縣國稅局上半年工作總結

　　（五）以文明創(chuàng)建為載體，全力打造和諧國稅

　　一是抓學習教育，建學習型隊伍。我局制定了嚴格的政治學習制度，在學習過程中做到“五個有”，即一是有制度；二是有計劃；三是有考勤；四是有心得；五是有獎懲措施。對全體干部進行綜合性培訓和崗位培訓，并分批分次對中層干部和一般干部進行考試，經(jīng)考試合格后才能上崗，以此來促進干部隊伍整體素質的提高。

　　二是抓廉政教育，正國稅行風。年初，我局召開了全縣國稅系統(tǒng)黨風廉政建設會議，從加強干部教育管理入手，制定了一系列工作制度，加強了干部教育監(jiān)督管理。為進一步營造廉潔從政氛圍，我們在全縣各級國稅機關建立了6個廉政宣傳陣地，7個政務公開專欄，組織中層領導干部參加警示教育，做到警鐘長鳴，同時還組織演出了戲短劇《五女拜壽》，征集了挑花、對聯(lián)短信等廉政文化作品，在系統(tǒng)上下形成了明榮知辱、崇廉尚潔的良好風尚。上半年，我局干部隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生一起違法違紀案件。

　　三是抓文體活動，增強隊伍活力。五一前，組織了24名同志參加縣政府舉辦的“迎奧運”群體活動，分別參加了男女乒乓球、羽毛球，登山等比賽，獲最佳道德風尚獎，同時各比賽項目均有好的成績。

　　四是抓精神文明建設，增強愛心意識。4月16日，我局組織了28名同志義務獻血7000cc。5.12汶川地震發(fā)生后，及時號召干部職工捐款和組織黨員捐繳“特殊黨費”活動，累計向災區(qū)捐款5.8萬元。

　　同時啟動了對口扶貧點的扶貧工作，做到了有計劃有目標。對五祖木橋的女兒戶的結隊幫困受到老百姓的好評。

　　五是抓基層建設，構建和諧國稅。一是加大硬件投入。先后投入40余萬元，對基層分局辦稅大廳重新進行改造和整修，添置了計算機、空調，對基層分局和縣局機關辦公、生活房屋進行了維修。二是加強隊伍建設。積極探索隊伍建設新思路，把好干部管理考核、教育培訓、調整輪崗等關口，實行公平競爭、雙向選擇。三是規(guī)范制度管理。進一步完善和健全各項制度質量考核體系，把各項職責落實到每一個工作環(huán)節(jié)、每一位干部職工，嚴格考核。四是優(yōu)化納稅服務。定期與納稅人開展交心談心，公布網(wǎng)上服務信箱，推行基層領導直接管戶制度，積極解決納稅人在辦稅過程中遇到的困難和不便。五是強化廉政建 設。嚴格執(zhí)行稅務人員廉政行為規(guī)范，認真落實干部述職述廉、“黨員目標責任明白卡”和“文明辦稅八公開”等規(guī)章制度，推進效能監(jiān)察，形成有效的內(nèi)外監(jiān)督合力。

　　二、關于上半年工作中存在的問題

　　一是稅源管理的力度有待于進一步加大。有的單位稅源監(jiān)控措施不到位，對增值稅一般納稅人的管理有待于提高。二是干部素質有待進一步提高。部分干部工作責任心不強，工作只求過得去，不求過得硬，缺乏通過學習提高工作水平的積極性。特別是有的基層分局工作動力不足，部分干部工作、學習的積極性、主動性不強，業(yè)務素質特別是財會、法規(guī)、計算機等業(yè)務技能還難以適應當前稅收工作的要求，業(yè)務學習的氛圍還不夠濃厚，復合型、業(yè)務知識型人才較少。三是稅源管理中的一些深層次問題尚未得到根本解決，一些制度方法尚不夠科學配套，管理手段相對滯后，管理責任不夠到位，工作執(zhí)行力有待提高。四是崗位責任意識要進一步強化。崗位培訓要進一步加強，審核把關工作要更嚴格，特別是農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票的開具，廢舊物資企業(yè)、福利企業(yè)、商業(yè)一般納稅人資格、稽查移交等環(huán)節(jié)，力度需要進一步加大。五是利用計算機進行分析決策和管理的水平還有待于提高；執(zhí)法的規(guī)范性、執(zhí)法能力還有待于加強；對稅收管理員的監(jiān)督制約、考核激勵等管理機制和工作綜合評價體系還有待于進一步完善。

　　三、關于下半年工作打算

　　一是加大組織收入力度。切實做好稅源調查分析、收入調度預測工作，積極開展重點稅源數(shù)據(jù)分析工作，加強重點稅源常規(guī)分析，明晰稅收收入形勢、說明稅收增減影響因素、查找稅收異常企業(yè)，不斷提高重點稅源數(shù)據(jù)質量和分析應用水平，加強對組織收入工作的調度、考核。

　　二是加大稅務稽查力度。繼續(xù)抓好日常、專案檢查，積極篩選稽查對象，嚴厲打擊虛開和故意接受增值稅專用發(fā)票以及運輸發(fā)票、廢舊物資、農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)票，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。下大力氣查處企業(yè)“兩本帳”、做假帳、帳外經(jīng)營等偷稅問題，嚴厲打擊涉稅違法行為。將有影響、有典型的案件進行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護稅法的尊嚴。

　　三是加大納稅評估力度。樹立納稅評估的重要地位，通過有效、周密的監(jiān)控，降低異常申報率，提高申報質量，增強管理的有效性。對稅負偏低的企業(yè)對其進行重點評估，特別是對商業(yè)稅負低于1%，工業(yè)稅負較低的企業(yè)進行重點審核，先由企業(yè)自查，有重點地實施評估。

　　四是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手，采取有效措施，狠抓管理和落實，進一步完善崗責體系和工作規(guī)程，通過制定和落實科學的崗責體系，明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等，減少工作漏洞，提高干部的管理水平。抓好重點部位的考核，例如在稽查方面，重點抓好“查補收入貢獻率”、“綜合處罰率”，力爭達到省市局的考核標準2%、25%以上；在組織收入方面，重點抓好預測準確率的考核。