服裝店五一策劃活動方案(通用3篇)
服裝店五一策劃活動方案 篇1
五一長假,名目繁多的打折送禮讓許多消費者都看花了眼,新品上架、舊貨打折外加炫目的商場活動吸引著消費者一陣血拼,形形色色的促銷手法也構成了另一道風景。
傳統的招數雖然有點用老,但效果還是不錯,新的手法層出不窮;拼著命地比創意。這些促銷手段到底給消費者帶來什么又到底給商家帶來了什么呢?
促銷宣傳語。
慶五一·老顧客帶新顧客優惠酬賓-----老顧客可以享有新顧客消費總金額的%項目優惠,舉例說明:一個老顧客帶了一個新顧客來,新顧客當天在店里消費了xx元,那么老顧客當天消費的項目可按照%優惠。但可限制老顧客最低消費不要低于xx元!這樣老顧客實際消費xx元—(%)xx元=xx元(實際付款)
當然要舉一反三,很多時候要結合當地顧客消費情況和你發廊的實際項目情況做一些有實際優惠的活動,生意上有一句話“虧頭賺尾”,好好體會下!
五一勞動節,(迎五一,大酬賓,即日起購買本店商品滿xx元送小背包、T恤、精美飾品、返券等)你可以選一些有新穎奇特的禮品贈送,返券和反現金是比較實惠的,比如你有件衣服原來賣,現在你賣反現金,商家都這么炒作,或者像那種專賣店,滿什么,送一些小東西,可是單件衣服價格不夠,兩件價格又超,有的時候經常會為小禮品而再買一件,以達到贈送禮品的價格
個人覺得服裝店肆開張宣傳語還是以促銷為主,“五一打折讓您瑰麗不打折”,同時合營促銷互動比方:
五一期間服裝店購滿xx0元,獲贈XL化裝品送出試用裝,享受特別九折;
購滿xx元,獲贈XL化裝品送出X品牌化裝品一支,享受特別八折;
五一期間買指定款式服裝贈XL化裝品送出試用裝,享受特別八八折;
購滿xx元,獲贈XL化裝品送出試用裝,享受特別九折。
在XL化裝品店購買化裝品,獲贈上述三店特別九折優惠。
現場免費打點會員資格,獲贈精細禮品一份;
購物滿xx元,成為金卡會員,獲贈精細禮品一份和X品牌化裝品一支;
購物滿xx元,成為鉆石卡會員,獲贈精細禮品一份和X品牌化裝品一套。
服裝店五一策劃活動方案 篇2
一、主題:幸福大投"球",下一個屬于你。
二、銷售活動時間:上午11:00開始
三、現場準備:
音樂放棄(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引群眾,聚集一定的人群,烘托現場氣氛),2遮陽傘擺好,工作人員到場,3開業橫幅,宣傳標語懸掛好。
主要銷售活動
以特別大的T恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色為內容),懸掛于門店上方,大衣里面用氣球填充,使其飽滿。--吸引過路人留步。
在衣服下方設計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊為"福(服)袋",右邊為"手袋"。觀眾通過從下往上仍紙團,投中一方送相應禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯系方式,銷售活動后還將從中隨機抽出數名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優惠信息)--吸引學生參與其中,了解門店信息。
最后,把特制大衣拍攝成藝術照片,并寫上此次參加我們銷售活動,并且留下姓名與聯系方式的學生姓名,然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來店鋪的消費者有機會看到自己的名字,產生一種自豪與歸屬感)。
規則與要求:
1.左邊送--"掘貝一家通"的5元代金券(一月內使用有效)。
右邊送--一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)
幸運者禮品--本店的牛仔褲一件或時尚T恤一件。(數名)
2.投紙團者與大衣的'空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。
特制大衣要求:
1.顏色鮮艷,圖案明顯;
2.衣袋要大,要深;
3.銷售活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)
四、具體促銷銷售活動方案
方案一:
一人行,第一件原價,第二件打8折。
兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統統半價。
三人以上(包括三人)全體六折。
方案二:
凡是當天在本店購買服裝的消費者,可獲贈服裝店代金券10元(或"掘貝一家通"會員卡,可打8.8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顧客,牢牢抓住顧客的心,提高長期回頭客。
服裝店五一策劃活動方案 篇3
(一)年度服裝促銷計劃
一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:
1、與當年度的營銷策略結合
專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益,范文之規劃方案:服裝店五一活動方案。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為"社區生活伙伴",舉辦的服裝促銷五一活動以社區為主要目標群體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦"社區休閑大賽"服裝促銷五一活動,以凝聚社區情感,并且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業績差距
任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對于業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷五一活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷五一活動除了會延緩業績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷五一活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷五一活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。
3、節令特性的融合
節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷五一活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷五一活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷五一活動。
(二)主題式服裝促銷計劃
所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈五一活動。
1、店鋪開業
店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷五一活動,以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷五一活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。
2、周年慶
店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷五一活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷五一活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。
4、商圈五一活動
零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈五一活動必然成為未來區域經營的重點,規劃方案《服裝店五一活動方案》。
(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃
業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢,營業人員每日所為即是在確保業績的達成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發現到達預警點即以服裝促銷五一活動來彌補業績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立"服裝促銷題庫",遇有狀況即能派上用場。至于預警點的設立標準,則會因各業態及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業績的'達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。
(四)對抗性服裝促銷計劃
經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由于連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷五一活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝促銷五一活動因此而產生,由于對抗性的服裝促銷五一活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立"服裝促銷題庫",在面對應變時,將可以立即運用。
二、服裝促銷方案計劃
經過上述階段的策略思考之后,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內容包括以下的項目:
(一)目標對象
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷五一活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。
(二)主題
主題的設定必須具有創意性、話題性,若能創造出口語或標語,則可兼具廣告效果。
(三)誘因
誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業成本的負擔。
(四)參加條件
參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷五一活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)五一活動期間
五一活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的五一活動期間。
(六)媒體運用
媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。