足療店營銷策劃方案（通用3篇）
足療店營銷策劃方案 篇1
在良子養(yǎng)生會館“一周年店慶”的日子里，您會真切感受帶到良子養(yǎng)生會館與眾不同的服務(wù)氣氛與周年慶實惠，具體活動如下：
一.凡在十二月一日至十二月八日進(jìn)店的顧客均可獲得精美禮品一份(價值100元)
二.在十二月一日至十二月八日我們特邀神秘嘉賓(國家級專家為您免費把脈坐診。)
三.凡在十二月一日至十二月八日充卡更有特大驚喜，贈送幅度更是前所未有;
1.充卡送項目：充卡1000元送價值398元SPA。
2.充卡1000元送200元現(xiàn)金后并加送價值原價218元的養(yǎng)生足浴一次。
(二者任選其一)
四.同時還可參加現(xiàn)場免費抽獎活動(標(biāo)準(zhǔn)附后)
五.活動期間SPA項目原價298生命之源只收268元、原價398元的生命循環(huán)只收358元、養(yǎng)生足浴原價218元只收168元、怡神足療原價188元只收138元、足療保健足
療原價118元只收98元;如一次消費兩個項目原價298元+原價398元=(696元)的SPA套餐只收528元、足療消費兩個項目原價218元+原價188=(406元)的足療套餐只收308元、消費原價218元+原價118元=(336元)的足療套餐只收268元、消費原價188元+原價118元=(306元)的足療套餐只收228元。(此方案只針對現(xiàn)金消費客戶)
會員卡消費優(yōu)惠：
活動期間SPA項目原價298生命之源會員消費只收268元、原價398元的生命循環(huán)會員消費只收368元、養(yǎng)生足浴原價218元會員消費只收188元、怡神足療原價188元會員消費只收158元、足療保健足療原價118元會員消費只收98元;如一次消費兩個項目原價298元+原價398元=(696元)的SPA套餐會員消費只收608元、足療會員消費兩個項目原價218元+原價188=(406元)的足療套餐只收368元、消費218元+原價118元=(336元)會員消費只收288元、消費原價188元+原價118元=(306元)的足療套餐會員消費只收268元。(代金券不得參與此次活動)
此次店慶活動時間為20xx年12月1日至12月8日，活動過后恢復(fù)原價消費
十二月八日與您相約激情與夢想的舞臺“良子養(yǎng)生會館”，通過我們精心的準(zhǔn)備，會給您帶來視覺和精神的雙重享受;‘請相信我們，只要能給我們一次機(jī)會我們會付出百倍的努力，為您打造都市高品質(zhì)的休閑生活。我們真誠歡迎您的光臨!(詳情請咨詢店內(nèi)工作人員)
現(xiàn)場活動抽獎：
特等獎1名獎品價值6988元
一等獎1名獎品價值2888元
二等獎2名獎品價值1888元
三等獎3名獎品價值588元
紀(jì)念獎300名獎品價值88元
(前兩項大獎只針對長期續(xù)卡客戶和白金會員)
您的健康就是我們的事業(yè)
您的滿意就是我們的目標(biāo)
一流的“良子養(yǎng)生會館”人，不懈的追求，用一流的素質(zhì)，一流的管理，一流的服務(wù)打造一流的團(tuán)隊，鑄造一流的品牌。
良子養(yǎng)生會館的管理日益科學(xué)化，影響力日益深入化;
已形成了自身較為有特色的企業(yè)文化和企業(yè)形象。
良子養(yǎng)生會館成立于20xx年十二月，營業(yè)面積1000多平米;擁有20多個包房;50多名員工;純東南亞風(fēng)格裝修;獨具一格。奢華、至尊、權(quán)貴。綻放的荷花，荷葉上晶瑩的露珠，潺潺的流水，回歸自然的音樂讓您仿佛遠(yuǎn)離都市的喧囂，獨享山花爛漫，泥土芬芳。
是您休閑娛樂，朋友聚會、商務(wù)洽談的理想場所。
足療店營銷策劃方案 篇2
一、開業(yè)時間：
2月8日上午11：58
二、活動時間：
2月3日―2月28日
三、活動規(guī)劃：
1、第一階段：試營業(yè)宣傳
A、2月3日―2月7日店內(nèi)足浴8.8折;
B、在足浴店外和小區(qū)顯眼處懸掛試營業(yè)活動宣傳橫幅;
C、從1月28日起開始在店所在的小區(qū)及就近小區(qū)發(fā)放宣傳單，共計2萬份;
D、請相鄰的單位和業(yè)務(wù)單位。
E、內(nèi)部出品、服務(wù)、環(huán)境、店外形象進(jìn)行全面調(diào)整和布置，確保達(dá)到預(yù)定的營運狀態(tài)。
2、第二階段：開業(yè)宣傳及活動
(1)活動內(nèi)容：
A、2月3日―2月7日，每天發(fā)放足浴店開業(yè)宣傳單，累計發(fā)放1萬份;
B、2月8日―2月10日執(zhí)行足療消費7.8折，消費滿額送代金券;
C、2月11日―2月28日8.8折;每桌贈送20代金券(暗);
D、3月1日―3月31日根據(jù)情況，繼續(xù)贈送代金券(暗);
E、3月1日―4月20日使用代金券。
足浴店促銷形式可以打折充值送待金券，根據(jù)企業(yè)的情況選擇而定。以上僅參考，但是一定要把握活動節(jié)奏才能達(dá)到最佳效果。
(2)宣傳途徑：
A、開業(yè)慶典：只作現(xiàn)場及周圍主要通道的充氣拱門、花籃等布置。
B、7號、8號在相關(guān)報紙發(fā)放2萬份報紙夾頁;
C、開業(yè)當(dāng)天用“流動宣傳車”在店面商圈范圍內(nèi)流動發(fā)放宣傳小禮品、傳單、紙巾等;
D、2月3日、4日、5日、6日、7日在店周圍一帶發(fā)放內(nèi)裝開業(yè)宣傳單的紙巾。
F、店外及小區(qū)主要通道懸掛開業(yè)內(nèi)容的.橫幅：
G、活動期間，在店周邊的小區(qū)和商業(yè)街、車站發(fā)放宣傳單;
3、第三階段：后期活動
A、沿襲開業(yè)活動所發(fā)放的代金券，于3月1日起開始使用，有效期至4月20日止。
B、根據(jù)開業(yè)活動的效果，于3月20日開始策劃第二階段的營銷計劃，重點圍繞五一節(jié)的賣點作相應(yīng)策劃。
四、活動物資：
1、橫幅尺寸待定6幅700元
2、水牌內(nèi)容待定2塊700元
3、宣傳單內(nèi)容待定5萬份(含夾報費用)6000元
4、代金券/紅包20元面值10盒/500個300元
5、撲克牌200幅250元
6、火柴及其他小禮品數(shù)量待定250元
7、宣傳用紙巾3000包600元
8、開業(yè)禮品流動發(fā)放宣傳車(含城管審批費用)800元
9、開業(yè)慶典活動物資拱門1個、氣柱2對待定
10、其他協(xié)調(diào)費500元
五：拱門、氣柱等內(nèi)容參考：
拱門：熱烈祝賀盛大開業(yè)
氣柱：足浴健康養(yǎng)生
六、費用預(yù)算：
1、物資費用：約xx元
2、媒體廣宣費用：約xx元
合計約xx元.
足療店營銷策劃方案 篇3
一、總結(jié)
中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日。這個時期消費者比較活躍，容易形成消費熱點。因此，這個時期成為商家爭取的好機(jī)會。本策劃根據(jù)各大月餅廠家推出的月餅禮品，綜合分析消費市場的各種因素，對即將投放市場的月餅產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析和銷售建議。
二、背景市場分析
�。�1）背景分析
根據(jù)中國社會研究所（SSIC）最近發(fā)布的一項關(guān)于中國近10個城市的20xx人如何度過中秋節(jié)的問卷調(diào)查，53%的受訪者表示他們將拜訪他們的領(lǐng)導(dǎo)或工作伙伴。如今，普通人不再滿足于和家人吃一頓飯。中秋節(jié)的消費趨勢出現(xiàn)了一些新變化。有人形象地把這種消費稱為“月光經(jīng)濟(jì)”。最近，一些人甚至提議將鐘秋定為法定假日，以便購物和走親訪友。雖然這一提議短期內(nèi)可能不會成為現(xiàn)實，但可以預(yù)期的是，中秋節(jié)將是每年消費熱潮再次高漲的節(jié)日。
（2）市場分析
隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，國家政策的規(guī)定，特別是在輿論的引導(dǎo)下，人們已經(jīng)不僅僅滿足于中秋節(jié)吃一頓大餐，送煙送酒，而開始追求一種更高尚的聯(lián)絡(luò)感情，表達(dá)慶賀的方式。因此，預(yù)計每年中秋節(jié)消費者的消費會越來越多樣化。
月餅作為普通消費者不可或缺的特殊商品，既有傳統(tǒng)意義，又有美味。月餅包裝的禮物不僅能給人們帶來問候，還能讓人們接受美味的食物。其發(fā)展趨勢非常誘人，空房間的巨大市場，豐厚的利潤回報，強(qiáng)勁的購買力和需求，使其成為永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。
三、市場戰(zhàn)略
�。�1）產(chǎn)品定位
味道鮮美，美觀大方，品位高，傳統(tǒng)風(fēng)味濃郁，是一種適合饋贈親友和自己食用，價格適中的中秋產(chǎn)品。產(chǎn)品將分為高檔、中檔和低檔。
�。�2）目標(biāo)市場
作為禮品，月餅的這種產(chǎn)品定位是基于大中型企事業(yè)單位的'集體消費者，以及部分經(jīng)濟(jì)收入較好的消費者的綜合市場。具體分類如下：
（3）銷售渠道
1.對于重點客戶，可以派業(yè)務(wù)員聯(lián)系30家大中型企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品信息，介紹產(chǎn)品特點，了解客戶需求，抓住機(jī)會下單。
2.以各類商場、食品店為平臺，提供相應(yīng)的廣告支持，并給予一定的代銷優(yōu)惠條件。
�。�4）營銷建議
1.由于月餅是一種具有季節(jié)性特征的食品，雖然在中秋節(jié)期間是一種理性消費品，但通常賣得太少。建議在中秋節(jié)期間增加銷售力量，擴(kuò)大產(chǎn)品促銷渠道。
2.爭取時間優(yōu)勢，先發(fā)制人，爭取在中秋節(jié)前一周基本完成大部分訂單。
四、機(jī)會和問題分析
（A）機(jī)會和優(yōu)勢分析
由于消費者在中秋節(jié)期間的消費已經(jīng)日益多樣化，而且很容易在中秋節(jié)期間形成消費熱潮，特別是作為傳統(tǒng)的中秋節(jié)消費品，月餅總能吸引消費者的注意力，引起購買沖動，從而形成明顯的消費熱點。
（2）威脅和劣勢分析
面對市場上越來越多的月餅賣家，競爭越來越多，形成的市場也越來越大。尤其是一般銷售不可能像一些大型專業(yè)廠家一樣順利進(jìn)入大型商場，甚至沒有自己的專賣店，這是一般銷售最大的劣勢。
（3）問題分析
1.面對市面上琳瑯滿目的月餅，如何才能讓這款月餅產(chǎn)品對消費者更有吸引力？
2.如何克服中秋市場目標(biāo)客戶的信息不對稱？
3.中秋節(jié)過后，月餅銷售進(jìn)入低潮。我們應(yīng)該如何保證銷售？
五、具體行動計劃
�。�1）早期階段，研究階段。
從我們現(xiàn)在掌握的市場情況入手，跟蹤調(diào)查目標(biāo)市場，尤其是重要的目標(biāo)市場，及時了解目標(biāo)市場信息，研究分析目標(biāo)市場范圍內(nèi)的需求和目標(biāo)市場趨勢。
�。�2）中期，分配階段。
根據(jù)我們了解到的目標(biāo)市場信息，派出銷售人員對目標(biāo)客戶進(jìn)行拜訪和詢價，在預(yù)期機(jī)房內(nèi)完成大部分訂貨任務(wù)。
�。�3）后期，收尾階段。
通過各種手段，掌握客戶的需求、意見和建議，爭取二次訂單，完成銷售計劃。
六、風(fēng)險控制
針對問題分析中可能存在的各種風(fēng)險，以及研究各階段出現(xiàn)的各種問題，及時修改方案，將風(fēng)險降到最低，在銷售、儲存、運輸?shù)入A段加強(qiáng)對月餅這一食品安全的控制。