電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案

發(fā)布時(shí)間：2023-04-08

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案（通用6篇）

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案篇1

　　一、背景分析：當(dāng)下，娛樂文化已經(jīng)被提高到了一個(gè)前所未有的地位，也成為我們這個(gè)時(shí)代大眾消費(fèi)的主要精神產(chǎn)品。單調(diào)的戲曲節(jié)目，已不能再吸引大眾的眼球。

　　二、企劃動(dòng)機(jī)：就目前為止，戲曲類的節(jié)目，大多生存艱難。唱念做打，選段演唱都已過于守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂或與多種藝術(shù)表演形式的結(jié)合將是節(jié)目組重點(diǎn)打造的對(duì)象。《相約花戲樓》之我愛唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥，老少咸宜。

　　節(jié)目設(shè)定：

　　一、節(jié)目名稱：《相約花戲樓》之我愛唱戲

　　二、節(jié)目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目

　　三、節(jié)目主旨：推廣戲曲，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

　　四、節(jié)目目標(biāo)：為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)

　　五、節(jié)目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺(tái)

　　六、節(jié)目形態(tài)：年紀(jì)性別不限、曲終不限，個(gè)人或團(tuán)體參加比賽，并有觀眾參與的互動(dòng)型錄播節(jié)目

　　七、節(jié)目?jī)?nèi)容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經(jīng)過再加工，戲曲與單種藝術(shù)形式或多種藝術(shù)形式相結(jié)合。

　　節(jié)目點(diǎn)評(píng)，此階段有兩部分組成。首先是場(chǎng)上觀眾對(duì)參賽者的表演發(fā)表意見;然后由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓做點(diǎn)評(píng)。

　　觀眾打分，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)以及觀眾自身的判斷，對(duì)參賽者的表演進(jìn)行評(píng)價(jià)，采用10分制。

　　評(píng)委打分，綜合參賽者的表演進(jìn)行打分，

　　由主持人宣布最后結(jié)果，每期設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，晉升半決賽。

　　八、節(jié)目特色：融戲曲與多種藝術(shù)表現(xiàn)形式于一身，發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。

　　九、節(jié)目風(fēng)格：睿智輕松

　　十、主持人串聯(lián)風(fēng)格：有才氣，穩(wěn)重之中不失幽默

　　十一、節(jié)目長(zhǎng)度：60分鐘每期

　　十二、單集節(jié)目構(gòu)成：片頭;參賽者VCR、參賽者亮相、比賽進(jìn)行、評(píng)委點(diǎn)評(píng)、加分題、最終決定

　　十三、播出時(shí)段：暫定

　　十四、播出次數(shù)：暫定

　　十五、節(jié)目集數(shù)：21集。前16集為預(yù)賽，17-20集為半決賽，21集為決賽。

　　十六、單集晉級(jí)安排：前16集每場(chǎng)設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，17-20集每場(chǎng)設(shè)立一個(gè)晉級(jí)名額，21集決出總冠軍。

　　十六、參賽者節(jié)目安排：為增加節(jié)目的可看性，可對(duì)參賽者表演的節(jié)目，由專業(yè)人士進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和修正。

　　十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專業(yè)人士對(duì)參賽者進(jìn)行指導(dǎo)，提升節(jié)目整體形象。

　　節(jié)目宣傳：

　　網(wǎng)絡(luò)媒體：通過安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧和安徽衛(wèi)視粉絲網(wǎng)進(jìn)行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。

　　平面媒體：在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報(bào)》等

　　電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，安徽電視臺(tái)給與一定時(shí)間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進(jìn)行介紹《相約花戲樓》之我愛唱戲。

　　攝制要求：

　　一、主持人：馬瀅、阿進(jìn)

　　二、節(jié)目顧問：戲曲名家、藝人、知名人士等

　　三、節(jié)目要求：節(jié)目不得過于鄭重其事，要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化，使觀眾感受到比賽的趣味性

　　四、整體目標(biāo)：節(jié)目播出時(shí)段，可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。

　　五、制播周期：

　　六、工作人員設(shè)置：

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案篇2

　　一、目的和宗旨

　　沭陽(yáng)是一個(gè)有200萬(wàn)人口的大縣，伴隨著改革開放和打造中等城市的強(qiáng)勁步伐，文化產(chǎn)業(yè)的滯后和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，擔(dān)當(dāng)宣傳文化主陣地的廣播電視，更是亟待改革的洗禮，急需開辟一個(gè)能展示沭陽(yáng)普通群眾才藝的電視舞臺(tái)，這無疑是一次有意義的探索和創(chuàng)造。為此，我臺(tái)擬策劃創(chuàng)辦電視綜藝娛樂欄目《快樂星期七》(暫定)，向全縣的電視觀眾提供一個(gè)能充分展示個(gè)人才華和創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，使他們的人生價(jià)值得以體現(xiàn)，業(yè)余生活豐富多彩，為我縣發(fā)現(xiàn)和挖掘演藝新人做好基礎(chǔ)工作，為繁榮我縣文化事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　我們的宗旨是：用先進(jìn)的文化影響大眾，用大眾的智慧豐富熒屏。達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏之目的。

　　初擬欄目的名稱有：《我“行”我秀》、《快樂星期七》、《才藝大比拼》、《花鄉(xiāng)新秀》、《演藝新人榜》、《魅力新人榜》等(僅供參考)

　　二、收視與市場(chǎng)

　　據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，沭陽(yáng)城區(qū)人口近40萬(wàn)人，接近一個(gè)地級(jí)市的標(biāo)準(zhǔn)，市區(qū)企業(yè)院校眾多，超市、廣場(chǎng)人氣很旺，雙休日和節(jié)假日更是呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)沭陽(yáng)僅城區(qū)的在校生就達(dá)到萬(wàn)人。應(yīng)該說，從電視收視情況和觀眾參與的情況來說，青少年是主體，在家庭中有其特殊的地位。他們參與節(jié)目和收看節(jié)目，都必定會(huì)帶動(dòng)家庭其他成員共同關(guān)注此類節(jié)目，形成一定的收視群體。這對(duì)開拓收視市場(chǎng)和欄目經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，都是極為有利的。

　　這是一個(gè)熒屏娛樂化、全民娛樂的時(shí)代，據(jù)摸底了解，不論是哪一個(gè)層次的觀眾對(duì)參加和收看娛樂節(jié)目較為踴躍，但我縣尚未開辦此類節(jié)目，大家反響熱烈，都急切希望有類似節(jié)目在本臺(tái)播出，所以說市場(chǎng)前景是看好的，對(duì)將來欄目的經(jīng)營(yíng)操作也是十分有利的。

　　三、形式與結(jié)構(gòu)

　　形式：

　　如臺(tái)里演播廳安裝到位，本欄目可實(shí)現(xiàn)在演播廳內(nèi)直播或錄播。如條件不成熟，可考慮搭建臨時(shí)舞臺(tái)，把欄目辦到企業(yè)、商場(chǎng)，增加互動(dòng)的效果。這將加大電視錄制和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的難度，對(duì)主持人的表現(xiàn)要求也會(huì)更高，要求主持人要具備歡快、活潑、機(jī)智、有趣，具有一定的親和力和表現(xiàn)欲。整體節(jié)目情緒高昂、節(jié)奏明快、內(nèi)外結(jié)合、上下一體，觀后饒有趣味。

　　參加表演的選手需自愿報(bào)名，經(jīng)過選拔和培訓(xùn)，參與外景錄像和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽。由現(xiàn)場(chǎng)觀眾和嘉賓(明星)評(píng)出周冠軍、月冠軍和季冠軍。分別在重大節(jié)日或年末舉行年度總冠軍總決賽，獲得較好名次的選手，可獲得可觀的獎(jiǎng)金和實(shí)物，可作為演藝新人，推薦參加更高級(jí)別的比賽和競(jìng)技，或推薦給文藝團(tuán)體、演藝經(jīng)紀(jì)團(tuán)體，同時(shí)作為我縣各類晚會(huì)和對(duì)外演出活動(dòng)的儲(chǔ)備演員。

　　結(jié)構(gòu)和內(nèi)容：

　　(一)年齡限制：13歲到55歲的所有人，均可報(bào)名參加。可以是個(gè)人參加，也可以是多人組合參加。每期選出4名(組)選手參加現(xiàn)場(chǎng)錄制。

　　(二)結(jié)構(gòu)程序：待定，可以模仿中央臺(tái)、省市臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　四、包裝與宣傳

　　欄目的自我宣傳和推廣，是一項(xiàng)十分重要的手段，建議每天黃金時(shí)間不少于3次自我宣傳(比如在新聞中進(jìn)行預(yù)告和渲染)。本欄目要體現(xiàn)個(gè)性和特色，就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設(shè)計(jì)要明快，富有吸引力和時(shí)尚化，片花短小精致、有感染力。主持人的包裝與節(jié)目同步進(jìn)行，形象個(gè)性定位，要有超前意識(shí)。各類字幕要當(dāng)作藝術(shù)創(chuàng)作來考慮，為整體節(jié)目的包裝增加氣氛和特色，形成風(fēng)格。欄目在開辦后，要逐步改進(jìn)、提高和完善結(jié)構(gòu)，要經(jīng)常更換內(nèi)容和活動(dòng)項(xiàng)目，求新求變，不斷進(jìn)步。

　　對(duì)參與的選手，可根據(jù)本身的特點(diǎn)，請(qǐng)有關(guān)形象設(shè)計(jì)室一同造型，使節(jié)目多姿多彩。

　　本欄目每周一期，每期45—60分鐘，建議每個(gè)星期天晚8:00首播，次日中午12:00和次周三晚17:00重播，可設(shè)節(jié)日系列和寒暑期系列的特別節(jié)目。

　　本欄目還可與電信部門合作，設(shè)電話熱線和語(yǔ)音信箱，節(jié)目進(jìn)行中增加電視機(jī)前觀眾的參與項(xiàng)目，擴(kuò)大收視層面，提高收視率。

　　五、經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作

　　本欄目是一檔大型的綜藝娛樂節(jié)目，其組織工作、編導(dǎo)工作和攝制工作等都是較為繁重的，且生產(chǎn)欄目的基本經(jīng)費(fèi)也較大，為能辦活辦好欄目，鼓勵(lì)欄目創(chuàng)作，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同時(shí)為能爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為本臺(tái)作貢獻(xiàn)。擬選擇采用如下模式：

　　1.制片人負(fù)責(zé)制。

　　計(jì)算成本，自負(fù)盈虧，賦予職權(quán)，承擔(dān)責(zé)任。

　　2.準(zhǔn)制片負(fù)責(zé)制。

　　計(jì)算成本，收支掛鉤，賦予職權(quán)，經(jīng)費(fèi)報(bào)批。

　　3.承包人負(fù)責(zé)制。

　　確定目標(biāo)，收支脫鉤，撥款生產(chǎn)、獎(jiǎng)罰分明。

　　4.總導(dǎo)演負(fù)責(zé)制。

　　撥款生產(chǎn)，經(jīng)費(fèi)報(bào)批，獎(jiǎng)金取半，獎(jiǎng)勤罰懶。

　　但為了更好地利用經(jīng)濟(jì)杠桿，限度地激發(fā)潛能，還是適宜采用大包干的形式。根據(jù)各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我臺(tái)情況，承包人需向臺(tái)里申請(qǐng)5—10分鐘欄目?jī)?nèi)廣告時(shí)段。如果另外開辟頻道，欄目的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)應(yīng)該全部歸屬欄目組所有。另外，現(xiàn)場(chǎng)裝飾廣告和獎(jiǎng)品、禮品征集也可作為廣告資源加以開發(fā)，用小的投入換取較大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)(在此不展開敘述)。

　　基于欄目的實(shí)際狀況，建議在雙休日進(jìn)行拍攝和直播，周一至周五策劃準(zhǔn)備、培訓(xùn)人員及后期制作，平時(shí)員工休息可以對(duì)調(diào)，如不休息可考慮發(fā)放假日加班補(bǔ)貼。

　　六、設(shè)備和人員

　　演播廳為主要場(chǎng)地，考慮到欄目直播或錄播前要進(jìn)行必要的培訓(xùn)和排練，需使用其他場(chǎng)地，且制作量也較大，故對(duì)設(shè)備使用提出如下要求：

　　1.演播廳(含大屏幕、攝錄系統(tǒng)、音響、燈光等)，待能使用后再定。

　　2.會(huì)議室或演播廳附屬用房作為培訓(xùn)場(chǎng)所，每周用2天。

　　3.考慮制作的保密性和連續(xù)性，需單機(jī)版非編一臺(tái)，合成制作機(jī)房一間。

　　4.非線性字幕特技機(jī)一臺(tái)(欄目包裝尤為需要)。

　　5.攝像機(jī)3-4臺(tái)、廣播級(jí)拾音話筒二套。

　　6.舞美制作和景片道具設(shè)計(jì)制作等另行考慮。

　　本欄目日常工作人員組成設(shè)想如下：

　　導(dǎo)演(執(zhí)導(dǎo)拍攝和導(dǎo)播)1人

　　責(zé)任編輯(現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演及剪輯宣傳片等)2人

　　培訓(xùn)教師若干人(可臨時(shí)選聘)

　　攝像+攝像助理5人(專職2人、3人兼職)

　　制片1人

　　劇務(wù)2人

　　主持人2人(一男一女)

　　營(yíng)銷經(jīng)理(對(duì)外營(yíng)銷)2人

　　視音頻技術(shù)和音響、燈光、舞美等人員請(qǐng)有關(guān)部門抽調(diào)配合，后勤保障、車輛調(diào)配，請(qǐng)辦公室配合支持(或?qū)ν庾赓U)。

　　七、潛在危機(jī)和應(yīng)對(duì)措施

　　欄目組在籌備欄目時(shí)，要首先考慮到節(jié)目源問題，要針對(duì)沭陽(yáng)的實(shí)際，降低參賽門檻，簡(jiǎn)化報(bào)名程序，對(duì)于參賽對(duì)象不限制年齡，不限制性別，限度爭(zhēng)取大中專院校學(xué)生的參與。但是隨著參賽基礎(chǔ)群眾情緒的慢慢冷卻，以及選手受演藝水平限制，很難進(jìn)入節(jié)目的最終錄制等現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)目源將面臨短缺危機(jī)，節(jié)目?jī)?nèi)容和形式也將面臨挑戰(zhàn)。經(jīng)費(fèi)方面的壓力也將是困擾欄目組的一個(gè)問題。沒有錢就邀請(qǐng)不了明星，沒有明星，節(jié)目的吸引力就會(huì)降低。欄目組要承擔(dān)創(chuàng)收任務(wù)、人員工資、場(chǎng)地費(fèi)用、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金費(fèi)用，再加上邀請(qǐng)明星出場(chǎng)費(fèi)用、制作宣傳冊(cè)等費(fèi)用，資金方面的壓力將是欄目發(fā)展的最終困擾。

　　節(jié)目的推陳出新，是對(duì)制作人員能力智力的挑戰(zhàn)，其中制片人和主持人承受的壓力，因此全臺(tái)上下應(yīng)給予全方位的支持，從而保證欄目的健康運(yùn)行與不斷發(fā)展。

　　當(dāng)然欄目組也可以通過做專場(chǎng)節(jié)目、改善舞美效果、增加互動(dòng)環(huán)節(jié)、加大對(duì)欄目的包裝等，延長(zhǎng)節(jié)目周期，翻新節(jié)目花樣。

　　第八節(jié)概算及廣告資源開發(fā)

　　待電視欄目改革、欄目重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段另案提供。此章略寫，特此說明。

　　總之，一個(gè)新上的電視文藝欄目，一定會(huì)讓沭陽(yáng)的電視文化掀起一股風(fēng)潮。我們期待這檔節(jié)目讓沭陽(yáng)的老百姓娛樂起來。

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案篇3

　　電視節(jié)目分類：新聞節(jié)目教育類節(jié)目文藝類節(jié)目體育類節(jié)目服務(wù)類節(jié)目

　　新聞：按時(shí)間：早新聞午間新聞晚間新聞

　　按地域：地方新聞全國(guó)新聞國(guó)際新聞

　　按內(nèi)容：時(shí)政財(cái)經(jīng) 社會(huì) 體育娛樂等新聞

　　按題材：消息類包裹類系列連續(xù) 新聞專題新聞訪談新聞雜志新聞現(xiàn)場(chǎng)直播

　　教育：1、社會(huì)公共類教育：傳播地理、歷史、科普、自然、文化類

　　2、職業(yè)專業(yè)類教育：面向一定人類，講授專業(yè)知識(shí)和職業(yè)教訓(xùn)的講座。

　　文藝：綜藝節(jié)目：競(jìng)技性和非競(jìng)技性的游戲節(jié)目，文藝晚會(huì)和各類表演性質(zhì)的節(jié)目。

　　電視劇：電視小品電視單本劇電視連續(xù)劇電視系列劇

　　題材：倫理言情武打喜劇警匪怪異歷史等

　　體育：體育比賽體育新聞體育知識(shí) 體育欣賞健身健美

　　服務(wù)：衣食住行衛(wèi)生保健就業(yè)征婚氣象交通旅游購(gòu)物烹飪家庭工藝房間布置

　　主持人節(jié)目( 以主持人為中心) 談話類節(jié)目 (以話題為中心) 電視紀(jì)錄片

　　分析電視節(jié)目的11個(gè)步驟

　　1、媒體環(huán)境分析 2、市場(chǎng)環(huán)境分析

　　3、欄目宗旨(主題)分析 4、欄目的定位

　　5、欄目的內(nèi)容 6、欄目的形式

　　7、欄目的播出(時(shí)間時(shí)段) 8、欄目的風(fēng)格

　　9、欄目的包裝和宣傳 10、欄目的運(yùn)作的方式

　　11、欄目的制作

　　A、媒體環(huán)境分析

　　一、知己

　　①媒體影視公司(人力狀況財(cái)力狀況技術(shù)設(shè)備狀況信息來源狀況現(xiàn)有節(jié)目制作狀況)

　　②電視臺(tái)

　　節(jié)目狀況目前空缺狀況本組人員、財(cái)力、裝備情況、節(jié)目策劃的可行性

　　二、知彼

　　①電視媒體 1)本臺(tái)：①本臺(tái)相近節(jié)目

　　②本臺(tái)其他頻道相近節(jié)目

　　③本臺(tái)整體收視情況

　　2)本地：①本地媒體的整體分布情況

　　②本地媒體的節(jié)目狀況

　　③本地媒體中同類節(jié)目狀況

　　④本地媒體整體收視情況

　　②網(wǎng)絡(luò)媒體

　　③廣播媒體

　　④平面媒體

　　⑤手機(jī)媒體

　　三、不同媒體相互依存，存在著競(jìng)爭(zhēng)和合作

　　B、市場(chǎng)環(huán)境分析

　　收視市場(chǎng)：預(yù)期的收視群體

　　廣告市場(chǎng)：預(yù)期的廣告客戶(節(jié)目賣點(diǎn))

　　C、欄目宗旨(主題)分析

　　宗旨：主要的目的和意圖

　　傳播目標(biāo)：是否能提供娛樂或者傳播資訊或者政治上的意義，社會(huì)文化的意義等。

　　宗旨：(受眾的心理需要)

　　① 了解外部世界的發(fā)展變化

　　② 娛樂消遣

　　③ 獲取知識(shí)，接受教育

　　④ 填充時(shí)間，消磨時(shí)光

　　⑤ 尋求某種刺激，滿足特殊心理需求

　　⑥ 社會(huì)交往的需要

　　⑦ 尋求社會(huì)服務(wù)

　　D、欄目定位

　　一、內(nèi)容的定位“做什么”(根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容，確定內(nèi)容)

　　二、是對(duì)象的定位“給誰(shuí)看”(內(nèi)容和對(duì)象應(yīng)該是相應(yīng)的)

　　觀眾是電視生存的基礎(chǔ) 受眾分化趨勢(shì)加劇

　　電視欄目和電視節(jié)目的區(qū)別

　　在內(nèi)容上：電視節(jié)目都是單一的電視欄目都是連續(xù)的

　　E、選題策劃

　　選題技巧：有主題成系列

　　F、電視欄目的形式和結(jié)構(gòu)

　　一、形式：

　　1)描述“演播室錄播現(xiàn)場(chǎng)錄制現(xiàn)場(chǎng)直播“外景拍攝”“真實(shí)記錄”等等基本拍攝形成。

　　2)描述“競(jìng)賽”“談話”“游戲”“模擬課堂”等等基本操作形式。

　　3)描述“人員組成”“結(jié)構(gòu)安排”“設(shè)計(jì)流程”的安排的概括(在場(chǎng)上出現(xiàn)人員的安排)(主持人在談話中處于的作用是引導(dǎo)還是談話)。

　　二、結(jié)構(gòu)

　　a 板塊結(jié)構(gòu)又叫球形結(jié)構(gòu)

　　板塊之間一般不用主持人串聯(lián)，即使使主持人也僅僅是起到結(jié)構(gòu)性的串聯(lián)作用，板塊與板塊之間的界限十分明顯。(星光大道曲藝雜談)

　　1、板塊劃分的規(guī)律

　　(1) 按人、事、現(xiàn)象、觀點(diǎn)來劃分。

　　(2) 按節(jié)目的內(nèi)容和屬性劃分“民族的”“時(shí)代的”“經(jīng)典的”

　　2、寫作要求

　　(1) 設(shè)計(jì)板塊的數(shù)量、板塊名稱、板塊長(zhǎng)度。

　　(2) 設(shè)計(jì)板塊的形式和內(nèi)容，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言描繪內(nèi)容及其形式。

　　3、常用節(jié)目類型

　　新聞、專題、資訊、服務(wù)類欄目常用的結(jié)構(gòu)

　　b、線性結(jié)構(gòu)

　　強(qiáng)調(diào)節(jié)目的故事性，觀眾欣賞水平的民族性比較強(qiáng)，中國(guó)的實(shí)際情況決定了中國(guó)電視節(jié)目的故事性。

　　G、節(jié)目的播出

　　1、節(jié)目播出時(shí)間的選擇

　　早晨：消息類的新聞

　　中午：電視劇

　　晚上：綜藝類節(jié)目最受觀眾歡迎

　　2、節(jié)目播出的時(shí)長(zhǎng)

　　30—60分鐘最適合，結(jié)合人們的正常欣賞時(shí)間。

　　H、節(jié)目的風(fēng)格

　　1、風(fēng)格的確立

　　嚴(yán)肅認(rèn)真型、輕松隨意型、通俗明快型、哲理風(fēng)趣型、知識(shí)問答型、游戲健身型、單向傳播型、參與互動(dòng)型

　　2、節(jié)目風(fēng)格要和主持人的風(fēng)格一致。

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案篇4

　　電視目前正處于激烈震蕩的改革環(huán)境之中，電視品牌作為競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度的象征，已經(jīng)成為媒體生存和實(shí)現(xiàn)突圍的途徑。作為一種引自市場(chǎng)的概念，品牌欄目的策劃與打造需要與市場(chǎng)相貫通的一系列專業(yè)化運(yùn)作。這種運(yùn)作要求首先對(duì)欄目在市場(chǎng)調(diào)查下作出科學(xué)的定位，以確立欄目的目標(biāo)及屬性等方向性問題，而后是針對(duì)特定受眾群體進(jìn)行有效的策劃。從規(guī)律上說，文化產(chǎn)品只有通過市場(chǎng)來決定生產(chǎn)，即“以銷定產(chǎn)”，才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，進(jìn)而形成品牌。品牌欄目不一定是收視率最高的某個(gè)節(jié)目，而是收視率、滿意度、必看性和美譽(yù)度綜合作用的產(chǎn)物，它一般要有穩(wěn)定的收視率群體、能夠吸引穩(wěn)定的廣告客戶、占有足以能維持自身可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)份額。

　　品牌欄目在打造過程中，會(huì)建立穩(wěn)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)模式，并形成獨(dú)特的文化品位和藝術(shù)風(fēng)格，以保證按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行批量生產(chǎn)，達(dá)到維持品牌信譽(yù)和市場(chǎng)占有(乃至擴(kuò)張)的需求。

　　打造品牌欄目的前提

　　目前，我國(guó)有近兩千家電視頻道，每天播出數(shù)萬(wàn)小時(shí)的節(jié)目，使得電視猶有一個(gè)龐大的超市，在信息過剩、供求失衡的背景下，如何整合各類資源，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，便成為實(shí)現(xiàn)品牌突圍的前提。

　　一、整合注意力資源

　　電視欄目是以市場(chǎng)為生存前提的，受眾的需求構(gòu)成潛在的消費(fèi)導(dǎo)向，使得打造品牌欄目必先研究市場(chǎng)動(dòng)勢(shì)，研究受眾需求，以此決定品牌發(fā)展的方向。

　　在品牌時(shí)代，以生產(chǎn)者為中心的推銷理念已不適應(yīng)開放性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，而代之以受眾為中心的節(jié)目營(yíng)銷理念。一般而言，推銷是指節(jié)目生產(chǎn)不考慮市場(chǎng)需求，生產(chǎn)出來便交付推銷員強(qiáng)行推銷，至于推銷績(jī)效則無人問責(zé)。而營(yíng)銷則要建立在注意力資源整合的前提下，對(duì)將要投入市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行多次定位磨合，進(jìn)行多次模具調(diào)擺和鎖定，待取得一系列能夠達(dá)到市場(chǎng)最大效益的數(shù)據(jù)并確定服務(wù)方向后，再進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)。因而，只有從不同角度把受眾細(xì)微差別研究透徹，才能提出準(zhǔn)確的整合注意力資源的不同策略，滿足受眾當(dāng)中存在的大眾化、分眾化和適位化的不同需求，從而創(chuàng)造市場(chǎng)需求。

　　二、整合內(nèi)容資源

　　由于核心內(nèi)容資源不足，我國(guó)省級(jí)電視頻道普遍存在級(jí)差分布混亂和配置不合理的現(xiàn)象，給品牌識(shí)別造成極大困難。通過設(shè)計(jì)定位清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的頻道群落，對(duì)定位模糊、內(nèi)容交叉或者無核心資源的頻道進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)、凝聚整合，可以有效提升頻道的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　欄目是頻道定位的外在特征，對(duì)于形成競(jìng)爭(zhēng)力起到關(guān)鍵性作用。聚合欄目資源，包括對(duì)現(xiàn)有頻道群落建制下欄目的優(yōu)化配置和合理編排，以及如何降低成本，提高整體效益。

　　在進(jìn)行內(nèi)容資源整合時(shí)，要從開放性、市場(chǎng)性眼光分析問題和解決問題。不應(yīng)受到該內(nèi)容是不是嫡系生產(chǎn)，是不是本臺(tái)生產(chǎn)，以及是不是本地生產(chǎn)，以及是不是本國(guó)生產(chǎn)等因素干擾。總之，要以全球化眼光，從受眾需要出發(fā)決定內(nèi)容的取舍。

　　三、整合營(yíng)銷資源

　　營(yíng)銷是市場(chǎng)化中不可或缺的一環(huán)，它是打造品牌的加速劑。在開放性市場(chǎng)環(huán)境下，營(yíng)銷人才、中介公司、廣告客戶，以及各類經(jīng)銷商、廣告代理公司等，都是構(gòu)成營(yíng)銷資源的重要組成部分。通過對(duì)上述資源的有效整合，可以圍繞新品牌，針對(duì)不同客戶，迅速形成專業(yè)化、對(duì)象化、顧問化的服務(wù)。

　　四、整合管理資源

　　管理也是資源，管理能出效益。營(yíng)銷的目標(biāo)，傳播的目的，品牌的打造，都需要科學(xué)的管理來實(shí)現(xiàn)。

　　數(shù)據(jù)、信息是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，新的品牌生成之前，需要有效地聚攏、吸收原有欄目的數(shù)據(jù)和信息，形成一個(gè)可以提供決策依據(jù)的資源庫(kù)。例如，節(jié)目資源、收視數(shù)據(jù)、監(jiān)播數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系、客服經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)資料等，甚至還要整合社會(huì)上咨詢公司、顧問公司、數(shù)據(jù)公司的智力資源，達(dá)到專業(yè)化的管理水平。

　　通路資源整合是打造品牌的有力手段。只有建立穩(wěn)固的傳播網(wǎng)絡(luò)，品牌標(biāo)識(shí)才能有效地傳達(dá)到目標(biāo)人群，觸及目標(biāo)市場(chǎng)，從而形成影響力。另外，科學(xué)的管理還包括合理使用人才，建立激勵(lì)機(jī)制，使得人盡其才，人盡其用，為品牌建設(shè)提供原動(dòng)力。

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案篇5

　　一、節(jié)目緣起

　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，青少年的成長(zhǎng)環(huán)境也越來越復(fù)雜。

　　“青春期”與“生長(zhǎng)痛”的問題為這些孩子和家長(zhǎng)們提供一個(gè)新的環(huán)境、讓年輕人重新認(rèn)識(shí)自己的言行、讓父母重新考慮自己的方式，讓他重新思考彼此的關(guān)系。

　　電視欄目創(chuàng)意策劃書

　　二，節(jié)目?jī)?nèi)容

　　1，節(jié)目主題：親子交換

　　2，節(jié)目構(gòu)成：

　　(1)真實(shí)記錄部分，每期節(jié)目有兩個(gè)家庭參與，兩個(gè)家庭將各自的孩子進(jìn)行“交換”，之后臨時(shí)組成的家庭在一起共同生活一周的時(shí)間。

　　(2)演播室交流部分。

　　3、節(jié)目“看點(diǎn)”：“情感賣點(diǎn)”。“變化”、“沖突”、“真情實(shí)感”。

　　4、涉及問題：家庭關(guān)系、青少年健康(減肥、極限運(yùn)動(dòng))、學(xué)習(xí)與娛樂(搖滾、HIPHOP);青少年交友，青少年早戀;青少年心理健康等等。

　　三，節(jié)目形態(tài)

　　紀(jì)實(shí)專題片與演播室談話結(jié)合

　　四，節(jié)目特征

　　1，促進(jìn)換位的思考2，指向人性3，喚起共鳴4，熒屏內(nèi)外的高度互動(dòng)。

　　五，節(jié)目風(fēng)格

　　輕松活潑、寓教于樂、溫馨、時(shí)尚、動(dòng)感。

　　六，節(jié)目察旨

　　1，服務(wù)家庭，促理解和溝通。2，引導(dǎo)青少年面對(duì)成長(zhǎng)健全人格。3，促進(jìn)樹立多元教育觀和成長(zhǎng)觀。

　　七，節(jié)目目標(biāo)人群

　　1，13—18歲“生長(zhǎng)痛”的青少年2，40—50歲，有青春期子女家長(zhǎng)3，20—40歲，關(guān)注青少年問題、壯年。

　　八，節(jié)目預(yù)期收視反映

　　1，正視自己;

　　2，回頭看自己的昨天，別具滋味，

　　3，家長(zhǎng)正視子女發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)。

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案篇6