員工慰問方案范文（通用3篇）

員工慰問方案范文 篇1

　　20xx年春節即將來臨，進一步做好教育系統困難職工生活保障工作，充分體現黨和政府、學校對老教師、困難職工的關懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節日，根據教育局通知精神，我校將于春節前開展“送溫暖、辦實事、促和諧”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定本工作方案。

　　一、慰問活動目的：

　　構建和諧校園，關愛困難教師。

　　二、參加慰問活動的領導及工作部門

　　慰問活動由校委會牽頭，黨支部、工會，校行政主要領導參與。

　　三、慰問對象

　　退休教師、困難教職工。

　　四、慰問形式

　　1、退休教師發給慰問品。

　　2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。

　　五、慰問費用預算

　　1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。

　　2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。

　　3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。

　　4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。

　　5、參加慰問人員伙食費補助80元；車輛燃油費補助80元；香煙60元，共180元。

　　五項總計：慰問經費總支3280元。

　　六、慰問組成員

　　校長，副校長，工會主席

　　七、慰問時間安排：

　　二零xx年xx月xx日。

　　八、相關要求和說明：

　　1、這次慰問活動涉及人員多，面積廣，學校要從領導分工、人員落實等 環節上周密部署，合理安排，確保活動順利完成。

　　2、名學校于xx月xx日下午到校行政辦公室領取禮品，xx日發放退休教師慰問品。

　　3、困難教師慰問金、慰問品，于xx月xx日下午到財會員（陳志良老師）領取。

員工慰問方案范文 篇2

　　進入公司參加工作已經有幾個月的時間了，短短的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，下面就是我試用期自我鑒定，也是對自己的工作的表現。

　　工作上，無論在總臺、還是在客服部門，都是以客人為先，盡量滿足客人的要求。那時候是學習GPS的操作技能，不管在哪個部門，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

　　在學習上，嚴格要求自己，端正工作態度，作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質，包括生活中也學到了養成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

員工慰問方案范文 篇3

　　一、考核目的：

　　通過有效的'績效考核機制使食堂工作人員收入和工作業績掛鉤，以提高員工的素質、能力、和工作熱情。促使管理者與員工之間的交流，在企業內部形成開放，積極參與，主動溝通的氛圍，增強企業的凝聚力。

　　二、考核周期：

　　月度考核、對當月工作表現進行考核，考核時間是下月五號前，遇節假日順延。

　　年度考核：年度內12月月度考核各項平均分的總計，考核時間是每年的1月15日前。

　　三、考核結果使用：

　　1、月度考核結果等級劃分

　　以100分為標準，并根據事態工作人員的具體表現將其考核結果納入相應的等級，以此作為食堂人員績效工資發放的依據。

　　（1）績效考核成績在80——100分者，當月績效工資按100%發放。

　　（2）績效考核成績在70——79分者，當月績效工資按80%發放。

　　（3）績效考核成績在60——69分者，當月績效工資按60%發放。

　　（4）績效考核成績在60分以下者，當月績效工資全部扣除。

　　2、年度考核結果將作為食堂人員晉級、異動、年終獎金發放、續簽勞動合同的重要依據。

　　四、績效工資設定：

　　依據食堂人均工作量情況，每年對績效工作設定固定數額。當工作量發生較大變化時，（就餐員工人數增減20%以上，或者增加食堂人員定員編制）另行調整績效工資考核基數。其他部分按照公司薪資體系執行。20xx年績效工資考核基數設定如下：

　　崗位崗位工資績效工資考核基數工資結構

　　廚師崗位基本工資＋全勤＋考核＋職務津貼＋福利