貫徹落實(shí)糧食安全戰(zhàn)略心得體會(huì)（通用3篇）
貫徹落實(shí)糧食安全戰(zhàn)略心得體會(huì) 篇1
中國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，長(zhǎng)期以來保持了糧食基本自給，實(shí)現(xiàn)了國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全平穩(wěn)的發(fā)展。在國際交流和影響日益密切的今天，如何在科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀的全面指導(dǎo)下，保障和擴(kuò)大糧食生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持兩個(gè)依靠：依靠政策指導(dǎo)，依靠科技發(fā)展。
依靠政策指導(dǎo)，就需要政府在全面的科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀指導(dǎo)下，立足國情，制定符合我國實(shí)際的，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的科學(xué)政策。具體來講，需要從以下幾方面統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)。
第一，健全和完善土地承包經(jīng)營(yíng)體制，實(shí)現(xiàn)多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有、完善以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，在保證土地使用形式不變的情況下，增加土地產(chǎn)出，增加農(nóng)民收入。實(shí)踐已經(jīng)證明，我國現(xiàn)行的土地制度是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要的，是能夠促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的；堅(jiān)持和完善現(xiàn)行土地承包和經(jīng)營(yíng)體制，必將成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，保障糧食安全的科學(xué)理論之一。
第二，保護(hù)和提高糧食的收購價(jià)格，提高糧農(nóng)收入，帶動(dòng)農(nóng)民積極性。隨著我國國際合作和交流的不斷加強(qiáng)，糧食價(jià)格在與國際接軌的過程中受到很大沖擊；同時(shí)，我國改革開放以來重工輕農(nóng)的思想也在某種程度上抑制了糧價(jià)的合理上漲。充分利用國家經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)職能在市場(chǎng)配置中的基礎(chǔ)性作用，提高糧食價(jià)格，穩(wěn)定糧農(nóng)信心，提高種糧積極性，是保持糧食安全的重要舉措。
第三,穩(wěn)定涉農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，加大政府補(bǔ)貼力度，保證各項(xiàng)生產(chǎn)資料價(jià)格穩(wěn)定和市場(chǎng)供應(yīng)，對(duì)設(shè)計(jì)農(nóng)民生產(chǎn)所需的種子、農(nóng)藥、化肥等基礎(chǔ)性生產(chǎn)資料，政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮宏觀調(diào)控職能，通過多種方式保證生產(chǎn)資料價(jià)格不上揚(yáng)，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，提高種糧補(bǔ)償，使農(nóng)民切實(shí)感受到政府的優(yōu)惠，保持糧農(nóng)種糧的熱情，增加收入。
依靠科技發(fā)展，這與我們的科學(xué)發(fā)展觀是密不可分的。用科學(xué)的力量來發(fā)展農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，主要又必須立足兩個(gè)方面：一是加大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的科技研發(fā)力度，二是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值。
加大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的科技研發(fā)力度，思想?yún)R報(bào)專題重點(diǎn)在于高效種子、幼稚化肥、環(huán)保農(nóng)藥等方面的`研發(fā)，使國家能夠在生產(chǎn)資料領(lǐng)域控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，依靠自主科技發(fā)展自主農(nóng)業(yè)，鞏固國家糧食安全的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值，即把第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，打造國內(nèi)甚至國際知名的品牌產(chǎn)品，避免走工業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)值、低利潤(rùn)的重復(fù)道路。
在科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)下，立足國情，堅(jiān)持兩個(gè)依靠，無論國內(nèi)外形勢(shì)多變幻，都可以保護(hù)國家糧食安全，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
貫徹落實(shí)糧食安全戰(zhàn)略心得體會(huì) 篇2
10月份以來，東北的氣溫不斷降低，吉電股份松花江熱電公司提前謀劃，周密部署，多措并舉快速行動(dòng)，以保安全、保供熱、保民生為重點(diǎn)，以“動(dòng)”治“凍”，扎實(shí)做好防寒過冬準(zhǔn)備工作，為冬季機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提早布局，精心部署，落實(shí)落細(xì)責(zé)任。該公司高度重視冬季防寒防凍工作，本著“預(yù)防為主、超前控制”的原則，以確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行及熱網(wǎng)可靠運(yùn)行為目的，充分結(jié)合季節(jié)性氣候特點(diǎn)，提早制定防寒防凍專項(xiàng)措施，落實(shí)各項(xiàng)工作安排，細(xì)化工作職責(zé)，做到工作有分工、實(shí)施有重點(diǎn)、管理有成效，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備防凍風(fēng)險(xiǎn)的可控在控。
全員行動(dòng)，全面執(zhí)行，檢查維護(hù)到位。該公司生產(chǎn)部門提前關(guān)注天氣情況，在寒潮來臨前未雨綢繆，以“全面排查、不留死角、措施完善、執(zhí)行到位”的防寒防凍原則，“地毯式”開展預(yù)防性隱患排查消缺工作，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，在措施落實(shí)、人員意識(shí)、日常巡檢上加大管理力度;組織專人做好門窗完善、孔洞封堵工作，對(duì)室外管道、廠房邊緣設(shè)備、各類表計(jì)等進(jìn)行保溫和伴熱處理;建立防寒防凍檢查臺(tái)賬，筑牢防寒防凍安全墻。
積極應(yīng)對(duì)，攻堅(jiān)克難，保證燃料供應(yīng)。充足的燃料供應(yīng)是機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的必要保障，而寒冷的冬季容易造成燃煤凍結(jié)。為此，該公司燃料部提前組織檢修人員對(duì)斗輪機(jī)、消防水管道等設(shè)備設(shè)施的電伴熱裝置進(jìn)行檢查，確保設(shè)備可靠備用;制定凍煤接卸安全技術(shù)措施，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化操作人員遵章作業(yè)、精心維護(hù)設(shè)備的意識(shí)，不斷提高應(yīng)急處置能力，全力保障機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。
該公司不斷細(xì)化各項(xiàng)防寒防凍措施，廣大干部員工立足崗位，履職盡責(zé)，抓實(shí)安全生產(chǎn)，緊盯搶發(fā)多供，全力保障機(jī)組冬季生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
貫徹落實(shí)糧食安全戰(zhàn)略心得體會(huì) 篇3
固化安全思想是安全生產(chǎn)行為的先導(dǎo)，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)是踐行高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細(xì)致的工作，但若以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現(xiàn)象，反映出我們?cè)诎踩芾碇校貏e是人的安全思想作風(fēng)上還存在問題。因此安全思想作風(fēng)大整頓工作的開展是十分及時(shí)的，也是十分必要的。
通過對(duì)20__年至今，我礦查揭隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我認(rèn)為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子存在安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷?/p>
金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達(dá)竹公司主力礦井，社會(huì)影響力極其廣泛。為了維護(hù)在區(qū)域內(nèi)外的良好形象，安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷霑r(shí)有出現(xiàn)，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現(xiàn)得尤其突出。有時(shí)為了過于追求出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)，卻忽略了對(duì)真正取得實(shí)效的探究。去年，我們提出了每日風(fēng)險(xiǎn)管控的創(chuàng)新做法，旨在提升全員辨別和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。但在實(shí)際運(yùn)行過程中，針對(duì)性不強(qiáng)，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長(zhǎng)，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重滯后，更容易產(chǎn)生安全管理不到位以及搶工期、趕進(jìn)度等安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?/p>
二、干管人員存在好人主義思想
通過查揭的隱患、反“三違”數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)管理人員在實(shí)際查揭隱患、反“三違”過程中有意識(shí)地避重就輕，其中更不乏有為完成礦下達(dá)的查揭指標(biāo)而故意為之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變，最終害人害己。
三、個(gè)別職工存在經(jīng)驗(yàn)主義思想
圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產(chǎn)生的最直接原因。個(gè)別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有措施不落實(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)干工作的思想。根據(jù)20__年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看出，大部分的隱患和違章事實(shí)并未造成實(shí)質(zhì)性的嚴(yán)重后果，因此這種“老經(jīng)驗(yàn)”在職工中反而成了一種備受推崇的“經(jīng)驗(yàn)做法”和工作捷徑。從現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)來看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，沒有真正引導(dǎo)他們按章操作，也為職工滋生經(jīng)驗(yàn)主義思想提供了環(huán)境土壤。
安全責(zé)任重于泰山。不管面臨多大壓力、不管任務(wù)多么繁重，安全工作容不得半點(diǎn)麻痹大意。這就需要我們?cè)谕晟瓢踩ぷ鳈C(jī)制體制的過程中不斷強(qiáng)化文化建設(shè)和制度設(shè)計(jì)，有的放矢。
一是以上率下，樹立示范引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。想問題、做決策，都應(yīng)從實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)并堅(jiān)持“安全第一”的原則，對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問題必須發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。不盲目追求有形指標(biāo)，不提脫離實(shí)際的空洞意見，以實(shí)現(xiàn)“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標(biāo)，生動(dòng)踐行“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)不斷持續(xù)向前發(fā)展。
二是理念引導(dǎo)，凝聚安全思想合力。以安全文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領(lǐng)全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責(zé)任意識(shí)，自覺抵制安全管理中的歪風(fēng)邪氣和不良思想。要通過開展聲勢(shì)浩大的群眾性安全活動(dòng)、警示教育活動(dòng)和“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”安全明星選樹活動(dòng)，促進(jìn)廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。
三是培訓(xùn)到位，提升安全綜合素質(zhì)。通過選擇合理時(shí)間段、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓(xùn)，更加注重實(shí)際操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)效果上做文章。祛除培訓(xùn)走形式，考試有答案的“頑疾”，切實(shí)提高全員業(yè)務(wù)技能和整體安全綜合素質(zhì)。
四是落實(shí)責(zé)任，鞏固“三位一體”長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。對(duì)隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進(jìn)全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識(shí)，把好源頭設(shè)計(jì)關(guān)和過程監(jiān)督考核，持續(xù)對(duì)標(biāo)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，加快井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改造和不斷延伸，建設(shè)適應(yīng)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全環(huán)境。加快“三化”水平推進(jìn)步伐，帶動(dòng)“一優(yōu)三減”工作落地落實(shí)，從根本上化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
五是強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力整治安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域中的官僚主義、形式主義問題。強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時(shí)啟動(dòng)追責(zé)問責(zé)程序。同時(shí)，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細(xì)查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足問題，有力推動(dòng)安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。