2014年房管局上半年工作總結
,確保辦證質量。上半年,共辦理房屋登記2479宗。其中:初始登記217宗2.37萬㎡;存量住房轉移登記647宗8.92萬㎡,成交額198萬元;新建商品房轉移登記426宗3.17萬㎡,成交額2996萬元;房屋他項權利登記824宗60.14萬㎡,抵押權利價值7.22億元;預購商品房抵押權預告登記抵201宗1.73萬㎡,抵押權利價值5023萬元;更正登記宗621㎡;房屋換證72宗2.92萬㎡;遺失聲明及公告宗;遺失補辦宗;辦理查封、解封36宗。實地查看房屋(房屋初始登記)棟;完成安全鑒定49宗,建筑面積9396㎡。開展白蟻預防4宗,建筑面積17.6萬㎡;白蟻滅治3宗,建筑面積400㎡。
(二)開辟綠色通道,服務全市大局。近年來,我市招商引資項目日漸增多,我們認真履行首問負責制、限時辦結制、專人負責制、特事特辦制,提高工作效率,先后為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業開發有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當陽宇通機械有限公司、宜昌當陽賓館有限責任公司等多家招商引資企業及市屬骨干企業辦理房屋權屬登記,在此過程中,我們開辟綠色通道,堅持遵循特事特辦,急事急辦,當天受理當天辦結,以高效的工作作風和熱情的工作態度受到社會各界的好評。同時,建立房管局、銀行、企業三家聯合辦制度,為企業搭建寬松、快捷的融資平臺,切實化解企業融資難度,先后聯合辦公6次,為企業融資2.2億元。
(三)轉變工作作風,化解遺留問題。為了維護人民群眾的切身利益,我們切實轉變工作作風為人民群眾提供便民服務,組織工作專班下鄉,上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產證書,上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權證32宗,為弱勢群體服好務,半年來上門為老弱病殘上門服務12人次。同時,為了解決歷史遺留問題,為改制企業糧食、蜂業公司、原農機局等15家單位按程序及時辦理了房屋所有權證。扎實開展安全鑒定專項服務,先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進行安全鑒定,并及時協調化解矛盾,既較好地維護了市民的合法權益,又促進了項目建設的順利進行。
三、切實關注民生,住房保障管理有序
為不斷完善城鎮住房供應體系和進一步加快廉租住房建設,解決好城鎮低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”,強化住房保障管理職能,解決了部分城鎮困難家庭的住房困難。
(一)加快廉租住房建設步伐。今年,我們不斷加強對廉租住房建設單位的督促力度,確保工程質量和建設進度。目前廉租住房冷凍廠小區1、2樓共54套已竣工入住;紡織廠小區1樓48套已竣工入住,2樓48套正在進行竣工驗收的準備工作;百渠小區1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂,3、6樓待拆遷完成后開工建設;全市新建廉租房累計已達470套,建筑面積達2.34萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房30套,建筑面積750㎡。
(二)多方籌集廉租住房房源。為了切實解決廉租住房房源緊張的問題。今年,經請示市政府同意,將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房,籌集房源60套。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作,并已經市財政投資評審中心評審,上報市政府審批;收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產權移交。同時,為支持項目建設順利進行,在廉租住房房源相當緊缺的情況下,在棉花公司及毛巾廠小區優先安置16位拆遷戶入住,促進了橋南項目和永生公司拆遷工作的順利開展。
(三)加強廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套,目前已基本配租完畢。我們對申請入住廉租住房的對象實行個人申請、社區調查、局走訪審核、報市政府審批等四級嚴格的報批程序,使廉租住房的入住高度透明;對廉租住房小區全面實施規范的物業管理,對入住的保障對象全面簽訂租賃合同,按照協議進行動態管理,今年,我們對收入和住房條件改善的4戶保障對象按合同規定,由實物配租轉為租金補貼進行保障;對房屋租金嚴格實行“收支兩條線”管理,上半年已收取廉租住房租金25368.1元,全部上繳市非稅收入管理局;及時足額發放租賃補貼,上半年已為771戶、1350人發放租賃補貼181932元,通過市農村信用社全部發放到保障對象手中。
四、強化效能建設,房管形象逐步提升
嚴明的機關效能是轉變工作作風、提高工作效率、提升機關形象的重要保障。今年,我們從完善制度、規范程序、嚴格考核入手,強化了機關效能建設,提升了房管形象。
(一)完善工作制度,嚴格工作考核。今年,由于機關人員變動較大,局黨組調整了機關內部科室,內設4個科室,即房政管理科、房產市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負責、協同配合的原則,對機關工作人員職責進行了分工;切實加強了制度建設、不斷規范內部管理,完善了《機關工作及會議制度》、《機關內部管理規定》、《機關學習制度》等各項規章制度,細化了工作目標;在工作中推行政務公開制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化,年終實行嚴格的百分制考核。
(二)加強基層黨建,增強組織活力。按照市委組織部的要求,扎實開展了“五個基本,七大體系”建設,4月,我局為聯系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸,用于農田水利水毀工程建設,協助完善了村級活動陣地;深入貫徹學習了黨的xx屆四中全會精神、全市三級干部會議精神和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》全文,撰寫了學習筆記,交流了心得體會;扎實開展了黨風廉政宣傳教育月活動,結合“十個全覆蓋”,完善了服務流程,推行了政務公開;結合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創先爭優活動的文件精神,制定了局黨組創先爭優活動方案,爭創活動扎實開展。
(三)全員辦理信訪,切實關注民生。房屋所有權是關系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業改制、農村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題,造成信訪和咨詢政策案件較多,今年共接到市長信箱轉辦件、信訪件、行風政風熱線等辦件29件次,通過各業務科室的共同努力,已經全部辦理完畢,切實維護了人民群眾的合法權益,促進了社會穩定。
今年,全局的工作雖然取得了一定成績,但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足,主要表現在:一是對房地產市場的供求情況需進一步加強深入調研;二是服務手段需進一步創新,服務質量需進一步提高;三是新聞外宣工作需進一步加強。這些不足我們將在今后的工作中進一步改進,以促使全市房產管理工作再上一個新的臺階。