2010年創建工作總結

　　今年來，我公司全體人員以“鋪橋筑路為人民，優質服務創一流”以及“樹精品意識，創優質工程”為主題，深入開展創建活動，做到項目建設爭進度，質量創優爭信譽，創精品工程爭貢獻，樹交通形象，創交通新業績。全公司上下團結拼搏、負重奮進，克服了重重困難，較好地完成了各項工作任務，促進了兩個文明建設。1-11月完成工程產值近9000萬元，新添機械設備200萬元，并取得了一定的社會效益，推動了公司兩個文明建設。回顧一年來的工作，現簡要總結如下：

　　一、認真學習實踐科學發展觀精神，凝心聚力，負重奮進，爭創“滿意工程”。

　　根據縣系統交通工作會議的精神，公司總支一班人認真學習實踐科學發展觀的重要思想，緊緊圍繞發展第一要務和今年工程建設目標任務，并按縣交通局機關黨委關于“樹新風、求滿意、創佳績”主題活動為載體，以目標凝聚人心，以目標煥發干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象，創一流工程。做到“四爭”，即項目建設爭進度，質量創優爭信譽，創精品工程爭貢獻，優質服務爭一流。為樹交建新形象，提供智力支持和思想保證。按局黨委關于開展建立學習型企業的有關要求，公司黨總支制定了計劃，進行了專題學習，并開展了座談交流。在工作中黨政班子人員能團結一心，密切配合，做到“四講四不”即：講民主，不搞一言堂；講團結，不搞內耗；講大局，不計個人得失；講配合，不搞各吹各的調。通過學習還能較好地處理了本單位改革、發展、穩定、效益等方面的問題，做到在困難面前不畏懼。瞄準一流業績，爭創“滿意工程”，并做到整體聯運，加強創建工作的領導，把文明行業創建工作與工程質量創優結合起來，爭名優工程，推動創建效果落實。在創建中做到一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團同抓。總經理徐群山同志為確保工程任務保質保量完成，經常深入工地，并針對天氣多陰，及時調整施工方案，軋進度、抓質量，想方設法保工期。白蒲連接線在工程水穩攤鋪工程時間緊、任務重的情況下，為確保序時進度按期推進，徐群山同志到現場座鎮指揮，發現技術問題及時會診，公司還不惜代價新增40萬元購置膠輪壓路機，從硬件上作了保證，項目部通過精心組織施工，優化施工方案，提高機械利用效率，通過努力，啃下硬骨頭。縣電臺、《如東交通》為此報作了專題報道宣傳，并受到業主的表彰。

　　一年來，在質量管理中，把質量信譽放在第一位，加大工程質量抵押力度，技術員為質量第一負責人，施工隊長為質量主要負責人。七分隊副隊長孟蕾同志能敢于吃苦，一心撲在工地上，把學習實踐“科學發展觀”重要思想作為新時期衡量黨性觀念的準繩。s225線新店工程，他帶領職工集思廣益，把不得因素化為積極因素，通過優化施工方案，科學施工，調整土源等手段，使該工程在困難重重中提前創優質完工。較好地發揮了黨員應有的作用，七分隊去年被公司評為“安全生產先進”，四分隊被縣總評為“工人先鋒號”先進班組。

　　二、政府為民辦實事，我為政府創精品

　　質量是企業的生命，業主的滿意是我們最大的質量追求，優質服務是一個永恒的主題，公司先后制定了質量獎罰辦法。為此多年來，經過全體員工的不懈努力，使我公司多項工程建設獲優質工程，并得到社會的贊譽。根據交通局創建工作關于加強職業道德建設的有關精神，公司黨支制定了“創建文明行業規劃”和創建文明分隊（文明職工）考核評比辦法。在創建活動中，黨總支圍繞“一抓二爭三創”這個主題，即抓領導班子建設，爭當文明職工、爭當五好家庭，創文明行業、創文明科室、創文明單位。努力提高干部的職業責任、職業道德，并通過制定職業道德教育計劃，規范職業道德用語等活動，使廣大職工較好地樹立了愛崗創優，勇爭一流活動，并結合實際，開展了創建學習型企業系統活動、工會、團支部表彰了讀書競賽先進個人，把較好地引導員工學習轉化化班組、企業的創新動力。瀝青拌和場在八號橋駐地施工中，在群眾關系協調上，給拌和場帶來諸多不便。針對風向、粉塵等污染情況，拌和場不等不靠，主動上門協商，及時化解地方矛盾。在施工中人員堅持以“盡心盡責、盡力創優、協作文明”十二字精神凝聚人心，在施工中對技術問題及時會議，發動職工提合理建議，攻克技術難關，許多條建議被業主采納，如瀝青拌和場燃燒器改用重油后，每年節約成本若干萬元。通過群策群力等辦法，既縮減少了工期、提高了工效，又較好地完成了任務。洋口港太陽島工程七分隊全體人員以優質高效的業績，得到業主的高度贊賞，現場指揮部工期例會上，以質量好、工期快、干部以身作則，給予數次表揚，可謂“路出精品，人出精兵”。由于在施工中對廣大員工智慧的肯定，及表現也較高的積極性和責任心，該標段工程贏得了業主的贊許，人民群眾的認可。他們以實際行動實踐了職業道德的靈魂，較好地體現了“我為人人，人人為我”的奉獻社會的職業道德風尚，《如東快訊》作了有關報道。該段的施工進度也受到業主的好評和獎賞。

　　三、突出“內強素質，外樹形象”和“項目建設創五好”活動。

　　一年來公司廣泛開展“項目建設創五好”的活動，即圍繞中心思路好、狠抓落實方法好、項目任務完成好、工程評優質量好、群眾滿意評價好。打造工程品牌，不斷提高市場競爭能力，全體員工以“鋪橋筑路為人民，優質服務創一流”為已任，充分發揮黨員的先鋒模范作用，確保黨員先鋒工程建設活動扎實有效地開展，使廣大黨員在單位工作目標中有擔子、有壓力、有責任。第四黨支部以工程為主戰場開展了系列活動，為完成目標施工任務提供了智力支持和思想保證。《如東動態》就黨員愛崗敬業作了專題報道。公司黨總支還在黨員中開展了“四立活動”即：立足崗位，從樹好形象做起；立足本職，從愛崗敬業做起；立足安全，從抓好規范做起；立足服務，從熱情主動做起。今年來公司領導能深入施工一線，除實施項目經理獎罰責任制外，做到工程施工現場監督不留死角，確保質量、安全、效益三步棋到位。領導成員做到“三爭三不爭”，即爭工作不爭地位，爭責任不爭權力，爭貢獻不爭名利，并做到三個“一”，即做到一級帶動一級干，一級做給一級看，一級服從一級管。黨員徐智同志在便橋施工中，由于笨重作業，該同志帶領職工集思廣益，做到精心組織，嚴密操作，在施工中能科學施工，做到抓安全生產萬無一失，提前完成了任務，在施工中黨員在關鍵時刻，恪盡職守，包干一方，通過全體職工通力合作，圓滿地完成高程落差大橋板任務，受到了上級的好評。