最新安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)

　　公司“安全月”活動(dòng)已圓滿落下帷幕�；仡�“安全月”活動(dòng)中的基層來(lái)稿，其內(nèi)容大部分都與開(kāi)展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對(duì)安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。下面是整理的關(guān)于最新安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)范文，歡迎閱讀參考!

　　最新安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)范文一

　　防城港供電局各部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項(xiàng)措施。

　　討論會(huì)上，該局各部門(mén)以“反違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題，各部門(mén)要求大家結(jié)合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問(wèn)題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺(jué)遵守規(guī)章制度撰寫(xiě)心得材料，從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。

　　除此以外，該局各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署，全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn) 踐行“治理違法違規(guī)，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。

　　最新安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)范文二

　　8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。

　　“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒(méi)驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽(tīng)了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思。“海南的“4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開(kāi)觸碰到電線椰樹(shù)葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹(shù)葉還沒(méi)碰到線路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘。”該公司負(fù)責(zé)人語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡在座各位。

　　“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好。”

　　“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理。”

　　該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過(guò)程中一定不能急，要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下，有序開(kāi)展;二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范，要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。

　　最新安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)范文三

　　剛剛過(guò)去的一個(gè)月，是全國(guó)的第十四個(gè)安全活動(dòng)月，也是我公司歷史上一個(gè)具有特殊意義的安全活動(dòng)月。在這個(gè)月里，公司所開(kāi)展的安全生產(chǎn)治理整頓和反違章活動(dòng)，其力度之大前所未有，相信讓公司的每位員工都對(duì)有關(guān)“安全”“違章”等等留下了深刻印象。做為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人，在這個(gè)月里，既查處過(guò)部門(mén)員工的違章，也因違章的管理責(zé)任被查處過(guò)，因此站在管理者和被管理者兩個(gè)角度對(duì)“違章”進(jìn)行了反思，于自身而言又有了一些新的認(rèn)識(shí)。

　　一、為什么“違章”現(xiàn)象根深蒂固，屢禁不止?

　　人天生就具有趨利避害的本能，如同企業(yè)在追求效益最大化，個(gè)人也在追求自身的效益最大化，期望以最小的勞動(dòng)投入，獲得最大的工資收益，而在收益已經(jīng)不能增長(zhǎng)的情況下，就只能來(lái)設(shè)法減少勞動(dòng)、時(shí)間和精力的投入。如遲到早退、上班時(shí)間睡覺(jué)、干私活，降低崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化工作程序等等的違章行為便應(yīng)運(yùn)而生。這些違章行為在沒(méi)有直接導(dǎo)致后果的時(shí)候，往往給個(gè)人帶來(lái)了便利省事和輕松舒適，同時(shí)滿足了內(nèi)心“占到了便宜”的心態(tài)，甚至一些必要安全程序的簡(jiǎn)化和省略，還帶來(lái)了工作效率的提高。如同假冒偽劣產(chǎn)品沒(méi)人查禁就會(huì)泛濫一樣，最初的違章行為如果沒(méi)有得到制止和處罰，違章的人嘗到了“甜頭”，便會(huì)變本加厲的繼續(xù)，隨著身邊人的“效仿”和“從眾”心理的作用，違章現(xiàn)象便會(huì)迅速蔓延，即便是不合理，既然是大家都在做的事情，也就變成合理的，思想上已經(jīng)把違章當(dāng)作正常，久而久之，隨著時(shí)間的推移形成了個(gè)人難以糾正的行為習(xí)慣。

　　二、為什么要“反違章”?反違章活動(dòng)為何難以推進(jìn)，難以得到員工的理解?

　　違章的普遍存在，其數(shù)量的累積必然會(huì)帶來(lái)事故，由此而造成的慘痛損失需要企業(yè)來(lái)承擔(dān)。即便僥幸沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損壞或人身傷亡事故，但由于消極怠工、工作效率低下、違反運(yùn)行操作和檢修作業(yè)規(guī)程、偷工減料等等因素的存在，帶來(lái)人工成本的額外付出還有設(shè)備健康水平下降帶來(lái)的檢修維護(hù)成本的升高，這些隱形的損失，于企業(yè)而言也是不容小覷的，因此無(wú)論是站在保護(hù)員工生命的角度還是站在維護(hù)企業(yè)利益的角度，都必須要開(kāi)展“反違章”活動(dòng)。

　　然而，大力開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，且不說(shuō)部分員工個(gè)人主觀上會(huì)存在著抵觸心理，認(rèn)為由于“反違章”活動(dòng)的開(kāi)展，不但自身要承擔(dān)違章行為帶來(lái)的嚴(yán)厲處罰，以往輕松隨意、懶散舒適的工作狀態(tài)也被打破，增加了工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，心理上不予理解，行動(dòng)上不予配合。同時(shí)做為部門(mén)管理人員，扎實(shí)開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，既要站在員工的對(duì)立面，打擊處罰違章行為，去得罪人，又要擔(dān)心因此產(chǎn)生、激化管理者與員工之間的矛盾，不能提高其工作積極性，這必然會(huì)增加管理的難度。因此，除非是涉及安全生產(chǎn)的原則問(wèn)題，對(duì)于情節(jié)較輕的一般違章行為，部門(mén)管理人員查處的積極性并不高。

　　三、如何更有效的開(kāi)展“反違章”并持續(xù)保持?

　　做為部門(mén)負(fù)責(zé)人，要思考如何配合公司有效的開(kāi)展部門(mén)級(jí)別的“反違章”活動(dòng)?首先要解決違章的內(nèi)因，也是最主要的方面，即要員工從內(nèi)心形成遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。除了不斷進(jìn)行安全文化的灌輸、樹(shù)立安全理念、開(kāi)展安全警示教育等等安全思想的培訓(xùn)，營(yíng)造大家都遵章守紀(jì)的氛圍和環(huán)境也是必不可少的。其次是解決違章的外因，要提高違章的成本，不能讓違章者因違章而受益。部門(mén)需要建立一個(gè)有效的反違章制度并嚴(yán)格去落實(shí)執(zhí)行，以制度約束來(lái)發(fā)動(dòng)部門(mén)各級(jí)管理人員來(lái)制止和查處違章。只要有違章行為發(fā)生，就會(huì)被執(zhí)行懲罰措施，那么在各級(jí)管理的齊抓共管下，最終，必然會(huì)扭轉(zhuǎn)違章現(xiàn)象普遍存在的不利安全局面。