時不間斷巡視地表塌陷區(qū)、積水區(qū)和有關河、溝等匯水地帶水情，確保各項應急措施及時落實到位。正通、亭南要認真吸取銅川照金礦業(yè)“4·25”頂板離層水透水事故教訓，嚴格按照“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，加強現(xiàn)場管理和防排水措施落實，加強探放水管理，堅決做到先安全后生產。特別是正通要深刻接受101工作面出水教訓，加快完善工作面和一二盤區(qū)排水、供電系統(tǒng)，嚴格落實201工作面限厚開采等各項措施，做到限速、勻速推采，確保安全推過向斜軸底。要高度重視工作面水情變化，周密制定防范措施，完善應急預案，并盡快組織一次水害應急演練，確保萬無一失。巴彥高勒要采用物探手段圈定103面頂板富水區(qū)，合理布置探放水鉆孔、排水設備和管路，確保安全回采。葛亭要及時采取措施，整改岱葛線與路兩側樹木的安全間距不足的問題，安排人員定期巡線，最大限度減少對礦井供電的影響。雙欣要加強地表裂縫的巡視，及時回填、處置危險情況，預防地表水潰入井下，影響安全生產。
二是持續(xù)加強沖擊地壓防治。重點抓好新河5302面、730采區(qū)，亭南207面、305面，正通201面、一盤區(qū)大巷，巴彥高勒103面等重點區(qū)域的防沖管理，嚴格落實綜合防治措施，確保安全生產的穩(wěn)定。要依托煤炭開采技術和沖擊地壓防治研究所平臺，認真開展防沖技術工藝的研究推廣，及時總結歸納頂板深孔爆破、煤層注水等的防治經驗。各單位要本著“高強度、低密度”的原則，從巷道長遠服務角度出發(fā)，進一步優(yōu)化支護參數(shù)，積極探索研究適合自身的支護設計，實現(xiàn)一次支護到位，避免二次擴修。亭南、巴彥高勒、正通要大力推進小煤柱沿空掘巷，提高現(xiàn)場安全系數(shù)和作業(yè)效率。季度內，煤炭產業(yè)部要組織召開一次受沖擊地壓威脅礦井防沖交流會，交流學習防沖工作的做法及經驗，持續(xù)提高災害科學防控能力。
三是不斷強化“一通三防”管理。堅持落實排、注、抽等瓦斯防治手段，認真總結工作經驗，形成長效機制，持續(xù)鞏固“瓦斯雙5%”專項治理成果。全力抓好高瓦斯地點防治工作，重點突出亭南和唐口530采區(qū)、630采區(qū)、新河530采區(qū)瓦斯綜合治理。加大亭南二盤區(qū)207備用工作面煤層瓦斯抽放力度，推進千米鉆機施工瓦斯區(qū)域預抽放技術，提高災害防治水平。高度重視正通201面、亭南305面、新河5301面、唐口6306、5305面以及其他回撤工作面的防滅火工作，科學控制推采和回撤速度，精準落實各項綜合防滅火措施，確保安全。
四是統(tǒng)籌兼顧抓好全面安全管理。要繼續(xù)強化非煤單位隱患排查治理力度，不斷加強安全防護措施落實。世林化工要突出技改期間甲醇生產系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，做好庫存安全管控。方大公司、東華水泥、愛科公司、鐵運處要加強壓力容器管道、關鍵場所、道路運輸?shù)确矫娴谋O(jiān)控治理，特別是加強方大煤粉制備試生產期間的安全檢查，持續(xù)開展操作人員技能培訓，杜絕違章作業(yè)。新升實業(yè)要突出泰星公司阻燃劑項目和藍寶石項目建設的管控，進一步規(guī)范安全協(xié)議，加強現(xiàn)場安全管理的協(xié)調監(jiān)督。埠村煤礦留守處要深入研究待崗人員安置方案，全面摸排職工思想動向，細化做實安置渠道，依法處理勞動關系，制定風險應對預案，及時處置突發(fā)問題，確保職工隊伍穩(wěn)定。同時，新上非煤項目要嚴格落實安全、環(huán)保設施“三同時”要求，確保按期竣工驗收和安全生產。
(三)堅持精益生產與內涵挖潛聯(lián)動，持續(xù)增強安全發(fā)展內力。要選擇適合的精益管理工具，積極創(chuàng)新求變，加強“五全管理”、全員創(chuàng)新和內部市場化與精益管理的對接融合，把精益管理理念根植到安全生產的各個環(huán)節(jié)，打造成本最低、價值最優(yōu)的生產運營鏈條，著力穩(wěn)產能、提效率。9月份集團公司將召開精益管理推進會，希望各單位在加大推進力度的同時，認真總結提煉工作開展中的優(yōu)秀做法和成果。
一是推進精益生產。各單位要圍繞“去產能”、“276天生產組織模式”和國家安監(jiān)總局“減少井下作業(yè)人數(shù)，提升煤礦安全保障能力”的要求，按照既定生產指標，重心放在工藝優(yōu)化、設備管理、重大隱患治理、勞動組織等關鍵環(huán)節(jié)，最大限度提升生產效能。唐口要精益調配5305和6306工作面生產，加強現(xiàn)場合理交接班、生產工藝、設備運轉以及技術保障等環(huán)節(jié)管控，確保實現(xiàn)穩(wěn)產高效。亭南、巴彥高勒要科學治理工作面壓力大的問題，不斷優(yōu)化兩巷道支護工藝，研究綜合防治措施和機械化落底，降低勞動強度，消除安全隱患。許廠、岱莊、葛亭要充分研判資源實際，以科學的數(shù)據(jù)作為支撐，以災害防治作為基礎，利用先進技術和裝備，精準實施找煤擴量，努力穩(wěn)定產能。濟北礦區(qū)各單位要緊跟地方政府環(huán)境治理步伐，積極開展井下矸石充填工藝研究，借鑒唐口充填矸石計資辦法，把握好“量與需”的關系，最大限度降低矸石升井量。
二是推進精益組織。持續(xù)推進礦井集約化生產布局調整，充分權衡生產與效益的關系，因礦施策，穩(wěn)定“一采一配一備”的生產格局。新河、正通要圍繞達產這一工作中心，通盤考慮工作面生產接續(xù)，利用市場引導手段，合理調配勞動組織，促進產能發(fā)揮。各單位要狠抓煤質源頭和過程管理，著力從地質測量、工藝優(yōu)化、運輸提升、洗選儲運等環(huán)節(jié)超前介入，全流程抓煤質。同時，準確把脈市場動向，持續(xù)優(yōu)化產品結構，努力依靠高品質和緊俏產品提高效益。積極研究增加井上下儲存能力的辦法，最大限度保障銷售的連續(xù)性，著力以銷穩(wěn)產保效。
三是推進精益接續(xù)。各礦井單位要借鑒高效掘進現(xiàn)場會的經驗和做法，積極研究快速掘進技術，充分發(fā)揮掘錨一體機、全巖綜掘機等先進設備的效能，持續(xù)開展礦井運輸路線、運輸方案、安撤方法研究，實現(xiàn)工作面安全高效安撤，保障采場接續(xù)穩(wěn)定。按照“符合礦情、一礦一策、試點推進”的工作思路，扎實開展采掘活動、輔助工序等重點環(huán)節(jié)寫實，靈活調配“集中休息”和“兩班生產”的組織模式，深挖組織和系統(tǒng)潛力，找尋集約生產經濟效益的最大化。地質測量部要協(xié)調各單位全力推進壓煤搬遷工作，破解產能穩(wěn)定的制約。唐口要通盤考慮，做好突發(fā)事件預案，全力以赴做好“三永”舊村拆除收尾工作。亭南、正通要針對壓煤搬遷形勢緊迫的實際，加大與政府的協(xié)調力度，減少外協(xié)矛盾，確保搬遷安置工作順利實施。
四是推進精益設備管理。持續(xù)強化設備全生命周期的程序化管理。開展設備預防性檢修和現(xiàn)場設備清潔化管理專項檢查活動，大力推廣各大系統(tǒng)設備“日歷化”檢修，嚴格落實維護保養(yǎng)措施，提升設備的運行環(huán)境。持續(xù)強化設備集約化管理。進一步挖掘各礦閑置設備潛力，統(tǒng)籌做好設備調撥調劑，盤活閑置資產，提高設備利用率。技術裝備部要認真分析正通設備缺口現(xiàn)狀，充分利用閑置設備信息交流平臺，加強溝通協(xié)調，優(yōu)先調劑利用集團公司內部閑置設備，減少不必要的投資。
(四)堅持裝備升級與科學創(chuàng)新協(xié)同，著力提高安全高效發(fā)展水平。把裝備升級與科學創(chuàng)新作為催生增厚企業(yè)安全高效發(fā)展活力和內力的關鍵抓手，放在同等重要的位置，兩手都要抓實抓緊。
一方面積極推廣應用先進裝備技術，充分發(fā)揮裝備效能優(yōu)勢，提高生產機械化水平，增強安全保障能力。正通要認真做好雙臂鉆、裝、錨一體機作業(yè)線引進，確保8月份投入使用。巴彥高勒要立足礦井實際，扎實推進綜合連續(xù)噴漿流動罐式運料車、礦用挖掘機、新型混凝土攪拌車等設備調研工作，向生產效率國內領先的大型現(xiàn)代化礦井邁進。在滿足《煤礦安全規(guī)程》要求的前提下，積極研究礦井現(xiàn)有自動化系統(tǒng)的升級換代，全面推廣應用皮帶和中央泵房變電所、主提風系統(tǒng)自動化技術，打造無人值守、遙控操作模式，減少人員投入，提高安全保障。
另一方面扎實開展生產技術創(chuàng)新，積極組建國家級企業(yè)技術中心，發(fā)揮創(chuàng)新平臺的“孵化器”作用，聚集專業(yè)技術團隊智慧和力量;依托煤粉制備項目建設，成立清潔能源公司和鍋爐研究所，打造煤粉和煤粉鍋爐行業(yè)標準。技術裝備部要強化新科技平臺的跟蹤調度，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題，不斷提高運行質效;完善創(chuàng)新成果交流平臺的功能，更加注重創(chuàng)新成果的驗收、評價和推廣，持續(xù)放大創(chuàng)新成果應用價值。嚴格執(zhí)行《全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理辦法》，充分調動全員創(chuàng)新積極性，把發(fā)力點放在實用技術、關鍵技術、核心技術的創(chuàng)新上，推動創(chuàng)新成果由良莠不齊向質量并舉轉變。
(五)堅持找差補短與橫縱拓展并舉，不斷優(yōu)化安全管理體系。“天下之事必作于細”，安全作為一切工作的頭等大事，必須認真對待。各級各單位要牢固樹立短板意識，堅持問題導向，強化對標管理，持續(xù)推進安全管理水平提升。
一是深入推進“菜單式”檢查模式。要結合新《煤礦安全規(guī)程》要求，認真研究各專業(yè)內崗位、工種、工藝流程的安全重點和隱患風險點，進一步補充完善“菜單”的內容和標準，實行“一企一檔、一企一表、一企一案”檔案式管理，推動“菜單式”檢查的縱向延伸，以“層次分明、標準明確、任務清晰”的“菜單”式監(jiān)督檢查，解決管理粗放的問題。
二是持續(xù)提升全員安全素質。堅持把“知行合一、人機相宜”作為全員素質提升的目標和方向，持續(xù)推進能人施教、關鍵崗位工種人員素質提升，務實做好新上崗、轉崗換崗安全生產管理人員的能力考核，積極推動“雙師制”試點建設，加強職工的專業(yè)知識、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的學習，加快企業(yè)后備技能人才的培養(yǎng)。盡早謀劃集團公司第十二屆技能大賽活動，按照年初制定的活動規(guī)劃，在協(xié)調抓好日常安全生產工作基礎上，精心謀劃活動方案，各負其責，加強溝通，為員工搭建公平、公正的競賽平臺。
三是持續(xù)強化隱患排查治理體系建設。嚴格落實“專業(yè)查隱患、安監(jiān)抓監(jiān)督、單位抓落實”的隱患排查治理機制，持續(xù)強化基礎排查和治理措施落實環(huán)節(jié)，堅決杜絕隱患“隨意排”，落實“一陣風”現(xiàn)象。對排查出的隱患問題，必須明確責任單位、責任領導、責任人員、整改時限,實施分類建檔、分級管理。同時，要健全完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格落實聯(lián)合掛牌督辦制度，持續(xù)推進安全風險預控信息化管理，確保各類隱蔽致災因素時時可控在控。
四是扎實開展安全評價工作。強化事前“大系統(tǒng)、大隱患”的評估和查補，重心放在問題排查和整改意見落實上，做到“白臉抓評價，紅臉抓落實”，堅決打好安全工作“防疫針”。三季度，由集團公司安全評價小組牽頭，結合新《煤礦安全規(guī)程》的貫徹落實，對受沖擊地壓、水害、瓦斯等災害威脅嚴重的礦井，逐一進行專項安全評價，不斷提高礦井安全保障水平。
同志們，安全責任重于泰山，在集團公司踐行“十三五”發(fā)展規(guī)劃，全力轉型突破的關鍵歷史時期，抓好安全生產工作，使命光榮，責任重大。我們一定要肩負起時代賦予的歷史使命，緊緊把握科學發(fā)展、安全發(fā)展主題，以更加高昂的熱情、更加務實的作風，團結奮進，努力開創(chuàng)集團公司安全工作新局面!
公司安全生產會議講話稿 篇2
集團于20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結歷年安全生產工作的基礎上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情
認識決定行動，認識水平決定工作成效，安全生產工作更是如此。只有不斷強化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產放到工作的首要位置。對安全生產工作必須不斷強化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢認識不清，任務就難以落實。思想要適情，首先要對我們當前面臨的內外安全生產形勢有清醒的認識，也就是知國情、家情，知遠情、近情。
去年，全國安全生產形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
當前安全生產形勢依然嚴峻，務必高度重視，警鐘長鳴。
20xx年集團還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團的整體安全生產形勢仍然比較嚴峻，容不得半點松懈。
知了情就要做到適應。
責任心的缺失是安全生產最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強化責任擔當，以適應形勢的發(fā)展。
一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責任體系。也就是說要建立“一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產的第一責任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經營業(yè)績多突出，只要安全生產出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負刑責。
各單位主要負責人對安全生產工作都要主動介入，確實發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責，扎扎實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領會安全責任的深刻內涵，做到責任入腦入心，責任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導機制，強化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實問責追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問責關口前移制度，加強過程追究、隱患追究，嚴格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)，嚴肅問責，決不姑息。
二、抓規(guī)矩，制度要適用
保障安全生產是要靠一本本、一條條的規(guī)章制度來約束，規(guī)章是否適用是實現(xiàn)安全生產的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產規(guī)章制度，是保證企業(yè)長治久安的重要基礎。
一要不斷建立健全制度。20xx年底，新安全法頒布實施，更加突出安全生產的法制化建設和責任追究。各單位要與時俱進，結合新安全法和新時期對安全生產的新要求，對現(xiàn)行安全生產管理制度進行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的實際情況，細化各級安全責任，使各單位的安全生產制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應的情況，以便確保制度成為指導和約束我們安全生產工作的重要法典。
二要細化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的崗位作業(yè)守則。
我們強調制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產特性和行業(yè)標準以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。
各單位要在制度建設上下大氣力，堅決消除制度盲區(qū)、盲點。
三、抓硬件，設備要適崗
設備是防范安全事故的重要手段，設備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產只談管理而不進行設備、技術等硬件的投入是治標不治本。
20xx年在對招商物流危化倉庫檢查時，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設想。
因此，做好安全生產工作，必須加強設備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設備適崗，這是本質安全的基本要求。
一要強化設備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查，杜絕設備隱患。要把握設備隱患的動態(tài)性和復雜性，著眼于細節(jié)，用“顯微鏡”查找風險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預防能力。
有人認為，設備設施就是設備部門的事情，出了問題應由設備部門負責。其實，設備適崗不僅指設備的安全性能，還包括對生產的符合性要求，如果設備與生產發(fā)生錯配，或者不能滿足生產的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負起責任，拓寬對設備設施的檢查視角，經常查、反復查，通過整改反饋機制對隱患實施閉環(huán)管理，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二要加大安全生產投入。很多人認為，安全生產只有投入，沒有產出，能省則省。
安全的投入和產出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產出關系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
安全生產的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產任務沒有完成，可以加班補救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。
在安全生產中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術落后或者存在隱患的設備設施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。
三要持續(xù)強化科技興安。科技作為第一生產力，已經滲透到生產生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產工作也要加強科技力度，通過科技手段促使安全生產工作方式的轉變，促使安全生產從人盯人的原始狀態(tài)向人技結合、技術防范轉變。
最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。
四、抓隊伍，人員要適任
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當、違章作業(yè)等不安全行為已經成為誘發(fā)生產安全事故的重要因素。
從最近調查情況看，集團安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經過上崗培訓，也沒有取得相關資格證書，對于一些專業(yè)性較強的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事危化品倉儲運輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領域的安全專家就是一個大問題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應對安全生產要求的能力。
一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關人員，優(yōu)化人員結構，夯實隊伍基礎。
二是不斷強化全員培訓。讓新進員工從基礎起步、從第一時間抓起，嚴格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態(tài)化。
三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責任與待遇不匹配的問題。
五、抓演練，應急要適時
應急演練是安全管理的最后一道關卡。要通過演練確實增強設備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調能力，確保發(fā)生險情時能及時應對，有效化解風險。
應急保障的重要性，從天津8·12危險化學品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的應急預案，平時只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強化應急演練，提高適時應對能力。
一是應急設備保障。要做好對各類應急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學的應急資源儲備機制，對現(xiàn)有各類應急資源普查和有效整合的基礎上，統(tǒng)籌規(guī)劃應急處置所需的物資，保障應急處置的需要;要加大應急裝備投入，充實應急裝備和器材，確保關鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強應急管理基礎數(shù)據(jù)庫建設，實現(xiàn)資源共享，為妥善應對各類突發(fā)事件提供保障。
二是應急能力保障。要開展針對性的應急培訓，提高應急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機反應能力，如保安、值班人員、生產作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應對措施培訓;應急搶險崗位要進行心理素質、風險辨識、救援知識、處置方法等內容的培訓;各級管理人員要強化現(xiàn)場協(xié)調、人員組織、物資保障等應急指揮方面的培訓，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
三是應急體系保障。應急預案是安全管理的重要內容和應急管理的基礎性工作，其核心就是應急救援體系建設。體系不是單打獨斗，要有結構合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補充的各個救援環(huán)節(jié)。各單位要結合實際盡快完善本單位的各類應急預案和現(xiàn)場處置方案，形成一個簡潔、實用的應急體系，指導本單位的應急救援工作;要與周邊企業(yè)的應急預案進行銜接，主動與政府的應急體系對接，將本單位的應急管理融入到政府的救援程序中，強化協(xié)調聯(lián)動機制，定期開展聯(lián)合應急演練，切實提高事故應急救援能力。
為促進“五適”管控法在今年取得成效，確實提升集團整體安全生產管理水平。集團今年要重點開展好“五個一”活動， 一是開展一次測試。重點檢測各級領導對安全工作的思想認識水平，是否符合思想適情的要求;
二是組織一次檢查。要重點針對危險化學品、水上客運、安全責任制及考核辦法等三類規(guī)章制度進行專項檢查，檢查這些制度是否與企業(yè)的實際相匹配，是否與安全生產的根本要求相適應;
三是推廣一個系統(tǒng)。集團安全管理信息系統(tǒng)(二期)是安全管理的一次創(chuàng)新，也是科技興安的重要舉措，集團要做好對該系統(tǒng)的推廣和應用;
四是補充一批骨干。集團總部和各級公司要根據(jù)實際情況補充一批安全管理人員，充實安全管理力量，安委辦和人力資源部牽頭予以落實;
五是開展一次突擊應急演練。集團要聯(lián)合各二級公司針對應急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗各單位的應急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產責任重大，馬虎不得。大家必要按照集團的統(tǒng)一部署，扎實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團整體安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設成為世界一流企業(yè)保駕護航。
公司安全生產會議講話稿 篇3
尊敬的各位家人：
大家下午好!感謝大家蒞臨今天的會議，在大家的大力支持和共同努力下，昆明經倫商貿有限公司20xx年安全生產工作畫上圓滿句號。回顧20xx年,為確保全公司職工和各商戶生命財產安全和創(chuàng)造良好的安全經營環(huán)境,經倫公司牢固樹立"安全第一"的思想,全年投入資金10萬元，狠抓安全管理：通過扎實開展各類安全培訓，定期不定期進行大檢查,嚴格值班巡查,全面落實安全責任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部門和重大危險源,有效地穩(wěn)定了安全生產形勢，實現(xiàn)了20xx年全年安全工作人身傷亡事故為零，火災事故為零，爆炸事故為零，各類安全隱患整改率達100%。
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法律法規(guī)，認真落實企業(yè)安全生產主體責任，促進我公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，20xx年全年，經倫公司累計開展各類消防安全講座5次，進行《消防預案演練》和《氨泄露事故處置預案演練》2次，完成職工和商戶安全培訓60余人。此外，經倫公司與28家商戶簽訂了《安全目標責任書》，我們根據(jù)各商戶從事行業(yè)性質的不同，將各商戶繳納保證金的金額進行劃分，共收到安全保證金520xx元。在過去的一年中，各商租戶認真貫徹落實昆明經倫商貿有限公司關于加強安全生產工作的系列決策部署，不斷強化安全意識，嚴格落實《安全目標責任書》要求，保障了我公司全年安全工作“零事故”。特別是云南申和貿易有限公司，昆明深藍經貿有限公司，云南昌匯達商貿有限公司，真正把安全生產工作放到突出位置來抓，切實做到認識到位、領導到位、工作到位，扎扎實實地把各項措施落到實處，被評為經倫公司20xx年度安全生產優(yōu)秀單位，我們再次對3家獲獎單位表示祝賀。同時，我們相信，只有大家繼續(xù)堅持不懈地加強安全生產工作，我們的生命、財產安全才能得到保障，每一位商戶及職工才能真真正正地實現(xiàn)“高高興興來上班，平平安安回家去”。望大家共勉。
20xx年，經倫公司將繼續(xù)加大安全生產管理力度，在確保安全費用投入的情況下，針對安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，強化培訓。今天，我們又將完成20xx年《商戶安全目標責任書》的簽訂工作，相較去年，我們今天簽訂《安全目標責任書》的商戶增至35家，共收到大家繳納的安全保證金60000元，這是大家對我們安全工作的重視及認可，我再次代表公司對各位表示感謝，謝謝大家!
同時，我們清醒地認識到在安全管理過程中也存在問題與不足，一是各商戶安全管理員的安全意識和執(zhí)行力度有待于進一步提高;二是經倫公司安委會監(jiān)管力度有待于進一步加強;三是各商戶間維穩(wěn)機制的建立，還需要創(chuàng)造條件。各位商戶，安全生產責任重于泰山，一旦發(fā)生安全生產事故，無論是對企業(yè)或是個人而言，都將是無法估量的災難。我們要知道，沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展;沒有安全，也談不上我們個人的生存;沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢?會后，希望大家一定要加強領導，協(xié)調配合，確保安全工作取得實效，特別是要加強對重點區(qū)域、重要場所和崗位監(jiān)控巡查，確保萬無一失。
今年，我們的安全工作還將再邁一個新臺階，接下來兩個方面的工作還需要大家的配合，一是我們將對廠區(qū)所有商戶員工信息進行登記備案，以便對廠區(qū)生產從業(yè)人數(shù)全面了解，會后請各單位完成員工信息登記表;二是所有從事食品生產加工的企業(yè)特別是肉制凍品生產加工企業(yè)要將產品檢疫報告及相關資質交至我公司存檔備案，每月一交。
除了安全工作，經倫公司今年也會進行一些應節(jié)氣的禮品銷售，銷售產品種類會在公司微信公眾平臺進行發(fā)布。此外，公司也積極發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)建了公司商務平臺，開通了多種支付方式，請大家關注留意。
最后，祝愿大家與勤奮攜手，讓業(yè)績攀升，生意如春濃，財源似水來。也希望大家一如既往地支持我們，謝謝大家!
公司安全生產會議講話稿 篇4
各位同志：
大家好! 今天，延壽縣城鎮(zhèn)客運有限公司在這里召開安全運營工作會議，剛才---------的講話，說得很實際，也很具體。 出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關，它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風貌的窗口，是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺。城鎮(zhèn)客運公司成立一年來，在公司領導和全體司乘人員的共同努力下，公司發(fā)展逐漸進入健康軌道，公司以優(yōu)質的服務，展現(xiàn)了良好風貌，得到了群眾的贊譽。 為了加強出租車安全運營管理，保證百姓安全、滿意出行，下面我代表縣運管站就如何加強出租車安全運行管理，提高服務質量，講幾方面意見：
一、公司要強化安全責任，層層抓安全 道路運輸安全運營工作重點的是人和車，難點是安全生產制度的落實。公司要緊緊抓住安全生產責任制這個關鍵，按照“統(tǒng)一領導、分級管理、全員參與、落實責任”的原則，把安全工作落實到個人，強化公司安全生產責任，完善公司安全生產工作程序。嚴格強調公司主要負責人是本公司安全生產的第一責任人，對公司安全生產工作負總責;主管安全的負責人對公司安全運營工作負重要管理責任，公司要建立和健全出租車交通安全生產責任制和各項管理制度，進一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理。
二 、提高廣大司乘人員安全責任意識 企業(yè)要加強對從業(yè)人員安全教育培訓，增強駕駛員安全防范意識，不斷強化他們的安全意識、安全技能、應急水平，司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭，駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力，促使駕駛人員切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。
三、嚴把車輛安全運行關，嚴查出租車違價現(xiàn)象 今日起，我站將進一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的技術狀況進行全面的檢查，除檢查二級維護、等級評定和安全設施配備情況、車容車貌進行排查外，將重點檢查出租車違價現(xiàn)象，要求廣大經營者按規(guī)定使用計價器，嚴格按照物價部門營運價格收費，2公里內三元加燃油附加費1元，2公里外每公里1.5元計算，晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元，不得擅自加價，檢查中一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價現(xiàn)象，我們將嚴肅處理，處駕駛員500至1000元罰款，并在營運證上，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營運資格。
四、提高從業(yè)人員服務水平 出租汽車素有城市名片之稱，是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè)，車內外衛(wèi)生的清潔程度，服務質量的優(yōu)劣，出租車運營秩序的好壞，直接反映出一個城市的文明程度和管理水平，直接關系到老百姓的日常生活，直接關系到區(qū)域經濟發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓學習和行業(yè)自律要做到不擅自抬價，正確使用計價器，不擅自加價，不拒載乘客，不管生意大小，路途遠近，一視同仁，熱情接待，周到服務。大家共同努力，提高出租車從業(yè)人員的整體素質和服務質量，為全縣人民提供安全優(yōu)質服務。
同志們，安全運營只有起點，沒有終點，事關全局，來不得半點馬虎，做好道路交通安全工作任務艱巨、責任重大、刻不容緩，我們運管部門將繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛，維護合法營運車輛的權益，公司主要領導要切實履行好安全生產第一責任人的職責，做好出租車安全運行管理工作，為打造“平安延壽”、構建“和諧延壽”做出應有的貢獻。
最后，衷心祝大家身體健康，合家歡樂,萬事如意!
公司安全生產會議講話稿 篇5
20xx年春運工作中，客運管理處緊緊圍繞優(yōu)質、高效、安全、暢通的工作目標，堅持“以人為本，安全第一，優(yōu)質服務，快捷方便”工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識，保證出租汽車以安全、優(yōu)質的服務投入營運，為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務。
一、加強組織領導，層層落實責任
為把工作落實到實處，我處結合出租汽車行業(yè)實際情況，制定出 租汽車行業(yè)春運工作實施方案，先后下發(fā)《關于做好我市出租汽車行業(yè)春運期間工作的通知》、《關于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負責人和出租汽車企業(yè)負責人為成員的春運工作領導小組，制定了職責和紀律，使任務明確、責任明確、紀律明確，并對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，人人有指標。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運工作準備會，對春運工作進行全面部署，號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來，確保安全、有序、優(yōu)質、高效地完成20xx年春運工作任務，讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。
二、提高思想認識，加強安全教育
客運管理處在春運工作中要求各出租汽車公司要進一步提高對安全工作重要性的認識，用更高的標準、更完善的機制嚴格營運管理，狠抓安全生產工作。各出租汽車公司經理應加強對春節(jié)期間安全營運工作的領導，各經營單位要立即成立相應的春運領導機構，制定措施，由企業(yè)一把手親自抓，全面落實安全保障各項措施，做到組織嚴密、責任到位，實現(xiàn)早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施，消除安全隱患：
1、由于冬季時間跨度大，晝短夜長，天冷霧大，是道路交通事故的易發(fā)期，各公司要結合安全生產工作的新特點，加強對駕駛員的教育管理;
2、要求各公司要立即召開安全營運會議，組織駕駛員學習，嚴格遵守《道路交通安全法》，做到文明行車，安全行車，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車和無證經營行為的發(fā)生;
3、要求各公司開展安全營運大檢查，嚴格檢查重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實情況，特別是車輛的制動、燈光等重要設施，應加大檢查力度，確保其安全系統(tǒng)的正常運轉。
4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度，從嚴管理，要從源頭抓好安全生產管理，把握好開局，給全年安全工作打下良好基礎。
三、抓好規(guī)范服務、維護行業(yè)形象
春運期間，在確保安全運送旅客的同時，出租汽車駕駛員要嚴格遵守相關的法律、法規(guī)，做到文明行車、規(guī)范服務。各公司要做好宣傳動員工作，對駕駛員應提出明確要求：一是車容車貌整潔，著裝干凈，車內物品擺放規(guī)范，車內及駕駛員個人衛(wèi)生狀況良好;二是要帶證營運，禮貌待客，文明服務，使用普通話，用好“文明用語五句話”;三是嚴格打表計費，針對往年春節(jié)期間的投訴受理情況，禁止擅自定價、繞道、拒載、強迫組合乘客等違章現(xiàn)象，特別是春節(jié)期間擅自調價現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視，嚴加教育、管理，為乘客提供良好的乘車環(huán)境。目前我處稽查隊共規(guī)范出租汽車400余臺次，有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經營秩序。
四、積極維護行業(yè)穩(wěn)定
春運期間要求各出租汽車公司要認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，遵守國家有關法規(guī)，認真履行職責，對所屬車輛和駕駛員加強管理。要加強對駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，加強職業(yè)道德建設，開展普法教育，強化業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行服務規(guī)范，實行日報告和零報告制度，維護行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應根據(jù)有關行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內部的服務質量標準、規(guī)范，要實行24小時值班制度，方便信息上傳下達，及時掌握出租汽車駕駛員思想動態(tài)，為出租汽車駕駛員提供各項運營保障工作。目前行業(yè)情況良好，未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
公司安全生產會議講話稿 篇6
20xx年第三季度，公司認真貫徹落實省、市、縣的部署和要求，緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，切實抓好安全生產工作。認真執(zhí)行安全隱患排查制度，切實落實安全生產主體責任，加強安全生產的監(jiān)督管理，消除安全隱患。現(xiàn)將第三季度工作情況總結如下：
一、 強化組織領導，落實主體責任。為進一步做好我公司的安全管理工作，切實加強我公司對安全管理工作的領導，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會議，進行了專門部署。部門高度重視，制定方案、計劃，召開專題工作會議，為第三季度安全生產工作奠定了組織基礎。
二、開展安全綜合整治“三年行動”工作。按照“一崗雙責”制度要求和“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產工作目標和責任分解到各崗位，做到目標明確、責任到位、層層落實。與駕駛員簽訂安全目標責任書，各級分解細化安全責任，確保安全目標任務完成。按照上級主管部門的要求，完善了安全生產管理制度。開展安全生產大排查大整治，完善健全道路交通安全監(jiān)管長效工作機制，全面落實各項綜合整治工作措施，繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類隱患。加強駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對駕駛員違法違規(guī)進行教育處理并督促其參加學習培訓。。
三、認真抓好汛期和“兩節(jié)”期間的各項安全防范工作
7-9月天氣狀況比較惡劣，高溫和暴雨、臺風等強對流天氣增多，是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，安全生產形勢比較嚴峻，給安全行車帶來隱患，給安全運輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點，結合本單位安全生產情況工作的實際，狠抓各項安全生產工作措施落實，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點，各部門認真開展了安全生產汛期檢查和專項治理行動。加強值守。堅持領導值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時處置和解決突發(fā)問題。中秋和國慶兩節(jié)期間，公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運輸方案，嚴格落實各項安全生產制度和規(guī)定，保證了“兩節(jié)”期間的客運安全。
四、開展“打非治違”專項行動。根據(jù)上級加強“平安交通”建設集中開展“打非治違”專項行動的通知精神，公司結合公司實際，制定 “打非治違”活動實施方案，公司迅速動員部署，全面開展自查自糾工作，各部門按照各自的職責范圍加大安全工作管理力度，及時治理糾正非法違規(guī)行為。
五、存在問題及第四季度工作打算
第三季度工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，如工作基礎薄弱，各項制度和規(guī)程落實不夠到位。第四季度，我們將按照上級部署要求，繼續(xù)將開展“打非治違”專項行動第二和第三階段的工作，針對存在的問題，加大安全管理力度，全力整治事故隱患，將各項安全預防和防控措施的落實到位，落實企業(yè)主體的第一責任。
公司安全生產會議講話稿 篇7
同志們：
今天把大家召集在一起，專門召開一次公司安全生產工作會議，非常及時、必要，意義重大，希望引起與會同志們的重視，進而把這次會議的精神宣傳好、貫徹好、落實好。
在這里，我首先向大家通報一下今年以來發(fā)生在我省公路系統(tǒng)內的幾起安全生產事故，省局管理的高速公路建設和國省干線公路危橋改造中先后發(fā)生兩起生產安全事故，共造成X人死亡：3月28日，Xx高速公路Xx大橋在架橋中，突發(fā)大風，架橋機大臂歪倒，造成X人死亡;4月6日，在舊橋加固中突然坍塌，當場造成X名施工人員死亡;此外，3月5日，Xx高速公路建設中，違規(guī)操作使用塔吊吊人，吊籠墜落，造成X人死亡。
同志們，在短短一個月的時間內，系統(tǒng)發(fā)生事故的死亡人數(shù)與近三年來事故死亡人數(shù)持平，我想在座的大家都應該深刻地想想這個問題。
兄弟同行單位事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產帶來重大的損失，教訓是十分深刻和慘痛的，再一次的向我們敲響了安全生產的警鐘，究其原因，就是因為個別部門和單位對安全生產的認識不到位，責任不落實的問題沒有得到根本解決。主要表現(xiàn)在：一是安全生產意識差。“重生產、輕安全”的錯誤認識仍然存在，以為有點隱患不會出什么大的問題，甚至冒險蠻干、違章操作。二是安全生產責任制落實不力。一些部門、單位，制度定了、措施有了、責任狀簽了，但只限于講在嘴上、寫在紙上、就是不放在心上，不落實到行動上，責任狀流于形式，各種制度形同虛設。三是部門之間工作配合脫節(jié)。個別單位和部門不能從大局出發(fā)，安全管理工作不銜接，致使一些安全隱患得不到及時有效治理。四是安全監(jiān)察力度不夠。一些部門往往只停留在一般的檢查上，不能深入、不抓反復、怕得罪人，一些隱患查不出來，助長了一些人的麻痹僥幸思想，導致了一些事故的發(fā)生。為此，我們一定要以對公司和職工群眾高度負責的精神，站在公司全局的高度，充分認識安全生產工作的重大意義。
下面，我就抓好公司今年安全生產工作再強調幾點意見：
一、要提高思想認識，把安全生產工作擺在更加突出的位置
抓好安全生產工作，首先要從思想上高度重視，做到領導重視，全員重視，近而才能貫穿到具體的行動中，做到群防群治，確保安全工作萬無一失。
首先，抓好安全生產是省局分局對我們工作最基本的要求。近幾年來，我們公司的經營形勢明顯好轉，經濟效益也逐步提升，但我們要深刻認識到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展以人為本的重要性，保障職工群眾的生命健康是第一需要，如果只重生產，片面追求經濟利益，忽視安全生產，發(fā)展是不可持久的，實現(xiàn)企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標也就是一句空話。抓安全生產就是為了避免企業(yè)的短期行為，為企業(yè)能長遠受益保駕，為可持續(xù)發(fā)展護航。
其次，抓好安全生產是構建和諧企業(yè)的根本保障。安全生產工作關系職工群眾生命財產安全，是職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。只有職工群眾生命財產得到切實保障，才能調動和激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性;只有大幅減少事故造成的損失和傷害，才能保持企業(yè)的安定有序和職工群眾的祥和安寧，才能為和諧路橋建設奠定堅實的基礎。
因此，各部門、各單位一定要把安全生產工作擺在更加突出重要的位置，思想上重視，工作上扎實，不斷開創(chuàng)安全生產工作新局面。
二、突出工作重點，抓好安全生產工作的落實
公司安全生產工作，點多面廣。要堅持突出重點，以點帶面，以重點工作的突破，帶動整體工作上水平。
一是抓檢查，摸清底數(shù)。在4月20日省局召開的安全生產工作會議上，省局的Xx局長和副局長做了重要的講話，對下一步我系統(tǒng)安全工作做出了明確的部署，下一步的安全工作要按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求，深入開展安全生產大檢查，堅持自查與聯(lián)查相結合。會后，各部門、各分公司要立即召開專門會議，研究制定本部門、本單位的檢查方案，組織一次全面的、地毯式的大排查。在此基礎上，公司將組成聯(lián)合檢查組，協(xié)調聯(lián)動，開展一次全公司、大范圍的安全生產大檢查，徹底消除安全隱患。同時堅持檢查與整改相結合，強化日常監(jiān)督和管理，克服檢查一陣風、過后就復原的現(xiàn)象，堅決做到逐項目部、逐單位的查，不漏一個、不留死角、不走過場。
二是抓重點，消除隱患。堅持突出重點，加強重點項目、重點部位的安全生產工作。1、加強工程施工安全。目前正進入工程施工的黃金季節(jié)，公司的各項工程將陸續(xù)進入開工階段。各部門、各單位要以防范坍塌和高空墜落事故為重點，繼續(xù)推進安全生產質量標準化建設。對工程施工安全生產許可證實施動態(tài)監(jiān)管，建立健全項目建設施工安全工作機制。公司安全、工程、人勞等部門，要加大執(zhí)法檢查力度，確保工程施工安全。2、強化交通運輸安全。要加強公司所屬機動車駕駛人員安全教育，強化安全行車意識，堅決杜絕酒后駕車、野蠻駕車和超速行駛。同時要加大監(jiān)管力度，對違章駕駛的給予嚴肅處理，最大限度地減少惡性交通事故的發(fā)生。3、抓好消防安全。認真開展火災隱患排查，重點整治項目部庫房存在的“三合一”、“多合一”重大隱患。4、加強特種設備安全。資產部門要認真抓好鍋爐、壓力容器的檢查、檢測。要加強建筑施工垂直運輸機械的檢查與管理，嚴格操作規(guī)程。要對電路、變電設施集中檢查，督促相關單位及時更換陳舊設施。5、高度重視施工環(huán)境安全。要加強“三危”及附屬設施的檢查維修，對危房、危廁、危墻該拆除的立即拆除，該維修的及時維修。6、強化食品衛(wèi)生安全。食品安全直接關系到職工群眾身體健康，夏季天氣炎熱高溫，各類食品容易滋生病菌。因此，必須給予高度重視，各項目部要加強對食品衛(wèi)生安全檢查和把關，特別是有民工集體食宿的工地，要確保不發(fā)生集體食品安全事件。
三是抓基礎，強化保障。要加強宣傳工作，認真搞好安全生產法律法規(guī)的宣傳，提高職工群眾的安全生產意識，要對安全生產方面的好典型、好經驗進行大張旗鼓的宣傳，對違反安全生產的部門、單位和個人的反面典型給予通報批評。深入開展安全法律、安全知識競賽活動，充分調動廣大職工參與安全生產治理的積極性，營造安全生產群防群控的良好氛圍。要加強人員培訓。對企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和從業(yè)人員進行安全知識培訓，高危行業(yè)和特種作業(yè)人員必須經過培訓，取得相應資格證書后，才能任職上崗。同時要不斷充實公司安全監(jiān)管力量，努力造就一支政治合格、業(yè)務過硬的安全執(zhí)法隊伍，為公司安全生產工作的順利開展提供有效保證。
三、建立安全生產長效監(jiān)管機制，形成工作合力
安全生產工作投入是保障，制度是根本，密切配合是關鍵。要立足于建立長效管理機制，加快建立運轉協(xié)調的管理體制。
一是建立和完善投入機制。加大安全資金投入力度，重點搞好項目公共安全事故隱患的整治，配套建設必要的防范和救助設施。各項目部也要加大資金投入，安排一定的資金，確保本項目安全生產工作的經費支出，加快淘汰危及安全的工藝設備，逐步完善安全生產設施，提高安全裝備水平。所有新建、擴建、改建的項目，必須嚴格執(zhí)行“三同時”，安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
二是建立和完善責任機制。業(yè)主是安全生產的監(jiān)管主體，施工單位是安全生產的責任主體。各部門、各單位的一把手是安全生產工作的第一責任人，必須對本單位、本企業(yè)的安全生產負總責。在今年3月份的職代會上，各分公司向公司遞交了安全責任狀，遞交是一種形式，關鍵是要把所承擔的目標責任迅速落實分解，做到一級抓一級，層層抓落實，切實形成科學的目標責任體系。強化責任追究，凡是因為安全工作責任不落實而發(fā)生公共安全事故的，我們決不手軟，堅決做到原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過。
三是建立和完善工作機制。安全生產不能抓抓干干，撥撥轉轉，關鍵要堅持經常抓，抓經常，特別要抓好規(guī)章制度建設，以制度的剛性，確保安全生產的經常性。加快建立突發(fā)公共事件應急管理機制，有效應對自然災害、公共衛(wèi)生事件和施工安全事件，提高危機管理和抗風險能力。各分公司、各部門都要制定長期監(jiān)控管理機制和重大事故應急救援預案，建立安全巡查制度和日常記錄檔案，動態(tài)掌握安全生產情況，明確專人負責，確保安全生產工作常抓不懈。公司安全管理部門要積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用，及時研究、部署和推動安全生產檢查和整改工作。各相關職能部門，要按照法律法規(guī)的有關規(guī)定，各司其職，密切配合，齊抓共管，形成合力，努力打造省局統(tǒng)一領導、分局依法監(jiān)管、單位全面負責，全公司共同參與的工作格局。
四是建立和完善督查考核機制。要將安全生產工作納入年度目標管理，同經濟指標、企業(yè)發(fā)展指標同步部署，同步安排，同步考核。要加大安全生產工作的督查力度，會后，公司將組織專門力量對各單位落實情況進行專項檢查。各單位也要將工作落實情況，盡快形成書面材料，報送公司安全管理部門。對安全生產工作扎實、隱患排查治理成績突出的單位和個人，要進行表彰;對安全管理混亂，隱患排查治理不力，致使發(fā)生生產安全事故的單位，我們要加大考核的力度：一般安全事故扣發(fā)50%的全年獎金，重大事故扣發(fā)100%的全年獎金，特大事故除了要對相關責任人進行經濟處罰外，還要追究其刑事責任。
同志們，安全生產人命關天，責任重大，今天沒有發(fā)生安全事故，并不能保證明天不會發(fā)生事故，我們一定要本著對省局分局和職工群眾負責的精神，克服麻痹思想和僥幸心理，堅定信心，扎實工作，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，努力促進安全生產工作再上新水平，為推動公司又好又快發(fā)展，構建和諧做出新的更大貢獻。
公司安全生產會議講話稿 篇8
同志們：
剛才，總結回顧了今年以來的安全生產工作，分析了存在的問題，并對第一季度安全生產工作進行了具體的安排部署，我完全同意，希望大家會后抓好落實。下面，我再強調幾點：
一、認清形勢，進一步提高對安全生產工作重要性的認識
安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關系到構建社會主義和諧社會宏偉目標的實現(xiàn)。今年以來，全縣安全生產形勢雖然穩(wěn)定好轉，但這并不意味著安全生產各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我縣安全生產工作中還存在許多問題：如個別部門領導對安全生產的嚴峻形勢重視不夠，安全生產基礎設施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。第一，要從構建社會主義和諧社會的高度，充分認識安全生產工作的重要性。剛剛閉幕的xx屆六中全會，把安全發(fā)展作為一個重要理念，納入了我國社會主義現(xiàn)代化建設的總體戰(zhàn)略，在《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中明確要求“堅持安全第一、預防為主、綜合治理，完善安全生產體制機制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實責任，嚴格管理，強化監(jiān)督，堅決遏制重特大安全事故”。這不僅體現(xiàn)了黨中央、國務院對安全生產工作思路的進一步深化，也體現(xiàn)了對安全生產工作認識的進一步提高。這就要求我們必須從新的歷事進一步重視安全生產，把思想認識統(tǒng)一到黨中央的要求上來，更嚴更細地抓好安全生產。第二，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。落實科學發(fā)展觀必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。指出，“經濟發(fā)展必須建立在安全生產的基礎上，絕不能以損害人民的利益甚至犧牲職工生命為代價”。我縣礦山企業(yè)較多，整體技術水平低，安全投入不足，安全基礎薄弱。目前，全縣安全生產狀況的好轉，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，要切實維護人民群眾的生命財產安全，我們面臨的任務繁重而艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責任重于泰山”的觀念，切實履行職責，真正把安全生產工作抓緊抓好，抓出成效。第三，要從全面建設小康社會的高度，充分認識安全生產工作的緊迫性。今后幾年，我縣將進入一個快速發(fā)展和全面建設小康社會的關鍵時期。大批建設項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產，一方面會有力地促進經濟的發(fā)展，另一方面也會產生一些新的不安全因素。要率先實現(xiàn)小康社會的宏偉目標，我們既要抓好經濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產工作。要始終處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，堅持“生產服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產工作，為加快全面建設小康社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、強化監(jiān)管，進一步遏制安全事故的發(fā)生安全生產重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實施《安全生產法》為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領域的突出問題。各有關部門要針對礦山、交通運輸、危險化學品、建設領域和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對非法開采和非法生產經營，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產檢查制度，將安全生產檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責任人、限期整改。縣安監(jiān)局要定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的，要追究的領導及有關人員的責任。三要加強源頭控管，嚴把市場準入關。要對高危行業(yè)實行安全生產許可證制度。新開辦礦山、建筑施工和危險化學品生產企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產條件，并依法向有關部門申請、辦理安全生產許可證。對沒有按規(guī)定辦理安全生產許可證的，工商行政管理部門不得核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。現(xiàn)有企業(yè)達不到標準要求的，要按規(guī)定時限整改，到期整改仍達不到要求的，有關部門要依法收回證照，限期關閉。要落實“三同時”制度(即新建、改建、擴建工程項目安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)，凡未執(zhí)行該規(guī)定的，有關部門不得辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不準開工投產。同時還要健全預警機制，增強搶險救災的及時性和有效性。縣安全管理部門要切實擔負起責任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
三、夯實基礎，構筑安全生產的長效機制
各級各部門要把安全生產基礎工作放在更加重要的位置，加強力量，加大投入，夯實安全生產基礎。一是建立安全生產臺帳。全縣所有工礦、商貿、交通、建筑施工等企業(yè)，都要普遍開展安全質量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，規(guī)范安全生產行為，提高企業(yè)安全質量管理水平。二是加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品。要積極引導企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術、工藝和產品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產技術培訓。煤礦等企業(yè)從業(yè)人員安全意識不強，安全技術水平不高，是安全生產中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，依法實行強制性安全培訓制度，生產經營單位主要負責人及有關管理人員、重要工種人員，必須經過安全技術培訓，達到應知應會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產控制指標體系。要對安全生產工作進度進行量化評價，落實好安全生產目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產實行定量控制和考核。對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。五是健全安全投入機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產經營單位都要加大安全生產投入，提高防范安全生產事故的能力和水平。尤其是要重視對安全生產基礎設施建設資金的投入，積極支持企業(yè)進行安全技術改造。
四、加強領導，形成齊抓共管的良好局面
安全生產涉及面廣，工作復雜，各級各部門一定要各負其責，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產工作。第一，要全面落實安全生產責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負責人是本地區(qū)安全生產工作的第一責任人，必須親自抓，負總責，把安全與生產放到同等重要的位置。同時，要強化企業(yè)法定代表人負責制。企業(yè)是安全生產的責任主體，其法人要切實履行企業(yè)安全生產第一責任人的職責，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要嚴格安全生產責任制的考核，嚴格獎懲，堅決兌現(xiàn)。第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產事故，有關部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。決不姑息遷擾。在這方面及有任何通觸的余地，從本人做起不說情、不準情。除違犯違規(guī)之外，說情四個原則：包稅工程、安全生產、稅收、仗勢欺人，不近人情 請大家一起督查重申，安全車稅收不可偏廢。另外，對未經批準、未取得許可證或資質擅自從事高危行業(yè)經營活動的單位或個人，要嚴肅追究生產經營單位及其主要負責人的責任;對未經安全生產審查，擅自審批許可，造成安全事故的，要嚴肅追究有關部門及責任人的責任。第三，要加強部門配合。縣安監(jiān)局要承擔搞好安全監(jiān)管，指導協(xié)調安全生產工作的重要職責。縣發(fā)改委、公安、交通、水利、國土資源、建設、教體、電業(yè)、煤炭、文化、林業(yè)、農業(yè)、質監(jiān)等有關部門，要按照有關規(guī)定，具體負責職責范圍內的安全生產監(jiān)督管理工作，并依法承擔行政監(jiān)管責任。行業(yè)管理職能部門要明確或設立負責安全生產管理的機構，配備與安全生產管理工作相適應的人員，履行安全生產管理職能。部門之間要團結協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產的強大合力。第四，要搞好宣傳引導。要采取各種方式，加大安全生產宣傳教育和輿論引導力度。縣電臺、電視臺、信息中心等新聞單位要大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗;對嚴重忽視安全生產、導致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學校要適當開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防、城市燃氣等方面的認識和防災能力。要調動社會各方面的積極性，充分發(fā)揮各種社團組織在安全生產方面的作用，廣泛開展群眾性安全生產教育活動。總之，要通過廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關愛生命，關注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產責任重于泰山。抓好安全生產意義重大、任務艱巨。我們要充分認識做好安全生產工作的極端重要性，把安全生產工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現(xiàn)全縣安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為全縣經濟社會發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應有的貢獻!