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建設局2009年上半年工作總結

建設局2009年上半年工作總結

  上半年,建設系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的大力支持下,在上級業務部門的關心指導下,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中和四中全會精神,按照縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞奮斗目標,團結拼搏,開拓進取,較好地完成了所承擔的目標任務,建設事業各項工作都取得了新進展。上半年,全縣共完成施工面積×平方米,是去年同期的%。

  一、突出重點,加快建設,城市面貌實現整體大變樣

  上半年,我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求,按照“高起點、高標準、高質量”、“大投入、大建設、大變樣”的原則,將城市建設與城市規劃、城市經營、城市管理有機統一,加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。

  一是重點項目攻堅工作全面突破,八大重點工程進展順利

  XX年是的收盤年,圍繞城建重點項目廣場續建工程;濱海公園建設工程;商業步行街建設工程;路改造以及配套的綠化美化建設;城區供暖設施改造工程;重點區域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅,我們發動建設行業廣大干部職工的頑強拼搏精神,搶時間、爭主動、保進度,使各項工程進展順利,其中廣場續建工程和路改造工程已在上半年竣工投入使用,其它重點工程也基本進入收尾階段:1、商業步行街工程建設。建筑面積1.2萬平米的商業步行街,工程造價1500萬元,在不到一年的建設時間內現已基本竣工,即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程,目前已完成90%鋪裝,公園整體形象建設進度達到了80%。3、城區供暖項目已完成前期規劃、設計、論證、預算,6月中旬已開始進行熱源場及主管網的建設。4、綠化工程已基本完成城區廣場綠地及規劃綠地的擺花、補植、行道樹種植,城區內新鋪設綠地6500平方米,栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵,補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區為重點,全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區域范圍內的房屋、圍墻粉飾工作進度,目前已完成拆遷面積8096平方米,粉刷面積2.7萬平方米,分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時,計劃內舊城改造開發和重點工程配套設施建設業已基本完成。1、完成了凌云小區、要塞大門口北側控制規劃,開工了、舊城改造工程。2、完成了海產品交易市場搬遷工程和人民銀行西側停車場工程。3、××街、××大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位,其中××街、××大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢,共安裝路燈109套,敷設電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同,7月份即將開工。一系列重點工程的實施,為××城市發展增添了靚麗風景,群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設施、游玩有景致,人居環境較兩年前有了極大改觀。

  二是圍繞發展需要搞好設計管理,城鄉規劃調控力度加大

  在全縣“大發展大變樣”城市總體規劃的基礎上,我們進一步加快了各類詳細規劃的編制步伐。1、修建性規劃編制覆蓋率進一步增加。上半年,我們圍繞中期發展需要,完成了“十一五”城市近期建設規劃編制;圍繞重點工程的完善,完成了商業步行街的后期道路、小綠地的規劃設計和海濱廣場定位放線、規劃方案調整;圍繞居民小區發展需要,完成了迎賓泉E區、凌云小區、俱樂部屬地、部隊大門北側規劃和舊村的改造規劃;圍繞行業需要,完成了華能風電變電所和開閉所規劃設計和電路敷設定線;圍繞區域功能設置,完成了縣高級中學和第二實驗小學的調整規劃。目前,全縣整體規劃覆蓋率達到90%。2、規劃管理力度進一步加強。半年來共簽發選址意見書13份,其中城區9份,村鎮4份,發放建設工程規劃許可證3份,建設規劃用地許可證4份。同時,加強了城市規劃監察管理,先后清理違法違章亂搭亂建物19處,面積近1000平米,有效地遏制了違章建設上升的勢頭。3、積極搞好規劃服務,為全縣招商引資工作提供控制性規劃。我們積極配合部門招商需要,根據部門需求,搞好規劃服務,先后編制完成了教育區改造和××村東別墅區的控制性規劃10份。

  三是激發城市經營活力,城市建設招商工作實現新突破

  XX年,我們配合旅游城市建設的目標,將開發高檔住宅區工作做為激發城市建設新活力的突破口,努力抓好高檔住宅小區的引資開發工作。在實際操作中,以迎賓泉高檔住宅小區的建設為切入點,計劃從今年開始用2-3年的時間,通過招商引資投資1.3億元,建設一處占地面積184畝,建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區,目前,小區規劃已由省規劃設計院編制完成。其中,E區已通過土地掛牌方式確定了開發經營單位,通過公開招標方式確定了施工單位,小區范圍內的拆遷工作已基本完成,5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時,A區規劃業已完成,并正在進行招商。

  四是堅持高效能管理城市,進一步樹立城市對外新形象

  在抓好各項工程建設的基礎上,我們按照“建管并舉、以管為主”的思想,逐步建立起城市管理的長效機制,對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式,將城區劃分為東西兩片,實行相對集中管理。同時,積極推進城市管理綜合執法,上半年,與公安、工商、衛生等部門合作,對城區主要街道、城鄉結合部“臟、亂、差”進行了整治,著力解決了占道經營、亂設攤點、亂貼亂畫等群眾關心的熱點難點問題,共清除占道經營和店外店400多次,清理舊門頭、遮陽篷20多處,清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處,以優美整潔的環境樹立了“花園城市”對外形象。

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