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白酒市場營銷策劃方案

發布時間:2023-06-14

白酒市場營銷策劃方案(精選3篇)

白酒市場營銷策劃方案 篇1

  一.目的:中、高檔白酒的終端促銷,關鍵在于酒店促銷,因為酒店在終端銷售場所,如:商場、超市、零售店中起著引導消費的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領市場。目前,通過公司全體上下的努力,酒店的通路已基本建立,后續工作開展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動,旨在利用全方位的營銷思路,高效、低耗,提高市場銷售;提高營銷隊伍的戰斗力;提高品牌的知名度;提高市場占有率,為下半年市場的旺銷建立基礎。

  二.時間:20xx年4月——11月(半年)

  三.對象:各片區全部酒店

  四.內容:

  本活動分解成三個內容,具體內容如下:

  1.樣板酒店工程建設

  2.“景宏”最佳酒店,“景宏之星”最佳服務員評選活動

  3.“小福仙” 最佳片區,“小福仙”最佳營銷人員,最佳營銷評選活動

  4.常規促銷手段

  五.策略

  1.文化營銷,弘揚酒文化,宣傳小福仙文化

  2.情感營銷,以情感為核心,用真心用關心目標,目標對象

  3.滲透營銷,多小步代替一大步

  4.榜樣營銷,充分利用榜樣的力量

  六.計劃

  這個營銷計劃分成三個部分,循序漸進:

  1.導入階段:整合營銷隊伍,提高戰斗力

  2.建立階段:建立樣板店,整合成功樣板店的經驗

  3.推廣階段:經驗推廣

  七.宣傳推廣策略

  多動作,少投入,多活動,貴長期

  八.細則

  準備階段

  時間:4月20日——5月1日

  現階段以摸底工作為主,確定樣板店目標對象及服務員情況,提高營銷人員“必會必知”的知識技巧培養。要求:

  1.做好員工的能力培養工作,技巧培養;

  2.成立樣板店工作組,專人專職,職責落實(樣板店由區域主管負責);

  3.選定好目標

  4.根據區的情報反饋信息

  第一階段 導入期

  現階段是整個促銷計劃的導入期,旨在以宣傳公司整體知名度,整合銷售隊伍。

  時間20xx年5月1日——6月30日

  一.渠道促銷:注:具體細節見附件

  1.開展每月“景宏之星”最佳酒店評選活動(6月5日每一次,7月5日第二次)

  2.贈送制作高檔的煙灰缸、桌牌號、酒水單、POP(印有公司標號的指定酒店)

  3.提供裝飾性的門頭廣告

  4.對包房進行制作,具有裝飾效果的POP廣告

  二.服務員促銷:注具體細節見附件

  1.開展每月“景宏之星”最佳服務員評選活動(5月30日開展第一次,6月30日開展第二次)

  2.贈送精美小禮品,開展情感營銷

  3.對目標服務員的生日代表公司表示祝賀

  4.開展對入圍的服務員進行聯誼會活動

  a.6月15日開第一次活動

  b.本活動內容為:唱歌

  三.消費者促銷:

  開展摸獎活動,活動人數2人,用具:精美紙箱一個,球若干;方式:即摸即獎;細則:消費者每消費一瓶,即可參加即摸即獎;消費者摸到球體后,即可用球體上所標識的促銷禮品給予獎勵,球體上可寫上多種形式,例如:免費,八折,全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。

  生日促銷:活動人數1人,用具:登記表;細則:凡生日聚會消費酒一瓶送蛋糕。

  四.促銷活動,開展大型的“喝小福仙酒,幸福跟你走”連環搖獎活動

  五.宣傳推廣軟性文章見報(4月25日),電視飛字、傳遞活動信息(4月29日——5月10日,間隔一天)

  六.公關活動,品酒會

  人數:15人;用品:橫幅4條;桌椅:50把;細則:選擇有影響的公關場所,進行舉辦現場品酒知味酒文化內涵宣傳活動,同時以現場的多個小活動配合進行促銷方式有:酒文化答題、品酒答問、現場摸獎等進行綜合運作。

  七.考核標準:本階段活動分解成兩個步驟

  第一步:信息傳遞階段

  向目標傳遞活動信息,與目標對象建立第一步感情,協調公司與目標對象的關系,對立目標對象信息管理檔案,信息反饋。

  第二步:進入酒店

  對酒店進行具體促銷,與服務員建立感情營銷,宣傳公司的活動精神,產生興興趣,對領班的促銷,張帖POP,擴大出樣擺放。

  第二階段 建立階段

  本階段以樣板工程店建立為主要工作內容并收集競品動態情報,匯集并總結成功銷售經驗及樣板店成功建立經驗。

  時間:20xx年7月1日——8月30日

  一.渠道促銷:

  1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評選活動(8月5日第三次,9月5日第四次)

  2.贈送印有“小福仙”標志的樣柜及酒店所提要求的物品

  二.服務員促銷:

  1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務員的評選活動(7月30日第三次,8月30日第四次)

  2.開展第二次入圍服務員“聯誼會”,內容:舞會;時間:7月15日

  3.開展第三次入圍服務員“聯誼會”,內容:培訓;時間:8月15日

  4.開展對服務員的生日進行問候(代表公司)

  三.消費者促銷:

  1.轉盤幸運福星,人數:2人;用具:帶指針的轉盤一個(印有小福仙標號),細則:在樣板店大廳制作精美轉盤以指針作指示標,轉盤劃分為多格,標示不同的促銷禮品,有(送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時尚禮品等)消費者每消費一瓶即可進行轉盤碰大運,指針指向那一格,這格內所示內容就是獎勵。

  2.品酒識味,人數:2個;用具:桌子2張,酒若干,杯子若干,細則:在樣板店擺放展柜(有小福仙的標識),展示多種酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先讓消費者品嘗、聞小福仙酒轉而品嘗其它酒(多種),能否分辨出哪種是小福仙,對所識情況進行促銷、獎勵。

  四.繼續進行大型連環大摸獎活動

  五.開展“小福仙”酒文化征文活動(體裁不限)

  以小福仙酒酒文化為背景(體裁不限)征文活動,時間:7月15日——8月30日;體裁分為三種:抒情散文、詩歌、幽默笑話;年齡分為三個層次:老、中、青;細則:每類文章按各年齡段選前三名

  a.抒情散文取前三名:33=9300=2700

  b. 詩歌取前三名:33=9300=2700

  c. 幽默笑話取前三名:33=9300=2700

  共一萬元

  六.宣傳推廣:戶外媒體廣告(電視廣告、車身廣告、報紙廣告、傳單廣告)

  注:根據公司老總指示辦

  七.考核標準:

  做出每天工作總結,做好信息匯總工作,做好目標對象思想工作,嚴格管理業務員,造勢,傳播整體市場動態,完成量化工作標準,整理總結成功經驗。

  第三階段 推廣階段

  經過以上兩個階段的促銷活動,“小福仙”已上升,樣板店已經成功建立,銷售隊伍已經得到較好的鍛煉,充分達到較高工作狀態,現階段已推廣樣板店工作經驗及銷售人員的銷售技巧,在整體市場進行循環輪番推廣。

  時間:20xx年9月1日——11月30日

  一.渠道促銷:

  1.繼續舉辦第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店評選活動;時間:10月5日第五次,11月5日第六次

  2.舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動,12月5日舉辦

  二.服務員促銷:

  1.繼續開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務員評選活動(9月30日開展第五次,10月30日開展第六次)

  2.舉辦本年度“景宏之星”最佳服務員評選活動,時間:11月30日

  3.舉辦第四次、第五次、第六次聯誼會

  a.第四次內容:野餐

  b. 第五次內容:看電影

  c. 第六次內容:旅游(市內)

  三.消費者促銷:

  在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進行促銷

  四.開展本年度最幸運的消費者連環摸獎終結活動

  五.宣傳推廣

  采取成功的宣傳有效方式,以少投入、高效能進行宣傳

  六.公關活動:

  開展“小福仙”征文活動進行總結,文章編輯成冊,行成公司自有的文化專刊,對精華部分進行軟性文章刊登

  七.考核標準:本階段分為兩個步驟

  第一步:收集經驗

  全面收集成功經驗并進行總結,迅速推廣對業務員進行提高性的技能培養,選準下一輪樣板店目標并做出良好分析,信息情報反饋

  第二步:循環推廣

  選擇新的樣板店,運用成功經驗,推廣到下一輪樣板店

  整體總結

  經過三個階段的整體運作,市場占有率上升,銷售隊伍戰斗力上升,人員素質上升,市場知名度上升,銷售量上升,這一切為下半年旺銷建立了堅定基礎。

白酒市場營銷策劃方案 篇2

  一、部門編制及組織架構

  網絡營銷部主要負責公司網站策劃、維護、推廣和相關數據分析工作,以及網上業務工作。按部門分工,擬設立人員編制3名,具體編制如下:

  部門經理1名統籌負責網絡營銷部日常部門管理、工作計劃安排

  銷售經理1名根據部門經理制定的銷售計劃,負責客戶信息跟蹤,業務洽談 銷售文員1名負責電話、網上客戶的業務咨詢及產品報價;網絡軟文編輯

  二、學習培訓

  根據員工職責需要,為了提高業務成交率;公司應該提供相應的專業培訓--產品專業知識及業務溝通技巧;

  三、薪酬制度

  員工月收入=底薪(基本工資)+月銷售獎(提成)

  底薪是基礎,是基本保障;銷售獎是一塊彈性幅度較大的增量;兩者緊密結合。

  1.底薪

  我們基于以銷售為中心的戰略思想,為了堅決貫徹按勞分配的原則,建議確定員工的基本工資收入(底薪);

  銷售經理:20xx元/月

  銷售文員:1500元/月

  2.銷售獎

  當營銷人員的底薪(基本工資)確定后,根據部門完成的銷售額實行嚴格的獎勵制度;這部分獎勵的薪酬即為銷售獎。銷售獎以銷售額為基礎,以月為單位進行考核。其計算方法如下:銷售獎=銷 售額*提成率

  注:銷售經理的提成率為1.5%;銷售文員的提成率為0.5%

  四、網絡營銷部月銷售指標

  根據部門費用(8000元/月)及產品利率15%來估算,每月銷售額須達到55000才能滿足部門費用;所以前期部門銷售目標預定為60000元/月

白酒市場營銷策劃方案 篇3

  一、活動主題

  我創新,同快樂

  二、活動目的

  為促進校園生活和諧,師生關系融洽,弘揚學生們的團隊與創新的精神,提高學生的集體榮譽感,共創和諧校園。

  三、活動時間

  20xx年x月x日

  四、活動對象

  全校學生

  五、活動內容

  (一)唱歌比賽。

  (二)舞蹈比賽。

  (三)小品演出。

  (四)舞臺劇表演。

  六、活動流程

  (一)唱歌比賽

  活動對象:各班的代表者。

  具體安排:

  1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學。

  2.進行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學。

  3.評委老師進行相應的點評。

  4.進行復賽制,再次進行比賽,選出優勝者。

  (二)舞蹈演出

  活動對象:每個班參加比賽的代表者。

  具體安排:

  1.安排各班的排練時間、地點。

  2.進行彩排,評委老師給予指導、糾正。

  3.進行比賽,選出優勝者。

  (三)小品演出

  活動對象:每個班參加比賽的團體。

  具體安排:

  1.安排各班的排練時間、地點。

  2.進行角色分配、演講、臺詞對練。

  3.進行彩排,評委老師給予指導和糾正。

  4.進行比賽,選出優勝者。

  (四)舞臺劇表演

  活動對象:有表演的團體。

  具體安排:

  1.安排排練的時間、地點。

  2.舞臺背景布置,舞臺角色扮演,臺詞練習。

  3.進行彩排,評委老師點評。

  4.進行比賽

  七、前期工作

  (一)前期宣傳:

  時間:x月x日

  負責部門:校團委,文藝部。

  具體安排:在校園窗張貼文藝節的宣傳單、文藝節的照片等。

  1.成立一個活動專項小組。

  宣傳組:負責前期的通知發布,活動中的攝影與錄像。

  接待組:負責活動中禮儀人員的安排,接待賓客的來訪。

  財務組:預算活動中的所有開支。

  后勤組:購買裝飾材料,布置環境,活動的茶水供應與燈光設置,音響設備。

  2.環境布置

  (1)校園布置。

  (2)舞臺布置。

  八、后期宣傳

  時間:x月x日。

  負責人:學校團委老師。

  具體安排:

  (1)由宣傳部將活動過程寫成文稿,投至校報。

  (2)由宣傳部成員將活動中所拍攝的照片與錄影穿上校園網。

  九、經費預算

  宣傳費:400元。

  資料費:100元。

  會場布置費:500元。

  人員勞務費:100元。

  舞美設計:500元。

  其他費用:1000元。

  合計:2600元。

  十、效果評估

  時間:x月x日。

  負責部門:校團委。

  活動對象:全體學生。

  采用方式:抽樣調查法。

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