街道辦事處某年上半年工作總結

　　、結合豎井地區多為平房區的特點，開展“街巷學習小組活動”。以每三個街巷小組為一個學習小組，在每個小組的主要路口建立一個學習園地（小黑板）。學習小組設小組長和副小組長各一名，負責組織日常學習活動，組長副組長由居民小組長擔任，活動形式主要以集體學習為主，每天晚上開展活動。內容包括時事、法律、生活常識、文體活動等多種形式。上半年豎井街道黨工委將華陽社區設立為“街巷學習小組”試點社區，在華陽成立了個“街巷學習小組”，“街巷學習小組”雖然目前正在試點階段，但居民反映很強烈，效果很好，街道黨工委計劃在份對試點工作進行總結，并在全地區推廣。

　　、結合《*條例》，加強居民法制意識。由于豎井地區不穩定因素較多，豎井街道黨工委高度重視《*條例》的宣傳工作，專題召開黨工委會議及機關全體和社區書記會議，要求必須將《*條例》宣傳到戶、到人，使豎井地區居民對《*條例》耳熟能詳。月日，在豎井俱樂部門前，豎井街道黨工委組織青年志愿者人、秧歌隊一支，出橫幅條、宣傳板塊，開展了大型宣傳活動，活動共發放《*條例》余冊。同時，辦事處全體機關干部及個社區工作者全部入戶發放《*條例》，對存在不穩定隱患的重點地區發放率達到%，在豎井地區居民最集中的購物市場黑金早市，利用廣播站每天點開始廣播《*條例》。通過廣泛的宣傳，《*條例》已成為豎井地區街頭巷尾談論的主要話題之一，極大的加強了地區居民的法律意識，提

　　高了居民對*工作的認識。

　　（三）行政工作

　　一、社區建設工作

　　認真落實本委辦發[]號《中共本溪市委辦公廳本溪市人民政府辦公廳關于全市開展幫建共建社區活動的通知》文件和市區社區建設工作會議精神，切實加強對社區建設工作的領導，重點開展了以社區公共用房平建設工作。

　　第一、制定辦事處社區公共用房平建設工作實施方案，除黨政一把手親自抓,負總責外，明確從管理社區 建設工作的付主任具體抓好管理，指導，協調工作，同時也把社區公共用房平建設工作列為辦事處年社區建設的重點工作。

　　第二、建立市幫建為引導，以社區和街道為主體，社區與駐社區單位共建為途徑的工作機制采取新建，改建，擴建，置換，則買及資源共享，捐贈等方法解決社區公共用房不足平，辦公及活動設施不足問題。

　　第三、通過利用社區內可用空地建新房辦法，在符合建設規劃的前提下新建，擴建部分社區公共用房。

　　第四、積極利用駐社區企業事業單位，適于社區活動的閑置房屋，實行資源共享，解決一部分社區辦公用房。

　　第五、積極爭取市、區領導和幫扶單位領導支持辦事處和社區積極籌措資金，按照四個/的資金配比原則，力爭資金早到位，早開工，不等不靠，積極工作。

　　二、計劃生育工作

　　第一、在進一步推進計劃生育優質服務先進區創建活動中，我們堅持以“十好”為目標，即領導重視好，堅持每季度黨委會都 研究計劃生育工人作議題，政策導向好，辦事處制定了計劃生育光榮戶，可優先辦理城市低保優先免費參加再就業培訓“零就業家庭”優先安置等政策，依法行政好，建立了嚴格依法行政，正確執法，文明執法，責任追究制度，服務質量好，嚴格執行和堅持“隨訪制度”對用藥育齡婦女堅持月走訪，術后隨訪，發現問題及時解決，及時處理，民主管理好，堅持人口與計劃生育政務公開，別是多胎指標辦理前，辦理后都要在社區公示欄 內進行公開。上半年，辦事處又制做了兩塊計劃生育宣傳板，將《人口與計劃生育法》中的有關內容，向群眾宣傳公開，隊伍作風好，辦事處為計生辦增加了一名善于做群眾工作的計生專干 ，加強了計生辦的力量，宣傳計劃生育政策，“五期”保健知識，防病治病知識和新型生育文化知識，觀念更新好，實現了工作思路和工作方法的“兩個轉變”樹立以人為本的服務意識，用誠信，關愛，發展的觀念引導群眾積極參與計劃生育工作，基礎建設好，辦事處五個社區都有固定的計劃生育宣傳欄，宣傳板，藥具柜統一制做，符合標準，經費保障好，辦事處雖然經費緊張，但計劃生育培訓，宣傳板制做，宣傳品印刷，帳卡，薄冊的購置等費用有需即付，上半年，計劃生育經費投入近元，下半年，辦事處還將在華陽社區建立生育文化一條街，開展計劃生育知識競活動，預計支出元。

　　第二、在開展幸福工程十周年紀念 活動中，辦事處重點抓了救助貧困母親工作，每個社區走訪慰問戶貧困母樣，，辦事處機關黨員每人幫扶一戶貧困母親，市、區領導和部門“一幫一”結對子，包扶一批貧困母親，母親節組織捐款送溫暖給貧困母親，此項活動共幫扶資助貧困母親余人，捐款近千元。

　　第三、在降低出生人性別比“百日活動”中，利用廣播宣傳有關知識十次，出板報十期,印發宣傳單千余份。

　　三、民政工作

　　、低保工作嚴格執行“六項制度”，堅持“四個原則”“六項制度”即、申報審批制度，即本人申請，調查申報，復查審核，核準審批，注重入家核實取證，、民主監督制度，社區居委會建立低保工作評議委員會，對家庭收入無法確認的進行評議，實事求是的確定收入，便于復查審批，嚴格執行三超 公示制，即在社區公示欄內對新批，調標，停發的低保戶進行公示，接受群眾監督。對群眾提出異議的，要進行復查，審核，對確不符合保障條件的，要取消被保障資格，已發放的保障金 ，要如數追回。、動態管理制度，對符合低保條件的隨申請，隨受理隨審批，要求保障對家每月到社區如實申報家庭收入，及時調整保障金額，辦事處每半年進行一次全面復查。、資金管理制度，保障資金，臨時救濟資金，實行專戶存儲專帳管理 ，專款專用，決不侵占，挪用或截流。、檔案管理制度，居委會，辦事處城市最低生活保障工作檔案，實行標準化管理，保障對象檔案居委會實行一戶一卡一冊，即一戶一個登記卡，建立保障對象花名冊，辦事處實行一戶一檔，做到資料齊全，內容完整，審批手續完備，裝訂整齊成卷，卷柜統一規范，由專人管理。、健全工作考核制度，辦事處每季度對社區工作檢查考核一次，辦事處及時向民政局報表，每半年社區將低保工作情況進行總結，并以書面形式報辦事處，辦事處匯總后，報區民政局。“四個原則”即：堅持保障最低生活的原則，堅持最低生活救助和臨時救助，政策扶持，社會互助，家庭保障相結合，鼓勵勞動自救原則，堅持屬地化管理原則，堅持公開，公示，公正的原則。