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部隊安全大討論心得體會_2024部隊安全大討論心得體會

發布時間:2024-01-13

部隊安全大討論心得體會_2024部隊安全大討論心得體會(精選3篇)

部隊安全大討論心得體會_2024部隊安全大討論心得體會 篇1

  安全防事故工作是部隊建設的一項根基性工作,是維護部隊穩定,提高部隊戰斗力,確保各項任務順利完成的重要保證。今年7月以來,部局、總隊在全部隊開展以“三無”為目標的“百日安全無事故”活動,要求之高、時間之長、內容之豐富,是邊防部隊近年來狠抓安全防事故工作的集中體現。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心,不是全局但牽制全局。每當部隊發生嚴重違紀或責任事故,痛定思痛追根溯源,其發生的特點既有主觀因素也有客觀因素,當前部隊各項工作已進入第三季度,此階段是各類事故的高發期,因此,只有把握住安全防事故工作的客觀規律,下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾,才能確保部隊的高度穩定。

  一、 發生違紀和責任事故的危害性

  事故是指意外的變故或災禍,破壞性和非正常性是事故的主要特點;違紀則是指違反部隊的條令條例和規章制度應受到紀律處罰的行為;違紀和事故一旦發生,會產生種種危害,分析和認識這些危害對于強化安全防事故工作意義極大,當前部隊發生違紀和事故主要會造成以下幾種危害:一是根據責任劃分牽扯各級領導的工作和精力,擾亂正常的工作秩序;二是傷害個體生命,損失裝備財產,對單位和個人造成極大影響,出現亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦;三是挫傷官兵士氣,損害部隊形象,破壞團結穩定,影響官兵、軍地關系。

  二、當前部隊安全防事故工作所面臨的嚴峻形勢

  (一)兵員結構復雜,管理難度大。當前部隊兵員基本屬于改革開放后的新生代,獨生子女占部隊兵員總數的90%以上,這些兵員的特點:一是文化水平高,見識比較廣泛,民主意識和接受能力較強,但相當一部分人從家門到校門再到營門,吃苦精神和心理承受能力較差,不能很好的接受部隊紀律和生活的約束,入伍后打退堂鼓的現象已不足為奇,違反部隊條令條例私自離隊的現象也時有發生;二是部分戰士入伍前在地方上打過工,一些社會上的不良習氣入伍后被帶到部隊,成為部隊安全管理的隱患;三是兵役制度改革后,士官比干部年齡大及兵齡長的現象非常普遍,干部礙于情面不敢大膽管理,士官倚老賣老不服從管理的問題時有發生,依據條令管理部隊的砝碼一旦失衡,部隊內部矛盾就會因某一件小事而激化,引發事故案件的發生。

  (二)干部思想多維,部隊管理及安全工作減弱。當前基層中隊干部多為80后,受社會變革及價值取向的影響,其思想呈現出多維的趨勢,從負面上講,一是把等價交換原則拿到現實工作當中,淡化了奉獻意識,重視物質利益,向往舒適、輕松、實惠的工作崗位,個別干部在基層做一天和尚撞一天鐘,工作責任心差,精神萎靡不正,分析一些單位所發生的違紀及事故案件,責任心缺失和規章制度不落實是一條重要原因;二是當前部隊任務重,加上頻繁的勤務保衛、上級檢查驗收等等,訓管壓力增大,身心負荷沉重,正常的休假得不到安排,身體得不到調適,出現了連續疲勞的惡性循環,勢必會影響干部抓部隊管理及安全工作的精力;三是現實社會中的實際問題干擾干部抓部隊管理及安全工作的精力,如:婚戀問題、住房問題、子女入托上學問題等等。

  (三)“一票否決”,造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當前部隊管理的重要內容,它是一個綜合性指標,從反面分析來看,一個單位發生嚴重違紀或事故案件,往往與這個單位的政治思想、業務訓練、行政管理以及后勤保障密不可分,就某一個違紀或事故案件個體來說,發生的原因是多種多樣的,有人的不安全行為造成,有物的不安全狀態造成,有自然的不安全影響,有些甚至是無法預料和無法抗拒的。如果一個單位因某個人嚴重違紀或出一次事故就“一票否決”,以事故定乾坤,這應當是一個誤區,而這種誤區所造成的危害是十分嚴重的。一是造成基層主官安全壓力增大,偏離正確的安全工作指導思想,出現忙忙碌碌干工作,提心吊膽過日子,消極保安全的現象,結果是適得其反問題不斷;二是不能正確對待發生的事故,導致對上級弄虛作假隱情不報,對下級欺瞞哄騙打壓利誘,甚至花錢來“擺平”,搞“大事化小,小事化了”,久而久之部隊風氣被敗壞,人心向背;因此必須要用辯證的方式看待一個單位的整體工作,認真分析事故的成因,對單位的工作不能全盤否定。

  三、抓好安全防事故工作的幾點對策

  “千里之堤,潰于蟻穴”這一成語告訴我們,安全防事故工作必須從小事抓起,一年365天,一天24小時,一小時60分,違紀和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發生,安全工作這種連續性的特點告訴我們,必須持之以恒。

  一是管好“人”,從源頭上預防事故發生。加大部隊日常的監督檢查和對人的管理,特別是對外出的人員除進行安全教育的同時,各級領導都要提出安全注意事項;

  二是看好“門”,從內部預防事故發生。單位內部要對本單位的安全風險進行正確的評估,排查不安全因素,將管理從八小時以內延伸到八小時以外,對于“人、車、酒”等易出問題的環節,必須強化教育,真正把安全防事故工作做細做實;

  三是抓好“三個重點”,實行重點預防。一抓重點人員如:在入黨、考學、晉升、獎勵、戀愛等方面受到嚴重挫折而悲觀絕望的;自我控制能力差,性格脾氣暴躁的人;厭倦部隊生活,無心部隊服役的;經常外出的人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點時機。如:重大勤務、重大節假日、老兵退伍、新兵下連等等。特殊時期要采取相應的防范措施,如重大節假日要控制人員外出,嚴格請銷假制度。三抓重點事故,近年來邊防部隊通報的傷亡和損失最重的就是車輛事故,因此,要把安全防事故的精力,集中在預防重點事故上。

  四是探索安全防事故工作規律,建立切實可行的長效機制。首先強化安全目標管理責任制,層層簽定安全目標責任書,將安全責任分解到每一個人頭上,防止安全工作變成分管領導或部門的事,實行干部、士官、義務兵管理教育量化考評,建立健全競爭激勵制度,依據條令條例規范官兵日常執勤、訓練、學習、生活等方面的言行舉止,保證每一位官兵自覺運用條令約束自己的言行舉止,并逐步養成遵紀守法和遵守條令條例的良好習慣;達到“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”目的,使安全防事故工作切實做到不留死角;

  五是加強思想骨干隊伍素質建設。安全防事故工作重在預防,也難在預防,從實際情況看,做好預防工作,光靠幾個領導干部還不夠,必須建立一支強有力的思想骨干隊伍;各級領導必須更新觀念,以全新的、發展的眼光和思路來認識思想骨干隊伍建設,在實際工作中要加大對思想骨干隊伍的培訓,切實提高他們運用條令條例依法管理的能力;提高發現問題、解決問題的能力;提高嚴格管理和說服教育的能力;提高掌握多數人思想,做好個別人思想轉化能力。

  六是嚴格落實安全檢查制度,獎勤罰懶,揚正避邪。在年度、季度、月以及周工作安排中,應當將安全防事故列入重點,除按要求定期落實安全分析及安全檢查工作外,還應不定期地開展“查思想、查紀律、查制度、查管理”的安全檢查,及時通報部隊安全防事故工作情況,獎勤罰懶,揚正避邪,不斷激發官兵的主人翁意識和積極向上的工作態度,形成人人事事講安全的良好氛圍,將安全風險降至最低。

  業精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨,在工作任務極其繁重的今天,部隊穩定壓倒一切是毋庸置疑的,態度決定行為,思路決定結果,安全防事故工作的長期性告訴我們細節決定成敗。

部隊安全大討論心得體會_2024部隊安全大討論心得體會 篇2

  一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識

  反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業是保證煤礦安全生產的基本條件,忽視其中一相,則會給個人或企業造成一定的損失。在安全生產中,人是決定因素,“六反”內容是對人而言的,通過一定的手段,可以左右人的行為。在長期的安全生產中,上至領導,下至工人,都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為,給安全生產造成隱患。

  在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中,取得了一定的成績,有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜,認為總體上搞的較好,而忽視了具體的細節,可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發生。在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面。

  “三違”既違章指揮,違章作業,違反勞動紀律。在生產過程中,不僅指揮者要有很強的指揮應變能力,工作者要有熟練的技藝,而且必須自覺遵守各項操作規程和勞動紀律,按標準進行,形成每個環節,每道工序,每個人應有的職責范圍。

  如沒有這些規范要求,勞動過程中可能會發生混亂,對生產造成損失,給人身安全帶來危害。所以,只有每個指揮者、勞動者都能嚴守規章制度,嚴守勞動紀律,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發生,從而達到克服安全生產工作中的薄弱環節,切實解決企業安全生產中存在的各類問題,使煤礦安全生產的方針真正落到實處。

  二、結合實際,采取措施,提高遵章守紀的自覺性

  通過開展“六反”大討論,結合煤礦工作實際,體會到:“六反”內容是不可分離的,人處的崗位

  不同,但問題是相通的。在我們的實際工作中,也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業、甚至“三違”現象在我們工作中時常發生。要克服這些現象,除了要不斷加強業務技術知識、煤礦規程的學習外,重要的是要不斷提高遵章守紀的.自覺性。要做到遵章守紀,目前,必須在安全生產中建立五個方面的約束機制:

  一是法律約束,要通過對安全生產法律、法規知識的學習,提高領導和職工的安全生產意識,用法律、法規約束個人的行為。

  二是制度約束,根據其崗位的不同特點,建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施,嚴格要求勞動者按制度和規章進行生產,提高勞動者的安全生產責任心。

  三是標準約束,安全生產必須實現標準化,生產現場做到統一標準,對操作者,指揮者都應該統一到一個標準上,對安全生產的考核,也必須按統一標準進行。是檢查約束,各級領導深入到現場,深入細致地進行安全生產檢查,發現問題,立即整改,使檢查做到經常化、制度化、標準化。只要措施得力具體落實,無論對領導,對職工都是一種良好的約束。

  四是監督約束,各級安全管理,監督人員在各自的巡視范圍內,預先發現,分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發生。

  監督也是一種自我約束,只有通過上述五個方面約束機制,才能不斷提高領導者,勞動者安全生產自覺性,使遵章守紀成為一種良好習慣。

  三、立足崗位,讓“六反”活動落到實處

  結合這次“六反”活動,我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作,認真檢查、反思。首先從對安全生產重要性的認識上檢查自己,正確理解安全生產的意義,結合安全生產法律、法規,規范自身的行為,提高遵章守紀的自覺性,其次要不斷學習本崗位業務技術知識學習安全規程,按章作業,堅持不安全,不生產的原則,杜絕各類事故的發生,第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產活動,明確安全生產目標,實現安全生產目標。

部隊安全大討論心得體會_2024部隊安全大討論心得體會 篇3

  本班組響應公司“安全為了誰”大討論的號召,組織進行了安全理念討論學習,從自己做起,從身邊事作起,時時刻刻把安全放在心上,樹立居安思危的憂患意識。經過“安全為了誰”大討論,我們從內心深處發出,安全生產,是為了我們自己,是為了我們的父母妻兒,是為了我們的事業伙伴,是為了我們新能能源的平安、幸福和發展。

  在這次安全大討論中,班組每個成員都很積極地參與,結合了自己工作實際,談了自己身邊的與安全有關的故事,大家相互講述親身經歷后的心得體會,整個討論會既嚴肅又親切,通過討論,增強了大家的安全意識,吸取了各種事故案例的教訓,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。

  經過討論我們認為安全生產要從以下兩個方面做起:

  一、提高隊內職工的安全思想認識

  (1)提高員工安全意識。通過“安全為了誰”大討論活動的開展,讓員工們知道,安全是所有工作的保障線,沒有安全,所有的一切都是空談,從而以此為基礎。使我班員工時刻牢記“安全第一”的指導方針,提高我隊我班員工對安全工作重要性的認識,樹立我要安全的自覺意識,時刻繃緊安全這根弦,自己的主動的去尋找安全隱患、解決辦法,全面提高班組員工的安全意識。

  (2)提高員工安全知識。利用每周例行安全學習和班前會時間,認真的讓班組員工學習安全知識。學習安全生產法律法規可以使大家增強法制觀念,在工作中自覺遵守法律法規辦事;學習專業法規可以使大家知道專業要求,明確如何正確操作;學習崗位操作規程及設備操作說明,就能夠掌握操作規程,熟悉機械設備的技術性能和使用注意事項;學習安全基礎常識,可以使大家增強自我防護的能力。

  當安全知識與安全意識達到相輔相成,融為一體時,我們的安全工作必將上一個新的臺階。

  二、現場檢修抓安全

  加大監督查處力度,在現場查處不規范行為,及時的給予教育以及幫助,并建立跟蹤考察機制,查看幫教的效果。

  在現場,嚴抓檢修工作中的安全問題,發現問題及時督促改進、講解危害。讓員工從心里明白“安全生產無小事”,逐漸的讓員工能夠自覺地嚴格按照安全操作規程的要求來檢修工作。堅決與違章、麻痹、不負責任三大安全敵人做斗爭,從現場的每一次檢修工作抓起,從每次檢修的每一個人員、每一個動作抓起,保證安全檢修的進行。

  安全是一個長期的主題,需要我們每一個人不懈的努力,來保證我公司的安全生產,在以后的工作中,我們會不斷的努力,為我公司的安全、穩定發展做出一份貢獻。

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