最新市場方案（通用15篇）

最新市場方案 篇1

　　一、調查目的

　　：為了抓住產品市場的脈搏，把企業的各種優點（理念、企業文化、優質產品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的'人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行，市場調查策劃方案。

　　二、調查日期：

　　1、主要調查：9月1日一9月15日，

　　2、次要調查：9月16日一11月30日，

　　我們要進行為期7天的市場調查準備工作，60天的市場調研，確保萬無一失

　　三、調查內容：

　　1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個主要問題：

　　（1）您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌？

　　（2）“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？

　　（3）“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。

　　（4）您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么？

　　（5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？

　　（6）“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么？

　　（7）“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎？

　　2、次要調查內容：（用觀察、分析法）

　　（1）、用戶的特點調查：人口，規模，分布，構成，變動情況，城市，農村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。

　　（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產品。

　　（3）、用戶的需要調查：現實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。

　　（4）、產品在銷售區是獨家不是多家，產品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產品暢銷還是貸銷原因，規劃方案《市場調查策劃方案》。

　　（5）、產品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。

　　（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優況對哪些產品有利？對哪些產品不利？

最新市場方案 篇2

　　一、 指導思想：

　　為了深入開展“愛我環保模范城”環保主題月活動，進一步提高我校學生的環保意識和激發學生參與環保社會實踐活動的積極性，積極響應市教育局、市環保局的號召，通過小手牽大手、孩子帶動家庭的形式，發動全社會關注污染減排，以實際行動保護身邊的環境。經學校研究決定：我校將舉行“校園二手市場進社區”活動。

　　二、 具體安排：

　　1、 物品登記

　　請各班同學在班主任的帶領下，把一些不需要或對自己沒有價值閑置的物品，如書籍、玩偶、參考資料、活動用品等（八成新）舊物拿出來，進行登記。班主任老師核實后上交清單到大隊部。

　　2、 活動實施：

　　時間：11月10日（日）下午3：00

　　地點：校園住宅樓前空地

　　準備：

　　（1）每班自備兩張桌子，做柜臺陳列同學們及家長捐上來的物品。

　　（2）每班安排2—5名售貨員（促銷員），交易談成后，需記錄在冊，最后把記錄匯總交至大隊部。

　　備注：

　　（1）售貨員（促銷員）要自行設計服務牌。

　　（2）想換貨或購物的同學及家長，請班主任老師做好教育宣傳，要有序入場、文明購物（換貨的同學拿上自己想交換的物品入場）。

　　（3）購物時間為：3：00~4：40（100分鐘），活動結束后各班清.場地。

　　（4）交易物品不含食品，購物的同學不能吃零食入場。

　　3、 經費使用：

　　交易結束，各班中隊長統計這次交易收入，上報大隊部后作為班費使用。

最新市場方案 篇3

　　一、活動目的：

　　為營造中學生關愛，奉獻，節約的優秀校園氛圍，鍛煉學生的創新，合作，實踐，以及社會交際能力，樹立良好的價值觀，社會觀，理財觀，校團委計劃開展“愛心里程碑”愛心義賣活動，號召全體同學將閑置的各類物品（書籍，學習，生活用品等或DIY愛心制作），以支部為單位到跳蚤市場上進行義賣。

　　二、活動時間

　　1、各支部動員、組織時間：（11月17日開始）

　　（1）介紹活動相關情況，明確活動目的、意義；

　　（2）討論、確定本支部活動開展各項安排；

　　2、義賣時間：

　　初一年級：11月28日 （星期一）下午第七節課下課~18：00

　　高一、高二年級：11月29日 （星期二）下午第七節課下課~18：00

　　初三年級：11月30日 （星期三）下午第七節課下課~18：00

　　初二年級：12月1日 （星期四）下午第七節課下課~18：00

　　說明：

　　1、展臺布置人員提前15分鐘到位布置

　　2、如遇下雨，另行安排

　　三、活動地點

　　中央雕塑四周空地

　　四、活動安排

　　（一）準備及宣傳

　　1、各支部制作一張活動宣傳海報，張貼至學校公告欄或在展臺旁懸掛展示；

　　2、各支部搭建布置一個展臺（每班2張課桌，位置見附表）。展臺銷售人員由各支部民主推薦，各展臺銷售人員不超過4人。

　　3、商品要求：至少八成新，為同學們閑置的各類物品，如書藉、學習用品、生活用品或自制小作品等。商品要求有實用價值，定價合理，允許顧客討價還價，杜絕使用塑料袋來裝賣出商品。

　　4、各支部捐出愛心善款。活動結束后，各支部將義賣款的成本部分扣除后，其余義賣款全部上交校團委，校團委匯總后上交長沙市青少年發展基金會。各支部捐助善款金額校團委將張榜公示。

　　5、各支部活動中一切行為要文明。參加活動人員統一著校服，佩戴好團徽（紅領巾），講普通話，不得強買強賣（允許適當吆喝宣傳）。

　　6、愛心公示板

　　校團委將給各班分發“愛心兌換券”（面值為20，每班20張），當達到金額數目的物品成交后，給予“買方”愛心兌換卷，買方累計滿5張，（即100元）即可與兌獎處兌換“愛心”，貼至公示板上。

　　（二）活動評比、總結

　　1、請年級組長、老師（由年級組長選定5名非班主任教師）、團委（非本年級的兩人）、學生會干部（非本年級的兩人）擔任本次活動大眾評委（共10人，評分表由校團委制定分發，滿分100分），參加到愛心跳蚤市場義賣中，從展臺宣傳布置、銷售人員服務態度、銷售物品吸引力、展臺人氣、會場衛生五個方面（各20分）打分，由評委中團委評委匯總評分表。團委根據評委打分和捐款金額（每滿50元加1分）評選出各年級“金牌愛心支部”若干名，并由團委頒發獎狀。

　　2、活動結束后，各支部及時對活動進行總結，并評選出本次活動的先進個人并由團委頒發榮譽證書，先進個人名單及其典型事例于活動結束后3天內發校團委郵箱。校團委將對活動進行總結、表彰，并對各支部捐助善款金額、金牌愛心支部、先進個人進行張榜公示。

　　（三）相關安排

　　1、動漫社、校團委負責活動前期海報宣傳；

　　2、校園電視臺、記者站負責活動跟蹤宣傳。

　　五、部門協調

　　1、麓山傳媒負責攝影攝像。

　　2、各年級組、支部負責活動動員、組織。

　　3、團委、學生處負責組織、協調。

　　4、值周班及各年級學生會干部負責活動現場秩序維持。

　　注:校團委統一給各班開“收據”（200元起開），活動結束后，將各班所得義賣款與“收據”數額進行比對，如有虛報或使用自己班“收據”者，將按有關規定進行處理。

最新市場方案 篇4

　　活動背景：若是社區活動，需進行社區分析

　　活動目的：

　　活動詳情：

　　1、活動對象：活動針對的目標群體是什么

　　2、活動主題：此次活動的主要中心內容是什么

　　3、活動方式：此次活動的方式是合作還是個體操作，活動的形式是以什么方式展現

　　4、活動時間及地點：

　　5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式

　　6、物資準備：活動中需要什么物品

　　活動流程：

　　活動分工：

　　效果預算和目標：

　　費用預算：

　　意外防范：

最新市場方案 篇5

　　在施工階段進行建筑新產品生產的全過程中，監理工程師要對新產品施工生產進行全過程、全方位的監督、檢查與控制對生產中各環節或中間新產品進行監督、檢查與控制對生產中各環節或中間新產品進行監督、檢查與驗收。旁站監督是現場監理人員經常采用的一種主要的現場檢查方式，即是在施工過程中現場觀察、監督與檢查其施工過程，注意并及時發現質量事故的

　　苗頭和影響質量因素的不利發展變化，潛在的質量隱患以及出現的質量問題等，以便及時進行控制。

　　本工程按監理規范、本工程監理規劃和建設部建市〔20xx〕189號文要求，應實施旁站旁站監理工作。為了規范旁站工作，所有被監理建筑工程的關鍵工序及關鍵部位，必須由監理人員實施旁站監理。根據上述要求，今特制定本旁站監理方案。

　　一、旁站監理人員

　　根據本工程實際情況旁站監理員為：、。

　　二、旁站監理范圍

　　根據本工程實際情況和建設部文件規定，本工程實施旁站監督的關鍵部位和關鍵工序有：

　　（一）、質量方面：

　　1、土方回填

　　2、混凝土灌注樁澆筑

　　3、基礎部分其他結構混凝土澆筑

　　4、防水混凝土澆筑

　　5、卷材防水層細部構造處理

　　6、梁、柱節點箍筋隱蔽過程

　　7、主體結構混凝土澆筑

　　（二）、安全方面：

　　1、模板（含支模架）拆除

　　2、腳手架拆除

　　3、垂直運輸機械的拆除

　　4、國家和地方明文規定的其他高危險工序

　　三、旁站監理人員的主要職責

　　1、檢查施工企業現場質檢人員（或安全員）到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；

　　2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；

　　3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；

　　4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

　　四、旁站監理程序

　　1、施工方根據本方案，在需要實施旁站監督的關鍵部位和關鍵工序到達之前24小時，書面通知監理方，通知內容包括旁站監督內容，該部位（或工序）的計劃施工時間，施工員、專職質檢員（或安全員）、特殊工種人員的名單及上崗證編號；

　　2、監理方在收到施工方書面通知后，安排旁站監理人員按時到達旁站地點，根據監理規范要求實施監督工作，發現問題及時通知監理工程師及施工方，進行處理；

　　3、施工方及監理方如實填寫旁站監理記錄；

　　4、將旁站過程中發現的問題及時填寫入監理日記。

　　5、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

　　五、旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員（或安全員）未在旁站監理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。

　　六、旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量（安全）的，應當及時向總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

　　七、旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監理企業應當將旁站監理記錄存檔備查。

　　本監理旁站方案為本工程監理規劃和細則的附件。

最新市場方案 篇6

　　為貫徹落實國家決策部署，進一步加強塑料污染治理，保護資源環境，保障人民群眾健康，建立健全塑料制品長效管理機制，連日來，縣市監局深入開展“禁塑限塑”宣傳整治工作。

　　一、加強宣傳引導。

　　該局機關大樓和各分局在轄區內主要街道懸掛了“拒絕白色污染，提倡環保生活”等宣傳橫幅，并且督促指導轄區內大型商場、超市、農貿市場、餐飲店在電子屏幕上循環播放“綠色生活始于點滴，全面禁塑從我做起”等宣傳標語。

　　二、實地發放張貼倡議書。

　　各分局工作人員走街串巷深入實地現場向各相關企業主、經營戶發放“禁塑限塑”倡議書，要求廣大經營戶嚴格按照文件要求做好，尤其對銷售塑料袋、使用塑料吸管、塑料餐具量大的企業現場重點督促做好“禁塑限塑”工作。

　　三、突出重點執法檢查。

　　該局對轄區內企業進行了拉網式排查，要求相關企業嚴禁生產和銷售厚度小于0.025毫米的超薄塑料購物袋、厚度小于0.01毫米的聚乙烯農用地膜；嚴禁生產和銷售一次性發泡塑料餐具、一次性塑料棉簽；嚴禁餐飲行業使用不可降解一次性塑料吸管等。尤其是對餐飲行業進行了重點檢查，對縣城區部分餐飲行業召開了集體約談會，要求各經營戶依法經營，嚴禁使用不可降解一次性塑料吸管，若有違法違規行為，都將予以依法依規嚴厲查處。

最新市場方案 篇7

　　一、我國市場經濟環境中財經工作的問題

　　1.財經工作規劃缺少完善性

　　我國財經工作還存在著大量的問題，財經工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒有采取相應的方案來改正，就會影響經濟的增長和社會的進步，甚至會影響我國綜合國力。近年來，我國經濟取得了突飛猛進的發展，市場經濟體制也在不斷發展和變化，傳統經濟體制中財經工作規劃缺少完善性，層面不同、領域不同的財經工作會出現實質和形式上的不和諧，進而導致財經職責難以正常行使。

　　2.制度漏洞

　　財政有關轉移的的制度和財經工作的聯系很密切，但是，目前在經濟快速發展的現階段，調整的力度不足，財政支付轉移依舊存在著大量的漏洞，過多的支付使財政部門對一些問題徹查的精力不足、制度不健全，財政問題的出現給違法分子提供了機會，致使會出現一些私吞資金的現象，而對這些問題的監管不嚴，給財政工作帶來了很多的不變。

　　3.阻礙經濟的整體發展

　　目前，盡管政府對財經問題有所關注，但是在管理過程中還存在著很多問題，由于財政工作是社會經濟發展的前提和基礎，所以財政問題對于整體經濟的發展具有十分重要的意義，目前，政府在財政管理的過程中對公共事業的服務效果和管理機制則采取忽視的態度，所以導致財政問題的大量出現，很多的公共服務建設和運轉需要的資金相對缺失，其投放力度也相對薄弱，導致經濟難以維系社會保障體系的建立和完善，與此同時，公共服務與財經工作之間的失衡導致無人承擔財政責任，也制約著公共服務的發展。由于財政問題是我國經濟發展和進步的前提和基礎，所以，財政問題的得不到有效的解決對于我國經濟的整體發展具有阻礙作用。

　　4.缺乏區域之間的互助

　　財經工作在某一階段相對更加注重經濟發展，但是在經濟發展過程中，卻出現了嚴重區域保護現象，導致區域之間的經濟發展失衡，同時，還有大部分的地區把經濟發展作為關鍵和核心，將經濟發展擺在首位，對經濟效益的過分重視更加加大了區域之間的經濟失衡，同時，由于對經濟的過分重視而輕視和其他地區的聯系和互動，進而加大區域之間差距，使大部分地區處于嚴重封閉狀態，嚴重限制了經濟的發展速度。

　　二、我國市場經濟環境中財經工作問題的解決方案

　　1.建立健全財經工作計劃，為經濟發展奠定堅實的基礎

　　財經工作的穩定直接決定了我國經濟的發展速度和發展狀況，所以我們首先要考慮到現在經濟的發展形勢，并在此基礎上制定出科學有效的財經工作計劃，為經濟發展奠定堅實的基礎。通過對財經問題進行合理的規劃實現財經領域的科學管理，也使其內容更加標準和客觀，全面改善原來的`混亂局面，通過對職能的合理規劃使職能進行徹底的改變。只有建立健全財經工作計劃才能使規劃的內容與經濟發展的方向保持一致，讓經濟朝著更加健康的方向發展，以此鞏固我國積極的發展成果，為經濟發展注入更多的活力和發展動力。

　　2.加強管理者財經管理意識

　　當前的社會形勢一直在大力倡導以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑，只有做好人員的思想建設工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經問題。首先就要加強工作人員的思想教育，使之樹立良好的財政風險意識，對稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時對工作人員的價值觀和人生觀進行正確的引導，通過多種方式的培訓與教學來強化其經濟職業道德觀。可以運用多種手段來加強教育力度，同時創新組織環境氛圍，開展文化環境的有效建設，正確引導行風建設。其次要開展對相關人員的素質教育，全面提升組織隊伍的整體素質。最主要的是要企業全員清楚財經問題的重要性，制定出科學的財經計劃，最終實現財經管理的科學性。

　　三、結語

　　在市場經濟環境中，財經問題逐漸取得了更多人的關注，同時，由于經濟健康持續的發展要靠穩健高效的財經工作來推進，否則就會延遲經濟發展的最佳時機，所以，要不斷加強財政管理，制定科學有效的財經工作計劃，促進我國經濟的健康發展。

最新市場方案 篇8

　　一、指導思想

　　建立煙草市場長效監管機制，確保我鄉煙草市場合法經營和健康發展。

　　二、工作目標

　　認真執行煙草市場管理相關法律法規及工作要求，抓好煙草市場協管工作，確保轄區內零售戶合法渠道進貨率98%以上、持證入網率達100%、亮證經營率達100%、明碼標價率達95%以上、零售戶普法教育率達100%。

　　三、工作重點

　　做好煙草專賣法律法規的宣傳工作，無證經營戶的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報送工作，協助煙草專賣局依法執行公務；按照煙草專賣法律法規，嚴厲打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為。

　　四、工作步驟

　　全鄉煙草市場“三級聯管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日，分四個階段進行。

　　（一）宣傳普查階段（3月1日至5月31日）

　　主要任務是：在全鄉范圍內進行廣泛宣傳，進一步普查有無煙草證件和銷售情況，使煙草專賣法律法規家喻戶曉，營造良好的輿論氛圍。

　　（二）集中整治階段（6月1日至8月31日）

　　主要任務是：由鄉協管員和各村（居）委會信息員在全鄉范圍內開展調查摸底及時掌握和全面了解全鄉煙草市場動態信息。對無證經營戶進行清查和取締，打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為，維護好煙草市場秩序。

　　（三）鞏固階段（9月1日至11月30日）

　　主要任務是：鞏固一、二季度成果，牢固掌握和全面了解有證經營情況，對無證戶堅決取締，嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為，使鄉煙草市場正常有序進行。

　　（四）總結階段（12月1日至12月31日）

　　主要任務是：認真總結規范煙草市場的管理工作經驗、作法及存在的問題，繼續加強對轄區煙草市場的管理，進一步健全和完善工作機制，鞏固煙草市場“三級聯管”工作成果。

　　五、工作要求

　　（一）統一思想，提高認識。煙草市場“三級聯管”綜合治理是整頓和規范煙草市場經濟秩序的一項重要任務，也是依法治稅的一項重要內容，工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政稅收。要抓好這項工作，取得預期效果，關鍵是思想要統一，認識要到位。

　　（二）明確職責，抓好落實。成立以分管領導為組長，綜治辦主任為副組長，其他相關人員為成員的規范煙草市場領導小組，把煙草市場規范工作納入重要議事日程，各部門切實履責，齊抓共管，綜合治理，按照各自職責分工，精心組織實施，形成抓好規范煙草市場工作合力，充分發揮“三級聯管”作用。

　　（三）加強宣傳，營造氛圍。利用鄉村兩級廣播、橫幅、標語、墻報等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規及假冒偽劣卷煙的危害性，強化廣大人民群眾的法律意識。將舉報電話向社會公開，鼓勵廣大人民群眾積極檢舉揭發煙草違法犯罪活動，形成全社會共同參與煙草市場打假、識假、拒假的良好局面。

　　（四）嚴格考核，逗硬獎懲。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標考核，對未能完成目標任務的村（社區）扣減相應的目標考核分，對完成目標任務好的村（社區）給予相應的獎勵。

最新市場方案 篇9

　　一、工作目的

　　深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實省物價局和縣委縣政府的工作要求，加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執行明碼標價等價格違法行為的查處力度，切實依法履行價格監管職責，穩定消費價格總水平，優化價格環境，維護節假日市場價格秩序。

　　二、具體安排

　　（一）時間：元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節期間（20xx年2月12日-2月24日）。

　　（二）組織分工：成立監管小組，物價局、物價所、監測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監管工作。

　　（三）內容步驟

　　1、啟動價格監測日報制度。元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節期間（20xx年2月12日-2月24日），價格監測中心啟動價格監測日報制度，及時匯總報送市場價格數據。

　　強化預警值班，安排專人負責節假日期間市場價格監測巡查工作。要密切關注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區點門票等重要商品（服務）價格走勢，定期采集數據。發現重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況，要在第一時間將有關情況報送主管領導，同時采取有效措施積極應對，妥善處置。

　　2、節假日巡查監督

　　節假日之前，對旅游景區、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點領域開展檢查，提醒告誡酒店、景區點經營者等要嚴格執行政府定價、政府指導價管理，做好明碼標價，防止價格違法行為的發生。同時，做好節假日期間酒店客房實行政府指導價的備案管理工作。

　　節假日期間，分組對主要景區點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進行巡查，依法查處欺客宰客等價格違法違規行為，確保節假日價格政策的落實，優化節假日消費環境。

　　3、啟動應急檢查機制。如遇價格異動突發事件，監管小組第一時間啟動應急預案，按照應急檢查機制流程進行處置，及時制止價格違法行為。

　　4、執行日值班制度，處理價格投訴舉報咨詢事件。

　　5、在元旦、春節期間，結合市場供應情況，及時啟動預案，適時投放儲備生活必需品，保障市場供應，防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監督，發揮平價商店示范作用，確保商品供應不斷檔、不脫銷，堅持平價銷售。

　　6、及時回應新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。

　　三、工作要求

　　(一)認真落實責任制，嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工，要認真落實節假日期間值班值守制度，做好值班工作安排，將任務分解落實到組、到人，明確標準和要求。

　　(二)暢通舉報投訴渠道。要確保“12358”價格舉報電話和應急聯動電話24小時全天候暢通，認真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報與咨詢，遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監管小組領導報告。

　　(三)及時收集匯總檢(巡)查、監測材料，于20xx年2月23日前完成春節期間市場價格監管工作開展情況的總結上報工作。

最新市場方案 篇10

　　為貫徹省、市、區“三打兩建”有關文件的精神，按照《XX區“三打兩建”行動中打擊制假售假工作方案》要求，進一步嚴厲打擊制假售假農資違法犯罪行為，規范我鎮農資市場秩序，現結合我鎮農資市場經營秩序和監管的實際，針對當前農牧業產品質量安全存在的一些突出問題，組織開展對種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等農資市場的專項整治行動，確保農產品質量安全，力爭理順農資市場秩序，為我鎮農牧業經濟發展做出一定貢獻，特制定以下專項整治實施方案。

　　一、指導思想

　　以凈化農資市場，規范經營秩序為目的，以打擊假冒偽劣農產品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強日常監管為手段，嚴厲打擊假冒偽劣農資違法行為，減少坑農害農現象的發生，增強農產品競爭力，保障農業生產安全，確保農民增收，農業增效，農村穩定。

　　二、專項整治行動時間

　　20xx年3月1日——20xx年12月30日。

　　三、工作重點和目標

　　規范整頓全鎮農資市場，達到農資經營戶組建經營檔案率達到95%以上，全年加強日常監管，嚴厲打擊制售假冒劣農資違法行為。突出抓好重點市場、重點季節、重點環節的查處工作，嚴把市場準入關和生產、流通、使用三個關口，對規模較大的農資批發市場堅持長期監管，對小經營門市進行攔網式檢查，徹底取締無照、無證、無標識生產經營單位，嚴防各類農資違法案件發生。

　　（一）種子市場

　　1、重點檢查市場上銷售的種子是否附有標簽，偽造、涂改，或者其標注的內容與實物是否相符，進口種子必須有中文標識、檢疫證；重點查處未經審定品種；無包裝及流動經營行為，大力整頓和規范種子市場經營秩序。

　　2、加大監督檢查種子經營店是否具備三證一照（即品種審認定證書、品種生產許可證書和種子檢疫證書，工商營業執照），品種的四項常規指標是否符合國家標準。

　　3、加強質量監督，保證種子質量，嚴厲打擊質量不合格和夸大宣傳等違法行為。

　　（二）農藥市場

　　1、嚴厲查處高劇毒農藥，確保農民用上高效低毒低殘留的農藥。繼續做好殺鼠劑經營核準網點的管理工作，抓好毒鼠強的清查收繳，確保無惡性中毒事故發生。

　　2、繼續落實農藥上市準入制度、質量承諾制度、銷售臺帳制度，實行可追溯管理。

　　3、加強對限用農藥使用情況進行重點檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農藥的使用，確保農產品質量安全。

　　4、堅決取締無證經營農藥行為。

　　（三）肥料市場

　　檢查經營門市把好進貨銷售關，以復混肥、葉面肥、微肥為重點，以登記證號、產品標識和使用說明為主要內容，重點查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無產品質量標準、無質量合格證等違法行為。

　　（四）飼料市場

　　1、加強飼料監管能力建設，對于飼料市場存在的問題要進行日常監管，建立日常監管制度，全面整頓飼料生產經營使用中的不法行為，規范市場秩序。

　　2、全面檢查飼料生產企業和經營企業，堅決取締無生產許可證、無批準文號、無產品標簽的“三無”飼料生產企業以及無經營許可證的經營企業。

　　（五）獸藥市場

　　1、重點整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標簽組方違規產品。

　　2、重點檢查獸藥經營企業的獸藥經營環節購進、銷售記錄是否齊全、經營行為是否合法。

　　3、嚴厲查處獸藥經營企業經營人用藥品的行為。

　　四、保障措施

　　1、繼續深入宣傳農業法律法規

　　充分發揮輿論宣傳的導向和監督作用，在全社會形成強大攻勢。在農資產品集散地、經營場所以及集中居住地設立宣傳欄，普及識假辨假知識，提高農民群眾的自我保護和經營者的守法意識。

　　2、建立經營人員自我約束機制

　　對經營人員進行年度培訓。為提高農資經營人員的業務水平，規范經營行為，開展集中培訓，使農資經營人員對農業法律法規有關內容有了進一步了解，做到知法、守法，推進農資市場的誠信體系建設。

　　3、加強執法隊伍建設，提高執法水平

　　進一步健全和充實農業執法隊伍，加強法律法規及專業知識培訓，真正建立一支作風硬、素質高的農資打假隊伍，提高農牧業綜合行政執法能力，切實提高市場監管能力。

　　五、加強部門協作，形成監管合力

　　主動做好牽頭工作，加強與公安、工商、技術監督等部門的聯系與合作，堅持和完善聯動機制，加強信息溝通，認真履行好職責，形成監管合力，共同做好農資打假和護農工作，維護社會穩定。

最新市場方案 篇11

　　第一章總則

　　第一條為加強城鄉農工貿市場管理，規范市場經營秩序，根據國家有關法律法規和《縣農工貿市場管理暫行辦法》（政發〔〕2號），制定本實施細則。

　　第二條我縣區域內所有國有、集體、自辦農工貿市場，均適用本實施細則。

　　第三條縣商務局是全縣農工貿市場建設和經營管理的行政主管部門。縣市場服務中心負責全縣農工貿市場建設和經營管理的具體工作，其經費納入縣財政綜合預算，實行收支兩條線管理。縣工商、稅務、城管、質監、衛生、公安、消防、建設規劃、發改物價等部門根據各自職責，依法履行對農工貿市場的監督管理職責。

　　第二章市場建設管理

　　第四條農工貿市場的建設納入全縣城鎮建設總體規劃，縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規劃，縣市場服務中心負責具體實施。

　　第五條根據市場發展和全縣市場建設整體規劃要求確需新建市場的，應先向縣商務局申請。根據城鄉市場建設發展規劃的要求，縣市場服務中心會同縣建設規劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作，經相關程序審核批準后方可修建。

　　第六條市場建設過程中，縣建設規劃部門實施工程質量全過程監管；市場服務中心應提出合理化建議，保證市場建設基礎設施完備。

　　第七條新建市場竣工后，縣市場服務中心配合有關部門進行驗收，并與開發商搞好新建市場移交工作，以利市場管理、經營工作的正常運行。

　　第三章市場經營管理

　　第八條進入市場的經營者應當持有營業執照和稅務登記證以及法律、法規規定應當辦理的許可證、合格證；市場內固定門面、攤位的經營業主，應懸掛證照合法經營。

　　第九條市場內從事經營活動的業主，必須服從市場管理人員的管理，在統一劃定的區域內經營，不得超越門面、攤位紅線經營，更不準圈占市場內消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的，依照《消防法》的規定移交有關機關處理。

　　第十條對違反本細則規定的經營業主，縣市場服務中心應當配合有關職能部門依法處理。

　　第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度，提供優質服務，加強市場管理人員的崗位培訓，確保持證上崗。

　　第十二條根據市場產權性質的不同，縣市場服務中心分別實施以下管理：

　　（一）產權屬于國有和以國有產權為主的市場，由縣市場服務中心主辦或領辦，行使經營管理的職能，確保國有資產保值、增值。

　　（二）縣城區集體產權的市場，可以由縣市場服務中心代管，由產權持有者與縣市場服務中心簽訂代管協議，明確利益分配關系，縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經營管理職能。

　　（三）產權屬于個體的市場及鄉鎮（區）集貿市場，縣市場服務中心對其履行經營管理職能，特別是消防、治安、衛生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監督管理。

　　第十三條縣市場服務中心要配合相關行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衛生、計育、食品安全檢查。在城區集貿市場中設立菜農自產自銷區，方便群眾，同時配合縣城管部門強化周邊城區市容管理，提高市場的專業化服務水平。

　　第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經營的零散攤擔、板車（三輪車）、臨街違規屠桌，由縣城市管理行政執法局牽頭，縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉鎮（區）配合進行綜合整治。

　　第四章市場稅費管理

　　第十五條所有進入市場的經營業主和市場產權所有者，應依法納稅。

　　第十六條產權屬于國有的農工貿市場臨主要街道的店鋪視為門面，市場內經營場所原則上視為攤位。產權屬于縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續費按縣發改物價部門核定的項目和標準向經營業主收取。集貿市場內個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿市場內地方各稅由縣地稅局委托縣市場服務中心統一代收。

　　第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用于市場基礎配套設施建設，不足部分由縣財政補貼。

　　第五章市場環境管理

　　第十八條農工貿市場實行開放式經營、封閉式管理，嚴格入市場檢查通報制度。

　　第十九條各相關職能部門應嚴格依法行使職權，對同一問題或事項堅持誰先受理，誰先檢查的原則，并將受理情況主動抄送相關單位，避免多頭檢查、重復檢查，為農工貿市場營造一個健康有序的經營環境。

　　第二十條本細則自發布之日起執行。

最新市場方案 篇12

　　為了更好的傳揚杜康經典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開動杜康老窖坊市場，讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿有限公司特訂定新型市場營銷推行方案，雇用團購員開辟市場。

　　1、應聘前提：

　　1、年滿18周歲（不分國籍），具有自力民事本領及消耗本領的合法百姓；

　　2、要求有1年以上的銷售辦理工作經驗；

　　3、能夠認同公司的企業文化并進修公司的終端獲利模式；

　　4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核；

　　5、自愿申請參加，與公司簽訂聘用公約；

　　6、要求投資1萬元人民幣，此中8000元進貨銷售（零售價5折進貨），其中20xx元市場保護包管金；

　　7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；

　　8、要求有響應的社會資本。

　　2、工作職責：

　　1、在全國任何處所經進行產品的團購銷售；

　　2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中間；

　　3、當真團購交易的.系列事件的跟尾與美滿；

　　4、自動地指導團購客戶參加公司的各項活動；

　　5、自動地參加公司構造的各項促銷活動；

　　6、自動地展開本身的招貿易務；

　　7、要求能按時地參加公司的各項培訓；

　　8、接納上級和公司的教導與考評。

　　3、享福報酬：

　　1、享福任何地區的團購權力，團購獎為團購價的30%提成；

　　2、享福任何地區的招商權力，招商獎為初次進貨額的8%提成，永續進貨額2%的提成；

　　3、免費享福公司按期的各項培訓；

　　4、效益分析：

　　1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃，每一年團購事跡為24萬元，嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年；

　　2、本身招商按每3個月招一家經銷商謀劃，每一年可招4家經銷商：嘉獎可得（初次5萬*8%+永續100萬*2%）*4家=9.6萬/年；

　　3、團購專員嘉獎總計：團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年，即每月1.4萬元；

　　5、成長空間：

　　1、公司的進修與培訓將提拔本身的本質和辦理本領，對將來成長大有救助；

　　2、團購專員經過議定1年的考核達標后可申請提拔為縣區級的地區經理，享福縣區級地區經理的報酬；

　　3、當本崗亭經過議定1年的考核達標后可申請提拔為地市級的辦事經理，享福地市級辦事經理的報酬；

　　4、地市級辦事經理崗亭經過議定1年的考核達標后可申請提拔省級的市場總監，享福省級市場總監的報酬；

　　5、當省級市場總監崗亭經過議定1年的考核達標后可申請提拔為海內大區總監，享福大區總監的報酬；

　　6、省級市場總監和海內大區經理崗亭達標后都可享福公司的總事跡分紅；

　　7、當公司上市時，縣區級地區經理、地市級辦事經理、省級市場總監、國內大區總監及內部工作人員都可優先購買原始股，優秀者還可獲贈嘉獎股分！

最新市場方案 篇13

　　一、20xx年河南空調市場整體回顧

　　20xx年河南空調市場在“非典”與“涼夏”中，草草收尾.進入20xx年度，由于各品牌政策價位不明朗，經銷商普遍持觀望態度，不久，陸續傳來”DT”“HG”“YY”“WJL”“WL”等空調廠家倒閉或生產不正常的消息，經銷商更是在操作上謹慎。二、三線品牌找經銷商難找，淡季回款不利，處于被動狀態.大品牌在具有品牌拉力，技術，款式，管理領先的情況下，在年度剛開始時，大打"健康"牌，引導消費導向.在元旦春節前后一線品牌又先后發力，價格與二三線品牌持平，優勢更加明顯，市場品牌逐漸集中，到4、5月份，一線品牌接受的欲付款遠超銷售計劃和生產能力，(為了保證信譽也好)價格逐漸抬頭，回款政策逐漸嚴厲，同時二三線品牌也相應的改變了營銷策略，市場信譽度重新恢復.市場又開始百家爭鳴。由于連年的庫存壓力，價格變化，各品牌各經銷商在備貨方面都很謹慎，出現旺季大面積缺貨，尤其是1.5P機型.許多品牌連幾年的老品也賣光了.旺季持續了約10多天，又遭遇“涼夏”，在又連續的2周不斷的雨中結束.20xx年對經銷商來講，銷售額大多比去年要好，一線品牌均完成全年目標。雜牌機在市場上基本不見蹤影。

　　20xx年各品牌銷售情況：

　　GL空調：憑借良好的銷售網絡和穩定的營銷模式，再一次奪魁，現在GL的網絡在某些地區甚至在四級市場出現。在廣告、銷售力度上的政策依然很大。產品高中低檔合理，今年銷7-8億左右。

　　HR空調：在春節后突然降價，總幅度在20%以上，其中1P機零售價￥元，1.5P零售價￥元。主打"健康"###（省略）系列，銷售增長迅速，今年估計增長40%以上，超過MD，排在第二，5億左右。

　　MD空調：穩健增長，淡季率先降價的一線品牌，1P零售價￥元，1.5P1380元.在市場反應很大，但旺季缺貨厲害。影響其銷量，估計銷4—5億。

　　KL、KBN空調：銷量在豫北上升快，經銷商主推的較多，今年有一定增長。

　　OKS空調：今年其廣告力度明顯下降，渠道控制亂，一度影響了他的銷量，雖然價格一再創新低，但貨源明顯跟不上，尤其在旺季，銷量1億多。

　　OKM空調：網絡穩定，今年增長15%左右，銷售3300萬左右.

　　CL空調：CL空調銷售穩定，在價格渠道多方面采取保守政策，今年去年銷量差不多4、5千萬左右。

　　XF空調：XF空調是今年河南市場最引人注目的品牌之一，他的營銷策略變化很大，一是做重點區域；二是低價策略。河南市場是他的重中之重（本地品牌），在價位方面令人驚訝，1P空調零售價賣900—1000元左右，1.5P空調1280——1580元左右，2P柜機2600元左右，

　　在旺季價格也是市場最低的，并且沒有斷貨現象。各地大賣場均有此品牌上柜，網絡渠道力度可見之大。今年增長200%以上，銷售額估計在8000萬至1億之間。

　　CH空調：由于體制關系，營銷模式不穩定，不斷在代理商與直銷經營中變化，網絡縮減嚴重，價格雖然較低，但經銷商不主推，今年下滑厲害，銷售不會到20xx萬。

　　XTE空調：因為改制，各方面不到位，銷售處于停滯狀態，估計只有100多萬。

　　ZG空調：在淡季，渠道和價格方面均保持在一定的穩定狀態，廣告支持力度也算可以，但在旺季斷貨厲害，尤其是1.5P空調，嚴重影響其銷量，渠道不穩定，今年跟去年銷量差不多。

　　HX空調：今年淡季推出33特價機#元，￥元HX變頻搬回家等活動，市場反映效果可以，估計今年增長20%以上。

　　XK空調：20xx年銷售8000多萬，今年由于廣告力度減少，價位尷尬，雖然加大其他投入，只銷售4000萬左右。

　　SL空調：前期在代理制和直銷式的營銷模式中猶豫不決，前期由T總代理，但矛盾眾多，影響其后期開發，銷量一般，不到1000萬元。

　　YZ空調：在年初和總代理T公司在目標眾多方面談不攏，自己操作市場，銷量和去年差不多，至多20xx--2500萬元左右。

　　外資品牌象XP、SX、SL、RL、YLKS等品牌由于價格舉高不下，市場處于萎縮狀態，XP和YLKS更是撤出河南市場。

　　L#、SX兩大韓國品牌繼續在一、二級市場主推品牌戰略，做終端大賣場市場，不重視渠道，今年銷量一般。

　　二、20xx年度空調市場的特征

　　1、品牌集中，一、二、三線品牌市場份額拉大：①由于不斷出現空調小品牌倒閉的影響，為回避經營風險，經銷商縮小了對二、三線品牌的支持，增大對一線品牌的支持力度。②去年因“非典”的影響，空調大打健康牌，而一線品牌在此時具有很大的廣告宣傳優勢。③一線品牌發力，價格創新低，品牌凸力增強。④政府、媒體宣傳推波助瀾，消費者的選購明顯向一線品牌傾斜。以上眾多原因導致一線品牌市場份額上升10點以上，同時眾多雜牌機退出市場。

　　2、價格競爭更激烈：今年空調品牌的價格之低變化之快，是許多人萬萬沒有想到的。1P空調價格在850-980之間，1.5P價格降到了1200多元。而原材料瘋漲，不禁使人懷疑空調還有多少空間，直接反映出價格戰仍然是各品牌市場競爭的主要手段，而且比往年度更慘烈。尤其是每周六周日在大賣場搞得特價機銷售活動，吸引更多消費者參與，也使價格不斷拉低。

　　3、各品牌庫存結構合理化：由于連年的空調戰，許多空調廠家將利潤用來補差，導致連年利潤達不到指標，并且產生了新的矛盾。今年許多品牌包括經銷商將經營風險放在第一位，為防止補差的虧損，紛紛提出合理化銷售。從壓縮機的采購方式中也能看出各個廠家均提出了庫存合理化要求，這也導致了為什么在旺季1.5P的空調斷貨如此厲害。

　　4、二、三級渠道出貨量變化：現在的河南市場，無論是鄭州市還是下面的二級市場，大賣

　　場越建越多，份額也越來越集中，今后市場競爭也主要表現在大賣場之中，也就是決勝在終端，今年鄭州空調市場增長不大，二、三級市場增長明顯。

　　5、空調促銷手段吸引力變小，手段越來越多：在終端大賣場，空調促銷可謂五花八門，從貴的贈鉆石手表、手機，到便宜的送空調罩、旅行包，只要能想到的幾乎就能見得到，但效果沒有那一家一鳴驚人，引起消費者的注意，銷量大量增長。

　　6、消費者理性增強：另一方面消費者理性購買也越來越強，不僅僅關注價格，同時也看產品的性能，售后服務，質量品牌等。這一方面給我們提供了市場機會，另一方面也對我們提出更高的要求。

　　三、20xx年度我們的銷售情況

　　河南市場20xx年度回款$萬元，總銷量$臺，其中特價機$臺，網絡$多家。這個成績應當說比20xx年有很大的提升，但是公司在20xx年投入了更多的資源，如$$$$$$$$（省略多字）支持等，不是以前任何年度能比的，離理想的銷售目標還有一定的差距。

　　成功點：

　　1、產品價格貼近市場，在市場上保持款式、質量領先的基礎上，具有一定的競爭力。

　　2、促銷活動力度很大，如$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$4$（省略多字）支持等，對市場的增長起到了很好的促進作用，而且為提高經銷商在20xx年度操作市場的信心打下了基礎。

　　3、渠道方面：在一、二、三級市場渠道方面具有一定的增長，（省略多字）為20xx年乃至20xx年的銷售打下了基礎。

　　4、售后服務：建立了完備的售后服務網絡，沒有出現投訴現象。

　　問題點：

　　1.網絡建設方面，尤其是淡季，開拓不力，空白點還是很多，沒有消滅空白地級市。

　　2、產品線寬度還是不夠，無論是$$$$$$（省略多字）在高、中、低三檔上均有產品可做。

　　3、廣告力度不夠，由于前期將$$$$（省略多字）。

　　4、工程機的競爭：由于我們的產品線不寬，我們往往拿我們好的產品去與別人的一般的產品在價位方面去競爭，而工程單位在采購上往往只看中價格，而不注重品質，這導致我們的優勢發揮不出來，工程機奪取的量比較少。

　　5、淡季出貨量少，在整個淡季市場我們銷售$$$$$$（省略多字）影響了經銷商的信心。

　　四、我們的代理商情況介紹

　　B公司是河南省家電市場中的龍頭老大之一，無論在規模還是經驗方面，均有一定的優勢，也成功的操作了許多品牌在河南市場的銷售，但從近一年來看，其變化很大，$$$$$$$$（省略上千字）其已經看到了這一點，上層領導有著豐富的市場經驗，目前也在加強企業管理，我想空調銷售目前的情況肯定會有所轉變。

　　五、20xx年度市場預測及市場特征：

　　1、二、三級市場空調增長迅速，一級市場變化不大：從今年的銷售情況來看，二、三級市場明顯增長，顯示出強勁的后勢，預計20xx年二、三級市場增長在20%以上，同時由于二、三級市場品牌關注的不高，這也給我們更大的機會。

　　2、價格競爭激烈，20xx年各個品牌仍會繼續打價格戰，將此作為殺手锏之一，價格上升的空間不大，在柜機方面降價的可能性比較大。

　　3、大賣場市場份額集中，由于大賣場本身所具備的優勢，經后幾年越建越多，誰占有這些網絡，誰就有可能成為大贏家。這就需要加大在終端的銷售力度，著力于大賣場。

　　4、工程機市場呈一定的增長趨勢，由于對辦公環境的舒適化要求較高，無論是政府還是企業事業單位，還有一些大型的酒店和商務樓，均會采購工程機。

最新市場方案 篇14

　　一、市場分析

　　（一）優勢

　　經過近幾年來對校園市場的開拓，郵政取得的社會效應顯著，樹立了較好的品牌形象，鞏固了與院校合作的基礎，培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業務產品，逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時，郵政營銷隊伍得到鍛煉，營銷能力有了顯著提高。

　　（二）機會

　　截至20xx年底，全省共有各級各類學校25842所，在校生1038萬人。其中：幼兒園9431所，在園幼兒145萬人；義務教育小學11633所，在校生434萬人；普通初中學校2116所，在校生200萬人；普通高中及中等職業學校1001所，在校生152萬人；高等教育，普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所，在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展，為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。

　　各類學校為加快發展，做大規模，急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多，目標群體集中，消費需求旺盛、跟隨性強，使營銷更具有針對性。

　　（三）劣勢

　　郵政在校園市場的營銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性，營銷模式相對單一，靈活性不足；郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園群體構成深刻印象。

　　（四）威脅

　　各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大，服務產品的同質化競爭不斷加劇；市場進入壁壘較高，部分促銷、推銷活動不允許在校園

　　內舉行；學生是一個無經濟來源的群體，其消費能力相對較弱。

　　綜上分析，校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強等特點；而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網絡資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關系等優勢，通過加強專業聯動、創新產品及營銷模式，做好營銷策劃，充分整合產品資源、社會資源、企業資源，能夠大力拓展郵政校園市場，促進郵政多項業務全面發展。

　　二、營銷思路

　　以客戶需求為導向，以郵教合作為依托，以創新營銷為重點，加強專業營銷策劃和聯動營銷，強化企業內外資源整合，豐富營銷活動，組合郵政產品，聚合營銷力量，強化項目經營，加大校園市場開發的廣度、深度、力度，提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

　　三、目標市場

　　1.大中專院校市場；

　　2.中小學校市場；

　　3.幼兒園市場。

　　四、營銷目標

　　20xx年，全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元，集郵收入200萬元，校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個；校園包裹市場占有率90%，在大中專院校建設便民服務站；代理金融代收付業務資金5億元，沉淀額市場占有率達15%；教育儲蓄1億元，基金定投1000萬元，期交保險1000萬元；綠卡開辦率80%，個人網銀注冊率達60%。

　　五、營銷策略

　　根據校園市場的特點，按大中專院校、中小學校、幼兒園三大市場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點項目開發及營銷策劃工作，具體舉措如下：

　　（一）大中專院校市場

　　---開學季

　　1.“招生信函，圓夢理想”

　　（1）營銷時點：x月20日至x月30日

　　校園市場營銷策劃方案

　　（2）產品定義：招生數據庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務，以郵件為傳播載體，將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生信息傳遞給目標生源。

　　（3）產品形式：套封式商函。

　　（4）產品規格：統一7號、9號標準信封

　　（5）目標市場：

　　①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹，通常采用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。

　　②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主，目標主要為普通高中的`學生，招生信函寄遞對象為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄對象主要為在校大學生等。

　　（5）營銷進度安排

　　?啟動階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯系，設計素材搜集。

　　②招商設計階段：x月20日-x月20日，根據目標客戶按行業劃分，兩人一小組上門營銷。

　　③印刷制作階段：x月10日-x月20日

　　④投遞階段：x月30日-x月30日

　　（6）營銷組織

　　?在市函件局設臵商函項目經理，針對目標學校和市場情況，進行項目策劃、業務培訓和計劃分解等，具體協調省市縣工作、解決市縣客戶經理營銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和數據的上報工作。

　　②招生商函項目采取客戶經理營銷制，市局采取綜合、專職和專業客戶經理營銷，縣局采取綜合客戶經理營銷，確保“一一對應”，明確學校相關責任人。

　　2.《新生入學指南》手冊

　　（1）營銷時點：x月20日至x月5日

　　（2）產品定義：刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等信息，免費發放給本地大中專院校的新生。

　　（3）目標市場：新生入學前后是學生集中消費期，郵政商函可以為各行業客戶提供準確的入學新生名址信息和業務宣傳平臺。

　　①目標客戶：通信行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。

　　②目標受眾：大中專院校新生。

　　（4）產品內容

　　?客戶的宣傳廣告及產品的促銷打折信息、優惠券等；

　　②當地的交通線路圖、生活旅游指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識，增強了手冊的可讀性，有效提升了郵政的知名度和名譽度。

　　（5）產品形式：本冊式

　　（6）產品規格及價格：大度16開或大32開，封面250g覆亮膜，內頁105g紙全彩頁印刷膠裝。（各市局可根據實際情況自行確定）

　　（7）發布范圍：各類學校新生及新生父母。

　　（8）發行方式

　　①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

　　②由郵政名址部門提供應屆高考畢業生名址信息，或各市局與當地學校合作，由學校提供應屆高考畢業生名址信息，通過名址信息寄遞到考生手中。

　　③通過各大中專院校統一派發。

　　（9）營銷進度安排

　　?啟動階段：x月20日-x月1日，主要做好各大高校投放渠道聯系，設計素材搜集。

　　②招商設計階段：x月10日-x月20日，根據目標客戶按行業劃分，兩人一小組上門營銷。

　　③印刷制作階段：x月10日-x月25日

　　④投遞階段：x月25日-x月5日。

　　3.高等院校報刊圖書

　　（1）營銷時點：寄送高考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

　　（2）營銷目標：碼洋凈增4000萬元。

　　（3）產品策略：《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。

　　（4）價格策略

最新市場方案 篇15

　　一、調查目的 ：

　　調查產品的知名度和消費者情況調查，以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時，通過市場調查，向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。

　　二、調查對象

　　三、調查內容：

　　1、事前調查內容：運用訪問法（深度面談或GFI），調查清楚以下幾個主要問題：

　　（1）您喜歡”金冠牌營養片”嗎？為什么？

　　（2）“金冠牌營養片”的獨特賣點是什么？

　　（3）您的“金冠牌營養片“的`心理價位是多少錢？

　　（4）您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格？為什么？

　　（5）您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”？是否愿意推薦給他人？

　　2、主調查內容：（調查問卷附后）

　　調查方法

　　抽樣方法

　　調查日期： 時間 地點

　　1、事前調查：9月1日一9月15日，

　　2、主調查：9月16日一11月30日，

　　四、經費預算

　　調查人員勞務費：50元/天，

　　交通費：10元/天，共100名調查人員，

　　問卷印刷：1000元，

　　贈品/宣傳資料：2萬元，

　　總計：2.6萬元

　　五、調查安排 甘特圖

　　（1）9月1日一9月5日，設計主要調查問卷、調查表，策劃經理負責安排，銷售主管安排調查人員的培訓。

　　（2）9月6日一9月15日，尋找顧客代表，進行訪談，獲得主要調查指標。 （3）9月16日一11月30日，各地經銷點進行問卷調查，隨機抽樣， （4）12月1日—12月5日，回收數據整理，數據分析，結果匯報

　　六、分析方法

　　人口統計特征，頻度分析，簡單回歸分析

　　“金冠牌營養片”市場調查問卷

　　內容需要下載文檔才能查看

　　（1）您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌？ 是（ ）否（ ）

　　（2）“金冠牌營養片”的獨特賣點是？

　　營養功能（ ） 保健功能（ ） 治療功能（ ）

　　（3）您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢？

　　20元（ ）25元（ ）30元（ ）35元（ ）或其他 （4）您為什么喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格？

　　獨特醒目（ ） 顯得有檔次（ ） 顯得專業化（ ）

　　易于攜帶（ ） 開啟方便（ ） 便于儲藏（ ）

　　（5）您喜歡”金冠牌營養片”嗎？ 是（ ）否（ ）

　　（6）您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”嗎？是（ ）否（ ） （7）是否愿意推薦給他人？ 是（ ）否（ ）

　　請填寫您的個人信息：

　　姓名： 年齡： 性別：

　　職業：

　　家庭成員人數： 2人以下（ ） 2人（ ） 3人或以上（

　　受教育程度： 高中以下（ ） 高中（ ） 大學（ ）

　　家庭月收入：1千元以下（ ）1千—2千（ ）2千－3千（ ）

　　3千－4千（ ） 4千－5千（ ）5千以上（ ）

　　謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名

　　地址 電話

　　我們將開展贈禮品和送驚喜活動。 ）