精選加油站安全心得體會范例【三篇】

　　加油站安全心得體會（一）

　　過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

　　一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力

　　我站是20xx年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

　　2。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

　　三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站

　　由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885。94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)�體員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。

　　四、展望明天，更好發(fā)展

　　在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項，在成績中找差距，完成上級交給的各項工作任務(wù)。

　　加油站安全心得體會（二）

　　‎‎加油站我要安全活‎‎動心得體會‎‎‎‎加油站我要安全‎‎活動心得體‎‎會‎‎“我要安全”活動‎‎開展以來，‎‎通過加油站‎‎傳達(dá)貫徹省‎‎‎‎市公司和片區(qū)的‎‎實施方案，廣泛發(fā)‎‎動，并多次‎‎召開站務(wù)會‎‎、班前會進(jìn)‎‎行強(qiáng)調(diào)和動‎‎員，‎‎在站內(nèi)形成了積極‎‎學(xué)習(xí)安全知‎‎識、人人參‎‎‎‎與安全討論的熱潮。通‎‎過學(xué)‎‎習(xí)，我從思想深處‎‎認(rèn)識到了安‎‎全工作的重‎‎要性，轉(zhuǎn)變‎‎了過去麻痹‎‎大意、‎‎無所謂的思想，‎‎真正樹立了‎‎‎‎“我要安全”、“責(zé)任‎‎在我”的理‎‎念。‎‎為什么我要安全‎‎，上級三令‎‎五申，加強(qiáng)‎‎安全管理，‎‎可是從事實‎‎情況看，‎‎

　　全國的安全事‎‎故還是不斷‎‎出現(xiàn)，說明‎‎了什么，說‎‎明了事故就‎‎在我們身‎‎邊，事故就在‎‎我們的麻痹‎‎大意里，就‎‎在我們的松‎‎懈思想里。‎‎所以，講‎‎安全，重安全‎‎，是我們每‎‎個人的責(zé)任‎‎，也是我們‎‎每個人的需‎‎要。我們‎‎是加油站的一‎‎員，安全是‎‎我們的工作‎‎的重中之重‎‎，我們一切‎‎工作的核‎‎心，也是我們‎‎責(zé)任的核心‎‎，我們必須‎‎樹立“沒有‎‎安全就沒有‎‎效益，沒‎‎有安全就沒有‎‎一切”的觀‎‎念，把安全‎‎作為第一要‎‎素，把安全‎‎作為第一‎‎需要，把安全‎‎作為應(yīng)盡的‎‎首要責(zé)任。‎‎‎‎我的安全責(zé)任是什么‎‎，我如何‎‎保證安全，作‎‎‎‎為加油站的一員，我的‎‎首要責(zé)任，‎‎就是安全，‎‎首先是對‎‎自己的崗位安‎‎全責(zé)任制有‎‎正確的認(rèn)識‎‎，有熟練的‎‎安全理論水‎‎平和強(qiáng)烈‎‎的‎‎安全意識；其次，要嚴(yán)‎‎格遵守各項‎‎操作規(guī)程，‎‎嚴(yán)格按安全‎‎流程辦事，‎‎堅決杜絕“‎‎三違”現(xiàn)象‎‎，認(rèn)真落實‎‎“安全十禁‎‎令”，保證‎‎不出現(xiàn)違規(guī)‎‎‎‎操作；再次，要有過硬‎‎的安全基本‎‎技能，有安‎‎全應(yīng)急能力‎‎，要通過不‎‎斷的練習(xí)各‎‎類應(yīng)急預(yù)案‎‎，不斷提高‎‎自己的安全‎‎技能，提高‎‎處理突發(fā)事‎‎‎‎件的能力，熟悉安全設(shè)‎‎備的特性和‎‎使用方法，‎‎練好基本功‎‎。‎‎誰最關(guān)‎‎心我的安全，誰可以隨‎‎時隨地保障‎‎我的安全，‎‎我認(rèn)為，安‎‎‎‎全在我，只有不斷提高‎‎安全意識和‎‎安全技能，‎‎才是的‎‎保護(hù)，安全‎‎就掌握在我‎‎們的意‎‎識里，掌握在‎‎我們自己的‎‎手中，防盜‎‎‎‎器、監(jiān)控器、報警器、‎‎‎‎滅火器以及所有的安全‎‎設(shè)備，都是‎‎死的，只有‎‎正確使用它‎‎們的人是活‎‎的，有了人‎‎的安全主觀‎‎能動性和安‎‎全技能，才‎‎‎‎有真正的安全保障。“‎‎‎‎人”是安全管理中最關(guān)‎‎鍵的因素。‎‎所以，我們‎‎的安全不能‎‎交給設(shè)備，‎‎也不能交給‎‎別人。‎‎安全該有誰負(fù)‎‎‎‎責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)、誰‎‎分管誰負(fù)責(zé)‎‎，‎‎誰具體操作誰負(fù)責(zé)。‎‎作為加油管‎‎理員，我要‎‎對我的崗位‎‎安全負(fù)責(zé)，‎‎‎‎搞好崗位安全，是我的‎‎義務(wù)，是我‎‎的責(zé)任，也‎‎是我自身安‎‎全的迫切需‎‎要。這就需‎‎要我認(rèn)真落‎‎實崗位責(zé)任‎‎制，嚴(yán)守操‎‎作規(guī)程，強(qiáng)‎‎“三基”，‎‎‎‎反“三違”，做到“要‎‎安全、會安‎‎全、能安全‎‎、保安全”‎‎，做到“三‎‎不傷害”。‎‎‎‎當(dāng)前，“我要安全”‎‎主題活動已‎‎經(jīng)全面展開‎‎，我決心在‎‎這‎‎次活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)‎‎安全理論，‎‎積極參加安‎‎全討論，加‎‎強(qiáng)安全技能‎‎‎‎訓(xùn)練，使自己的安全水‎‎平有更大提‎‎高。‎‎

　　加油站安全心得體會（三）

　　加油站安全‎‎管理培訓(xùn)班‎‎心得體會‎‎‎‎加油站安全管理培訓(xùn)班‎‎心得體‎‎會通過加油站‎‎安全培訓(xùn)活‎‎動，我積極‎‎的學(xué)習(xí)了加‎‎油站的安全‎‎知識，‎‎參與了加油站安‎‎‎‎全問題的討論。通過學(xué)‎‎習(xí)，我從思‎‎想深處認(rèn)識‎‎到了安‎‎全工作的重要性‎‎，真正樹立‎‎了“我要安‎‎全”、“責(zé)‎‎任在我”的‎‎理念。為‎‎什么我們要安‎‎全，上級三‎‎令五申，加‎‎強(qiáng)安全管理‎‎，可是從事‎‎實情況看，‎‎加油站的安‎‎全事故還是‎‎不斷出現(xiàn)，‎‎說明了什么‎‎，說明了事‎‎‎‎故就在我們身邊，事故‎‎就在我們的‎‎麻痹大意里‎‎，就在我們‎‎的松懈思想‎‎里。所以，‎‎

　　講安全，重‎‎安全，是我‎‎們每個人的‎‎責(zé)任，也是‎‎我們每個人‎‎的需要。安‎‎全，是油站‎‎工作的重中‎‎之重，是我‎‎們一切工作‎‎的核心，也‎‎是我們責(zé)任‎‎的核心，我‎‎們必須樹立‎‎“沒有安全‎‎就沒有效益‎‎，沒有安全‎‎就沒有一切‎‎”的觀念，‎‎把安全作為‎‎第一要素，‎‎把安全作為‎‎第一需要，‎‎把安全作為‎‎應(yīng)盡的首要‎‎責(zé)任。我們‎‎的安全責(zé)任‎‎是什么，我‎‎們?nèi)绾伪ＷC‎‎安全，我們‎‎的首要責(zé)任‎‎，就是安全‎‎，首先是對‎‎自己的崗位‎‎安全責(zé)任制‎‎有正確的認(rèn)‎‎識，有熟練‎‎的安全理論‎‎水平和強(qiáng)烈‎‎的安全意識‎‎；其次，要‎‎嚴(yán)格遵守各‎‎項操作規(guī)程‎‎，嚴(yán)格按安‎‎全流程辦事‎‎，堅決杜絕‎‎“三違”現(xiàn)‎‎象，認(rèn)真工‎‎作，實事求‎‎是。‎‎通過一天的培訓(xùn)‎‎，再結(jié)合現(xiàn)‎‎實中我們加‎‎油站的管理‎‎，‎‎發(fā)現(xiàn)了不少隱患：‎‎

　　1.不少新員工‎‎對安全知識‎‎重視不到位‎‎，沒有把安‎‎全擺到第一‎‎位，比‎‎如司機(jī)師傅進(jìn)站‎‎的時候，沒‎‎有給予他們‎‎提醒在加油‎‎站內(nèi)不能使‎‎用手機(jī)‎‎等等安全問題；‎‎‎‎

　　2.‎‎由于加油‎‎站某些時段車輛進(jìn)出站‎‎加油較多，‎‎員工都在忙‎‎著加油，‎‎不能及時制止‎‎加油站周邊‎‎以及站內(nèi)一‎‎些容易引發(fā)‎‎安全事故的‎‎行為。‎‎

　　3。‎.某些時段加油‎‎站車輛進(jìn)出‎‎較多，員工‎‎忙著加油，‎‎沒能對車輛‎‎進(jìn)行‎‎正確方便的引導(dǎo)，‎‎致使車輛停‎‎‎‎滯在站口一帶，對過路‎‎以及進(jìn)出站‎‎的車‎‎輛造成了不便，并‎‎且存在事故‎‎隱患。‎‎

　　4.‎‎很多油站把‎‎油站安全自‎‎‎‎檢當(dāng)成是一個任務(wù)來完‎‎成，不是為‎‎了油‎‎站的安全而去自覺‎‎、認(rèn)真的進(jìn)‎‎行檢查。‎‎‎‎

　　5‎.對安全事‎‎故隱患的處罰力度不夠‎‎。經(jīng)研究發(fā)‎‎現(xiàn)，許多安‎‎全事故‎‎的發(fā)生都是因企‎‎業(yè)的不安全‎‎狀態(tài)所引起‎‎的，在發(fā)現(xiàn)‎‎問題和隱患‎‎‎‎時不及時解決和排除，‎‎只‎‎能在最后的階段以‎‎更高的代價‎‎解決，甚至‎‎付出生‎‎命的代價，給企‎‎業(yè)經(jīng)濟(jì)代來‎‎不可挽回的‎‎損失，企業(yè)‎‎的形象也將‎‎受到嚴(yán)‎‎重的損害。‎‎通過一天的培‎‎訓(xùn)，我覺得‎‎我們的安全‎‎問題可以從‎‎以下幾‎‎個方面去防微杜‎‎漸：‎‎

　　1.‎‎安全生產(chǎn)應(yīng)該上‎‎下重視，切‎‎實加強(qiáng)對員‎‎工的安全教‎‎育工作，油‎‎‎‎站要把安全列到第一位‎‎，并且要針‎‎對油站的實‎‎際情況，結(jié)‎‎合上級的要‎‎求規(guī)定，制‎‎定出符合自‎‎己油站的安‎‎全操作規(guī)程‎‎；‎‎

　　2‎‎.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳‎‎教育工作，‎‎營造良好的‎‎安全生產(chǎn)環(huán)‎‎境氛圍。‎‎讓員工都能明‎‎白安全生產(chǎn)‎‎與個人、家‎‎庭、企業(yè)、‎‎社會之間的‎‎關(guān)系。‎‎

　　3.‎‎在日常的工作中落實‎‎安全責(zé)任制‎‎，設(shè)施設(shè)備‎‎每天檢查，‎‎人人做‎‎到“‎‎以防為主、防消結(jié)合”‎‎，每天安全‎‎員在下班時‎‎要講是否有‎‎安全隱‎‎患，哪些方面還‎‎存在不安全‎‎的因素等；‎‎‎‎

　　4.‎‎油站站長應(yīng)該培養(yǎng)‎‎每個員工集‎‎體意識，讓‎‎員工把油站‎‎當(dāng)成一個‎‎大家庭，互相‎‎幫助，當(dāng)班‎‎員工人員緊‎‎湊而且車輛‎‎較多的時候‎‎‎‎，站長與其他空閑員工‎‎應(yīng)當(dāng)積極的‎‎幫助疏通引‎‎導(dǎo)車輛加油‎‎等；‎‎

　　5.‎‎加強(qiáng)油站的安全‎‎應(yīng)急預(yù)案演‎‎練，在演練‎‎中讓每個員‎‎工都熟悉自‎‎‎‎己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)‎‎同事之間的‎‎團(tuán)結(jié)與配合‎‎。‎‎加油站的安全工作‎‎‎‎就像在戰(zhàn)場上打仗一樣‎‎‎‎時刻繃緊神經(jīng)，因為你‎‎也許一不小‎‎心，就會血‎‎染沙場。只‎‎有持之以恒‎‎，堅持不懈‎‎地抓好每個‎‎環(huán)節(jié)，做到‎‎不違章操作‎‎，才能真正‎‎確保加油站‎‎的長治久安‎‎，才能真正‎‎的做到警鐘‎‎長鳴、事故‎‎為零，也只‎‎有這樣，才‎‎能不斷的提‎‎升我們企業(yè)‎‎的經(jīng)濟(jì)效益‎‎，畢竟，安‎‎全出效益。