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煤礦安全事故心得體會

發布時間:2024-10-09

煤礦安全事故心得體會(精選5篇)

煤礦安全事故心得體會 篇1

  20xx年8月20日,集團公司召開了8月份安全視頻會議。會議上通報了集團近期發生的四起安全事故,集團領導李董事長、翟總、吳總和唐總對近期集團嚴峻的.安全形式作出了具體的原因分析,對下一步的安全工作進行了重要安排。會議強調到年底前集團安全“零容忍”,實現“零工亡”。

  為認真貫徹和落實本次視頻會議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務會,結合實際,分析工作中存在的不足和問題,對涉及到本專業的相關安全生產情況進行討論,及時找出管理不到位的地方,制定了相關措施,并認真落實,保證礦井的安全生產。

  安全生產狀況:

  一、地質方面:

  1、超前鉆探:嚴格執行集團公司239號文的規定,根據我礦實際情況,各掘進工作面布置鉆孔不少于5個。每次鉆探實施開鉆驗收、單孔驗收和循環驗收制度。

  2、地質預報:每月5日前發放地質預報月報,遇特殊情況發放臨時預報,指導本月安全生產。

  二、測量方面:

  1、巷道進尺日報:每天八點班我部門聯合施工單位對所有掘進巷道進行進尺驗收,劃定巷道剩余可掘距離。對剩余距離不足5米的巷道下發停掘通知單。

  2、貫通控制:巖巷20米,煤巷30米開始對巷道的貫通距離實施日報,并嚴格執行貫通安全技術措施。貫通距離剩余5米時用釬子打透,再次確定距離,保證準確安全貫通。

  三、防治水:

  1、每月組織相關生產性科室進行一次井下防治水檢查,并對檢查出的問題進行五定落實,并到期復查。

  2、礦井涌水量觀測:每旬進行一次水量觀測,及時掌握井下各淋水點水量變化。

  3、巷道積水和水溝情況:每次技術人員下井對各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進行檢查。對檢查出的問題對施工單位進行考核。

  存在的問題和隱患:

  1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進階段,施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出,巷道迎頭極易積水,影響施工的同時,也給安全造成較大的問題。各施工單位的排水設備僅限于風泵或潛水泵,造成的問題就是風泵揚程不夠,對于距離較長的下山巷道不能滿足排水要求;備有潛水泵的工作面只有一臺,沒有備用水泵,而放置潛水泵的水窩往往清理不及時,導致潛水泵堵塞,造成水泵經常損壞,影響工作面排水。

  整改措施:

  1、思想上,繼續深入學習會議精神,以安全為抓手,提高部門人員綜合安全素質,互相監督,互相促進,杜絕麻痹大意,排查一切潛在隱患,真正做到本質安全,確保安全生產工作順利進行;

  2、工作中,九月份組織兩次井下排水設施、設備檢查,督促各施工單位對井下排水設備進行更換和補充。

  亮點工作:

  1、日進尺和旬進尺驗收工作的開展,對井下各類情況能夠及時掌握,防止超掘。

  2、井下物探的實施,巷道掘進到位后,先物探后鉆探,對前方區域的地質情況進行探測,同時指導鉆探的進行,使鉆探更有目的性,真正達到物探先行鉆探驗證的目的。

  事故的發生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發生,因此,深刻吸取安全事故的慘痛教訓,喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規范,實實在在地干好自己的工作。

  李村煤礦建設管理處地測部

  20xx年8月26日

煤礦安全事故心得體會 篇2

  目前煤礦是我國主要能源生產企業,對推進社會建設和發展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災害與之并存,導致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數,導致煤礦事故率極高。

  保安全必須先從制度和生產環節上進行了嚴密的設計,以確保生產安全和生命安全。雖然我們在這些方面做了很多工作,但目前生產安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發,落實和推進好“安全第一”理念,使生產安全服從于生命安全。

  以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導致煤炭行業人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀,這也必然要求煤礦企業和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。

  而要以人為本,落實和推進好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因為每一個安全的細節都是由人完成的.。故而,人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發,尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實。這樣,即使在事故不可避免地發生的情況,被困的人也會精誠團結,協同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危險的,這樣的人在我們的工作中,即使安全設施如何完備,也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存,必須做有靈魂的生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業愛家;也只有如此,才不會被利益所驅,被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實和推進好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現員工與企業的和諧發展。

煤礦安全事故心得體會 篇3

  20__年8月23日晚7時左右,山西董家溝煤業有限公司發生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發時下井人數為6人,5人后經搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監局才接到書面報告。接到報告后,省委、省政府高度重視,省安監局立即組織人員到事故現場對相關情況進行調查。

  作為一家高危行業的加油站,安全問題對我們也是至關重要的,它是我們加油站安全生產的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是"關愛生命、關注安全"的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束

  加油必須安全,安全促進發展。然而,在我們實際工作中,一些員工在安全問題上,總想體現出自己的"小聰明",憑經驗辦事,為自己一次次地違規作業沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經驗"。這樣做,最終為安全埋下了"定時炸彈",一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。作為一名加油站的員工,只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作,才能有效地確保安全作業。

  安全——關鍵在落實。安全不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力,直接關系著措施的落實、目標的實現。安全管理更要講執行力,對我們燃料企業來說,安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全,必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執行力"。

  因此,要求我們每個人都要從細節做起,重視每個環節鏈,做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做。這是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應認真學習、扎扎實實的落實油站的各項規章制度。

  安全生產無小事,我們要牢固樹立"安全第一,預防為主"的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全工作,確保我們的油站安全經營,創造更好的經濟效益,讓全體員工共享發展所帶來的效益,在提倡安全生產的同時切實的保護我們的生命安全,讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴,牢記"8.23"事件的沉痛教訓。

煤礦安全事故心得體會 篇4

  通過這兩次重大事故,讓我深深地吸取了教訓,同時也讓我在教訓之余受益匪淺。

  一、 認真學習煤礦安全規程,嚴格落實安全生產,加強安全生產的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障,是對我們技能提升的基礎,也是有效防范和遏制重大事故的手段。

  二、 作為一名煤礦職工,我們要認真分析事故原因,認真學習事故措施,深刻反思,確保工作安全進行。

  三、 深刻認識了礦調度的重要性,我們要堅持一班三匯報,及時做好匯報工作,并做好值班記錄,準確詳細地匯報,認真聽取調度安排,及時處理和預防事故的發生,確保安全生產持續穩定。

  事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓,我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。

  一、 安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸,也是遵循的準則之一。這次事故,讓我明白了許多運輸方面的知識,比如膠帶司機職責,膠帶保護,運輸注意事項等等,當然我們得更加加強學習;安全供電,同樣也是重中之重,如何保障供電安全及時便是我們學習的技能之一,尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學習,虛心對待。

  二、 預防為主,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,讓我認識了預防工作的重要性,認識到了檢修的重要性,這

  些都需要我們每個人認真對待,如何做好安全供電,如何做好安全運輸,如何做好安全事故處理,這些都需要我們提前構思,提前預防。我們得引以為鑒。

  三、 服從指揮。無規矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認真對待。同時認清礦調度的重要性,及時匯報開展工作。

  煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,我們也得跟上前進的步伐。篇二:煤礦事故案例心得體會

  事故案例心得體會

  學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。

  思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

  制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。

  殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦

  形成對“三違”現象施以重壓的態勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。 細節決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產的良好狀態,保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規范、優化的運行,全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素,最大限度地用科學的制度、規范、標準等,持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

  科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景,進一步改善員工的精神狀態、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設和發展貢獻力量。

煤礦安全事故心得體會 篇5

  一.心得體會

  20xx年7月15日早班,煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時,移動變電站失衡側轉,擠傷移動變電站與巷幫之間作業的人員,后經組織施救、搶救無效死亡。

  事故暴露出的主要問題:

  1.現場措施落實不力、現場違章作業。吊裝大型設備作業現場沒有專人統一指揮,吊裝現場旁站監護不到位。吊裝現場要設立警戒人員和警戒線,禁止任何與作業無關人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中,在起吊點不許有其他閑雜人員。現場吊裝作業過程中沒有按規定設立警戒人員和警戒線,沒有對吊裝危險區域進行封閉警戒。

  2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯保意識不強。職工在現場作業時,對周圍環境、作業工序掌握不清,沒有起到監督管理的作用。

  3.現場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業存在的安全風險辨識不到位,且沒有落實相應管控措施,作業人員吊裝作業前沒有進行安全確認及風險辨識。

  4.區隊作業規程、安全技術措施培訓不到位。區隊對當班作業人員作業內容培訓不到位,作業人員現場作業時管控措施含糊不清。

  5.現場盲目蠻干、趕急圖快現象沒有杜絕。現場作業時,臨近交接班期間,現場急著完成任務,沒有采取相關措施,作業人員有趕急圖快的現象。

  二.下半年工作打算

  今年以來,煤礦公司上半年安全生產、疫情防控等工作整體較為平穩,實現了“時間過半、任務過半”的奮斗目標,但根據目前公司實際生產情況,下半年面對采掘生產接續持續緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大,作為公司一名中層管理人員,為確保公司下半年安全持續穩定,主要從以下幾個方面做起:

  1.堅守安全生產紅線的思想不動搖,嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上,嚴格按照上級及公司的相關規定,堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。

  2.緊緊圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動,認真學習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒布的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級和評分方法,不斷鞏固提高本身專業知識,力爭做到按標準要求開展工作。

  3.加強雨季“三防”及應急管理,確保各項應急工作有序進行。

  4.加大反“三違”力度,確保生產安全。在作業現場,嚴查“三違”行為及“三慣”作風,對一些習慣性違章、裝置性違章,從嚴從重追責查處,確保作業現場無違章行為。

  5.加強風險管控及隱患排查力度,值帶班期間,嚴格落實值帶班責任制,對井下作業區域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處,對查處的安全隱患及時督促整改,全面消除各類生產安全隱患。

  6.履職盡責、干好本職工作。在工作中,要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作,從點滴做好,腳踏實地,一步一個腳印干好工作。

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