部門保證書(通用8篇)
部門保證書 篇1
今天能作為優(yōu)秀員工的代表發(fā)言我感到非常榮幸!優(yōu)秀員工的榮譽(yù)不僅是獲得這個獎的個人,應(yīng)該是屬于在座的所有人的,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),沒有同事們的一起努力,就沒有今天這些優(yōu)秀員工。而我們所有人的成長都離不開公司的精心培養(yǎng),下面請允許我以個人成長為例在這里我說幾句心里話。
進(jìn)入咱們公司,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們安排的半年輪崗實(shí)習(xí),使我們對公司各個子公司或中心有了一個全面的認(rèn)識,增強(qiáng)了我們對公司的歸屬感和榮譽(yù)感,再此再一次感謝各個中心為新來的我們作的精心安排。
定崗在油田技術(shù)中心,感謝油田技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)給我安排的鉆井、完井、設(shè)計、軟件等方面的實(shí)習(xí)和培訓(xùn),使我對鉆完井工藝有了一個更加深入地提高。
調(diào)入鑫達(dá)鉆采試驗(yàn)及培訓(xùn)中心,感謝鑫達(dá)中心領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個發(fā)揮作用的舞臺,感謝和我一起努力的同事,我們共同編寫一本培訓(xùn)教材,培訓(xùn)三個批次新員工,兩批次北京研究中心員工,兩批崖城司鉆副司鉆,為公司做了一點(diǎn)貢獻(xiàn),而這些都與公司的精心培訓(xùn)分不開的。
作為優(yōu)秀員工的成長道路是不同的,但感恩的心是相通的!
最后想和大家分享的一句是:“心有多大,舞臺就有多大”,我們公司是一個年輕有朝氣的公司,給我們年輕人提供了很多機(jī)會。
敞開胸懷,放飛夢想,為公司的騰飛貢獻(xiàn)我們年輕的力量吧!
部門保證書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
當(dāng)獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務(wù)團(tuán)隊”的殊榮時,我的心情無比激動,這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù),“優(yōu)秀團(tuán)隊”一直是我們防損部為之奮斗的目標(biāo),它意味著公司的一種最高的榮譽(yù),它是我們防損部所有人的榮譽(yù),也是店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎感言時,我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒,我有很多想說的,也有很多的人要感謝的,我想感謝所有曾經(jīng)幫助過我們防損部成長的人,包括店領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事等等;此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕,每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,當(dāng)電梯、線路、設(shè)備出現(xiàn)故障的時候,是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障,來保障賣場的設(shè)備正常運(yùn)行,在活動期間客流較多時,縫紉大姐們?yōu)榱朔⻊?wù)好每個顧客而主動放棄用餐,還有當(dāng)員工當(dāng)?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車碰傷時,每位都主動要求頂替上崗的一幕幕,還有當(dāng)?shù)弥p紉鄧大姐出車禍時,正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天,員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐,還有很多很多..;正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團(tuán)隊成員中的一種互幫互助的團(tuán)隊協(xié)作精神,在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級關(guān)系,在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹,正是這樣我們的團(tuán)隊才高度團(tuán)結(jié)、永遠(yuǎn)激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事,才使得我們的團(tuán)隊更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次“最佳服務(wù)團(tuán)隊”,對我們來講,不僅是至高的榮譽(yù)更是一種動力的鞭策,我們以后要在保障門店正常營運(yùn)秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好營運(yùn)、收貨等各項工作,我們將以此共勉,將再接再厲,爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團(tuán)隊”我知道我們會有更多更加強(qiáng)勁的競爭對手,這對我們來說是壓力也是動力,只有保持良好心態(tài),不斷完善自己,不斷挑戰(zhàn)自己,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊中的每一員,我更加相信在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊。
部門保證書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
首先自我介紹一下,我是來自總裝廠氣路班的袁魏平,做為班組安全第一安全人。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,特別是總裝廠安全第一責(zé)任人強(qiáng)安林廠長的大力支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,履行自己的安全職責(zé),積極響應(yīng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,將實(shí)踐與理論相結(jié)合,在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定成績,2019年集團(tuán)公司要求安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在我寶華全面開展,應(yīng)公司及總裝廠的高度重視和要求,我們氣路班快速響應(yīng),立即行動,安全工作不容一絲怠慢,率先在總裝廠各班組中第一個一次性通過了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化一級班組的審查。現(xiàn)將2019年工作方法向大家做以下匯報,望多多指導(dǎo)。
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識及公司有關(guān)安全文件精神,總裝廠推行安全管理責(zé)任制,層層分解,制定安全管理網(wǎng),將安全管理與管理人員績效掛鉤,責(zé)任分解后強(qiáng)廠長多次與我交流,并經(jīng)常以海恩法則來引導(dǎo)我,讓我對安全管理有了新的認(rèn)識。
二、 做好安全宣傳和培訓(xùn)提高安全管理能力,強(qiáng)化員工安全意識,要抓緊安全,首先要從思想是得到改變,針對以上精神,我利用輿論為導(dǎo)向,為激發(fā)全員管安全的熱情,利用分廠提供的資源,印發(fā)安全宣傳資料60余份,班前會把安全工作安排在第一位,班組安全管理實(shí)行工時獎罰制度,每天早會都會抽查人員《安全職責(zé)》和標(biāo)準(zhǔn)背誦,背好的獎50分,背不過的鼓勵或處罰50分,這樣激發(fā)了全員管安全的熱情,人人把規(guī)范自己的行為變?yōu)樽杂X活動,班組全年共開展安全活動和討論會24起,提交安全合理化建議23條,主動識別風(fēng)險因素2條,班組張貼安全資料12篇,參加公司級安全演練4人,舉辦安全黑板報5快,為班組安全管理開展開了一個好頭。
三、 檢查安全隱患,作為一線管理人員,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)每日巡檢的同時,把安全工作在我的工作行列中排為第一,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)班組人員違章操作都會及時糾正教育。根據(jù)我們生產(chǎn)現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)要求,每天上班前組織人員對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,做到設(shè)備班前,班中,班后檢查,并做好記錄,對不按規(guī)定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗,把班組特殊設(shè)備按總裝廠要求做到定人定機(jī)操作,現(xiàn)場工位器具實(shí)行四角定位、定制管理,全年班組現(xiàn)場排查隱患30余起,處理違章人員18人,員工安全培訓(xùn)12次,新近、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)8人。
四、 開展安全無隱患班組,創(chuàng)建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境,為響應(yīng)總裝廠隱患排產(chǎn)要求,班前會把風(fēng)險因素學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《生產(chǎn)操作規(guī)程》、《員工安全職責(zé)》都會作為每天工作的第一課,班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓(xùn)記錄》、《員工違章臺賬》、《設(shè)備運(yùn)行管理臺帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動記錄》等一系列臺帳,班組現(xiàn)場實(shí)行區(qū)域劃分責(zé)任制,真正做到了人人管安全,處處查隱患。
在總結(jié)20xx年安全工作的同時,時刻保持清醒的頭腦,把強(qiáng)廠長的“我們要有憂患意識、安全管理說一不二,不能拖泥帶水”,作為班組安全管理導(dǎo)向,尋找差距和弱點(diǎn),理清方向,力爭把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
部門保證書 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同事們:
大家好,承蒙大家厚愛,我獲得XX年度“優(yōu)秀管理者”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。心中除了喜悅,更多的是感動。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可,我會更加努力!
自進(jìn)公司工作至今已有3年的時間,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績,我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé),盡自己最大努力做好自己的本職工作,我現(xiàn)任,平時就是做一些上傳下達(dá)的工作,除了協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)以最快的速度最高的質(zhì)量完成外,還在做店內(nèi)的一些紀(jì)律方面和賬務(wù)方面的管理工作。我自認(rèn)為我還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。被評為優(yōu)秀管理者,我覺得自己的肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要更加勤奮、更加努力,盡我所能,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
我覺得我現(xiàn)在的工作很開心,大家都很團(tuán)結(jié),同事們之間都很坦誠,大家將心比心,都像姐妹一樣互相鼓勵著,我認(rèn)為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氛圍,他是一家店的靈魂,店鋪氛圍好了大家賣貨會很積極,大家會團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情合理的競爭中工作,我想這樣的一家店是最成功的。我們現(xiàn)在有一個很好的平臺會奔著這樣的一個目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。
公司現(xiàn)取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗下,我們公司將會取得更加輝煌的業(yè)績。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團(tuán)結(jié)一心,干好我們的工作。
成績只能代表過去,我要更加任重道遠(yuǎn)。這次能被評為優(yōu)秀管理者,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽(yù)已成為過去,我們公司現(xiàn)面臨的新的形勢既充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人奮進(jìn),我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自我加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們,我們要力爭成為公司的驕傲,相信公司的未來將更加燦爛輝煌!
部門保證書 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
今天能代表設(shè)備管理部領(lǐng)取"大修先進(jìn)集體"這個獎項,我深感榮幸!同時也十分的感動,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門過去一年里工作的一種肯定。"心存感恩,勵精圖治"是我此刻最想說的話。
歷時一個月的20xx年全廠停車大修,累計完成了14大項、705小項的檢修內(nèi)容。此外,還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補(bǔ)齊等六個單獨(dú)施工項目及部分補(bǔ)項,達(dá)到了于總在大修啟動會上提出的要求--"011",即"零事故、一次開車成功、"。從編制大修計劃,到安排具體工作,到整體調(diào)度、現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收、后勤,各個專業(yè)組、部門在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合、各司其職,有條不紊地開展、實(shí)施了具體工作。還有來自沈鼓、星華、中化六建、海吉、五冶等承辦商單位的400余名員工,參與完成了此次大修。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎感言時,我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒。從大修中的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上,我看到了互幫互助的團(tuán)隊協(xié)作精神,看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得公司的"大修先進(jìn)集體",對我們來講,不僅是至高的榮譽(yù),更是一種動力的鞭策。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門同事對設(shè)備部工作一直以來的支持和幫助,正是有了你們,我們的工作才得以順利開展!
今天,設(shè)備部被評為20xx年度的大修先進(jìn)集體,但我們不會沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中。成績只能說明過去,明天,我們將更加努力。在此,我代表設(shè)備部的全體員工鄭重承諾:我們將把過去的成績作為新的起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),在工作中不斷提高和完善自我,認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
20xx,我們充滿信心! 謝謝大家!
部門保證書 篇6
時隔兩年,《一點(diǎn)通》再次捧回了優(yōu)秀部門的獎杯,雖然這已是開播5年來第三次獲此殊榮,但對于目前組內(nèi)的大部分成員來說還是第一次拿到此獎項,于是十足的興奮了一場;今年,在全公司各欄目組收視率檔檔飄紅的一年里,《一點(diǎn)通》還能被評為節(jié)目系統(tǒng)的優(yōu)秀部門,這也讓我們感受到了此獎項的分量之重。在我們看來,這個獎項是代表著《一點(diǎn)通》從少年走向青年,因?yàn)樵凇兑稽c(diǎn)通》滿五周歲的時候,它學(xué)會了自省、學(xué)會了承擔(dān)、學(xué)會了探索。
在年初,“節(jié)目樣態(tài)老化的大難題”就擺在了《一點(diǎn)通》面前。死板的看圖說話的表達(dá)方式使收視率一度低迷,來自觀眾和同行的聲音也一再提醒我們,《一點(diǎn)通》的節(jié)目“不再好看了”!于是,在公司領(lǐng)導(dǎo)和策劃部等很多部門的支持下,《一點(diǎn)通》開展了長達(dá)1個月的節(jié)目研討工作。在一個又一個的看片會上,我們將很多期自認(rèn)為不錯的片子拿出來研究,將同類節(jié)目和競爭對手的片子也拿出來進(jìn)行一對一的比較、分析。大到選題尋找方向,小到觀眾的一個表情,《一點(diǎn)通》就是用這種“找茬兒”的精神,不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足,否定自己的固化觀點(diǎn),最終打破了制作思路的瓶頸。如今的飲食類的選題已不再是枯燥的菜譜,而是融合了飲食文化、美食典故、神奇竅門、真人秀場于一體的電視節(jié)目。主持人也走出了演播室,節(jié)目場景豐富了,觀眾體驗(yàn)的過程真實(shí)了,觀眾又開始打電話興奮的說“一點(diǎn)通越來越好看了!”從一對一的模仿,到形成新的編輯思路,《一點(diǎn)通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成長并成熟起來了。
今年,《一點(diǎn)通》和各兄弟欄目一起經(jīng)歷了很多重大新聞事件,我們的收視率依舊飄紅。下一年《一點(diǎn)通》依然會發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)的光榮傳統(tǒng)為公司重大戰(zhàn)略調(diào)整提供堅實(shí)的內(nèi)容基礎(chǔ)。
部門保證書 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我懷著萬分懺悔的心情向你遞交這份保證書,在與您的交談和教誨中,我深刻地認(rèn)識到了在工作中的不負(fù)責(zé)任,給公司和自身以后的發(fā)展造成的嚴(yán)重影響。在聽完您的教誨后,想到的唯一一句話就是“知錯能改 善莫大焉”。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個改過自新,并重新認(rèn)識自己的機(jī)會。
歲末年尾。在即將過去的一年當(dāng)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的教誨和幫助下,我在不斷的成長,也在不段的犯錯誤。在公司以一位老員工并沒有起來帶頭作用,我深感慚愧。所以感謝大家對我在即將過去一年之中屢屢犯下的錯誤和給工作帶來的不便給予我的包容。在包容中,我也看到了一個公司一個集體在發(fā)展過程中團(tuán)結(jié)的重要性。真的很謝謝大家。
接下來的日子里,我保證一定會改掉以往對工作的懶散和不負(fù)責(zé),盡心盡力做好自己的本職工作。一定外樹形象,內(nèi)樹素質(zhì),不斷開拓創(chuàng)新,讓大家看到一個不一樣的自己。在新的一年工作當(dāng)中,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。如果在外有犯影響公司形象,在公司違犯公司規(guī)章制度的行為。敬請公司嚴(yán)厲處分,絕無怨言。
這是我第一次寫合保證,我也堅信這是最后一次。
年 月 日
部門保證書 篇8
總經(jīng)理:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店試營業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求,我代表 部全體員工,保證做到:
1、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,對員工進(jìn)行發(fā)動動員,充分認(rèn)識到工作的重要性和時間的緊迫性,嚴(yán)密組織,堅決完成酒店的當(dāng)前工作任務(wù),扎實(shí)有效,科學(xué)合理安排人員和時間,責(zé)任到人,克服困難,做到服務(wù)和工作兩不誤,推動部門全面工作。
2、針對部門承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),層層分解,對每個班組、崗位制定出部門工作進(jìn)度配檔表,對部門的組織機(jī)構(gòu)框架、人員崗位職責(zé)、任職要求、工作范圍內(nèi)容、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理制度細(xì)致起草編寫,按時間要求編寫出符合部門實(shí)際的相關(guān)文本,并做好內(nèi)部評審準(zhǔn)備。
3、部門對各設(shè)備實(shí)施進(jìn)行全面盤查檢查,不放過一個故障點(diǎn),查處存在問題和隱患,保證所有設(shè)備實(shí)施處于無故障正常運(yùn)行狀態(tài),并建立起設(shè)備實(shí)施臺賬和檔案。
4、組織員工進(jìn)行星級標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了解星標(biāo)要求,提高星級意識和標(biāo)準(zhǔn)意識,積極開展崗位練兵,熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧,不斷提高管理和服務(wù)水平,做好每項服務(wù)接待工作。
5、在部門掀起爭優(yōu)創(chuàng)先活動,開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的主題活動,比誰的服務(wù)好、意識強(qiáng)、工作主動、標(biāo)準(zhǔn)高,爭先、創(chuàng)先、率先,促進(jìn)工作順利進(jìn)行,打造一支一流的員工隊伍,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,爭取在酒店內(nèi)部門工作走早最前列,為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻(xiàn),迎接酒店的正式開業(yè)。
以上是 部全體人員的保證,請總經(jīng)理和全體員工監(jiān)督。
部經(jīng)理
年 月 日