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與舍友相處的原則方案

發(fā)布時(shí)間:2023-06-15

與舍友相處的原則方案(精選3篇)

與舍友相處的原則方案 篇1

  費(fèi)盡心思選一個(gè)好位置的寢室和床位是可以理解的,但一定要知道,很多學(xué)校寢室是年年要搬的,知道這點(diǎn),你就明白,現(xiàn)在為爭(zhēng)一個(gè)好寢室好床位和室友鬧矛盾不值得。

  ★不管是4人間還是6人間,宿舍都是屬于你們幾個(gè)人的公共空間。你是這個(gè)房間的主人,但是你不是這個(gè)房間的唯一主人。所以請(qǐng)時(shí)刻記住一句話:“宿舍是我們的。”

  ★誰(shuí)也不希望住在一個(gè)臟亂差的環(huán)境里,安排好的值日一定不要逃避,平時(shí)看到宿舍有垃圾也隨手打掃一下,好的環(huán)境需要大家共同維護(hù)。當(dāng)初俞敏洪在北大每天給同學(xué)打水,經(jīng)常打掃宿舍。后來(lái)創(chuàng)辦新東方需要合伙人的時(shí)候,他去北美找昔日北大的同學(xué),同學(xué)決定回來(lái)幫他,他們說(shuō):“我們回來(lái)是沖著你過(guò)去為我們掃了4年的地,打了4年水!八,人勤快點(diǎn)總沒(méi)壞處。

  ★養(yǎng)成注意看學(xué)校和寢室通告板的習(xí)慣,學(xué)校很多事情不注意就錯(cuò)過(guò)了。培養(yǎng)自己收集信息的能力,不要事事依靠別人。

  ★很多事情別人通知你了,要說(shuō)謝謝,沒(méi)有通知你,不要責(zé)怪別人,因?yàn)槟切┦履闫鋵?shí)應(yīng)該自己弄清楚。

  ★別給你自己和別人下定論,無(wú)比重要。你所看到聽(tīng)到的可能只是一面,為這個(gè)失去可能的朋友,很不值。

  ★天南海北相聚一屋,能夠彼此相識(shí)是大家的幸運(yùn)。當(dāng)?shù)玫缴嵊训膸椭,不管事大事小,都?qǐng)記得表達(dá)一下感謝。

  ★與舍友相處,多幫助他人,少想自己。

  ★遇到來(lái)寢室上門(mén)推銷的同學(xué),不管你多么動(dòng)心,請(qǐng)和外面正規(guī)商店對(duì)比后再?zèng)Q定,如果你擔(dān)心錯(cuò)失好機(jī)會(huì),你可以留下同學(xué)的電話,當(dāng)場(chǎng)就打一下,如果他們連真實(shí)電話都不愿意留,你還想買(mǎi)嗎?

  ★不管是音樂(lè),綜藝,電視劇,不是所有人都會(huì)和你有相同的興趣,所以當(dāng)你在宿舍的時(shí)候,不要忘記戴上耳機(jī)。

  ★有起床氣的人真的不少,所以當(dāng)宿舍里有人在休息時(shí),一定注意保持安靜,不管當(dāng)時(shí)的你發(fā)生了什么讓人興奮的事,都請(qǐng)盡量克制。

  ★請(qǐng)學(xué)會(huì)和你生活習(xí)慣完全不同的室友一起生活,學(xué)著和他們成為朋友。有的人是不太會(huì)考慮別人的感受,不過(guò)大部分時(shí)候,你的室友也是這樣評(píng)價(jià)你的。最好這些室友會(huì)成為你難忘的校友。

  ★用別人東西之前要先打聲招呼,這是禮貌,也是尊重,多說(shuō)一兩句話,不會(huì)浪費(fèi)你什么時(shí)間的。

  ★我們可以接受善意的玩笑,但別嘲笑你同學(xué)的缺點(diǎn),例如口音。

  ★請(qǐng)記住,寢室并不是保險(xiǎn)箱,貴重物品一定要妥善保管,大額現(xiàn)金請(qǐng)務(wù)必存在儲(chǔ)蓄卡里,也別用生日或手機(jī)號(hào)碼做密碼。

  ★不要在寢室里用“熱得快”或“電爐子”,真的,很多火災(zāi)就是因?yàn)樗稹?/p>

  ★我知道你有很多話想和同齡人傾訴,但學(xué)會(huì)保護(hù)自己的隱私話題,他們也許不太懂如何保守秘密。

  ★生活在一起,難免有小摩擦,遇到問(wèn)題時(shí),舍友之間要及時(shí)溝通,消除誤會(huì),沒(méi)有什么矛盾是幾句話解不開(kāi)的,如果有,那就再多說(shuō)幾句。

  ★半夜要發(fā)短信,請(qǐng)將鍵盤(pán)鈴聲設(shè)置為靜音。

與舍友相處的原則方案 篇2

  為進(jìn)一步落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,結(jié)合深入落實(shí)好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改措施,整肅風(fēng)紀(jì),狠剎“四風(fēng)”,促使全院廣大干部職工工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作效能大提升,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的氛圍。根據(jù)《厚街鎮(zhèn)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”和“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”的活動(dòng)要求,現(xiàn)就我院開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上專項(xiàng)活動(dòng)制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的、中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo),按照省市紀(jì)委全會(huì)的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”為主線,以創(chuàng)建“三好一滿意”、“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”為重點(diǎn),樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)群眾意識(shí),提升服務(wù)水平,努力為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進(jìn)厚街衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  以開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)解決“五大”問(wèn)題:

  (一)組織紀(jì)律的問(wèn)題。重點(diǎn)是黨性觀念淡薄,有令不行、有禁不止的問(wèn)題;不遵守工作紀(jì)律,作風(fēng)散漫,上班串崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股,遲到早退等問(wèn)題;不遵守會(huì)議紀(jì)律,隨意缺席、頂替、會(huì)場(chǎng)內(nèi)打手機(jī)等問(wèn)題。

  (二)服務(wù)意識(shí)的問(wèn)題。重點(diǎn)是不落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,病情解釋不清,就診流程不清晰、注意事項(xiàng)交待不清,自費(fèi)項(xiàng)目、貴重檢查、貴重藥物使用未及時(shí)告知等問(wèn)題。

  (三)工作責(zé)任的問(wèn)題。重點(diǎn)是對(duì)上級(jí)安排的工作,能拖則拖,不催不辦的問(wèn)題;過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀理由,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理病人病情變化的問(wèn)題;工作中怕苦怕難,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不主動(dòng)請(qǐng)教、請(qǐng)示解決的問(wèn)題。

  (四)得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題。重點(diǎn)是在位不想事、不干事、不盡責(zé)的問(wèn)題;工作標(biāo)準(zhǔn)要求低、爭(zhēng)先意識(shí)差,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的問(wèn)題;心浮氣躁,急功近利,熱衷于做表面文章、搞形式主義的問(wèn)題。

  (五)廉政意識(shí)的問(wèn)題。重點(diǎn)是對(duì)“回扣”、“紅包”認(rèn)識(shí)不足,接受各種形式的醫(yī)藥回扣,收受患者及親友的“紅包”等問(wèn)題;重要、敏感崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)不清晰,防范意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題;鋪張浪費(fèi)講享受,公款吃請(qǐng)、公款旅游的問(wèn)題;借婚喪嫁娶之名,收受禮金、有價(jià)證券的問(wèn)題。

  按照“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”以及“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”的要求,以學(xué)習(xí)教育、自查自糾、開(kāi)門(mén)整治、群眾評(píng)議、社會(huì)監(jiān)督為抓手,正風(fēng)肅紀(jì),狠剎“四風(fēng)”,重點(diǎn)整治慵、懶、散、奢、私、貪等突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)干部清正、領(lǐng)導(dǎo)清廉、隊(duì)伍清明。具體達(dá)到“四提升”:

  1、工作效率提升。精文簡(jiǎn)會(huì),規(guī)范流程,減少環(huán)節(jié),縮短時(shí)間,做到該辦的事立即辦,能辦的事馬上辦,難辦的事想法辦。

  2、服務(wù)質(zhì)量提升。落實(shí)首問(wèn)首診負(fù)責(zé)制,優(yōu)化服務(wù)流程,強(qiáng)化便民措施,減少患者候診、取藥時(shí)間,做到規(guī)范行為,服務(wù)周到,群眾滿意。

  3、執(zhí)行能力提升。立足崗位,善謀肯干,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,做到高效落實(shí),成效明顯。

  4、干部形象提升。嚴(yán)守法紀(jì),作風(fēng)過(guò)硬,勤政務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,做到為民務(wù)實(shí)、清正廉潔、群眾信任。

  三、活動(dòng)重點(diǎn)

  (一)著力整治“四風(fēng)”。針對(duì)黨員干部中存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),修身正己,正風(fēng)肅紀(jì)。一是反對(duì)形式主義,著力解決工作拘于形式,浮于表面,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)基層群眾敷衍、推諉扯皮、抓落實(shí)草率應(yīng)付等問(wèn)題,樹(shù)立務(wù)實(shí)之風(fēng);二是反對(duì)官僚主義,著力解決宗旨意識(shí)不牢,群眾意識(shí)淡薄,不落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,病情解釋不清,注意事項(xiàng)交待不清,作風(fēng)粗暴等問(wèn)題,樹(shù)立親民之風(fēng);三是反對(duì)享樂(lè)主義,著力解決滿足現(xiàn)有成就,不思進(jìn)取,不愿意接受新事物和新思想,應(yīng)對(duì)困難和復(fù)雜問(wèn)題心中無(wú)數(shù)、束手無(wú)策,工作不落實(shí),服務(wù)不主動(dòng)等問(wèn)題,樹(shù)立勤政之風(fēng);四是反對(duì)奢靡主義,著力解決鋪張浪費(fèi),公款吃請(qǐng)、公款旅游,參與賭博,收受禮金、有價(jià)證券等問(wèn)題,樹(shù)立節(jié)儉之風(fēng)。

  (二)竭力提升服務(wù)。緊扣醫(yī)院中心工作,堅(jiān)持聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、服務(wù)基層,不斷強(qiáng)化便民措施,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作流程,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

  (三)致力健全制度。把制度建設(shè)作為改進(jìn)作風(fēng)的根本性措施來(lái)抓,做到用制度管人、管事、管錢(qián)、管權(quán)。一是抓機(jī)制建設(shè)。突出對(duì)黨群、紀(jì)檢監(jiān)察管理制度、行政管理制度、行政后勤管理部門(mén)工作制度、醫(yī)療管理工作制度、藥事管理工作制度等規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,建立健全抓落實(shí)、重執(zhí)行的體制機(jī)制,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、督辦催辦、定期通報(bào)制度,及時(shí)解決工作中的新情況、新問(wèn)題。二是抓執(zhí)行能力。加大制度的執(zhí)行和檢查力度,通過(guò)專項(xiàng)檢查、集中檢查、暗訪抽查等方式,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。三是抓開(kāi)門(mén)辦事。深化黨務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi),將群眾普遍關(guān)心、涉及切身利益的問(wèn)題及時(shí)向群眾公開(kāi)。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)首診責(zé)任制、一次告知、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、投訴查糾、責(zé)任追究等制度,堅(jiān)決整治效率低下、不負(fù)責(zé)任、執(zhí)行不力、損害群眾利益的問(wèn)題。

  (四)著力強(qiáng)化監(jiān)督。1、明察暗訪。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院各科室和干部職工作風(fēng)和效能的監(jiān)督檢查。由黨辦、院辦、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部抽調(diào)人員組成明察暗訪小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查、暗訪與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。一是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看深入各科室的工作場(chǎng)所、服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪,重點(diǎn)檢查是否存在收受醫(yī)藥回扣、“紅包”和醫(yī)療亂收費(fèi)等行為。二是通過(guò)走訪服務(wù)對(duì)象了解科室的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等情況。三是選擇與群眾利益聯(lián)系密切的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤暗訪。四是根據(jù)群眾投訴或上級(jí)反饋的相關(guān)信息,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行暗訪。五是對(duì)醫(yī)院會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、公車使用管理、公務(wù)接待、行政效能以及個(gè)人工作紀(jì)律等情況進(jìn)行巡視檢查。2、強(qiáng)化檢查。將貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容,每半年開(kāi)展一次集中檢查,采取問(wèn)卷調(diào)查、滿意度測(cè)評(píng)、個(gè)別座談等形式,對(duì)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立厚街醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在黨委辦,辦公室主任由陳春紅同志兼任,李慶瑜同志為專項(xiàng)活動(dòng)具體聯(lián)系人。

  五、活動(dòng)安排

  根據(jù)鎮(zhèn)委統(tǒng)一要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上專項(xiàng)活動(dòng)分四個(gè)階段開(kāi)展。

  第一階段(3月10日—3月20日):學(xué)習(xí)動(dòng)員,統(tǒng)一思想

  在3月份的行政例會(huì)、科主任例會(huì)、中層干部大會(huì)上,對(duì)全院干部作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。各科室要?jiǎng)訂T廣大干部職工積極投身到干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來(lái),并根據(jù)工作實(shí)際,制定活動(dòng)方案,明確責(zé)任分工。

  第二階段(3月21日—4月15日):自查自糾,查擺問(wèn)題

  通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)、公開(kāi)投訴電話、設(shè)立投訴信箱等多種形式,暢通聽(tīng)取收集意見(jiàn)的渠道,查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,圍繞影響醫(yī)院發(fā)展大局、基層干部反應(yīng)強(qiáng)烈、事關(guān)群眾切身利益的干部作風(fēng)和行政效能問(wèn)題,深入開(kāi)展調(diào)研,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。每個(gè)干部都要針對(duì)工作實(shí)際和思想實(shí)際,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題,要從思想根源上查,從工作實(shí)際中找,從群眾意見(jiàn)中擺。

  第一,要對(duì)工作作風(fēng)進(jìn)行“五個(gè)是否”檢查:一是工作態(tài)度是否端正,是否繼續(xù)存在不落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,病情解釋不清,就診流程不清晰、注意事項(xiàng)交待不清,自費(fèi)項(xiàng)目、貴重檢查、貴重藥物使用未及時(shí)告知等行為;二是工作效率是否高效,是否辦事拖拉、相互扯皮;三是工作方式是否正確,是否簡(jiǎn)單粗暴、急功近利;四是工作思路是否清晰,是否勇于創(chuàng)新、敢闖敢干;五是工作行為是否規(guī)范,是否有違反“九不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)療服務(wù)中是否存在不正之風(fēng)。

  第二,要對(duì)生活作風(fēng)進(jìn)行“六個(gè)不”檢查:一是不貪圖享受、鋪張浪費(fèi);二是不參與黃、賭、毒等違法違紀(jì)活動(dòng);三是不利用手中的權(quán)利謀取不正當(dāng)利益;四是不接受各種形式的醫(yī)藥回扣,不收受患者及親友的“紅包”;五是在公務(wù)活動(dòng)中收受禮品紅包和有價(jià)證券;六是不貪污受賄、收錢(qián)斂財(cái)?shù)取?/p>

  第三,要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)進(jìn)行“三多三好”檢查:即深入群眾、深入基層、體察民情多,聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn)建議多,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、為群眾辦實(shí)事好事多;執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)選拔任用各項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定好,工作集體及個(gè)人的形象好,在干部群眾中的口碑好。

  第四,要對(duì)思想作風(fēng)進(jìn)行“三查三看”檢查:一是查滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想認(rèn)識(shí)根源,看自滿思想是否真正克服,開(kāi)拓創(chuàng)新精神是否真正樹(shù)立;二是查思想上還存在哪些不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí),看“重物輕人”的觀念是否真正克服,正確的政績(jī)觀是否真正樹(shù)立;三是查存在哪些落后思想觀念,看局部狹隘視野是否真正克服,世界眼光、戰(zhàn)略思維是否真正樹(shù)立。

  該階段,醫(yī)院黨委書(shū)記不定期到各科室檢查作風(fēng)建設(shè)工作,形成檢查抽查機(jī)制,醫(yī)院黨委書(shū)記還要與各科室負(fù)責(zé)人簽訂廉政責(zé)任書(shū)。

與舍友相處的原則方案 篇3

  家電促銷活動(dòng)策劃方案

  概念解說(shuō)

  營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書(shū)是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書(shū)。

  編寫(xiě)要點(diǎn)

  營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書(shū)通常由促銷目標(biāo)、促銷對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。

  范  文

  x家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書(shū)

  一、期限

  自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個(gè)月。

  二、目標(biāo)

  把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)x產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

  (二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國(guó)市場(chǎng)。

  四、對(duì)象

  (一)以預(yù)備購(gòu)買(mǎi)家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)x公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

  (二)訴求重點(diǎn):

  1.性能訴求:

  真正世界第一!

  x家電!

  2.s.p.訴求:

  買(mǎi)x產(chǎn)品,現(xiàn)在買(mǎi)!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現(xiàn)

  (一)為配合年度公司“x家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

  (二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

  (三)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

  (四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

  六、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”

  為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

  七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

  (一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。

  2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。

  (二)活動(dòng)地區(qū)

  在x國(guó)a、b、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

  (三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

  1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

  (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

  表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

  區(qū) 別  次 別

  a地 b地 c地

  首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

  二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

  合  計(jì)200名150名150名

  (2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。

  (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

  2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

  (1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。

  (2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

  (四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

  1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

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