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最新團隊活動策劃方案大全

發布時間:2023-07-21

最新團隊活動策劃方案大全(精選9篇)

最新團隊活動策劃方案大全 篇1

  一、活動主習題

  強學風,促教改,構建班、團一體化建設新模式

  二、活動時間

  20xx年10月20日至20xx年11月20日

  三、主體活動

  1、優秀主習題團日活動

  活動主體:20xx級團活動小組

  20xx級團支部

  活動流程規范:懸掛條幅,號召開展基層團建活動

  團支部上交活動計劃方案書,根據活動計劃方案書團建部進行有重點的跟進

  團支部積極開展團活動并做好團活動的宣傳工作

  做好活動總結歸納,并開始著手準備優秀團日活動的申請

  2、新老班級、團支部換屆工作

  活動主體:學生會團建部

  活動流程規范:搜集大一至大四班級、團支部信息

  做好班團干部信息統計表并寫好學院班級團支部換屆工作匯報

  上交校團委組織部及學生工作處

  3、科學規劃團支部建設

  活動主體:20xx級團支部

  活動流程規范:根據“五有”優秀團支部和“四好”紅旗團支部的規范各團支部制定團支部開展規劃

  開展團支部交流會,由各團支部的團支書、組織委員、宣傳委員進行交流探討及時總結歸納交流信息與宣傳工作

  4、開展創先爭優活動

  活動主體:學生會團建部。

  活動流程規范:團建部聯絡各大二至大四的'優秀團干部、優秀團員進行協商

  開展關于優秀團支部、優秀團干部、優秀團員的大學本身經歷專習題演講,對大一新生進行創先爭優的鼓勵及指導

  5、扎實開展班團干部、團員的培養教育工作

  (校團委、學生工作處聯合對百名20xx級新生團支部書記、班長進行培訓)

  6、開展專職團干部“走進基層青年——團干部懇談日活動

  (結合我校實際撰寫高質量調查匯報)

  7開展好《青年思想引導大綱》轉化工作

  (撰寫《×學院大學生思想引導案例》,案例要包括引導內容、引導目的、核心觀點、引導途徑、活動案例等內容)

  四、詳細要求:

  (一)突出主習題、形成合力:

  ⑴通過在活動中的嚴密配合與協調工作,調動學生會成員的積極性,提高工作效率、加強團隊意識。

  ⑵在活動中發掘團員的潛力、引入競爭機制培養后備力量,提高團支部的整體能力,使團支部具有更好的創新性和延續性。

  ⑶各團支部負責人要積極參與并配合好此項工作。

  (二)加強宣傳、營造氣氛:

  ⑴團建部配合宣傳部以各種方式進行宣傳,擴大影響力。

  ⑵各團支部根據自己擬訂的活動方案進行自我宣傳,由宣傳部配合。體現活動主習題,顯出我院特色,營造良好活動氣氛。

  ⑶將各項活動情況及時上傳到我校網站,進行宣傳,擴大我院的影響力。

  五、總結歸納活動

  做好活動總結歸納,找出出彩點及不足,做好記錄并及時準備好各類上報材料并上交。

  六、上交材料

  ⑴活動月自評表

  ⑵主習題團日活動申報材料

  ⑶專職團干部共青團工作調研匯報

  ⑷團員思想引導案例

  ⑸學院第八屆基層團支部建設暨班級標準化建設活動月總結歸納材料(活動結束時間11月10日上交材料準備結束時間11月17日

最新團隊活動策劃方案大全 篇2

  一、 活動宗旨:

  1 、為 加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;

  2 、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

  3 、 加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;

  4 、 休閑娛樂,緩解工作疲勞。

  二、 活動對象:

  明芯微電子 全體同仁

  三、 活動時間:

  三天二晚

  四、 活動主題:公司團隊活動方案蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

  五、 活動主辦:

  行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活動的組織實施)

  旅行社(網提供的導游服務)

  六、旅游線路:

  第一天: —— q (乘飛機) ——酒店入住

  第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大旅游區 —— 天涯海角——晚餐

  第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 —— 亞沙灘 —— 蜈支洲島 ——乘機回

  七、 費用:

  1 、價格 : 2210 元起 / 人;

  2 、費用包含:

  ( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調節基金)。 ( 4 )專業導游服務。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保險和個人旅游意外險。 3 、公司費用預算公司總人數 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

  九、 其他說明:

  1 、網預訂電話:

  2 、 此價格截止

  【范例】

  第一階段:勝兵先勝而后求戰

  1. 明確建制(30分鐘)

  一至兩天的內訓結束后,或者內訓間息,指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門編制,抽簽決定歸建。)

  2. 中高級領導(6—10人)技戰術、步兵方略特訓(90分鐘) 實際上,考慮到貴司時間安排,該項應在分組歸建前完成。

  特訓內容包含:

  a步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術。 b 現代軍事管理主要條例和規則、特性。

  c戰術口語、手語、個人技戰術。

  d小團隊(班組)協同技戰術。

  e典型戰術體系的比較與分析,由受訓領導做出因地制宜的甄選。 f現代步兵武器裝備使用技術講解。

  特別說明:為什么只培訓雙方高級領導,而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發雙方領導人的貫徹力。由他們事后(戰前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達,然后由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語言表述簡潔的一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,如同爭奪一個市場的兩家企業,信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現之一。通過該項目,還可以檢驗兩組領導的`學習和感悟能力,一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環境中的挑戰的。“大戰”在即,相信貴司的高級領導定能認真對待,在壓力下激發潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰前兩天的一個晚上的時間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為,一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。)

  3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰場沙盤及攻防雙方態勢講解(90分鐘)

  前線地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發揮平時工作中的最佳狀態,在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之后),向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優勢。

  4. 內訓結束后,雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會議。分組同時召開,雙方領導主持。(120分鐘)

  a抽簽決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時間占領守方司令部)

  b 雙方團隊高級主官,依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術,由雙方最高主官做最終決策。

  c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰時”獎懲條例和“軍規”。

  d雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術意圖,明確每個人的崗位、分工、責權。

  5. 雙方基層&ldqu o;戰士”發言,提出合理化建議,集體完善戰役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)

  群眾的意見不可小視,基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣,執行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿,獨裁與集中不等于壓制個性,民主與自由不等于否定權威。

  6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言,建立團隊信念,鼓舞己方斗志,戰前部署結束(2分鐘)

  第二階段:上兵若水,奇正相生

  7. 在規定地點準時集合(過時不侯),雙方按編制同時整隊,各級主官帶隊,集體整裝后上車,向“戰區”開拔(7:30——8:00)各級領導的作用至關重要

  8. 抵達戰區后,雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊,按序配發裝備和給養。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰在即”的緊張氣氛,同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

  9. 雙方急行軍進入各自戰區,攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、我司參謀進行巡視、督導,做最后的戰前檢查與戰前動員。攻擊一方會在一個小時內發動進攻(10:15—11:00)各級主官管理、管控力強,注重戰術布控細節,完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會占據優勢。

  另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡,且是實戰所必須。)

  10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

  攻擊守方的不是對方團隊,而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人),他們會選擇從守方的薄弱方向發起突襲,他們將由訓練有素的專業步兵和軍官組成,以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說,在設防嚴密的戰區,攻防雙方的兵力對比應為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局,我司會私下與“攻方”串通,率先從另一個方向發動攻勢。但是,我司之專業人士決不會“射殺”首次作戰的守方員工,恰恰相反,我司整整一個班以專業效率迅猛出擊,是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術,并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數,并將決策迅速轉為執行了。

  11. 攻守雙方接戰(11:00———12:00左右)

  在步兵實戰中,蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快,讓己方團隊損失“生員”。實戰和電影是不一樣的。在我司專業參謀的指導下,貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰,不僅僅是為自己,也為了己方不無謂地減員,每個人,無論他什么級別、什么背景——戰場上,子彈面前人人平等,每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團隊才能活得更長久,我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會打得艱苦而漫長。

最新團隊活動策劃方案大全 篇3

  一、活動口號

  “促團結、增友誼”

  二、活動目的:

  考慮到雨季天氣,不便開展大型室外活動,為了增進部門員工之間的溝通,縮短領導與員工之間的距離,提供一個良好的'溝通平臺,特此舉辦“促團結、增友誼”活動。

  二、活動時間:

  20xx年8月28日下午2點至6點

  四、活動地點:

  

  五、前期工作:

  行政部人員準備好活動需用資料,主持內容等。

  六、活動形式

  1、由行政部主持活動。

  2、由輸的一方出少量資金購買食物給贏家吃。

  3、邀請人員:公司所有員工均要參加。

  七、活動內容

  方案一:團隊抱抱抱

  活動說明:公司成員分為兩組,每組5-10人,分別圍成一個圈,然后沒人呈半蹲狀態,雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始,計時,看哪一個對堅持的時間比較強。時間最長為10分鐘。

最新團隊活動策劃方案大全 篇4

  先自我介紹(姓名、系院、專業、愛好):手拉手圍成一個圈。

  1、 相互認識(串名字):把規則介紹完了,請大家舉手誰第一個自我介紹,舉手誰最后一個介紹,問為什么?串完名字后,問第一個同學記住幾個人的名字?再問最后一個同學有沒有想象的那么難,大家掌聲鼓勵他,團隊建設活動方案。問題:現實生活中,我們也會面臨一些我們認為的難題,從這個活動中我們能學到些什么?

  2、 風中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合。其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸。中間同學膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學接到他,然后輕輕地推向對面。體驗小組的信任。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢后來享受的同學,分享轉變的感受以及給我們的啟發。

  3、 解手鏈:分兩組,各圍成一圈,一只手握住對面同學的一只手,另一只手握住其他同學的手,然后想辦法解開。問題:整個過程是怎樣發展的.?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現實生活中有沒有遇到過類似的問題,面臨一個問題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

  4、 圓球游戲(123三個球):規則:小組所有同學按順序從第一個同學到最后一個同學依次將三個球按1、2、3順序傳遞,用時最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵開拓思維。問題:面對壓力問題,如何在眾多意見中選擇一個成功的建議?

  5、 溝通能力(每人一張紙,培訓師發命令,所有人閉眼按要求做,看結果是否一致)對折,再對折,再對折,右上角撕下,然后打開看結果,規劃方案《團隊建設活動方案》。問題:面對同樣的要求,為什么不同的人結果會不同?

  6、 集體造句(每人一個字,最后要完成一個句子):問題:成功的那組是如何成功的?每個小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

  一、 活動宗旨:

  1 、為 加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力。

  2 、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情。

  3 、 加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉。

  4 、 休閑娛樂,緩解工作疲勞。

  二、 活動對象:

  明芯微電子 全體同仁

  三、 活動時間:

  三天二晚

  四、 活動主題:

  蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

  五、 活動主辦:

  行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活

  動的組織實施)

  旅行社(網提供的導游服務)

  六、 旅游線路:

  第一天: —— Q (乘飛機) ——酒店入住

  第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大旅游區 —— 天涯海角——晚餐

  第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 —— 亞沙灘 —— 蜈支洲島 ——乘機回

  七、 費用:

  1 、價格 : 2210 元起 / 人。

  2 、費用包含:

  ( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調車。 ( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調節基金)。 ( 4 )專業導游服務。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保險和個人旅游意外險。

  3 、公司費用預算

  公司總人數 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元。

最新團隊活動策劃方案大全 篇5

  一、策劃背景

  企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機

  而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

  定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”

  二、策劃目的

  籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放松的環境,使員工在工作一個月后,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰

  三、策劃思路

  本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:

  知識型溫馨型娛樂型新潮型

  并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放松心情的效果

  四、策劃內容

  (一)知識型

  科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情

  1.講座

  邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如“人生職業規劃”,“你不理財財不理你”,“現代商務禮儀”等主題講座,借助外腦,對員工進行一次整體的充電

  財務支出:邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本

  2.辯論賽

  一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力

  選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應不應該把企業當成家”等

  財務支出:布置場地,茶水,榮譽證書及獎品等

  3.知識競答

  專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識

  財務支出:同上

  此類活動還有茶話會,主題沙龍等

  (二)溫馨型

  1.廚藝大賽

  此活動如有員工食堂,則可進行一些較正式菜式的比拼若無,也可進行一些較簡單的項目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戲,如“猜水果”“記憶大挑戰”等,在員工配合的輕松愉悅氛圍中,消暑降溫,輕松一夏

  財務支出:器皿,水果,配料,小禮品

  2.同做一鍋餃

  鴛鴦餃,元寶餃,燈籠餃,北方水餃,南方蒸餃…來自五湖四海的員工,心中有著不同的餃子情懷.濟濟一堂,同包一鍋餃,同吃一口飯,在氳氯裊裊中增進彼此之間的了解,以及配合上的默契,使員工在歡笑中對“來杜卡美,絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解

  支出:器皿配料禮品

  (三)娛樂型

  1.化裝舞會

  凡進入會場者均需戴面具(可自制也可統一發放),在互不相認的情況下,與人溝通,邀人共舞并可設置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務,完成可獲小禮品

最新團隊活動策劃方案大全 篇6

  一、 活動背景

  新學期,新起頭,又一批新干事參加到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面領會,提升全部新進干事的綜合素質,特此舉辦20xx年無錫商業職業技術學院經濟貿易學院學生會干事培訓。

  二、活動目的

  通過經濟貿易學院學生會人力資源部特策劃一個面向學生會內部新干事的培訓課程。盼望通過這次培訓,使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會,進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進行正確的定位,明確自己的職責,建立起強烈的團隊協作意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優異的新朝氣力, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做, 并通過此次培訓讓學生會成員增加對學生會的歸屬感。

  三、活動主題

  落葉新雨

  四、活動時間

  待定

  五、活動地點

  待定

  六、參與對象

  經濟貿易學院學生會新進干事

  七、培訓前期準備

  1、確定與會人員課程安排(盡量根據大家的課余時間確定課程安排)

  2、確定培訓人員、參加成員與考核人員

  3、確定學習材料、學習課程

  八、培訓內容

  1、學生會存在的價值及學生會成員的責任與義務

  2、各個部門工作簡介:包括部門職能、成員素質要求

  其余待定

  九、培訓結束

  每次課程結束后由當天輪值人員打掃清潔(詳見輪值人員安排表(暫行))

  十、成員分工

  考核:人力部考核組及學檢部干事

  培訓:人力部培訓組及各部老干事

  十一、費用及預算

  學習材料復印:待定

  十二、注意事項

  1、 開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書面情勢由部長簽字證明請假

  2、 開會期間需遵循會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違抗會場紀律的事、

  3、 參加培訓人員應做好相關筆記,及時總結培訓內容

  4、 培訓收場后召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的見解和意見,交換自己所學到的知識、

  十三、應急準備

  1、 現場保證通行無障礙,以保證事故突發時在場人員能盡快疏散。人員疏散由全體男干事負責,緊急退場遵循有序和女士優先的原則。

  2、 如遇參訓人員突發疾病應由考核組預安成員送往校醫院,視病情送往附近醫院。

  3、 由考核組成員維持紀律,維護秩序的人員盡心盡責,保證培訓質量。

  注:如遇特別情況,具體事宜另行通知、

最新團隊活動策劃方案大全 篇7

  一、活動宗旨:

  1、為加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;

  2、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

  3、加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;

  4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

  二、活動對象:

  __明芯微電子全體同仁

  三、活動時間:

  三天二晚

  四、活動主題:公司團隊活動方案__蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

  五、活動主辦:

  行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活動的組織實施)

  旅行社(__網提供的導游服務)

  六、旅游線路:

  第一天:乘飛機-----入住酒店

  第二天:鹿回頭山頂公園——大__旅游區——天涯海角——晚餐

  第三天:游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠——亞__沙灘——蜈支洲島——__乘機回__

  七、費用:

  1、價格:2210元起/人;

  2、費用包含:

  (1)往返機票、機場建設費、燃油費。(2)全程安排空調車。(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含__政府調節基金)。(4)專業導游服務。(5)全程含三正二早(八菜一湯)(6)景點第一門票。(7)旅行社責任保險和個人旅游意外險。

  3、公司費用預算公司總人數45人×2210元/人=99450元

  八、其他說明:

  1、__網預訂電話:______

  2、此價格截止

最新團隊活動策劃方案大全 篇8

  20_年春游踏青活動方案

  陽光燦爛,春暖花開。為了豐富員工的業余生活,愉悅身心,同時也為了增進各部門之間的溝通與交流,加強團隊凝聚力,公司特組織此次春游踏青活動。現將有關事宜通知如下: 一、活動主題:走進春天,擁抱綠色;親近自然,感受生活!二、活動地點:陽臺山自然風景區(北京海淀區與門頭溝區交界) 三、活動時間:20_年4月11日(周六) 四、參加人員:全體員工 五、活動形式

  1.本次活動分為登山小組和攝影小組。到達活動景區后,登山小組由景區東側登頂,攝影小組從景區西側乘坐大巴登頂,兩組人員在山頂匯合后乘車下山。

  2.活動過程中,大家可以拿起手中的拍攝器材,隨時記錄欣賞到的美麗景色、抓住值得紀念的瞬間,于活動后一周內發送至__箱,我們將評選出優秀作品,予以展示。六、報名方式

  請參加活動人員于周三(20_年4月8日)下班前到_處報名,并選擇活動小組。 七、活動安排

  08:00—09:00 正門門口集合,乘坐大巴到達景區

  09:00—12:00 登山小組下車從景區東側登頂

  攝影小組繼續乘坐大巴至景區西側登頂

  12:30—13:00 全體人員在山頂妙峰山高山玫瑰園石碑集合,從

  景區西側乘車下山

  13:00—15:00 午餐

  15:00—16:00 活動結束返程 八、費用預算

  九、溫馨提示

  1.陽臺山主峰海拔1276米,整個登山過程大約需要2-3小時,請大家根據個人身體狀況選擇登山小組或攝影小組。

  2.請參加人員于4月11日(周六)上午08:00在公司正門門口集合。

  3.為確保活動安全,請大家著運動鞋、休閑裝,山頂氣溫較低請

  酌情添加衣物。

  4.活動過程中,務必注意林區防火,嚴禁吸煙和亂丟垃圾,注意保護景區生態環境。

  4.活動中如有問題請與聯系人聯系。 附件:陽臺山自然風景區簡介

  20_

  公司工會

  年4月3日

  附件:陽臺山自然風景區簡介

  陽臺山自然風景區,位于海淀區與門頭溝區交界地帶,距頤和園17公里,面積26平方公里。陽臺山山脈主峰海拔1276米,是臨近平原的第一高峰。其南邊緊臨鷲峰森林公園,北邊是鳳凰嶺風景區。陽臺山自古以來就是著名的自然風景區,金代章宗時期,享有盛名的“西山八大水院”中的金水院(金山寺)、香水院(法云寺)、清水院(大覺寺)都在陽臺山一帶,是京郊休閑健身的好去處。

最新團隊活動策劃方案大全 篇9

  各黨支部、團支部:

  為切實加強和改善黨對共青團的領導,推進我縣團組織建設,著力提高團組織戰斗力,扎實推動我縣共青團和青年事業科學發展,根據文件精神,現就加強“黨建帶團建”工作提出以下實施方案:

  一、“黨建帶團建”工作的指導思想和目標任務

  指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐,加強黨的執政能力建設和先進性建設,帶動團的思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設、作風建設、制度建設,不斷優化團組織的工作條件,不斷提高各級團組織的服務能力、凝聚能力、學習能力、合作能力、戰斗能力,把團員青年緊密團結在黨的周圍。

  目標任務:建立完善“黨建帶團建”工作機制,力爭用三年左右時間,使縣團委、各團支部有一個好班子特別是有一個好的帶頭人、有一支能夠發揮模范帶頭作用的團員隊伍、有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的好活動、有健全規范和行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經費和陣地。

  二、“黨建帶團建”工作的主要內容

  (一)帶思想建設,保持團組織先進性

  各級黨組織要指導團組織探索具有時代特點的青年思想政治工作的方式方法,積極開展青年思想教育活動。支持團組織通過辦青年業余團校,舉辦報告會、研討會、專題講座等形式,組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,牢固樹立,認真踐行社會主義榮辱觀。各黨委每年舉辦一至二次黨建知識培訓,各團支部屆時要組織好團員積極參加培訓。28歲以下的黨員要參加團的組織生活和活動,發揮模范帶頭作用,教育和影響廣大團員青年。

  (二)帶組織建設,鞏固和健全團基層組織

  黨組織對團的組織建設負有直接領導責任。凡是團員人數在3人以上的單位,黨組織要幫助盡快建立團的組織;試行不具備建團條件,35歲以下青年人數10人以上的,黨組織要指導成立青年工作委員會。要把鄉村兩級黨支部場所建設與團支部陣地建設進行有效融合,實行統一考慮、統一規劃、統一建設。重視共青團的信息化建設,支持團組織積極探索利用互聯網、qq群等“1+”新型組織紐帶,推進集工作、服務、活動陣地為一體的青少年服務中心建設,從政策、資金、人才、技術等方面給予扶持和幫助,不斷創新工作手段和方式。合理調整團的基層組織設置,推行鄉村兩級團組織按期集中統一換屆工作。

  (三)帶班子建設,培養造就高素質團干部隊伍

  黨組織要把共青團作為黨培養年青干部的重要基地,將團干部培訓納入干部培訓計劃,推行掛職、交流、輪崗等制度,有計劃地培養鍛煉團干部。有計劃地做好團干部的轉崗輸送工作,團組織領導班子成員在同一崗位上任期不超過兩屆,科級團干部年齡不超過33周歲,科級以下團干部年齡不超過28周歲,至少要配備2名25歲左右的委員,保證團干部隊伍的生機和活力。基層黨組織在調整同級團組織負責人時,應事先征求上一級團組織意見,待上一級團組織回復意見后,按干部管理權限行文任免。試行35周歲以下基層黨政班子成員兼任團組織書記的選配方式,推行鄉鎮配備專職團委書記,鼓勵大學生村干部、志愿者擔任農村基層團組織負責人。建立團干部年度考核制度,團委每年對下級支部進行一次年終考核,并將考核結果通報給同級黨組織。指導和監督團的各級領導班子堅持民主集中制、堅持民主生活會制度、集體領導各個人分工負責相結合的制度以及重大問題決策制度等,提高團組織領導班子的整體戰斗力。

  (四)帶隊伍建設,提高團員隊伍素質

  各級黨組織要把團組織的“推優”工作納入到發展青年黨員工作規劃,認真落實“28歲以下青年入黨一般應從團員中發展”和“發展團員入黨一般要經過團組織推薦”的規定,指導團組織規范“推優”程序,疏通“推優”渠道,明確“推優”重點,提高“推優”質量,擴大“推優”數量。在農村,重點挑選那些有文化、能帶頭致富和帶領群眾致富的優秀青年團員作為推薦重點;在學校,重點挑選思想素質好、學習成績好的優秀青年學生作為推薦重點;其他支部要重點挑選思想品德好、形象素質高、工作業績突出的優秀團員青年作為推薦重點。對推薦出的培養對象,各級團組織要對他們進行系統的黨的基本知識和理想信念教育,使他們在思想上、行動上自覺向黨組織靠攏。要充分運用黨員隊伍建設中的成功經驗和做法,指導和幫助各級團組織加大發展團員工作力度,特別要加強在農村、中學中發展團員,不斷壯大團員隊伍。支持團組織提高團員信息化管理水平,加大對團員青年的聯系和覆蓋。

  (五)帶作風建設,增強團組織戰斗力

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