我要安全心得體會（通用8篇）
我要安全心得體會 篇1
消防工作既是社會主義物質(zhì)文明和精神文明的重要組成部分，又是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟不可缺少的保障條件。當(dāng)前，消防工作與經(jīng)濟建設(shè)關(guān)系比以往任何時候都密切，其地位和作用越來越重要，輕視消防作用，是對國家財產(chǎn)和人民生命安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
那么發(fā)生火災(zāi)時怎么辦呢？發(fā)生火災(zāi)時，同學(xué)們一定要保持鎮(zhèn)靜，量力而行。火災(zāi)初起階段，一般是很小的一個火點，燃燒面積不大，產(chǎn)生的熱量不多。這時只要隨手用沙土、干土、浸濕的毛巾、棉被、麻袋等去覆蓋，就能使初起的火災(zāi)熄滅。如果火熱較大，正在燃燒或可能蔓延，切勿試圖撲救，應(yīng)該立刻逃離火場，打119火警電話，通知消防隊救火。
1、火警電話119。沒有電話或沒有消防隊的地方，如農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)，可以打鑼敲鐘、吹哨、喊話，向四周報警，動員鄉(xiāng)鄰一齊來滅火。
2、報警時要講清著火單位、所在區(qū)（縣）、街道、胡同、門牌或鄉(xiāng)村地區(qū)。
3、說明什么東西著火，火勢怎樣。
4、講清報警人姓名、電話號碼和住址。
5、報警后要安排人到路口等候消防車，指引消防車去火場的道路。
6、遇有火災(zāi)，不要圍觀。有的同學(xué)出于好奇，喜歡圍觀消防車，這既有礙于消防人員工作，也不利于同學(xué)們的安全。
7、不能亂打火警電話。假報火警是擾亂公共秩序、妨礙公共安全的違法行為。如發(fā)現(xiàn)有人假報火警，要加以制止。
我要安全心得體會 篇2
“安全責(zé)任、重在落實”是我們一線員工要深刻領(lǐng)會的主題，因為安全是維系礦山企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。讓安全背后的傷痛、淚水少些、再少些。獲得生命是一種賜予，失去生命是一份悲哀。每個人的生命只有一次，一旦擁有生命，就要珍愛生命，不作無謂的犧牲。無論是主角還是配角，每個人都要登上人生的舞臺，跋涉一生的旅程。生命的意義在于奉獻，而奉獻的基石在于生命的安全。
珍愛生命必須抓好安全生產(chǎn)的每一個流程，不放過安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，剔除不負(fù)責(zé)任的麻痹和僥幸心里，才能讓安全和幸福始終伴隨你我。一起事故的發(fā)生，對一個企業(yè)來說，是一個巨大的損失。對一個家庭來說，是一場無法彌補的災(zāi)難。所以，安全成為我們每一個人關(guān)注的字眼。高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們每個人最基本的愿望。其實，實現(xiàn)這個愿望，非常簡單，因為“安全”就在我們每個人自己手中。在工作中常常問問自己：“我這樣做，安全嗎？是否做到了‘三不傷害’？是否符合安全規(guī)定呢？”把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視踩�，相信我們每個人都會安全。
我要安全心得體會 篇3
“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務(wù)會、班前會進行強調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。
為什么我要安全？上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。
誰最關(guān)心我的安全？誰可以隨時隨地保障我的安全？我認(rèn)為，安全在我，只有不斷提高安全意識和安全技能，才是最好的保護，安全就掌握在我們的意識里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監(jiān)控器、報警器、滅火器以及所有的安全設(shè)備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀能動性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最關(guān)鍵的因素。
安全該有誰負(fù)責(zé)？誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)，誰具體操作誰負(fù)責(zé)。作為加油管理員，我要對我的崗位安全負(fù)責(zé)，搞好崗位安全，是我的義務(wù)，是我的責(zé)任，也是我自身安全的迫切需要。
我要安全心得體會 篇4
一、首先我們公司在活動前期在公司內(nèi)部進行廣泛的宣傳堅持“安全第一、預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的方針，強化hse管理，增強全體職工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，深入貫徹《安全生產(chǎn)禁令》落實各項規(guī)章制度，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全管理水平。
二、在開展“我要安全”主題活動具體落實情況：
1、加強管理層的學(xué)習(xí)，有經(jīng)理牽頭，組織各管理人員學(xué)習(xí)討論，提出合理化建議。
2、組織召開全體職工會議，在會上明確了活動內(nèi)容，加強職工安全意識，由被動的“要我安全”為主動的“我要安全”，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)禁令》，做到不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害。
由于我公司在煉油事業(yè)部從事的工程是技術(shù)含量比較低，勞動密集型的工程，從業(yè)人員的文化及自身素質(zhì)比較低，安全意識比較差，針對這一特點，公司安全部門定期對他們進行安全教育，在出工前由班組安全人員進行喊話，增強安全意識。
3、制定嚴(yán)格的獎罰制度，對每月沒有違反一起安全條例的給予一定獎金，同樣對每違反一起安全條例的進行罰款，罰款不是目的，目的是
要保證每位職工深深了解安全就是效益，安全就是最大財富，安全就是一種責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)對他人負(fù)責(zé)。
4、在人員配備上有意識的將安全意識強的與安全意識差的分在一起，進行一對一的幫教活動，逐慚提高職工的安全意識。
三、我們要在以后不斷組織安全教育活動，開展安全生產(chǎn)禁令深化活動，深化hse管理體系的運行，發(fā)動全體職工進行危害識別，人人參與安全監(jiān)督，開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動，進一步加強安全監(jiān)督，把違章現(xiàn)象消除在萌芽之中，加強自查工作，查職工安全意識是否增強，查安全制度是否執(zhí)行，查安全責(zé)任是否落實到位。為了公司發(fā)展，為了職工的利益，我們堅決把“我要安全”主題活動推廣深化下去。
我要安全心得體會 篇5
對于安全這個詞，我們所有人都不陌生，11月份我們集團公司九里山礦發(fā)生了一起煤與瓦斯突出事故傷亡慘重。幾乎每天我們都可以在新聞上看到一個個安全事故的發(fā)生，看到那一幕幕悲慘的畫面，每一個人都為之動容，除了深感同情及惋惜外，我們不得不想起這悲慘事故的背后，由于疏忽大意或者安全意識淡薄所造成的傷害，也更加使我們認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任。
“千里之堤，毀于蟻穴”這句話深刻揭示了千里長堤看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理，更是警示世人，事情的發(fā)展是一個有小到大的過程，當(dāng)存在微笑的安全隱患是，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。一時的疏忽，一次小小的操作失誤都可能導(dǎo)致意外失誤的發(fā)生，每次事故后，我們也會做出這樣或者那樣的假設(shè)，假如他能夠聽從指揮，遵守各項規(guī)章制度，假如他能夠正確操作，假如安全隱患能夠早一天消除，假如.......等等等等。雖然這些假設(shè)對于已造成的傷害已無任何意義，可對于我們每一個人都是一次警示，幸與不幸就在那一瞬息之間就已經(jīng)決定。
“安全責(zé)任大如天”，“安全責(zé)任重于泰山”。然而，現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認(rèn)識到這一點。有的人安全意識淡薄，工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。
我們能夠從四面八方來到這里，就注定今生和這百米的井巷和這數(shù)里煤海有緣了。無論我們礦井的發(fā)展會如何輝煌的發(fā)展，但始終不能夠忘記的還是安全這個大問題，我們誰都不想看到悲劇的發(fā)生，誰都不想看到親人的痛苦，那么我們要做什么呢？我始終有一個想法在心頭，那就是從自己做起，從身邊做起，杜絕自己的違章蠻干，阻止身邊的安全隱患。時時刻刻都不忘記安全，最大限度的做好自己應(yīng)該做的工作。那么，就讓我們共同珍重我們自己的生命，關(guān)注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，為礦井的安全工作做出點自己的貢獻吧。愛崗敬業(yè)，在自己的安全前提下做好工作，為他人做好榜樣，督促制止他人的不安全行為，為礦井的發(fā)展穩(wěn)定做點自己能夠做到的事情。在本職崗位上刻苦鉆研專業(yè)知識，練就過硬操作本領(lǐng)，恪盡職守，遵守各項規(guī)章制度，時刻牢記安全，為獻身煤海事業(yè)抗起更重的擔(dān)子，為鑫珠春更加光輝燦爛的明天增光填彩！確立安全為天的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，對每個職工是何等的重要。雖然在廣大干部職工的共同努力下，我們也取得了一定的成績，安全情況有了明顯的改觀，但我們也應(yīng)該清醒的看到，違章蠻干的現(xiàn)象依然存在，只有在成績面前看到不足，勝利面前保持清醒，牢固樹立安全第一的思想，我們的安全零理念最終才能夠?qū)崿F(xiàn)。安全之路任重而道遠(yuǎn)，讓我們攜起手來，讓安全的警鐘長鳴，為企業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)造我們幸福的生活而努力奮斗吧！
我要安全心得體會 篇6
為貫徹落實中石化分公司采油六廠《“我要安全”主題活動的實施方案》和 “突出重點，突破難點”安全工作思路，進一步深化“我要安全”主題活動，我區(qū)在“我要安全”主題活動中做好以下幾個方面的工作：
一、 強化安全意識，強化安全培訓(xùn)，強化安全作業(yè)。
上半年我區(qū)主要加大“反三違”宣傳力度，促使全體人員自覺執(zhí)行制度，消除僥幸心理，杜絕“三違”行為，要嚴(yán)格執(zhí)行“禁令”，讓“禁令”入心入腦，做到檢查問責(zé)與考核相結(jié)合，真正把“禁令”落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。堅決制止和嚴(yán)肅處理“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”的行為，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。開展隱患排查和整改，對查出的問題和隱患，落實整改。建立隱患整改專項檔案，落實責(zé)任，及時消除隱患，形成閉環(huán)管理。
二、 加強現(xiàn)場管理意識，做好“三標(biāo)”工作
.加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，推行重點（要害）部位在特殊時間、特殊作業(yè)情況下的現(xiàn)場帶班。強化輸油生產(chǎn)流程切換和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格票證審批，細(xì)化安全防護措施，明確作業(yè)人、監(jiān)護人安全職責(zé)，確保各項安全措施落到實處。.認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化操作。繼續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化操作文本化和聲像化，并充分利用已經(jīng)總結(jié)成型的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序和制作好的標(biāo)準(zhǔn)化dv光盤，廣泛抓好職工教育；大力開展崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化練兵比武，提高全員的安全操作技能，進一步提高“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”的水平。
三、結(jié)合‘安全月’活動的開展，開展安全知識競賽，將活動推向一個高潮”，
六月“安全生產(chǎn)月”是每年一項重點和必不可少的活動，通過安全知
識競賽活動開展，對前階段“我要安全”主題活動既是一次檢閱，同時也有利于將“我要安全”主題活動推向一個高潮，有效地提高和強化各級人員安全意識，引導(dǎo)和啟發(fā)廣大干部員工重視人的生命價值，大力營造濃厚的油區(qū)安全氛圍。
我要安全心得體會 篇7
“我要安全 幸福平安”活動的主旨在于：以增強全員安全意識為重點，強意識，強管控，強措施，強獎懲，落實重點措施，積極營造良好安全氛圍，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的積極轉(zhuǎn)變，提升“本質(zhì)安全，自主安全”水平。
通過活動學(xué)習(xí)，我們監(jiān)管人員應(yīng)該做到，改善管理態(tài)度，優(yōu)化管理流程，不斷提升管理水平，努力做到“安全為主，優(yōu)質(zhì)管理”。輸電工程公司現(xiàn)在是一個以管理為主的單位。而作為輸電的員工，更應(yīng)該從管理下手，從“在管理中去學(xué)習(xí)，在管理中去思考，在管理中去感受”，達(dá)到一個提高自身修養(yǎng)的目的。
在管理中學(xué)習(xí)是第一步。學(xué)習(xí)會讓人懂得的更多。古往今來，眾多名人軼事，哪一個會不酷愛學(xué)習(xí)，又有哪一個離得開學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)了有關(guān)知識，我們才會懂得更多。比如，如何提高工作效率，保證管理質(zhì)量；如何始終在確保安全的前提下順利的完成工作；如何在一種和諧的氣氛環(huán)境下完成工作；如何跟施工隊融洽的溝通等等。所以，要通過學(xué)習(xí)的方式去解決管理中的問題。
其次要在管理中去思考。在管理工作里，有很多不安定因素的存在。就像一道數(shù)學(xué)試卷一樣，有時直接拿公式，拿模式往上一套用就可以解決問題。有時卻要轉(zhuǎn)幾個彎，要是不動腦筋或麻痹大意就會在安全管理上出問題。比如，武漢在建梨園地下通道突然塌方，不明水源涌入工地。很明顯，無論是天氣，還是土質(zhì)，還是意外情況都會給掏挖土立方施工帶來安全隱患，所以不論在工作之前，工作之中，工作之后，都要去多思考一下，會不會出現(xiàn)危險性比較大的事故發(fā)生和如何避免或減小危險系數(shù)的方法。
最后是在管理中去感受。平時在生活中養(yǎng)成了一些自認(rèn)為不傷大雅的習(xí)慣，也就是平民思想吧。因為在平時，自己對什么事情都不過于操心，經(jīng)常會覺得一些事情和自己沒有半毛錢的關(guān)系。可是，把自己和施工隊在一起工作的時侯，和自己與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時侯做比較，覺得一切都變了味。
我以前監(jiān)管施工隊的時候，總是不太搭理施工人員，不去考慮別人的感受，反正是照要求去做事就行，可往往總是達(dá)不到預(yù)期的效果，似乎別人總是偷工減料，鉆空子，打游擊。常常在郁悶中工作，有時還會有一種看押犯人的感覺。一直到開會學(xué)習(xí)時領(lǐng)導(dǎo)和我們說，管理中要去替別人著想，我才意識到是自己這種習(xí)慣阻礙了自己。領(lǐng)導(dǎo)們在私下對待我的時候，沒有一絲官架子，總是滿臉微笑的，不時還開些玩笑，平時都為工人爭取利益，每一次開會都輕松幽默。讓員工都愿意主動去聽，去了解，這讓我們在工作方面也都變得積極主動了，心里都是一片和諧的感覺。
如果我們也把這種積極，和諧的感覺帶給施工隊，在監(jiān)管過程中多去了解別人的感受，給他們帶來溫暖和實在，那是不是施工隊和監(jiān)管者之間的關(guān)系也會變的融洽了，對施工的質(zhì)量也會有所提高了。那將會，由逼著做事轉(zhuǎn)變成了主動積極地做事了，而且把這種方式運用在生活中。我相信，又會有驚喜出現(xiàn)。
我希望自己的人生會因為這次活動而變的更加豐富，也希望通過這次活動讓所有的施工隊伍，對我們監(jiān)管人員有更深一步的良好認(rèn)識，讓企業(yè)樹立起更加良好的形象。
我要安全心得體會 篇8
20xx年，集團公司黨組在全系統(tǒng)開展“我要安全”主題活動，這是從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡男掳踩a(chǎn)管理理念，對于中國石化安全管理未來發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。
那么，“要我安全”和“我要安全”有什么區(qū)別呢？上網(wǎng)搜索一番，“要我安全”是指把管理者對員工提出安全規(guī)范要求，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，而且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣�！耙野踩�，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？首先，著眼于人的安全心理進行安全教育。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心，震撼人心、深入人心的效果，例如對新員工進入公司后的安全教育，抓住“先入為主”的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)的優(yōu)先效應(yīng)；以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。
其次，把握人的安全行為貫徹安全制度。就我們公司整體來說，因為企業(yè)性質(zhì)緣故，存在內(nèi)部員工與顧客多種人交叉流動的特點，所以應(yīng)該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)和顧客消費過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度和消費者安全防范制度。
最后，針對人的事項障礙開展安全活動。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“我要安全“的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。簡單舉兩個例子：對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意，我們公司“1.19”事故就是做好的說明；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守，油品交接計量工作中需要穩(wěn)油十五鐘的規(guī)定，目前就存在穩(wěn)油時間不夠的現(xiàn)象。因此，可以從開展安全規(guī)章制度教育、安全知識培訓(xùn)、安全典型事故分析，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性，自覺提高自身安全技術(shù)素質(zhì)，強化員工的安全保護。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體-廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都帶來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平。