老舊小區改造管理方案(通用6篇)
老舊小區改造管理方案 篇1
一、總體目標
20xx年,全省計劃改造城鎮老舊小區871個,房屋總建筑面積2448.11萬平方米,涉及住戶25.9萬戶。
二、實施內容
改造類型分為基本型、完善型和提升型。優先補齊小區功能短板,拆除違建,解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車等需求的,為基本型改造;在保基本的基礎上,實施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車場及充電樁、活動設施、物業服務、智慧安防設施等,為完善型改造;進一步改善公共服務和公共環境,包括增設社區養老、托幼、醫療、家政、體育設施、智能信包(快件)箱等便民設施等,為提升型改造。
三、資金安排
多渠道籌措資金,吸引社會力量參與。積極爭取中央基建投資補助和財政專項補助資金。省財政繼續安排“以獎代補”資金,用于引導和獎勵各地實施改造。市縣政府統籌保障老舊小區改造資金。統籌地方各級政府專項投入,以及供水、供電、供氣、網絡通信、有線電視等專營單位投入。引導社會資本參與改造,積極探索采取賦予小區特許經營權、建設停車位、商業捆綁開發(與城鎮其他優質項目打捆)等激勵措施。老舊小區改造涉及土地房屋功能調整的,自然資源和規劃部門依法進行調整。對改變土地用途產生的土地收益,按規定納入預算管理,可用于支持老舊小區改造。鼓勵倡導居民個人出資,以及其他渠道籌集資金。
四、建設標準
以《安徽省城市老舊小區整治改造技術導則》(修訂版)為標準,著力消除老舊小區安全隱患,完善基本功能和公共配套設施,積極推動提升型改造,完善小區功能,提升小區品質。
1、尊重居民意愿,動員群眾積極參與。發揮社區主體作用,動員居民提出改造申請,參與制定方案、項目實施、工程質量監督、后期維護管理等全過程,實現決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
2、推進成片改造,補齊和完善公共服務設施。堅持政府統籌安排、統一規劃,成片改造老舊小區。加強歷史文化的保護,注重風貌的協調和人居環境的改善。將有共同改造需求,獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區進行歸并整合,統一設計、同步改造,形成片區,鼓勵支持改造后進行統一的物業管理。堅持規劃引導,按照原有資金來源渠道和實施主體,補齊和完善老舊小區公共服務設施。
五、項目實施
住房城鄉建設部門要將老舊住宅小區整治項目納入基本建設程序,執行國家關于工程建設項目的管理規定和建設標準,依法辦理工程招投標、施工許可等相關手續。實施單位要加強整治工程項目施工、監理及驗收監管,確保工程質量。
1、細化前期。根據老舊小區改造規劃和年度計劃確定年度改造項目,編制項目建議書,按規定程序報批。委托設計單位編制項目初步設計或設計文件,編制項目概算,并按規定程序組織審查論證及批復。
2、嚴格施工。規范組織工程招標采購,精選隊伍,精心組織施工。落實好主體責任,加強施工質量和資金跟蹤審計,確保工程質量和資金安全。
3、規范驗收。工程竣工后,建設單位要規范組織工程驗收。注重發揮街道、社區、廣大業主的積極性,促進共建共治共享。
4、加強監管。工程實施過程中,住房城鄉建設部門要加強監督管理,按照老舊小區改造項目管理要求,建立改造項目基礎數據庫,及時更新項目進度和監管記錄,利用信息化手段,切實加強對項目實施跟蹤監管。
5、明確時限。只進行“基本型”改造的項目,在年底前應基本完成改造和工程驗收;實施“提升型”和“完善型”改造的項目,在年底前應完成基本型改造內容,并開工實施“提升型”和“完善型”配套設施建設。
六、建后管養
改造后的小區要落實管理單位,明確管養責任,加強后續管理,鞏固改造成果。完善社區黨組織領導下的社區居民委員會、業主委員會和物業服務企業“四位一體”的議事協調工作機制,協商確定小區管理模式、管理規約及居民議事規則。物業管理主管部門要強化巡查檢查,督促物業服務企業保證服務質量。有關執法部門要建立物業管理執法聯動機制,及時解決物業投訴和糾紛,共同維護好改造成果。
七、保障措施
各市要建立政府統籌組織、職能部門協調指導、縣區具體實施、街道社區協同推進、居民全程參與的工作推進機制。大力宣傳引導,廣泛宣傳老舊小區改造政策、方法步驟和改造成效,形成社會廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。
老舊小區改造管理方案 篇2
根據x市下達的老舊小區改造目標任務,今年我縣老舊小區改造的任務為x戶,建筑面積x.x萬平方米。經調查核實,并開展入戶調查工作,列入今年改造的小區有x個,共棟樓x戶,建筑面積x.萬平方米,總投資x萬元。現將項目進展情況匯報如下:
一、進展情況
一是xx中學宿舍區改造項目。該小區改造戶數x戶,棟樓,建筑面積x.萬平方米,計劃投資x萬元,主要對小區的供水、供電、供氣、道路等進行改造,目前小區改造工程已全部完工,并已通過竣工驗收。
二是縣財政局宿舍一區、二區改造項目。該小區改造戶數xx戶,x棟樓,建筑面積x.萬平方米,計劃投資x萬元,主要對小區供水、供電進行改造,目前供水、供電改造已基本完成,正在進行變壓器安裝。
三是縣住建局宿舍區改造項目。該小區改造戶數xx戶,x棟樓,建筑面積x。萬平方米,計劃投資xx萬元,主要對小區供水、供電進行改造,現供水工程已完成,并通過了竣工驗收,供電管網改造已基本完成,計劃今年x月底前全部完工,開展竣工驗收公租。
四是工商銀行賓支行宿舍區改造項目。該小區改造戶數xx戶,x棟樓,建筑面積x。萬平方米,計劃投資x萬元,主要對小區供水、供電、道路、圍墻等進行改造,目前已全部完工,并已通過竣工驗收。
五是縣環衛站宿舍區改造項目。該小區改造戶數xx戶,x棟樓,建筑面積x。萬平方米,計劃投資xx萬元,主要對小區供水、供電、排水等進行改造,目前整個改造工程已完工,并已通過竣工驗收。
二、存在問題
x個小區進度偏慢,目前尚未全部完工,開展竣工驗收工作。
三、下一步工作措施
1、做好跟蹤工作,督促各小區建設單位完善建設各項手續,加快施工進度,已完工的盡快開展竣工驗收,保證按x市的時間要求在年底前全部實現竣工。
2、提前謀劃好明年改造的項目,做好入戶調查,爭取住戶的積極支持和配合,力爭提前開工建設。
老舊小區改造管理方案 篇3
一、改造范圍
東勝區建成區域內的老舊小區。主要對象是20_年以前建成的小區。
二、改造目的
通過改造,使老舊小區達到功能完善、環境優美、節能環保、適宜人居的目的。
三、改造內容
1、供熱系統改造
包括室內系統分戶控制、熱計量改造,實現單戶可控,室內溫度可調,可按計量收費的目的。室外供熱系統的改造,按照節能建筑的用熱指標對管網系統進行重新設計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統改造,對換熱站(鍋爐房)進行供熱能力核算,對供熱設備進行優化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。
2、建筑物圍護結構節能改造
建筑物圍護結構節能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護結構的節能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。
3、供水管網改造
原有的供水管道大都老化嚴重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛生標準的塑料管道,提高管道使用壽命。
老舊小區改造管理方案 篇4
一、進展情況
按照全市迎十四運“三改一通一落地”工作安排,今年我區計劃改造老舊小區xx個,xx個點位,建筑面積.x萬平方米,計劃投資x.億元。分別由區住建局和區投資控股公司作為建設單位組織實施。
我們結合區域實際,按照既要“好看”更要“好住”要求,主要從以下四方面進行改造:一是完善基礎配套,二是提升房屋功能,三是改善景觀環境,四是完善服務設施,共xx項具體改造內容。
區住建局負責的xx個小區,xx個點位,建筑面積.x萬平方米,計劃投資x.x億元。目前已完成了入戶征求意見、項目建議書、可研報告編制、評審、批復和土地、規劃、環評、穩評等前期手續辦理及項目招投標工作。拆除小區內部違建x平方米,xx個小區已進場施工。其中示范小區(略鋼小區)已完工。其余xx個小區正常推進中,已完成總工程量的%,計劃xx月底前全面完成改造任務。
區投資控股公司負責的x個小區,建筑面積.x萬平方米,計劃投資x.億元,結合“三供一業”進行改造。目前已全面開工建設,正在進行基礎設施配套工作,完成總工程量的%,計劃xx月底前全面完成改造任務。
二、工作措施
一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后,我們立即行動,強力推進,區委、區政府召開會議專題研究,明確了部門職責、時間節點、工作任務,開展實地摸排,確定改造對象,逐一建立臺賬,確保改造有序推進。
二是統籌安排。結合實際制定了全區老舊小區改造工作實施方案,制訂詳細的作戰圖和現場管理辦法,時間安排到月,任務安排到人,切實做到過程可控、現場可控、質量可控、工期可控、效果可控。
三是科學組織。成立了老舊小區改造工作技術小組,主要負責老舊小區改造工作技術指導和質量把關,指導并組織全區老舊小區改造設計方案評審,并做好老舊小區改造項目工程竣工驗收。
三、主要特點
一是充分尊重群眾意見。居民群眾的支持是老舊小區改造的關鍵。從改造前的入戶調查到設計方案的評審確定,以及小區內的功能布局、施工組織等,我們始終把群眾的意愿作為第一考慮,以確保改造工程的順利進行。
二是確保工程建設質量。嚴把工程質量關,要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國標,有正規的進貨渠道,并在小區設置主材展示區供群眾監督,夯實監理單位責任,建立全程監督機制,確保每一個環節質量有保證。
三是加強協調全面提升。主動與電力、通訊、燃氣等專業服務單位溝通,保證施工安排科學合理、規范有序,回應居民的停車、文化活動需求,整理公共區域雜物,修建文化活動小廣場,完善活動設施,使小區環境得到整體提升。
老舊小區改造管理方案 篇5
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以進一步提升和推進我市住宅小區總體水平,提高整體人居環境質量為目標,以治理小區環境“臟、亂、差”,完善小區功能為重點,進行全面綜合治理改造,逐步改善小區環境質量,努力為居民打造一個環境優美、秩序井然、適宜人居的良好生活環境。
二、工作目標
從20xx年起至20xx年止,全面完成城區老舊住宅小區改造任務。老舊小區改造工程在統一規劃的前提下,根據房屋建設年限、小區環境等條件,按照由近及遠的原則評估分類,分步實施。20xx年將首批改造13個(建筑面積約45萬平方米)房屋及其配套設施失修失養嚴重,已影響群眾正常生活,急需維修改造的小區。
三、整治改造內容
針對我市老舊住宅小區存在的主要問題,確定整治改造內容如下:
(一)小區面貌改觀工程
1、清理拆除各類違章建筑物和侵占綠地、道路的違法建設;
2、清理樓道亂堆雜物及各類小廣告;
3、整治“臟、亂、差”,取消垃圾道,居民生活垃圾實行袋裝化。
(二)房屋修繕工程
維修屋面防水,對房屋外墻及樓道墻面進行維修和粉飾,對破損的屋檐、臺階、樓梯扶手、散水坡和雨搭進行修繕。
(三)基礎設施改造工程
1、住宅與商網混用的下水管線重新分設;
2、清淘、維修下水管線和化糞池,按照需要和有關要求進行增設;
3、更新老化嚴重的供電線路,供暖、供水和供氣管線;
4、修復和安裝樓道燈、庭院路燈;
5、修復小區內的破損道路、硬覆蓋和圍欄、大門等。
(四)居住環境改善工程
1、清理整治公共綠地,補栽花草樹木,完善小區綠化設施;
2、治理小區環境污染和擾民現象;
3、有條件的小區,可合理增設休閑座椅,安裝健身器材,建設小區游園;
4、整治改造小區周邊街、巷環境。
四、實施步驟
(一)調查摸底、擬定計劃階段(1月至2月)。各區政府按照市政府統一下達的總體計劃,落實改造工程的具體點位,統一上報市房產局,市房產局審核后,申請市政府計劃立項。
(二)規劃設計、建立業主自治組織和征求意見階段(3月至4月中旬)。各區政府按照市政府批準的計劃,對改造項目進行規劃設計。由所在街道辦事處和社區居委會牽頭,區物業辦公室協助,組織成立業主大會,選舉產生業主委員會。由區物業辦公室牽頭就小區改造方案向業主委員會和社區居委會征求意見。
(三)確定方案、組織實施階段(4月至11月)。市房產局負責工程設計、施工和大宗材料的招標采購工作。各區政府負責施工過程中施工企業與社區、業主間的協調、配合工作。
(四)竣工驗收、總結評比階段(11月至12月)。老舊小區改造工程竣工后,實行二級驗收制度。各區政府負責組織街道辦、社區居委會和業主委員會或業主代表進行初驗;市房產局負責組織有關部門進行復驗;市老舊小區改造工作領導小組辦公室將組織評選“市民滿意改造工程”,通報表揚做出突出貢獻的單位和個人。
五、資金籌集和管理
(一)資金籌集。整治改造費用堅持“政府投入、社會資助、受益業主合理出資”的原則,多渠道籌集改造資金。
(二)單位工程造價。老舊小區整治改造工程按建筑面積折算,單位造價控制在每平方米20元(含設計、招標、施工監理等管理費用)。具體標準將按小區改造內容調整。
(三)加強資金使用監管。由市財政投資審核中心負責對小區改造預算進行審核把關,最大限度節省開支。在資金使用過程中,由市審計、財政部門負責進行全程監督,對違規使用的嚴肅追究責任,確保專款專用。
六、責任分工
為加強此項工作的領導,市政府成立由分管副市長任組長,相關部門為成員單位的朝陽市老舊住宅小區整治改造領導小組,負責整治改造工程的組織領導工作。領導小組辦公室設在市房產局,具體負責協調、指導、督查和日常管理工作。
此次改造工程的實施主體為市房產局,其他相關部門應當按照各自職責加強指導和監督。
(一)各區政府負責老舊小區的調查摸底,提報本區的整治改造計劃,組織成立小區業主委員會,組織居民討論整治改造方案,協調各類矛盾糾紛,組織改造工程竣工的初驗,落實老舊小區改造后的管理等。
(二)市財政局負責改造工程項目的工程預算審核和決算,籌集市本級資本金,并列入年度預算等工作。
(三)市規劃局負責做好新增建設項目的規劃審批工作。
(四)市城市管理綜合執法局負責拆除違章建筑工作。
(五)市公用事業局負責對小區周邊的街、巷、路燈、道路等環境設施進行整治改造,對小區垃圾清運點進行建設和完善。
(六)市環保局負責對住宅區餐飲、娛樂場所和工業生產等產生的環境、噪聲污染及擾民現象進行整治。
(七)市審計局負責對整治改造實施過程中的資金審計工作。
七、工作措施
(一)老舊住宅小區的整治改造是惠及民生的好事,也是今年市政府向市民承諾的十件實事之一。各地、各部門要提高認識,密切配合,協力做好這項工作,確保按時保質保量完成老舊小區改造任務。
(二)整治改造工作要體現公平,陽光操作,相關部門要做好評估規劃,分清輕重緩急,充分利用有限資金,確保改造任務的完成。
(三)施工單位在維修改造過程中,要做到改造前、改造中、改造后均留有影像資料,繪制圖紙,并標清各項數據,要有監理人員簽字驗收。涉及到居民的改造項目,要有居民簽字認可,共用部位應由業主委員會或社區居委會簽字認可。所有資料均應在工程竣工后統一交市房產局存檔備案。
(四)嚴把質量關。改造工程竣工后,按規定程序驗收,對達不到驗收標準的,責令施工單位返工。市房產局留取工程款的10%作為質量保證金。工程交工一年后無質量問題,向施工單位返還保證金;如出現質量問題,施工單位不履行保修責任的,保證金予以扣留。
(五)整治改造工作要建管并重,重在管理。要借鑒成功經驗,建立有效的管理體系,針對不同的小區采取不同的管理辦法,能夠市場化運作的,要聘請專業化的物業服務企業實施管理;對確實存在資金困難的住宅小區要充分發揮業主自治組織的作用,并將小區管理納入社區建設,實施統一管理。
(六)加強宣傳教育。各級物業管理部門和街道辦、社區居委會要深入小區,深入住戶,做好居民工作,積極爭取居民的參與、支持和理解,引導廣大居民樹立自覺參與城市管理和愛護城市意識,突出業主的主人翁責任感。各新聞單位要充分發揮新聞媒體的正面導向作用,廣泛深入地宣傳黨和政府為民辦實事、解難題的工作成果,引導廣大居民積極參加改造和管理,共建美好家園。
老舊小區改造管理方案 篇6
1、摸底調查階段
老舊小區的。改造工作涉及的范圍廣、部門多、內容雜,要把這項工作做好,首先要調查老舊小區的基本情況,了解小區的建成年代、建筑面積、居住戶數、面積分布、樓棟數、單元數、建筑物的基本結構情況,了解小區地下管網的使用情況等等。調查過程中要涉及辦事處、社區、物業公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關單位。調查一定要詳細、真實,為做施工方案提供依據。
2、施工方案設計階段
根據摸底調查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類似經驗的設計院進行,施工圖完成后要邀請有關單位、業界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關標準、規范,又要符合實際情況。
3、項目招投標階段
根據改造項目類型進行分類打包招標,招標按照國家及地方有關招投標程序進行。選擇有經驗、有技術、有實力的施工、監理單位來承擔老舊小區的維修改造任務。
4、項目施工階段
施工階段要有專門的部門來統一指揮、協調,對每一項工程要有專人負責。嚴格控制工程質量、進度、安全、造價。
5、項目驗收階段
驗收包括進度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設單位、監理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。
6、項目評價階段
改造工作完成后要進行改造評價,尤其是節能評價,要請有資格的專業公司進行能效評價。