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青藍工程師徒結對實施方案

發布時間:2023-07-06

青藍工程師徒結對實施方案(精選16篇)

青藍工程師徒結對實施方案 篇1

  為了全面推進課堂改革,落實教育均衡創建要求,加快學校全體教師轉變思想,學習新課程理念,提高業務能力,促進教師專業化成長。通過校本培訓促使青年教師盡快掌握新課堂教學模式,提升學校教育教學的整體水平,特制定本方案。

  一、指導思想

  充分發揮教學骨干、經驗豐富的教師教育教學優勢及示范、引領作用,通過傳、幫、帶,促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、骨干教師創造條件。同時,也使師傅在結隊過程中,教學相長,實現“雙贏”,達到自身師德、教育教學藝術,教育管理能力和科研水平的同步提高。

  二、目標要求

  1.確立良好的人生觀、價值觀,行為準則和師德規范,成為一名優秀的教育工作者。

  2.師徒共同鉆研學習“新課標”, 熟悉教材、測試要求,對教學任務有較全面的認識,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。使教齡一年者能適應學校教育教學發展的需要,教學基本功達到合格要求;教齡二年者教學要達到勝任標準,教學基本功良好;教齡三年者能勝任本學科教學工作,努力成為教育教學骨干;

  3.對每一位青年教師配備一位富有教學經驗的“教學新秀”或“教學能手”或教研組長為師傅,在教學工作、班主任工作中進行傳、幫、帶。爭取在短期內使每一位青年教師能出色地完成青年教師各項任務、要求,完成年級學科組常規工作。

  4.三年內所任班級學生學習能力有較大提高,教學成績達到學校指標及同類學校水平,教學工作得到學生認同及大部分家長認可。

  三、保障機制

  為切實加強全鎮青藍工程的順利實施,“青藍工程”領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  教研組長、年級組長、學科組長

  四、雙方職責

  (一)“藍方”(師傅)基本條件和職責:

  從事教學工作10年上以上,思想品質優良,教學作風嚴謹,工作踏實負責,有較強的事業心,有比較豐富的教育教學經驗。教學教研實績突出,原則上具有縣以上骨干教師稱號。做到“三帶”:

  1.帶師德。敬業愛崗,無私奉獻。思想作風、師德規范上做表率。關心青年教師的思想進步,勉勵青年教師敬業愛崗、關心學生。

  2.帶師能。理解新模式課堂結構,掌握新模式課堂教學方法,加快師生間的角色轉換,提高駕馭課堂的能力。主動熱情傳授教育、教學知識經驗,對青年教師的教學活動給予具體指導。

  3.帶特長。結合自己的.教學特色,起好傳幫帶作用。

  (二)“青方”(徒弟)的職責

  從事教學工作5年以內、非骨干教師、新上崗教師、非本門專業的青年教師均為幫扶對象。做到“三學”:

  1.學為人。學會教書育人,為人師表。虛心向師傅學習,學習師傅的好思想好品質、好經驗好作風,虛心接受師傅的指導、督促、甚至批評。

  2.學理念。學習教育教學理論,養成勤聽課、多動手、善思考的好學風和好教風。

  3.學本領。熟練掌握教育教學和打造高效課堂的基本功。努力做到一年內具備教學常規技能,兩學年內具備熟練的教學技能并勝任本職工作,三年內成為學校教學骨干。

  五、實施程序

  (一)啟動階段(20xx年9月)召開全體教師會議,宣講實施“青藍工程”的意義,使全體教師深刻領會實施“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性,從而自覺參與“青藍工程”的實施。成立“青藍工程”領導小組,確定幫帶對象,建立幫帶關系。組織拜師活動,簽訂師徒結對協議書。

  (二)活動階段(20xx年9月—20xx年6月)活動沒有固定的模式和內容,可以從提高教師的教學能力和師德水平方面開展多種多樣的活動,對青年教師和指導教師提出以下要求。

  1.對青年教師的要求:

  (1)尊重師傅:按照“名師帶教”的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導,納入“青藍工程”管理。

  (2)認真備課:必須按照縣局指定格式進行備課。能獨立完成單元試卷的命題工作,學生用此卷考試后,指導教師要對此份試卷進行評價。

  (3)認真上課:青年教師要主動邀請沒課的老師隨堂聽課。每位上課老師上完課后,要把自己詳細的教案及課后反思集中上交到領導小組。

  (4)認真聽課:每星期聽課不少于1節,聽完課后虛心向上課老師請教,取長補短,并在聽課本上詳細記錄。

  (5)認真學習:要細心鉆研教材和課程標準,勤于動筆,積累自己的教學感受。上半年對自己的教學研究方向有初步的了解;下半年要能有自己的獨到之處。

  (6)要認真參加各級師訓部門的培訓工作。鼓勵青年教師利用業余時間充電,可以參加自學考試、函授學習,獲得更多學識。

  (7)每學期結束,至少要獨立完成1篇教學論文,或者1篇完整的教學活動設計。

  2.對指導教師的要求

  (1)認真做好全面指導和督促工作。如:指導備課、上好示范課(每學期不少于兩節)、課后反思、檢查教案簽字等。

  (2)認真做好示范和引領作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

  (3)盡力幫助解決青年教師教育教學工作中的困難和要求,指導新教師加強學習。如指定、提供學習資料,教科研課題的選訂,教學故事及論文的撰寫和修改等。

  (4)每學期聽新教師上課10節以上,聽完課后要隨時點評。

  (5)指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也應該多關心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖。只要可以辦到的就一定要盡力辦到;一時辦不到的,要給予解釋,爭取他們的理解和諒解;

  (6)定期組織座談會。由指導老師向全體教師介紹自身的經驗,涵蓋教書、育人各方面的經驗、體會。

  (三)總結推廣階段(20xx年6月—20xx年8月)

  對一年來學校的“青藍工程”進行全面總結,對表現優秀的教師進行表彰獎勵。

  六、實施要求

  1.“青藍工程”列入學校管理工作之中,無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先選優、晉升職稱、提拔任用。我校參與青藍工程教師數量不得少于專任教師總數的40%。

  2.我校嚴格按照此方案實施青藍工程,重視過程管理,加強組織落實。青藍工程建設不僅僅是青年教師和老教師拜師結對,而是涵蓋老教師、青年教師、教學能手、業務骨干、學校各級領導在內的全員互動的學習交流培訓。

  3.“青藍”結對促成長。我校統一安排,幫助青年教師與骨干教師、經驗豐富的老教師進行師徒結對,師徒雙方就業務學習、教學實踐、教學研究、經驗總結等活動制定結對計劃,并確定學年奮斗目標和達標措施,做到每月有安排,每周有落實。

  4.“藍藍”結對比奉獻。一方面要組織青年教師與教學能手、業務骨干等進行青藍結對,以強帶弱,促進青年教師業務水平提升;另一方面也要組織經驗豐富的老教師、教學能手、業務骨干等進行強強結對,比奉獻、比成績,使他們在相互學習交流中共同進步,更上新臺階。

  5.“青青”結對比進步。要組織廣大青年教師相互結對,相互學習,取長補短,共同提高,共同進步。

  6.干群結對作表率。學校各級領導要主動與教師、班主任結對幫扶,一方面起到激勵學校領導要以高的要求和更高的標準干工作、立表率,另一方面又帶動廣大教師員工熱心學習,專心教學,達到德能雙進的目標。

  7.在中心校領導下,督導員積極配合,協助組織經驗豐富的高級教師、特級教師、優秀教師參與幫帶青年教師,尤其以本校教師為主。

  8.所有教師要統一思想,提高認識,把實施“青藍工程”納入學習與實踐的重要內容,務求工作實效。切實提高全鎮青年教師的整體素質,全面提高育人質量,促進全鎮教育教學質量穩步提升。

  七、獎懲措施

  1.“青藍結對”工程的年限原則上為一年,經“青藍結對”領導小組考核合格后方可結業。

  2.指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績效分。如果結對教師取得成績,指導教師也享有同等榮譽與獎勵。

  3.每學期期末將結對教師20%的綜合考核成績納入指導教師的考核積分。

  4.學校在每學期結束時評選出成績突出的“青藍結對標兵”,進行獎勵。

  5.對表現優秀的青年教師及指導老師在同等條件下優先考慮評優、晉級。

  6.優先安排青年教師外出學習或參加教研活動;優先安排青年教師參加符合條件的業務評比活動,為青年教師提供展示水平和成果的舞臺。

青藍工程師徒結對實施方案 篇2

  為了充分發揮我校骨干教師的引領作用,幫助新教師盡快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質,經校務會研究,特制定我校“青藍工程”實施方案。

  一、指導思想

  充分發揮我校優秀教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍,實現我校教育的可持續發展,為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

  二、師徒對象

  師傅(藍方):學科帶頭人、骨干教師,以及在各級優質課評選中獲獎的教師。

  徒弟(青方):近期新聘教師。

  三、培養目標

  總體培養目標:通過培養教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求,力爭實現實現“一半年入門,兩年懂行,三年成為一方名師”的奮斗目標。

  青年教師要在較短的'時間內了解學校教育教學的基本情況,鉆研教材,精心備課。課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。作業適中,批改及時。

  四、師徒職責

  (一)師傅(藍方)基本職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德風范、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、指導徒弟認真學習《新課標》,熟悉教材,明確考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規。

  3、指導徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;幫助徒弟審核教案,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。

  4、指導徒弟如何上課,如何總結反思;每學期為徒弟上2節示范課,同時,每學期至少聽5節徒弟的課,并對每一節課進行詳細的評點。

  5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等工作。

  6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結以及期末教學總結。

  7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  8、每學期對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。

  (二)徒弟(青方)基本職責

  1、認真遵守師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,吃透教材,明確考試要求,認真執行教學常規,主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

  3、主動邀請師傅審核自己的教案,并入堂聽課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。

  4、有計劃地聽師傅的常態課(示范課),每周至少聽1節課,并寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己風格。

  5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

  6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

  7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  8、認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的計劃、工作學習匯報總結等。

  五、考核管理

  1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導,學校成立了九三中學“青藍工程”工作領導小組。

  組長:趙

  副組長:張廣孟成貴馬

  成員:年級組長和教研組長

  2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進行檢查;期末對師徒結對履行合同情況進行考核;師徒結對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。

青藍工程師徒結對實施方案 篇3

  為了充分發揮骨干教師的示范引領作用,進一步加大對青年教師的培養力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和教科研能力,激勵青年教師盡快成長,整體優化學校教師隊伍,促進學校高品質發展,經研究決定,制定本方案。

  一、培養目標

  總體目標:一學年適應,兩學年勝任。青年教師通過兩學年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養和業務能力等方面都達到教書育人、為人師表的崗位要求。

  1.簽訂“青藍協議”第一學年的青年教師,要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況,鉆研教材,精心備課,課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養,作業適中,批改及時。

  2.簽訂“青藍協議”兩學年的青年教師,要在教育教學等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學方法,能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學,新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學生,能在課堂教學中注重培養學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好,加入“‘四有’好老師”行列。

  二、組織領導

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室,主任由高兼任。副主任:

  工作職責:

  1.選配好指導老師,落實“青藍”結對。

  2.定期召開青年教師培養工作專題會議,分析研判青年教師發展狀況,加強對“青藍工程”實施的組織、管理、指導。

  3.組織落實《實施方案》,加強對活動的全程、全面、全員管理。

  4.負責對“青藍工程”工作的考核評定和表彰獎勵。

  三、實施對象

  “藍方(指導者)”:師德高尚、經驗豐富、教學成績突出的骨干教師。

  “青方(發展者)”:近5年參加工作的`青年教師必須參加;鼓勵參加工作6-10年的中青年教師積極參加。

  四、工作任務

  (一)指導者(藍方)基本職責

  1.教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德風范、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣,制定輔導計劃。

  2.指導發展者認真學習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導發展者熟悉教學常規。

  3.指導發展者鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學期指導發展者至少在校內上一次公開匯報課。

  4.指導發展者如何上課、如何小結、如何改進提高;每月至少為發展者上1節示范課,同時,每學期至少聽10節發展者的課,并對每一節課都要有詳細的點評。

  5.指導發展者認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結等。

  6.指導發展者積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導發展者撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

  7.每學期按照協議和相關管理要求,對發展者在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。

  (二)發展者(青方)基本職責

  1.認真遵守師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

  2.認真鉆研教育教學理論,熟悉教材、考試要求,認真執行教學常規,主動爭取指導者的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

  3.主動邀請指導者審核自己的教案,以及聽自己的課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。

  4.有計劃地聽指導者的常態課(示范課),每周至少聽1節課,并寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己的風格。

  5.認真做好學生作業的布置、批改、講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

  6.積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

  7.每月至少做一套高考試卷或模擬試卷。

  8.每學期按照協議和相關管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

  五、基本要求

  “青藍”活動周期為2學年。具體要求如下:

  1.每學年召開“青藍”見面會,舉行結對儀式,明確雙方職責,簽訂協議(10月份)。

  2.簽訂協議一周內,“青藍”雙方共同制定結對工作計劃,計劃要有可操作性,填寫《“青藍”登記表》。

  3.每學期指導者至少上4節示范課,指導發展者上一節校級公開課。

  4.認真總結“結對”活動,學期末提交總結報告,報告包括工作進展,取得的成績,存在的問題及改進措施。

  5.每學年由教科室組織一次青年教師基本功大賽及高考試卷考試,以檢驗青年教師學習成果。

  6.青藍協議一式五份,師徒各執一份,學校一份,另兩份存入發展者、指導者雙方的個人業務檔案。

  六、考核獎勵

  (一)過程性考核

  1.優質課大賽等教學業務評選中獲獎,學校根據發展者所獲獎金數額的一半獎勵給指導者。

  2.發展者所帶學科期末考試進入文科平行班班級數一半以內名次、理科平行班前5名者,分別給予發展者、指導者200元、100元的獎勵。

  (二)屆滿考核

  學校設立“青藍工程獎勵基金”。領導小組辦公室制定量化考核辦法,對于考核優秀的發展者、培養者,學校頒發“青年教師專業發展獎”和“培養青年教師貢獻獎”。

青藍工程師徒結對實施方案 篇4

  一、指導思想

  為加強教師隊伍建設,充分利用現有教育資源,發揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發展的良好態勢,為學校打造一支師德高尚、業務精湛的師資隊伍奠定基礎。

  二、領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、結對對象

  導師:擁有豐富教育教學管理經驗的.優秀教師、優秀班主任

  徒弟:學校新入職教師

  結對名單:

  四、活動安排

  (一)時間:20xx年9月12日16時00分

  (二)地點:厚德樓三樓小會議室

  主持人:祁鋼參加人員:相關處室、結對老師

  攝像:

  活動報道:

  五、活動流程

  儀式第一項:祁鋼副校長公布結對名單,解讀“青藍工程”的目的意義;

  儀式第二項:往期導師、徒弟代表發言;

  儀式第三項:本期導師、徒弟代表發言;

  儀式第四項:導師上臺,領導頒發聘書;

  儀式第五項:相關處室介紹“青藍工程”具體職責;

  儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導性總結。

青藍工程師徒結對實施方案 篇5

  一、指導思想:

  充分發揮教學骨干教師以及老教師的教育教學優勢、示范、輻射和引領作用,通過傳、幫、帶、導、提、教,切實加快青年教師成長,提高青年教師的教育教學能力和教育教學研究水平,促進教師專業成長,提高教學質量。

  二、教學工作“師徒結對”要求:

  1、師傅:

  有良好的師德修養,符合師德規范要求,熱愛教學工作,至少有二輪以上的教學工作經歷,曾獲校級先進個人或x市優秀工作者稱號。

  2、徒弟:

  凡教學工作年限在5年以下的教師,原則上必須確定教學工作的指導教師,教務處根據各位青年教師的實際情況,為其確立指導教師。

  師徒關系一旦確定,非特殊理由,不得變更;師傅一旦與徒弟確立師徒關系,必須認真履行職責,擔當起指導徒弟的責任,經過1至3年的指導與學習,徒弟應達到具有較高的教學理論水平,具有較高的教學水平和教學經驗總結的'能力。

  三、基本職責:

  1、師傅:

  ①認真貫徹、模范執行師德規范,努力學習教育理論,更新教學觀念,切實做好指導工作。

  ②主動關心徒弟的成長,認真幫助徒弟分析教學水平和業務能力,明確努力提高的方向和成長途徑,熱情指導,及時檢查。

  ③指導徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學和教科研活動,指導他們在教學教科研上取得成果。幫助他們解決在教育教學中遇到的困難。

  ④調動和保護徒弟的工作積極性和主動性,及時幫助徒弟解決教學中存在的問題和糾正不良傾向,并對徒弟提出評定意見。

  ⑤向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實

  ⑥每學期聽徒弟課不少于8節,聽課要認真記錄,并按照一節好課的評價標準認真評課,評議優缺點,做好評課記錄,并且使用專門的評課記錄,寫出指導意見,學期末上交備查。

  ⑦精心指導徒弟備好課,認真查教案。不合格教案一律不允許進課堂。每學期重點審閱徒弟5—10份備課教案,并給予悉心指導。

  ⑧認真審查徒弟批改作業情況是否認真,批改數量、質量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

  ⑨每學期指導徒弟在教研組內或校級上2節公開匯報課。

  ⑩每學期末對被帶教教師作出一次綜合評價。

  2、徒弟:

  ①、認真貫徹師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

  ②、認真學習、鉆研新的教育教學理念,轉變觀念,在實踐中自覺貫徹、主動探索,認真執行教學常規。尊重指導老師,主動爭取指導老師的幫助,認真完成指導老師安排的每一項任務,主動向指導老師匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學,不斷提高業務能力。

  ③、認真鉆研教材,教學中的疑難問題主動向師傅請教,對師傅指出的意見虛心接受,及時改進、提高,主動、積極地在各方面吸納師傅的所長;主動邀請師傅親臨課堂指導自己教學。

  ④、在教學常規上(備課、說課、作業批改、輔導學生)力求穩扎穩打。在師傅的指導下,積極參加各級各類教學競賽活動。認真撰寫教學論文或案例分析或教學反思。

  ⑤、帶教期內,每學期需隨堂聽師傅的課10節以上,每學期在教研組和校級范圍內公開匯報課不少于2節。

  ⑥、積極主動參加各類教學研討活動,能大膽質疑問難,能努力實踐創新,不斷提高課堂教學的技能。

  四、“師徒結對”工作的考核:

  每學期由教務處分別對師徒結對工作進行考核。

  五、待遇;

  1、學校給予指導教師(師傅)每學年200元的獎勵。

  2、優先考慮各級各類的評優評先;

  3、優先給予師徒共同外出學習的機會。

青藍工程師徒結對實施方案 篇6

  上學期在朱老師的細心指導下,我學到了許多好的教學經驗和方法,但是距離一名優秀的教師還是有一定的差距的。于是這學期我又朱老師結成了隊子,朱老師是一位教學經驗非常豐富的老師,也是我學習的榜樣,本學期計劃如下:

  一、在思想上:

  有主人翁思想,態度端正,積極進取,愛護每一個孩子,對孩子細心、耐心、貼心,工作積極主動,分工不分家。

  二、在業務方面

  要以聽課、評課、上匯報課鍛煉的主要部分,“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。作為新教師的我,要向老教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業務水準,爭取在教學等各方面都有所提高。

  1、每月參加師傅的示范活動,并對活動作出自己的分析,提出見解,逐步提高業務水平。

  2、隨時接受師傅的隨堂聽課,及時聽取師傅的意見,并做出相應的調整。

  3、積極參加學校組織的課堂教學比武,經師傅指導創編教案,進行多次試教。

  4、學期結束作好總結工作

  三、請教的問題

  1、在數學教學中如何有效地進行解決問題的教學。

  2、在班級管理中如何更好的'抓好課堂常規。

  3、怎樣才能做好后進生的轉化工作。

  新課改、新理念……對于年輕教師的我們,方法是要創新,教學理念也要創新,可是一切的創新也是在繼承后發展,我們要有扎實的教學基礎,才會有更多不同于他人的主觀理念來推動我們前進。

  今后我會在朱老師的指導下更加努力的完成工作,更加努力的累積自己的知識,成為一名優秀的老師。

青藍工程師徒結對實施方案 篇7

  一、指導思想

  為了充分發揮教育專家、學科帶頭人、骨干教師的教育教學示范、輻射和引領作用,通過傳、幫、帶、導、提、教多種途徑,進一步加大對青年教師的培養力度,切實加快青年教師成長,提高青年教師的教育教學能力和教育教學研究水平,促使更多的青年教師成為省、市、校教育教學的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現多類教師自身專業的不斷提升,整體優化教師隊伍,打造一支結構更加合理,專業化程度更高,發展可持續化的教師隊伍。

  二、總體要求

  1.學校師徒結對工作將進行長遠、全面的`規劃,從整體入手,提高全體教師的素質。學校根據教師個人業務水平與潛力,結合本人的意向,確定師徒關系。

  2.師徒關系確立后,非特殊原因必須履行各職責,經過一學年的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

  3.講求師徒結對工作實效,在傳、幫、帶過程中,多角度切磋,融洽關系,促進共同提高。

  三、結對對象

  師傅:老專家、特級教師、中學高級教師、學科帶頭人等多類骨干教師。

  徒弟:所有工作三年以內的在職教師與今年剛被聘用的教師。

  四、結對期限:

  20xx.9~20xx.6

  五、師傅的職責:

  要做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德──育德之道,為人師表。

  1.認真貫徹、模范執行師德規范,以良好的師表形象感染徒弟,努力學習教育理論,更新教學觀念,以愛崗敬業的言行鼓舞徒弟,言傳身教,熱情指導,主動關心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,使徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。

  2.調動和保護徒弟的工作積極性和主動性,指導徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學和教科研活動,幫助解決教學中存在的問題和糾正不良傾向,幫助解決在教育教學中遇到的困難。

  3.每周,精心指導徒弟鉆研教材,認真備好課,給予悉心指導,堅持聽徒弟課堂教學,在聽后寫出具體指導意見或改進方案,并將所聽課的記錄、評課意見留存。

  4.主動推薦教育教學理論書籍給徒弟閱讀,指導徒弟進行課題研究,做到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結對期間至少有一篇在校級以上獲獎或發表。

  5.每學年撰寫1份培訓總結并交流。

  六、徒弟的職責:

  要做到“三學”:學思想──教育教學理念;學本領──教育教學基本功;學做人──為人處事,為善、求真。

  1.尊重師傅,積極主動向師傅匯報思想工作情況,認真學習新的教育教學理念,更新觀念,認真完成師傅安排的每一項任務,勤奮好學,不斷提高師德師能。

  2.虛心向師傅學習,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,明確自身提高的方向,主動邀請師傅親臨課堂指導教學,不斷改進教學方法,并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己得到鍛煉與提升。

  3.關心愛護每一位學生,悉心指導學有困難的學生,耐心細致地做好學生的思想工作,以良好的師德影響學生,杜絕體罰與變相體罰。

  4.虛心向師傅學習,堅持每周聽課,聽課記錄要詳細,聽后要認真總結師傅好的經驗,逐漸把它提升到理性的高度,撰寫教學反思,促進自己較快地成長。

  5.不斷總結積累。 每學期,積極主動參加校內教科研活動,至少研讀兩本教育教學理論專著或相關報刊,并撰寫讀書筆記,完成經驗總結與教育教學論文,每月教學案例、教學反思。

  6.積極參與實踐鍛煉與展示活動。每學年,在校內舉行一次匯報課;撰寫一份培訓總結并交流。

  七、管理與考核

  1.強化目標考核,實行動態管理

  為加強結對目標管理,及時了解、把握結對教師的教學動態,促進教學質量的持續提高,根據師徒結對方案、制度、評價標準,考核小組做好培訓活動的組織、管理、指導、評價工作。每學期分層次、分階段、多渠道、全方位對師徒對子進行階段性目標考核評價;每學期進行考核評定。

  2.建立完善的師徒結對檔案

  學校建立管理與評估機制,建立“師徒結對”檔案與教師成長檔案,作為晉職、評優的依據。

  八、津貼與獎勵

  學校在期末將對指導教師具體職責完成情況進行考核,學校將根據綜合考核評定師徒結對成效,評出一、二、等獎,分別給予獎勵。

青藍工程師徒結對實施方案 篇8

  一、指導思想:

  充分發揮教學骨干、經驗豐富的教師教育教學優勢及示范、引領作用,通過傳、幫、帶,促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、骨干教師創造條件。同時,也使師傅在結隊過程中,教學相長,實現“雙贏”,達到自身師德、教育教學藝術,教育管理能力和科研水平的同步提高。

  二、新教師培訓目標:

  1、確立教師良好的人生觀、價值觀,行為準則和師德規范,成為一名優秀的教育工作者。

  2、教齡一年者能適應學校教育教學發展的需要,教學基本功達到合格要求;教齡二年者教學要達到勝任標準,教學基本功良好;教齡三年者能勝任本學科教學工作,努力成為教育教學骨干;

  3、三年內所任班級學生學習能力有較大提高,教學成績達到學校指標及同類學校水平,教學工作得到學生認同及大部分家長認可。

  4、能出色完成青年老師各項任務、要求,完成年級學科組常規工作,具備一定的科學研究能力,能勝任科研課題組成員。

  三、師傅基本條件及職責:

  從事教學工作8上以上,思想品質優良,教學作風嚴謹,工作踏實負責,有較強的事業心,有比較豐富的教育教學經驗。

  1、思想作風、師德規范上做了表率。關心青年老師的思想進步,勉勵青年教師敬業愛崗、關心學生。

  2、就注重對青年教師的業務培養。主動熱情傳授教育、教學知識經驗,對青年教師的教學活動給予具體指導,使青年教師逐步成為具有優良品德、扎實的基礎功底、踏實的工作作風的骨干教師。

  四、徒弟職責:

  1、虛心向師傅學習,學習師傅的好思想好品質、好經驗好作風,虛心接受師傅的.指導、督促、甚至批評。

  2、主動向師傅匯報思想情況及業務進步情況,自覺養成勤聽課、多動手、善思考的好學風和好教風。

  3、努力做到:一年內具備教學常規技能,兩學年內具備熟練的教學技能并勝任本職工作,三年內成為學校教學骨干。

  五、具體措施:

  1、指導教師制定《指導青年教師工作計劃表》,學期初有工作計劃,學期末有總結,上交學校。

  2、師傅指導徒弟備課,會寫詳細教案,每學期審閱教案3份以上;新教師要寫好每課教學反思,每學期向學科組上匯報課二次(期中及期末),并寫反思。

  3、師傅要給徒弟開展示范課教學,每月不少于兩次。徒弟每學期聽課不少于20節,并有詳細的聽課記錄,第一學期做到新授課先聽師傅的課再自己上課。

  4、師傅應經常聽徒弟的課并評課,每周一節以上。

  5、師傅指導徒弟進行學期總結,期末寫好匯報上交學校。

  六、評估驗收:

  1、學校通過學期中、期末檢查組對師徒教育教學活動的落實和開展情況,進行監督、檢查、驗收,并給予獎勵。

  2、師傅每學期寫總結,匯報工作開展情況,以及取得成果的情況。青年教師需寫出思想總結和業務情況報告,并接受學校考核小組的階段性成果驗收。

  3、學校考核小組對青年教師進行全面考核,包括聽課、抽查作業、學生民意調查,匯報課教學,進行階段性成果驗收。一學年結束前,要進行總結性評估驗收,并實施相應的獎勵或整改措施

  七、獎懲辦法:

  1、學校對師傅的勞動成果在每月分配方案中加以體現,每周按二課時計算。在期末績效獎方案中給予一定的獎勵。對未達目標者給予提醒,并規定達標期限。

  2、青年教師代表學校參加片、區以上教學活動,均給予獎勵,師傅享受同等獎勵。

青藍工程師徒結對實施方案 篇9

  我校在這一學期開展了結對幫扶活動,并制定了活動實施方案。其指導思想是“以打造臨滄小學教育高地、促進教育和諧、均衡發展為目標,不斷創新教育人才培養途徑,逐步建設一支年富力強、業務精湛、能滿足教育發展需要的名師隊伍。”任務目標是“組織我校的省、市骨干教師和名師與年輕教師進行結對幫扶活動,師徒對子至少保持一年以上,通過師徒間聽課、評課、備課等教學活動,發揮骨干教師和名師作用,促進青年教師迅速成長,促進我校教育教學整體水平的提高。”我作為一名臨滄市小學數學名師工作室成員和市級學科帶頭人,有責任和義務履行好學校交給的這一任務。現結合學校的幫扶活動實施方案和臨滄市小學數學名師工作室工作方案作如下計劃:

  一、工作定位和總目標

  工作定位:

  1、以理論學習、教學研討、課堂觀摩、博客研修、幫扶教師引領為主要的研修形式,通過受幫扶教師的自主研習和集中研修,切實提高幫扶和受幫扶教師的個人修養和專業素質,努力培養受幫扶教師逐步成為我校小學數學教學領域有一定知名度和影響力的教師。

  2、立足課堂,以“專業引領、同伴互助、交流研討、共同成長”為宗旨,以網絡交流為主體,課題研究為主線,課例研討為切入點,以集中研修和自主研習為主要學習方式,促進青年教師迅速成長,努力建設“學習型”“智慧型”“實干型”“創新型”的教師團隊。

  工作總體目標:

  我將圍繞學校的整體目標,通過一年為一周期的工作實施計劃,有效推動受幫扶教師的專業成長,充分發揮示范、引領、輻射、激勵、打造、展示等功能,讓受幫扶教師像工作室學員一樣在年級內上好亮相課、公開課等,對三位教師的幫扶情況做好全程跟蹤記錄。預計在本學年下學期(20xx年5月)讓受幫扶的三位年輕教師每人向全校數學教師上一節公開課,并將他們的成長過程向全校教師匯報。

  二、“結對幫扶”團隊設置

  幫扶教師:

  受幫扶教師:

  三、工作內容

  1、立足課堂,以課堂教學案例為載體,開展互動式研修。

  以“同課異構”“專題研討”等方式,按學期確定研修內容,開展課例研修活動,幫助受幫扶教師在比較中反思教學,生成新資源。鼓勵他們在這個學習共同體中敢于表達所思所想,分享彼此的經驗,實現專業成長。

  2、以市“十二五”規劃課題研究為依托,提升教師科研能力。

  結合本工作室或個人承擔的課題方向帶領受幫扶教師開展研究。立足課堂和校本研究,提倡“大處著眼,小處著手”,以課堂教學視頻或論文的形式呈現研究結果,將專題研究和課堂教學研究真正落到實處,使課題研究真正為教學服務。

  3、幫扶教師引領,促進專業發展。

  針對受幫扶教師教師的發展需要,將爭取機會讓教師參家學校、縣級等教研部門開展的各項學科活動,聆聽數學教育專家、名師作專題培訓或課堂教學展示,提升受幫扶教師的課程實施和研究問題的能力,促進團隊的共同提高。

  4、整合資源,實現資源共享

  整合和開發優質課程資源,收集優秀教學案例,建立資源庫,開通工作室和受幫扶教師個人博客,以網絡形式進行輻射和推廣,實現同伴互助,資源共享。

  四、工作職責

  (一)幫扶教師職責

  1、全面關心受幫扶教師的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解受幫扶教師的'日常工作情況,指導其及時調整工作目標和工作方法。

  2、向受幫扶教師介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使受幫扶教師樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

  3、精心指導受幫扶教師備好課,認真查閱導學案,給予悉心指導并簽注指導意見。

  4、每月聽受幫扶教師的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。

  5、每學期指導受幫扶教師上一節組內或校級公開課或匯報課。

  6、每學期指導受幫扶教師寫出一篇高質量的論文和指導完成一個課件的制作。

  7、每學期末對受幫扶教師作出一次書面綜合評價。

  (二)受幫扶教師職責

  1、在幫扶教師的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

  2、每學期在幫扶教師的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃,并在開學第三周交教務處。

  3、認真備課,主動求教,各種交流活動每學期不少于10次,并做好記錄。

  4、主動聽幫扶教師的課,每學期不少于5節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。

  5、每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

  6、經常找幫扶教師匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。

  7、平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

青藍工程師徒結對實施方案 篇10

  一、培養目標

  結合學校的師資隊伍建設規劃、學科建設規劃和教學科研目標,構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進優秀人才可持續發展的培養和支持體系,全面提高中青年教師的政治素質、教學科研能力、知識創新能力和整體教學水平,建設一支素質優良、富有活力、勇于創新、適應學校發展需要的中青年教師隊伍。

  二、培養方式

  1、職前培訓

  (1)崗前培訓:

  (2)普通話培訓:

  在教師聘用中,嚴格教師持證上崗制度,所有青年教師均須通過職前培訓,取得教師資格后,才能正式上崗任教。

  2、基本技能培訓

  現代教育技術培訓:定期開展計算機技術、多媒體技術、網絡技術等培訓,使教師掌握現代教育技術,提高教育教學能力和教學效果。

  3、教學能力培養

  (1)試講制:新教師須通過教研組試講合格后才能安排獨立的教學主講任務。

  (3)教學導師制:學校為每個青年教師配備一個教學經驗豐富的教師進行傳、幫、帶,傳授教學經驗,幫助青年教師熟悉備課、編寫教案、課堂教學、批改作業、考試等教學環節,組織研討教學難點,通過教學過程培養,提高青年教師的教學能力。

  (4)教師觀摩教學制:組織教師觀摩優秀教師授課,學習教學內容的組織、教學語言的表達、課堂組織管理、師生溝通等技能。

  4、科研能力培養

  (1)做市內訪問學者:選拔中青年骨干教師赴市內重點中學或科研機構做訪問學者,進行學術交流,提高其業務能力和科研水平。

  (2)參加研討(修)班:選派骨干教師參加相關部門舉辦的各類研討(修)班,掌握專業的前沿研究動態。

  (5)納入團隊培養:推行“學科帶頭人+創新團隊”的人才組織和培養模式,將中青年教師納入學術團隊或學術梯隊,培養中青年教師的團隊協作意識,提高科研能力和學術水平。

  三、培養措施

  1、提高中青年教師的職業道德水平,大力倡導教師樹立科學求實、團結協作和拼搏奉獻精神,幫助教師樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,立足本職崗位教書育人,為人師表。

  2、強化中青年教師培養方案的制定與管理。

  加強培養計劃的制定與管理,學校每年年初下達教師培訓年度計劃,盡量安排中青年教師參加各種培訓活動,同時為每位青年教師制定發展計劃和培養方案,確定發展方向,建立培養檔案,定期檢查學院教師培養計劃的落實情況,以提高教師培養工作的`針對性和實效性。

  3、發揮職能部門人才培養的作用,建立校內多渠道培養網絡。

  (1)在教學方面,通過組織專家隨堂聽課、學生評課、檢查教案等及時發現教師在教學中存在的問題,幫助他們及時進行整改,通過組織教學競賽、教案評比、教學獎勵等方式促進教師的教學能力和教學水平的提高。

  (2)在科研方面,積極支持和幫助他們利用各種資源,爭取各項基金,積極申報、承擔科研課題,設立青年教師科研基金、納入團隊培養等途徑,促進他們早日主持、參與重要科研工作。

  4、提高教師的學歷層次。

  5、推進學術交流與合作,提高教師的知識創新能力。

  采取走出去和請進來相結合的方法,進一步拓寬教師學習渠道,加大校際交流的力度。

  6、加強骨干教師的培養,促進中青年學術帶頭人的成長。

  骨干教師不斷拓展研究視野,緊密跟蹤學術前沿領域;加強思想政治理論課骨干教師的培養工作,每年選拔一批骨干教師參加各級舉辦的思想政治理論課教育教學骨干教師培訓班培訓,提高思想政治理論課教師的政治和業務素質。

  7、發揮政策導向作用,完善教師培養的激勵約束機制。

  (1)通過政策導向,不斷完善有利于教師培養、使中青年教師脫穎而出的激勵約束機制。在編制補貼方面,對指導青年教師、教師脫產參加培訓、新教師助課給予一定的編制補貼。

  (2)學校要引導青年教師處理好工作和學習的關系,既要大膽給青年教師壓擔子,使青年教師有充分施展才華和大展宏圖的機會,又要支持教師努力學習、提高素質,逐步形成學校支持、單位重視、教師個人積極參加在職培訓的氛圍。

  8、加大教師培養投入,建設寬松的校內工作環境。

  設立人才培養專項資金,不斷加大教師培養投入,確保教師面上培訓和各項人才計劃、人才工程的經費投入落實到位。充分發揮人才、基地、項目、資金和政策的綜合效益,妥善處理好教師隊伍建設中重點支持與整體提升、校外引進與校內培養、特殊政策與制度建設、硬件環境與軟件環境、管理與服務之間的關系,為中青年教師的成長創造寬松的學術環境、良好的工作環境、和諧的人際環境、舒適的生活環境。

青藍工程師徒結對實施方案 篇11

  一、指導思想

  啟動青藍工程,旨在充分發揮開發區學校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學校的青年教師在較短時間適應教育崗位的基本要求,讓學校的部分教師實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件。同時也是對青州經濟開發區學校初中部教師提高自身教學水平起到了促進作用。

  二、青藍工程參與對象

  學校今年分配來一名美術教師,我校選一名骨干美術教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

  三、青藍工程結業年限

  青藍工程結對周期為一年。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的'實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責

  (一)青方職責

  1、認真貫徹師德規,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、要積極創造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

  4、每學期按學校規定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。

  5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學年結束時作師徒結對的匯報總結。

  (二)藍方職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,每學期指導青方上匯報課1節。

  3、每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業務培養的專題總結。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、學校教科部門每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。

  3、每學期督促青年教師完成“師徒結對”成長檔案,結合平時抽查進行考核。

  七、青藍工程領導小組職責

  1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

  附領導小組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結果記入本人業務檔案;另一方面表彰優秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

  4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程師徒結對實施方案 篇12

  一、指導思想

  根據《幼兒園教育指導綱要》《幼兒3-6歲發展指南》相關精神,為打造一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍,實現我園健康、科學、和諧的發展,實現我園教師隊伍素質的整體提升。

  二、結對情況

  1.啟航、勝任教師、經驗教師結對骨干、名優教師(1名師父結對1—2名徒弟);

  2.本次師徒結對原則上不跨園區,由本園內部自行組織,各園根據實際界定情況可進行微調。

  三、活動流程

  1.各園在12月1前開展師徒結對儀式、并上交結對匯總表;

  2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;

  3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;

  4.期末徒弟開展成長交流研討活動;

  5.自行組織師徒結對相關活動。

  四、具體工作職責

  (一)師父職責

  1. 樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理論、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2. 擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的`目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3. 向徒弟介紹一日活動組織的經驗與方法,并進行指導。

  4. 指導徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術。

  5. 指導徒弟制定各項班級工作、教學計劃、撰寫教學反思、論文,審核教案等。

  6. 師父每學期至少指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。

  7. 每學期應結合教學,指導徒弟撰寫優秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結合實際,指導徒弟每學年完成一篇高質量的教育教學論文。

  8. 每學年完成一篇高質量的教育教學論文或撰寫的課題在街道級及以上立項。

  9. 每年度提交一份師父工作總結,認真總結師徒結對工作,為幼兒園園本培訓積累經驗,提供建設性的建議。

  (二)徒弟職責

  1. 主動自覺地向師父虛心求教,努力學習師父的敬業奉獻精神和先進的教學方法,與師父之間相互探討與協作、共同提高與進步。

  2. 制定徒弟自我發展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達成共識。

  3. 提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。

  4. 積極參加教育教學的各項活動,撰寫教學反思和有關教育教學論文,共同探討教育教學方面的心得,分享教育教學經驗,在實踐中不斷提高教育教學能力和水平,每學期撰寫一篇園本特色優秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學年撰寫一篇高質量的教育教學論文。

  5. 平時加強學習并注意積累資料,撰寫讀書心得。

  6. 每年度結束時寫好徒弟工作總結,對重要的教學活動作剖析、反思過程、分析問題、總結得失,并提出今后的學習與工作設想。

  備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導性、總結等資料

  五、保障措施

  1. 加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

  2. 加強過程管理。落實《師徒結對協議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

  3. 制定相應的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。

  4. 加強反思總結,每年度各召開一次成長交流和總結會,做到科學規劃,深刻反思。

青藍工程師徒結對實施方案 篇13

  一、指導思想

  我校啟動“青藍工程”,旨在充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應教育教學崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優秀青年教師、學科帶頭人創造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學水平的提高。

  二、組織機構

  “青藍工程”由學校工會牽頭,協同教學處、政教處齊抓共管。青藍工程領導小組負責青藍工程實施的督導與考核。

  青藍工程領導小組名單:

  組長:校長書記

  副組長:

  成員:

  三、青藍工程參與對象

  青方:35歲及35歲以下的青年教師。

  藍方:工作五年以上的骨干教師

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、師徒結對要求:要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合,由教學處為青年教師安排教學指導老師,由政教處為青年教師安排德育指導老師或擔任副班主任。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學校安排與征求意愿相結合的辦法。

  3、青藍工程的推進方式:緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教育教學匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責

  (一)青方(徒弟)職責

  1、認真貫徹師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、加強理論和業務學習:學習現代教育教學理論,每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。

  3、認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。提倡多聽課,每學期聽師傅的課不少于10節,每學期上匯報課1節。

  4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校和上級職能部門組織的的優質課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學期撰寫教育教學論文1篇。

  5.主動請教指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學期結束時作好一份工作學習的匯報總結。

  (二)藍方(師傅)職責

  1、教書育人,為人師表,在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,每學期隨堂聽青方課10節以上,課后及時評析,指導青方上匯報課1節以上。

  3、每月為徒弟上1節示范課,指導青方教師參與教科研活動。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、向青方傳授班級管理的`方法和藝術。

  六、青藍工程的考核

  1、“青藍工程”周期為五年,每學期結束前考核一次。

  2、徒弟提供一學期的學習筆記、聽課筆記、公開課(評優課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學期總結1份。師傅提供一學期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導徒弟的材料。

  3、學校考核小組根據師徒完成職責的數量、質量情況及學科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優秀師傅和優秀徒弟,給予表彰獎勵。

青藍工程師徒結對實施方案 篇14

  一、活動目的

  目的`是使新教師盡快成長,努力提高青年教師的教育教學水平、教科研能力和管理水平,建設一支高質量師資隊伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠、能力高強、學識高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的融入寨橋初中教師隊伍,成為寨中人。

  二、活動時間

  20xx.9.12中午

  三、參加對象

  周鋒、魏麗芬、湯建峰、邵向陽、符立新、鄧和平、靳靈靈、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、張敏、錢文棟

  四、活動過程

  (一)20xx年師徒結對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。

  (二)魏校長宣讀師徒結對老師名單。

  (三)魏校長和湯校長向兩位輔導教師頒發聘書。(拍照留念)

  (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位師傅發言。

  (五)師傅給徒弟贈書(拍照)

  (六)請徒弟發言。

  (七)教務處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的職責。

  (八)有請師傅和徒弟一起簽訂協議合同(師傅在徒弟的兩側),本協議一式三份,師徒雙方各執一份,一份存學校。(拍照)(所有參加者拍照)

  (九)魏校長對師傅和徒弟提點建議和要求。

  (十)周校長講話。

  (十一)宣布活動結束。

青藍工程師徒結對實施方案 篇15

  以學校新五年發展規劃為引領,根據區創全三年行動計劃、市文明校園創建的要求,圍繞區教育現代化、信息化、國際化和個性化四化教育要求,在學校“崇德敏智”育人目標引領下,整合我校重點發展項目,以學科梯隊建設為核心,努力構建學校敏智教師文化,建設一支“師德高尚、業務精良、科研先導、教學有方”的高素質教師隊伍,堅定教育理想,追求卓越發展,明確職責,進行專人培養,開展骨干教師師徒結對活動,發揮骨干教師的影響力和輻射力,加快學校青年教師的成長。

  一、領導小組:

  金建芳、彭春花、朱玲芳、范華蕓、金海紅

  二、師徒結對安排:

  三、帶教雙方職責:

  (一)學科類帶教:

  1、帶教老師職責:

  (1)認真鉆研教材,認真設計教案,深入研究教材教法,注重學生發展,靈活調控課堂,為徒弟樹立榜樣,努力提高徒弟的課堂教學水平和課堂教學的能力。

  (2)根據徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經常性地開展課堂教學研討、備課、教學反思、論文、案例的撰寫等教育教學指導活動。

  (3)每學期參加一次課堂教學研討或展示活動,給徒弟的成長搭設舞臺。

  (4)每周聽徒弟上課或說課1次。堅持每月查閱、指導徒弟備課、作業情況。

  (5)帶教期滿,從徒弟政治思想、課堂教學、個人教學素養、個別輔導、教育能力等方面作出評價意見。

  2、被帶教教師職責:

  (1)認真鉆研教材,在師傅的指導下認真備課,設計教案。

  (2)虛心聽取師傅的評課意見,積極改進自己的教學方法,提高教學設計的能力。

  (3)主動和師傅開展教學交流、備課、撰寫教學反思等教育教學活動。每月認真完成教學任務和學習任務(教學后記、教學反思等)。

  (4)每學期參加一次“教學節”的展示活動,內容包括課堂教學、說課、評課等等,第一年參加工作的新教師上匯報課一節。

  (5)認真記錄每次指導活動情況,在帶教期間,撰寫教學論文、案例2篇。帶教期滿,完成學習小結。

  (二)班主任工作帶教:

  1、帶教老師職責

  (1)主動關心青年教師在思想政治、師德修養、職業道德和行為規范等方面的學習和提高。

  (2)指導青年教師了解班主任工作的基本要求與職責,對被帶教教師的班級管理提出指導性的意見,幫助其解決實際問題,每天有交流。

  (3)指導青年教師寫好學期工作計劃和學期工作總結

  (4)指導青年教師:溫馨教室的創建、班干部工作指導、衛生保潔、午餐管理、后進生的管理技巧、家長會、主題班會等等作具體指導;并作好指導記錄。

  (5)學期結束寫一份對所帶教班主任工作的鑒定意見。

  2、被帶教教師職責

  (1)在帶教老師的指導下努力學習教育理論,提高自身的思想政治水平、師德修養。

  (2)在帶教老師的指導下全面了解班主任工作的基本要求。

  (3)寫好學期工作的.計劃和總結。

  (4)青年教師開一節主題班會公開課,并附詳案。

  (5)學期結束交一份學生個案分析,請帶教老師審閱。

  (6)學期結束交一份班級情況分析,被帶教小結,請帶教老師審閱。

  (三)教輔類帶教:

  1、帶教老師職責

  (1)主動關心徒弟在思想政治、職業道德和行為規范等方面的學習和提高。

  (2)根據徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經常性地開展工作研討,操作指導。

  (3)帶教期滿撰寫一份所帶教著的鑒定意見。

  2、被帶教者職責

  (1)在帶教老師的指導下努力學習各項教育相關理論,提高自身的素養與服務意識。

  (2)虛心聽取師傅的指導意見,積極改進自己的工作方法,提高工作能力。

  (3)主動和師傅開展工作心得交流,認真完成日常工作。

  (4)帶教期滿撰寫一份學習總結,請帶教老師審閱。

  四、帶教考核

  學校對帶教工作做好指導、支持工作。帶教者對被帶教教師進行學年度考核評價。學校根據帶教老師和帶教者的工作實績和具體表現,對帶教者和被帶教教師做好考核工作,并根據學校考核方案,進行一次性帶教獎勵。

青藍工程師徒結對實施方案 篇16

  (一)被指導青年教師情況概述

  ,女,擔任九年級1班語文教學工作。素質高,團結同事,工作熱情,富有愛心,能夠把自己在學校所學知識靈活運用于課堂,深得家長及學生們的喜愛。

  (二)青年教師培養目標

  力爭“五年成為骨干教師”。

  (三)青年教師培養措施

  1、備課指導

  牛課欽老師第一次教初三,為避免教材不夠熟悉帶來的弊端,我會主動和她研討教法學法,主動出練習題,幫她防患教學上容易出現的問題,通過“師徒同課異構”,“徒弟聽師傅的隨堂課”等活動,指導其如何備課,如何處理教學中的細節,如何駕馭課堂。二人共同備課商量好教學內容及教學方法后,牛老師再去上有準備的課。

  教學有法,無定法,“有法”與“無定法”之間,有著很大的探索空間,每一位青年教師從學校中走出,有思想,有創新,有個性與特長。這是年輕所賦予她們的特點。而作為我,要引導牛欽老師找準自己的特長,并結合到教育教學實際之中,成就自己特色的.課堂教學風格。

  2、開課研討

  經常開示范課,每學期師傅、徒弟要聽對方8節課,每次聽課后與牛欽老師討論成敗之處,互相取長補短,共同進步。我的指導對于牛欽老師的成長是外因,成長的內因也不能忽視忽視。因此,我打算引導她用心靈去感悟教育,用熱忱去打動學生的心。作為從教三年的教師,我引導她要學會做工作中的有心人,發現教育細節,拿捏教育分寸與火候。

  3、督促理論學習

  推薦一些教育教學類書籍雜志,尤其是有關語文學科方面的,督促其常讀多讀,并寫好心得筆記,以供平時教學參考。引導牛欽老師向理論尋求答案,終身學習,為己所用。

  4、撰寫論文及反思

  引導牛欽老師,通過筆,記錄自己的實踐與思考,并持之以恒,養成習慣。在教育教學工作中,指導牛欽老師,用心觀察之余,還應學會用自己的筆,記錄自己的行,抒寫自己的思考。態度決定行動,行動決定習慣,習慣決定成功,當她持之以恒地思,日積月累地著,相信牛欽老師的教育教學感悟會越來越深刻,越來越理性。督促其及時總結教學得失與經驗,認真撰寫教育教學論文,以備今后的提高與完善。

  總而言之,在學校給予厚望的青藍工程中,我會傾注我的心血和汗水,爭取圓滿完成學校交給我的任務,不辜負學校的期望。

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