房地產策劃方案模板（精選25篇）

房地產策劃方案模板 篇1

　　一、主辦單位：

　　太平鎮黨辦、鎮婦聯、鎮文化站

　　二、比賽時間及地點：

　　20xx年9月28日上午9：00在郭莊子村休閑廣場舉行。

　　三、參加對象：

　　全鎮各行政村（社區）群眾。

　　五、參賽人數：

　　每支參賽隊伍最少20人，最多不超過50人。

　　六、比賽形式：

　　本次比賽不限舞種，參賽隊伍可從各種舞種中自行選定或加以改編，所編動作必須符合廣場健身特點：自娛性與表演性為一體，熱情歡快的表演內容，具有流行性、以健身為目的，以集體舞為主體的表演形式。

　　七、比賽時長：

　　每支參賽隊伍的參賽時間原則上不超過5分鐘。

　　八、評分標準：

　　評委依據參賽隊伍的整體精神面貌、動作的表現力和整齊度、隊型的編排、音樂的選用及參賽服裝的搭配等方面進行評判。

　　具體評分實施細則如下：

　　1、精神面貌（1分）：參賽人員能較好地展現健康明快、歡樂和諧的文化特點，具有時代感、能抒發健康情懷，能夠充分展示體育健身風采。

　　2、藝術表現（2分）：參賽人員對音樂的理解準確，編排動作符合音樂旋律；音樂清晰豐滿，緊扣比賽內容，有良好的視聽效果。動作到位、富有節奏感、表情樂觀自然、有較強的表現力，動作整齊一致，能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。

　　3、表現形式（2分）：比賽過程中隊形編排變化新穎、流暢協調，有特色、有層次、有藝術感染力。服裝造型、道具符合參賽內容和風格，與大賽主題相一致，起到很好的視覺沖擊力。

　　九、獎項設置：

　　比賽設優秀表演獎、表演獎分別予以獎勵。

　　十、報名及時間安排：

　　1、各參賽隊應于9月10日前將報名表填寫完整并蓋章后交至鎮黨辦，同時將報名表電子版發送至電子郵箱：。

　　2、各參賽隊領隊于9月20日上午9:00到鎮政府三樓會議室參加聯席會議，抽簽決定出場次序。并將音樂光盤交到鎮黨辦，或將參賽音樂文件發送至電子郵箱：,

　　文件應標明參賽隊伍名稱、曲目名稱、曲目時長。

　　十一、經費：

　　各參賽隊服裝、交通自理。

　　十二、未盡事宜，另行通知。

　　隨著我國經濟的不斷發展，廣大人民群眾對精神文化的需求也日益提高。廣場作為城市空間的重要組成部分， 需求也日益提高。作為人們交往、休息、娛樂、觀賞等活動陣地和載體，已經融入市民的整個生活體系，群眾文化在廣場中得到了廣泛的體現，廣場文化被不斷地賦予新的內涵，成為人們喜歡與向往的公共活動場所及展示空間。廣場舞蹈是由人民大眾自發而形成的，其對開展城市文化有著重要的意義。廣場舞蹈為城市打造廣場文化品牌提供了突破口，已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效 破口，已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效地開展群眾性文化活動，既讓現代文化得以迅速流行，也使傳統文化絕處逢生，進而促進人們生活更加積極向上，更進一步推動了和諧海西的建設工作。廣場文化活動的興起，很大程度滿足了現代人多方面多層次的精神文化需求，滿足了人們的審美情趣和審美的要求，使人們的文化審美意識提高；廣場文化活動的興起，具有鮮明的時代特色，能夠展示社會的精神文明，對社會文化發展產生巨大的影響。

　　為慶�！叭�八”國際勞動婦女節，推進全民健身運動深入開展，活躍和豐富我縣群眾文化生活，促進文化惠東建設，縣委宣傳部、縣婦聯、縣體育局定于20xx年“三八”節期間舉辦惠東縣“舞動惠東”廣場舞比賽活動。具體方案如下：

　　一、組織機構

　　主 辦：中共惠東縣委宣傳部

　　惠東縣婦女聯合會

　　惠東縣體育局

　　成立廣場舞比賽活動組織委員會（簡稱“組委會”），負責比賽活動的組織實施和協調工作。

　　主 任：徐 毅（縣委副書記）

　　副主任：卓秀麗（縣委常委、宣傳部長）

　　王正印（縣政府副縣長）

　　成 員：鄭愛麗（縣委宣傳部副部長、縣社科聯主席）

　　沈 青（縣婦聯主席）

　　劉偉彬（縣體育局局長）

　　黃 忠（縣公安局副局長）

　　陳偉東（縣衛生局副局長）

　　陳建華（縣供電局黨委書記）

　　廖湘香（縣廣播電視臺副臺長）

　　黃繼傳（縣交警大隊副大隊長）

　　廖俊輝（縣消防中隊指導員） 組委會下設辦公室，辦公室設在縣婦聯，由縣婦聯胡清華同志任辦公室主任，辦公室成員由相關部門抽調人員組成，負責本次廣場舞比賽活動的日常工作。為確保賽事的公平、公正，由組委會邀請專家擔任本次比賽的評委。

　　二、職責分工

　　1、縣委宣傳部、縣婦聯、體育局負責比賽的組織、實施工作。

　　2、縣公安局負責做好安全保衛工作。

　　3、縣交警大隊負責做好現場及周邊道路的交通秩序維持工作。

　　4、縣供電局負責做好演出場地的電力保障工作。

　　5、縣衛生局負責做好現場醫療應急工作。

　　6、縣消防中隊負責做好現場消防安全工作。

　　7、縣廣播電視臺負責做好宣傳報道、錄播工作。

房地產策劃方案模板 篇2

　　一、市場背景：

　　漢沽位于天津東部濱海地區，是天津濱海新區的重要組成部分，轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬。

　　漢沽是我國重要的化學工業基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發展的工業體系，全區共有工業企業300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地，而且還是一個魚米之鄉，盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。

　　所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠，她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病，企業的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新xx屆領導班子對當地經濟結構的調整，將第三產業作為漢沽區結構的補充體，使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區，從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。

　　二、競爭對手分析：

　　由于漢沽房地產市場的發展屬于初級階段，市場對價格的敏感度較高，面對產品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

　　1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢？

　　2、在漢沽我們的間接競爭對手？

　　在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：

　　綠地人家處于天化的附近，濱河小區處于烈士陵園附近，他們都遠離于城區中心相對的位置優勢，不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰，但其銷售已近尾聲，故并不對第壹城銷售造成直接威脅；

　　綠地人家的產品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接；而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計，仍初級產品形態；綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。

　　三、競爭項目基本信息：

　　1、項目名稱規劃面積銷售均價基本情況

　　綠地人家27萬平方米1760社區規模較大，銷售單價較低，一期開發面積7萬平米，整體社區規劃及戶型設計較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。

　　濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶，五層建筑形態，社區無會所，鄰近薊運河及烈士陵園，價格優勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。

　　井田·藍月灣6萬平方米20xxl型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價格、配套與第壹城相近。

　　分析：從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可，所以我們有理由說，漢沽市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導，是典型的經典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

　　2、樓棟售出率分析

　　在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學校的一面，而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因，一方面是現場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售，提供有力的產品支持。

　　四、已購客戶分析

　　1、付款方式分析

　　分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題，但他們具有相當穩定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。

　　2、年齡結構分析

　　分析：我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強，具有一定的購買力及資金支配能力，相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當中還有更多的需求，比如：子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由于漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂，更多反映出的是對子女教育的關注較多。

　　3、行業分析（略）

　　分析：從已購客戶的行業特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩定，收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

　　4、居住區域分析

　　分析：從項目已購客戶現居住區域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

　　五、產品前期市場推廣簡要分析

　　在前期的媒介宣傳過程中，主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動，主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。

　　在我們對宣傳及活動的分析當中，發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位，也即宣傳內容的針對性不強；二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐；三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。

　　六、分析總結

　　我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解，我們在明示如下：

　　市場：在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目，單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場，并為市場帶來新的產品，這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產市場，將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說，漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

　　我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看，雖然漢沽已經進入了買方市場，雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大（包括產品及價格），但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點，成為市場銷售的領跑者，成為市場中殺傷力的項目。

　　在這樣的市場情況下，一方面給我們留下了一個的市場機會，一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中，及時總結我們的經驗教訓，及時調整我們的營銷戰略，及時登上市場領軍者的寶座，我們的項目明天將會異常光明。

　　產品：在漢沽房地產市場中，我們不能說我們的產品規模是的，不能單就一個方面說我們的產品是的，但我們可以說我們產品的從整體上來說是的，雖然我們銷售價格高于競爭對手，但這個價格是與其價值相符的，這從我們產品的前期銷售中即可看出。

　　雖然目前市場上普遍認為我們的價格高，但那只是表面現象，那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已，只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品，看到我們的產品價值，我們的銷售必然會放量，我們的項目必然會成為市場關注的熱點，我們的項目必然會成為市場的領跑者。

　　消費者：在漢沽當地的消費市場中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。

　　同時由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強，因此也就說明他們是我們的目標消費群體，是我們產品信息釋放的主渠道。

房地產策劃方案模板 篇3

　　一、房地產開盤主題：

　　對外傳達房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大房產的社會知名度和美譽度，體現房產的五大優勢：公司的雄厚實力、“第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關，樹立房產積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

　　二、開盤時間：年月日（暫預定）

　　三、活動地點：房產有限公司

　　四、剪彩嘉賓：貴公司確定

　　五、擬邀媒體：電視臺、廣告公司

　　六、活動方案

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　　1、到場嘉賓

　　市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者

　　2、購買或制作一批有意義的禮品。

　　做好活動現場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作）。

　　一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

　　3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

　　4、請柬的準備

　　提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發出，并確認來否回執。（請貴公司確認、確定。）

　　5、其他準備工作

　　提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

　　落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

　　提前6天落實指揮和負責秩序工作。

　�。ǘ�）開盤前廣告發布

　　在《廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告，于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。

　�。ㄈ�）開盤之日媒體報道

　　開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體，以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳房產的開盤慶典。

　　七、開盤現場活動

　　1、現場布置

　　售樓大廳：廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況，頂部做射燈突出效果；前面設立弧形售樓咨詢服務臺，正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位，給客戶帶來溫馨和諧的感受。（效果圖附后）

　　會場布置：會場布置以實際效果為準，按照不同區域不同劃分�，F場以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營造良好的接待環境和現場氛圍。

　　主席臺區：也就是剪彩區，設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺，右側為主持人用立式麥可風，臺面鋪有紅色地毯，臺前及左右側有綠化盆景。

　　嘉 賓 區：可設在剪彩區域前方和兩側。

　　簽 到 處：來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

　　禮品發放處：簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

　　貴賓休息區：可設在房產董事長辦公室，配飲料、水果，擺放精美插花。

　　來賓休息區：可放在房產售樓中心現場。

　　2、慶典剪彩儀式

　　3、精彩舞獅表演

　　4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

　　八、現場布置

　　1、彩虹門

　　在房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門，突出氣勢；

　　2、高空氣球

　　活動現場上空布置4個紅色高空氣球，下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

　　3、小氣球

　　施放只高空小氫氣球，顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

　　4、地毯

　　活動現場及舞臺鋪設紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。

　　5、中國禮炮和彩花彈

　　中國禮炮和彩花彈288枚，意味好運連發。

　　6、盆景

　　在慶典現場放置100盆盆景，增強效果。

　　7、舞獅

　　在儀式過程中穿插舞獅表演，預示著房產美好的發展前景。

　　8、禮儀小姐

　　禮儀小姐8名，形象、氣質出眾，在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花，協助嘉賓剪彩，指引位置。

　　九、活動程序 （11月28日安排）

　　7：00—9：10 總策劃檢查落實各項工作，布置到位情況；

　　彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅，全部安置到位；檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位；

　　禮儀小姐、主持人，陸續進場，準備好各自工作。

　　9：30—9：50 嘉賓陸續到場，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品，引至活動現場。

　　10：00—10：08 主持人介紹領導和嘉賓，宣布房產開盤慶典正式開始；

　　10：10—10：25 市領導致賀辭、房產董事長致歡迎辭；

　　10：25 主持人宣布剪彩儀式開始；剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

　　10：28—10：40 剪彩嘉賓站好位置，剪彩開始；

　　剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動、樂隊歡奏；

　　放飛氫氣球，活動進入高潮；

　　10：45—10：50 首位客戶簽約。

　　10：50－11：00 主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。

　　十、人員安排及整體預算

　　十一、其它設備

　　落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購；

　　停車場的安排，活動現場的安全及相關后勤保障。

　　房地產開盤策劃方案（三）

　　一、時間：**年9月30日上午。

　　二、地點：售樓中心現場。

　　三、人員：工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

　　四、擬邀貴賓：市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

　　五、擬邀媒體：電視臺、XX日報、隨廣新聞臺。

　　六、預定目標：對外傳達開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大社會知名度和美譽度，體現美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立*房地產開發有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

　　七、會場布置：

　　1、主席臺區：主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話 用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶典儀式”。

　　2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

　　3、禮品發放區：屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

　　4、貴賓休息區：可放在售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

　　八、開盤活動要點：

　　1、室內外表現

　　1）彩旗（彩條）

　　2）在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

　　盆景花卉

　　在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

　　3）氣拱門、氣球

　　在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

　　2、現場表演活動內容：

　　1）軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

　　2）腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

　　3）舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著美好的發展前景。

　　3、開盤促銷活動配合：

　　以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳 主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

　　活動文案如下：

　　為酬謝首批客戶，開發商特斥資80萬元，于9月30日現場發售購房VIP卡100張，并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款，購房VIP卡系無記名卡，可自由轉讓。

　　抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個，品牌電熨斗20個，中獎率100%，抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由XX市公證處全程公證。

　　現場排隊應遵守先后順序，按現場指定的起止點方向排隊，9月30日早上6：00開始接受排隊。

　　本公司將于20xx年9月30日上午8：00開始發送“排號出入卡”。

　　獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

　　“購房VIP卡”在購房兌換時，必須與購卡收據一并出示，方為有效。

　　活動規定：參與者必須年滿18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民（每人限購、取卡一張）

　　購房VIP卡售出不退，購房時沖抵購房款；不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換�？梢宰杂赊D讓，轉讓價格自定。

　　購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。

　　本次活動對團購客戶無效。

　　4、籌備工作：

　　1）擬定與會人員。于9月20日向與會領導發出請柬。

　　2）提前準備好請柬，并確認來否回執。

　　3）提前5天向氣象局獲取當日的天氣情況資料。

　　4）落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

　　5）提前6天落實指揮和負責秩序工作。

　　6）做好活動現場的禮品、禮品袋

　　7）提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

　　5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

　　6、人員安排：

　　1）預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

　　2）工作人員15名；

　　3）公司工作人員30名；

　　九、儀式流程：

　　09：00——09：30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

　　09：30——09：50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品�？蛻艨扇胧蹣乾F場咨詢并領取宣傳 資料。

　　09：50——10：00貴賓由禮儀小姐引入會場。

　　10：00——10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

　　10：08——10：13公司總經理致歡迎詞。

　　10：13——10：25舞獅表演。

　　10：25——10：35政府 領導致辭、公司投資方代表致辭。

　　10：35——10：50主持人邀請政府 領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。

　　10：50——11：00主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。

　　11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

　　十、媒體計劃：

　　1、報紙廣告

　　27日、28日、30日在XX市委機關報《XX日報》第四版刊登整版廣告，告知開盤的信息。

　　2、電視廣告

　　電視臺錄制開盤錄像，制成VCD，作為開盤活動的資料。并由電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現場的情況，進一步擴大宣傳。

　　3、電臺廣告

　　在開盤前后兩個月播出開盤的信息。

　　4、印刷品廣告

　　樓書、海報已印制完畢，采取派員發放與夾報相結合的方式。

　　十一、廣告預算

　　1.《XX日報》27、28、30日整版49500元

　　2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道1500元

　　3.電臺廣告宣傳4000元

　　4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批800元

　　5、禮儀 公司各項費用12400元

　　（含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀 小姐及主持人酬金）

　　6.氣球（開盤現場及市區主干道）8000元

　　7.鮮花盆景租賃1500元

　　共計77700元

房地產策劃方案模板 篇4

　　一、市場現狀概述（以6月份的市場為例）

　　1.土地成交情況

　　土地成交方面：縣城20xx-15號由石建新4620萬競得�？h城20xx-17號醫衛慈善（老年公寓）用地，無人報名，未成交。

　　2.商品住宅成交情況

　　6月11日城南美好家園開盤，開盤當月認購103套，成交量一般。整個灌云6月份成交約298套住宅，成交量與5月份相比沒有什么大的變化。

　　3.價格走勢

　　在一二線城市降價潮似乎已成為大勢所趨之時，灌云已經有少數開發商改變了口風。由以前堅決看漲房價，變為現在的隨行就市，順市而為，市場上的促銷活動也明顯增多。伊山水岸和君悅華庭搞一個下鄉演出活動；金陵御花園和君悅華庭購房送世博游；�？得朗�3人組團購房，每套房子直降15000元；江南錦地購房優惠8000元等。

　　4.綜述

　　土地流拍、商品房銷售價量齊跌，預計市場短期內難以好轉

　　思考：在這樣困難的市場大環境下，我們如何才能做到有效突破？

　　思路：價格、案量上謹慎行事，推盤中步步為營！

　　二、營銷計劃

　　9月25日廣告出街

　　10月3日-10月4日現場會所搞派對活動

　　10月30日樣板房公開、金領俱樂部啟幕

　　11月20日開盤

　　三、營銷策略

　　針對目前市場的現況，正確的策略起著至關重要的作用，掌握正確大方向，同時分階段靈活總結應變。

　　大方向 活動+信心+貼心+優惠+通路

　　1.活動策略

　　通過國慶派對、樣板房公開、金領俱樂部啟幕、開盤等一些列活動向全灌云高調宣告御景莊園正式到來

　　2.優惠策略

　　認籌客戶成功購房可享受98折優惠，同時還享有從VIP卡申領日至開盤日，每日增值200元沖抵房款的優惠

　　親友套餐：抓住當地人喜歡口碑傳播的特點，制定親友套餐：如介紹自己親友購買本產品可額外優惠20xx元，介紹人可獲得20xx元現金獎勵

　　關于實施優惠必要性：

　　在目前市場普遍看淡的形勢下，各項目均已紛紛推出各種明暗折扣和優惠，本項目自然也順應市場整體趨勢和照顧客戶的預期心情。

　　因年底時間節點的逐漸逼近和項目回款的需要。

　　作為本項目的首次公開面市，有必要通過這一手段增加產品吸引力，目的'是吸引那些有購買能力卻仍在猶豫不絕的客戶，逼其落定。

　　3.信心策略

　　在市場低迷的大環境下，要想逆流而上必須要有“人無我有，人有我精”的閃光點來吸引客戶的眼光，給予他們更多信心

　　7天內無理由退房，表現開發商的誠信度；

　　保值承諾，如降價則開發商承諾補差價給消費者，并公開公證一期價格表；

　　4.貼心策略

　　聯合灌云60多個品牌商家，凡持御景莊園金領俱樂部VIP卡到這些商家消費均可享受一定的折扣優惠

　　5.通路策略

　　認籌前需放大信息投放量，除了常規的報紙、電視、戶外、電臺、彩信等，還可以增加以下方案：

　　酒店——選擇幾處高檔酒店，在大堂休息區或服務臺處設高清液晶顯示屏，滾動播放宣傳片；

　　銀行——在各大銀行VIP投資理財中心設資料架、易拉寶等宣傳道具，供人們取閱；

　　DM直郵：灌云所有私家車主。

房地產策劃方案模板 篇5

　　一、前言

　　本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區，整體以“全國的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍，去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

　　二、推廣策劃原則

　　本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區樓盤發展到大的綜合社區，從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

　　我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、復合化的摸索中總結出來的。

　　從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦？小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產的高度，來整合各種可以利用的資源。

　　從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的復合型地產。

　　從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環境合空間，都可以納入泛地產的范疇，包括城市的規劃和經濟區域的開發。

　　在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

　　三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

　　藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中，項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

　　我們的任務就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行，使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

　　整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研，如同戰前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎；第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃；第三部是策劃執行，其中的廣告攻勢，只等于開戰后的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。

　　四、主要競品物業——芳水園情況簡介

　　1、芳水園開發商介紹

　　華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業，以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區，其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示范小區稱號，97年建設開發建設的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優秀住宅小區，榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AA_業”等多項榮譽。

　　2、梅江3號地——芳水園簡介

　　芳水園的7個建設標準：

　　1疏密有序的園林格局；

　　2綠地、水面合理分布，宛在水中央；

　　3家庭垃圾預處理，分類袋裝，分類收集；

　　4建立中水利用系統，充分利用水資源；

　　5熱電廠供熱，減少污染；

　　6提高住宅高科技含量，做到二步節能；

　　7健全安全防范及信息管理。

　　3、芳水園廣告運作

　　目前由獨立個人工作室代理設計、發布。

　　五、藍水園客戶定位策略

　　一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

　　1、時代造就的"新中產階級"

　　曾幾何時，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經濟體制的不斷完善，市場經濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處？"的感覺，發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

　　就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業大致有：部分私營企業主，流通公司，非金融機構，房地產開發商，三資企業，還有證券經營者，特種行業主，以及策劃公司，文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。

　　2、“新中產階級”特征

　　"新中產階級"是一個源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心，他們在經濟來源方面占有明顯優勢，大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態出現，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活20__年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。

　　他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時，敢于投資，將所得的錢用于擴大再生產，以期獲得更多的利潤。

　　"新中產階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項目。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產階級"的顯著特點。

房地產策劃方案模板 篇6

　　在去年金融危機之前，我們國家的房地產市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機到來之后，我們國家的樓市持續低迷，雖然房地產廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。

　　房地產的持續低迷也影響了國家經濟的發展，所以很多 地產商在投資的時候更加謹慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產策劃工作已經很多年了，奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。

　　一般說來，“營銷策劃書”并沒有統一的格式和內容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容：

　　一、研展部分

　　1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。

　　2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

　　3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。

　　4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。這部分內容通�？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。

　　5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

　　二、企劃部分

　　包括：

　　1、廣告總精神。

　　2、訴求重點。

　　3、np稿標題初擬。

　　4、媒體計劃。

　　三、業務部分

　　主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。

　　完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

　　(1)純代理;

　　(2)代理(即包括廣告);

　　(3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發展商去選擇，雙方再做進一步的商討。 “提案報告書”寫出來后，做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺，使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。

　　總之，撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權，讓開發商覺得“非你莫屬”。

　　“以正合，以奇勝”房地產策劃之體會

　　成功的房地產策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實實的規范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點：

　　一、 定位(市場定位、產品定位及規劃設計等)

　　你的市場定位是否適應市場的需求，產品定位是否滿足目標客戶需求，這是項目成敗的關鍵所在。“金豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。

　　二、 時機(投資開發的時機)

　　投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發時機的決策失誤，則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗。“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結果;“爵大廈、中時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發什么類型的房地產，還要清楚在不同的時期，房地產投資的利潤水平會有所不同。因此，做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。

　　三、 位置(項目開發所在的地理位置)

　　位置的選擇取決于發展商的投資眼光。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此，了解發展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業城”地塊是物業集團在90年以4億2千萬的天價投標所得，這在當時被認為是一個失敗的投資項目，但現在看來，再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。

　　在接受代理樓盤時，發展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。根據“提案報告書”的好壞，發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報告書”制作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”，必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作，才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時，首先必須要求發展商提供個案資料、建筑規劃設計初稿或藍圖，以及其他相關資料。在此基礎上，再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時，還要收集該個案區域市場的市場調查資料表，作為“營銷策劃書”的附表,據以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數據資料。

　　其實我感覺策劃書并不是最重要的，最重要的還是樓房的設計和地位問題，策劃書只不過是一個參考，明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳，至于宣傳的效果，樓房的質量問題是最重要的。

　　做房地產策劃已經還是不錯的，不過最近的房地產市場普遍低迷，我知道這也許是暫時的，不過樓房確實要降價了，現在的房子實在太貴，超出了一般人的承受范圍。我會在今后的工作中繼續努力的!

房地產策劃方案模板 篇7

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷；市場營銷、建筑設計、工民建等房地產相關專業優先；

　　2、熟練操作辦公軟件，良好的文字整合能力、溝通影響力、分析和解決問題能力；

　　3、熱愛房地產行業，有較強的自我推動力和團隊協作能力，目標感強；

　　4、能適應階段性出差。

　　工作職責：

　　1、協助并參加策劃方案的`編制；

　　2、協助并參加與客戶或項目的專業溝通；

　　3、協助完成所參與策劃工作的總結、沉淀和分享。

房地產策劃方案模板 篇8

　　一、活動概況

　　活動主題：300天精雕細琢 御景莊園皇庭樣板載譽公開暨金領俱樂部啟幕典禮

　　活動時間：20xx年10月30日 15：00 – 17：00

　　活動地點：御景莊園售樓處（會所）

　　活動目的：通過認籌鎖定客戶

　　參與人員：意向客戶

　　工作人員：嘉華置業銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺（主持人、拍攝組）、演出人員、名茶品鑒活動組織商家、禮儀公司

　　活動嘉賓：聯盟商家、嘉華置業領導

　　二、活動流程

　　時 間 流程安排

　　10月29日 所有物料準備完畢，現場演練彩排，有問題及時調整

　　10月30日（14：00—14：30） 所有工作人員到位，對現場進行控制及確認相關設備最后安裝到位

　　10月30日（14：30—15：00） 輕音樂熱場，置業顧問引導客戶參觀實景沙盤并進行項目介紹，置業顧問引導客戶至休息區休息、品茶、觀賞項目三位動畫

　　10月30日（15：00—15：15） 主持人開場、馬總致辭、聯盟商家代表致辭

　　10月30日（15：15—15：30） 御景莊園與品牌商家聯盟簽約儀式，主持人宣布簽約儀式正式開始，禮儀小姐送上合作協議書，嘉華置業馬總與各大品牌商家現場簽約，簽約后禮儀小姐送上紅酒，嘉賓共同舉杯慶賀

　　10月30日（15：30—15：40） 主持人有請馬總與眾聯盟商家揭幕，預示樣板房正式公開、金領俱樂部正式啟幕

　　10月30日（15：40—16：30） 參觀樣板房

　　10月30日（16：30） 金領俱樂部VIP卡認籌活動正式開始，名茶品鑒配合暖場

　　三、認籌方式優劣勢比較

　　認籌

　　方式 優勢 劣勢 適用條件及選房方式

　　不排序

　　認籌 ★由于客戶認籌先后對選房沒有影響，利于后期客戶的認籌；

　　★所有客戶認籌都不分先后，對外顯示比較公平；

　　★客戶認購的籌碼沒有順序，競爭對手不易判斷客戶儲備情況。 ★由于客戶認籌不分先后，對前期交籌的忠誠客戶不利，可能影響此類客戶的購房熱情；

　　★客戶認籌沒有緊迫感，要臨近開盤才去交籌，可能造成部分流失； 1.需求＞供應

　　2.搖號/抽簽選房、排隊選房

　�。�客戶到場先后順序選房）

　　排序

　　不選房

　　認籌 ★由于籌碼有先后順序，對前期客戶交籌有較大的促進；

　　★客戶認籌的誠意度較高，有效客戶比例較大，開盤現場跳空情況較少。 ★由于籌碼序號靠后的客戶選到意向單位的機會不大，后期客戶的交籌積極性不大；

　　★客戶的實際認籌數量對外透明度較高，若認籌效果不理想則不利于項目市場形象。 1.供需平衡

　　2.按籌碼先后順序選房

　　排序

　　選房

　　認籌 ★由于籌碼與房號相對應，客戶有明確的認籌目標，客戶認籌積極性較大，誠意度較高；

　　★有條件在認籌階段對客戶需求進行明確引導，對客戶進行分流，促進不同戶型單位的銷售均好性，減輕開盤的銷售壓力。 ★由于房號已被籌碼鎖定，后來的客戶可能由于沒有可選的房源而放棄認籌；

　　★客戶認籌金是可退的，若開盤時客戶放棄購買，則前期的客戶引導就前功盡棄，而且還浪費了房源，使我方較為被動；

　　★若開盤時認籌客戶放棄認購權，新客戶現場購買操作比較困難，容易造成客戶流失。 1.高端產品適合，替代性差的項目適合；

　　需求＜供應

　　2.客戶認購籌碼所對應的房號；

　　若籌碼與房號是多對一的關系，則采取抽簽形式確定客戶購房順序。

　　結論：結合項目的情況，項目組建議認籌方式采用“不排序認籌”，通過優惠和VIP卡限量發行等手段來規避此種認籌方式的劣勢

　　四、認籌策略

　　操作方式：

　　10月30日起，客戶在開發商指定的`銀行存10萬元定期，并將該存款憑證交予開發商，即可申領VIP卡，成為金領俱樂部會員

　　為了促使客戶盡快認籌，建議對外宣傳VIP卡是限量發行的（如對外宣傳VIP卡首批只發行88張，這樣就能規避客戶認籌沒有緊迫感的劣勢） 且具有增值權益

　　優惠及權益

　　購房時可享受98折優惠，同時還享有從VIP卡申領日至開盤日，每日增值200元沖抵房款的優惠

　　擁有優先選房權

　　可隨時申請退卡

　　在御景莊園的聯盟商家消費享受折扣優惠

　　五、誠意認籌活動期間跟進工作

　　1、認籌期間，根據認籌客戶的基本購房意向，置業顧問向其有針對性推薦2—3套房（不給客戶確定某一具體房號及單價），以便銷控和開盤當天客戶選擇。

　　2、認籌期間，銷售部將每天認籌情況錄入電腦，認籌結束后匯總分析，以便對開盤推出的房源、銷控、價格做最終的微調。

　　3、認籌期結束后，按照認籌數量，制訂開盤解籌當天認籌客戶具體的選房認購范圍、選房認購流程，同時銷售部做好提前3天通知認籌客戶開盤解籌時相關事項的工作。

　　六、籌備工作

　　工作事項 開始時間 完成時間 負責人 備注

　　金領俱樂部相關文件資料 10.8 10.10 極策 包括VIP卡申領須知、VIP卡申領單

　　戶外大牌新畫面

　　文案、設計、制作、安裝 9.15 9.25 嘉華、極策、廣告公司 主題：收藏百年的山水墅院

　　300天精雕細琢 皇廷樣板即將載譽公開

　　路牌畫面更換

　　文案、設計、制作、安裝 9.15 9.25 極策、廣告公司 主題1：收藏百年的山水墅院

　　主題2：300天精雕細琢 皇廷樣板即將撼世公開

　　電視廣告片 9.15 9.30 極策、電視臺 備注：1分鐘，片尾加注項目形象、產品、銷售信息

　　10.1發布，發布周期為30天

　　直郵信封廣告 10.8 10.20 極策、廣告公司 數量：20000封

　　通過郵政局客戶資源篩選出灌云所有私家車主，10.21發布

　　活動流程X展架 10.10 10.20 極策、廣告公司 數量：1個

　　活動須知X展架 10.10 10.20 極策、廣告公司 數量：1個

　　金領俱樂部金卡 10.10 10.28 極策、廣告公司 88張，做18K金

　　金領俱樂部聯盟商家服務手冊 10.10 10.28 極策 200本

　　禮品確定 10.10 10.28 嘉華、極策 建議禮品為茶具

　　數量：100套

　　彩信 10.15 10.20 極策、短信平臺 50000條，10.23發布

　　主持人邀約 10.20 10.25 嘉華 灌云當地知名主持人

　　品牌商家邀約 10.20 10.25 嘉華、極策 各業態代表商家

　　馬總發言稿、主持人串詞、品牌商家代表發言稿 10.20 10.25 極策

　　品茶活動商家邀約 10.15 10.20 嘉華、極策 品茶活動由該商家全程服務

　　時代超市、工地現場拱門 10.20 10.30 極策、廣告公司 主題1：300天精雕細琢 御景莊園皇庭樣板載譽公開

　　主題2：御景莊園金領俱樂部華彩啟幕 88尊席禮獻全城

　　活動背景 10.20 10.30 極策、廣告公司 主題：300天精雕細琢 皇庭樣板載譽公開暨金領俱樂部啟幕典禮

　　在各大銀行設立資料架 9.15 10.10 嘉華、極策

　　在高檔酒店投放宣傳片 9.15 9.30 嘉華、極策 10.1開始投放

　　備注：建議在開盤前后這3個月時間內將灌云所有大牌、高拋拿下以做強勢宣傳

房地產策劃方案模板 篇9

　　一、時間

　　五一

　　二、地點

　　售樓中心現場。

　　三、人員

　　工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

　　四、擬邀貴賓

　　市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

　　五、擬邀媒體

　　電視臺、xx日報、新聞臺等。

　　六、預定目標

　　對外傳達開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大社會知名度和美譽度，體現美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立xx地區xx房地產開發有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

　　七、會場布置

　　1、主席臺區：

　　主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為開盤慶典儀式。

　　2、簽到處：

　　來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

　　3、禮品發放區：

　　屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

　　4、貴賓休息區：

　　可放在售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

　　八、開盤活動要點

　　1、室內外表現。

　　(1)彩旗(彩條)。

　　(2)盆景花卉：在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

　　(3)氣拱門、氣球：在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

　　2、現場表演活動內容：

　　(1)軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

　　(2)腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

　　(3)舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著美好的發展前景。

　　3、開盤促銷活動配合：

　　以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

　　活動文案如下：

　　(1)為酬謝首批客戶，開發商特斥資80萬元，于xx月xx日現場發售購房VIP卡張，并免費贈送抽獎卡張。購房VIP卡每張卡統一售價xx元，卡面值分別為xx元、xx元、xx元三種，持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款，購房VIP卡系無記名卡，可自由轉讓。抽獎卡獎品設置為購房券xx元xx名，購房券xx元xx名、物管費xx元xx名，均可沖抵房款，品牌電飯煲xx個，品牌電熨斗xx個，中獎率%，抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

　　(2)現場排隊應遵守先后順序，按現場指定的起止點方向排隊，xx月xx日早上6：00開始接受排隊。本公司將于20xx年xx月xx日上午8：00開始發送“排號出入卡”。獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

　　(3)“購房VIP卡”在購房兌換時，必須與購卡收據一并出示，方為有效。

　　(4)活動規定：參與者必須年滿18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)。購房VIP卡售出不退，購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換�？梢宰杂赊D讓，轉讓價格自定。購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。

　　(5)本次活動對團購客戶無效。

　　4、籌備工作：

　　(1)擬定與會人員。于xx月xx日向與會領導發出請柬。

　　(2)提前準備好請柬，并確認來否回執。

　　(3)提前5天向氣象局獲取當日的天氣情況資料。

　　(4)落實管轄范圍內的`保安指揮和負責秩序工作。

　　(5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

　　(6)做好活動現場的禮品、禮品袋

　　(7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

　　5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

　　6、人員安排：

　　(1)預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

　　(2)工作人員15名;

　　(3)公司工作人員30名;

　　九、儀式流程

　　1、9：00—9：30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

　　2、9：30—9：50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品�？蛻艨扇胧蹣乾F場咨詢并領取宣傳資料。

　　3、9：50—10：00貴賓由禮儀小姐引入會場。

　　4、10：00—10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

　　5、10：08—10：13公司總經理致歡迎詞。

　　6、10：13—10：25舞獅表演。

　　7、10：25—10：35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

　　8、10：35—10：50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。

　　9、10：50—11：00主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。

　　10、11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

　　十、媒體

　　1、報紙廣告。

　　xx日、xx日、xx日在《xx日報》第x版刊登整版廣告，告知開盤的信息。

　　2、電視廣告。

　　電視臺錄制開盤錄像，制成VCD，作為開盤活動的資料。并由電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現場的情況，進一步擴大宣傳。

　　3、電臺廣告。

　　在開盤前后兩個月播出開盤的信息。

　　4、印刷品廣告。

　　樓書、海報已印制完畢，采取派員發放與夾報相結合的方式。

房地產策劃方案模板 篇10

　　一、開盤背景

　　1、近幾個月，全國樓市普遍升溫，局部城市呈房價爆發狀態，能夠這樣說，國內樓市已經全面復蘇。作為三線城市的六安，由于樓市多年來已持續個性發展，受外部影響不大。但接下來預計可能會受到外部影響較大，會隨著外部樓市變化后構成蝴蝶效應。

　　2、六安城南板塊經近年開發經營后，漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤后，著力提升了該區域房價。以此為區域房價風向標，說明六安消費者對區域價格已基本認同，區域價格提升時機已經成熟。

　　3、本項目由于開發節奏原因，一、二期中均出現項目中最佳位置的房源。即項目最佳房源已提前進入市場。從獲得最佳開發效益目標來看，這是不利的。

　　4、二期預約以來，截止目前，約已有70余組客戶小訂，計二期180余套的占35%，若按140套計(可售房源)，則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期，預計小訂客戶數可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中，若改善入大訂可能會減少30%左右的客戶。

　　二、推盤策略

　　針對本期開盤的條件背景，我們現制訂具有針對性二期推盤策略，力求既取得良好的銷售，又取得最佳的開發效益。

　　1、價位策略

　　推薦后面部分二期房源，以求掌握市場主動權和獲得最佳開發效益，若匆忙傾盤推出，對追求最佳效益不利，亦不利于后續推廣。然后就是何時推出后面的精品房源，具體看二期首推狀況、價格拉升效益，但不遲于三期開盤。如遇特殊狀況，價格持續上升，樓市趨熱，且開發資金回籠，則可經營三期推盤。銷控應是本期推盤的主要策略之一。

　　2、價格策略

　　無論從大、小環境看，樓市回升在近年內難以逆轉。由于一期為求人氣，售價相對迎合市場，走勢平淡。但二期價格務必拉升，在迎合市場基礎上，取得主動性。我們應堅信：在目前背景下，此房子不愁賣。因此，我們推薦本期銷售均價為2400元/平方米，除掉折扣及優惠后，銷售價格實際應確保2350元/平方米左右。具體價格拉升雙方已經商量確認。這樣提價幅度的理由如下：

　　a、大市趨上，影響消費心理;

　　b、華府一期高開，已確立區域房價標桿;

　　c、一期工程已亮相，新銷售部已遷入，形象加分;

　　d、本期為園區最佳位置，物有所值

　　3、效益目標

　　二期價位目標應與一期力求速度不一樣，在追求必須的去化量的同時，更要強調效益，即經濟效益。我們務必具有這樣的共識：二期價位不單獨追求效益，即使市場稍顯遲緩，我們的效益目標也不變化。操盤須耐心，耐心即機會，機會即效益。就應看到，這種機會已經開始構成。

　　三、開盤活動方案

　　1、活動目的

　　為正式上市擴大市場影響力;

　　將產品正式推向市場，樹立企業與產品的新形象;

　　以產品本身的特色擴大品牌知名度，吸引更多市場目光;

　　為產品后續資料的推出作前期醞釀，加快口碑傳播，爭取更多關注。

　　2、活動好處

　　吸引客戶，構成良好的市場口碑效應一個項目的前期客戶來源，除了廣告等媒體吸引過來的外區客戶之外，很大的一部分來自區域客戶和透過區域居民對項目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時，還應在項目正式開始銷售前后對針對區域客戶進行推廣活動。

　　到達傳播目的，雖然本項目前期形象整體推進良好，但本項目建筑外立面出來后，還未能很好的傳遞給客戶及各界領導、相關單位。舉行具有規模和個性的開盤儀式，能夠迅速到達向公眾傳播的效果。

　　成交客戶，透過展示企業開發實力等相關活動的襯托，前期積累和潛在需求的客戶在良好企業行為和高品質物業的召感下認可物業品質，增加社會親和力，在強化立身投資和升值潛力意識的同時，進一步擴大和提高了企業與樓盤知名度;加深社會公眾印象，促進銷售的良性發展，構成銷售熱潮，從而吸引更多的購房者。

　　3、活動時間

　　20xx年8月5日8：00～12：00

　　4、活動地點

　　現場銷售部和銷售門前空地

房地產策劃方案模板 篇11

　　一、策劃緣起

　　東部旅游節日在即，全城熱銷海岸生活

　　7月22日，在XX省文化廳和XX市鹽田區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨XX省少兒藝術節”即將召開，在“東部旅游文化節”同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。深處悄悄入伙等好消息啟發人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

　　二、合作優勢

　　《××周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

　　同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《××周刊》正式創刊�！丁痢林芸�》是XX市公開發行的全彩色銅版紙印刷、在兩地同時發行、直投的第一張周報，經過7月8日試刊后，受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃，《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

　　三、媒體互動

　　《××周刊》與分眾液晶電視互動，開創最新傳媒模式

　　為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領、金領人士置業鹽田，《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手，在遍布、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的'客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

房地產策劃方案模板 篇12

　　一、 項目形勢分析

　　1、 市場趨勢

　　深圳房地產市場經歷了若干次起起落落，應該說是越來越成熟。成熟的標志之一，消費者在購房時重視樓房附加值，而不是僅把價格、面積、位置作為決定購買與否的因素，也就是說，今天的購樓者中，不乏愿意多花一些錢買環境、買安全、買品味、買感覺的人;成熟的標志之二，消費者在購樓時越來越重視品牌，這在購買期樓時尤為突出，深圳房地產市場同樣經歷過魚龍混雜、一哄而上的階段，但優勝劣汰

　　是大勢所趨，消費者心進里很清楚信譽好的品牌，有實力的公司，能給他們長久的保證。

　　2、深圳房地產市場需要什么樣的樓盤：

　　鮮明的品牌個性

　　鮮明的概念主題

　　鮮明的“居住”觀點

　　3、周邊主要競爭樓盤廣告策略分析

　　萬科四季花城

　　萬科四季花城算得上本片區的領導品牌，造勢是四季花城成功的亮點。

　　1、推廣主題：

　　有一個美麗的地方

　　2、階段性推廣策略：

　　造勢期：萬科在建一座城

　　利用萬科的品牌形象和實力渲染超大規模的小區概念; 亮相期：有一個美麗的地方

　　萬科將澳洲的一座小鎮搬到了深圳，這個小城洋溢著濃郁的異國情調，非常美麗，造成消費者心理上的期待;

　　強銷期：美一刻、美一生

　　擁有美麗的四季花城，就擁有美麗的一生，強大的心理誘惑力促成購買決定。

　　滾動銷售期：美一方水土，美一方人

　　美麗小城已經建成，小城美好的生活已經開始，讓觀望的人群加入購買的行列。

　　傳播特征：

　　報紙媒體密集的造勢宣傳、車身廣告和路牌廣告的戶外曝光、現場包裝的細致入微、公關活動的緊密配合，一系列的整合性宣傳緊扣主題，層層推進，驗證了營銷就是傳播的理論。

　　廣告優劣勢分析：

　　四季花城的廣告成功得益于萬科的品牌資產和前期充分的造勢，但這種“豪門宴”需要強大的廣告預算支持。

　　中海怡翠山莊

　　中海怡翠山莊是本片區外銷樓盤的佼佼者，因成功導入5+2度假生活模式而獲得銷售上的成功。

　　1、推廣主題：

　　都市里的田園度假村

　　2、階段性推廣策略：

　　造勢期：我的家，我的公園

　　利用家就在公園里，以小區內3萬平方米的峽谷公園作切入市場的強勢賣點，打規劃牌;

　　亮相期：5+2度假生活模式

　　以鮮活誘人的生活方式造成心理向往，先賣生活方式再賣樓，以超前的生活理念引導消費;

　　強銷期：山環怡翠異國風情 五彩社區繽紛生活

　　以異國風情和繽紛生活為主訴求點，緊扣度假生活主題，配以展銷等促銷動作，促成購買行動。

　　傳播特征：

　　中海怡翠山莊的傳播特征最突出的亮點體現在媒介特征的充分應用上，度假生活需要直觀的現場感，生活方式的引導需要充分的理性支持，他們就利用電視媒體的現場感和報紙廣告豐富的信息量為主打媒體，并利用香港展示中心現場的一種高科技設備“千里眼”將空間的距離拉近，制造“身臨其境、心在其中”的體驗效果。 廣告優劣勢分析：

　　中海怡翠山莊的廣告，同樣利用中國海外在港人心目中的品牌形象和目標群體購買心理準確把握的基礎上，以新穎的概念和到位的媒介應用達到銷售的目的，但在廣告表現上略顯創意性不足，傳播效果未能擴大。

　　風和日麗

　　風和日麗是最近本片區樓盤中殺出的一匹黑馬，他的一鳴驚人是因為在多元化社區生活中注入了一陣和諧的清風。

　　1、推廣主題：

　　和諧的民風

　　2、階段性推廣策略：

　　亮相期：風和日麗的生活，是自己的

　　我的小城 風和日麗

　　中低收入階層該享受一種什么樣的文明生活方式?暖洋洋的陽

　　光柔柔的風，真情的笑臉爽朗的心情，和諧、自然的生活味觸手可及，心理上認同自然“振臂一呼，應者云集”。

　　傳播特征：

　　雖然風和日麗未經前期炒作，但依然一鳴驚人，其銷售策略和品牌包裝功不可滅，在媒介選擇上，則選用成本相對較小但到達率高的媒介組合，利用戶外、VCD光盤、有特色的宣傳資料、報紙廣告相結合，小預算大效果。

　　由以上主要競爭樓盤的廣告策略分析可以看出，市外樓盤正是迎合“工作在市內，生活在市外”的居住理念，凡是符合自然、休閑的消費潮流，并且能滿足消費者對美和人性化的價值取向，自然就會贏得熱烈的追捧。

　　4、自身優劣勢分析：

　　優勢：

　　(1)、整個小區圍繞著豐澤湖為主題，以天然湖為主題的會所，利用這一條件作為獨特賣點。

　　(2)、小區范圍三面環山，一面臨湖，環山抱水和天然不可再生的自然湖，便成為環境的一大優勢。

　　(3)、靠近市區，鄰近關口，隨著二線關外擴，地域本身將成為關注和炒作的熱點，地塊價值將隨之抬升。

　　(4)、交通較便利，地鐵四號線的經過，將使其成為地鐵沿線物業。

　　劣勢：

　　(1)、新盤，知名度不高

　　(2)、周邊微利房和農民房居多，規劃和環境均欠佳。

　　(3)、周邊配套不盡完善，基本無上檔次的配套設施。

　　(4)、樓盤所處區域高品質樓盤林立，并且規模較大，競爭激烈。 從以上優劣勢分析可知：在深圳地產物業向集約化發展的大背景下，“豐澤湖山莊”的優勢并非能強大到吸引潛在客戶產生購買行為的地步。

　　5、“豐澤湖山莊”目標市場分析

　　目標市場構成：

　　1、 二次換房的2+1家庭

　　2、 香港客戶

　　3、 珠三角欲在深圳置業的客戶

　　市場重點放在二次換房的2+1家庭

　　潛在客戶購買動機

　　潛在客戶在經過深圳多年的打拼之后，已經擁有屬于自己的小天地，但隨著經濟條件的改善，加之小孩的長大，事業小有成就，家庭穩定，開始注重個人及家人的健康和更有質量的生活。

　　關口物業離市區近，亦具有自然優美的環境條件，空氣好，價錢比較合理，還可以成為真正的深圳人(可入深圳藍印戶口)。

　　目標市場購買特征

　　感性、注重價格價值比

　　目標市場購群體特征

　　年輕有為，一般三口或四口之家，樂于享受生活，注重生活品質，經濟收入中高水平。

　　結論：“豐澤湖山莊”目標市場的范圍相對較寬。在生活形態上表現一定的同質性。廣告針對這一階層的潛在客戶的生活及心理特征進行攻心戰，激起好奇與共鳴，塑造“豐澤湖山莊”的美譽度。

　　二、形象定位及發展思路

　　1、形象定位

　　根據對“豐澤湖山莊”的先天條件分析，我們認為應在整體策劃中揚長避短，積極改善不利條件，把“豐澤湖山莊”定位為深圳獨具特色的“深圳人的健康休閑家園”。

　　定位關健語句：豐澤湖畔 健康相伴

　　2、支持點：

　　目標消費者憑著自己對生活的理解、對家庭的關注，希望購買的不僅是住宅，更是一種全新的生活。也就是說，他們在購買住宅的時候得到了高附加值，與以往不同的享受自然健康的人生。

　　豐澤湖山莊中的園林設計、會所等都圍繞自然健康來展開，正面得天獨厚的湖泊恰恰為園林設計創造了獨特先天優勢。

　　4、 命名原則：

　　1、 有韻味

　　2、 獨特，并且與項目相關

　　3、 易于識別、朗朗上口

　　4、 容易產生正面的、美好的聯想

　　備選方案

　　湖光山色 豐澤世家 映湖山莊 倚湖雅軒 湖堤灣畔 花港觀魚

　　5、形象推廣原則：

　　逐步提升原則：

　　不求一口吃成大胖子，而是分階段逐步提升品牌形象，首先樹立“健康休閑家園”這一獨特居住概念，再到各硬件軟件配合此概念的積累。樹立一個概念樓盤需要的是各方面的支持和配合更需要的是貫徹到底。

　　形象與促銷相結合原則：

　　在廣告規劃上注意長期品牌形象塑造與短期促銷推廣手段合理穿插結合，在具體廣告表現上也要注意品牌形象與銷售信息相得益彰。

　　4、形象發展思路

　　我們的目標——通過一定時間的培養，將豐澤湖山莊塑造成以享受健

　　康、增值生命為標識的品牌小區。

　　我們的對象——追求健康生活、向往自然、生態氛圍的中高收入階層居家，這一階層在深圳的人數占主導地位，他們的共同特征是：有自己的生活經歷、生活主張，越來越注重自我及家人的健康、希望拼搏之余也能自我調節身體健康狀態，崇尚休閑的生活，愛思考、感情豐富。

　　我說什么 ——在這里，你可以享受健康、自然清新的生命，在這里生活使你每一天都充滿著與眾不同的活力，可以精神百倍地迎接新的挑戰。

　　我們怎么說 —— 用豐澤湖山莊中的自然稀缺、不可再生的環境特征和諸多硬性設施及軟性氛圍，表現健康休閑的家園，以小喻大，逐步建立豐澤湖山莊健康休閑的品牌個性。

　　我們的支持點——目標消費群對生活有自己的主張，有更高的要求，他們在講究自我與個性的同時，更追求健康休閑的生活品味、居住氛圍，豐澤湖山莊正好可以滿足他們這方面的需求(硬件與軟件)。 時間選擇 —— 在豐澤湖山莊初建階段就貫徹此概念，無疑有利于在前期就著手品牌積累與硬軟件建設的配合。

　　三、廣告策略：

　　配合健康休閑概念，打概念牌：

　　1、 健康休閑、舒適宜人、空氣清新的環境、有自然天成的豐澤湖、有湖光山色主題式會所每一天都享受最自然的健康生活，直指目標顧

　　客關懷自我的潛意識，暗示現代人的“勞逸結合、健康、休閑”的生活價值觀和對未來美好生活的向往。

　　2、 強調樓盤在規劃設計中所走的健康休閑路線，說明發展商為營造現代人居環境所具有的實力和精品意識。

　　3、 突出價格和價值比，營造心理價格和購買價格上的勢能，使目標消費者明白可以憑有限的經濟條件，同樣能享受健康超前的生活方式。

　　4、配合樓盤高開低走的銷售策略。

　　四、廣告推廣分期

　　廣告分期原則：

　　以外圍輿論推動整體廣告推廣攻勢

　　避開樓花的不利因素，從軟廣告到硬廣告，旨在加強對持幣觀望者的說服力，使其對豐澤湖山莊的印象日益濃厚。保持不間斷的見報率隨時發布樓盤的工程進度，著重宣傳發展商“先造環境再建樓”的理念，各分期保持一定的廣告保溫水平，使人們在銷售時期也無法忘記豐澤湖山莊堅持不變的樓盤基本概念

　　廣告分期

　　前期亮相期(亮相期)

　　訴求重點：

　　周邊環境及主題概念

　　總體描述“豐澤湖山莊”的自然環境，發展商的開發理念。以新聞炒

　　作的形式引起關注。

　　新聞標題：(略)

　　內部認購期(造勢期)

　　經過前期炒作的預熱期，結合豐澤湖山莊市區展示中心的開放，以一次別開生面的公關活動作引子，掀開“豐澤湖山莊”的神秘面紗。 建議采用報紙媒體，以下兩個設問作為開篇：

　　A、想一想，未來的健康生活到底是什么樣子?

　　B、想一想，未來我們將住在那里?

　　開放日之后，公汽車身、戶外路牌隨即跟進

　　廣告語：(略)

　　公開發售期(強銷期)

　　強銷期主要以報紙和電視廣告為主，理性訴求和感性訴求相互推動，掀起購買高潮。

　　內容規劃：

　　1、公開發售日

　　標題：(略)

　　持續銷售期(掃尾期)

　　標題：(略)

　　電視廣告 CF腳本(待定)

　　各分期策略重心：

　　(亮相期) (造勢期) (強勢期) (掃尾期)

　　內部認購期 公開發售期 持續銷售期

　　推出樓盤主題概念擴大樓盤知名度 主推樓盤主題概念繼續擴大知名度傳達規劃細節吸引看樓者注意 鞏固樓盤知名度細節強化、加深印象形成看樓人流制造緊迫感促成購買決斷 對概念進行保溫 內部認購抽獎 階段性優惠

　　軟性炒作 新聞炒作

　　報紙 DM、報紙、電視、市區展示中心、售樓書、繕稿、看樓車、VIS、工地圍墻 電視、報紙、售樓處包裝、工地現場包裝 報紙、售樓處包裝

　　五、廣告表現說明

　　1、總體風格界定

　　基于豐澤湖山莊定位于健康休閑的自然家園上，它的自然特色是根本有別于周邊競爭樓盤的(單看樓盤名稱也能想到)。我們為其健康自然主題賦與的品牌個性是獨特、有情趣、輕松快樂的，而不是通常意義上的自然，清一色的克隆與復制、隨處可見的感覺無法在消費者心目中引震撼。

　　因此，在我們的各種媒體別的表現上，都應當遵循一點，即我們的廣告表現應當是輕松健康的，甚至可以是玩點神秘感的，以確立鮮明的品牌個性。

　　這樣做，同時也使我們的廣告打出明顯差異化來，有利于廣告傳播效果提升。

　　2、報紙廣告

　　可分階段考慮：

　　3月底-4月底，此階為豐澤湖山莊售樓的預熱期。這一時期的廣告應以軟性廣告(繕稿和有償新聞)為主要發布形式，硬廣告主要可采用約2星期左右的連續報眼廣告來處理。該階段的廣告以設問式方式切入，軟、硬廣告密切配合，還可采取面向深圳各屆人士征集的方式展開討論，引出話題。

　　10月，此階段為計劃銷售期，廣告將緊緊圍繞豐澤湖山莊的項目優勢，將它們巧妙有趣地傳播出去讓更多的人了解它，喜受它，從而購買它。

　　收費標準

　　1、項目VI系統設計(包括LOGO設計、辦公系統應用、現場導 示系統、形象展示墻) 100000元

　　2、分展場設計(展板、路牌廣告、昭示布、燈桿旗、車身廣告、候車亭廣告等) 30000元

　　3、印刷品 ：樓書 (5000本，按24P計 25元/本) 宣傳單張 (按10000份計 2.5元/份)

　　4、報紙廣告：發布特區報9.5折 商報8.8折

　　5、電視： 視具體情況另行再定

　　6、月服務費：每月50000元(包括每月報版設計費、其他常規設計、電視廣告的創意、項目廣告的效果跟蹤SP及地盤包裝設計、實施監控等服務)

　　合作方式：

　　1、 上述前5項：

　　設計費：合同簽定之日支付50%，余款待設計稿簽字確認后一周內付清;

　　制作發布費：制作發布前一次性付清

　　2、 月服務費：

　　以半年為一個結算周期，每月支付當月總額的50%，半年內如達到雙方商定之目標，貴方將余款一次性支付給我公司，半年內如未達到雙方商定之目標，貴方則扣除余款作為罰金。

　　六、 后記

　　以上廣告推廣方案是本公司初步方案，在實際的操作過程中，本公司將視銷售狀況的實際情況不同時間做出適當的調整。我們將最深層的挖掘項目本身的優勢，制訂出切實可行的有力度、有深度、有品位的廣告個案，并努力造勢借勢，以“四兩撥千斤”的策略及技巧，加快推動豐澤湖山莊的銷售進程，實現品牌資產和銷售效果雙豐收。

房地產策劃方案模板 篇13

　　精準推廣規劃：

　　1)樓盤客群細分;

　　2)精準短信營銷平臺;

　　3)精準郵件營銷平臺;

　　4)數據庫發送執行;

　　5)目標客戶dm營銷設計與執行。

　　房產代理專項規劃：

　　1)數據庫建立;

　　2)數據庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)

　　3)數據庫發送執行。

　　商業地產集客規劃：

　　1)商圈分析;

　　2)地產主題設計;

　　3)招商方案與執行;

　　4)集客策略。

　　中高端房產項目推廣規劃：

　　1)整合網絡傳播方案;

　　2)高端客戶數據庫分析;

　　3)數據庫內容設計與推廣執行;

　　4)項目推介會執行規劃。

房地產策劃方案模板 篇14

　　一、活動概況

　　活動主題：御景莊園皇室之邀

　　活動時間：20xx年10月3日 - 10月4日 15：00 – 18：00

　　活動地點：御景莊園售樓處（會所）

　　活動目的：對前期登記客戶進行簡單篩選

　　活動形式：開發商領導致辭；文藝演出；咖啡現磨和品鑒；西點制作和品鑒；合影；領取紀念品

　　參與人員：前期登記的意向客戶（根據意向將客戶分類，把意向一般的集中在10.3，意向好的`集中在10.4）

　　工作人員：嘉華置業銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺（主持人、拍攝組）、咖啡現磨品鑒活動組織商家、西點制作品鑒活動組織商家、演出人員、禮儀公司

　　活動嘉賓：嘉華置業領導

　　二、活動流程

　　時 間 環 節 流程安排

　　14：00–14：30 前期準備 現場所有布置環節進行最后檢查，參與活動人員進入崗位并準備就緒，音響調試完畢。

　　14：30–15：00 迎賓接待 會所外管樂手奏樂迎賓；4名體貌俱佳的禮儀小姐于入口處恭候貴賓到來，并引領來賓至簽到處（位于會所大廳）；1名禮儀小姐位于簽到處指引嘉賓簽到

　　15：00–15：20 開場儀式 主持人宣布皇室PARTY正式開始，介紹到會嘉賓并有請嘉賓致辭，致完辭禮儀小姐送上香檳，嘉華置業領導邀請所有來賓共同舉杯，預祝本次派對圓滿成功

　　15：20–16：00 文藝演出 時尚秀、小提琴

　　16：00–16：30 咖啡現磨、品鑒 主持人宣布咖啡現磨、品鑒正式開始，由咖啡師帶領若干WAITER（服務生）上場，指導如何磨制、品鑒咖啡

　　16：30–17：00 文藝演出 魔術、薩克斯

　　17：00–17：30 西點制作、品鑒 主持人宣布西點制作、品鑒正式開始。由御用廚師帶領若干WAITER（服務生）上場，指導來賓如何制作、品鑒西點

　　17：30–17：40 合影留念 所有人員合影留念

　　17：40–18：00 發放紀念品 派對結束后，客戶憑借邀請函到簽到處領取紀念品一份

　　三、籌備工作

　　工作事項 開始時間 完成時間 負責人 備注

　　邀請函 9.15 9.20 嘉華、極策、廣告公司 數量：100個

　　采用歐式古典風格的牛皮紙邀請函設計（附件有參照圖片）

　　活動背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置：放置于會所背景墻處

　　尺寸：須廣告公司現場測量

　　簽到處背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置：放置于會所入口左側墻體

　　尺寸：須廣告公司現場測量

　　主持人串詞 9.20 9.25 極策 須提前和主持人對接好

　　嘉華置業領導致辭 嘉華

　　室內外場景布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 具體布置方案可要求本次活動合作的禮儀公司提交

　　附件有參照圖片

　　會所門口布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 附件有參照圖片

　　咖啡品鑒活動商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策

　　法國大餐品鑒活動商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策

　　灌云電視臺邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 包括主持人和攝影組，后期做專題片播放

　　演藝公司邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 禮儀小姐6名

　　拱門 9.25 10.3 嘉華、極策、廣告公司 數量：2座（時代超市1座，現場1座）

　　主題：御景莊園皇室派對 禮遇城市名流

　　邀約客戶 9.25 10.2 極策 邀約客戶到時代超市臨時售樓處領取邀請函（根據意向將客戶分類，意向好的集中在1天，意向一般的集中在1天）

　　禮品 9.25 10.3 嘉華、極策 建議為咖啡杯套裝（大人、兒童咖啡杯和調羹），可在合作的咖啡商家那購置；數量：100個

　　四、附件

　　邀請函（歐式古典風格的牛皮卷紙邀請函設計）

　　室內、外場景花藝、紗藝、燈飾布置

　　會所大廳前門

房地產策劃方案模板 篇15

　　一、項目建設說明

　　空氣家苑小區，是河池新空氣投資有限公司投資籌建的。該小區的籌建是為空氣集團河池科技園的配套設施，為園區入駐企業及百旺經濟開發區的企業提供了利于企業建設開發，方便企業員工生活，改善生活條件及美化開發區環境的項目。

　　二、項目選擇地理位置概況

　　該小區位于百旺開發區內，在南新路與新建路交匯處的東南側，毗鄰兩條公路旁，交通方便、地勢平坦、周圍環境優雅。距市中心20xx多米。

　　三、項目建設市場的需求情況及開發策略定位

　　1、市場需求狀況

　　(1)、百旺經濟開發區已進入駐許多企業，如鋼構廠，橡膠制品廠等，目前沒有建設一定規模的、給企業提供方便條件的小區。

　　(2)、東江鎮內沒有封閉式小區。住宅建筑規劃不太集中、建筑風格、標準一般。

　　(3)、鎮內較好地段新建房價，目前已達到2400元/㎡。

　　2、開發策略定位

　　(1)、小區規模、規劃占地5萬平方米以內，規劃建筑面積10萬平方米以內。

　　(2)、建筑類型：門市、住宅、車庫比例適宜，戶型面積適合市場需求。

　　(3)、建筑風格、綠化、景觀具有特色。

　　(4)、較好的施工質量。

　　(5)、科學的物業管理。

　　四、項目建設規模、小區規劃、建筑風格

　　1、建設規模

　　規劃占地：41506平方米，建筑面積：85407平方米(其中住宅建筑面積：58485平方米，商業門市：17683.98平方米，物業及車庫：9013平方米)，住宅戶型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%，總戶數約835戶。車庫每套面積：19.8平方米，總套數約：400。

　　2、小區規劃、建筑風格

　　(1)、小區規劃有創意、道路布局合理，要人、車分流，方便進出。主入口為步行街，次入口為車輛出入口。

　　(2)、整個小區建筑風格要高雅，建筑線條設計合理，美觀實用(尤其沿街樓面)，建筑顏色搭配合諧，明朗，且有對比度。

　　(3)、小區的綠化、景觀園林設計有特色，觀賞性強。設有體育、健身場地及設施。

　　五、環境影響、風險分析及防范措施

　　1、環境影響

　　符合國家環境保護法律、法規和環境功能規劃的要求。

　　2、風險分析

　　(1)、小區規劃規模較大，超過當地的要求，造成開發房屋積壓。

　　(2)、工地建設風險，工程建設及工期是本項目的.主要工程建設風險，建設中招投標的實施成功與否將直接關系到工程造價和質量，工程如果延期將影響項目的資金回收。

　　(3)、戶型設計與市場需求不對接，造成房屋積壓。

　　(4)、周邊企業入駐數量不足，需求量不大。

　　3、防范措施

　　(1)、充分進行市場調查(戶型面積需求，園區規劃綠化需求，價格需求等)。確定合理開發規模及戶型面積分類。

　　(2)、抓好前期規劃及施工圖設計，使設計先進、符合市場需求。

　　(3)、抓好施工、監理工作，保證施工質量及施工工期。

　　(4)、加強對園區企業的招商引資及周邊企業的調查，加速有關配套設施的建設。

　　六、建設成本、銷售、稅金、利潤估算

　　1、建設成本估算：

　　(1)、住宅按900元/㎡(磚混)：58485×900元/㎡=52636500元。

　　(2)、商業建筑1200元/㎡(框架)：17683.98×1200元/㎡=21220776元。

　　(3)、車庫、物業等1100元/㎡：車庫7922.88㎡，物業450㎡(其它640㎡)，計：9013×1100元/㎡=9914300元。

房地產策劃方案模板 篇16

　　豪苑小區將定于20xx年5月20日開工，小區項目各項手續已準備齊全，現將銷售策劃定制如下：

　　一、銷售客觀準備

　　銷售客觀準備從以下方面體現

　�。ㄒ唬╀N售部的確定

　　銷售部擬定在小區主路段，距離小區大約二百米以內設置，銷售部面積，大約在50-60平方米左右，內設布置應簡潔大方，但必須突出和詳盡的展示小區整體的、局部的規劃和設計理念。

　　（二）銷售團隊的建立

　　銷售團隊成員必須經過銷售培訓，通過銷售培訓讓團隊成員熟知房地產相關內容，并能詳盡了解小區的整體規劃和企業意圖，使銷售人員在策略的指導下深刻的理解項目。理解項目的層面不僅僅是對項目的全面了解，更是對項目的優勢的深刻理解。只有深刻的理解項目，才會對豪苑小區有很強的自信心，銷售培訓同時要對銷售團隊的銷售組織的理解，崗位職責的理解，銷售流程的理解等，這些會更好的加強銷售流程的完成和對銷售氛圍的營造。

　　二、產品價格的策略

　�。ㄒ唬﹥r格是消費者最為敏感的`話題，也是小區項目投資利潤能否實現的關鍵所在。此次小區項目的價格應定位“低開高走”模式，這里所說的低是指略低于本市其他房產公司的房價定在1%-3%。

　�。ǘ�）當小區建設進行到第二、第三階段時，消費者對于小區已有一定的認知感與認同感時，小區房產價格可進行階段性的調整。調整的幅度應控制在1%-2%。調價后的一段時間會有短期銷售低迷，會直接影響到銷售的成績與成交量，這時可配以適當折扣，作為價格過渡期，經過一段時間的磨合取消折扣。

　　三、銷售渠道的建立

　　主要選擇直接銷售，通過小區項目的整體廣告和銷售人員的走訪陌拜等方式使消費者了解和認識豪苑小區，這樣可以降低銷售費用，同時有利于提高企業的工作效率和樹立良好的企業形象。也可以使公司直接了解消費者的需要，及時了解文化趨勢，縮短消費者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷售的比較。

　　四、促銷策略

　　隨著購房者的理性決策意識的不斷加強，在很大程度上，讓樓盤的推廣銷售難并增加，一個樓盤銷售用周期不斷延長。而延長銷售周期就會面對更大的營銷風險，從而使企業的利潤分成受到很大的影響。選擇怎樣的促銷手段，在營銷策劃中起到了關鍵性的作用。

　　五、銷售的管理

　　銷售人員必須做到對銷售流程的嚴格遵守，并控制整個銷售環節。

　　1、銷售控制表�？梢灾庇^的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以此制度銷售改進策略。

　　2、來電、來客的登記。登記來電、來客情況，完成對來電、來客的需求，意愿、特征的登記。

　　3、銷售登記：管理和登記銷售的情況，包括認購資料，認購合同，產權資料，付款資料。

　　4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結果。

　　5、催交欠款：處理銷售過程中的樓款催交處理。

　　6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷假人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務。

房地產策劃方案模板 篇17

　　一、前言

　　二、物業概述

　　三、目標購房群

　　四、營銷阻礙及對策

　　五、形象定位

　　六、廣告宣傳

　　七、費用預算

　　八、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果

　　前言

　　一、太原樓市分析

　　個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

　　二、項目物業概述（略）

　　三、項目物業的優勢與不足

　　優勢：

　　1、位置優越，交通便捷

　　位置優越：處于北城區的成熟社區之中心；徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

　　交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

　　2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

　　室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

　　室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

　　3、小戶型

　　房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

　　不足：

　　1、環境建設缺乏吸引性景觀

　　環境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發目標購房群興趣；不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶；同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。（現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求）

　　2、物業管理缺乏特色服務

　　物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求（事業有成、時尚、享受）開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

　　四、目標購房群

　　1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

　　家庭構成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

　　2、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的`管理者或小私營業主

　　家庭構成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

　　五、項目物業營銷阻礙及對策

　　阻礙：

　　1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

　　2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。

　　對策：

　　1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

　　2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。

　　一是區內人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

　　故對策有二：

　　一、引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售；

　　二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

　　六、形象定位

　　根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

　　主體廣告語：

　　輝煌人生，超凡享受

　　——花園提供的（給您的）不止是稱心滿意的住宅……

　　輝煌人生

　　花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

　　超凡享受：

　　享受入住方便

　　享受交通便捷

　　享受特別服務

　　享受都市繁華

　　享受至尊榮譽

　　七、兩點整體建議

　　1、建廣場和寓意噴泉

　　針對花園缺乏吸引性景觀一點，建議在二期工程中建廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景，給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

　　試想：當夜幕降臨的時候，沿一路走來。遠遠的看到廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生，超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場，或立于水邊，或坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。

　　如此一來，一方面能夠增加花園的吸引性，提高花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度；另一方面也有利于贏得目標購房群的認同，滿足區內居民的榮譽感。

　　2、物業管理方面提供特色家政服務

　　花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年，他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題，另一方面有利于增強花園對目標購房群的吸引力。

　　八、廣告宣傳

　　花園的廣告宣傳要達到以下三個目的：

　　1、盡竭傳達花園的優勢與賣點；

　　2、盡快樹立起花園“輝煌人生，超凡享受”的物業形象；

　　3、直接促進花園的銷售。

　　基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段，即廣告切入期和廣告發展期。

　　在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達花園的優勢與賣點；

　　在廣告發展期，一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造花園“輝煌人生，超凡享受”的形象；另一方面利用各種促銷活動和現場直接促進樓盤的銷售。

　　廣告切入期（——個月）

　　1、報紙軟文章

　　主題：輝煌人生，超凡享受

　　——記“我”為什么選擇花園

　　主題：事業生活輕松把握

　　——記花園特別的家政服務

　　2、系列報紙硬廣告

　　主題：輝煌人生，超凡享受

　　——這里離購物休閑廣場只有分鐘

　　主題：輝煌人生，超凡享受

　　——家里面的娛樂休閑

　　主題：輝煌人生，超凡享受

　　——廣場就是我們家的后花園

　　3、網絡宣傳同樣突出相應的主題，進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章，為硬廣告的投放提供素材，同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察，為廣告的投放降低風險，同時保證廣告的宣傳效果。

　　廣告發展期（一個月）

　　4、報紙

　　從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生，超凡享受”的品牌形象。

　　5、電視

　　配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳，建立項目及開發商的良好口碑。

　　6、電臺

　　通過電臺配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象，給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

　　7、單張

　　通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中，從而擴大項目自身的影響范圍。

房地產策劃方案模板 篇18

　　在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。 商業城項目是房地產開發公司開發的精品物業，將成為市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

　　商業城座落于市城區北部的廣場旁，是地產開發公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

　　經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

　　一、項目營銷總體策略

　　營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為

　　二、項目營銷目標方針

　　根據本項目

　　1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業。

　　2. 倡導一個財富理念：創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

　　3. 提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業。

　　4. 啟動一個前衛市場：崇尚

　　5. 醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

　　三、銷售目標及目標分解

　　1. 銷售(招商)目標

　　2. 銷售目標分解

　　四、營銷階段計劃

　　根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

　　五、項目銷售時機及價格

　　為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。

　　一)項目入市時機及姿態

　　1.入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月)，可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個

　　啟動高潮;在國慶節、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

　　2.入市姿態：以全市乃至西北地區

　　二)價格定位及價格策略

　　1.價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

　　2.價格定位：整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。

　　3.價格策略：采取

　　六、宣傳策略及媒介組合

　　一)宣傳策略主題

　　1.個性特色：

　　2.區位交通：本項目地處廣場旁，地段絕佳，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

　　3.增值潛力：處于政府規劃重點發展區域的核心區域，發展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業的首選。

　　二)宣傳媒介組合

　　1.開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新

　　2.開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以

　　3.開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產策劃方案模板 篇19

　　活動目的及意義：

　　在情人節，手持一朵玫瑰，送上一份巧克力，是對愛的一種表達方式，更是對浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動人，那就是愛的延續和傳播。值此七夕情人節之際，秦新·巴塞羅那特擬舉辦“情定巴塞羅那，圈定幸福70年”大型特惠活動，為港城情人送上一份誠摯祝福，成就一個溫馨的家。

　　活動主題：

　　情定巴塞羅那 駐守幸福70年

　　活動時間：

　　20xx年8月10日——20xx年8月25日

　　活動內容：七夕享鉅惠，愛，就勇敢說出來

　　1.“情定巴塞羅那，駐守幸福70年”活動，選定各類戶型房共4套，作為“情定巴塞羅那，駐守幸福70年”活動優惠戶型。

　　促銷房源表：

　　優惠內容：

　　活動優惠針對購置婚房情侶或改善住房夫妻，巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動計劃”為噱頭的優惠。

　　凡對該活動持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動計劃”報名表，通過與客戶溝通，了解客戶實際情況后統一進行審核，最終確定4對夫妻、情侶獲得“愛巢啟動計劃”名額，享有優惠。

　　凡獲得“愛巢啟動計劃”名額客戶獲贈由巴塞羅那贈送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。

　　2.凡在情人節活動期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價值5000元定情鉆戒一對。(可抵房款)

　　注：該活動資金來源于常規活動：購3房減5000元

　　3.凡在情人節活動期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價值3000元國內浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)

　　注：該活動資金來源于常規活動：購2房減3000元

　　4.凡在8月13日-8月18來訪情侶、夫妻贈送定情精品玫瑰一支

　　5.凡在七夕情人節活動期間，老業主及落小定及以上新客戶，均可參與“巴塞羅那之戀”活動。

　　活動內容：新老客戶持情侶、夫妻恩愛照一張(可自帶，亦可現場拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上，由來訪客戶進行評判(每名來訪客戶只可評判一次，選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動期后進行票數統計，最后票數最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價值500元愛情玫瑰水晶球一個 具體實施流程：

　　材料準備：照相機1臺

　　彩繪1副

　　“情定巴塞羅那”大型噴繪1張 裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等) 活動日程安排 20xx.08.6-08.10 活動物料準備;(開發商) 廣告宣傳物料準備;(開發商) 20xx.08.9-08.11

　　廣告宣傳信息發布;(開發商)

　　銷售人員預約客戶，預估活動參加人數;(湖北漢隆) 20xx.08.11 活動物料就位; 活動準備;(湖北漢隆) 20xx.08.13-08.25

　　活動執行及解決現場突發事件;(湖北漢隆)

　　執行結束后，整理活動工作中的問題并統計。(湖北漢隆)

　　活動宣傳

　　短信：在日常短信中加入活動信息，提供宣傳。短信內容如：

　　“情定【巴塞羅那】，駐守幸福70年”大型七夕情人節優惠活動開放中，7.7萬

　　元”愛巢計劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!3316888 拱橋：活動期間，樹立拱橋在項目部門前，參考內容如下：

　　喜迎七夕 情定巴塞羅那“愛巢計劃”進行中!最高7.7萬元愛巢基金與您共定幸福

　　現場布置：運用氣球，彩紙等布置活動現場，營造七夕情人節浪漫氛圍。

　　活動預算

　　活動物料清單及費用預算表

　　廣告計劃及費用預算表

房地產策劃方案模板 篇20

　　通過對潤業苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通過專業的營銷和策劃操作，它不但可體現出開發商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。

　　我司經過長時間的市場調研，根據市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

　　如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據具體資料提供一套系統的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。

　　眾成偉業房地產營銷管理有限公司

　　目錄

　　一、市場背景

　　二、項目分析

　　三、項目定位

　　四、客源定位

　　五、產品建議

　　六、推案策略

　　七、廣告策略

　　八、銷售執行

　　九、公司簡介

　　十、合作模式

　　一、市場背景

　　濟南房產市場日趨規范，整體處于上升態勢，在市場發展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：

　　(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：

　　客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

　　開發商特征：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。

　　項目特征：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特征(集中在千佛山周邊)。

　　銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。

　　(二)_年以后，振蕩中走向規范的過渡階段

　　客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性此時散戶消費逐漸成為市場主力。

　　開發商特征：迫于競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于濟南房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶占濟南市常同時由于政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。

　　項目特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質不斷提升。

　　銷售特色：價格趨于合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。

　　在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：

　　1、客戶需求的變化

　　?能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。

　　?對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。

　　?能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。

　　2、市場環境的變化：

　　地理環境：逐步打破了地域限制，市場全方位發展，從傳統的利用地段創品牌，到創品牌而創地段。

　　產品環境：產品多元化，多層仍為主力，小高層發展較快，并逐漸為市場所接受。

　　其中：

　　小高層發展分三個階段：

　　(1)以九九年開發的小高層社區泉景x四季花園為標志，小高層做為新的開發理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果。

　　(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規模開發為標志，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現曇花一現的勢態。

　　(3)市場以客源的選擇為導向，再次轉向社區化的板式小高層方向發展，并且日益呈現出規模化、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

　　3、開發商的變化趨勢

　　?開發理念由傳統的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。

　　?營銷方面：競爭的激烈帶動了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態化、炒付款方式，到今天的炒理念、規模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當地情況并與之結合，了解客戶心態。

　　二、項目分析

　　1、基本情況：

　　本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid(科技商務中心區)山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區域經濟的繁榮。東臨高新技術產業開發區，眾多知名國際國內大公司投資于此，本案正處于這兩個發展區域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。

　　2、區域消費能力分析：

　　經濟水平：

　　整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。

　　隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費群體和范圍，成為跨區域消費的一塊熱土。

　　3、客源定位：

　　由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據客源所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：

　　此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力，我司認為主要有以下類型：

　　私營業主：有較為雄厚的經濟基礎，事業相對穩定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業。對地段及相應升值潛力較為注重。

　　政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。

　　高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區檔次、配套、知名度等較為關心。

　　年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。

　　小結：本地客源大多為二次或三次置業，且以標準戶型為主要需求

房地產策劃方案模板 篇21

　　一、活動時間

　　20xx年 月 日上午9：30

　　二、活動地點

　　湘桂•盛世名城售樓部門前

　　三、活動目的

　　1.宣布新的限時優惠政策，促成客戶認購簽約;促進湘桂•盛世名城2期的銷售.

　　2.渲染氣氛，集聚人氣，制造火暴熱銷場面，堅定客戶信心;

　　3.借機與目標消費群及大眾進行公關交流;

　　4.促進公眾口碑傳播，提升湘桂•盛世名城2期項目知名度，美譽度;

　　5.提升湘桂形象。

　　四、活動主題：

　　1. 湘桂•盛世名城2期盛大開盤!

　　2. 湘桂•盛世名城2期 超值戶型全新登場

　　3. 湘桂•盛世名城2期 顯赫豪宅 搶購中!

　　4. 湘桂•盛世名城2期 擁有幸福與榮耀!

　　五、活動主要內容

　　(一)、主持人介紹到位嘉賓和開盤議程

　　(二)、嘉賓講話 ;

　　(三)、開盤剪彩儀式;

　　(四)、文藝欣賞(樂隊現場演奏、風情勁舞演出);

　　(六)、抽獎活動

　　(七)、簽約/認購活動。

　　六、開盤現場布置

　　詳見效果圖和平面圖

　　七、活動前準備

　　1.提前 7天發布開盤活動信息。

　　2.確定開盤活動所需邀請的機構、相關人員以及新聞媒體界人士。

　　3.設計印刷請柬，并在活動日前兩天送達被邀人士，并達成承諾。

　　4.確定各方分工。

　　5.進行活動現場包裝(活動執行公司)。

　　6.撰寫主持人串詞、嘉賓發言稿(推廣公司)。

　　7.合同文書、宣傳資料準備(湘桂公司)。

　　8.確定活動禮儀小姐、攝影攝像人員、發放禮品人員等(活動執行

　　公司)。保安、工作人員(湘桂公司).

　　9.相關人員聯絡電話單。

　　10.開盤活動簽到臺準備，禮品準備(湘桂公司)。

　　11.選房流程、銷控區等開盤展板準備(湘桂公司

　　七、活動流程

　　9：00，場地布置(舞臺搭建、背景板安裝完成、地毯、拱門、彩球、帳篷、沙灘椅等布置到位);

　　剪彩工具、禮花準備到位(剪彩工具13套，氣動禮花炮12門);

　　9：10，活動負責人、聯絡人員、工作人員、置業顧問;

　　9：30，禮儀小姐、主持人到場;

　　9：30，嘉賓席、來賓席、嘉賓桌椅、簽到臺、音響設備及一切應用物品準備就緒;

　　9：30 舞獅隊到位(如有);

　　9：35～9：59音控師放背景音樂，攝像、攝影師到位;樂隊暖場，迎賓曲奏響;舞獅團舞獅

　　10：00～10：02，主持人對本次活動作簡介，并宣布開盤活動開始; 10：02～10：07，有請湘桂公司領導講話;

　　10：07～10：12，有請有關領導講話;

　　10：12～10：17，嘉賓講話

　　10：17～10：18，請剪彩嘉賓逐一登臺(共12人);

　　10：18，剪彩儀式正式開始，禮花齊發、鑼鼓喧天;

　　10：19～10：20，主持人宣布剪彩儀式結束，文藝表演活動開始; 10：20～10：25，勁舞開場 ;

　　10：25～10：28，主持人對開盤選房政策進行介紹，叫號.

　　l 對已經認購的客戶,事先抽取排序號碼卡,并在休息區等待,

　　欣賞節目,品嘗糕點.工作人員陸續分批(10人一批)叫號,客人進入售樓部簽約區.

　　l 對潛在的購房客戶,售樓人員可以針對性進行介紹,促成認

　　購或當場簽約.

　　10：28～10：33，;互動環節

　　10：33～10：45，歌手表演;

　　45～10：50，進行抽獎活動開始第一輪

　　在認購/簽約的客戶中,憑排序號碼卡副劵抽獎.

　　10：50～10：55，主持人再次對活動優惠政策進行介紹;

　　10：55～11：30，豪華時尚秀

　　11：30～12：00，進行抽獎活動開始第二輪。

　　12：

　　00：勁舞表演 開盤儀式結束。

　　(當天具體流程，各方協商后制定)

　　八、活動道具、物料準備清單及費用預算,參見清單

房地產策劃方案模板 篇22

　　一、策劃緣起

　　東部旅游節日在即，全城熱銷海岸生活

　　7月22日，在**省文化廳和**市鹽田區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨**省少兒藝術節”即將召開，在“東部旅游文化節”同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業高 潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。深處悄悄入伙等好消息啟發人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

　　二、合作優勢

　　《××周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

　　同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《××周刊》正式創刊�！丁痢林芸�》是**市公開發行的全彩色銅版紙印刷、在兩地同時發行、直投的第一張周報，經過7月8日試刊后，受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃，《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

　　三、媒體互動

　　《××周刊》與分眾液晶電視互動，開創最新傳媒模式

　　為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領、金領人士置業鹽田，《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手，在遍布、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

　　四、報道方法

　　全景描繪鹽田生活，為置業東部展示立體畫卷

　　1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變

　　2、描述旅游東部：處處美景處處家的環境3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮故事5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區廣告

　　五、其他配合

　　全面互動，《××周刊》期待合作

　　1、采訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規劃與發展藍圖

　　2、組織看樓專車免費服務

　　3、贈送老板、總經理專訪文章

　　4、請中介公司、專家暢談置業鹽田的多重優勢

　　5、其他合作另行協商

房地產策劃方案模板 篇23

　　一、前言

　　本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區，整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍，去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

　　二、推廣策劃原則

　　本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區樓盤發展到大的綜合社區，從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

　　我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、復合化的摸索中總結出來的。

　　從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦？小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產的高度，來整合各種可以利用的資源。

　　從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的復合型地產。

　　從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環境合空間，都可以納入泛地產的范疇，包括城市的規劃和經濟區域的開發。

　　在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

　　三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

　　藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中，項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

　　我們的任務就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行，使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

　　整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研，如同戰前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎；第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃；第三部是策劃執行，其中的廣告攻勢，只等于開戰后的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。

　　四、主要競品物業——芳水園情況簡介

　　1、芳水園開發商介紹

　　華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業，以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區，其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示范小區稱號，97年建設開發建設的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優秀住宅小區，榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAA級企業”等多項榮譽。

　　2、梅江3號地——芳水園簡介

　　芳水園的7個建設標準：

　　1疏密有序的園林格局；

　　2綠地、水面合理分布，宛在水中央；

　　3家庭垃圾預處理，分類袋裝，分類收集；

　　4建立中水利用系統，充分利用水資源；

　　5熱電廠供熱，減少污染；

　　6提高住宅高科技含量，做到二步節能；

　　7健全安全防范及信息管理。

　　3、芳水園廣告運作

　　目前由獨立個人工作室代理設計、發布。

　　五、藍水園客戶定位策略

　　一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

　　1、時代造就的"新中產階級"

　　曾幾何時，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經濟體制的不斷完善，市場經濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處？"的感覺，發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

　　就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業大致有：部分私營企業主，流通公司，非金融機構，房地產開發商，三資企業，還有證券經營者，特種行業主，以及策劃公司，文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。

　　2、“新中產階級”特征

　　"新中產階級"是一個源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心，他們在經濟來源方面占有明顯優勢，大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態出現，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

　　他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時，敢于投資，將所得的錢用于擴大再生產，以期獲得更多的利潤。

　　"新中產階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項目。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產階級"的顯著特點。3、“新中產階級”的具體表象

　　第一組，經濟問題：

　　1.有公文包專門存放動產票據，如股票認購協議書

　　2.至少請一人幫做家務，如清潔女傭或帶小孩的

　　3.住所至少一處以上

　　4.有至少一部車

　　第二組，社會問題：

　　1.每周至少兩次在外享用晚餐

　　2.可能有家庭成員是外國公民

　　3.組織過20人以上的聚會或晚宴

　　4.認識公眾人物，如藝術家、大老板和政客

　　5.常跟朋友一起外出度假

　　第三組，文化問題：

　　1、名校畢業或有博士學位

　　2.會至少兩種語言

　　3.定期參觀博物館

　　4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

　　5.收藏藝術品，或古董

　　第四組，特征問題：

　　1.是俱樂部成員

　　2.去過國內大部分地區

　　3.每年因工作之故長途飛行5次以上

　　4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

　　5.每年個人捐款達1000元以上

　　二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人

　　由于“新中產階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性，我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

　　聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用

　　1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區別。

　　聘請一個項目的品牌形象代言人，在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用，對于品牌代言人所帶言的產品，人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言，聘請品牌代言人的案例很少，目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻，天津的世紀花園葛優，均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入，但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達

　　由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體，所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

　　品牌形象代言人的選擇

　　有鑒于藍水園項目的客戶定位群，建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰，陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

　　陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高級知識分子�；�本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發，品牌形象記憶度相對專注。

　　附：關于梅江藍水園客戶定位選擇的建議

　　如今天津的房地產已經從淺海區進入了深海區，房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細，手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位，房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客戶群體，以促進銷售的順利進行。

　　目前天津市大多數的房地產項目，在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開發商決定的，或者是由廣告代理公司提出的，但結果都是一樣的：就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客戶考察。

　　在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的，能夠涵蓋天津房地產市場供求關系、市場飽和度、潛在客戶數量、客戶購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了大多數項目的滯銷和千篇一律。

　　我們起初接手順馳世紀城時，也曾經苦于沒有這方面的資料。后來經過對世紀城現有業主的調查了解，才將世紀城的客戶購買群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨著世紀城銷售的不斷深入，僅僅“H”的概念已經略顯粗糙，這就要求我們制定出進一步更加詳細的客戶購買群體的分析，充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告，那么即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節。

　　同理，藍水園經過進一年的運作已經進入開盤前的沖刺階段，正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個項目目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客戶群體定位，才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今后的發展增長點。

　　所以，本公司建議，由我們雙方公司及相關的第三方共同合作，在一個相對較短的時期內，對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查，以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

　　五、項目規劃策略

　　梅江生態居住區作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆，始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可，并存在著無限的升值潛力，但是作為項目的地點是不可變更的，規劃設計好的外檐、房型等細節是不可變更的，項目規劃的核心是理念開發。就像一部交響樂不能沒有主題，藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發。一旦這個理念確立，整個推廣過程都必須圍繞它進行，這種理念創新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流，然后量身定造、消化、提純，形成統帥全局的主題思想，并把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。

　　方案A——時尚理念

　　一推廣主題——麗水天成時尚之都

　　1、推廣主題的延續運用

　　本案運作前期曾命名為“星嘉洲”，同時以“麗水天成時尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語。這一階段，20xx年秋季房交會的亮點展示與海報、軟稿的聯合運用使本案的知名度上升到一定的階段。雖然房交會結束后，由于更名等事件的影響，本案一度沉寂了一段時間，但由于梅江項目的集體品牌優勢，“星嘉洲”和推廣主題即主打廣告語“麗水天成時尚之都”在人們的心目中已有了一定的地位和積累了一定廣告勢能。

　　就廣告的延伸度來說，在正式的推廣上市階段，繼續沿用“麗水天成時尚之都”這個主題可以有效的使品牌形象得以延續和擴展，鞏固項目在人們心目中的地位，達到事半功倍的最佳宣傳效果，從而節約廣告支出。

　　2、推廣主題體現整合營銷的精神

　　“麗水天成時尚之都”這個推廣主題以“時尚”作為本案藍水園的項目定位，有著深刻的涵義。

　　首先“時尚”概念作為目前現階段的人們生活中必不可少的潮流趨勢，與人們的生活息息相關，與人們的衣、食、住、行配合默契。這就意味這“時尚”概念雖然給人以年輕、沖動、朝氣的形象但其適用人群并不僅僅局限于一般意義上特指的年輕人群年紀輕，而是所有追求無止境、對新生事物接受良好的“年輕人群”。

　　其次，由“時尚”這個概念可衍生、拓展出眾多引起人們興趣的諸如家居、消費、投資、生活方式等的相關話題，可操作性強，可宣傳性強，具有良好的可對比性。對于游離于房地產概念之外的眾多其它產業概念均可兼收并蓄，為我所用，在充分引起人們對本案品牌關注度的同時精確的體現出“房地產整合營銷”這個新生的營銷觀念。

　　再次，由于“時尚”概念所具有的時效性的特點，在本案營銷推廣時，可以時刻變更“時尚”概念的主要訴求點，突破傳統的模式思維，將相對不變的房地產業營銷刺激得活潑、生動，充滿鮮活的生命力，予人以本案永遠追求更好、積極向上的品牌印象。為本案藍水園銷售計劃的有效貫徹執行和今后梅江二期的營銷宣傳工作打在扎實的基礎。

　　二時尚一族分析

　　1、從生理年齡上區分

　　從生理年齡上區分，25周歲以上和以下兩個部分人群。

　　25周歲以下，實際上稱為“亞時尚一族”。人生經歷上的短暫，決定了他們追求的是浮華的、表象上的時尚現象，對于真正的、我們所要宣揚的時尚的生活方式并沒有深刻的理解和感悟。同時對他們來說他們尚未開始真正的創業，因此，他們這部分人群并不是本案藍水園的主要訴求目標對象和購買人群。

　　25周歲以上，是本案真正鎖定的目標客戶對象，是真正意義上的“時尚一族”。他們大都經歷了真實而又艱辛的個人創業歷程，對所謂“時尚”生活方式的理解有自己獨到的見解，并時刻關注著世界最新鮮的“時尚”動態。引用ELLE亞洲區女總裁的一句話：所謂“時尚”，就是領先一步體驗生活的感受。這與我們所宣揚和宣傳的“時尚”的生活方式毫不沖突�？释�領先一步享受“時尚”的生活氛圍和“時尚”的生活氣息的這種“時尚”生活方式應是我們最大的訴求支持點。

　　2、從性別上區分

　　中國5000年來的文化傳統積淀，使中國的男性公民在心理和心態上都較為成熟和深沉。他們對“時尚”概念較客觀的考量，使其可以理智的、有選擇性的接受“時尚”本身極其附屬衍生產品。同時，這種與生俱來的優越與自信也使得他們會積極的取得自己的一方天地，具備了很高的接受和購買能力。也正是由于這種先天的優勢和后天的養成，使得他們需要像本案這樣即可以享受到“時尚”生活樂趣有可以彰顯身份、地位的優秀物業項目。

　　由于社會的進步和自強不息的奮斗精神，中國女性公民的社會地位和家庭地位均日益提高。無論是單身女性還是在家庭中，她們的自主性都可以得到充分的體現。她們較之男性公民更加注重生活的質量和生活的愉悅性，考量的因素更為實際和務實。由于本案本身的硬件條件和設施均考慮到她們的實際需要，所以說這樣的大型親水時尚社區對她們而言有著無比的誘惑力，可以進一步激發她們的購買能力。

　　三“時尚”主題的內涵發掘

　　1、“時尚”涉及到“房地產發展的資源整合”問題

　　①“整合營銷”是本案銷售的關鍵

　　房地產的開發和發展不是一個獨立運作的過程，他需要各行各業相關產業的扶植與輔助，如何有效的將游離于房地產之外的、其它各行業的資源為地產的經營、管理和銷售所用——即房地產整合營銷，是目前房地產業界面臨的一個重要的課題，也是本案藍水園銷售突破性創新的關鍵。

　　本案所提倡的的推廣主題“時尚”概念在“資源整合”上有較大的優勢。因為這里的“時尚”概念不是單一的主要表現本案在硬件條件和設施上的“時尚與先進”，而是將本案作為一種可以被廣泛推廣的生活模式范本進行推薦和宣傳。這樣，外界各種與“時尚”相關的，可以引起本案的目標消費群充分關注的話題和主張均可以引入本案今后的宣傳和銷售中，作為本案除本身所具備的各種優秀的硬件條件和設施外的有效支撐點和輔助賣點。

　　②“時尚”主題可延展到生活的方方面面

　　本案所提倡的“時尚”的生活方式涵蓋了生活的方方面面，我們在眾多的“時尚”中選擇“家居的時尚”、“休閑的時尚”、“運動的時尚”、“渡假的時尚”、“消費的時尚”這幾方面的內容作為本案的主打訴求，其它“時尚”內容作為輔助訴求進行宣傳和闡述。

　　2、“時尚”主題可親密結合在梅江項目的建筑風格中

　　本案藍水園的外檐設計采用流線型，在最大限度的多提供親水住宅的同時，保證了外觀上的美感風格。這種流線型的設計在天津這座北方的城市中并不多見，即便是同為梅江的3號地芳水園也僅僅選用了一般的平行排列的方式，所以本案的外檐就是“時尚”生活方式的一種具體表現，與“時尚”主題有著親密的融合性。

　　3、“時尚”主題可具體表現在售樓現場

　　本案藍水園的售樓中心布置，可圍繞“時尚”主題，突出兩方面獨特魅力：

　　a本案藍水園獨創的時尚水文化生態園林

　　b本案藍水園率先倡導的“COSMOLIVING”生活方式

　　4、本案藍水園的售樓中心接待人員，可以在接待時遵循以下原則：

　　a可以不統一著裝，但“時尚”的風格盡量大方、統一

　　b接待時除為業主提供必要的物業咨詢外，可根據業主的情況向他們推薦適合他們的“時尚”生活方式

　　5、“時尚”主題可自然聯系至媒體軟稿的利用上

　　本案打出“時尚”的'大旗，可以將各種媒體上關于“時尚”的報道一網打盡，讓面向公眾的大眾傳播渠道免費的為我所用，更好的將“時尚”主題作為本案藍水園的銷售支撐點。

　　6、“時尚”主題可囊括所有高檔項目的特色

　　方案B——兩棲住宅

　　一推廣主題——“兩棲住宅”，任你自由棲息

　　1、“兩棲住宅”的概念“兩棲人”，“兩棲人”的概念最初源于中國南部沿海地區，90年代初期改革開放的大好形式影響了一部分居住在當時尚未收回的香港地區的居民，他們或者居住在香港，工作在內地；或者工作在香港，居住在內地，長期的兩地往返奔波，樂此不疲，內地人就給他們起了個名字叫“兩棲人”。

　　2、其后，隨著經濟發展的進一步深入，“兩棲人”的概念，逐漸演變成特指那些習慣在兩種生活方式之間游離的族群。比如：白天工作，夜晚兼職；上半年自住旅行，下半年打起領帶做回“白領一族”，自己開公司；是老板又是伙計等等諸如此類的人群。

　　3、現在，“兩棲人”已正式演變成“兩棲新人類”。這一類人群順應時代的潮流而生，他們對生活和工作之間關系的理解是，既要自由奔放，又要踏實穩重；既渴望安穩而平靜的生活，又時刻對工作充滿好奇心，他們認為生活就應該是豐富多彩的，應該是讓自己滿意和舒展的，工作有工作的快樂，生活有生活的快樂。在當今社會中，他們不成功，還有誰能成功？

　　二“兩棲住宅”的賣點分解

　　1、工作與渡假兼得的“兩棲住宅”

　　現代人的生活忙碌而又匆忙，特別是像本案目標消費人群這樣的成功人士，更是難得能夠享受到悠閑悠長的假期。地處友誼路中央商務區的本案藍水園，憑借其優越的地理位置和渡假村式規劃設計，可以同時達成這些本案目標消費人群的長久渴望，工作與渡假同時兼得。

　　2、居家與休閑兼得的“兩棲住宅”

　　居家生活本意上是指“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”這開門七件事，但即將生活在本案藍水園中的客戶會驚喜的發現，他們的居家生活多了幾分類似“琴、棋、書、畫、詩、酒、花”這種情趣的感覺。這種感覺的賣點支撐本案藍水園本身完善的休閑配套設施。

　　3、水陸相生的“兩棲住宅”

　　以“水文化”為主打的藍水園，除了3萬平方米、景色優美的中央湖面景觀外，人工湖外圍的其他標志性人文建筑和人文文化也將作為本案的賣點支撐之一。同時，岸邊呈現出的波浪式主體建筑造型，與湖景相映相生，相得益彰，是本案與生俱來的景觀文化特色賣點。

　　4、成就與時尚兼得的“兩棲住宅”

　　時尚是一個涵蓋面非常廣的話題，真正的“時尚一族”大多數都是事業有成的成功人士，有別于亞時尚一族，前面已有論證他們對成就的定義不僅僅體現在對待事業的執著追求上，居家生活也是為他們所重視的，他們不單要享受時尚的物質生活，還要享受時尚的精神生活，為他們提供一個事業、家庭兩得意的地方，是本案另外一個非常重要的賣點支撐。

　　5、虛擬與現實兼得的“兩棲住宅”

　　不同于網上組織的“虛擬社區”，這里的“虛擬”是指虛擬的數字化網絡技術，正是這種技術，才支撐起現實中生活中藍水園快捷、安全、方便的物業服務內容。買房首先看物業，已成為人們購房時猶豫考慮的第一梯隊問題，用虛擬支撐現實，用現實反映虛擬是雖然在當前已成為高檔物業必備的硬件條件之一，但社區網絡的優良與否仍然會是今后幾年客戶考慮的主要問題，也是本案賣點支撐。

　　6、作為新住宅運動奇跡的“兩棲住宅”

　　在去年上海召開的中國房地產峰會上，正式提出了新住宅運動的口號，但至今仍未見有能夠稱得上為“新住宅”的項目出現，梅江整體工程作為全國最大的生態居住區，已經為本案往“新住宅”的方向發展打下了一個堅實的大環境氛圍，再加上本案在前期規劃設計思路上的大膽創新和“兩棲住宅”概念的具體應用，本案已具備了成為“新住宅”的實力，所以說“兩棲住宅”本身就是本案藍水園最大的賣點。

　　方案C——都市生態理念

　　推廣主題——都市生態交響未來由你奏響

　　1、藍水園的都市生態概念打消了人們通常認為的“生態城郊化”的觀念。往常人們一提到“生態小區”均會聯想到靠近城郊，靠近山區，藍水園以其自身擁有大面積湖景的優勢和新加坡景觀大師規劃設計的生態風光包括大型陽光植物園等將向人們證實生態居住區也可以在城市的政治文化的中心，也可以在城市的經濟貿易中心。友誼路及延長線將會成為天津市政、文化及商業中軸線。

　　2、生態建筑必將成為21世紀的建筑主流。在綠色、環保口號盛行的今天，生態建筑已經應運而生。高科技的應用帶來了眾多的綠色建材，成為生態建筑的基本支撐點。再加上人們親和自然，接近自然的自覺意識的不斷增強，更加完美的生態建筑成為人們的必需。所以我們創造“景觀率”這個嶄新的概念，作為生態建筑和園林綠化指數之間的契合點。

　　3、生態文明在構筑了城市可持續發展的動力的同時，也成為生態住宅、生態環境的內在支撐。文明的含義包括了和諧的親友關系、和諧的鄰里關系、和諧的人生觀、和諧的自然關系等。在這些關系的包容下，人與人之間、人與自然之間，都是親密無間的，即“零距離”的概念。以這些與人們生活密切相關的關系和充滿人性光輝的概念作為生態的突破口，加深了其文化的品位，也起到了我們“跳出地產做地產”的初衷，使藍水園在整個梅江項目中，在天津市眾多房地產中有前所未有的突破。

　　六、推廣計劃

　　1、推廣策略

　�、俦景杆{水園的廣告宣傳量在開盤前，要達到一定的飽和度。

　　事實上，100萬元的廣告費分十次投入和一次性投入，對其它商品而言，也許效果差別不大。但對于房地產銷售而言，其業績卻往往有天壤之別。從表面上看，廣告的投入加大，風險加大。但實際宣傳量加大形成了規模效應，反而降低了單位風險成本。所以，房地產廣告在宣傳量上達一定的飽和度，就無法形成浩大的聲勢，當然就無法保證短時間內的大量成交。

　　因此，基于此我們認為可考慮在車體廣告和燈箱路牌等戶外廣告上大做文章。

　　戶外廣告的最大優點是反復提醒，經常路過的人都會有意無意地看到。所以，它對于知名度的傳播最有效。戶外廣告產生收益的時間較長，也更為持續，故本案藍水園作為大型、跨年度長期發展的項目可大量采用。

　　另外，戶外廣告要內容簡練，信息單一，色彩一定要鮮艷，這樣才能獲得最好的效果。

　�、诒景杆{水園作為跨年度的大型項目，要注重作好品牌形象的培養。

　　對于跨年度長期發展的大型項目，除了在注重作好促銷宣傳的同時，還應撥出專門的費用以用于做項目的品牌形象宣傳。相對地，品牌形象宣傳的收益期長但其投入產出比高，而促銷廣告的收效期短但投入產出比低。對于長期發展的項目，投入一定費用做品牌形象宣傳，可有效地提高投入產出比，從而減少總的宣傳投入，并為以后發展新項目積累品牌資產，以品牌延伸效應帶動產業擴張。

　　但是，此種品牌形象的培育同其他商品仍有較大的不同，其它商品往往注重對消費者品牌忠誠度的培養，而長期發展的房地產項目的品牌形象注重的是品牌的親和力和美譽度。因此，我們認為應考慮做獨特的公益活動廣告。如在大型超市設置老人坐椅車或兒童坐椅車等。

　　2、媒體計劃

　�、僭凇睹咳招聢蟆泛汀督裢韴蟆纷鬈洀V告。因為《每日新報》和《今晚報》具有信息承載量很大，可讀性強，可以傳閱，反復地看，以至于商討等特點。根據我們的推廣經驗，一份好的平面媒介，其效果可以達到同時使用各種媒介的總體效果的70%左右。

　�、谂臄z本案藍水園的概念形象CF片。CF片具有視覺和聽覺的雙重刺激，其表現手法可以豐富多采，而且，其品位性強、欣賞價值高、感染力強烈。對于高檔樓盤，構建高檔形象和先鋒品位，是不可缺少的宣傳方式。

　　但由于電視媒介的投入產出比低于報紙媒介，故我們建議在開盤前播出三周時間即可。

　�、劭紤]特殊的、名流薈萃的，如高級飯店、賓館、高檔娛樂休閑場所、大型汽車美容店、高等院校中的MBA班、航空免費雜志、高級美容美發店等可直接面對本案目標消費群的特種傳播途徑。

　　通過這種特殊的廣告傳播途徑，一是可以與本市其他高檔物業一直沿用的以傳統媒體為主的宣傳推廣方式形成明顯的區分，二是這種直接面對客戶的營銷方式，除了可以給本案的目標客戶群帶來近身感受的親切好感外，制作精良、新穎別致的宣傳資料也會為本案的推廣達到潛移默化的宣傳效果。

　�、芸蛇x擇《COSMO·時尚》和《經理人》雜志做開盤前的月份做一次硬廣告。因為目標客戶群多為女性的《COSMO·時尚》雜志和目標客戶群多為男性的《經理人》雜志的讀者品位均可以有效契合本案藍水園目標購房者的“COSMOLIVING”生活方式，而且《COSMO·時尚》已成為中產階級以上人士的了解世界最新資訊和享受生活質量的必讀書籍。

　　另一方面，選擇《COSMO·時尚》和《經理人》雜志做廣告，也開創了天津市房地產廣告形式突破之先河，從而形成本案藍水園與眾不同的品位形象。3、宣傳主線

　�、賹＜医庾x時尚理念、兩棲住宅理念和都市生態理念

　　在軟稿中大量出現各種專家對項目的評價和看法并不局限于建筑專家，跨行業的專家品評更具備可信度和可比性。

　　②零距離渡假，你感受到了嗎？

　�、�%的景觀率，你聽說過了嗎？

　�、芴旖蚴凶钯F的房子在哪里？

　　七、價格策略

　　價格策略在項目推廣中占據了極為重要的位置，也是項目中最靈活機動的因素。在本案的宣傳推廣中，我們可以利用近水的六棟小別墅做為價格賣點，打出“天津最貴的房子就在藍水園”的宣傳口號，聚焦消費者的注意力，造成新聞轟動，從而全面提升藍水園的品牌價值。

房地產策劃方案模板 篇24

　　一、目的及意義：

　　十周年是一個企業發展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且借此契機提升企業知名度，大力打造企業和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得；借助活動平臺，宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”，塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力；促進公司和俱樂部目標會員的感情交流，為即將成立的俱樂部奠定基石，對俱樂部的傳播和推廣大有裨益；為x現代城網羅人氣和客戶資源，以便順利打開市場；高爾夫是健康時尚的體育運動，歷來為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

　　二、主題和口號：

　　主標語：

　　網聚現代商務英雄——采用的標語與x現代城推廣主題語相互呼應，突現與會者在現代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。

　　參考標語：

　　1、商務英雄聚精之源

　　2、重塑現代商務文明

　　三、時間：20xx年7月25日(有待最后確定)；

　　地點：x高爾夫球場，x賓館(新聞發布會及聯誼會地點)

　　四、活動對象和規模：

　　本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的`新聞記者和原x公司所開發項目的業主(如x灣、x花園、x等)。

　　1、x商界領袖人物(人數)

　　2、意向大客戶(人數)

　　3、x灣業主(人數)

　　4、新聞媒介記者(人數)

　　5、x公司企業員工(人數)

　　6、代理商工作人員(人數)

　　總計：若干人

　　五、活動組織及內容：

　　活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

　　1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業家協會作為主辦單位，x公司作為承辦單位。

　　2、本次活動面向x商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

　　3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行：

　　a.新聞發布會：邀請x企業家協會領導致辭，由開發商代表回顧企業十年成就，并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹，建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

　　b.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

　　c.聯誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎，推薦x項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

　　4、活動大體流程如下：

　　參與人員報到(x賓館)→新聞發布會(x企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部，x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡，以上活動中穿插頒獎和項目推薦，x賓館)→全天活動結束

　　六、組織渠道：

　　企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。

　　1、以x企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

　　2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、客戶。

房地產策劃方案模板 篇25

　　一、沿路交通指示牌

　　制作目的：由于項目地理位置認知度不高，且現場還沒公開，需要為來訪客戶進行位置引導，建議在項目附近的主要路段上做交通指示牌

　　樣式參照：

　　材質、尺寸：

　　牌面：鋁板，表面貼工程反光膜，尺寸3.5米*2.2米；立柱：材質為鍍鋅鋼管，尺寸為0.22米*8米

　　備注：需要報公路管理站和城管審批且制作成本較高

　　二、項目入口精神堡壘

　　方案1

　　款式示意：

　　材質：不銹鋼烤漆，信息部分絲網印刷。

　　備注：此方案灌云無此制作水平，需要發到外地制作

　　方案2：鋁塑板+吸塑燈箱+方管，高度4-5米（灌云地區精神堡壘最高制作水平）

　　三、工地入口處指示牌

　　款式示意：

　　文字內容：

　　中心廣場、樣板房、銷展中心、大伊山小徑、會所、游泳池、羽毛球場、停車場

　　材質：鋼管烤漆+牌面鈦合金包邊+雙層亞克力發光

　　四、景觀施工區溫馨提示標識

　　款式、尺寸、內容參照：

　　材質：不銹鋼烤漆，文字部分即時貼或亞克力刻字

　　五、樣板房溫馨提示

　　款式、內容示意

　　材質：亞克力，文字部分用即時貼或者亞克力刻字

　　六、現場接待中心包裝

　　1、標識牌

　　款式、內容示意

　　材質：

　　方案1：鋁合金+亞克力字/即時貼；

　　方案2：雙層亞克力刻字

　　2、展板

　　材質：噴繪+內打燈

　　3、酒柜

　　建議：

　　1、酒柜檔次較低，影響整體形象，建議在新浦購買，

　　4、墻體布置

　　建議用裝飾畫或者用掛鐘來裝飾或者一面墻留作照片墻（以后可以將項目活動的'照片懸掛在墻上）

　　七、臨時接待點重新包裝

　　1、把老沙盤撤去，單體留下

　　2、展板畫面更換

　　3、購買電視、DVD播放三維動畫

　　4、上1組沙發

　　備注:

　　以上事項是否順利和廣告公司的選擇至關重要，建議選擇資源整合較好、高效且服務態度較好的廣告公司

　　八、工作計劃

　　工作事項 開始時間 完成時間 負責人 備注

　　沿路交通指示牌 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數量：2-3塊，上文附詳細注解

　　精神堡壘 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數量：1個，上文附詳細注解

　　工地入口指示牌 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數量：1個，上文附詳細注解

　　景觀施工溫馨提示標識 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 上文附詳細注解

　　樣板房溫馨提示標識 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司

　　現場售樓處標識牌 9.15 10.2 嘉華、極策、廣告公司 上文附詳細注解

　　現場售樓處展板 9.15 10.2 嘉華、極策、廣告公司 數量：4塊，上文附詳細注解

　　購置酒柜 9.15 10.2 嘉華 上文附詳細注解

　　售樓處墻體布置 9.15 10.2 嘉華、極策、裝飾公司 上文附詳細注解

　　購買電視、DVD 9.15 9.25 嘉華 放置于臨時接待點用于播放三維動畫

　　臨時接待點展板畫面更換 9.15 9.25 嘉華、極策、廣告公司 數量：5塊

　　購置1組沙發 9.15 9.25 嘉華 放置于時代超市臨時接待點