安全管理實(shí)施方案范文匯編（精選17篇）
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級(jí)公司年會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng)，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式，提高燃?xì)獍踩芾肀Ｕ夏芰Γ_保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
三、工作重點(diǎn)及措施
（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善制度建設(shè)。公司各職能部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門(mén)轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角，保障安全投入和管理。
（三）確立績(jī)效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核；日常考核成績(jī)按一定比例計(jì)算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）深化隱患排查工作，認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長(zhǎng)期開(kāi)展下去，加強(qiáng)對(duì)安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任，對(duì)查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（五）深入開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn)，著力完善公司級(jí)、部門(mén)級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
（六）加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對(duì)外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識(shí)和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案，按照一事一檔的.要求，對(duì)客戶反映的問(wèn)題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對(duì)用戶投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過(guò)書(shū)面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí)，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度，要強(qiáng)化用戶的安全意識(shí)，嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為，對(duì)存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r(shí)進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識(shí)和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。
（九）加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話，確保24小時(shí)人員值守，對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。否則，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇2
根據(jù)縣教育局印發(fā)《教育系統(tǒng)“安全管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》（互教【20xx】24號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作，有效防范和遏制各類安全事故，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究討論，響應(yīng)和落實(shí)教育系統(tǒng)確定的“安全管理年”號(hào)召，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與教育的關(guān)系，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治安全隱患為抓手，以遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“安全管理年”活動(dòng)，確保廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會(huì)關(guān)于綜治安全維穩(wěn)工作的各項(xiàng)決策部署，通過(guò)開(kāi)展“安全管理年”活動(dòng)，使學(xué)校安全管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提升，安全保障措施進(jìn)一步完善，師生自救能力進(jìn)一步增強(qiáng)，突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高，減少一般事故的發(fā)生，進(jìn)一步健全完善和嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全教育與管理制度，推動(dòng)安全教育管理規(guī)范化、科學(xué)化，增強(qiáng)實(shí)效性，提高師生自我防范和自我保護(hù)能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全責(zé)任事故和重大安全事件“雙為零”目標(biāo)，確保全校教育教學(xué)安全穩(wěn)定。
三、活動(dòng)主題
建制度、重宣教、嚴(yán)監(jiān)管、除隱患、保安全、促長(zhǎng)效
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保全校“安全管理年”活動(dòng)順利推進(jìn)，決定成立“安全管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有下列人員組成：
組 長(zhǎng)：汪元壽 學(xué)校校長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：楊元軍 學(xué)校副校長(zhǎng)
成 員：馬玉秀 學(xué)校辦公室主任
宋武奎 學(xué)校教導(dǎo)處主任
拉永鰲 學(xué)校德育處主任
劉生云 學(xué)校總務(wù)處主任
各專業(yè)組長(zhǎng)及班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在德育處，具體負(fù)責(zé)“安全管理年活動(dòng)的各項(xiàng)工作。拉永鰲同志兼任辦公室主任。
五、工作措施及要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念和全校一盤(pán)棋思想，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，明確校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，直接分管安全穩(wěn)定工作，教職工嚴(yán)格實(shí)行“劃塊負(fù)責(zé)”安全管理模式。
2、落實(shí)責(zé)任。學(xué)校與班主任、責(zé)任教師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到層層落實(shí)安全責(zé)任。
（二）規(guī)范管理制度，提高應(yīng)急管理水平
3、規(guī)范學(xué)校安全管理制度。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化安全工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，推動(dòng)安全管理制度化、精細(xì)化。
4、提高學(xué)校應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步提高師生應(yīng)急處置能力，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次突發(fā)事件的緊急疏散演練。
（三）拓寬安全教育渠道，深入開(kāi)展校園平安文化活動(dòng)
5、加強(qiáng)平安文化陣地建設(shè)。在校園墻壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣傳欄等顯要位置，通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)主題班會(huì)，觀看安全圖片展等形式圖文并茂的廣泛宣傳安全常識(shí)，營(yíng)造濃厚的平安文化氛圍。
6、加強(qiáng)安全教育課程研究。開(kāi)展形式多樣的安全教育課，開(kāi)齊上好安全教育課。
7、大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)。深入開(kāi)展“安全教育日”、“安全教育月”等活動(dòng)，圍繞飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防踩踏等教育重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、征文、手抄報(bào)比賽等形式，增強(qiáng)安全教育效果。加強(qiáng)法制宣傳教育，深入開(kāi)展靈活多樣的普法宣傳活動(dòng)，從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。
（四）落實(shí)措施，抓好學(xué)校日常安全管理
8、校舍安全。堅(jiān)持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并采取得力措施，及時(shí)消除安全隱患，確保師生安全。
9、交通安全。積極協(xié)助交警部門(mén)加強(qiáng)護(hù)送學(xué)生制度，堅(jiān)決取締非法接送學(xué)生車(chē)輛。加強(qiáng)對(duì)教師私家車(chē)交通安全教育并簽訂責(zé)任書(shū)。
10、食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生安全教育和管理，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。引導(dǎo)學(xué)生拒絕食用“垃圾食品”和“地?cái)偸称贰保杂X(jué)到食堂就餐，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，切實(shí)做好傳染病防治防控。
11、消防安全。及時(shí)檢修用電線路，確保用電安全。加強(qiáng)師生冬季防火、防爆、防電等安全教育和管理，簽訂實(shí)訓(xùn)室安全責(zé)任書(shū)。
12、汛期安全。完善防汛應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛人員和物資，安全度汛；加強(qiáng)學(xué)生防溺水常識(shí)教育，致信明確家長(zhǎng)節(jié)假日監(jiān)護(hù)職責(zé)。
13、大型活動(dòng)安全。落實(shí)大型活動(dòng)報(bào)告審批制度，活動(dòng)前要制訂安全方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人，落實(shí)活動(dòng)安全各種措施，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
14、值班保衛(wèi)工作。加大值班保衛(wèi)工作力度，嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和保衛(wèi)人員24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班工作，配備專職保衛(wèi)人員，對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛嚴(yán)格控制，實(shí)行登記制度；加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理，保持宿舍內(nèi)通道暢通，確保宿舍安全。
（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全隱患治理
18、繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，做好臺(tái)帳及上報(bào)制度，強(qiáng)化隱患排查、治理工作，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇3
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委九屆五次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長(zhǎng)，努力營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量保障能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)普遍提高，強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，群眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升，進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。
三、主要內(nèi)容
（一）加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報(bào)。
（二）加強(qiáng)對(duì)我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，對(duì)市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。
（三）組織好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)我市20項(xiàng)民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項(xiàng)治理工作部署；進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對(duì)區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行集中整治，加大處罰力度，懲治違法行為，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。
（四）組織對(duì)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查，對(duì)重點(diǎn)獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到問(wèn)題企業(yè)限期整改，違法企業(yè)依法處罰，堅(jiān)決打擊無(wú)證生產(chǎn)違法行為。
（五）全面貫徹《食品安全法》，深化食品企業(yè)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任；完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問(wèn)題，實(shí)施食品安全重點(diǎn)區(qū)域整治，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。
（六）組織開(kāi)展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項(xiàng)整治，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過(guò)對(duì)起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對(duì)壓力管道元件制造單位摸底排查，建立相關(guān)臺(tái)帳等措施，排除特種設(shè)備隱患，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（七）認(rèn)真為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的作用，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，應(yīng)對(duì)貿(mào)易技術(shù)壁壘，準(zhǔn)確、及時(shí)地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。
（八）開(kāi)展以涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處無(wú)證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計(jì)量作弊等違法行為。
（九）加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認(rèn)證質(zhì)量。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作扎實(shí)、高效、有序展開(kāi)。我局成立以郝官廷局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。
（二）注重宣傳，擴(kuò)大聲勢(shì)。
廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，使“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)深入人心，提高全社會(huì)的質(zhì)量和安全意識(shí)。加大對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。
（三）精心組織，密切配合。
從實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，形成工作合力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（四）加強(qiáng)交流，暢通渠道。
注意對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局書(shū)面報(bào)告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、典型經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)建議等。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇4
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)”的思路，推進(jìn)村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，倡導(dǎo)村居安全防范新舉措，構(gòu)建現(xiàn)代村居安全管理新機(jī)制，健全“市、縣（區(qū)、管委會(huì)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）”四級(jí)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。
二、工作目標(biāo)
20xx年，全面推進(jìn)村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全縣100%的村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)三級(jí)以上達(dá)標(biāo)，其中實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于20%，實(shí)現(xiàn)二級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于35%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要細(xì)化實(shí)施方案，明確具體責(zé)任人，制定具體的工作時(shí)間表，確定各級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)），以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實(shí)施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，確定村（社區(qū)）創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，即仿古家具主產(chǎn)區(qū)應(yīng)以消防火災(zāi)防范為重點(diǎn)；國(guó)、省、高速路經(jīng)過(guò)的區(qū)域以交通安全防范為重點(diǎn)；山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災(zāi)防范為重點(diǎn)（鐘山鎮(zhèn)、菜溪鄉(xiāng)等）。
三、工作內(nèi)容
（一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。村（社區(qū)）委員會(huì)的主要責(zé)任人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村（居）委會(huì)主任、相關(guān)負(fù)主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）必須明確1名以上經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負(fù)責(zé)，并保障辦公條件。
（二）加強(qiáng)規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確村（社區(qū)）委員會(huì)主任、副主任、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)；建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，落實(shí)上級(jí)工作部署，分析、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作；建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，每月檢查不少于一次；建立隱患排查治理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)糾正的應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）安辦或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)；建立事故報(bào)告制度，明確專人負(fù)責(zé)，依法依規(guī)如實(shí)上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故；建立舉報(bào)制度，受理群眾對(duì)事故隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的舉報(bào)。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況臺(tái)賬，摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù)，分類建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本檔案，認(rèn)真記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱、生產(chǎn)類型、經(jīng)營(yíng)收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬，認(rèn)真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議、安全生產(chǎn)突出問(wèn)題研究解決會(huì)議等安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，認(rèn)真記錄每次檢查時(shí)間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及問(wèn)題整改情況等內(nèi)容；健全安全隱患管理臺(tái)賬，對(duì)排查出來(lái)難以當(dāng)場(chǎng)整改的安全隱患，逐一登記造冊(cè)，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間和銷案時(shí)間等內(nèi)容。
（四）加強(qiáng)宣傳教育。積極宣傳開(kāi)展村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的意義，努力得到群眾關(guān)注、支持和參與；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動(dòng)，有針對(duì)性地進(jìn)行活動(dòng)策劃；在本轄區(qū)顯要位置設(shè)置一處固定安全宣傳陣地，內(nèi)容一年至少更新4次，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí)；在舉辦莆仙戲演出時(shí)，要求劇團(tuán)加演安全小戲，在群眾中傳播安全意識(shí)。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，與相關(guān)部門(mén)做好銜接；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)總結(jié)演練成果，修訂和完善預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。
（六）加強(qiáng)典型引路。樹(shù)立2個(gè)縣（區(qū)、管委會(huì)）級(jí)典型示范村（社區(qū)），及時(shí)將好的做法加以提煉，宣傳推廣，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步激發(fā)各方參與村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的熱情，有力推動(dòng)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
(七)、實(shí)施步驟及考評(píng)辦法。按《關(guān)于印發(fā)縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（試行）的通知》要求進(jìn)行。
(八)、創(chuàng)建工作信息報(bào)送。為及時(shí)交流、總結(jié)、通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦，管委會(huì)）開(kāi)展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況，扎實(shí)有效地推進(jìn)全縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要做好村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息報(bào)送工作，從今年7月份起，應(yīng)于每月5日前將上月村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件（蓋章）兩種方式同時(shí)報(bào)給縣政府安委會(huì)辦公室，逾期未報(bào)送按無(wú)開(kāi)展工作處理。
(九)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已列入年度績(jī)效考評(píng)、綜治季度考評(píng)安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)報(bào)送情況和進(jìn)展情況將在相關(guān)的考評(píng)中予以兌現(xiàn)。對(duì)未按時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃的村(社區(qū))，將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補(bǔ)助，待完成計(jì)劃任務(wù)后，再給予發(fā)放；對(duì)未按時(shí)完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)），將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼，待完成工作目標(biāo)任務(wù)后，再給予發(fā)放。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇5
為深刻汲取近期國(guó)內(nèi)電網(wǎng)發(fā)生的多起風(fēng)電大規(guī)模脫網(wǎng)事故教訓(xùn)，保證遼寧電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)遼寧省風(fēng)電資源可持續(xù)健康發(fā)展，按照近期國(guó)家電監(jiān)會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)通報(bào)、通知要求，依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》、《風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)檢測(cè)管理暫行辦法》、《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》(Q/GDW 309-20xx)、《風(fēng)電調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)范》(Q/GDW 432-20xx)、《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功技術(shù)導(dǎo)則》等有關(guān)法令、規(guī)范，遼寧電力調(diào)度通信中心（以下簡(jiǎn)稱“省調(diào)”）制定了《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電安全運(yùn)行管理工作實(shí)施方案》，請(qǐng)各風(fēng)電公司（場(chǎng)）認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)定值整改方案
各風(fēng)電公司要組織風(fēng)機(jī)制造廠家和設(shè)計(jì)調(diào)試部門(mén)，立即開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)及場(chǎng)內(nèi)設(shè)備保護(hù)定值整定梳理工作。具體要求如下：
1.各風(fēng)電公司要組織所屬風(fēng)電場(chǎng)，嚴(yán)格按照《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》，全面檢查風(fēng)電機(jī)組的主控定值、變流器定值是否與低電壓穿越功能相配合，風(fēng)電機(jī)組的低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)和頻率保護(hù)定值是否與電網(wǎng)保護(hù)相協(xié)調(diào)，涉網(wǎng)保護(hù)整定原則是：低頻率保護(hù)頻率定值原則上不應(yīng)高于48赫茲，高頻率保護(hù)頻率定值原則上不低于51赫茲，并且按照“盡可能延長(zhǎng)低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)時(shí)間定值，盡可能降低低電壓保護(hù)電壓定值，盡可能提升過(guò)電壓保護(hù)電壓定值”的原則，逐臺(tái)檢查每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)定值以及主控系統(tǒng)、交流器等內(nèi)設(shè)定值的合理性，逐臺(tái)檢查風(fēng)電機(jī)組頻率保護(hù)整定值，是否滿足上述定值要求。各風(fēng)電場(chǎng)要在20xx年7月31日前將涉網(wǎng)保護(hù)定值自查情況及修改時(shí)間計(jì)劃上報(bào)省調(diào)，自查報(bào)告應(yīng)至少包括風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)配置情況以及定值設(shè)定情況，主控定值、變流器定值等內(nèi)容。不滿足上述要求的各風(fēng)電場(chǎng)要在20xx年10月31日前完成定值修改工作。
2.各風(fēng)電場(chǎng)要全面梳理風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)升壓站變壓器、配電線路、補(bǔ)償設(shè)備、母線等所有電氣設(shè)備保護(hù)配置及定值整定情況，并在20xx年7月31日前向省調(diào)書(shū)面報(bào)告檢查梳理結(jié)果和整改計(jì)劃。
3.省調(diào)將從11月開(kāi)始，組織東北電科院、有關(guān)供電公司對(duì)風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)定值設(shè)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)升壓變、配電線路、匯流母線等電氣設(shè)備保護(hù)配置情況進(jìn)行抽查。對(duì)于經(jīng)檢查不合格或因保護(hù)誤整定而引發(fā)風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場(chǎng)，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。
二、風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力整改方案
各風(fēng)電公司要全面梳理已投運(yùn)和在建風(fēng)電機(jī)組的低電壓穿越能力省調(diào)將加大對(duì)已并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力技術(shù)整改的督促工作力度。具體要求如下：
1.對(duì)于承諾具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將從7月份開(kāi)始，組織東北電科院對(duì)相關(guān)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行人工短路輔助性試驗(yàn)驗(yàn)證及風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力抽檢。經(jīng)試驗(yàn)不合格或在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生低電壓脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場(chǎng)，相關(guān)風(fēng)電公司要制定切實(shí)可行的改造計(jì)劃，確保在20xx年12月31日前完成改造及相關(guān)試驗(yàn)工作。
2.對(duì)于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場(chǎng)，相關(guān)風(fēng)電公司要立即組織風(fēng)機(jī)制造廠家制定詳細(xì)完備的改造計(jì)劃，明確具體的組織措施、技術(shù)措施以及資金安排，確保在20xx年6月1日前完成整改及相關(guān)抽檢工作。
3.對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成低電壓穿越能力改造的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至完成整改并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證合格為止。
4.對(duì)于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電機(jī)組，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備控制策略整改方案
各風(fēng)電場(chǎng)要立即開(kāi)展場(chǎng)內(nèi)SVC、SVG等動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備補(bǔ)償容量、運(yùn)行控制方式的全面核查、整改工作。具體要求如下：
1.風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)格按照“風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)線路與系統(tǒng)零無(wú)功交換”的原則，投入動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置的.自動(dòng)調(diào)整功能、并且動(dòng)態(tài)補(bǔ)償響應(yīng)時(shí)間不應(yīng)大于30毫秒，同時(shí)要確保無(wú)功補(bǔ)償裝置的電容器支路和電抗器支路在風(fēng)電場(chǎng)有功出力突變時(shí)能夠快速正確投切。
2.風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功補(bǔ)償容量、優(yōu)化配置風(fēng)電場(chǎng)升壓變和風(fēng)電機(jī)組機(jī)端變變比，保證風(fēng)電機(jī)組的機(jī)端電壓適應(yīng)系統(tǒng)電壓的正常變化。
3.配置有動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場(chǎng)，要立即組織設(shè)備制造廠家，按照上述原則，進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償裝置控制策略自查工作，要在20xx年7月31日前將自查報(bào)告上報(bào)省調(diào)( 66千伏并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)要同時(shí)將自查報(bào)告上報(bào)所屬地調(diào))。自查報(bào)告應(yīng)包括無(wú)功補(bǔ)償裝置類型、補(bǔ)償容量、自動(dòng)調(diào)整范圍、控制方式、響應(yīng)時(shí)間、是否滿足“零無(wú)功交換”等內(nèi)容。
4.對(duì)于動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備控制策略不滿足上述原則的風(fēng)電場(chǎng)，要制定改造計(jì)劃，保證在20xx年12月31日前完成整改。整改完成后，省調(diào)將組織電科院及相關(guān)地調(diào)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于仍不滿足要求的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)要求為止。
5.對(duì)于未配置動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場(chǎng)，相關(guān)風(fēng)電公司要立即安排資金，嚴(yán)格按照《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功電壓專題報(bào)告研究深度》有關(guān)要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)、采購(gòu)工作，并在20xx年6月1日前完成無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的安裝、調(diào)試、投運(yùn)及檢測(cè)工作。
6.對(duì)于動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備不滿足要求的風(fēng)電場(chǎng)，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
四、風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備安全隱患排查治理方案
各風(fēng)電公司要全面排查治理風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)電氣設(shè)備安全隱患，重點(diǎn)檢查高壓電纜及電纜頭安全隱患，杜絕場(chǎng)內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故。具體要求如下：
1.各風(fēng)電公司要立即開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)所有電氣設(shè)備、配電電纜、線路、控制系統(tǒng)等場(chǎng)內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備的安全隱患排查工作，并在20xx年7月31日前將排查報(bào)告上報(bào)省調(diào)（排查報(bào)告應(yīng)包括安全隱患排查結(jié)果、治理情況以及暫時(shí)無(wú)法治理隱患的下階段整改計(jì)劃）。
2.各風(fēng)電公司要根據(jù)所屬風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行實(shí)際，全力提高風(fēng)電場(chǎng)升壓站和匯集線系統(tǒng)等場(chǎng)內(nèi)設(shè)備抵御雷雨、沙塵、冰凍等惡劣天氣的能力，除了正常的檢修預(yù)試等常規(guī)工作以外，各風(fēng)電場(chǎng)要結(jié)合迎峰度夏、迎峰度冬工作，每年至少開(kāi)展兩次風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全隱患排查治理工作，最大限度消除風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全隱患.
3.對(duì)不積極主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理，或經(jīng)隱患排查治理工作后再次發(fā)生同類事故的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)及相關(guān)地調(diào)有權(quán)暫停其并網(wǎng)發(fā)電，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。
五、 風(fēng)電場(chǎng)調(diào)度管理工作要求
1.各風(fēng)電公司要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理工作。風(fēng)電公司要配合開(kāi)展35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)研究和完善改造工作，在國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)技術(shù)解決方案前，一旦風(fēng)電場(chǎng)35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)發(fā)生單相故障，運(yùn)行值班人員要在第一時(shí)間向所屬調(diào)度匯報(bào)，并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將故障點(diǎn)隔離，否則所屬調(diào)度應(yīng)將該風(fēng)電場(chǎng)從系統(tǒng)中切除。對(duì)于瞞報(bào)場(chǎng)內(nèi)事故進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組異常脫網(wǎng)的風(fēng)電場(chǎng)，管轄調(diào)度有權(quán)禁止其并網(wǎng)運(yùn)行，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。在國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)技術(shù)解決方案后，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)依據(jù)技術(shù)解決方案進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)匯集線單相故障的快速切除。
2.風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生脫網(wǎng)事故后，嚴(yán)禁自行并網(wǎng)，需經(jīng)管轄調(diào)度允許后方可并網(wǎng)。管轄調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)脫網(wǎng)事故進(jìn)行調(diào)查，風(fēng)電場(chǎng)要主動(dòng)提供相關(guān)資料并配合調(diào)查，提供的資料應(yīng)至少包括：升壓站故障錄波器記錄信息；脫網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行信息、低電壓穿越功能投退狀態(tài)、保護(hù)及開(kāi)關(guān)動(dòng)作信息、風(fēng)機(jī)機(jī)端三相電壓及電流；全場(chǎng)機(jī)組的生產(chǎn)廠家、型號(hào)、涉網(wǎng)保護(hù)定值、低電壓穿越功能投退狀態(tài)等信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表；全場(chǎng)上網(wǎng)有功功率、無(wú)功功率曲線，全場(chǎng)風(fēng)機(jī)機(jī)端有功功率、無(wú)功功率曲線：升壓站無(wú)功補(bǔ)償裝置控制事件記錄、自動(dòng)調(diào)整功能投退記錄、保護(hù)及開(kāi)關(guān)動(dòng)作信息；全場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況描述及場(chǎng)內(nèi)故障設(shè)備照片等。
3.為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)調(diào)度運(yùn)行和事故分析工作，凡接入遼寧電網(wǎng)、且裝機(jī)容量在48兆瓦及以上的風(fēng)電場(chǎng)，均應(yīng)裝設(shè)相量測(cè)量裝置( PMU)，并且要在20xx年6月1日前接入省調(diào)WAMS主站（PMU采集量應(yīng)至少包括風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)35千伏系統(tǒng)交流電氣量），對(duì)于未按時(shí)將PMU裝置接入WAMS主站的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的安全教育和管理，結(jié)合旗教育局《關(guān)于開(kāi)展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動(dòng)月”活動(dòng)的通知》（扎教安字[20xx]17號(hào)）文件精神，現(xiàn)將我校的“活動(dòng)月”的實(shí)施方案呈報(bào)給你們。
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以構(gòu)建政府、各部門(mén)、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長(zhǎng)齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點(diǎn)，多方配合，查隱患、堵漏洞、促整改、求實(shí)效、嚴(yán)管理，確保校外住宿生安全。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項(xiàng)工作的具體實(shí)施，制定實(shí)施方案，監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實(shí)、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點(diǎn)和接送學(xué)生車(chē)輛中設(shè)立信息員，不定期反饋安全管理信息，并負(fù)責(zé)整理后上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、5月9日懸掛橫幅。
2、利用廣播、板報(bào)、主題班（隊(duì)）會(huì)的形式，向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識(shí)。
3、開(kāi)展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動(dòng)。
4、開(kāi)展一次對(duì)校外借宿生安全隱患大排查活動(dòng)，并做詳細(xì)記錄，并針對(duì)存在隱患以類別上報(bào)相關(guān)部門(mén)，徹底存在的各種安全隱患。
5、活動(dòng)月期間，聘請(qǐng)交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識(shí)、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識(shí)和法制教育常識(shí)。
6、組織學(xué)生開(kāi)展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動(dòng)。
7、指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門(mén)與接送學(xué)生車(chē)主、學(xué)生家長(zhǎng)與接送學(xué)生車(chē)主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。
8、組織開(kāi)好借宿生業(yè)主會(huì)議和校外接送學(xué)生車(chē)主會(huì)議。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇7
為提高街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對(duì)性，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)監(jiān)管向主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變，經(jīng)街道研究決定在轄區(qū)企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)ABC分類管理。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、總體思路
堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，按照“摸清底數(shù)、分步推進(jìn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)把關(guān)，完善制度、長(zhǎng)效監(jiān)管”的原則，利用兩年時(shí)間，對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)ABC分類監(jiān)管，并通過(guò)相關(guān)制度，采取相應(yīng)激勵(lì)措施，形成對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效監(jiān)管，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)各企業(yè)建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)街道安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
（一）摸清工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作底數(shù)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)共享。
（二）在綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的分級(jí)監(jiān)管，A、B、C分類監(jiān)控。
（三）建立相關(guān)政策措施，激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任，加大隱患整改力度，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
（四）建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類認(rèn)定、分類變更和檢查、月報(bào)、通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效監(jiān)管。
三、工作步驟
街道集中利用兩年時(shí)間，分兩個(gè)批次推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作。
第一批次（x年x月至x年x月）：突出重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹批發(fā)、民爆企業(yè)和建筑安裝、交通運(yùn)輸企業(yè)中推進(jìn)，夯實(shí)分類管理基礎(chǔ)（其它行業(yè)領(lǐng)域可選擇試點(diǎn)企業(yè)同步推進(jìn)）。
第二批次（x年x月至xx月）：全面推進(jìn)，整體規(guī)范。在第一年推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在其它工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)分類監(jiān)管的全覆蓋。
第一批次具體工作步驟及組織實(shí)施程序如下；
第一階段，籌劃準(zhǔn)備階段（x年x月x日至xx月xx日）制定實(shí)施方案。
第二階段，組織實(shí)施階段（x年xx月xx日至x年x月xx日）按照企業(yè)分類任務(wù)劃分，開(kāi)展企業(yè)自評(píng)申報(bào)、分類認(rèn)定工作。
（一）企業(yè)自評(píng)申報(bào)和組織初審（x年xx月xx日至xx月xx日）：指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照本行業(yè)分類評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織自評(píng)，并認(rèn)真填報(bào)企業(yè)自評(píng)申報(bào)表（一式三份，同時(shí)上報(bào)電子表格）。其中中央、省屬和市屬工業(yè)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的自評(píng)申報(bào)表直接報(bào)市安監(jiān)局；其他工業(yè)企業(yè)的自評(píng)申報(bào)表報(bào)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）安監(jiān)機(jī)構(gòu)；民爆企業(yè)的'自評(píng)申報(bào)表報(bào)市經(jīng)委；商業(yè)、建筑安裝（燃?xì)猓⒔煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè)，可由行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況確定。
街道接到自評(píng)表后，要對(duì)企業(yè)自評(píng)情況進(jìn)行初審，并結(jié)合日常監(jiān)管情況提出初審意見(jiàn)，經(jīng)審查合格后，將企業(yè)分類匯總表、自評(píng)申報(bào)表上報(bào)區(qū)安監(jiān)總站（一式兩份，同時(shí)上報(bào)電子表格）。
（二）現(xiàn)場(chǎng)審查（x年xx月xx日至x月xx日）：區(qū)各行業(yè)主管部門(mén)對(duì)所屬企業(yè)自評(píng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審查情況提出對(duì)所屬企業(yè)的分類意見(jiàn)，將所屬企業(yè)匯總表和企業(yè)自評(píng)申報(bào)表（一份，同時(shí)上報(bào)電子表格）上報(bào)市行業(yè)主管部門(mén)。
第三階段，總結(jié)提高階段（x年x月x日至xx日）。組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作進(jìn)行“回關(guān)看”，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施，部署安排第二批次工作任務(wù)。
四、工作要求
（一）要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把此項(xiàng)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、作為“抓基層、打基礎(chǔ)”的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，擺上重要日程，確保工作順利推進(jìn)。
（二）落實(shí)責(zé)任，社區(qū)各網(wǎng)格指定專人負(fù)責(zé)，確保達(dá)到預(yù)期目的。
（三）要嚴(yán)格把關(guān)，確保企業(yè)自評(píng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，分類認(rèn)定存在弄虛作假問(wèn)題的，將通報(bào)批評(píng)，并作為年度目標(biāo)考核扣分的依據(jù)。
（四）及時(shí)總結(jié)，對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工作開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇8
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng)，集中管理的模式，對(duì)商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，是目前開(kāi)發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對(duì)培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。
對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開(kāi)發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門(mén)的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理，才能長(zhǎng)久發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)商鋪購(gòu)買(mǎi)者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開(kāi)發(fā)商對(duì)商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到開(kāi)發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚集，對(duì)商鋪進(jìn)行“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營(yíng)”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn)。
“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開(kāi)發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒(méi)有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“分散經(jīng)營(yíng)”，是商鋪對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所，商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng)，只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。
為了達(dá)到“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營(yíng)”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對(duì)象需經(jīng)品牌審核后才能進(jìn)入。
審核包括對(duì)廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊(cè)商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書(shū)（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書(shū)（適用于專賣(mài)代理商）、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書(shū)等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進(jìn)入。
租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費(fèi)的收取等，還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理，比如：
承租戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)是受到整個(gè)商鋪的統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃的限制，如果發(fā)生重大變化，須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)的認(rèn)可（業(yè)主委員會(huì)成立之前，經(jīng)開(kāi)發(fā)商認(rèn)可）；
營(yíng)業(yè)時(shí)間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置、語(yǔ)言文字方面須接受統(tǒng)一管理；
為整個(gè)商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù)；
承租人對(duì)停車(chē)場(chǎng)的使用，確定有償還是無(wú)償，有無(wú)限制；
投保范圍事宜；
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營(yíng)銷管理”有助于維護(hù)和提高經(jīng)營(yíng)者的共同利益。
由于目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，打折降價(jià)的促銷競(jìng)爭(zhēng)手段比較流行，以吸引購(gòu)物者光顧。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個(gè)月的營(yíng)銷計(jì)劃，所謂“大節(jié)大過(guò)、小節(jié)小過(guò)、無(wú)節(jié)造節(jié)過(guò)”。
組織策劃相關(guān)的促銷活動(dòng)，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算，經(jīng)業(yè)主同意后，對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按照承租戶銷售額的一定比例進(jìn)行分?jǐn)偂Ｈ绻啼伣y(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分?jǐn)傎M(fèi)用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營(yíng)者間的協(xié)調(diào)和合作。
商鋪?lái)氃O(shè)立由開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的管理委員會(huì)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證商鋪的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。常見(jiàn)的方式有：
指導(dǎo)項(xiàng)目：店鋪布置指導(dǎo)、促銷活動(dòng)安排；
協(xié)調(diào)項(xiàng)目：協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者之間的緊張關(guān)系，增進(jìn)經(jīng)營(yíng)者之間合作；
服務(wù)項(xiàng)目：行政事務(wù)管理；
監(jiān)督項(xiàng)目：維護(hù)商鋪的紀(jì)律、信譽(yù)，協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門(mén)的管理。
1.1.4 “統(tǒng)一的物業(yè)管理”有助于建筑空間的維護(hù)和保養(yǎng)。
商鋪的物業(yè)管理內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備、保證水電氣熱正常供應(yīng)、公用面積的保潔、保安防盜、車(chē)輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)、意外事故處理等。商鋪的各項(xiàng)設(shè)施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計(jì)劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點(diǎn)
2.1 顧客流量大
商鋪進(jìn)出人員雜，不受管制，客流量大，易發(fā)生意外，安全保衛(wèi)工作非常重要，有些零售商品易燃易爆，因此消防安全不得有半點(diǎn)松懈。同時(shí)商場(chǎng)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，疏散相對(duì)較慢。安全管理應(yīng)特別慎重
2.2 服務(wù)要求高
要物業(yè)管理服務(wù)面向商鋪置業(yè)人和使用人，向他們負(fù)責(zé)，一切為他們著想。促進(jìn)商業(yè)物業(yè)保值、增值；同時(shí)為使用人和顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、便捷、優(yōu)美的經(jīng)營(yíng)和購(gòu)物環(huán)境。這是商鋪物業(yè)管理服務(wù)的根本原則
2.3 管理點(diǎn)分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動(dòng)扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對(duì)較多，管理點(diǎn)分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)。
2.4 營(yíng)業(yè)時(shí)間性強(qiáng)
顧客到商鋪購(gòu)物的時(shí)間，大多集中在節(jié)假日、雙休日和下班及晚間，而平時(shí)和白天顧客相對(duì)少一些。統(tǒng)一店鋪的開(kāi)張及關(guān)門(mén)時(shí)間有利于商鋪的整體形象塑造。開(kāi)張、關(guān)門(mén)時(shí)間不統(tǒng)一會(huì)造成整體商鋪經(jīng)營(yíng)的凌亂感，無(wú)序經(jīng)營(yíng)的印象，對(duì)顧客產(chǎn)生不良的心理影響。
2.5 車(chē)輛管理難度大
來(lái)商鋪的顧客，有開(kāi)車(chē)的，也有騎車(chē)的，大量的機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)對(duì)商鋪周邊的交通管理和停車(chē)場(chǎng)管理增加了壓力。車(chē)輛管理好壞直接影響著商場(chǎng)物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)。
3.0商鋪物業(yè)管理人員配備
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗、一專多能、精簡(jiǎn)高效、使業(yè)戶感覺(jué)沒(méi)有虛職，沒(méi)有閑人，業(yè)戶交納的管理費(fèi)都用在刀刃上。
3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部
設(shè)主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書(shū)檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時(shí)間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作。該部門(mén)主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行，使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配置。
3.1.1.3保安服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的門(mén)衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車(chē)管工作。該部門(mén)主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作。該部門(mén)的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排。
3.1.1.5經(jīng)營(yíng)服務(wù)部
設(shè)主管或兼職主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。該部門(mén)的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)商鋪經(jīng)營(yíng)銷售和物業(yè)管理工作。
4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個(gè)方面，我們現(xiàn)對(duì)此進(jìn)行分項(xiàng)描述：
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修管理
4.5商鋪保安服務(wù)管理
4.6商鋪保潔服務(wù)管理
4.7商鋪綠化服務(wù)管理
4.8 商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理
4.9 商鋪廣告管理
4.10商鋪保險(xiǎn)管理
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務(wù)，二是內(nèi)部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣，包括傾聽(tīng)建議和意見(jiàn)，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛、投訴接待
顧客在商鋪購(gòu)物因環(huán)境服務(wù)因素而來(lái)投訴。對(duì)物業(yè)管理方來(lái)說(shuō)，所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄，作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一；
4.1.3報(bào)修接待
商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問(wèn)題，對(duì)業(yè)戶營(yíng)業(yè)將造成很大的影響。業(yè)戶報(bào)修，應(yīng)迅速做記錄，填寫(xiě)《維修任務(wù)單》，即時(shí)派維修工到現(xiàn)場(chǎng)搶修；
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內(nèi)容包括三方面：
一是聽(tīng)取業(yè)戶和商鋪方對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)、建議；
二是對(duì)報(bào)修后的維修結(jié)果進(jìn)行回訪；
三是對(duì)業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進(jìn)，曉之以理，動(dòng)之以情，用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標(biāo)是一致的。
4.1.5內(nèi)外聯(lián)系
商鋪內(nèi)部聯(lián)系：
商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi)、水電能耗費(fèi)、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等；向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯(lián)系
商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動(dòng)、環(huán)保、水、電、煤、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，如處理不好這些關(guān)系，會(huì)使商鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很被動(dòng)。處理得好，往往事半4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨(dú)列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請(qǐng)、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個(gè)層面向外出租，出租后，由承租商依據(jù)經(jīng)營(yíng)要求，提出裝修申請(qǐng)；也有的業(yè)主把一個(gè)層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對(duì)鋪面只能通過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)后作一些小的變動(dòng)裝修，裝修管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：
建立周全、詳細(xì)、便于操作的管理制度；
專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督；
選定資質(zhì)高、信譽(yù)好的工程承包商進(jìn)行裝修；
對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點(diǎn)
二次裝修過(guò)程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；
業(yè)戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機(jī)等設(shè)備的，應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動(dòng)火申請(qǐng)制度》的各項(xiàng)規(guī)定；禁止擅自更改水、電管線及負(fù)荷用電；
裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié)議，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理；
為了保證業(yè)戶在裝修過(guò)程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來(lái)確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開(kāi)關(guān)箱等）進(jìn)行增建、改裝的；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等）進(jìn)行增建或改造的；為該層的電梯、自動(dòng)扶梯進(jìn)行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi)。
凡涉及鋪面、商號(hào)招牌、天花板、墻面、墻壁裝飾、內(nèi)部間隔，水管、排水道、電力裝置，通風(fēng)設(shè)備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方，也可由物業(yè)管理處選定施工方。
業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計(jì)方案所附的圖紙，應(yīng)包括：清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖；樓層平面圖的正視圖、切面圖（附鋪面、商號(hào)招牌的細(xì)節(jié)）；排水系統(tǒng)的分布圖（附由關(guān)細(xì)節(jié)）；電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡(jiǎn)圖（附有敷設(shè)電線資料及負(fù)荷量）；照明設(shè)備位置圖；假天花的平面，切面圖；及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細(xì)節(jié)；裝修工期、開(kāi)工期、防火措施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任、施工期保險(xiǎn)等。等等
4.2.4裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理
在施工過(guò)程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面：
對(duì)施工人員的管理，以及對(duì)工程是否按圖施工、按“裝修協(xié)議”要求和對(duì)裝潢現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生（裝潢垃圾）進(jìn)行監(jiān)督管理。一般建筑施工隊(duì)的人員情況復(fù)雜，大多是臨時(shí)工，施工方對(duì)他們可能也缺乏有效的控制；裝修施工與整個(gè)樓宇的建筑不同，他通常局限于一個(gè)單元或一個(gè)樓層內(nèi)施工，而其他層面則照常營(yíng)業(yè)，如對(duì)施工人員無(wú)有效管理，勢(shì)必會(huì)影響其他業(yè)戶的營(yíng)業(yè)活動(dòng)。對(duì)于裝修的工程監(jiān)控主要著眼于施工人員有否嚴(yán)格按認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，有否違反已簽訂的“裝修管理協(xié)議”上的條款，有否違反物業(yè)管理處的其他管理規(guī)定等，如有違反規(guī)定要及時(shí)聯(lián)系，發(fā)出“整改通知單”等。如裝修時(shí)損及商鋪的裝飾、裝置或公用設(shè)施，則由業(yè)戶負(fù)責(zé)將其修復(fù)，直至商鋪方滿意為止。當(dāng)然，也可由物業(yè)管理處修理，但有關(guān)費(fèi)用則由業(yè)戶支付。這些管理服務(wù)都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，作為竣工驗(yàn)收時(shí)的證據(jù)或參考。 等等
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高，維修要求嚴(yán)，其內(nèi)容同辦公樓相似，但其方式不同。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施，設(shè)備上，因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類，設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯，自動(dòng)扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備，保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇9
為了更好地貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作要求，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)平安穩(wěn)定，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，讓人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、平安的節(jié)日，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查實(shí)施方案如下：
一、工作目標(biāo)
全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)事故防范能力，切實(shí)保障元旦春節(jié)期間，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、檢查范圍
所有行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、人員密集場(chǎng)所，學(xué)校、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)者、消防、水利工程、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、涉爆物品、粉塵、職業(yè)病防治、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全等。
三、檢查內(nèi)容
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)各行業(yè)和領(lǐng)域。重點(diǎn)緊盯非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸、民爆、消防、特種設(shè)備、漁業(yè)船舶、燃?xì)夤芫�、水電油氣等重要基礎(chǔ)設(shè)施、“三合一”及人員密集場(chǎng)所等重要行業(yè)領(lǐng)域。
四、檢查方式
依據(jù)《關(guān)于調(diào)整萬(wàn)安鄉(xiāng)黨政班子成員及相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”職責(zé)的通知》（萬(wàn)委〔20xx〕22號(hào)），按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“屬地管理”、“分級(jí)管理”的原則，分組、分行業(yè)進(jìn)行。
五、檢查分組
鄉(xiāng)黨委、政府成立萬(wàn)安鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)安委會(huì)主任呂榮貴擔(dān)任、班子成員為副組長(zhǎng)、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。按照分管部門(mén)和行業(yè)，分成若干個(gè)檢查組，具體分組如下：
（一）中學(xué)、小學(xué)、文化系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)性文化娛樂(lè)場(chǎng)所、名勝古跡、連墩村等的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳永華宣傳委員，責(zé)任單位：文化站、連墩村）。
（二）衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村診所、職業(yè)病安全防治、放射性物品、后陽(yáng)村等安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)黃資榮，責(zé)任單位鄉(xiāng)衛(wèi)生和健康辦公室、后陽(yáng)村）。
（三）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、工貿(mào)企業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)流通企業(yè)、供電企業(yè)及設(shè)備、特種設(shè)備、吳山村等安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：副鄉(xiāng)長(zhǎng)黃文英，責(zé)任單位：工業(yè)辦、市場(chǎng)管理所、吳山村）。
（四）交通、公路、道路安全、林業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和森林防火安全生產(chǎn)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄉(xiāng)人大主席占國(guó)良，責(zé)任單位：公路站、林業(yè)站、道安辦）。
（五）社會(huì)勞動(dòng)保障行業(yè)、養(yǎng)老院、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、村頭村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：組織委員林喻，責(zé)任單位：民政辦、勞動(dòng)保障所、村頭村）。
（六）地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、非法用地、非法采礦、房屋建筑、建設(shè)工程、農(nóng)村房屋、民用燃?xì)饧跋嚓P(guān)企業(yè)、萬(wàn)安村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：黨委副書(shū)記徐昌進(jìn)，責(zé)任單位：國(guó)土資源所、鄉(xiāng)建設(shè)站、萬(wàn)安村）。
（七）浦潭村安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢書(shū)記張建忠、責(zé)任單位：浦潭村）。
（八）農(nóng)機(jī)運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)機(jī)械、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)種植企業(yè)及合作社、宗教場(chǎng)所、富湖村的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)張哲術(shù)，責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)站、獸醫(yī)站、農(nóng)技站、富湖村）。
（九）公共交通安全、民用爆炸物品使用和存儲(chǔ)、大型群眾性集會(huì)活動(dòng)、水利工程、水利設(shè)施、河道采砂、大游村等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：人武部部長(zhǎng)王彪，責(zé)任單位：萬(wàn)安派出所、鄉(xiāng)水利工作站、大游村）。
（十）非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)安全、王元村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：副鄉(xiāng)長(zhǎng)鄒利清，責(zé)任單位：鄉(xiāng)安辦、消防辦、王元村）。
（十一）竹源村安全生產(chǎn)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：二級(jí)主任科員郭國(guó)城、責(zé)任單位：竹源村）。
其他各有關(guān)單位按照各自職能負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域、本單位的安全生產(chǎn)檢查。
六、時(shí)間安排
要求各分組按照行業(yè)監(jiān)管要求，結(jié)合工作實(shí)際，分別在20xx年12月29日和20xx年2月10日前，自主實(shí)施檢查，并于20xx年2月10日前，將檢查資料（包括影像資料）備份交鄉(xiāng)安委會(huì)辦公室，進(jìn)行匯總上報(bào)并歸檔。
七、工作要求
（一）切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。元旦、春節(jié)前后歷來(lái)是旅游購(gòu)物、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售旺季，人流物流車(chē)流增多，影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定性和不確定性因素隨之增多，也是事故的易發(fā)期、高發(fā)期。安全生產(chǎn)工作尤為突出。各村、各部門(mén)要站在推動(dòng)萬(wàn)安科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的高度，切實(shí)把握元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，著眼事故防范，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全責(zé)任，周密安排、精心部署，狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí)，嚴(yán)密防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。做到早研究、早部署，深入分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和潛在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，深入一線開(kāi)展檢查，強(qiáng)化安全防范措施，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。要進(jìn)一步嚴(yán)密安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)屬地管理、部門(mén)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任并加強(qiáng)督促檢查，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，及時(shí)化解管控安全風(fēng)險(xiǎn)，全面消除事故隱患，確保節(jié)日期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（二）突出重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)針對(duì)性監(jiān)管措施。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)部門(mén)要針對(duì)元旦春節(jié)期間車(chē)流、人流、物流增加企業(yè)節(jié)前加班、趕工等情況，突出交通運(yùn)輸、消防火災(zāi)、煙花爆竹、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，落實(shí)有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管控措施，著力查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故。一要加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)和客車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛的安全監(jiān)管，加大農(nóng)村山區(qū)、旅游景區(qū)等重點(diǎn)路段的巡查檢查力度，依法嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”、非法載客、客貨混裝以及違規(guī)冒險(xiǎn)行車(chē)等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為，及時(shí)消除安全隱患。要加強(qiáng)道路通行安全管理、疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障，確保群眾出行安全。二要督促建設(shè)、施工等企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，深入細(xì)致對(duì)在建道路、橋梁、房屋、水電工程、超高建筑等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)防坍塌、墜落、起重機(jī)倒塌等事故。三要集中開(kāi)展消防安全大排查大整治，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校醫(yī)院、賓館飯店、集貿(mào)市場(chǎng)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、宗教活動(dòng)場(chǎng)所、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、老舊住宅、出租房屋、城鄉(xiāng)接合部、高層建筑等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，嚴(yán)格整治“三合一”“多合一”場(chǎng)所和違規(guī)使用易燃裝修裝飾材料、消防設(shè)施缺失損壞、疏散通道堵塞、電氣線路老化破損等問(wèn)題，有效管控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。四要強(qiáng)化煙花爆竹運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，大力整治下店上宅、前店后宅等問(wèn)題。五要嚴(yán)格落實(shí)大型群眾性活動(dòng)的安全防范措施，防止擁擠、踩踏等傷亡事故。其他行業(yè)也要結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管特點(diǎn)，全面落實(shí)有針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（三）強(qiáng)化工作結(jié)合，全面深化隱患排查整治工作。一要嚴(yán)格落實(shí)隱患整改閉環(huán)管理。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)單位要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位，以構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為著力點(diǎn)，全面深化隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，做到閉環(huán)管理。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行“回頭看”，防止問(wèn)題反彈。二要加強(qiáng)民生領(lǐng)域安全監(jiān)管工作。要加強(qiáng)寄遞物流企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)和寄遞環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格對(duì)疑似危險(xiǎn)品的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置各類隱患。要全面落實(shí)電力、民用爆炸物品、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、旅游等其他行業(yè)領(lǐng)域的安全防范措施，深入排查治理安全隱患。要加強(qiáng)城鄉(xiāng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的安全巡查與維護(hù)，確保節(jié)日期間供電、供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。三要嚴(yán)格元旦春節(jié)期間企業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察工作。要強(qiáng)化對(duì)趕超工期企業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察，督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防趕超工期發(fā)生安全事故。
（四）嚴(yán)格應(yīng)急值守，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和應(yīng)急處置能力。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)單位要充分發(fā)揮部門(mén)間安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要設(shè)施、重點(diǎn)單位以及人員密集場(chǎng)所等安全防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作的檢查，落實(shí)救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高事故防范和應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)應(yīng)急值班值守和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生事故、緊急事件或重大網(wǎng)絡(luò)輿情能科學(xué)有效處置、應(yīng)對(duì)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。要利用各類媒體加強(qiáng)對(duì)用火用電用氣、煙花爆竹燃放等安全知識(shí)和逃生自救等常識(shí)的宣傳，提高全社會(huì)安全防范能力。節(jié)日期間正常生產(chǎn)的企業(yè)要加強(qiáng)員工特別是重點(diǎn)崗位人員安全管理和教育培訓(xùn)，穩(wěn)定職工思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升全員安全技能和應(yīng)急處置能力。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇10
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，是醫(yī)院整體實(shí)力的體現(xiàn)，為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，促進(jìn)臨床合理用藥、規(guī)范診療，使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循，持續(xù)改進(jìn)，保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項(xiàng)整治”等活動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展，醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作順利進(jìn)行，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，開(kāi)展以“合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，以患者滿意為目標(biāo)”的方針，通過(guò)開(kāi)展以“合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題 的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，達(dá)到增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高合理用藥，規(guī)范診療行為，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
活動(dòng)辦公室設(shè)質(zhì)控科
主 任： 聯(lián)系電話：
職 責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動(dòng)安排，各項(xiàng)活動(dòng)工作的協(xié)調(diào)，活動(dòng)進(jìn)展匯總、匯報(bào)，活動(dòng)總結(jié)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月18日-20xx年4月18日
四、重點(diǎn)活動(dòng)安排
（一）開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)。
規(guī)范保安全，質(zhì)量謀發(fā)展，服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，全院職工要清醒的認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性，統(tǒng)一思想，嚴(yán)抓質(zhì)量，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院職工人人參加學(xué)習(xí)，人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化，自覺(jué)遵守規(guī)范，持之以恒，持續(xù)改進(jìn)。
召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動(dòng)月的具體要求，保證活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)。
（二）加強(qiáng)全院質(zhì)控體系運(yùn)作，保障質(zhì)控人員待遇。
按照醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)全院質(zhì)控體系有效運(yùn)作，各級(jí)人員明確崗位職責(zé)，克服一切困難，切實(shí)履行其應(yīng)盡的責(zé)任，各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化，質(zhì)控工作考核量化，保障質(zhì)控人員待遇，提高質(zhì)控工作質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)起工作積極主動(dòng)性。
活動(dòng)月期間質(zhì)控科組織對(duì)全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)控人員工作職責(zé)，病歷、處方等各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、科室質(zhì)量控制運(yùn)行程序、質(zhì)控工作記錄。
責(zé)任部門(mén)：質(zhì)控科
（三）細(xì)化安全管理，保障患者安全目標(biāo)。
對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》患者安全管理要求，對(duì)我院確立查對(duì)識(shí)別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強(qiáng)特殊藥物的管理、臨床“危急值”報(bào)告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告處理、患者參與醫(yī)療安全十項(xiàng)患者安全管理目標(biāo)的管理進(jìn)行細(xì)化，優(yōu)化流程，保障管理措施落到實(shí)處，保障患者安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
責(zé)任部門(mén)：醫(yī)教科、護(hù)理部、感控科、藥劑科
（四）開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高管理水平。
開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理，了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法，及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具，開(kāi)展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評(píng)價(jià)，為醫(yī)院全面開(kāi)展品管圈管理工作及等級(jí)評(píng)審做好前期準(zhǔn)備工作。
責(zé)任部門(mén)：護(hù)理部
（五）開(kāi)展合理用藥系列培訓(xùn)，提高臨床合理用藥。
以《國(guó)家基本藥物目錄》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》為基礎(chǔ)，開(kāi)展合理用藥系列培訓(xùn)，規(guī)范處方行為與處方點(diǎn)評(píng)，提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評(píng)等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。
在醫(yī)院培訓(xùn)，科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展臨床、藥劑部門(mén)參加的合理用藥知識(shí)競(jìng)賽，具體安排如下：
1、競(jìng)賽時(shí)間：20xx年4月14日-4月18日
2、參加人員：設(shè) 6支參賽隊(duì)，每隊(duì)3名參賽隊(duì)員。
3、競(jìng)賽內(nèi)容：《國(guó)家基本藥物目錄》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國(guó)家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《心血管藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》（征求意見(jiàn)稿）及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。
4、競(jìng)賽形式：設(shè)必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)選答三種形式現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)技。
責(zé)任部門(mén)：藥劑科、醫(yī)教科
（六）開(kāi)展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。
為進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救操作技能，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練，開(kāi)展全院醫(yī)護(hù)人員徒手心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)考核與崗位技能大練兵。
1、時(shí)間安排：20xx年3月24日-4月14日
2、參加人員：全院45歲以下醫(yī)護(hù)人員。
3、考核內(nèi)容：新版單人徒手成人心肺復(fù)蘇。
4、考核形式：集中培訓(xùn)，分科室集中訓(xùn)練，集中考核。
責(zé)任部門(mén)：醫(yī)教科、護(hù)理部
（七）規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量。
各科室組織學(xué)習(xí)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科室開(kāi)展臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)，提高臨床路徑與各項(xiàng)操作規(guī)范執(zhí)行，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。
責(zé)任科室：各臨床、醫(yī)技科室
（八）遵守核心制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
各科室加強(qiáng)核心制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵取⒅橥庵贫龋Ｕ细鞣N醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和實(shí)效性。
全院醫(yī)務(wù)人員要樹(shù)立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛。加強(qiáng)對(duì)入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù)，治療效果欠佳、使用高值耗材，自費(fèi)藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，做好溝通記錄，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)，流于形式，避免沒(méi)有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛。
科室每周安排有針對(duì)性的醫(yī)療質(zhì)量自查自糾，質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查，檢查考核結(jié)果及時(shí)反饋科室并提出整改意見(jiàn)。
（九）總結(jié)表彰
20xx年4月下旬進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全活動(dòng)月總結(jié)表彰，對(duì)具體活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)各部門(mén)開(kāi)展工作進(jìn)行總結(jié)表彰。各科室部門(mén)工作開(kāi)展情況納入年終考核。
五、工作要求
（一）各科室加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，積極組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)。
（二）各部門(mén)、科室認(rèn)真研究細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)具體實(shí)施方案，使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，取得成效，在職工隊(duì)伍中引起反響，使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會(huì)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
（三）各科室要認(rèn)真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，科室、個(gè)人做好學(xué)習(xí)記錄，科主任、各職能部門(mén)要進(jìn)行檢查、考核。
（四）各科室、部門(mén)要及時(shí)將工作進(jìn)展情況及工作總結(jié)向活動(dòng)辦公室匯報(bào)，活動(dòng)辦公室匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇11
一、目的
通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平不斷提高。
二、范圍
適用于與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)的全部工作。
三、內(nèi)容
1、成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員，主管副院長(zhǎng)等擔(dān)任副主任委員，委員由各臨床、醫(yī)技科室主任、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)：在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下從醫(yī)院發(fā)展的高度確定醫(yī)療質(zhì)量管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想，并對(duì)醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案提出建議和意見(jiàn)；成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員，主管副院長(zhǎng)等任副主任委員，護(hù)理部及質(zhì)控科負(fù)責(zé)人任秘書(shū)，委員由各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)組成。
2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量的管理，護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量的管理。具體工作包括質(zhì)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法等的制定，組織每季度的監(jiān)督、檢查、考核和總結(jié)工作等。
3、組成科室醫(yī)療質(zhì)量管理控制小組，由臨床、醫(yī)技、門(mén)診科室行政科主任、行政副主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定本科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案，規(guī)范本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為和完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)技及門(mén)診工作質(zhì)量的自查、互查工作。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇12
本章進(jìn)行了較大幅度修改，保留了原《管理辦法》中的第5條和第12條，其他條均進(jìn)行了修改或完善。具體情況如下：
1、將原《管理辦法》中的第6條提前，并修改了部分內(nèi)容，明確提出地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級(jí)人民政府以及上級(jí)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案編制方面的規(guī)范要求，結(jié)合本行政區(qū)域主要生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)，組織、指導(dǎo)編制相應(yīng)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，編制與預(yù)案相對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)明操作程序手冊(cè)，明確職責(zé)任務(wù)及應(yīng)急處置流程、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容，增加了應(yīng)急預(yù)案編制方面的規(guī)范要求、結(jié)合本行政區(qū)域主要生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)，組織、指導(dǎo)編制相應(yīng)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案、編寫(xiě)與預(yù)案相對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)明操作程序手冊(cè)等要求。
2、將原《管理辦法》中的第7條中的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)替換為《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639)，刪除了結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)的要求，改為結(jié)合本單位實(shí)際。
3、依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639)內(nèi)容，在新修訂的《管理辦法》的第8、9、10條中重新描述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的概念和編寫(xiě)要求。
4、規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在建設(shè)項(xiàng)目施工前和投產(chǎn)試運(yùn)行前應(yīng)編制完成相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案編制工作。建設(shè)項(xiàng)目的施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)的單位的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)納入建設(shè)單位的應(yīng)急預(yù)案體系。
5、增加了應(yīng)急預(yù)案編制前開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急能力評(píng)估的要求，并且要求加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)并及時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急能力評(píng)估結(jié)果，完善生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)防控措施，配置相應(yīng)應(yīng)急物資和裝備，把應(yīng)急準(zhǔn)備貫穿應(yīng)急預(yù)案編制的全過(guò)程。
6、修改了原《管理辦法》中的第5條（現(xiàn)第13條）應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求中的第4、5、7、8款內(nèi)容。
7、增加了第14條，規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承擔(dān)本單位應(yīng)急預(yù)案編制的主體責(zé)任，可邀請(qǐng)相關(guān)中介機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行指導(dǎo)，但不得全權(quán)委托其他單位或個(gè)人編制應(yīng)急預(yù)案。
8、增加了第15條，要求應(yīng)急預(yù)案評(píng)審前，應(yīng)當(dāng)組織預(yù)案涉及的相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行桌面演練，通過(guò)桌面演練來(lái)檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇13
一、依據(jù)
市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“6、7”市海陵區(qū)金潤(rùn)造船廠爆炸事故的批示，市安監(jiān)局《關(guān)于立即開(kāi)展船舶修造（拆）行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（泰安監(jiān)〔20xx〕160號(hào)），市政府分管市長(zhǎng)指示。
二、目的
通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對(duì)船舶修造（拆）企業(yè)監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，督促企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三、檢查對(duì)象
主要檢查中小船舶修造（拆）企業(yè)，包括：
1、安全生產(chǎn)管理混亂的船舶修造（拆）企業(yè)；
2、超范圍、超能力進(jìn)行生產(chǎn)的.船舶修造（拆）企業(yè)；
3、近年來(lái)發(fā)生過(guò)死亡事故的船舶修造（拆）企業(yè)。
四、檢查時(shí)間
7月10日——7月13日。
五、檢查重點(diǎn)
（一）安監(jiān)局
1、企業(yè)貫徹落實(shí)《關(guān)于立即開(kāi)展船舶修造（拆）行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的情況；
2、企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目以及危化品建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)是否完備；
3、安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定配備，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專兼職等安全生產(chǎn)管理人員是否持有相應(yīng)的資格證書(shū)，危化品儲(chǔ)存設(shè)施（場(chǎng)所）操作人員是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證上崗；
4、外來(lái)施工單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否簽訂工程承包合同或勞務(wù)合同以及安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
5、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬情況；
6、危險(xiǎn)作業(yè)（包括危化品儲(chǔ)存、使用作業(yè)，焊接切割作業(yè)，有限空間作業(yè)，涂裝作業(yè)，高處作業(yè)，起重作業(yè)，腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)，交叉作業(yè)，船舶下水作業(yè)等）管理制度及其審批手續(xù)；
7、安全教育培訓(xùn)情況。所有職工上崗前是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育；
8、職業(yè)衛(wèi)生工作。是否進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)，接觸職業(yè)危害的崗位是否體檢，是否按規(guī)定設(shè)置職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；
9、抽查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。包括：臨邊洞口的安全設(shè)施，有限空間作業(yè)，涂裝作業(yè)，易燃易爆場(chǎng)所及附近動(dòng)火作業(yè)，特種作業(yè)人員持證上崗，危化品儲(chǔ)存使用，大型物件吊運(yùn)（起重作業(yè)），用電情況，焊接與切割作業(yè)，交叉作業(yè)，腳手架搭設(shè)與拆除及管理，現(xiàn)場(chǎng)安全通道，危化品倉(cāng)庫(kù)，高處作業(yè)，防暑降溫措施，以及危險(xiǎn)作業(yè)涉及的審批手續(xù)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特種作業(yè)人員持證、安全設(shè)施（通風(fēng)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、消防器材等）配備、監(jiān)護(hù)人履職等。
（二）質(zhì)監(jiān)局
1、安全管理機(jī)構(gòu)及制度。是否建立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毠芾砣藛T，是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，是否建立事故應(yīng)急措施、救援預(yù)案并有演練記錄；
2、設(shè)備檔案。特種設(shè)備是否注冊(cè)登記及定期檢驗(yàn)，設(shè)備檔案是否齊全，所抽查設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告是否在有效期內(nèi)，檢驗(yàn)報(bào)告中所提出的問(wèn)題是否整改，所抽查的設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)并有記錄；
3、人員檔案。安全管理人員和作業(yè)人員證件是否在有效期內(nèi)，是否有特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)記錄。
（三）消防大隊(duì)
1、企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目、使用和儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所是否依法通過(guò)消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案；
2、建筑物或者場(chǎng)所的使用情況是否與消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案時(shí)確定的使用性質(zhì)相符；
3、是否制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；
4、是否按法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志，是否定期對(duì)消防設(shè)施和器材組織檢驗(yàn)、維修，是否完好有效；
5、電器線路、燃?xì)夤苈贩笤O(shè)是否符合要求，是否定期維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)；
6、疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道是否暢通，防火分區(qū)是否改變，防火間距是否被占用；
7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓(xùn)；
8、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所是否與居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)；
9、對(duì)電焊、氣焊工等明火作業(yè)是否有相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施；
10、員工集體宿舍是否與施工作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建，是否存在違章用火、用電、用油、用氣。
（四）海事處
1、企業(yè)是否具有交通部使用港口岸線的批復(fù)、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定。
2、船舶下水作業(yè)、拆解作業(yè)是否到我處辦理報(bào)備、許可手續(xù)。
3、船舶拆解圍油欄是否鋪設(shè)到位、防污染物資是否齊備、隨時(shí)可用。
（五）地方海事處
1、船廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
2、船廠基礎(chǔ)設(shè)施：船臺(tái)、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、起重設(shè)備；
3、人員配備：操作人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員；
4、內(nèi)部管理：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、崗位職責(zé)。
（六）港口局
企業(yè)貫徹落實(shí)港口安全相關(guān)規(guī)定情況。
六、執(zhí)法檢查措施
各部門(mén)根據(jù)各自職能采取相應(yīng)的措施，下達(dá)行政執(zhí)法文書(shū)，對(duì)企業(yè)違法行為進(jìn)行處罰。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇14
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)食鹽安全管理工作的重要性
食鹽是人民群眾生活必需品，食鹽安全事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。近年來(lái)，非法經(jīng)營(yíng)食鹽案件，使用不合格食鹽、工業(yè)鹽加工食品案件時(shí)有發(fā)生，全市食鹽安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)做好食鹽安全管理工作的重要性，把保障食鹽安全放在重要位置，作為保障民生和落實(shí)鹽業(yè)體制改革任務(wù)的重要內(nèi)容。要按照依法治理、標(biāo)本兼治的要求，全面加強(qiáng)食鹽流通、使用全過(guò)程安全管理，依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售、使用假冒偽劣食鹽以及在食鹽中摻雜摻假等違法行為，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益，保障食鹽安全。
二、健全完善食鹽安全管理體系
市政府成立“全市食鹽安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府辦公室副主任、鹽務(wù)局局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，發(fā)改委、經(jīng)信委、公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)計(jì)委、鹽務(wù)局分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市鹽務(wù)局，鹽務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門(mén)溝通聯(lián)系，牽頭組織實(shí)施食鹽安全管理專項(xiàng)行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽安全負(fù)總責(zé)，要認(rèn)真履行食鹽安全屬地管理職責(zé)，建立健全相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)食鹽安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，制定具體措施，細(xì)化任務(wù)分工，堅(jiān)持把推進(jìn)鹽業(yè)體制改革與提升安全監(jiān)管能力結(jié)合起來(lái)，在力量配備、資源配置、投入保障等方面予以傾斜，確保滿足食鹽安全監(jiān)管工作的需要。
三、著力提升食鹽安全保障工作水平
1.強(qiáng)化我市食鹽市場(chǎng)監(jiān)管。要圍繞保障全市合格碘鹽供應(yīng)和全市人民群眾食鹽安全，突出對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常市場(chǎng)巡查，有針對(duì)性地組織開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)整治行動(dòng)。各相關(guān)執(zhí)法部門(mén)在開(kāi)展食品安全的市場(chǎng)檢查和階段性市場(chǎng)整治過(guò)程中，要將食鹽市場(chǎng)情況一并列入檢查重點(diǎn)，加大對(duì)食品流通、生產(chǎn)、餐飲等環(huán)節(jié)食鹽抽檢力度。要強(qiáng)化對(duì)食品、食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)用鹽情況的監(jiān)管，督促使用合格碘鹽原料。要對(duì)采購(gòu)、使用來(lái)源不明、標(biāo)識(shí)不清的食鹽原料或工業(yè)鹽（工業(yè)廢渣鹽）的行為進(jìn)行查處。積極配合鹽務(wù)部門(mén)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法，確保全市人民群眾食鹽安全。
2.加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鹽經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的整治。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要對(duì)工業(yè)鹽零售單位進(jìn)行一次全面清理，配合鹽務(wù)部門(mén)建立登記備案管理制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。各相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作配合，對(duì)將工業(yè)鹽直接或間接銷售到食鹽市場(chǎng)的，要及時(shí)移送公安部門(mén)立案?jìng)刹椋婪◤闹亍膰?yán)打擊。對(duì)查實(shí)使用假冒偽劣食鹽用于餐飲、食品加工的單位和個(gè)人，一律將其列入黑名單，并依法追究法律責(zé)任，確保我市鹽業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
3.健全鹽業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)召開(kāi)鹽業(yè)市場(chǎng)管理專題會(huì)議，及時(shí)了解研究鹽業(yè)市場(chǎng)狀況，協(xié)調(diào)各相關(guān)執(zhí)法部門(mén)建立健全正常的'市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管。鹽務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)農(nóng)村食鹽安全訪萬(wàn)家活動(dòng)和食鹽安全放心店建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村食品協(xié)管員、信息員作用，將管理觸角延伸到農(nóng)村。
4.加強(qiáng)食鹽安全管理的輿論宣傳。要充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，普及食鹽安全知識(shí)，廣泛宣傳涉及鹽業(yè)管理的法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大群眾的守法意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和科學(xué)補(bǔ)碘意識(shí)，提升全社會(huì)的食鹽安全意識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者從正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)食鹽。要及時(shí)反映專項(xiàng)整治成果，披露典型案例，公布制販假鹽企業(yè)“黑名單”，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，形成對(duì)制販假鹽等違法行為的強(qiáng)大震懾。
四、開(kāi)展食鹽安全聯(lián)合專項(xiàng)整治
近年來(lái)，隨著工業(yè)鹽市場(chǎng)的放開(kāi)，我市涉鹽犯罪案件呈上升趨勢(shì)，近兩年移送案件明顯增多。公安部掛牌督辦、泰州公安、鹽務(wù)聯(lián)合偵查的“11.13”特大制售有毒有害食鹽案件中，我市多名涉案人員被追究刑事責(zé)任。省政府將于近期在全省范圍內(nèi)組織開(kāi)展制販假鹽專項(xiàng)治理行動(dòng)，我市各相關(guān)執(zhí)法部門(mén)要積極參與，認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)對(duì)食鹽流通領(lǐng)域、食品副食品加工企業(yè)、工業(yè)鹽銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，切實(shí)消除影響食鹽安全的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。依法依規(guī)查處制販假鹽違法犯罪案件，整頓規(guī)范我市鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，確保全市合格碘鹽覆蓋率90%以上，讓全市老百姓吃上“放心鹽”。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇15
一、指導(dǎo)思想
以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，牢固樹(shù)立“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念，強(qiáng)力實(shí)施“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”戰(zhàn)略，依托質(zhì)量管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證礦井安全管理目標(biāo)持續(xù)提升，特成立安全管理目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：段新江、鄧建華
副組長(zhǎng)：王俊榮、杜玉巖、彭長(zhǎng)順、劉樹(shù)林、呂宏亮
成員：礦副總、各科室及基層單位主要負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)辦公室主任張軍紅
三、保障措施
20xx年全礦安全工作總體思路是：樹(shù)立一種理念，突出兩條主線，強(qiáng)化三項(xiàng)管理，堅(jiān)持四項(xiàng)原則，抓好九項(xiàng)工作，落實(shí)四項(xiàng)考核。
（一）樹(shù)立一種理念
樹(shù)立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責(zé)任事故”的理念。
（二）突出兩條主線
突出打造精品工程和亮點(diǎn)崗位主線；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線。
（三）強(qiáng)化三項(xiàng)管理
強(qiáng)化“一通三防”管理；強(qiáng)化綜采、綜掘機(jī)械化管理；強(qiáng)化運(yùn)輸和頂板管理。
（四）堅(jiān)持四項(xiàng)原則
堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則；堅(jiān)持四不放過(guò)的原則；堅(jiān)持以人為本的原則。
（五）抓好九項(xiàng)工作
一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實(shí)。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行分級(jí)管理；目標(biāo)考核，側(cè)重對(duì)各級(jí)管理干部安全工作績(jī)效進(jìn)行量化考核；閉合管理，以促進(jìn)安全主體責(zé)任的全面落實(shí)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長(zhǎng)責(zé)任。
二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學(xué)合理為原則，深化安全精細(xì)管理制度，把安全管理的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、責(zé)任追究制度和四級(jí)隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化、完善和落實(shí)，管好過(guò)程，控制行為，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程有各級(jí)管理干部全程在現(xiàn)場(chǎng)為安全把關(guān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，實(shí)行井下手拉手交接班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，制定外埠隊(duì)工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量實(shí)行班評(píng)估制度，每月安監(jiān)員與專看工作面工程質(zhì)量實(shí)行工資掛鉤，并對(duì)該工作面存在的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。
三是深化安全監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立專看人員考核制度，依法從嚴(yán)、從細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管工作；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機(jī)制，重點(diǎn)抓好“十個(gè)薄弱時(shí)期”和“十個(gè)薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對(duì)不同時(shí)期制定相關(guān)的保障措施。
四是深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅(jiān)持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強(qiáng)化采掘面的質(zhì)量管理；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行手指口述安全確認(rèn)工作；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，突出旬檢月驗(yàn)，動(dòng)態(tài)評(píng)估和班后驗(yàn)收；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為；創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制；認(rèn)真落實(shí)工程開(kāi)竣工驗(yàn)收制度，對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程一律不預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰考核兌現(xiàn)。通過(guò)以建立精品崗位、亮點(diǎn)工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進(jìn)巷道，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，實(shí)現(xiàn)國(guó)家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
工作重點(diǎn)
從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目（采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度），主要從安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
1、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎(jiǎng)懲辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。特別是開(kāi)展班組長(zhǎng)、安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教育，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。
工作步驟
1、有效實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項(xiàng)目、并進(jìn)行示范指導(dǎo)。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和工作計(jì)劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo)，分類實(shí)施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。提高我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗(yàn)收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展。
2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)
建立健全全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。
實(shí)施規(guī)劃細(xì)則及處罰
1、加強(qiáng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
2、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收和管理制度執(zhí)行，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管，處處有標(biāo)準(zhǔn)，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。
3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門(mén)要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對(duì)存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問(wèn)題，以及組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不力、進(jìn)展緩慢的，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展。
4、強(qiáng)化主體責(zé)任，明確責(zé)任，達(dá)標(biāo)計(jì)劃合理，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，自查自糾制度，全面落實(shí)按月、季、年自檢自評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。
5、分類指導(dǎo)，按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)進(jìn)行考核評(píng)估，找出差距和問(wèn)題，確定整改達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，及時(shí)督促整改，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、對(duì)規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項(xiàng)目的給與責(zé)任人每項(xiàng)罰款500元的處理。
7、對(duì)規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款。
8、對(duì)周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。
五是大力開(kāi)展隱患排查治理工作。認(rèn)真開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，建立四級(jí)隱患排查制度，對(duì)查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項(xiàng)持久開(kāi)展的工作，采取靜態(tài)和動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實(shí)、查措施落實(shí)、查責(zé)任落實(shí)、查結(jié)果落實(shí)；安監(jiān)部門(mén)要對(duì)查出的隱患問(wèn)題責(zé)成專人負(fù)責(zé)，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復(fù)查；要通過(guò)深入開(kāi)展“人人都是安全員”、“員工報(bào)告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動(dòng)，促進(jìn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力。安全重點(diǎn)工作：一是探放水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點(diǎn)加強(qiáng)變化段的頂板管理，及時(shí)采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)小絞車(chē)的使用管理，必須實(shí)行專職司機(jī)和把鉤工操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”制度。四是停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電的原則，并實(shí)行掛牌、專看、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行專職放炮，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。
六是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)班前30分鐘安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，建立培訓(xùn)制度，舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，提高班隊(duì)長(zhǎng)整體素質(zhì)。推行白國(guó)周班組管理法，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實(shí)行班前班后會(huì)管理，對(duì)當(dāng)班的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，查找差距和不足，進(jìn)一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓(xùn)制度，突出幫教程序的針對(duì)性和實(shí)效性，并對(duì)工傷人員啟動(dòng)安全再教育機(jī)制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮二道防線作用。
七是加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動(dòng)防護(hù)用品管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施，預(yù)防和控制作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。
八是圍繞中心，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。要以增強(qiáng)員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)理念滲透、標(biāo)識(shí)宣貫和宣傳教育；要以強(qiáng)化員工安全責(zé)任落實(shí)為根本，全面加強(qiáng)安全確認(rèn)、規(guī)程兌現(xiàn)和走動(dòng)管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進(jìn)行一次評(píng)選，對(duì)當(dāng)月師徒表現(xiàn)好，工作積極進(jìn)步，沒(méi)有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎(jiǎng)。每月評(píng)選安全放心班組和安全不放心班組，評(píng)選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長(zhǎng)、最佳崗位、十差員工等活動(dòng)激勵(lì)全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，制定評(píng)選方案，每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
九是加強(qiáng)降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對(duì)人和物分別進(jìn)行有效管理，在采掘過(guò)程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分信任，也是造成人為事故的一個(gè)重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無(wú)安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，對(duì)此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)的因素，煤層頂?shù)缀严端^大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對(duì)此，加大對(duì)探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對(duì)預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義，堅(jiān)決不允許機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對(duì)象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實(shí)安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn)，加大安全投入。實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，制定及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素；實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化，裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源，降低事故概率，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的物的不安全狀態(tài)；對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對(duì)象是人，即管理層干部和廣大職工。針對(duì)不同的對(duì)象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識(shí)和管理水平，使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí).
（六）四項(xiàng)考核
1、輕傷以上事故考核。
井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。
2、重點(diǎn)工程跟班上崗、走動(dòng)巡查管理考核。
對(duì)綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險(xiǎn)及其它重大安全工程進(jìn)行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室副科級(jí)以上干部、基層單位副科級(jí)以上干部組成的安全重點(diǎn)工程“三級(jí)跟班監(jiān)護(hù)體系”，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)手拉手交接班制度，對(duì)工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過(guò)分系統(tǒng)編排走動(dòng)巡查計(jì)劃；明確走動(dòng)巡查周期；巡查隱患、問(wèn)題記錄在冊(cè)，并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)干部上崗有計(jì)劃?rùn)z查，有跟蹤復(fù)查，有考核約束，以提高走動(dòng)巡查質(zhì)量。
3、安全隱患逐級(jí)報(bào)告管理考核。
班長(zhǎng)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，要組織工人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理，對(duì)處理不了的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)；當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)（含安監(jiān)員）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行第二次排查,對(duì)解決不了的隱患問(wèn)題要及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),并填好記錄；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行再排查，對(duì)自身解決不了的隱患問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并填好隱患記錄；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患后，除責(zé)令處理、整改外，對(duì)先期進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職能科室管理人員或隊(duì)干（含安監(jiān)員）進(jìn)行安全隱患責(zé)任追究，直至隱患消除為止。
4、離崗安全培訓(xùn)管理考核。
培訓(xùn)對(duì)象為各基層單位的事故、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并建立陪訓(xùn)檔案；培訓(xùn)時(shí)間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。
四、工作總體要求
一是牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責(zé)任，切實(shí)堅(jiān)持“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則；樹(shù)立安全就是政治、安全就是政績(jī)、安全就是效益的觀念；樹(shù)立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責(zé)任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，都要服從、服務(wù)于安全，讓位于安全。
二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標(biāo)和工作，不斷加大宣傳力度，動(dòng)員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力。
三是要進(jìn)一步提高礦井安全裝備、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開(kāi)創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇16
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“教育穩(wěn)定，教育教學(xué)秩序井然、師生、家長(zhǎng)滿意”為目標(biāo)，以預(yù)防事故發(fā)生為主線，積極開(kāi)展形式多樣的有效防治工作，建立健全一系列安全工作制度和安全措施。
二、組織管理
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 組長(zhǎng)， 任副組長(zhǎng)， 為組員，并形成園安全常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò)，工作小組的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)。
三、具體措施
（一）幼兒園防火安全措施
1.配備相當(dāng)?shù)南榔鞑模ㄆ跈z查消防設(shè)施，建立安全通道。
2.開(kāi)展防火、滅火知識(shí)教育。
3.定期檢查園舍線路，查看電線是否裸露，損壞定期檢查電器查看是否運(yùn)轉(zhuǎn)，避免火災(zāi)發(fā)生。
4.教育幼兒不玩火、不燃放煙花爆竹，以免引起火災(zāi)，如發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)采取措施，必要時(shí)撥打火警119。
（二）防止幼兒觸電安全措施
1.幼兒園的房屋頂要設(shè)有避雷針，遇到雷雨天時(shí)室內(nèi)最好不開(kāi)電視機(jī)、錄音機(jī)等電器，防止雷電順電器擊中幼兒。
2.雷雨天時(shí)教師切不可帶幼兒到室外，防止雷雨擊中或損傷幼兒。
3.幼兒園的電燈開(kāi)關(guān)插座應(yīng)安裝在幼兒觸及不到的地方，防止幼兒觸摸。
4.對(duì)幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的教育，防止幼兒觸電。
⑴教育幼兒不亂摸電源開(kāi)關(guān)、插座、防止觸電；
⑵教育幼兒不用濕布、濕手去觸摸電器，防止觸電；
⑶教育幼兒不要撿拾掉在地上的電線。
⑷教育幼兒不要在距離電線、電線桿較近的地方玩耍，防止觸電。
（三）防止幼兒食物中毒的措施
1.從業(yè)人員持健康證上崗，保持個(gè)人衛(wèi)生，保護(hù)水源，防止污染。
2.嚴(yán)格實(shí)行炊具餐具消毒工作，做到一人一碗、一匙一杯。
3.保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生。定期開(kāi)展滅鼠滅蟻、滅蠅、滅蟑螂活動(dòng)，防鼠、防蠅、防塵、防腐。
4.精心做好食品定點(diǎn)采購(gòu)工作，認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)買(mǎi)驗(yàn)收制度，做到購(gòu)進(jìn)物品有經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證、食品合格證，仔細(xì)查看產(chǎn)品生產(chǎn)日期，保質(zhì)期批號(hào)、產(chǎn)地、廠家、防止買(mǎi)到假冒偽劣食品；購(gòu)回蔬菜做到用淡鹽水浸泡兩小時(shí)并沖洗干凈后加工使用。
5.食堂操作人員要按要求操作，做到食物加工干凈衛(wèi)生煮熟。
6.做好師生衛(wèi)生教育工作，做到飯前便后洗手。
（四）預(yù)防傳染病的措施
1.做好經(jīng)常性消毒隔離工作時(shí)，對(duì)幼兒使用的茶杯、餐具、便池及生活設(shè)施，定期清洗消毒，茶杯、餐具做到餐餐消毒，不吃剩菜剩飯，防止食源性疾病的發(fā)生。
2.做好計(jì)劃免疫工作。幼兒必須全程足量，按期接計(jì)劃免疫，以增強(qiáng)其機(jī)體對(duì)常見(jiàn)傳染病的免疫力并建立幼兒計(jì)劃免疫接種手冊(cè)，對(duì)因故漏種的要及時(shí)補(bǔ)種。
3.對(duì)每日幼兒出席情況進(jìn)行登記，堅(jiān)持晨檢及全日觀察制度，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。
4.在傳染病流行季節(jié)，做到防病工作，發(fā)現(xiàn)傳染病后及時(shí)向防疫部門(mén)報(bào)告，及時(shí)隔離傳染源，對(duì)接觸者進(jìn)行預(yù)防和檢疫，對(duì)班上進(jìn)行各項(xiàng)有效的消毒隔離措施，在檢疫期間不并班，各班工作人員固定病兒隔期滿后，須有醫(yī)療單位證明，方可回園。
5.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，對(duì)無(wú)故缺席的兒童，應(yīng)及時(shí)家訪，了解缺席的原因，如果幼兒在家接觸了傳染病或患傳染病，應(yīng)予以處理。對(duì)接觸者立即采取預(yù)防措施，控制傳染病的蔓延。
6.保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔，從業(yè)人員持健康證上崗服務(wù)，精心做好食品的選購(gòu)工作，注意食品是否有衛(wèi)生許可證號(hào)及三期，防止購(gòu)買(mǎi)到假昌偽劣產(chǎn)品，食物的加工必須干凈衛(wèi)生、煮熟。
安全管理實(shí)施方案范文匯編 篇17
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定以下措施：
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員和職工的培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)，從根本上改變觀念、提高認(rèn)識(shí)。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，提高工作自覺(jué)性，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用，減少環(huán)節(jié)影響，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持到各邊遠(yuǎn)工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過(guò)一處細(xì)節(jié)，對(duì)查出的隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改。
3、強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲制度，層層落實(shí)，對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、下一步工作重點(diǎn)：
⑴針對(duì)41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面，受區(qū)域瓦斯治理影響，在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放，施工單位的科室管理人員及時(shí)進(jìn)行巡查、落實(shí)。
⑵33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴(kuò)切眼期間，加強(qiáng)頂板管理，及時(shí)采取有效措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，預(yù)防和杜絕頂板事故，確保安全。
⑶21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴(yán)重，及時(shí)安排擴(kuò)修，確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過(guò)原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重，回采過(guò)程中加強(qiáng)工作面頂板管理，割煤時(shí)控制好采煤機(jī)速度，采取超前移架，對(duì)支架和單體柱進(jìn)行二次補(bǔ)液，確保對(duì)頂板有足夠的初撐力；人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時(shí)，必須跟班人員現(xiàn)場(chǎng)指揮；加強(qiáng)工作面通風(fēng)和防滅火管理，嚴(yán)禁超限作業(yè)。
⑷25042工作面預(yù)計(jì)在22日開(kāi)始揭露斷層，由于斷層落差大、影響時(shí)間長(zhǎng)，回采前已制定出安全技術(shù)措施，施工時(shí)嚴(yán)格按措施施工。為安全順利推過(guò)斷層，在斷層下盤(pán)采取拉底、上盤(pán)調(diào)頂，確保過(guò)渡架和端頭在回采時(shí)的高度；工作面破巖石爆破時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴(yán)格按要求進(jìn)行，并提前對(duì)支架和管線掩護(hù)好；加強(qiáng)工作面支護(hù)管理，確保對(duì)頂板有足夠的初撐力。
過(guò)斷層期間，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，堅(jiān)持拉線移架、推槽，保證工作面“三直一平”， 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過(guò)斷層期間，加強(qiáng)工作面機(jī)電設(shè)備管理，每班必須安排專人對(duì)工作面運(yùn)輸機(jī)、支架及信號(hào)進(jìn)行檢查，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟班值班制度，要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)工作面實(shí)際情況上圖分析，及時(shí)修改和制定切實(shí)有效的安全措施，科室人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排跟班，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。