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營銷活動策劃方案模板

發布時間:2023-09-08

營銷活動策劃方案模板(精選25篇)

營銷活動策劃方案模板 篇1

  一、活動主題:

  舞動青春,展現自我

  二、活動對象:

  外語系全體學生

  三、活動時間:

  xx年xx月x日xx月x日

  四、活動承辦單位:

  外語系學生職業發展中心

  五、活動目的:

  我中心舉辦此次實戰營銷大賽,旨在通過此次大賽提高本系學生的學習興趣,以增加學以致用的能力。同時這也是一個團隊合作精神的鍛煉,讓同學們從中積累經驗以提高學生綜合素質,為以后的工作做積累。我們期望關注營銷的學生可以借此機會進一步深化對市場營銷的認識和感悟。

  六、參賽形式:

  以組為單位,每組3-5人,自擬組名,向各班班長報名參加。

  七、活動具體流程安排:

  (一)大賽前期準備工作:

  1、外聯部到校外拉贊助。

  2、申請比賽期間所需的場地及逸夫樓45多媒體教室。

  (二)大賽的宣傳及報名階段

  a、宣傳手段:通過班級、宣傳單、海報、橫幅、廣播臺等。

  1、會議通知外語系各班班長,同時印發一份實戰營銷大賽宣傳單,并向其講解活動具體事項;

  2、聯系系學通社,出一份海報公示于校道或者綜合樓作宣傳活動;

  3、同時以廣播和網絡形式宣傳,盡可能的宣傳到每位同學。

  b、報名方式:

  1、班級報名:各班長領取報名表格,并在規定時間內將報名表和作品上交學生職業發展中心指定處;

  2、設點報名:由本中心在校道等地方設點進行報名。

  (三)大賽實施階段(12月5日12月6日)

  環節一:實戰營銷。(12月5日)

  各團隊領取一定數量的產品,在規定時間(12月5日一天)內,在指定的地點設點銷售(詳見附圖)。跟據團隊銷售的業績,決定本環節該隊所積累的分數。銷售方式和促銷手段由各團隊自定。

  環節二:成果展示。(12月6日下午)

  各團隊在實戰銷售之后,將本團隊的銷售成果及心得等以電子形式進行展示,評委根據參賽者的表現、展示的'內容等進行本環節的打分。(電子形式可多樣,如word、ppt、照片、錄像等,展示內容可以是心得體會,銷售經驗等。)

  環節三:現場營銷。(12月6日下午)

  由參賽團隊選出一名代表或者以團隊形式在現場對相關產品進行推銷,評委根據參賽者的表現對本環節進行打分。(注:環節三在講解時使用漢語不扣分,若使用外語可酌情加分。)

  (四)評分及統分階段

  評比人員:由相關的老師和輔導員、各組織代表進行評比。

  評分標準:

  1、環節一占6%,環節二占25%,環節三占15%。

  2、各環節的總分均為一百分。

  3、評出相應獎項,據三環節總得分評定。

  八、獎項設置:

  一等獎1名

  二等獎2名

  三等獎3名

  優秀獎若干名。

營銷活動策劃方案模板 篇2

  一、活動主題:狂歡夜

  二、活動背景:

  在每年的這一天,一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現在有一個好的機會,那就是來到“狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的。生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動,首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

  三、主辦單位:

  四、活動目的:

  為了促進協會成員之間的互相交流,和增強凝聚力與團結合作的默契。以及讓大家相互認識,釋放自己,發揮自己的優勢,增大信心。我們定于12月12日節(所有單身年輕人的節日)開聯歡晚會,為單身的朋友么創造一個展示自己的舞臺。節據說起源于800多年前,也就是12xx12月12日,那天總數達到創紀錄的8條。如今節不僅是校園趣味文化的代表產品之一,更成為彌散于社會的一種文化形態。在這里,希望單身的學子們能在我們的組織下揮灑青春熱情,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。

  那天我們將一起歡樂地度過,讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”,成為我們青春歷程上的一段美好記憶。

  五、活動開展:

  (一)活動時間:20__年12月12日晚上6:30-9:00

  (二)活動地點:生活區c4樓前草坪

  (四)活動對象:的全體會員、邀請的嘉賓以及有興趣的路人

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營銷活動策劃方案模板 篇3

  一、促銷活動的目的

  現在市場情況如何?開展這次活動得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高銷售數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進一步提升品牌認知度?只有目的明確,才能使活動進行的緊湊更有預期效果。

  二、確定促銷活動對象

  此次促銷活動的目標客戶群體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內或者什么地域內?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關系,影響到我們最后銷量是怎么樣的。

  三、促銷活動的方法

  1、確定活動方法。

  2、包裝活動。

  在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術化,淡化促銷的商業性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現我們的促銷目的。個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應該要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。

  四、確定活動的方式

  這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。

  1、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進行,還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源,降低成本以及風險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大,促進銷售的反應也越大。因此必須要根據促銷實踐進行匯總分析和總結,并結合當前的客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。

營銷活動策劃方案模板 篇4

  一、活動目的

  1. 節日開展促銷,提高我產品銷量

  2. 推廣cp品牌,加強消費者對cp品牌的認知

  二、活動時間

  20xx年6月18日——6月21日

  三、活動主題

  安全營養,健康共享

  四、活動范圍

  牡丹江、國際商超、國內商超、遼寧四區

  五、通路

  傳統通路;農貿市場早、夜市;炸雞店;炸雞點;商超

  六、活動品項

  川香雞柳、小熊伴嫁等十大主推產品

  七、活動形式及內容

  各區域因地制宜,在費用預算定額內自行策劃活動報公司審批

  (1)《端午節促銷活動計劃》

  (2)如有品嘗品或活動物料的需求,需填寫《促銷品非賣品統計附表》

  (3)如開展路演活動需注明廣告公司聯系人及聯系方式

  (4)如區域自采促銷品,請填寫《促銷品自采需求附表》

  八、費用預算

  區域 數量 費用定額 費用合計

  注:每個區域600元可用推廣費用,國際國內商超額外各支持400元

  九、費用報銷方式

  活動費用由各區域主管墊付,活動結束后憑發票與當日活動照片報至市場部審核,審核通過后方可報銷。

  注:活動費用超過費用預算外部分由區域承擔

  十、各部門職責

  市場部:制定活動方案;對數據匯總;對活動開展情況跟蹤、檢查、評價

  銷管部:協調備貨及物流配貨

  行銷部:活動的開展;最大程度爭取經銷商資源,宣傳cp品牌;配合市場部對活動的跟蹤、檢查與評價

  十一、活動跟蹤與檢查

  (1)活動開展結束后各區域對活動效果進行評估反饋,形成《促銷活動反饋評價報告》報至市場部,市場部匯總并簽批意見,報至總經理、助理副總裁、總裁

  (2)月績效會議上分享各區域成功經驗,好的經驗進行推廣復制

  (3)市場部對活動開展情況進行電話與現場抽查,確保活動實際開展

營銷活動策劃方案模板 篇5

  隨著經濟全球化的深入發展,世界汽車產業的格局面臨深刻的變革與調整,而20xx年以美國次貸危機為代表的全球性金融危機的發生使全球汽車產業進入寒冬,包括日本豐田汽車公司在內的全球各主要汽車生產商面臨新一輪汽車生產方式和營銷模式的變革與創新的機遇和挑戰。20xx年豐田汽車召回事件無疑給豐田汽車公司的發展帶來新的挑戰,但盡管如此20xx年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產銷量第一的汽車生產集團。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨特的精益生產管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產品策劃、產品定價策劃、產品推廣策劃、產品渠道策劃等方面的獨特性,組織開展一次關于豐田品牌汽車營銷模式策劃,從中汲取豐田汽車公司發展的成功經驗,探索中國自主汽車品牌發展的新模式,實現中國自主品牌汽車的迅猛發展,具有重要的現實和戰略意義。

  一、豐田汽車品牌簡介

  豐田公司是目前世界最大的汽車工業公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業立足于汽車開發、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀的新興產業的目標”并正在為創造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是:開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業,提供安全、環保的產品,創造更加富裕的社會,發揮個人創造力和強有力的團隊精神的'企業作風,以開放型的業務關系為基礎實現穩定成長和共同繁榮。

  二、豐田品牌策劃背景

  豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場占有的重要的市場份額,然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發生使豐田品牌汽車市場的發展前景面臨巨大的現實挑戰,本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。

  三、豐田品牌汽市場前景調查

  (一)、調查問卷概況

  為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業技術學院全體師生為主要調查對象,采用隨機發放問卷調查的方式,隨機發放調查問卷60份,有效回收調查問卷60份,回收率達100%.經過對調查數據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售后服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素,建立完善的汽車售后服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。

  (二)、豐田汽車營銷環境分析

  宏觀環境分析

  (1)20xx年是中國十二五規劃的關鍵之年,同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經濟政策的總基調和支持汽車產業發展的政策總基調的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發展帶來新的發展條件,豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發展機遇,實現豐田汽車公司在中國市場的快速發展。

  (2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。

  (3)人口環境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。

  (4)國際環境:20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應把握難得的機遇,加快自身發展。

  四、豐田品牌SWOT分析

  豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額,對于現在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。

  品牌優勢

  豐田汽車的優勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認可。

  品牌劣勢

  豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額,國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。

  品牌機會

  豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價格優勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。

  品牌威脅

  人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯想到日系車的質量相對于德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。

  五、品牌技術優勢

  采用雙VVT-發動機

  采用雙VVT-i發動機,可以根據汽車發動機轉速等汽車行駛狀況信號,通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

  采用GOA車身

  獨有的GOA車身,可以在汽車發生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現對

  駕乘人員的安全保護,實現汽車高水準的安全性能。

  六、競爭對手營銷狀況分析

  豐田汽車進入中國市場的時間比較晚,在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等,下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析

  廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念,以“4S營銷模式為基礎,以“4P服務策略”為主要內容,這是它在中高檔汽車取得競爭優勢的關鍵;但隨著廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調整汽車營銷策略,采取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創新,更加注重汽車后市場的開發與管理。

  廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心,好的產品加上好的服務實現客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略:4P策略+服務策略。

  七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

  豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向,以提高顧客滿意度為產品營銷策略選擇的根本立足點和出發點,時刻與顧客保持關聯,開發出顧客需要的產品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內容包含產品組合策略、產品定價策略、產品推廣策略和產品銷售渠道策略。豐田汽車公司經過長期的發展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產品銷售體系,下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略

  八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

  廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。

  (一)、豐田凱美瑞市場前景分析

  經濟因素: 20xx年是中國十二五規劃的關鍵之年,也是全球經濟復蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發展。

  人口因素:中國作為世界性的人口大國,汽車市場需求潛力巨大,同時隨著人們生活水平的提高,汽車消費觀念的改變,人們購車的主要出發點已經有生活代步性逐漸變為生活享受型和身份象征型等多元汽車消費觀,作為中高級轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費潛力巨大

  技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。

  (二)、凱美瑞汽車SWOT分析

  廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精致的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

  .優勢分析

  .技術優勢

  豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術優勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙VVT—i發動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。

  成本優勢

  豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發成本的最小化和產品利益的最大化。

營銷活動策劃方案模板 篇6

  七夕情人節即將到來,為促進酒店經營,樹立酒店品牌知名度,我部根據市場及酒店實際,擬推出如下活動:

  一、活動時間:

  8月16日

  二、活動名稱:

  “情系七夕、相約星際”

  三、活動資料

  3.1)“愈夜愈美麗、七夕不孤單”大型郎才女貌親密約會派對

  酒店南廣場500平方精心布置,擺放各種休閑桌椅,廣場播放舒緩浪漫的背景音樂,住店賓客憑房卡免費入場,其他客戶憑入場券進場。現場配設飲品銷售點、小吃點心銷售點、七夕商品銷售點等。

  凡蒞臨的賓客皆有機會抽取七夕意外驚喜大獎一份,價值5000元珠寶首飾。此外凡約會成功的男女可獲贈精美禮物紀念一份。

  3.2)客房:

  活動當天異常推出“七夕”特價客房,一號樓高級大床房428元間夜,贈送次日雙人自助早餐、贈送精品玫瑰一支、贈送精品紅酒一支、精美棒棒糖一支、演出門票二張。

  3.3)餐飲:

  銀河餐廳推出

  277元七夕情人套餐(包含雙人套餐、紅酒一支、玫瑰一支)

  577元七夕情人套餐(包含雙人套餐、高檔紅酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)

  777元七夕情人套餐(包含超值雙人套餐、進口高檔紅酒一支、玫瑰花一束、大河秀典門票2張)

  x食府

  凡活動當天,在x食府消費滿77元,即可獲贈玫瑰花一支。

  四、實施細節

  1)請采購部聯系購買活動所需禮品(如:玫瑰花、巧克力、紅酒等)

  2)請餐飲部出列不一樣的套餐菜單,對餐臺餐位進行適當裝飾。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負責人領取相關物品,并按活動資料配合執行。

  3)請財務部知會各餐飲收銀,做好折扣優惠。

  4)請前廳部針對步入散客進取銷售七夕特價房,并介紹相關資料;請房務部領取相關禮物,并按活動配合執行。

  5)策劃部設計制作派對入場券(抽獎券),1座、2座大堂海報及相關宣傳。

  6)請宴會部提前做好派對現場的擺放,并配合策劃部、工程部對現場的裝飾。

  五、推廣宣傳

  酒店店內海報、單頁

  酒店官方網站及友好連接網站

  x信息港漂浮廣告(一個月)

  x報四分之一彩版+600字軟文

  時尚雜志硬廣及軟文

  沿街燈箱膠片

  目標客戶信息

  六、費用預算

  玫瑰花2元支500支1000元

  巧克力50元20盒1000元

  棒棒糖50元10支500元

  紅酒150元10支1500元(紅酒商贊助)

  高檔紅酒300元10支3000元(紅酒商贊助)

  精美禮品200元200個40000元(企業贊助)

  條幅海報80元

  信息促銷0.04元條60480條2400元

  大河秀典演出門票贊助(100張內,超出置換)

  珠寶首飾贊助

  小禮物酒店庫存禮品

  x約68000(全額置換)

  合計:2500元(不含置換)

營銷活動策劃方案模板 篇7

  一、企業簡介

  魅族電子————珠海市魅族電子科技有限公司,成立于20xx年3月,是一家以研發和生產高品質的mp3系列隨身聽為主的高新企業,是目前國內的有自主研發能力的mp3企業之一。20xx年開始轉型做手機。

  二、營銷環境分析

  (一)宏觀環境

  1、國家政策

  工信部已經聯合國家廣電總局發布了新的中國3g標準,并下發了部分3g牌照,通信行業也有自己的手機電視標準。

  2、社會經濟狀況

  改革開放30年來,中國的經濟水平不斷提升,今年更是超過日本成為世界第二大經濟體。

  (二)微觀環境

  1、企業自身發展前景

  魅族在涉及手機行業后,就開始注重生產高端化、智能化,這在現在的手機設計生產中可謂占據了先機,能夠吸引更多年輕人的目光

  2、顧客

  隨著消費者的價值觀的改變,對生活質量的更高要求,消費者不僅注重手機的質量,更加注重手機的樣式、質感、應用及娛樂性,如何迎合消費者的口味又是一大難題。

  3、競爭對手

  隨著國家改革開放戰略的進一步深化,國外手機品牌的大量涌入國內市場,使得原本就充滿激烈競爭的國內手機市場變得更加復雜化。

  三、市場調查與分析

  (以附錄的形式把調查問卷寫出來,然后根據調查結果完善這一部分)

  (一)石家莊市民對魅族品牌特別是手機的了解程度

  (二)魅族手機在石家莊市的市場份額占有率

  (三)石家莊市民對手機的質量及售后服務的滿意度

  四、swot分析四個方面寫的具體內容可以在寫作過程中繼續分門別類

  (一)優勢

  擁有強大的研發團隊和良好的口碑

  (二)劣勢

  價格定位相對于其他國產機較高,相對于蘋果的知名度較低

  (三)機會

  隨著國家對國產品牌的大力扶持,魅族知名度的提升,廣大消費群體越來越關注我們的產品

  (四)威脅

  國內的其他品牌手機如oppo 、多普達等在手機研發上的投入,以及機型的多樣化,對魅族產生一定程度上的威脅,成為強有力的競爭對手。

  五、stp分析

  (一)市場細分

  1、低端手機市場

  2、高端手機市場

  (二)確定目標市場

  1、喜歡時尚潮流的年輕群體

  2、注重社會地位的白領階層

  (三)市場定位

  1、魅族堅持以產品技術為導向,堅持以國際的品質,更貼近消費群體少而精的產品路線,以吸引注重高端技術及質量的消費群體。

  2、其外形設計簡潔高貴,且有著與蘋果相似的外殼材質,非常有蘋果的味道,同時也吸引了一部分喜歡時尚,引領潮流的年輕群體的喜歡。

  3、魅族品牌的價格定位也是白領階層的選擇目標,既不失顯身份,同時又很有面子。

  六、營銷目標

  要在石家莊市要成為國內手機品牌市場占有率的引導者。

  七、營銷策略

  1、產品策略

  2、價格策略

  3、促銷策略

  4、渠道策略

營銷活動策劃方案模板 篇8

  一、促銷三原則:在市場競爭激烈的今天,對面包店而言,促銷不是萬能的,但是沒有促銷卻是萬萬不能,因此正確認識促銷的三個基本原則至關重要。

  第一:經過周密計劃和嚴謹執行的促銷活動,對于促進零售企業的業績是有積極的貢獻的,在一些關鍵時刻,例如節假日或者銷售旺季,有效的促銷活動是需要的。

  第二:促銷活動只能是錦上添花,不能雪中送炭,零售業的根本問題還是商業模式、企業管理、專業水準、商品結構和服務規范等方面,不要對“促銷改變命運”有任何期望。

  第三:一個促銷活動如果能夠促進銷售,必定是因為吸引了更多客人,或者減少了顧客流失,或者提升了成交單價,三者必居其一或者兼而有之。所以,策劃一個促銷活動的時候,問一下:“你想干嘛”。

  二、經費促銷控制的核心企業追求利潤最大化而非規模和市場占有率,即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場,也必須關注利潤。廣告促銷開支是一個企業非常重要的支出項目,每年年底,回過頭去評估當年度的廣告經費使用,總會發現一部分的錢被浪費了。這一點,任何一個策劃人都不可避免,但是,還是要努力避免!

  建議新成立的企業,可以把廣告費用放大的年銷售收入的5%,一些地理位置較偏但租金低廉,完全依賴廣告招攬顧客的企業,可以放大到10%。發展較為穩定的企業,這個費用應當控制在2%。

  如果企業采用積分活動來鎖住顧客,而積分兌換以現金方式出現,建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用,否則,什么廣告都不要做了。為此,總經理或者市場部經理,必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預算,并在全年度嚴格控制預算。

  三、面包店促銷體系四道網

  促銷并不是一招鮮吃遍天,因此所有的面包零售企業都應該建立適合自己的促銷體系,即四道網:

  第一道網:長期集客式促銷。可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式,用會員積分制來鎖定顧客。或者可以發展成為客戶關系營銷(crm),利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務等方式來套住顧客。

  這一體系一旦建立,就可以一直運行下去,只需要不斷維護和完善。發展到最后,可以取代

  任何促銷活動,只要鎖定一定數量的成熟客戶,生意就可以生生不息。

  編印會員刊物也是一些企業成功的法寶,但是這要挑戰客戶的企劃能力和堅持!

  第二道網:節假日促銷。針對全年104個雙休日和11個國定假日,可以策劃一些階段性的促銷活動,其實,一年只要抓住春節、寒假開學、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間,推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳,因為在這些時候,顧客會知道,零售店一定有活動,你不宣傳,他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。

  節假日促銷活動不需要經常翻新,一些操作簡單,收效明顯的活動可以重復幾次,今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人,而且顧客希望看到實惠,倒不在乎你怎么給!

  第三道網:走馬燈式促銷。學習肯德基和麥當勞吧,他們用每年數千萬的廣告費用買回來的經驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產品,圍繞這些產品設計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候,就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練,每周門口的'櫥窗都有新花樣,給人新鮮感,但是幾個月下來,就是那幾個活動輪軸轉!

  第四道網:行銷式

  促銷。社區服務、學校服務、學校講座都可以促進銷售,為什么不視為“促銷活動”呢?積極聯系,在淡季進行尤為適合!大型企業客戶成立市場部,由專人負責進行。

  對于一個連鎖企業,每個分店面對的市場環境、客戶類型都不盡相同,所以,除了全公司的統一活動之外,可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內的促銷活動,每個分店執行起來也可以有側重!

  四、促銷執行是關鍵無論多好的策劃,離開了有效的執行,最后都難免差強人意。因此執行對于任何促銷活動而言,將直接關系到活動的成敗。

  第一步:確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么,或者可以提升業績的主要途徑是什么。這是指導促銷活動方向的主要坐標!比如,周六周日期間,我們不必擔心進店人數,你即使什么廣告也不做,也不能改變人們走上街頭花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以,我們要考慮此時促銷活動的操作簡單,以及對成交率和客單價的貢獻。

  第二步:圍繞促銷的季節特征和促銷希望達到的目的(第一步已經明確了這一目的),策劃活動主題和主要內容。活動策劃書至少應當包括的八項內容:

  第三步:將活動構思提交營運部,由店長們參與意見,對活動的可行性和操作細節進行必要的修正與完善。必須經得起門店的考驗,并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正,包括推翻重來。門店不要的活動,很難成為成果的活動,一意孤行是拿公司的經費在玩小孩子固執的游戲!

  第四步:最后完成活動執行方案,廣告設計,禮品道具采購等等。

  第五步:經過店長向門店進行宣灌,注意雙向溝通,必要時在門店進行演練,制作know how。對于一些投入較大、持續之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。

  第六步:活動執行。

  公司營運部門和市場部門在活動執行前期要到各個門店進行實地考察,檢查各店促銷活動執行情況與計劃是否存在偏頗,評估市場反映,針對出現的特殊情況進行處理解決。

  第七步:跟蹤活動

  進行前期的促銷效果。即使進行必要的調整。同時,也要觀察競爭對手的反映以做出回應。

  第八步:在活動結

  束時,對活動進行全面的評估,總結經驗和教訓。

  五、促銷活動執行

  中常見的五大問題

  問題一:追求活動的獨特性(或者說創意,或者說從來沒人搞過)而忽視活動的實效性和操作可行性。

  我的一些客戶就是其中的典型,他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為,這是對促銷的作用期望過高而至。在我15年的從業生涯中,的確也見過富有新意,效果顯著的促銷活動,但所有業績穩定成長的企業,包括追著我要所謂獨一無二的活動的客戶,他們自己企業的成長,也不是依靠促銷活動而實現的,依靠的是在專業或者服務上的的出色表現。回過頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂,他們會推出一些令人驚嘆的廣告,會有一些卓有成效的促銷,但其實,剝開外表看內在,他們的成功沒有一個是靠促銷的!

  我曾經問一個企業家和他的市場部經理:如果一個促銷活動,非常創新,空前絕后,但是,對生意沒有任何幫助,你們要操作嗎?如果一個促銷活動,樸實無華,簡簡單單,卻可以令業績增長,你們要操作嗎?答案是顯而易見的,但就在我和他們講這段話之前,他們卻在做著相反的事情。

  問題二:沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價,而僅僅是看活動本身,包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中,沒有與銷售一線做充分的溝通。

  記得有一年,在一家企業服務。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節促銷活動絞盡腦汁,我們設計了很多方案,列舉了很多可以選擇的活動內容,但最終還不能做出決定,只是初步有了一個草案,內容涉及了面包、慕斯、生日蛋糕鏡等幾個方面,看起來是熱熱鬧鬧。

  然后,我和店長們談起我們的設想,店長一個個面露為難之情,有幾個幾乎是在央求我們:春節本身就很忙了,不做活動,顧客都接待不過來,你們還要搞活動,我們就是手腳并用也顧不上啊!這讓我們清醒過來。

  最后這一年,這個門店的促銷活動是:春節的15天內,所有銷售人員的銷售獎金加倍;平時拿2%提成的,按4%計算,以此類推。結果,該企業實現了歷史最高的銷售記錄,至今未被打破!

營銷活動策劃方案模板 篇9

  一、活動主題

  星光唱響——城市的心

  二、活動時間

  20__.9.24——20__.10.7

  三、活動主旨

  1、本活動把中秋和國慶兩個銷售旺季合并在一個活動周期,一方面兩個活動可以相互造勢,節省媒體投入資源,更重要的是利用活動的連續性,隱匿競爭對手對我們的阻擊,并在__形成節日的相應氛圍。

  2、結合__業態綜合特征,中秋國慶營銷活動更多的以參與性、娛樂性、時尚性為主,盡量淡化商品折扣的效應,盡量豐富購物中心綜合業態形象。

  四、活動預期

  按照__目前的營業額度,平日,節假日,活動第一階段,平日銷售額約34萬元,預計活動期間銷售額增長幅度平日不低于10%,節假日銷售額約48.9萬元,預計活動期間節假日銷售額不低于20%,即活動16天銷售額約達到660萬元。

  五、活動內容

  商品促銷:

  1、月圓折更高!

  9月25日18:00起,__步行街1、2、3街穿著類商品驚喜折扣_折(或者滿就減_元,與廣場,超市聯合進行);

  __環球影城中秋節當天5元票價;

  餐飲9月25日推出“月圓情更濃”套餐系列,家庭套餐、情侶套餐、朋友套餐,各餐館和排擋部分區域參加。

  __買10贈5,推出中秋特別優惠場。

  2、星光唱響,城市的心!

  9月26日——10月7日,__商品類每滿_元減_元(公司不承擔任何由于滿減造成的利潤損失)。

  為了提升氣氛,可以探討抽獎的相關活動,費用另計。

  __環球影城、餐飲、娛樂等項目推出國慶特輯。

  公關演藝類活動

  1、星光唱響,城市的心——王蓉走進__暨__城開業典禮。

  2、中秋國慶禮品一條街

  月餅區:

  9月15日開始,在__步行一街南區至__廣場區域以超市堆頭形式,舉行中秋禮品展銷會,擺放超市經營的月餅品牌,展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯合廠家展開不同程度的優惠、贈送小禮品等促銷活動。

  可以按月餅餡劃分陳列區域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。

  現場制作月餅:現在的月餅質量已成為眾多消費者心中擔心的問題,即使商場的產品也不例外,可以聯系超市供應商現場制作月餅,以現做現售形式,一方面可以讓顧客消除對月餅質量問題的擔心,另一方面可以可以提高顧客對商場的信任度。

  禮品區:

  中秋節,人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,一般除了購買月餅外,還會買點其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以采取一定優惠。把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元….

  餐飲美食區:

  中秋節到來,吃更是必不可少的,在步行一街展示月餅的同時,重點打造吃的概念,重點宣傳二街的以吃為主的餐館,通過氛圍布置宣傳,嘗試推出中秋節團圓飯套餐(具體由各餐館定制)。

  娛樂區:

  邀請___將其小型的可以靈活搬動的一些游藝項目,搬到活動現場的娛樂區,購物滿額可以免費娛樂,增加現場的互動感受。

  影城可以把一些大片的宣傳形象,DP點安排到街區的指定位置,豐富整個一條街的活動內容。

  文藝演出區:

  __廣場,在9月24日中秋季前一天晚19:00—21:00組織市老年藝術團進行迎中秋歌舞文藝表演,26日晚上,__員工文藝演出。費用控制在500元以內。

  氛圍營造:

  (1)中秋禮盒一條街

  由超市采購部統一采購商品(包括月餅禮盒、酒水禮盒、保健品禮盒、水果禮盒等等,商品要講究包裝和品味),超市提供堆頭及尺寸,營銷部統一制作堆頭包裝及一條街的整體形象入口設計場地提供約80米。

  (2)天下美食一條街

  由餐飲部提供精品菜系,可部分展覽,外加現場制作、免費品嘗等項目;場地提供50米。

  (3)時尚娛樂

  由__碼頭提供部分小型機器,放置一街,可免費娛樂吸引人氣,場地提供約50米

  以上幾大塊的整體氛圍將由營銷部統一設計制作,須由各部門配合的是超市的堆頭及總體尺寸,各相關單元的商品信息及實際所需的物品是否自備(象美食的展臺等)

  3、中秋畫月

  轉眼間,中秋又到了,每逢佳節倍思親,你想念你的家人了嗎?想念你的另一半了嗎?天上月圓,人間月半,月月月圓逢月半;一輪明月,寄托了多少人的思念之情;那一刻,我們幻想著時光能停滯,明月能永存……

  現在,實現這一夢想的機會來了!__舉辦的“中秋畫月”活動,讓你有機會實現夢想。拿起你手中的筆,融入你豐富的聯想,畫出你心中的月亮,讓這輪中秋的明月永遠留在人間!還猶豫什么?趕緊來參加吧!

  活動方法:用簡潔明快的線條畫出你想象中的中秋明月,帶有傳奇,夸張色彩的更好。可以適當配以文字說明或者詩歌、散文。圖片大小不限,但必須是原創作品。(電子稿和手繪稿均可)

  作品發表:__步行街一街、__廣場活動時間:20__.9.15-25日

  活動評選:9月20日——9月25日

  獎項設置:

  原創設計獎1名,獎勵價值999元精美禮品一份;

  顧客認知獎3名,獎勵價值299元精美禮品一份;

  創意火花獎5名,獎勵價值99元精美禮品一份;

  參與獎若干,獎勵__城精美雨傘一把。

  4、放飛蝴蝶放飛希望

  10月4日是世界動物日,保護動物就是保護我們的家園,屆時在__城__廣場舉行大型蝴蝶放飛活動,美麗的蝴蝶帶著我們的希望飛上藍天,與我們共同祈禱更加美好的明天!

  5、大型文藝展示

  9月15日——25日,中秋禮品一條街。

  9月24日、26日,中秋文藝晚會(職工專場、專業演出團隊一場)。

  9月26日——30日,婚慶、司儀展示。

  10月1日——10月7日,經濟型轎車展示(__一街)。

  10月1日——10月7日,中興廣場文藝演出,每天排期。(另附)

  六、預算情況

  媒體推廣費用:

  媒體名稱時間次數/規格價格備注

  __信息9.141/2(一次)4000禮品一條街開街;

  __信息9.241/2(一次)4000中秋活動;

  __信息9.281/2(一次)4000國慶活動;

  __晚報9.281/2(一次)5000;

  交通頻道——每天六次,15秒廣告;6720(280/天);

  電視臺——根據情況,每天三次,每次30秒4000(450元/天)。

  合計28520

  獎品費用:

  獎項價格數量備注

  原創設計獎999元精美禮品一份;

  顧客認知獎299×3名=897元精美禮品一份;

  創意火花獎99×5名=495元精美禮品一份;

  參與獎若干名精美雨傘一把。

  合計:2391元

  物料費用合計:5800元

  總計:36711元

營銷活動策劃方案模板 篇10

  一、店址選擇

  商業運作過程中,第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發展經驗無數次地證明它的正確性。商業是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業活動成功的前提條件。因此,對于“商業化”運作經驗缺乏的制造企業來說,店址的選址就更加的重要了。

  二、商品管理

  商品管理是店面運營的一項非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個環節都做到科學性和完整性,以實現銷量最大化。

  三、價格管理

  制造企業在商業化過程中形成的專賣價格體系和原有經銷價格體系的協調管理將會是制造企業店面運營面臨的挑戰之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專賣網絡的價值。

  四、物流配送

  高效、科學的物流配送體系是連鎖商業成功的基本保障,世界第一的商業帝國沃爾瑪連續多年來雄踞世界500強企業之首而不倒,其中的一個關鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對于初涉商業領域的制造企業來說,其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能,但必須滿足兩個基本的目的:其一、專賣商業網絡的正常供給;其二、與原有配送體系的協調。

  五、導購管理

  導購是企業和顧客之間的紐帶,是制造企業直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導銷售實現。一批高素質的導購員是店面運營實現持續盈利的關鍵,但導購學本身是一門很深奧的學問,一批高素質的導購員更是難求。為此,店面運

  營導購管理的關鍵在于兩個方面:一是做好導購人員的選拔、培養和科學使用;二是做到導購技巧的不斷更新和完善。

  六、促銷管理

  促銷是指制造企業通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等方式而進行的階段性造勢,并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業層面和店面層面的促銷管理,本文在此主要是針對制造企業店面運營的促銷管理而言,它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。

  七、店面管理

  店面管理涉及店面運營的所有工作,包括門店商品管理、價格管理、導購管理等環節,其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調上文幾個店面管理內容,除此之外,店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛生管理、收銀管理、服務管理等,實際店面運作中我們容易將這些環節遺漏或者應付過關。

  開飲品店,要真正從思想認識到這些情況,正是這些細微工作和程序的長期堅持和積累才能鑄就制造企業專賣網絡強大的市場競爭力,才有可能形成與現代終端大賣場抗衡的新型渠道

  奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業,但對于一些想開奶茶店創業的創業者來說,一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對以后的經營管理起著很大的影響。

  奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

  1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

  2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業管理。

  4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

  八、奶茶店設備的選購

  由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

  1、封口機

  (賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

  (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

  3、杯子

  會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20__個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

  4、吸管

  (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的.店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。

  5、攪拌機

  西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

  6、飲水機

  為了節約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

  者買點零食吃著也挺好。

營銷活動策劃方案模板 篇11

  一、活動目的:

  二、活動主題:超市第六屆感恩節隆重開幕!

  三、活動時間:20xx年11月9日至11月29日

  四、活動內容:

  活動一:金秋感恩價---感恩篇

  秋冬商品、全新上市,第6屆感恩節隆重開幕,感恩節期間,穿著類商品、百貨類商品,家電類商品全場感恩價(部分商品低于成本價),價格一降到底,好機會一年一次,不容錯過。活動二:真情感恩禮---禮包篇

  感恩節期間,每天進店前100名顧客,購物滿20元即可憑票到一樓總服務臺領取感恩大禮包一份。

  活動三:實惠感恩心---送券篇

  感恩節期間,超市購物滿39元、服裝、百貨、家電類滿88元贈華誠美食廣場肥牛10元代金券一張,以此類推,單張小票限5張。

  活動四:新郎感恩日---買贈篇h

  感恩節期間,新郎西服送豪禮,滿298元贈襪子,滿498元贈領帶,滿598元贈腰帶,滿998元贈襯衣,滿1598元贈襯衣.腰帶,滿3000元贈498元休閑服一件。

  新郎休閑服全場6折起,并推出衣舊換新活動:一套舊西服折價:150元,單件折價:100元。

  活動五:感恩宣言---祝福篇!

  感恩節,感恩禮、感恩價、感恩心,在這感恩的時刻,讓我們在感恩長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝福,表達我們感恩的心。

營銷活動策劃方案模板 篇12

  活動目的:

  一、加強企業文化氣氛

  二、了解美容師的心聲

  三、拓寬新拓客

  活動主題:

  520,向美容師問候!

  活動時刻:

  20__年5月20日

  活動內容:

  美容店在5月20日當天可以舉辦520美容師節你最喜愛的美容師評選活動,關于每一位被邀約進店的客戶給予必定的獎品以及美容店優惠卡。

  環節一:優異美容師講演大賽(美容師可以敘述自己對美業的喜愛,自己的生活作業,以及對將來的展望,以及身邊感人的小故事都可以)

  環節二:游戲環節(這是美容師與客戶都要玩的小游戲,比方接龍游戲,你畫我猜等游戲)

  環節三:美容師拉票環節(美容師關于自己的`親友團停止拉票選出最優異的美容師)

  環節四:頒獎環節(優異美容師宣布獲獎感言,獲得520最美天使的稱謂,由美容店店長頒發獎狀和獎品等。)

營銷活動策劃方案模板 篇13

  一、前言

  在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標志,而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車工業發展在近兩個十年內呈明顯加快的趨勢。汽車市場前景一片大好,汽車的消費必然成為人們日常的消費內容。

  二、主體

  1、市場狀況

  ①奧迪汽車較早進入中國,人們對它性能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由于人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨著人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

  ②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處于發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受。

  2、消費者研究

  對于消費者,在未來的時間里,人們對汽車的依賴性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成為他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

  3、營銷策略

  ①產品策略

  適時的采取一些優惠和降價策略,采用產品組合方式銷售汽車。 ②價格策略

  價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都采用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心里接受能力,當我們的價格高于某一界限時,消費者難以接受,如果低于某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在考慮消費者的接受能力之后,再考慮競爭因素,最后考慮成本因素。

  ③宣傳策略

  可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

  長期廣告可在戶外,網站,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,并結合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進入公司網站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜志,短信平臺電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強,內容變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果

  除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布。可以做公益活動,品牌聯合,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

  ④服務策略

  要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,了解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作為樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微

  笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務項目。

  4、人員配備

  配備工作態度 、認真負責、給顧客滿意的高素質人才。

  5、經費預算

  媒體宣傳:300萬相關活動宣傳:50萬4S店內宣傳:10萬其他費用:10萬

  6、效益分析

  本次奧迪4S店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對奧迪整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算。

  7、應急預案

  在各種困難危險前有效的應對各種經濟危機對公司的危害,盡可能減少損失。

  三、結尾

  如果我們能預知未來,我們就可以等待,如果我們不能做到,我們就必須預先準備。

  通過市場調研及綜觀奧迪汽車市場的發展,我們有理由相信:奧迪汽車市場有著巨大的市場潛力。

  對于奧迪汽車的營銷策劃,我們將竭盡所能,榮辱與共。

  第四小組20xx年xx月xx日

營銷活動策劃方案模板 篇15

  當代進口紅酒市場存在的背景:

  進口紅酒在中國市場的現狀,行業內的人有兩個特別突出的感受,一是消費市場需求增長很快,二是市場的供應混雜,投資經營進口紅酒的企業來自于不同的行業,在過去一兩年內,只北京就有將近千家企業涉足紅酒市場。

  一、進口紅酒的市場概況:

  目前進口葡萄酒的市場區域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發達地區高于欠發達地區。

  然而深圳作為經濟特區,主要以第三產業服務行業為主,行業包括:酒店,KTV,酒莊居多,因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區:白領,金領,私企老板為數不少,這些群體擁有足夠的經濟條件。

  隨著經濟不斷的發展,本地區的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區擁有巨大的發展潛力。

  二、進口紅酒的競爭對手:

  我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發展,應該先想往銷售的方向發展,因此我想知道該如何了解一個地區紅酒的市場,從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰不殆。以下是本人對本地區競品的一些看法:

  國內紅酒:(運用4P戰略分析)

  (1)價格優勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額,國產紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的'酒在質感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

  (2)地區優勢:國內紅酒一般產出量比較多,在運輸方面比較有優勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經銷商通過不同渠道拿貨,在質量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

  三、本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點:

  一、我們賣的是什么?(對自己企業紅酒的深度了解)

  二、我們把它賣給誰?(我們企業對目標群體的分類)

  三、怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

  四、怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

  五、購買之后的看法?(業務員的回訪和服務)

  六、怎么建立長久合作?(企業給予終端的服務和利益)

  七、怎么樹立品牌?(業務員的誠信以及產品的質量)

  八、如何回饋客戶?(產品的優惠與促銷手段結合)

  四、本人對銷售進口紅酒的手段:

  一、首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶的定位,還要了解自己產品的獨特賣點

營銷活動策劃方案模板 篇16

  一、活動主題

  平安夜,共狂歡,感恩禮物大放送!

  二、活動目的

  1、利用競品換購優惠拓展新客源,推廣新產品;

  2、提升顧客消費金額,促進美容院銷售業績;

  3、加強與顧客之間的情感交流,鞏固客戶的忠誠度;

  三、活動時間

  12月xx日-12月26日

  四、活動形式

  換購+抽獎+情感。

  五、活動內容

  1、活動期間,新顧客憑未消費完畢的其它美容院護理卡在本美容院開卡,可獲贈該護理卡所剩余次數的護理(注:不超過該卡一半的次數),同時享受正常開卡優惠政策;

  2、活動期間,所在老顧客可獲贈由美容院贈送的“感恩金禮卡”一張,活動期間憑此卡面值金額在美容院可抵扣相應消費金額;

  3、活動期間,凡在美容院消費金額在X元以上的顧客均可參加“幸運大轉盤”一次轉盤機會;(即轉盤里劃分50元、60元、70元、80元、90元、100元的區域,由顧客轉動轉盤,指針指向哪個區域,當場兌現獲獎現金,永不落空。)

  4、活動期間,顧客凡在美容院消費均可填寫兔年心愿卡一張,懸掛于美容院內圣誕樹上;老顧客均贈送精美圣誕賀卡一張。

  六、備注事項

  1、美容院美發店店內須進行適當布置,營造節日促銷氛圍,刺激顧客的購買欲望;

  2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或X展架),派發活動單張,電話告知老顧客等形式進行傳播;

  3、制定活動銷售目標,并分解給各美容師(發型師)相應任務,活動結束后按照達成率情況進行獎賞。

營銷活動策劃方案模板 篇17

  一、活動說明

  本方案圍繞元旦、春節、會員節等大節日展開,通過大力度的商品促銷、文化營銷、顧客參與互動活動及店內外的媒體宣

  二、活動內容

  第一檔:元旦檔

  1、主題:20xx新年當頭炮

  2、時間:1月1日―1月11日(共11天)

  3.1 DM:8P140個SKU48000份。12月23日拍照,12月24日―26日設計,12月27日定稿,12月28―29日印刷, 12月30―31日發放。主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品

  3.2扮靚新家迎新年

  活動期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品:兔年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

  3.3鍋碗瓢盆協奏曲

  活動期間,鍋具、各種規格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統一氛圍裝飾。

  3.4冬裝大出清

  冬季棉服、外套、保暖內衣全場出清,超低折扣。

  第二檔:會員檔

  1、主題:會員歲末大回饋

  2、時間:1月12日―1月25日(共14天)

  3.1 DM:8P140個SKU48000份。12月23日拍照,12月24日―26日設計,12月27日定稿,12月28―29日印刷, 12月30―31日發放。主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品

  3.2會員驚爆大抽獎

  活動期間,凡在超市各門店一次性單票消費滿68元即可電腦抽獎。單人單票限參加一次。單店獎項設置

  特等獎:2名,各獎液晶電視一臺;

  一等獎:50名,各獎名牌電飯煲一臺;

  二等獎:100名,各獎膠棉拖把一個;

  三等獎:3000名,各獎紀念品一份。

  3.3感恩1.16/17/18(23/24/25) 會員歲末大回饋

  活動期間,超市各門店同步推出全品類萬種會員抄底價商品,HIGH翻全場,引爆全城!一年一次的巨大優惠,優惠僅三天,不來要后悔喲!感謝會員朋友一年來的支持和厚愛。

  第三檔:春節檔

  1、主題:金羊紅火年 禮享

  2、時間:1月26日―2月18日(共24天)

  3.1 DM:24P480個SKU48000份。12月29日拍照,12月30日―1月3日日設計,1月4日定稿,1月5日―8日印刷, 1月9日―10日發放。主推商品:年貨禮盒、春節家宴用品、新年用品

  4、年貨禮品一條街

  團購最快樂,快來。精品年貨,最全最實惠,最大讓利,給您貼心一站式滿意服務。

  5、購物送福、福氣多多

  活動期間,超市內一次性購物每滿48元即可獲贈“福”字一對或“紅包”一對,多買多贈,每人次最多限贈5對。

  6、福樂多兔年小廟會(各門依據情況選擇時間段和項目)

  1月23日―2月6日(初一至十五)期間,來福樂多超市各門店不僅能挑選到您可心的新年禮品,更有兔年小廟會豐富多彩的節目等著您,好吃好玩又好看!

  6.1冰糖葫蘆滿場賣:售賣人員持棒槌插滿冰糖葫蘆在超市外圍巡走叫賣,如有可能穿著小二古裝進行。

  6.2趣味滾鐵環:每隔2米高一障礙物,共設6組,一次性連貫滾鐵環通過障礙物即為獲勝,顧客憑小票參與,獲勝者即贈小禮品一份。

  6.3趣味折紙:賣場設桌、椅、A4紙及場地,場地上空設懸掛掛架、細線等,顧客可隨意參加折紙,折紙可做紙飛機、紙船、千紙鶴等,樣式不限。每人限折一張,折完后可填寫新年寄語,優秀作品進行現場懸掛展示。

  6.4水杯吹球:賣場設桌子2張,裝滿水的水杯10個連排成一條線,放置乒乓球一個,顧客憑小票參與,參與者吹氣將乒乓球連續通過10個杯子即可獲勝。獲勝者贈小禮品一份。

  6.5踢毽子:顧客憑小票參與,連續單腳踢20個以上即可獲贈小禮品一份。

  6.6貼鼻子:各店設一沒鼻子的卡通小丑形象,由顧客在5米外拿著鼻貼蒙眼走到小丑前貼上鼻子,貼對者獲贈禮品一份,每人限時一分鐘。

  6.7我當小老板:年齡12歲以下的小學生可報名參加,在指定場地可現場售賣自帶學習用品、玩具等物品。

  6.8小小理貨員:年齡12歲以下的小學生可報名參加,隨賣場內指定員工老師從事義務勞動2小時。參與者獲贈紀念品一份。

  三、活動宣傳

  元旦檔:

  1、店內氛圍

  1.1賣場入口主題橫幅

  1.2主通道燈籠裝飾

  1.3 DM堆頭商品吊牌、圍擋

  1.4 X展架

  2、媒體宣傳(含元旦春節內容)

  2.1晚報半版:12月31日

  2.2信息半版:12月30日(半版)

  2.3手機短信:1月1日(10萬條)

  春節檔:

  1、店內氛圍

  1.1賣場入口主題橫幅

  1.2超市入口拱門

  1.3DM堆頭商品吊牌、圍擋

  1.4X展架

  2、媒體宣傳

  2.1手機短信:1月25日(10萬條)

  元宵檔

  1、店內氛圍

  1.1賣場入口主題橫幅

  1.2 DM堆頭商品吊牌、圍擋

  1.3X展架

  四、活動分工

  (一)采購部

  1.負責DM的選品及談判、校稿及費用收取。

  (二)門店

  1.負責DM的.發放。

  2.負責各項活動的人員及組織實施。

  3.負責各項現場氛圍的具體營造。

  4.負責兔年小廟會活動的組織籌備實施。

  (三)營銷部

  1.負責DM的設計印刷。

  2.負責各項營銷活動的組織籌備。

  3.負責各項活動及春節節現場氛圍的營造。

  20xx年超市年貨準備計劃

  快過年了,為了加大客流量,增加更多的品種提高銷售額,超市擬定籌備年貨在月底前全部洽談布置到位,現提出方案,請公司審批.

  (一)計劃招商引進方案

  (1)由企劃部出具一條街的效果圖:包括尺寸按實地規劃陳列走向,具體修飾所需的費用等.

  (2)采購部根據企劃部出具的效果圖,制定相關的方案.

  A 費用的分攤

  B 品種陳列的劃分,規定

  C 初步確定引進計劃暫定10家供應商.

  (3)比例: 資金比例:

  A 食品(糖果,餅干,巧克力等) 40%

  B 保健品 15%

  C 干貨 5%

  D 煙酒 15%

  E 非食品 25%

  (二)洽談方案

  (1)簽訂短期合同,只做年貨,按扣點方式合作,供應商適當交納進場費,堆頭費,促銷費相關等費用.

  (2)簽訂長期合同,由供應商供貨,我們定零售價,供應商適當交納相關的堆頭費,促銷費等費用.

  (3)已和我們合作的供應商,增加的貨品種適當交納相關的堆頭費,促銷費等費用.

營銷活動策劃方案模板 篇18

  一、 活動背景:

  “十年寒窗望金榜,九載熬油憶師情”,感恩是中華民族的傳統美德,謝師也是學子們金榜題名時的一種愿望。在莘莘學子金榜題名時機,坊酒為了感恩社會,回報消費者,特在舉家歡慶之時,開展“坊·助你上學堂”的升學宴促銷活動。

  二、 活動目的:

  1、進一步提升品牌的`認知度。

  2、拓展圍餐團購的網絡。

  3、提升銷量。

  三、 活動主題:

  “坊·助你上學堂”

  所有參加高考領取入學通知書的學子,可憑錄取通知書原件免費到坊××辦事處領取2瓶陳藏3(限量300份,先到先得);凡在活動期間內,升學宴消費蔡洪坊活動產品,即可得到相應的助學獎金。

  四、 活動區域及時間:

  活動區域為××市區

  活動時間:20xx年7月××日至20xx年9月××日

  五、活動產品:

  坊陳藏“3”、“6”、“9”,外箱有本次活動專用標識。

  六、活動內容:

  (一)、免費領取陳藏“6”:

  所有領取入學通知書的學子,在活動期間,可憑錄取通知書原件和復印件免費到蔡洪坊駐馬店辦事處領取2瓶陳藏6(限量300份,先到先得)。

  (二)、莘莘學子賀禮政策:

  1、狀元及第,豪情慶賀:

  ××市的文、理科狀元在活動期間舉辦升學宴,可享受助學金紅包20__元及免費贈送陳藏“6”產品2件的促銷活動。(只限市,,)

  2、金榜題名,喜上眉梢:

  駐馬店市的考試成績前十名在活動期間舉辦升學宴(不含文、理狀元),可享受助學金禮包1000元及免費贈送陳藏“6”產品一件的促銷活動。(只限市,,)

  3、名校錄取,可喜可賀:

  得到錄取通知書的學子或家長在活動期間內,升學宴消費蔡洪坊活動產品,即可得到如下助學金:(只限市一高,二高,地高)

  注:

  A、以上活動產品每人限購10件(超過10件產品無獎勵);本次活動銷售產品不予退貨。

  B、本活動以事實消費為原則,參加活動的學子必須提供錄取通知書復印件(與原件相符);

  C、助學獎金在升學宴消費時,由企業派專人在驗明錄取通知書后,親自送到學子手中。

  七、活動執行:

  1、本活動由公司全員參與推廣和宣傳。

  2、所有公司人員在達成實際銷售后,按照銷售活動產品的數量進行提成,提成標準為:陳藏“3”:10元/件,陳藏“6”: 26元/件,陳藏“9”:46元/件。

  八、活動的宣傳:

  1、電視廣告:在駐馬店電視臺以頻繁滾動插播的字幕廣告為主,將活動內容明確的告知消費者。

  2、條幅:活動期間在流通煙酒店和酒店進行條幅的懸掛,橫幅的內容為:“蔡洪坊酒祝賀莘莘學子金榜題名!蔡洪坊·助你上學堂”將消費者與企業的距離拉近。

  3、POP和宣傳單頁:印制POP和宣傳單頁,在活動期間的餐飲和流通渠道進行張貼和派發。

  4、本次活動設服務熱線,有專人在早8:00至晚19:00期間不離崗接聽,主要記錄來電訂貨需求和消費者意見。慶功專線為:—。

營銷活動策劃方案模板 篇19

  一、目的:

  1、 為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商機來回饋我們的新老客戶,以刺激其繼續消費,以達到我酒店營業額的穩定性增長,最終達到更好的贏利目的,

  二、 活動時間:20xx年元月1日

  三、 活動地點:中、西餐廳及客房

  四、 主題口號: 相約20xx,相聚麗晶

  五、 活動內容:

  (一) 西餐:

  1、 凡元旦當天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張(自行制作)。

  2、 元旦當日一次性消費滿300元的客戶,均可獲贈西餐單人早餐券一張。

  3、 元旦當日一次性消費滿600元的客戶,可獲贈優惠房券(憑此優惠券可獲門市價6折優惠)一張。

  (二) 中餐:

  1、 凡元旦當天在中餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。

  2、 元旦當天在中餐大廳消費的客戶,一次性消費滿500元可獲贈西餐早餐券一張。

  3、 包房一次性消費滿1000元,獲贈面值100元現金券(此現金券可在本酒店任營業區消費)一張。

  4、 元旦當日一次性消費滿20__元 ,即贈送貴賓卡一張。

  5、 元旦當日在中餐一次性消費滿3000元,贈送標準客房一間一晚。

  6、 元旦當日在中餐一次性消費滿12000元,可獲贈20__年奧運會門票一張(票價詳見奧運門票價格一覽表,附后并待定中)。

  (三) 客房:

  1.凡元旦當天在客房入住的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。

  2、元旦當晚個人入住客房,一律按門市價8折優惠,并贈送果籃一個及早餐券一張。

  3、元旦當晚一次性開房滿8間者,送20xx年上海世博會門票一張。

  一、 活動廣告宣傳方式:

  1、 廣告宣傳:

  (1) POP廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門。 內容為:相約20xx,相聚!

  (2) 設計制作彩色宣傳單1000張(具體內容樣板另附)。

  (3) 設計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。

  (4) 設計制作贈房券,

  規劃方案

  (5) 設計制作現金券。

  2、 口碑宣傳: 銷售部及營業部,以銷售部為主,各營業部為輔 。

  3、 短信宣傳: 銷售部及營業部各部門經理利用手機短信形式向客戶發送此次活動信息,以達到宣傳,吸引客戶消費的作用。

  二、場地布置:

  1、酒店外圍:

  (1)大門正對面綠色植物區,制作20xx年上海世博會倒計時。

  (2)酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠,以襯托節日氣氛。

  (3)酒店大門正對面,制作“元旦快樂”裝飾。

  2、大堂:

  (1) 酒店大堂擺放三個“X”展架(內容20xx年世博會時間表,整個活動內容一個。)

  (2) 在原圣誕屋的基礎上,飾“海寶”(20xx年世博海寶)及有關飾品。

  六、責任分工及完成時間:

  1、總指揮:X總

  2、總執行及總協調:X副總

  3、布場(20__年12月28日完成):市場營銷部,各部門配合

  4、策劃宣傳(20__年11月30日前完成):市場營銷部 負責各類廣告宣傳、票券的設計及制作。

  6、采購(20__年12月1日前完成):財務部負責關于本次活動的物品采購,美工跟進。

  注:世博會門票需財務部跟進落實,確保當日能順利把門票送到客人手中。

  七、物品采購單:

  1、海寶若干;

  2、世博會紀念品若干;

  3、世博會門票若干(須提前預訂);

  4、“X”展架三個;

  5、布標一條;

  6、彩色宣傳單

  八、費用預算:

  1、海寶若干約650元;

  2、世博會紀念品若干約1000元;

  3、世博會門票若干約3000元;

  4、“X”展架三個約180元;

  5、布標一條約70元;

  6、彩色宣傳單約550元。合計:5450元。

營銷活動策劃方案模板 篇20

  一、項目描述

  1、項目背景:中國歷來有”民以食為天的傳統”,餐飲業作為我國第三產業中的一個支柱產業,一直在社會發展中。過去人們的生活水平比較低,對飲食的要求只不過是溫飽,然而,隨著經濟的不斷發展,人們對飲食的要求也不斷的在提高,尤其是崇尚美麗的女性,當今女性最時尚的話題也就是減肥.美容養顏,滋補等,然而由內而外,吃出來的美麗,才是最動人最恒久的美,健康餐飲將引領女性時尚潮流。

  2、項目宗旨:

  滿足女性們飲食健康所有的需求,提供溫馨的環境,為女士享受完美的服務,吃的舒心,吃的放心,吃的健康,達到減肥美容 養顏 滋補的效果。把微笑帶走…

  3、項目介紹:

  (1)、女士主題餐廳餐廳室內主題: 環保節能為前提,一切采用低碳原理,以時尚簡約的模式,打造輕松典雅的環境,讓每一位客人能有一份溫馨的感覺,店內以淡淡綠色為主題進行室內設計,綠色是生命的顏色,健康的顏色,讓清新自然的感覺時刻伴隨著您,時刻放松您的心情,同時分吸煙區和清新區兩塊就餐區域,減少顧客的憂慮

  (2)、 餐飲形式:為女士們提供有營養師制定限量(分量)的健康 美容飲食套餐,情侶套餐,主題套餐(以季節、天氣、以及顧客的身體情況為主題)

  (3)、餐飲理念:健康 美容 養生 減肥滋補

  (4)服務人員:青年男性(五官端正,身高1.70cm以上,接受訓練)

  (5) 地區選擇:中國臺灣

  (6) 面向人群:以女性為主(可以帶小孩,節假日男性客人需攜女友方能入內)

  (7) 愛心之約:每結算一份單,向慈善機構愛心捐助1元

  二 、行業與市場分析

  1、市場前景分析

  社會的進步,也伴隨著許多問題的出現,人們生活的提高,飲食的講究對人們越來越重要,健康,保健,養顏,美容這都是女性特別關注的話題!市場經濟競爭日趨激烈的今天,性別經濟逐漸火爆,這種以女性為主題的餐飲理念,它擺脫了傳統的餐飲業就餐時不分男女千人一面的現象,從菜譜到環境都符合女子的生理,心理定位,同時以貼心的服務將贏得她們的喜愛,產品的逐步發展,為將來的連鎖產業奠定基礎。

  2、 目標市場

  面向全體女性,可以領小孩;男性需攜帶女友方可入內,禁止單身男性入內。

  3、顧客消費準則

  舒心,放心,健康,美容 養顏、 減肥等。

  4、市場競爭分析

  中國臺灣餐廳,各式的茶藝館,西餐廳,普遍大眾化,沒有突出特色的方面,個性時尚的分性別的餐廳還一直是個空白,女性永遠是時尚的代言,她們追求一系列美容。

  5、中國臺灣餐飲市場分析

  根據慧典市場研究報告 近年來中國臺灣餐飲業呈良性發展態勢,中國臺灣餐飲市場蘊藏的巨大商機也被許多餐飲投資者所看中,因此,中國臺灣餐飲業的未來發展趨勢也被投資者所關注。

  6、swot分析行業與企業的情況

  S、(優勢):1、我們的餐廳具有一定的特色,符合中國臺灣市場的需求。

  2、我們開始中央廚房的應用,將大大減少了我們的成本,提高我們的競爭力。

  3大陸和中國臺灣合資的模式使得雙方可以各取其長,互補共贏。

  w(劣勢):1、 剛進入中國臺灣市場,我們的品牌知名度還不足。

  2、對于餐飲業經營的經驗不足。

  O(機會):1、平價奢華的潮流已成為發展趨勢。

  2、餐飲產業是中國臺灣重要的服務產業,尤其在面臨全球不景氣的壓力下,餐飲是民眾最基本的內需產業,近年來兩岸推展觀光交流,對中國臺灣餐飲是利多機會,美食已成為一項重要的時尚產業。 3、中國臺灣市場已慢慢向大陸開放,政治方面的優惠政策也比以前好很多。

  T(威脅):1、中國臺灣餐飲店數多,同業又同類店面競爭十分激烈。中國臺灣人比較注重吃。同時中西餐飲文化在中國臺灣匯聚,不僅加劇了競爭,也將消費者挑剔的習慣培養起來。

  2、中國臺灣餐飲企業為了能在激烈的市場競爭中脫穎而出,都擁有完備的企業體系認證.3、中國臺灣的政局不穩定,針對大陸來的投資政策也不穩定。

  三、進入模式

  我們選擇投資進入模式的合資方式,與中國臺灣當地的企業按一定比例共同投資開辦企業。這樣一來,大大減少了政治風險,享有更多政策上的優惠。其次,可以利用合營伙伴熟悉中國臺灣政治法律,社會文化靜經濟狀況的優勢,比較容易取得當地的資源并打開市場。

  四、6P策略分析

  1、產品策略

  第一,菜色。在這方面我們采取的是多元產品策略。消費者的需求是個性化和多樣性的,單一產品存在消費者滿意度局限性,同時有的品牌現有產品缺乏競爭優勢,需要開發新的產品。我們實行多元產品策略主要體現在我們的菜品上,除了養顏美容的產品外,我們還根據季節和每天的天氣狀況推出相對應的健康食品和飲品以滿足女性顧客的多元化要求。我們思考的不是引入最正宗的料理,而是側重于考慮消費者的口味。

  第二,服務。招聘服務員的原則就是這個服務員是不是喜歡和人相處,喜歡和別人打交道的特質,我們提供的服務不是有距離的服務,強調的是永遠的親切、溫馨,像家人般的服務概念。

  我們服務分三個階段,第一是標準化的服務,餐飲業的服務員流動率比其他的行業大,要有標準化的教育,并附案例說明。當顧客來餐廳慶生,服務人員特別為準備生日蛋糕,為其唱生日快樂歌。他的桌面的布置和一般的桌子不一樣,這些只需在預定的時候提前說明即可。第二是要讓顧客滿意。尤其節假日絕不漲價。既然她在這樣的特別日子記得我們,就要特別為他們準備更多的活動,形成良好的口碑。第三是要讓顧客感動。

  我們的整個服務流程,主要圍繞一個概念,就是讓顧客成為我們一輩子的好朋友。站在顧客的角度思考每一件事情,盡管有損失,但顧客會成為我們一輩子的好朋友。只有這樣才能讓企業走向成功。

  2、價格策略

  (1)、我們的價格策略主要以平價奢華為主。 中國臺灣餐飲行業由于受到西方餐飲和日式餐飲的滲透和影響,使其成分和風格豐富復雜。在激烈的競爭中,人們對于就餐環境以及價格都提出了更高的要求。市場細分之后,中國臺灣餐飲更傾向從服務業本身內涵中挖掘出競爭優勢。而食品精致化、品牌定位于“平價奢華”就是許多中國臺灣餐飲企業新的路線。 在餐飲細分市場,除了各種不同風格和口味以外,高檔餐飲、商務餐飲將服務做到極致,而快餐則將價格做到了極致。我們認為中間可走的路線就是平價奢華,所謂奢華,就是店面裝潢和就餐環境與高檔商務餐飲相當,而且有細致親切的桌邊服務。

  但單價則保持在50~80元錢。 既要平價,還要奢華,又要親切的桌邊服務。那么成本怎么控制?利潤怎么保證?我們的想法是建立中央廚房,也就是在一個地區如果有三個餐廳開業,就設立一個中央廚房。中央廚房的職能是由公司研發人員即主廚研發出來的菜品進行一次加工,并配送到其轄區的餐廳,餐廳只需要二廚根據規定動作烹制食品即可。這樣對于每個餐廳來說,不需要配備薪水較高的主廚和大廚,只需要配備二廚即可。中央廚房統一配送,既能使食品保持口味一致,二次加工流程減化,又能減少顧客等待的時間。增加餐廳的翻臺率。

  (2)、 折扣價格策略。主要是為了促進消費者的消費,除了法定節假日的折扣優惠外,我們還推出白銀、金卡、白鉆的會員等級制度,會員的等級越高享受的折扣也越多。

  (3)、 參照競爭對手價格策略。為了使自己的產品在價格方面比競爭對手更具優勢,企業在認真研究競爭對手價格的基礎上,參照競爭對手的價格制訂自己的相應價格。

  3、 促銷策略。

  促銷對于提升當期銷量、提升品牌形象都具有非常重要的作用,因而促銷是營銷最重要的營銷方式之一,促銷活動要體現:形式多樣性、針對性、的原則。

  (1)、 價格促銷。價格促銷主要是降價促銷,為了提高競爭優勢,我們會做一些折扣價格優惠等促銷以提高消費者的消費積極性。如每天推出一個降價套餐。

  (2)、 贈品促銷。贈品可分為兩種:一種是贈送優惠券,一種是贈禮品。贈送禮品,可采用消費不同數量獎勵不同價值禮品的方式,在禮品的制作和選擇上,其主要特點新異、奇特、藝術性等,突出企業文化內涵。

  (3)、 節日促銷。利用圣誕、元旦節、情人節、愚人節、母親節等節日在餐廳舉辦相關主題的促銷活動,尤其是情人節和圣誕節是最重要的促銷節日。如情人節可采取消費指定套餐贈玫瑰,女士攜男士消費,免費贈送女士玫瑰。

  4、 品牌生動化傳播策略。

  女性消費者一般具有較強的品牌意識,對品牌有較高的忠誠度和偏好性,故加強餐廳的品牌生動化傳播是非常重要的。

  (1)、我們采取多品牌戰略

  多品牌戰略在企業經營中可能是老生常談,多品牌戰略與特許經營結合在一起最大限度地降低了成本,增加了市場份額。由于每個品牌定位不同,在一條競爭激烈的商業街上,可以出現多個品牌最大限度占有市場份額,這對于盟主的直營店,還是對于加盟商都不會出現自己打自己的情況。

  成熟的加盟管理體系的形成需要多年摸索,但是多品牌可以使加盟體系在企業內部快速復制。對于盟主來說,多品牌在招商過程優勢也是非常明顯的——給加盟者提供更多可選擇的空間。加盟者主要看中的是盟主的經營理念和特許體系,如果給加盟商提供更多定位和價位的加盟品牌,則會優化招商效果。

  (2)、視頻廣告投放。主要是在廣場、電視等大眾媒體上進行傳播,以提高企業知名度。

  (3)、 人員傳播。我們公司的所有店面人員統一為年輕男性,統一黑色宴會裝。服務人員造型美觀大方、色彩搭配合理醒目的服裝也會起到良好的品牌傳播;服務人員熱情周到的服務和對企業文化的宣傳都是對品牌良好形象的塑造和傳播;要重視口碑傳播,通過第三方的口碑宣傳,提高品牌可信度和忠誠度。

  (4)、 禮品展示。放置在展示架或展示櫥窗里放在夜場大廳明顯位置廣泛地展示給消費者,刺激消費者的消費欲望。

  5、分銷渠道策略

  我們采用中寬度分銷策略,既具有控制性、服務、質量的優勢,又具有較大覆蓋面。

  采用直營和加盟商的渠道建設方式,盡可能占領市場。直營連鎖的方式有利于加強控制力,樹立企業良好的品牌形象,但是也存在建設成本過高的問題;加盟的方式就能有效解決成本問題,而且還能加速企業的資金周轉速度。

  以下是我公司設想幾個主題餐飲店:

  芭比粉紅舍(別名:The pink room)

  芭比粉紅舍是全球首個完全以芭比品牌為主題的餐廳,完全是為喜歡芭比娃娃的女性度身訂做的。

  餐廳以粉紅色作為主色調,一走進去有如在夢幻般芭比世界一般;餐廳主打經典英式下午茶,新派甜點及手工巧克力品種繁多,制作精致可愛,甚至連蛋糕上面都印有芭比娃娃的頭像。

  餐廳還有專門讓小朋友穿芭比裝走秀的小T臺,可謂是把芭比主題發揮到極致,絕對是閨蜜小聚的最佳地點。

  寶貝豆 Baby Doll(來福士店)

  Baby Doll的定位就是“針對女性打造”的餐廳,自然處處透露出夢幻與童真。

  餐廳色調以紫色、紅色、橙色為主,珠簾、流蘇、帷幔、輕紗裝飾其間,如同女孩子的閨房般溫馨;不過最吸引人的還是這里超有噱頭的菜式,“寶貝豆”“黃金甲”“會說話的鴨子”,這么有意思的名字讓人一看就想點。

  6、公共關系策略

  (1)、是要建立與客戶的良好關系,首先要堅持“以人為本”、“用心服務”的原則,要充分地了解顧客的需求,認真聽取顧客的意見;比如可以在餐廳里留下顧客的意見本,以便及時了解顧客需求,改進服務,建立與顧客的良好關系。

  (2)、是要建立和完善顧客檔案,經常通過各種方法維系感情,不斷地把暫時顧客變為長久顧客;

  (3)、是加強消費管理。如創建顧客俱樂部,及時傾聽他們的意見和建議,組織開展各種活動;

  (4)、是根據公司的財力和物力,適當地開展一些社會公益活動,比如建立“希望小學”,幫助貧困學生完成學業、救助孤寡老人等慈善行為樹立企業形象。

營銷活動策劃方案模板 篇21

  一.開展活動的目的

  本案二期自年10月開盤銷售以來,通過房展會、報紙廣告等有效地宣傳媒體達到了市場初步認知的目的,截至到年11月29日累計銷售房屋套,取得了較好的銷售業績。

  自開盤以來,通過人傳人的口碑宣傳,使本案積累了眾多的潛在客戶,為了促進客戶成交,擬開展“元旦促銷活動”,主要有以下目的:

  1.擴大市場知名度

  本案自開盤銷售以來,還沒有開展過項目形象宣傳,主要是因為希望盡量減少廣告費用的投入,為開發公司節約費用,注重宣傳的實效性,注重有效客戶的挖掘工作。

  2.鞏固良好的銷售局面

  眾所周知對于房地產銷售而言,每年的一、二月份因受“元旦”和“春節”的影響通常是銷售淡季。但因本案開盤銷售時間較晚,為了鞏固剛剛形成的良好的銷售局面,不能放棄一、二月份的銷售機會。在一、二月份報紙廣告量適當減少的情況下,舉辦促銷活動為較有效的促銷方式。

  3.建立穩固的客戶關系

  在每個成功銷售的房地產案例中,不僅要求不斷地吸引新客戶成交,而且還要注重對老客戶的服務和深度挖掘工作,以便使其能介紹親朋好友購房,同開發公司及銷售人員建立朋友式的關系,長期為本案的銷售工作提供幫助。

  二.活動開展時間

  此次活動,計劃安排在20xx年元月1日至元月15日之間(以下簡稱此時段)進行。

  三.活動內容

  1.購買一期的住宅按揭優惠3萬元,一次性4萬元,商鋪按揭2萬元,一次性3萬元

  2.

  3.購買二期的住宅按揭優惠2萬元,一次性3萬元。購買二期住宅的客戶購買150平方以上的另外優惠1.5萬元

  四.活動組織形式

  1.于20xx年1月1日之前,在“楚天都市報”做出夾報廣告;分時段共做兩次;將這次購房優惠內容廣而告之。

  2.給已經登記未購房客戶發短信廣而告之。

  五.費用估算

營銷活動策劃方案模板 篇22

  運營部

  1.雙十一活動報名及活動商品申報

  2.制定雙十一活動方案

  3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導入接口。

  4.雙十一專題頁制定日收藏數據指標

  5.跟進雙十一專題的訪客量及收藏量,根據需求做出適時流量或頁面調整(持續)

  6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產品需求。

  7.優惠劵派發入口、文案說明

  8.要求商品選主推款;對推廣提出數據指標

  9.跟進爆款銷售情況,每天確定流量指標

  10.通過CIM區分出會員情況,針對每一個會員區域作出相對應的動作方案

  11.催付、發貨短信、簽收短信預熱前優化方案

  12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權與獎勵方案

  13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預告新品折扣、第二次體現關懷、第三次活動相關內容、第四次加強活動緊迫)

  14.商品標題優化,增加實時熱索關鍵詞,如:商品詞及雙十一關鍵詞

  15.制定和組織洽談與參加雙11相關店鋪互鏈方案

  16.類目小二現場考察,雙十一相關了解

  17.雙11當天類目對接相關(會場位置更替,臨時素材對接,營銷時時反饋)

  18.倒計時安排——告知設定自動回復、頁面告知

  19.11月12日短信播報銷售戰況,感謝活動支持

  商品部

  1.包括梳理商品結構,制作商品結構總表。確定預爆款,主推、常規款;按功能性區分,包含定價、庫存量

  2.根據確定的主推款進行文案優化

  3.活動款文案撰寫和優化,以及產品定價

  4.確定雙十一主推商品及價格,擬定商品申報表

  5.規劃和淘寶后臺設置活動安全庫存

  6.主推款及常規款關聯銷售方案

  7.新款銷售跟蹤,制作補貨表(寶貝銷量、收藏、轉化率、瀏覽量等)

  8.雙11分銷渠道商品規劃及當天庫存分配方案

  9.跟蹤庫存商品銷售數據和預售情況,及時補單

  美編部

  1.產品詳情頁設計、制作、分批次優化

  2.主推款的詳情頁制作、制作、優化上線

  3.預熱期DEDM單制作及雙十一當天促銷新品EDM單

  4.活動報名素材制作與優化

  5.首頁(預熱、雙11當天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作

  6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作

  7.預熱前、雙11當天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿

  8.鉆展,直通車素材制作

  9.店鋪自定義頁面及商品列表頁優化

  10.制訂大促進行中頁面banner輪換準備工作(發貨相關、售罄標識、庫存緊張標示、實時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等)

  11.雙十一自主購物攻略頁面制作

  12.無線端手機專修

  13.O2O素材制作

  推廣部

  1. 制訂活動期間廣告資源方案

  2.根據運營要求制定直通車推廣計劃,并做出費用需求

  3.雙11專題頁啟用店鋪推廣,快捷推廣,明星店鋪(持續推廣),增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

  4.啟動店鋪推廣,增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

  5.主推款關鍵字推廣、定向推廣

  6.重點推廣款,關鍵字卡位,多計劃(持續推廣)

  7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預熱及當天),并做出費用需求

  8.制訂淘寶客推廣計劃方案(預熱及當天),并做出費用需求

  9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿

  10.雙11鉆展素材測試

  11.站外SNS推廣測試及推廣計劃制定

  12.無線端推廣測試及推廣計劃制定

  客服部

  1.客服分組:分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃,確定臨時客服小組負責人。客服人員從10日-13日,建議24小時在線

  2.組織客服培訓計劃:產品知識、軟件基本使用、促銷活動內容、雙十一話術等

  3.雙11臨時客服到崗及相關知識培訓:店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產品知識、促銷活動內容、雙十一話術等

  4.設置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、E店寶、客道等客服信息,確保各項設置準確無誤

  5.制定雙11相關的活動內容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項文檔,并設置添加快捷短語自動回復等并進行核查

  6.成立活動內容咨詢、售后處理小組

  7.制訂客服應急預案,監控大促時客服旺旺流量情況、強制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話

  8.雙11當天催付方案以及催款話術制定 :

  A.旺旺催付:實時催付(下單后半小時內,告之瘋搶進展,刺激客戶的占有欲)例:親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次,由于銷售太火爆,為了避免超賣,我們的倉庫是按照付款時間來發貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^

  B.短信催付:短信模板增加個性化用戶信息,如訂單號、商品標題、顧客姓名,提高專業程度公信力。例:親愛的__,您在本店鋪購買的______等商品尚付款,由于活動款數據有限,請盡快付款,避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服。【___旗艦店】

  C.電話催付:對于大額訂單,高價值用戶,可用電話催付,電話催付應規避常規休息時間(0:00~9:00,11:30~14:00,21:00~24:00),催付專員應開門見山表明身份,消除客戶戒心,針對客戶的反應和語氣作專業反應。例:客服:你好,我是___旗艦店的客服,我的名字是___,你今天在我們店買的商品由于銷售火爆,已經快賣完了,我們會為您再保留您選購的商品30分鐘,所以想請您及時付款,我們會為您及時發貨。

  9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術方案

  10.制定維權投訴處理預案

  物流部

  1.貨品入倉及盤點,貨倉擺放科學合理、爆款商品集中,便于快速發貨

  2.雙十一倉庫預打包數量及明細

  3.事先標準化管理,將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環節操作標準確定

  4.規劃小組流水線作業方案,提高效率

  5.臨時或兼職人員,做好事前培訓和流程模擬

  6.快遞合作商支持、聯動,雙十一開始蹲點合作,確保12銷售出貨能力,或者簽好協議保證按期發貨

  7. 管理人員專職現場協調和資源調配,控制全場

  8.根據發貨效率預估所需人員數量,確保人員到位且進行分組管理,提前制訂排班表

  9.根據預計發貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規劃優化揀貨人員路線圖增強效率、發貨流水線實時優化,倉庫合理布局規劃

  10.后勤保障有力:打印機、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準備到位

  11.ERP系統檢查整改(解決漏單,超賣等問題)以及應急預案,系統運維人員現場蹲點,實時監控系統安全

  12.提前做好贈品物料的包裝工作

  13.由運營提供提前打包款式及數量和進行提前打包

  14.制定物流應急預案

  15.制定發貨目標,合理安排人手,時刻關注發貨進度

  16.每天展示最新的物流發貨進度

  需要每項工作內容的背后都是由相關責任人來執行的,所以工作必須要明確到人,只有每一項工作都明確到每一個人,后面的工作才能有序的推薦和完成。

  時間節點相對應準備

  從雙十一進程表中可以看到,從十月十日開始,很多時間節點上就有相對應的工作內容,其實這也就是把整個雙十一相關工作內容進行分解,不同時間段所做的工作也不相同。

  10.10優惠劵:主要的工作是開始發放優惠劵,主要的發放形式是采用在店鋪首頁,詳情頁面,雙十一預熱專題頁面懸掛優惠劵領取banner,客服在接待咨詢時主動提醒客戶領取雙十一優惠劵;

  10.14產品申報:10月14日需要準備好商品申報表單,產品申報時間是10月16日10:00至10月29日22:00,商品價格自由報備;店鋪滿減自由報備;

  10.15聚劃算:整個十月份關于聚劃算的品牌團,商品團這兩項活動的上線和報名準備工作事項較多,其目的是為了增加商品銷售數據和爭取雙十一當天的更多活動流量和銷售業績。

  10.22預熱頁面:雙十一活動開始之前,天貓官方會進行一些預熱活動,預熱頁面需要按照官方模板要求進行設計,參加預熱頁面的商家,10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接,10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內容。

  10.28淘金幣報名:淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當天的流量支持和銷售業績。

  10.29產品報名結束:10月29日參加雙十一活動的產品報名通道關閉,也就是說產品報名結束。所以賣家要在29號之前完成所有的產品申報相關的工作。

  10.31雙十一預熱開始:10月31號開始,官方預熱活動正式開始,賣家需要注意的是,預熱活動很大程度上會影響到雙十一當天的業績。

  11.10亮劍:11月10日前期所有準備工作結束,大量的流量開始涌入店鋪,選擇商品,收藏,加進購物車的用戶暴增,雙十一活動正式拉開序幕。

  推廣部

  1. 制訂活動期間廣告資源方案

  2.根據運營要求制定直通車推廣計劃,并做出費用需求

  3.雙11專題頁啟用店鋪推廣,快捷推廣,明星店鋪(持續推廣),增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

  4.啟動店鋪推廣,增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口

  5.主推款關鍵字推廣、定向推廣

  6.重點推廣款,關鍵字卡位,多計劃(持續推廣)

  7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預熱及當天),并做出費用需求

  8.制訂淘寶客推廣計劃方案(預熱及當天),并做出費用需求

  9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿

  10.雙11鉆展素材測試

  11.站外SNS推廣測試及推廣計劃制定

  12.無線端推廣測試及推廣計劃制定

  客服部

  1.客服分組:分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃,確定臨時客服小組負責人。客服人員從10日-13日,建議24小時在線

  2.組織客服培訓計劃:產品知識、軟件基本使用、促銷活動內容、雙十一話術等

  3.雙11臨時客服到崗及相關知識培訓:店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產品知識、促銷活動內容、雙十一話術等

  4.設置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、E店寶、客道等客服信息,確保各項設置準確無誤

  5.制定雙11相關的活動內容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項文檔,并設置添加快捷短語自動回復等并進行核查

  6.成立活動內容咨詢、售后處理小組

  7.制訂客服應急預案,監控大促時客服旺旺流量情況、強制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話

  8.雙11當天催付方案以及催款話術制定 :

  A.旺旺催付:實時催付(下單后半小時內,告之瘋搶進展,刺激客戶的占有欲)例:親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次,由于銷售太火爆,為了避免超賣,我們的倉庫是按照付款時間來發貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^

  B.短信催付:短信模板增加個性化用戶信息,如訂單號、商品標題、顧客姓名,提高專業程度公信力。例:親愛的__,您在本店鋪購買的______等商品尚付款,由于活動款數據有限,請盡快付款,避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服。【___旗艦店】

  C.電話催付:對于大額訂單,高價值用戶,可用電話催付,電話催付應規避常規休息時間(0:00~9:00,11:30~14:00,21:00~24:00),催付專員應開門見山表明身份,消除客戶戒心,針對客戶的反應和語氣作專業反應。例:客服:你好,我是___旗艦店的客服,我的名字是___,你今天在我們店買的商品由于銷售火爆,已經快賣完了,我們會為您再保留您選購的商品30分鐘,所以想請您及時付款,我們會為您及時發貨。

  9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術方案

  10.制定維權投訴處理預案

  物流部

  1.貨品入倉及盤點,貨倉擺放科學合理、爆款商品集中,便于快速發貨

  2.雙十一倉庫預打包數量及明細

  3.事先標準化管理,將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環節操作標準確定

  4.規劃小組流水線作業方案,提高效率

  5.臨時或兼職人員,做好事前培訓和流程模擬

  6.快遞合作商支持、聯動,雙十一開始蹲點合作,確保12銷售出貨能力,或者簽好協議保證按期發貨

  7. 管理人員專職現場協調和資源調配,控制全場

  8.根據發貨效率預估所需人員數量,確保人員到位且進行分組管理,提前制訂排班表

  9.根據預計發貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規劃優化揀貨人員路線圖增強效率、發貨流水線實時優化,倉庫合理布局規劃

  10.后勤保障有力:打印機、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準備到位

  11.ERP系統檢查整改(解決漏單,超賣等問題)以及應急預案,系統運維人員現場蹲點,實時監控系統安全

  12.提前做好贈品物料的包裝工作

  13.由運營提供提前打包款式及數量和進行提前打包

  14.制定物流應急預案

  15.制定發貨目標,合理安排人手,時刻關注發貨進度

  16.每天展示最新的物流發貨進度

  需要每項工作內容的背后都是由相關責任人來執行的,所以工作必須要明確到人,只有每一項工作都明確到每一個人,后面的工作才能有序的推薦和完成。

  時間節點相對應準備

  從雙十一進程表中可以看到,從十月十日開始,很多時間節點上就有相對應的工作內容,其實這也就是把整個雙十一相關工作內容進行分解,不同時間段所做的工作也不相同。

  10.10優惠劵:主要的工作是開始發放優惠劵,主要的發放形式是采用在店鋪首頁,詳情頁面,雙十一預熱專題頁面懸掛優惠劵領取banner,客服在接待咨詢時主動提醒客戶領取雙十一優惠劵;

  10.14產品申報:10月14日需要準備好商品申報表單,產品申報時間是10月16日10:00至10月29日22:00,商品價格自由報備;店鋪滿減自由報備;

  10.15聚劃算:整個十月份關于聚劃算的品牌團,商品團這兩項活動的上線和報名準備工作事項較多,其目的是為了增加商品銷售數據和爭取雙十一當天的更多活動流量和銷售業績。

  10.22預熱頁面:雙十一活動開始之前,天貓官方會進行一些預熱活動,預熱頁面需要按照官方模板要求進行設計,參加預熱頁面的商家,10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接,10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內容。

  10.28淘金幣報名:淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當天的流量支持和銷售業績。

  10.29產品報名結束:10月29日參加雙十一活動的產品報名通道關閉,也就是說產品報名結束。所以賣家要在29號之前完成所有的產品申報相關的工作。

  10.31雙十一預熱開始:10月31號開始,官方預熱活動正式開始,賣家需要注意的是,預熱活動很大程度上會影響到雙十一當天的業績。

  11.10亮劍:11月10日前期所有準備工作結束,大量的流量開始涌入店鋪,選擇商品,收藏,加進購物車的用戶暴增,雙十一活動正式拉開序幕。

營銷活動策劃方案模板 篇23

  聯盟發起:x網家居頻道

  合作媒體:x網、x電視臺、移動電視、x交通臺

  聯盟目的:

  x網作為x本土影響力的地產家居網絡媒體,在x的購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發展,奠定了數量巨大的群眾基礎,同時也是x本土擁有最多開發商資源的網絡媒體。

  如何為已購房或已交房的業主提供更深入的服務,如何能夠為業主提供更多資源,同時為商家整合零散資源,是我們接下來的發展方向。

  針對這一現狀,x網家居頻道發起x建材聯盟,通過x網已有資源,整合更多資源,通過線上、線下各種咨訊、活動,及整體網絡媒體營銷方案,切合市場發展和消費者需求,打造x、最有效的網絡平臺。

  加入聯盟標準:

  1、x本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經營,良好的消費者口碑。有意拓展現有業務,具有一定的'網絡推廣、營銷意識,可配合建材聯盟的推廣、活動,真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。

  2、本聯盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯盟協議一年一簽,不接受短期參與。

  聯盟發展規劃:

  一、網絡整體營銷解決方案:

  1、x網家居頻道首頁廣告位12個月。

  2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。

  3、x網家居頻道首頁頭條新聞6篇。(可配合甲方活動發布信息)

  4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)

  5、一篇建材評測:結合貴公司的產品特性制作產品評測專題(圖文)。

  6、x論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內發布商家信息。

  7、授權注冊論壇賬號,并使用貴公司的商標logo作為簽名頭像,該賬號可在“家居裝飾”版塊內發布非廣告內容。

  8、開通x網網絡店鋪,協助建設網絡店鋪。

  9、根據品牌營銷推廣需要,推送6次論壇內容到x網首頁展示。

  10、x網家裝地圖廣告位,x網家裝地圖認證商家。

  二、線下關聯營銷解決方案:

  1、共享x網、x網所有用戶資源,共享x網業主資源,付費使用x網短信平臺。

  2、優先參與x網公益活動。

  三、20x全年活動營銷規劃

  1、聯盟整體參與x網《家裝課堂》活動。本活動與開發商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由x網整合業主資源,聯合開發商和家裝聯盟共同舉辦。

  2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節點,聯合建材聯盟成員,由x網策劃組織建材促銷活動。

  3、x網家裝日記大賽活動支持品牌,日記大賽活動全程建材家居品牌合作。

  四、增值服務

  1、x裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

  2、x網“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

  五、整體報價

  本方案為整體打包服務內容,不進行單項服務增減。

  整體報價視選擇網站廣告位而不同。

  注:本報價不包含現場活動經費及其它增值服務成本費用。上述費用視情況單獨報價。x網家居頻道通欄廣告位:5.5萬元/年x網家居頻道1/2通欄廣告位:4.5萬元/年。

  建材營銷活動策劃方案

營銷活動策劃方案模板 篇24

  一、前期宣傳

  A、新聞營銷

  (1)9月13日:在娛樂新聞頭條發布題為“傳皮特夫婦將為《七宗罪》首次來華”。引出話題,聚集焦點。

  (2)9月15日:發布內容為皮特夫婦歧視華人,不會來華的新聞。話題再次爭論不斷。

  3)9月17日:皮特經紀人出面澄清歧視之事,說明皮特將會來華宣傳《七宗罪》,并將進行為其一周的中國行。但是否攜妻同行,將看朱莉的檔期而定,朱莉檔期仍未敲定。

  (4)9月18日:發布明日皮特夫婦首次來華,宣傳《七宗罪》。并且皮特說:雖然時隔15年,但對中國市場有信心,會重現高票房。首次來華,很期待與中國影迷的面對面和中國的美景和美食。

  B、微博營銷

  (1)9月10號:借助大明星“興風作浪”。

  聯系章子怡、鞏俐、舒淇等國際明星的微博粉絲團,發表宣傳電影的微博內容,如“皮特15年前主演電影《七宗罪》9月22號要登錄大陸啦。”利用其粉絲量,通過轉發、評論,增強宣傳勢頭。并且發布電影海報和宣傳片。

  (3)新聞營銷內容微博同步進行。——通過皮特和朱莉的微博及其他明星微博。

  C、口碑營造

  (1)9月15日:發布內容為《七宗罪》在美及其他國家上映的良好口碑和票房證明,及其所獲獎項的新聞。

  (2)從9月10日開始一直到上映:邀請業內人士與影評人撰寫利于《七宗罪》的`影評或

  觀影感受,制造“不看此電影,將會是一大遺憾”的感受。

  D、情感營銷

  不同于很多流于娛樂表面的商業電影,《七宗罪》使人們接觸的是最黑暗的人性的一面,盡管它是虛構的,可是它的氣息已經進入了現實的思緒和情感之中。引起人們對人性的思考。在整個前期宣傳的過程,關于電影的內容,要提到這一點。打深度牌。

  E、個人品牌營銷皮特、朱莉兩大國際巨星,首次來華勢必引起前所未有的狂潮。附注:時間順序:

  (1)9月10號:借助大明星“興風作浪”。

  聯系章子怡、鞏俐、舒淇等國際明星的微博粉絲團,發表宣傳電影的微博內容,如“皮特15年前主演電影《七宗罪》9月22號要登錄大陸啦。”利用其粉絲量,通過轉發、評論,增強宣傳勢頭。并且發布電影海報和宣傳片。

  (2)從9月10日開始一直到上映:邀請業內人士與影評人撰寫利于《七宗罪》的影評或觀影感受,制造“不看此電影,將會是一大遺憾”的感受。

營銷活動策劃方案模板 篇25

  絡營銷戰略的實施:

  制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

  1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

  網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期思考精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

  2.專職網絡營銷人員職責應包括:

  (1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。

  (2)網站日常維護、監督及管理。

  (3)網站推廣計劃的制定與實施。

  (4)網上反饋信息管理。

  (5)獨立開展網上營銷活動。

  (6)對公司其他部門實施網上營銷支持。

  (7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用帶給指導。

  3.在網絡營銷費用方面我們將確保可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自于:

  (1)人員工資

  (2)硬件費用:如計算機添置

  (3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發、數據庫開發

  (4)其他:如上網費、網絡廣告費等

  (二)綜合各部門意見,構建站交互平臺

  公司網站作為網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平,同時網站也并非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

  構建網站應注意網站應有如下功能:

  (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;

  (2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;

  (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

  (4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心

  (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實此刻線交互。

  (三)制定站推廣方案并實施

  具備了一個好的網站平臺,之后應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

  1.制定網站推廣計劃應思考的因素有:

  (1)本公司產品的潛在用戶范圍;

  (2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;

  (3)我們就應主要向誰做推廣;

  (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

  (5)是否需借助傳統媒體,如何借助;

  (6)我們競爭對手的推廣手段如何;

  (7)如何持續較低的宣傳成本。

  2.我們能夠借助的手段:

  (1)搜索引擎登錄;

  (2)網站間交換連接;

  (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

  (4)透過網上論壇、bbs進行宣傳;

  (5)透過新聞組進行宣傳;

  (6)在公司名片等對外資料中標明網址;

  (7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳;

  (8)借助傳統媒體進行適當宣傳。

  六、絡營銷效果評估及改善

  網站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,借此我們應進行網絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

  1.評估資料包括:

  (1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;

  (2)網站推廣是否有效;

  (3)網上客戶參與度如何?分析原因;

  (4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的理解程度如何;

  (5)公司對網上反饋信息的處理是否用心有效;

  (6)公司各部門對網絡營銷的配合是否高效。

  2.評估指標主要有:

  網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋資料、所提意見等等。

  網絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生用心影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

  促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

  這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

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