銷售策劃方案范文(精選32篇)
銷售策劃方案范文 篇1
一、 檢討與愿景
xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它詩司探索新管理模式的重變革,市場銷售方案書。在經過快一年之后,與目標的差距還是很的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做,做強。
二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析
1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產生最經濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客戶的重點。
2)型商業機構以及各電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很的。
3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團,規劃方案《市場銷售方案書》。
4)型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的.跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。
5)金融,銀行個人零售部,基金發售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。
三、同行業分析
長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓挪裝電話來自動回復短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很,有自己機房,喜歡帶別人去他毛司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
四、業務人員開拓市場的計劃
公司規模的擴需要業務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這詩司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:
1)重視客戶開發與培育。客戶詩司的核心客戶,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶群穩定,確保基礎市場并推動公司擴市場規模。另一方面,加開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。
2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。
3)深化服務營銷戰略公司將以最限度滿足客戶需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。
4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的力支持,現在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。
銷售策劃方案范文 篇2
前言
一、太原樓市
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業概述
(略)
三、項目的優勢與不足
優勢:
1、位置優越,交通便捷
位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊
3、小戶型
2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業管理缺乏特色服務
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
1、年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在28——45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主
家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目營銷阻礙及對策
阻礙:
1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。
對策:
1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時發售。通過炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。
一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;
二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體語:
輝煌人生,超凡享受
——HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
HS花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務
享受都市繁華
享受至尊榮譽
七、兩點整體建議
1、建HS廣場和寓意噴泉
針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。
試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的.知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。
2、物業管理方面提供特色家政服務
HS花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強HS花園對目標購房群的吸引力。
八、宣傳
HS花園的宣傳要達到以下三個目的:
1、盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;
2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;
3、直接促進HS花園的銷售。
基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的情況。我們建議把錦繡花園的宣傳分為兩個階段,即切入期和發展期。
在切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;
在發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。
切入期(1——2個月)
1、報紙軟文章
主題1:輝煌人生,超凡享受
——記“我”為什么選擇HS花園
主題2:事業生活輕松把握
——記HS花園特別的家政服務
2、系列報紙硬
主題1:輝煌人生,超凡享受
——這里離購物休閑廣場只有45分鐘
主題2:輝煌人生,超凡享受
——家里面的娛樂休閑
主題3:輝煌人生,超凡享受
——HS廣場就是我們家的后花園
3、 網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章,為硬的投放提供素材,同時可以嘗試對的訴求賣點的市場考察,為的投放降低風險,同時保證的宣傳效果。
發展期(3——4個月)
1、報紙
從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。
2、電視
配合促銷活動和對開發的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發商的良好口碑。
3、電臺
通過電臺配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。
4、單張
通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。
5、戶外
①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物;
②在北城中心作巨幅建筑物或路牌;
③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅牌;
6、車身
項目——繁華地段項目——購物中心項目——火車站
7、公共活動
舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。
①HS廣場落成剪彩儀式
邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)
②寓義噴泉征名及題名活動
以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚目的日子里,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。
③HS花園“文化活動月”活動
一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業,易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內提高HS花園的知名度,造成持續記憶。
1)向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;
2)于各節假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;
3)在北城區范圍內開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。
8、網絡
通過太原搜房進行全面宣傳,配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產品。
①太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,并且數字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)
②項目網站或是網頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);
③ 網站同時進行討論,使開發商和未來業主進行全面溝通,以便于了解客戶的基本情況,更好的拉動銷售。
9、DM直投雜志
太原市房地產信息雜志的定向投遞,通過強大的派發網絡進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。
銷售策劃方案范文 篇3
人數:不限
道具:黑板
游戲規則:
1、每區派一人參加。
2、參賽者在黑板上一分鐘內隨機寫三個成語。
3、然后由主持人解析這三個成語分別代表的人生三個階段為初戀時、熱戀時、新婚之夜時,然后看參賽者三個階段分別用什么成語來形容自己。
晨會互動小游戲的重要性
首先,企業的晨會必須要有互動小游戲,這是毋庸置疑的,為什么呢?
很多公司都會召開早會,不管是為了傳達公司的最新通知、下達當天的.工作任務或討論一些日常工作的問題等等,這些問題,一個是都是工作的事情,第二都是口頭的通告,這種方式是否能達到應用的作用呢,互動游戲大全認為這個最多能達到一半的作用,因為這種聽力灌輸式的講話,多半沒有太深的印象,但是如果是通過晨會互動小游戲來傳達通知,那肯定可以深入人心,這個有的人肯定不太明白,其實我們只要把本站的互動小游戲進行小小的改動,將通知或工作習慣等融入到游戲當中去。
銷售策劃方案范文 篇4
活動主題:
暢想五月,讓心飛翔
活動目的:
1、通過一系列的心理健康知識宣傳,向同學們傳授豐富的心理健康知識,以此提高學生的知識水平,拓展學生的視野。
2、通過一系列有趣的活動,對學生進行心理健康教育,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,并努力營造良好、和諧的校園氛圍。
3、通過此次宣傳活動,向學生傳授一些關于人際交往的方法和技巧,以幫助學生提高自身的人際交往能力和自身協調能力。
活動時間:
5月2日——5月26日
活動對象:
法學院全院師生
活動內容:
附一:“愛,就大聲說”——母親節活動策劃(校級)
“愛,就大聲說”——母親節活動策劃
活動背景:
母親節,五月的第二個星期天,作為一個向母親表達愛的節日,往往被快節奏的校園生活所遺忘。同時,很多人往往不知道以什么方式來表達對母親的愛。時至五月母親節來臨之際,遠離父母在異地求學的我們,該如何祝福親愛的母親,然他們感受到我們的愛。大學母親節策劃主題方案
活動目的:
通過本次活動,呼吁同學們關愛母親,關心家人,并鼓勵同學們勇敢的對母親表達自己的愛。
銷售策劃方案范文 篇5
一、主題活動時間:
4月30日-5月8日
二、主題活動目的.:
五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,并且產生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業形象。
三、主題活動主題:
慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎
四、主題活動口號:
五一逛快易拍,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停。
五、廣告宣傳:
DM4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷主題活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳
六、場景布置:
大門口條幅,夏季吊旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條
七、主題活動策略:
1)五一黃金周,低價降到底,推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25。
2)五一逛,購物中大獎。
3)低價降到底,好運轉不停。
4)5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。
5)5月4日“青春風采,活力無限”青年節精彩文藝演出。
6)5月5日“五一逛,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內部員工)。
7)“六一兒童才藝秀”報名正式啟動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預賽。
8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。
9)5月12日“五一逛,購物中大獎”頒獎晚會。
銷售策劃方案范文 篇6
為了實現公司銷售目標,充分調動銷售人員的積極性和創造性,激發員工的工作積極性,必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態度做出調整,為此要從兩個方面來做出調整,一是要推動團隊氣氛的改進,給團隊一個積極的氣氛,二是要拉動銷售人員內心的欲望,讓他們從內心迸發出激情。
針對以上的兩個思路,提出以下三個激勵的層面:
1、情感激勵:公司歸屬感的激勵,建立起員工對企業文化的認同;
2、現金激勵:激勵要不斷地重復,更要及時進行。
3、物質獎勵:獎勵要及時,獎勵要有新鮮感,獎勵要有層次,每日小獎、每周大獎、周月重獎,日獎應以統計數據為頒獎依據,如有效電話量、客戶拜訪量、有效數據錄入量等,周獎以簽單金額、簽單數為依據,周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工,頒獎是一定要配合愛的鼓勵,讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。具體的激勵方案如下:
部門早會:
部門的早會應作為每日的理性工作,而早會的主要內容就是激勵、調動氣氛,讓員工盡快進入工作狀態,部門早會的內容可以是以下幾點:
1、播放勵志歌曲,作為開會時的背景音樂。根據情況,可以合唱勵志歌曲
2、把昨天簽約客戶成功,或者簽單金額或者數量最多的銷售人員,請上臺(其他人則對上臺人員說你是最棒的),完了把如何簽單成功的方式方法分享給其他銷售人員。
3、愛的鼓勵:一種有規律的鼓掌方式,愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。主要以鼓掌,擁抱,向簽約客戶豎大拇指,并說你是最棒的這樣的話語來激勵方式。
4、團隊游戲:做一些簡單的小游戲,能夠鍛煉銷售人員的反應能力和專業知識掌握的情況等,比如抓住機遇,知識競猜等。
5、讀勵志文章:讀《羊皮卷》,每天閱讀一篇。
6、部門口號:每天早會作為最后一項內容,不斷重復具有激勵意義的部門口號,加深印象,增強團隊凝聚力,另外一個作用就是心理暗示。
20xx年3月份激勵政策:
簽約冠軍獎:獎勵x手機一部。
獲獎資格:簽約數量不能少于45家簽約客戶并注冊發布課程。
團隊獎:獎勵團隊800元消費資金。
獲獎資格:銷售部總簽約數量不得少于280家機構并注冊發布課程。
銷售策劃方案范文 篇7
一、招商策劃內容:
1、項目所在地市場摸底調查分析
2、項目業態定位
3、商場布局劃分(CAD布局圖)
4、招商手冊、DM等項目招商廣宣的設計
5、商場一裝設計(費用另計)15元/㎡(建筑面積)
6、商場二裝規劃
7、商場劃分攤位的零、整招商
8、開業活動的策劃等
(以上項目所涉汲的宣傳、推廣、制作所產生的費用由甲方負責)
二、招商費用:
1、商場整體招商費用為40元/㎡*招商總建筑面積
2、預付招商啟動費用為總費用的`20%(招商運營合同簽訂之日支付)
3、商場業態定位、布局圖確定(CAD圖)支付總費用的20%
4、已入招商家達到總招商面積的30%支付總費用的20%
5、已入招商家達到總招商面積的60%支付總費用的20%
6、已入招商家達到總招商面積的80%以上支付總費用的20%
三、后期運營費用為10元/㎡(運營合同另簽)
備注:
招商完成時間、所涉及的招商人員的安排、工作流程等內容由合同、補充合同中另行說明。
銷售策劃方案范文 篇8
一、活動主題:
瘋狂萬圣節美容院為你打造獨特妝容
二、活動時間:
XX年11月1號至2號
三、活動內容:
1、美容院布置得有萬圣節氣氛,工作人員做萬圣節裝扮為顧客服務;
2、凡活動期間內進店的顧客都可以得到美容院贈送的精美小禮品一份;
3、美容院員工(著萬圣節裝扮)并幫活動期間內進店消費的顧客化萬圣節妝容;
四、活動事項:
1、美容院負責活動的組織、宣傳并進行店堂陳列的設計與擺設;
2、負責活動期間的安全工作;
3、安排好活動期間的店內廣播;負責活動期間接待來店顧客的咨詢及活動解釋工作;活動期間負責給進店消費顧客化萬圣節妝容。
銷售策劃方案范文 篇9
商業招商策劃是商業招商過程的第一步,有了好的商業項目就必須有個好的商業招商策劃才能籌劃一系列活動來吸引外來資金項目落戶。那么商業招商策劃的規劃步驟是怎樣的呢?下面和眾營銷策劃將結合多年的實戰經驗詳細來談談商業招商策劃所包含的內容。
一、商業招商策劃一——確定目標
商業招商策劃是招商過程的第一步,那么,商業招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,和眾營銷策劃要為客戶策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中,我們首先得確定這次新聞發布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的'知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到了實現。
二、商業招商策劃二——廣泛收集各方面信息資料
商業招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環。
三、商業招商策劃三——制訂各類招商方案
商業招商策劃方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優的方案。
四、商業招商策劃四——比較選擇最優方案
各類商業招商策劃方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的商業招商策劃方案也就成為商業招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的商業招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響商業招商的效果。和眾眾營銷策劃首席營銷策劃顧問何俊鋒老師認為在選擇最優方案時應該注意以下幾個方面的事項:
第一,要考慮商業招商策劃方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。
第二,要選擇成功率較高的一種商業招商策劃方案。
第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種商業招商策劃方案。
五、商業招商策劃五——方案的實施
方案的實施就是將商業招商策劃方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的商業招商策劃方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。商業招商策劃方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數,有利于在工作中互相支持,加強協調。
六、商業招商策劃六——方案實施后的跟蹤和反饋
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個商業招商策劃方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次商業招商策劃活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,不要出現招商會一結束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四,對“如何做好商業招商策劃方案實施后的跟蹤反饋工作”也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
商業招商策劃必須按照嚴格而縝密的步驟來制定與執行,商業招商策劃需要經驗與技巧。望企業慎重對待。
銷售策劃方案范文 篇10
一、銷售策劃方案運作平臺
公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。
二、銷售策劃方案產品的設計
由于老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合產品。
1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。
3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。
三、網絡系統建立銷售策劃方案
對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基矗新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。
3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。
4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。
五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用
(一)產品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環節的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關系予以層層分配。
1、制定統一的.市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。
2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;1、對銷售產品采用費用包干的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);
2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;
3、制定直銷產品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基矗。
銷售策劃方案范文 篇11
活動主題:元旦佳節到 優惠大降價
活動時間:xx月xx日——1月3日整體活動:到了 新年好,6000本臺歷傾情送
活動期間,凡在商城累計購物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈精美臺歷一本,單張信譽卡僅限領1本,每天1500本,發完為止!
發放地點:三樓羽絨世界
興隆商城全體員工祝您新快快樂 萬事如意
各商場活動:
食品商場:美食升級賀新年
1、煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年
50年x元,30年x元,15年x元,冬蟲夏草32800元,極品海參23800元
2、常規食品——大升級
榛子75.99元/斤,最大的大棗59.99元/斤,最好的'開心果39.99元/斤,最好的核桃66.99元/斤,
名品商場:
1、XX年春節金條全新上市、
2、黃金“錢”兔似錦,吊墜納福新春
3、新年特別企劃
1)黃金飾品免費換
2)黃金加工費兌換大升級
3)黃金身份證當錢花
4)黃金屋會員購金雙倍積分
4、明牌首飾新年送驚喜
1)明牌黃鉑金每克優惠價
2)明牌鉆石全場8折,贈送精美禮品一份
3)明牌裸鉆成本價銷售。
4)明牌鉑金免費換(只須遞增30%-40%)
5、銀飾、銀飾、銀飾、銀飾、全場6.8折
6、元旦開門紅,戴新表 走正點
7、化妝元旦驚喜接連不斷 選份禮物送給心中的“她”
鞋帽商場
1、元旦開門紅 興隆鞋城 舊鞋換新鞋
活動細則:在xx月xx日--1月3日活動期間,顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎上再優惠80元,特價商品可優惠20元。(單張信譽卡只可購買一雙鞋,不可累積使用)。
2、興隆鞋城 精品男鞋展 皮爾卡丹 金利來 卡帝樂 沙馳 花花公子 啄木鳥等
3、元旦開門紅 運動春款上市 貴人鳥新品上市 冬款8.8折購物再送好禮 361新品上市達額送好禮 冬款8.5折 李寧新款上市 冬款8.8折
4、元旦開門紅 箱包送財運 金利來8.8折 鱷魚恤8.8折 卡帝樂8.8折 米奇8.8折 萬里馬7折 煙斗 7折 保羅7折 特價包198----385元 皮帶59--98元。
家電商場:
1、元旦開門紅 以舊換新大行動 國家財政補貼10% 廠商再補貼10%,雙重補貼更省錢。
電視、冰洗、數碼全面參與以舊換新。
2、蘋果店迎新開業。
3、精品電器展。
百貨商場:
1、興隆床品,元旦開門禮,以舊換新大行動。
2、新年換新鍋,越“鍋”越紅火,炊具賀新年,拿鍋就抵錢,蘇泊爾、愛仕達以舊換新大行動。
3、時尚炊具新春首選——韓國炊具大聯展。
4、送禮送健康,健身器材大推廣。
5、 健康三部曲:
(1)、健康送父母——足浴盆推廣。
(2)、健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮。
(3)、健康送領導——按摩椅推廣。
6、應季新品全新上市:
(1)x年送祝福——兔子大會。
(2)新年換新衣,喜慶又吉祥——兒童唐裝展。
(3)紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市。
(4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯展。
(5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯展。
(6)冬季商品全面清倉:兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。
服裝商場:
1、冬季商品大清倉。
2、極品服飾推薦。
3、賀歲款服飾推薦
針紡商場:
1、紅運專柜,休閑春款搶先上市
2、新年賀新春 羊絨首選禮
銷售策劃方案范文 篇12
一、確定商品促銷時間
節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在x——x天之間。考慮到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在x月x日起至x月x日止為益。
二、確定促銷商品
顧客的基本需求是能買到價格合適的商品,所以促銷商品的品項、價格是否具有吸引力將影響促銷活動的成敗。一般來說促銷商品有以下四種選擇:
1、節令性商品
2、敏感性商品:敏感性商品一般屬必需品,市場價格變化大且消費者極易感受到價格的變化,如雞蛋、大米即是。選擇這類商品作為促銷商品,在訂價上不妨稍低于市面價格,就能很有效地吸引更多的顧客。
3、眾知性商品:眾知性商品一般是指品牌知名度高、市面上隨處可見、容易取代的商品,選擇此類商品作為促銷商品往往可獲得供應商的大力支持,門店的促銷活動與大眾傳播媒介的廣泛宣傳相結合,如化妝品、保健品、飲料、啤酒、兒童食品等。
4、特殊性商品:主要是指超市自行開發、使用自有品牌、市面上無可比較的商品,這類商品的促銷活動主要應體現商品的特殊性,價格不宜訂得太低但應注意價格與品質的一致性。
無論選擇何種商品作為促銷品都應牢記兩個基本要點:一是選擇消費者真正需要的商品;二是能給消費者增添實際的利益。
三、確定促銷主題和主力商品群
促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。節促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;二是換季購物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題;五是以春游、旅游為主題。如:
酬賓、驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)
勞動光榮、低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)
開心度長假、低價總動員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價)
清涼一夏、低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)
歡歡喜喜慶、清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)
樂翻天、購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)
購物有樂趣、吃上再拿上(游戲互動促銷大規模的品嘗買贈活動)
四、確定促銷方式
促銷方式
促銷方式從市場營銷學的角度來劃分,大體有人員促銷、廣告促銷、特種促銷、公共關系促銷、企業形象促銷五種:
1、人員促銷:人員促銷是通過推銷員口頭宣傳,說服顧客,實現商品銷售的一種直接促銷方式。人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通,其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關。對于實施開架銷售的超市來說店員一般不必主動地進行人員促銷,這樣做反而會影響顧客的自主選購。然而店員也必須向顧客提供必要的幫助和指導,并適當地與顧客進行友好的'交談,即要求店員以服務與溝通為手段來達到促銷的目的。
2、廣告促銷:廣告促銷是運用各種廣告媒體向消費者傳遞消費信息以促進銷售的一種直接促銷方式。廣告促銷的特點:企業單方面向消費者傳遞信息,屬單向溝通,所以稱之為"拉的"策略。廣告媒體有:電視、電臺、報紙、雜志;招牌;看板;路牌;招貼;交通工具;燈光;櫥窗;包裝;店內POP;口頭宣傳或店內廣播;演示;可視幕墻;電腦網絡;紅布條;宣傳單;海報;DM等。
規模較大的連鎖超市可以考慮采用四大廣告媒體,但對規模較小的連鎖超市來說最常用的廣告媒體是:宣傳單、招牌、看板、燈光、海報、紅布條等。以促銷主題來劃分:
①開業促銷常用的媒體是:報紙、宣傳單、電臺、交通工具、戶外紅布條、海報、POP、店內廣播、新聞稿。
②年慶促銷常用的媒體是:報紙、宣傳單、DM、海報、紅布條、POP、店內廣播。
③例行性促銷常用的媒體是:宣傳單、DM、海報、紅布條、店內廣播。
④競爭性促銷所用媒體與例行性促銷相同。
3、銷售促進,也稱營業推廣。
是一種直接用利益來刺激消費需求的輔助性、臨時性的促銷方式。
特點:見效快但運用不當也會產生負效應,會使顧客懷疑商品質量、價格的真實性,貶低商品的身價。
銷售策劃方案范文 篇13
一、服裝促銷計劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:
(一)年度服裝促銷計劃
一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:
1、與當年度的營銷策略結合
專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益,范文之規劃方案:服裝店五一活動方案。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區情感,并且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業績差距
任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對于業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。
3、節令特性的融合
節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃
所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
1、店鋪開業
店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。
2、周年慶
店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的.話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。
4、商圈活動
零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點
(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃
業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢,營業人員每日所為即是在確保業績的達成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至于預警點的設立標準,則會因各業態及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。
(四)對抗性服裝促銷計劃
經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由于連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生,由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。
1慎用“暴力”主題直白不是暴力,一些企業在促銷活動主題中喜歡用“抄底”“瘋狂”“1折起”等以削價為主要意思的詞匯,然而需要注意的是,并不是這些宣傳主題就能夠打動消費者,促銷既要考慮活動期間的銷售盈利,也要考慮活動之后的平常銷售及品牌形象。過于“暴力”的促銷主題,可能影響消費者對品牌的信任,大部分消費者希望自己能夠從商家促銷中得到實惠,又不希望被貼上“愛便宜、搶尾貨”的標簽,因此,一定要綜合分析自身品牌與產品定位,切忌盲目“暴力”包裝。
2不只是“標題黨”促銷活動不能只是希望于“標題制勝”,尤其不能杜撰一些名不副實的促銷主題,企圖通過一些招眼的促銷標題先“忽悠”顧客進店。活動的成敗是一個系統的流程管控,涉及方方面面,標題只是一個“感恩”等之類的詞語包裝,即是此道理。
3逆向思維,避免“扎堆”促銷主題”撞車“屢見不鮮,一旦活動本身沒有太多亮點,很容易被顧客忘記,甚至記錯了“東家”,比如、xx期間,促銷主題大多圍繞“、”做文章,扎堆現象嚴重,雖然想搭節假日喜慶的風,但也容易因為沒有特點而被淹沒。因此,不妨逆向思維一下,制定一個有別于主流的活動主題。
4直白應對顧客利益需求如果促銷活動本身就是血拼價格,沒有其它噱頭,那么一定要將活動給顧客創造的利益點提煉出來并作為宣傳主題。如返現方式,則以“返現xx元”作為宣傳點更有吸引力,但,如果把返現讓利轉化成消費者利益點,變成“可省xx元”,則又更能打動消費者。
5情感容易打動顧客情感營銷之所以受消費者認可,是因為它在能夠滿足消費者對產品本身特定需求、優惠購買希望的同時,還能夠打動消費者在某一方面情感上的訴求,形成共鳴,建立持久的關系,既而形成消費習慣或品牌忠誠度。促銷主題情感化,實際上是指主題應該具有一定文化性,如一些企業在促銷主題上,喜歡用“圓夢計劃”。五一促銷,一般的服裝店都會在這個節日搞搞活動的,因此在店鋪扎堆促銷的時期,選擇一個好的吸引人的促銷主題,對于服裝店來說是非常重要的,它關系著整個促銷的成敗。
A常規的五一服裝促銷語
1.五一·老顧客帶新顧客優惠酬賓。老顧客可以享有新顧客消費總金額的%項目優惠,舉例說明:一個老顧客帶了一個新顧客來,新顧客當天在店里消費了xx元,那么老顧客當天消費的服裝銷售管理軟件項目可按照_%優惠。但可限制老顧客最低消費不要低于xx元!這樣老顧客實際消費xx元—(_%)xx0元=xx元(實際付款)。當然要舉一反三,很多時候要結合當地顧客消費情況和你發廊的實際項目情況做一些有實際優惠的活動,生意上有一句話“虧頭賺尾”。
2.五一勞動節,購物滿多少元,贈送禮品。可以選一些有新穎奇特的禮品贈送,返券和反現金是比較實惠的,比如你件衣服原來賣,現在你賣反現金。
3.贈送會員資格的促銷。為了積累一些老顧客,在五一期間進行會員資格的促銷也是很有效果的。例如,購物滿300元,成為金卡會員,獲贈精細禮品一份和_品牌化裝品一支;?購物滿600元,成為鉆石卡會員,獲贈精細禮品一份和_品牌化裝品一套等等
B醒目而個性的廣告促銷語
在這個強調個性的年代,很多促銷語如果有創意,有個性,肯定能夠在第一時間吸引消費的眼球,帶來眾多的客流。以下就是幾個經典的五一服裝促銷語。
1.站在街頭看美女,不如走進店內陪美女。這樣的廣告語言適合比較個性而潮流的服裝店使用。
2.外面太熱,進來脫吧。我們擁有足夠的試衣間!足夠搶眼的廣告語,適合大型的服裝商場。
3.本店推出五一七彩套裝,用色彩渲染你五一七天!適合店里衣服顏色鮮亮的服裝店。
服裝店長負責收銀和整體控制
五一服裝促銷期間,店長和導購都要特殊情況特殊對待。服裝店長主要負責收銀和整體控制旺場局面,協調導購員跟進顧客和進行間歇性調貨理貨。而導購則要摒棄常規“一對一”跟進及排隊服務做法,對于顧客只要做好陳列恢復和試穿提供就可以了。導購之間要相互配合,拿貨取貨照看顧客,離開營業區需向店長或者其他導購打招呼等等,防止貨品丟失和讓顧客不耐煩。
服裝導購員分區域負責有條不紊
為了防止出現導購員管理混亂的情況。服裝店可以劃分成幾個區域,每個區域由固定員工負責,職責是協助顧客進行挑選和試穿并在閑暇時理貨補貨和陳列復原,相鄰區域相互照應,中間由店長負責收銀和調度。這樣多層次立體的分派既解除了服裝店長參與銷售而忽略收銀影響成交的顧慮,也在導購和顧客之間形成點面呼應,讓顧客感覺到隨時有導購為其服務。當然,這樣做對導購的要求也較高,不僅要熟悉貨品的尺碼價格,還要有大局觀,對貨品的整理等基本素質要過硬,需要平常嚴格要求才能做到。
導購員勇于盡快促使成交
五一服裝店促銷是稀缺資源,一年也就那么幾個,如果能更好地利用,就能化提升銷售額。所以銷售流程簡化,顧客一旦試穿或者幾番挑選后導購就要主動詢問:您穿走還是打包?請那邊收銀臺付款!謝謝!或者高聲提示店長:一件上衣,麻煩店長收銀!然后繼續為其他顧客服務,這樣既可以讓顧客減少猶豫又能烘托成交氛圍。
服裝店長與導購配合制造成交氛圍
如何讓顧客成交最重要。人們都有這種心理:如果大家都看不買,都也光看不買,如果大家都搶著買,很多顧客在猶豫不決后很可能會買。這就是一種心理導引行為的潛意識。當導購把有埋單意向的顧客指引到收銀臺之后,接下來的劃價收款包裝和簡單的送賓工作就可以由店長來做了,店長在唱價、唱收和唱付的時候,聲音比平時高,語速也可加快,關鍵是要有激情,在噪雜忙碌的環境中,這會讓人感覺到顧客成交的數量很多,帶動其他顧客購買。
銷售策劃方案范文 篇14
一、會議氣氛
公司業務發展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經銷商之間的聯系。
會議思路:
廠家需要為經銷商與銷售人員輸入信心,經由愿景規劃、策略制定、行動計劃,讓經銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個成功的經銷商會議,既要“充電”,也要“打氣”。制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:
(1)設置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。
(2)穿插娛樂節目,調動現場氣氛。
(3)實行訂貨摸獎,調動客戶訂貨積極性
(4)開設有獎問答,讓客戶了解產品,對所出的問題設置不要過于復雜,以簡單為主,達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
二、會議目的
1.增進經銷商對公司的了解,鼓舞經銷商的士氣,實現20xx年銷售目標任務。 2.最大限度占用每個經銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。
3.最大限度調動經銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。
4.培養經銷商的銷售觀念和調動他們主動學習的激情。
三、會議主題
攜手同行,共拓疆土
在新的高度起飛(對經銷商工作的.認可,以及對未來美好的期望。整個主題引人思考,意味深長)
攜手同行,共創震旦
四、會議時間:20xx年2月18—19日
會議前
●與會人員邀約
涉及事項:
1.與會人員確定(經銷商到會人員確定、第三方與會人員確定)
2.邀約形式確定:傳真、郵件、電話
3.邀約執行人員確定:袁,李
4.接待安排確定:袁,李
●會議確定
1.會議地點、議程安排確定
2.酒店住宿安排確定:袁李**大酒店,房卡發放和回收——袁**3.物料準備完成:袁、閆有鳳、刁芳
4.場地布置完成:袁
●人員分工表制作、分發完成:
●時間進度表制作、分發完成:李志● 《文件通知》、《經銷商意見反饋表》、《產品包裹單》、《經銷商獎勵制度》、《促銷活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:袁、高傳賢
●第三方與會人員:政府官員、重要企業朋友等——王總
會議中●人員到位
●我們不要讓業務員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以
要作以下事宜:
讓經銷商填寫《經銷商意見表》、業務員與經銷商作簡短的溝通、讓經銷商看產品報或看新產品——專題片
會議后
●銷售跟進:可能需要銷售做一些跟進工作
六會議流程
七會議地點
號下午:溫州五星級大酒店B坐16樓——烏市新華北路305號(可容納一百人以上)
號上午:溫州五星級大酒店B坐4樓新聞發布廳
八會議場地布置
●簽到區
1.簽到方式:電子簽到,合影留念
2.迎賓人員:攝影人員:3.簽到禮品:
配置logo手提袋+宣傳冊+單頁+小禮品,兩位美女負責為來賓貼上logo(帶有編號)即可。可根據編號在來賓離開的時候送上禮品,免去來賓攜帶的不便
接待:李萍
●新品發布安排
1.與創意性的展示方式結合
2.由來賓進行部分操作,活躍會議氣氛
文檔附件
1.人員(部門)分工表
2.時間進度表
略
注:時間進度中需安排各部門碰頭會時間
3.與會人員名單4.邀請函5.會務指南
會務指南歡迎您的到來,以下為本次會議議程:
2月25日下午
2月26日上午
感謝您的熱情參與,會議期間有任何需要,請撥打,我們將竭誠為您服務。
6.總經理親筆歡迎信7.主持人串詞
開場白:
華燈初上,星河璀璨,在這個美好的夜晚,我們歡聚一堂。回首過去,我們享受過成功的喜悅,同樣也經歷過路途的坎坷,但,無論前方的路有多么荊棘,我們,在座的的每一位兄弟姐妹,都將手拉手,肩并肩地走下去。
讓我們帶著實力和戰績去贏得從容與自信讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲,因為,我們堅信成功將與我們同行!
結束語:
美好的夜晚總是讓人陶醉,幸福的時光總是讓人振奮
讓我們記住每一份感動、每一份歡笑!讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福!讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關愛!讓我們擁有每一份希望、每一份夢想!
團結一致,共創我們20xx年美好的明天!
物料準備
2.全套會議資料(會務指南、總經理簽名的歡迎信,放于來賓下榻房間內)3.主題橫幅一條、背景墻
4.簽到區背景板(簽到&留影)5.背景板規格:4米*米6.展架
7.來賓禮品
建議:同活動主題相契合,體現創新和品位;同與會者生活相關;考慮大會整體費用,成本在300元左右。
8.20xx年經銷商會議
銷售策劃方案范文 篇15
一.前言:
由于它無污染、不含熱量,并且含有適量人體必需的礦物質及微量元素,有益于人體健康,是天然、純凈、衛生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。 回顧上世紀五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據有關權威機構統計數據表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,純凈水早已走進尋常百姓家。
與其他飲料比較,純凈水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純凈水灌裝運往世界各地銷售。此后,隨著世界經濟的發展,到上世紀八十年代,歐共體國家純凈水產量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費純凈水110升、意大利129升、美國36升。
上個世紀80年代初,青島嶗山生產出我國第一瓶純凈水,短短10余年間,我國的純凈水企業就發展到1200多家。1995年前后,純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,并迅速風靡國內市場,國內不少飲料生產廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產純凈水。伴隨工業化進程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純凈水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內消費者開始普遍接受純凈水概念,純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升,而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。
1999年前后,隨著人們生活質量的提高,礦物質對人體的保健作用受到空前重視,純凈水又再度流行起來,純凈水市場峰回路轉,迎來了“第二春”。 近年來,隨著消費者對“品質生活”的越來越高需求,“純凈水”已逐漸呈現代替“純凈水”成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此,近幾年純凈水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,XX牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當前的市場狀況。
二.目的:
打開XX牌純凈水在方城知名度,擴大市場占有率,深刻挖掘產品賣點,博取消費者好感。
三.意義:
成功地塑造和傳播品牌的形象 ,提高XX牌純凈水的品牌知名度和社會影響力。
四.項目介紹
純凈水簡介
五.市場現狀
1,方城純凈水市場競爭激烈
純凈水品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌純凈水市場不斷被切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,擠占著純凈水的市場。 2,品牌繁多
目前全國有純凈水生產企業1000多家。在xx市場,有康師傅,農夫山泉、等 競爭者狀況:
第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領先品牌,第二集團軍:農夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。
目前在各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈。康師傅、農夫山泉。 特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。
消費者狀況:
消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者占一部分,偶爾購買者 占一部分,只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。
消費行為特征:重品牌,重口感,對純凈水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純凈水無益,開始留意選擇優質純凈水了。
六.市場分析
a. 優勢分析:
(1)市場空間巨大,未來發展無限
經過“純凈”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對純凈水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!
從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水,公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純凈水市場發展空間巨大”已成事實。
(2)大眾消費意識改變,需求逐日增強
其實,純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家,飲用純凈水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對純凈水的'認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對純凈水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。
世界知名水飲料品牌都是純凈水,如法國“依云”。同時我國純凈水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。
b. 劣勢分析
(1)純凈水市場品牌繁多,市場競爭激烈
根據市場調查分析,中國純凈水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業純凈水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷涌現,純凈水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。
(2)純凈水各方面較之純凈水占上風
目前全國有純凈水生產企業1400多家,純凈水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純凈水不敵純凈水,因此如何對消費者進行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。
(3)市場推廣投入大,利潤較低
純凈水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。
(4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機
新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報道:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然純凈水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格,占檢出問題產品總量的80.8%。
新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報道:德國科學家發現置放三個月的瓶裝純凈水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,純凈水儲存的時間越長,其毒性就越大。
新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。
銷售策劃方案范文 篇16
以提升客流為主導,品類促銷配合主題活動建立和推廣我們的品牌形象,聯合供應商的促銷資源,利用元宵節節日氣氛刺激和誘導顧客消費,與顧客產生互動,繼春節后回升顧客淡季消費熱情。本次活動分主題活動、品類促銷兩部分。
營銷主題:喜鬧元宵
活動時段:20xx年2月15日—2月17日(元宵節)
一、主題活動
(一)、喜鬧元宵,樂猜燈謎
1、活動時間:20xx年2月17日
2、活動對象:在百貨區購物滿188元的顧客(單張小票限猜一次)
3、活動內容:在各品牌專柜門口掛自制燈籠一個,燈籠內配5個或5個以上燈謎,;凡在活動期間購物滿188元的顧客,只要猜出1個謎語,即可憑電腦小票和謎底到所屬專柜領取元宵精美禮品一份。
4、游戲規則:顧客根據謎面的內容,確定猜出謎底后,即可在所屬專柜即刻兌獎。(如謎底與工作人員的謎底有爭議的,以工作人員的`為準)
4、氣氛布置:
A、燈籠:每個專柜掛1個燈籠在門楣處。燈籠為專柜員工自行設計且具有品牌風格。
B、燈謎:管理人員根據實際情況安排促銷部協助設計打印。(至少準備300條)
二、品類促銷
喜鬧元宵,萬家獻你
活動期間,百貨區全場品牌2折起特價銷售。
第一部分場內
A、店內廣播、店頭海報第二部分場外
B、百貨門口大展板
C、超市玻璃貼
D、百貨區內燈布等
E、免費巴士(本次活動與情人節活動聯促,玻璃貼、前后門楣、吊旗、歌譜架等不需更換)
1、拉動節日的成交量,提高百貨銷售額。
2、活動具有吸引孩子的賣點,以此帶動家長來華潤萬家消費,提高在同行業中的競爭力。
3、活動具有連續性和持久的影響力,可在其他節日、假期繼續推廣相關活動并擴大規模,形成商圈內獨具特色的商場。
附件一:燈籠DIY大賽方案:
1、活動時間:2月12日-2月17日(18日早會進行評選并頒獎)2、活動對象:百貨區所有員工,以專柜為單位。
3、參賽要求:
A、作品主題鮮明,美觀實用、構思巧妙、富有創造性;
B、作品必須是自己動手制作完成,不得從市場上購得成品參賽;
C、每人限參賽作品一份;
D、作品形式多樣,手工藝制品、紙制品、織制品、布制品、竹制品、木制品均可;
E、參賽作品需注明作品名稱、制作者部門、品牌。
4、評分標準:總分10分
創意性3分,美觀性2分,精致性2分,環保性3分
5、獎項設置:
一等獎1名獎勵瓷器一套
二等獎2名獎勵鐵觀音一盒
三等獎3名獎勵佳潔士套裝一盒
鼓勵獎12名獎勵洗發水一瓶
備注:獎品由各店根據實際情況自行設置。
6、評獎、頒獎流程:17日當班經理及副總共同巡場對所有專柜自制燈籠進行評比、打分,推選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,鼓勵獎各部門各3名。18日早會時由副總為獲獎專柜進行頒獎及致詞。
銷售策劃方案范文 篇17
一、經營范圍
化妝品銷售。
二、經營模式
可招代理、銷售。
三、現存在問題
1.目標人群未準確選定。
2.銷售模式成功未建立。
3.代理模式成功未建立。
4.無法有效短時間內打開市場。
5.競爭較大。
6.市場較為混亂。
7.發展空間較小。
8.市場發展及穩固。
針對上述問題,制定以下改善現目前發展現狀的一系列改革計劃。
四、具體實施方案(第一階段)
1.鎖定目標人群
條件:一級代理(或顧客)相貌較為姣好、穿著較為時尚、經濟條件較為優越、有創業精神,善于堅持等優秀精神朋友圈較為廣。
二級代理(或顧客)經濟條件貧困,具有拼搏精神,堅持、朋友圈一般。
三級代理(或顧客)關系網較為廣、可無堅持、經濟條件較好。
四級代理(或顧客)無堅持、經濟條件一般、朋友圈一般。
2.銷售模式(圖例一)
3.操作流程
(一)每個銷售人員的.選擇參照目標人群進行選擇。
(二)銷售人員晉升規定
4.銷售提成
5.任務完成提成獎金發放 下發如不能完成任務將如下提成:
(1).完成
(2).完成≥90%可拿80%業績。
(3).完成≥80%可拿60%業績。
(4).完成≥70%可能50%業績。 完成任務給予以一定獎金。
6.代理模式
(1)代理進貨優惠及條件
(2)代理獎金
1.如有代理招到新代理獎勵現金100元,不設上限。
(3)代理須知
1.如不能滿足進貨量取消現等級代理資格,向下降級。
2.出現有害公司利益的代理商取消代理資格,并賠償公司損失,
追究其法律責任。
3.如價格需要更改須向公司匯報,公司同意下才可調整價格。
4.每位代理招的新代理須向公司提交資料,公司同意后方可代理。
6.建立詳細的會員資料
1.每個VIP會員詳細填寫 姓名 性別 電話 地址 職業 生日 不喜愛食物。
2.我們將在每個會員生日當天會送上精美禮物,生日當天消費8折優惠。
3.每個會員將有個體檔案,她每次購買類型,數量,購買周期,是公司還是個人。
4.會員資料不得經任何途徑傳播,盜竊,售賣。
5.將隨時關注會員日常生活,及時給予溫暖提示。
6.維護好與老會員之間的關系。
7.需開通一條會員專線。
8.會員每次消費后會員卡管理人員必須記清楚消費記錄,方便查看優惠是否重疊,及時做出修改。
五、注意事項
1.第一階段將于3個月內實施完成才可達到理想效果。
2.會員資料需全部傳至終端。
3.服務態度必須為優。
4.管理不可混亂,只需按照模式管理即可。
銷售策劃方案范文 篇18
元旦、春節、元宵節……一系列節日接踵而至,藥店促銷正當時。在眾多藥店紛紛開展節日促銷的情況下,如何充分調動各種資源,把握節日消費的熱點,吸引顧客的注意力并提升銷量,是藥店經營者不得不面對的共同課題。
■裝扮:扮靚藥店
裝扮是藥店節日促銷最重要的外在要素。沒有哪一家藥店開展節日促銷不進行裝扮的。裝扮通常分為技術裝扮、服務裝扮兩種。技術裝扮指的是藥品、“堆頭”等組合與裝扮,服務裝扮指的是環境、人員等方面的美化與裝扮。應當注意的是,好的裝扮不是簡單地把藥店打扮得花枝招展、花里胡哨,而是通過合適的裝扮,把藥店的意愿、祝福等信息傳達給顧客(如送禮與喜慶的結合,節日折扣與贈品的結合,節日歡慶與特色的結合等),激發顧客的購買需求。
■產品:鎖定顧客
選擇什么樣的產品進行促銷是節日促銷成功的關鍵。一般來說,可根據不同節日所針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣以及廣告促銷力度等確定。如春節期間,人們走親訪友時大多帶上保健品饋贈他人,那么促銷品就應以檔次較高、包裝精美的保健品為主;元宵節處在節日扎堆之間,促銷品可選擇腸胃保健類藥品、保健品;最近在主流媒體上大做廣告的產品,顧客認知度較高,促銷時也可重點考慮等。節日促銷周期較短,藥店在進貨時也應通盤考慮、提前做好應對。
■堆頭:賺足眼球
布置醒目、搭配巧妙、節日氛圍濃、購買方便等是節日促銷“堆頭”布置的要點。藥店不妨借助聲、光、電等高科技手段以及平面POP、立體模型等多種手法,強化對顧客的吸引力。必要時可增加導購臺、咨詢臺、引導員等,在店內設立促銷標識,使“堆頭”得以延伸展示,以達到綜合促銷的效果。
■環境:留住顧客
好的環境能吸引并留住顧客,提高顧客對藥店的滿意度、忠誠度。這里所說的環境,包括自然環境和人文環境,前者包括藥店設施、陳列等硬件;而后者主要指的是服務、質量、藥店文化以及氛圍等。優美的自然環境與和諧的人文環境交互作用,能創造良好的環境效應,促進顧客消費。在改善藥店的環境方面,應避免陷入誤區,每逢節日“藥店一片紅”難免讓人產生審美疲勞。節日環境什么樣,最終取決于藥店節日促銷特色及藥店文化。
■形象:親和為上
節日促銷當然離不開促銷人員。促銷員的任務包括招徠顧客、介紹并推薦產品、品牌維護、售后服務以及補(調)貨等。具有親和力的笑容、豐富翔實的專業知識是做好促銷所必需的。此外,促銷員還可以在著裝方面下點工夫,圣誕節時戴一頂帽子、春季里圍一條絲巾、佩帶得體的小飾品等都可以增加親和力。
■創意:烘托氛圍
節日促銷藥店多扎堆兒,要在眾多藥店中脫穎而出,就需要多動一些腦筋,針對不同節日精心設定不同的主題、熱點,并“寓樂于銷”,吸引更多顧客。一個小小的創意,能產生意想不到的效果。A藥店在春節時別出心裁地將藥品的包裝盒拼成了一個碩大的花燈,吸引了很多顧客駐足觀看;B藥店則請來當地頗負盛名的“威武鑼鼓隊”,營造了濃濃的節日氣氛。這些都是可以借鑒的好方法。
■文化:樹立形象
充分挖掘中國傳統節日的深刻文化內涵,與藥店理念、企業文化結合起來開展活動,不僅可以吸引眾多的消費者、給消費者帶來藝術享受,同時也能帶來良好的市場效益,樹立良好的形象。去年中秋節,C藥店策劃了“月亮寄相思”文化專題活動,通過開展猜成語(含月字)、對詠月詩詞、百名兒童畫月亮等,藥店保健品銷售增幅明顯,更重要的是塑造了該藥店具有文化品位的形象。
■互動:拉近距離
利用顧客的好奇心理,鼓勵顧客參與藥店各種活動,建立良好聯系是節日促銷的主要目的。春節期間,D藥店推出了“來藥店買藥,去藥廠參觀”的促銷活動,活動規定:凡一次性購買藥品58元以上或累計消費128元以上者,均可參加藥店組織的抽獎活動,中獎者由藥店出資組織去當地最大的藥廠參觀,結果參與者非常踴躍。另一家藥店則聯手某藥企推出了“買,與費翔一起登泰山”互動活動,同樣受到顧客歡迎。
■差異:激發沖動
降價是節日營銷常用的手段,但一味降價就會落入節日促銷的誤區。藥店不妨運用差異化戰略,“梯子價格”就是一個很好的可供借鑒的例子:藥店拿出部分藥品或保健品,標明原價格、促銷時間及“數量有限,售完為止”等字樣,距春節20天時,按全價銷售,從倒數第18天到第8天降價15%,倒數第7天到第5天價30%……倒數第3天到春節若仍未售完,則捐贈給社會福利機構。該策略較好地利用了顧客“爭先恐后”的心理,產生了轟動效應。事后統計,大部分藥品往往在第二、三時段(降價15%~30%時段)就被顧客買走了,藥店付出不多,而人氣大增,還帶動了其他藥品的銷售。也可將活動設定為1月1日到3日三天,規定“旦買一贈一,2日買二贈一,3日買三贈一,4日起恢復正常銷售”,這樣做法會對顧客產生一定的吸引力。 元旦、春節、元宵節……一系列節日接踵而至,藥店促銷正當時。在眾多藥店紛紛開展節日促銷的情況下,如何充分調動各種資源,把握節日消費的熱點,吸引顧客的注意力并提升銷量,是藥店經營者不得不面對的共同課題。
■裝扮:扮靚藥店
裝扮是藥店節日促銷最重要的外在要素。沒有哪一家藥店開展節日促銷不進行裝扮的。裝扮通常分為技術裝扮、服務裝扮兩種。技術裝扮指的是藥品、“堆頭”等組合與裝扮,服務裝扮指的是環境、人員等方面的美化與裝扮。應當注意的是,好的裝扮不是簡單地把藥店打扮得花枝招展、花里胡哨,而是通過合適的裝扮,把藥店的意愿、祝福等信息傳達給顧客(如送禮與喜慶的結合,節日折扣與贈品的結合,節日歡慶與特色的結合等),激發顧客的購買需求。
■產品:鎖定顧客
選擇什么樣的產品進行促銷是節日促銷成功的關鍵。一般來說,可根據不同節日所針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣以及廣告促銷力度等確定。如春節期間,人們走親訪友時大多帶上保健品饋贈他人,那么促銷品就應以檔次較高、包裝精美的保健品為主;元宵節處在節日扎堆之間,促銷品可選擇腸胃保健類藥品、保健品;最近在主流媒體上大做廣告的產品,顧客認知度較高,促銷時也可重點考慮等。節日促銷周期較短,藥店在進貨時也應通盤考慮、提前做好應對。
■堆頭:賺足眼球
布置醒目、搭配巧妙、節日氛圍濃、購買方便等是節日促銷“堆頭”布置的要點。藥店不妨借助聲、光、電等高科技手段以及平面POP、立體模型等多種手法,強化對顧客的吸引力。必要時可增加導購臺、咨詢臺、引導員等,在店內設立促銷標識,使“堆頭”得以延伸展示,以達到綜合促銷的效果。
■環境:留住顧客
好的環境能吸引并留住顧客,提高顧客對藥店的滿意度、忠誠度。這里所說的環境,包括自然環境和人物。
銷售策劃方案范文 篇19
一、珠寶營銷策劃市場分析
擁有200億美元/年銷售額的中國珠寶市場,如一塊巨大、誘人的香氣騰騰的蛋糕,吸引了無數廠家來分一杯羹。目前,中國的珠寶市場,以“謝瑞麟”、“周大福”為代表的香港品牌和以“戴比爾斯”為代表的國際品牌,攜資金、品牌、管理、渠道等各方面的優勢紛紛登陸祖國內地,同國產品牌“老鳳祥”、“戴夢得”等,上演了一場刀光劍影的珠寶市場爭奪之戰;而位于二線及三線品牌的一些品牌,也不甘示弱,則直接打起了價格戰,使競爭幾近白熱化程度。
經過市場調研,我們發現以下的市場營銷策劃問題:
1、珠寶品牌競爭手段低層。現在各廠商的目光都聚焦到了廣告、價格這些比較低層次的競爭手段上,還沒有進入更高層次的服務與形象競爭的范疇。各大品牌皆通過價格戰來建立市場份額,是目前競爭中最習以為常的手段之一。
2、品牌形象及個性十分貧乏。各珠寶品牌由于長時間的品牌個性沒有鮮明地塑造而出,給人一直都是很模糊,以及在品牌的內涵上十分淺薄,便給人感覺缺乏品牌魅力,由此帶來了品牌的形象貧乏。
3、營銷管理渙散。由于疏于管理,使得市場部以及位于市場銷售第一線的銷售人員處在一種散漫的狀態,市場基礎工作較差。
4、公司士氣低落,缺乏凝聚力和核心向心力。
二、確定營銷策略
針對以上問題,我們走訪了目標消費群、一線產品銷售人員及企業內部管理人員,市場營銷策劃并暗訪了主要的競爭對手一線銷售情況,對市場暢銷品種、價格狀況、渠道情況、促銷情況有了比較深的了解,同時我們還就產品賣點、品牌定位、消費者品牌喜好、推廣方式、媒介喜好等做了一系列的專業測試,最終形成了以下市場策略:
1、樹立產品品牌、打造品牌個性,并要遵循個性鮮明、易于傳播的原則;
2、在傳播上,要巧妙借勢,爭取達到“四兩撥千斤”的效果;
3、銷售終端展示一定要建設好,努力營造一種高貴、時尚的氛圍,以提升品牌的含金量和檔次;
4、堅決不打價格戰,以避免對品牌形象造成的不利影響,不過通過一些巧妙的事件營銷,給消費者實現間接讓利,進而吸引消費者;
5、重新塑造服務體系,并通過各種直觀的方式直接傳達并影響消費者,通過企業軟件的建設,全面打造產品的競爭力,使消費者放心購買,逐步培養客戶的認知度和忠誠度。
珠寶營銷策劃案例
這次珠寶營銷策劃主要從兩方面進行策劃分析,第一部分是整合營銷策劃,網絡營銷策劃是進行珠寶營銷的思想第二部分是根據任主你提出的在春節、情人節、元宵節三節合一的營銷策略,希望對你有幫助。
第一部分:整合營銷策略
(1)以重大節日為銷售導向,強化產品情感訴求:立足五一、十一、元旦、新年四大重要銷售旺季,以該階段主要消費人群為核心,挖掘每個節日的核心情感訴求作為銷售導向,通過放大情感需要,配合大力度促銷優惠政策,結合報紙、廣播、終端達到促進銷售的效果。這方面的營銷策略就是下面所要敘述的三節合一的策略
(2)結合重要事件,借勢炒作,提高品牌曝光率:借助媒體對重要事件的聚焦關注,發現珠寶同重要事件的結合點,將消費者的.關注從事件轉嫁到對珠寶品牌、產品的關注,提高珠寶品牌知名度、美譽度。在重要事件營銷策略中,20__年的大事件就是5月份—10月份的世博會,我們是不是也可以利用這件事進行營銷?例如20__的汶川地震有個珠寶公司制作了“川型珠寶鏈”以及王老吉的捐款都使公司企業形象得以提升和營業額增加,不過這不是我今天的任務,只是給任主提個醒
(3)加強同目標群體的溝通,提高其品牌忠誠度:通過提高VIP服務質量、VIP線下活動、開設珠寶講座等,企業營銷策劃加強珠寶同目標群體的信息傳遞,不斷向其灌輸珠寶的品牌、產品特點,提高目標群體對珠寶的品牌認知、品牌忠誠度。
(4)加強異業合作,擴大潛在目標客戶群體:通過整合銀行高端客戶資源,開拓直接客戶群體信息接觸終端,擴大珠寶品牌影響,擴大珠寶潛在目標客戶群體,擴展銷售渠道。
(5)合理分配傳播資源,有效提高傳播效果:依據珠寶品牌及產品特點,結合目標人群信息接觸習慣,合理分配報紙、電視、廣播、終端、網絡等傳播資源配比,從而有效提高傳播效果,品牌營銷策劃達到傳播效果集約化、最大化。
第二部分:三節合一營銷策劃
備注:以下有需要用到珠寶公司名稱的地方用代替
一、新年促銷方案活動時間:元月29日——2月18日活動主題:鴻福臨門,新金添喜/新金送福,兔年添喜——珠寶新年大喜,福運紅包送給你歲歲福臨門,年年添金喜——買珠寶,送福氣,拿紅包,珠寶旺新年策劃思路新年是消費者在本年的最后一次消費熱潮,市場必然洋溢著各種節日喜氣,用“鴻福臨門”來表達人們對新的一年能有更好的“福運”的美好憧憬,借助各、種表達“福”“喜”的傳統禮品來祝福消費者,通過傳統的“現金紅包”來將新年促銷推上高潮。促銷內容:
1、金玉滿堂購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折后滿1000再減50元;
2、鴻福臨門2月14日(大年三十)前,汽車營銷策劃案例購買任意首飾珠寶消費者均可獲得珠寶新年福運禮包一份(福字貼、新年對聯、新年紅包袋);
3、年年有余2月14日前,凡購買任意珠寶首飾,滿2888元,送50元年貨(中百購物卡50元)滿4888元,送100元年貨(中百購物卡100元)滿8888元,送300元年貨(中百購物卡300元)
4、恭喜發財2月14日——2月18日(年初一至初五)購任意首飾滿1888元,送58元紅包滿3888元,送88元紅包滿6888元,送168元紅包滿8888元,送188元紅包要點:“中國結”
1、在任主珠寶公司全國各分店內懸掛各種帶有傳統喜氣的掛飾,“紅、燈籠”“福字”等;
2、各種宣傳品以“紅”色調為主,渲染出一片節日喜慶氛圍;
3、制作新年首飾導購手冊,將各類珠寶產品標上祝福語向消費者發放。
4、店門口放置大型POP展板,畫面以“鴻福臨門,新金添喜”“虎”為主題;
5、12月10日——12月20日物料設計制作:吊旗、報廣、宣傳單頁、POP展板、網絡營銷策劃案例珠寶紅包(3000個)設計制作、珠寶福字禮包制作10000份(含贈送VIP);
6、12月20日——12月25日店面布置物料采購:中國結、紅燈籠、福字;
7、12月28日店面布置完畢。方案一:珠寶迎新春,送金喜,祝江城人民金玉滿堂,全場珠寶打折直減;祝各地人民鴻福臨門,購珠寶就送福運大禮包;祝全國人民年年有余,購珠寶就送中百購物卡;營銷策劃案例分析恭喜各地人民新年發大財,購珠寶滿就送紅包。“新年購珠寶得個好彩頭”——珠寶迎新年向人民送福運“新年金飾為您添旺氣”
二、情人節促銷方案活動時間:20__年2月10日——20__年2月14日(由于春節前會放假,所以宣傳提前)活動主題:只要有你在身邊,天天都是情人節——珠寶幫你為她營造完美情人節策劃思路:20__年情人節正值春節,(農歷一月一日)消費者多數和家人一起過,這對很多情侶來說,情人節得在新年前過了,通過提出“提前過情人節”的新想法,從而避開其他商家的促銷鋒芒,提前搶占情人節市場先機。
促銷內容:
1、凡在促銷期間購買珠寶產品;滿1999元,贈1束玫瑰、賀卡、情人節甜蜜禮品一份;滿3999元,贈1束玫瑰、1盒巧克力、賀卡、情人節甜蜜禮品一份;滿5999元,贈雙人燭光晚餐、1盒巧克力、賀卡、情人節甜蜜禮品一份;
2、購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折后滿1000再減50元;
執行要點:
1、鮮花、巧克力、燭光晚餐均可由相關企業提供兌換券,無需使用實物,汽車營銷案例消費者購滿即可兌換券,這樣也可避免庫存禮品;
2、2月1日——2月8日物料設計制作:宣傳海報、展架、賀卡、宣傳單頁設計制作。
3、各金店門口張貼促銷主題海報;“今年情人節流行提前過”——珠寶為地方情侶定制情人節方案三、元宵節活動時間:2月26日——2月28日活動主題:歡樂新金,團圓今宵——珠寶迎元宵派發團圓大禮策劃思路:元宵節以“團圓”為核心,通過贈送著名的五芳齋湯圓契合該主題,用情感打動消費者,達到提升銷售的目的。
促銷內容:1、購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折后滿1000再減50元;
2、凡購買任意珠寶首飾滿3888元,即可獲贈五芳齋湯圓一份,不累計,領完即止;
執行要點:市場營銷案例分析-銷售痛恨市場營銷十大原因
1、湯圓可由五芳齋是中國老字號提供兌換券,無需使用實物,消費者購滿即可兌換券,這樣也可避免庫存禮品;
2、2月1日——2月8日物料設計制作:宣傳海報、展架、賀卡、宣傳單頁設計制作。
3、2月25日前各金店門口張貼促銷主題海報、物料擺放完畢;“買珠寶贈湯圓,珠寶元宵節送好禮”今日是我國傳統的元宵佳節,在這合家歡樂的節日氛圍里,珠寶“元宵節促銷”大戲已然拉開帷幕。據珠寶相關負責人介紹,珠寶此次活動促銷力度非常大,在原有促銷基礎上,購買任意珠寶首飾滿額還送五芳齋湯圓。此次珠寶元宵節促銷的重頭戲當屬“打折還送湯圓”行動,市場上的珠寶首飾品牌除基本促銷外,沒有任何其他的促銷活動,但珠寶這次贈元宵的舉動,讓廣大消費者感受到了“元宵節”應有的節日氣氛,買了珠寶,還可以得免費的湯圓,一家人和和據氣氣團團圓圓。酒店營銷策劃方案珠寶相關負責人表示,雖然珠寶此次贈元宵已經遠遠超出促銷預算,但是并沒有因此而縮減其他產品的降價幅度。素金、鉑金、珠寶鑲嵌類飾品都有不同程度的讓利。珠寶作為本土知名珠寶品牌,一直受到廣大消費者的一致好評,尤其是珠寶的十大服務,更是開珠寶品牌服務的先河,將珠寶市場的服務標準提到了一個新的高度。珠寶也致力于為消費者提供更“實惠、時尚、品位”的珠寶首飾不斷努力,每年珠寶開發新品超過3000余種,品類齊全,質量精良。讓我們期待珠寶為江城人民貢獻更多好的產品、更優質的服務。
銷售策劃方案范文 篇20
名字:卓越營銷隊
口號:努力舉績,入圍高峰,追求卓越,成就自我。
團隊合作是所有成功管理的根基。無論是新手,還是資深管理人,管理好團隊都是重要且具激勵性的挑戰。
銷售精英是離市場最近的人。一個好的團隊管理方法,才能保證銷售隊伍的高質、高效,這樣的隊伍,才能夠形成有凝聚力和向心力的團隊,忠心耿耿地為企業去開疆拓土
一、招聘。
主要有三方面,第一在人才市場;第二在網站招聘;第三從別的證券公司直接引進人員過來;預計增加團隊助理一名,負責招聘工作和后勤管理,客戶經理人數在15-30,有效人數達到10至15人。
二、網點的建設。
以關內關外相結合
1、關內主要以銀行為主。其次在商圈,住宅小區附近尋找人流量大,固定的,可長期駐點的地方尋求和做;
2、關外以銀行為中心,在周邊的商場,超市,每個點配備至少3個人,分時段駐點。;
3、每月新建網點1至2個。
三、人員培訓。
1、新入司員工,做入司培訓(職業禮儀。企業文化。證券基礎。法律法規。基金期貨)
2、每周定時開團隊會議,每月不定期做各方面的知識培訓。
3、業績突出人員做心得分享。
四、人員考核。
1、按公司的上下班時間考勤。駐點人員在QQ上點名,非駐點人員每天8:30參加公司晨會。
2、不定期尋察網點,做考勤記錄。
3、開戶數每月8個。按周考核(2個/每周)
4、末位淘汰
五、預計團隊在5月份前做好人員招聘,培訓等工作。
招聘資格的去銀行網點競爭上崗,從高校培養非從業資格證人員,參與5月份從業資格考試。
六、預計每月完成公司規定新增開戶且托管資產200至400萬
七、到20xx年5月團隊新增客戶資產至少1000萬。有效正人員至少6-12個。
八、團隊管理方法:
1、每位成員都是團隊的血液,若明晰自己的位置,都能為團隊作出一些貢獻。
2、謹慎地設定團隊目標,且認真嚴肅地對待他們。
3、切記成員間要彼此扶持。
4、將長程目標打散成許多短程計劃。
5、為每個工作計劃設定明確的期限。
6、盡早決定何種形態的團隊適合發展的目標。
7、努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關系。
8、找一位可提升團隊工作士氣的重量級人物。
9、時時提醒團隊成員:他們都是團隊的一份子。
10、將團隊的注意力集中在固定可衡量的目標上。
11、利用友誼的'強大力量強化團隊。
12、選擇領導者時要把握用人唯才原則。
13、領導者需具備強烈的團隊使命感。
14、獎賞優異的表現,但絕不姑息錯誤。
15、記住每位團隊成員看事情的角度都不一樣。
16、征召團隊成員時,應注重他們的成長潛能。
17、密切注意團隊成員缺少的相關經驗。
18、應使不適任的成員退出團隊。
19、找到能將人際關系處理得很好的人,并培養他們通過加強團隊管理,相互了解溝通,在不斷的交流中形成一種凝聚力和向心力,利于培養團隊精神,增進團隊感情的。對于新隊員,加強專業知識培訓,熟知從業知識,合法合規的進入工作流程。對于培訓專業知識、工作流程及證券禁止行為,要熟知。避免以后工作中出現錯誤的問題。
好的團隊管理方法和團隊精神文化,才能建立一支高效、高素質的銷售團隊,這個問題是企業的經理人們最關心的問題之一。銷售團隊是企業通向市場過程中至關重要的一環,只有銷售人員綜合能力夠專業,才能把公司理念及理財產品推向市場,綜合市場環境。讓產品最終體現出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業。
銷售策劃方案范文 篇21
一、市場分析
一、競爭對手分析
1、在四川地區,人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,所以引來啤酒生產廠家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點
a、保證產品質量。
c、在啤酒的統一品牌影響下,做好啤酒的銷售,
b、本地產品,長期經營。與其他啤酒生產市場形成了相互推動的形象樹立和促銷作用。
策劃時間:20xx-6-24
d、廣告活動經過了整體、細致的策劃與實施。
e、努力提升干部素養,提高整個團隊凝聚力
f、增強業務員的能力,努力與大消費地域取得銷售權利
2、有關啤酒的廣告效果調查,表明了以下數據:
a、傳達率。看過啤酒廣告的人
占調查總數的72.8%
沒看過的占28.2%
b、喜好度。
喜歡啤酒廣告的占50%
一般的占48%
喜歡的占2%
c、信息來源:
電視。通過四川電視臺廣告的占67%,其它各臺均在25%以內。
報紙。有53%的人在報紙上看到過啤酒廣告。
數據表明啤酒的廣告與銷售均有優良的成績。
二、潛在市場展望
l、四川作為內陸最重要的地區,當地給我們提供了最優良的銷售環境
2、四川是全國的富庶地區,人均收入高,消費能力強。
3、四川的夏季高溫期持續時間長,啤酒文化已經在本地區形成一種特有的文化。
4、雖然啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業也仍有很大的市場空缺。
三、開拓四川市場的重要性
l、四川作為一個廣闊的、消費潛力巨大的`市場,具有很大的經濟開發價值。
2、四川推銷啤酒,能夠更有利于啤酒行業的有力發展。
四、廣告定位
1、市場定位
以成都市為主,以綿陽、德陽、遂寧、攀枝花等為輔,向整個省市幅射。各種活動的開展均以成都市為重點。
2、商品定位
高品質、低中高的酒飲品。
3、廣告目的
經過今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,初步建立啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場中站穩腳跟,與其他生產商分割市場。
4、廣告分期
l、擴銷期(20xx年4—6月),主要任務是吸引消費者對啤酒的注意;培養零售店主的推薦率,初步樹立產品形象,引導消費者使之了解啤酒,在去年的基礎上擴大市場。
2、強銷期(7一10月),深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感,分割市場。
3、補充期(11一春節),以各種軟性活動,在淡季維持產品的熱度,為來年的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。
五、策略建議
l、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時使用。(以下的宣傳標題僅供參考)
主體廣告。直接宣傳產品,常年刊播。
a、從商品角度切入
真正的實力派。
因為太好喝,它常被冷落。
多出來的“時間”,就來啤酒吧?
b、從世界杯角度切入
足球激情就是啤酒”。
啤酒,就是兄弟、朋友的。
告別枯燥、無聊時代,你有啤酒。
4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當的城市及鄉鎮、農村聽眾,而且媒體價格便宜。所以,委托專業詞、曲作家,設計一首廣東人易聽、易記、易于傳唱的廣告歌,長期播放,將易于進入千家萬戶。
5、促銷活動。
1、以活動為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節目(對面世界杯、關注世界杯等)。提高啤酒的知名度并提升啤酒在群眾中的好感度。
2、在各個大城市繁華街段組織有關“世界杯”的活動,例如“人球對對碰”、“我也世界杯”、“我愛足球”等活動。以此來增強群眾對啤酒的好感度。
3、可以開展買箱送禮品、幸運抽獎等活動來增強啤酒的知名度。
六、資金流動
1、提高優秀推銷員的待遇,增加技術創新資金。
2、增加活動所需費用,增加活動開展點。
3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報紙、廣播形式大力宣傳啤酒。
4、做好活動經費預算,并給出此次活動評估方案。
七、策劃目的
以各種形式、活動來提升啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加啤酒公司在四川省的總銷售數量和總銷售額,并有效的打開內陸城市的市場。
八、后備方案
如果活動因其他原因暫時不能開展,都等待上部通知。
銷售策劃方案范文 篇22
為配合百業國際汽配城快速打造國內汽配行業知名度,快速興旺百業市場,xx市絲綢之路網絡技術有限公司先生本著專業負責的精神,為百業汽配城做以下網絡營銷策劃。
一、網絡營銷意義
百業汽配城的目標是成為華南最大的現代化、品牌化、規模化的專業批發市場,成為華南地區第一家配套完善的現代化汽配城?在現階段,百業汽配城進行網絡營銷的主要目的是:第一、招商;第二、快速興旺市場,提高租戶的滿意度和期望值!
中國網民x億x萬,80%網民是企業品牌及產品推廣的良好對象。對于百業汽配城,網絡營銷就是要讓這x億x萬網民中對汽車配件、汽車用品等感興趣的網民90%都能知道百業汽配城,對于想從事汽車配件、汽車用品等事業的網民知道百業國際汽配城。
二、網絡營銷策劃
現在企業品牌推廣最常用的是網站是:網絡實名,網絡品牌保護一般要搶先注冊中文域名。針對百業汽配城的現狀,做以下策劃:
1、網vip會員(x元)
網作為知名網絡媒體,憑借強大的品牌優勢及強大的客戶群體,通過總裁訪談,公司專題的強勢報道,能很快提升百業汽配城在國內同行業中的知名度,吸引優質商家入駐,同時,也會吸引很多消費者的眼球,為快速興旺市場奠定堅實基礎!
服務項目:
1-1提供“品牌旗艦店”品牌展示位圖片廣告1年
作為網優質供應商的專區“品牌旗艦店”,是眾多用戶關注的焦點!
1-2總裁訪談、企業專題各x次/每年(提高百業汽配城知名度最有力的工具)
總裁訪談:網專業記者將對x總進行面對面訪談,訪談的圖片及報道,將放在網汽車配件行業網站首頁“商人訪談”欄目中,有效期1年。
企業專題:網專業網站設計人員在與百業高層深入溝通后,為百業汽配城做一個專題,為業汽配城的規劃,發展,現狀等做全面地報道,有效x年。
1-3擁有1個關鍵詞搜索結果頁左幀button服務三個月
1-4提供1個關鍵詞搜索結果頁頂部banner服務x個月
1-5網搜索結果頁中提供3個關鍵詞排名服務有效期x個月(x位)
當用戶在網首頁輸入“汽車配件”“汽車用品”“汽配”等關鍵詞進行搜索時,百業汽配城就會出現在搜索結果的前8位,處于十分顯眼的位置!
1-6中國搜索的搜索結果頁右側提供x個關鍵詞服務排名x位,有效期1年
1-7行業頻道首頁產品展示位產品展示x周
1-8搜索結果頁“旺鋪推薦”展示位x個月排名服務(x個關鍵詞)
2.搜索引擎推廣(共計x元)
搜索引擎推廣重要作用就是:快速興旺市場,快速全面地吸引消費者的眼球,提高百業汽配城在大眾消費者中的知名度!
具體操作:當消費者和部分商家在搜索引擎里輸入“汽車配件”、“汽車用品”、“汽配城”、“汽配”、“招商”等關鍵詞時,“百業汽配城”將會出現在最搜索結果頁面的最顯眼的位置,有很好的推廣效果!
銷售策劃方案范文 篇23
微信和微博在性質上一樣,都屬于社交性網站,而在這樣的平臺上,最重要的就是企業與粉絲的`互動與交流,所以官方賬號需要不時策劃微信粉絲互動活動方案,通過活動來增加產品或服務的人氣和關注度。
為提升舜和國際酒店海鮮超市、巴西烤肉餐廳人氣,增加餐廳消費,使之與微信粉絲之間加強互動,并帶動粉絲數量的增加,特制定如下互動方案:
一、推送信息
增強互動,就是要讓更多的用戶參與進來,可以先淡化營銷,以讓用戶體會到微信公眾平臺帶來的樂趣為主。隨后再注入品牌價值,不是泛泛做廣告。
推送內容:美劇或電影中的經典句子,名人名言,國際新聞,生活小常識。
二、幸運大轉盤
活動地點:巴西烤肉餐廳
活動時間:20xx年x月x日至x月x日
獎項設置:一等獎(x名)、二等獎(x名)、三等獎(x名)
中獎設置:
一等獎:享受巴西烤肉單人半價優惠
二等獎:享受周六、周日八折優惠
三等獎:享受巴西烤肉單人八五折優惠
三、刮刮卡
活動地點:海鮮超市
活動時間:20xx年x月x日至x月x日
獎項設置:一等獎(x名)、二等獎(x名)、三等獎(x名)
中獎設置:
一等獎:贈送帝王蟹一只
二等獎:夏威夷特大夏日貝x個/人(限10人)
三等獎:長壽魚一條
四、電子優惠券
為推動巴西烤肉周一午晚餐人氣,推出舜和巴西烤肉電子優惠券,定期向粉絲發放一張電子優惠券,使用時間:周一。
銷售策劃方案范文 篇24
一、活動主題:
美容院萬圣節搞怪大聯歡
二、活動時間:
XX年10月30日至11月2日
三、活動內容:
萬圣節活動期間,凡是顧客消費滿500元—1000元者就可贈送一份萬圣節卸妝禮品,達到1000元以上送萬圣節肌膚護理禮包一份。(注:每張小票只能使用一次)
四、活動事項:
1、活動前期,美容院要做好活動的整體廣告宣傳,促使萬圣節活動能夠有秩序的執行,同時還必須有關部門對活動起到監督;
2、活動期間,每一個員工必須要非常了解活動的內容,最好是前期對員工進行一定的檢查工作,了解美容師是否都能清楚向顧客傳達活動的.詳細內容;
3、根據店內活動的具體安排情況,前臺在接待顧客期間,需要及時做好咨詢及解釋工作,并且做好顧客進行活動禮品的發放工作。
銷售策劃方案范文 篇25
一、目的'
1.通過經銷商會議交流及思想傳導,堅定和鼓勵核心價值客戶合作信心;
2.通過經銷商會議,分享成功的商業模式與學習先進的市場運作方法;
3.宣貫公司發展形勢、傳導公司經營理念、解讀公司營銷政策。
二、主題
三、時間
報到報到時間:X月X日10:00—18:00
會議召開時間:X月X日08:00—18:00
旅游聯誼時間:X月X日08:00—18:00
客戶返程時間:X月X日上午12:00之前
四、地點
報到地點:
會議地點:
五、會議組織分工
1 .組織結構
2.各組職責說明:
六、會議預設置獎項:
七、項目推進總表
XX部門
X年X月X
銷售策劃方案范文 篇26
一、酒店銷售人員培訓體系設計
本酒店對銷售人員的培訓,實施三級培訓體系,由酒店人力資源部制定具體的培訓計劃并組織實施,相關部門予以協助。
培訓重點具有共性的培訓對分或本部門所涉及的專業技術進行培訓重點是針對操作性較強的崗位進行培訓(本酒店銷售人員暫時沒有進行這一環節的培訓安排)
實施者酒店人力資源部各分、各部門各分、各部門。
1.級培訓
級培訓內容主要包括以下四個方面。
(1)酒店概況。主要包括:歷史背景、發展特點與發展規劃、組織結構、主要管理情況等。
(2)酒店的規章制度。主要包括:員工紀律、培訓制度、工作日程、進餐時間、超時工作等制度。
(3)員工的職業說明。具體包括:員工的工作職責、如何配合酒店的整體運作、行為標準、酒店對員工的期望、所在部門的職責等。
(4)酒店的文化和管理理念。主要包括團隊精神、酒店經營理念等。
(5)了解酒店信息:按客人參觀線路對酒店各經營場所進行參觀并了解各經營場所的具置、裝飾特點、營業時間、電話號碼、經營特色,最終能為客人提供參觀服務和有吸引力的推介。
(6)了解工作內容:了解營銷人員的崗位職責、素質要求、作息安排、工作內容、規范標準、所處位置、組織架構、匯報渠道及協調注意事項。
(7)了解服務項目:通過學習服務信息手冊、酒店宣傳資料,熟記酒店應知應會基礎知識,能完整地、生動地向賓客進行酒店內部各點的介紹;能及時為客人提供店外信息咨詢服務。
(8)了解溝通方法:通過學習管理人員通訊錄及各部人事分工、內部常用電話等,熟記并掌握主要常用電話等。
(9)了解電話禮儀:熟練掌握電話撥打、接聽、轉接、等候、掛機等功能,使用電話的'禮節禮貌及注意事項等。
(10)熟悉客戶檔案管理,要能準確、及時地將客戶檔案進行整理。
2.分或部門級培訓
分或部門級培訓的相關內容如下表所示。
酒店在職銷售人員培訓計劃表
培訓項目具體內容
市場環境:
1.酒店周邊經營環境
2.競爭對手情況摸底
3.酒店優劣式
4.銷售目標
訂單跟進工作:
1.訂單跟進的意義
2.訂單跟進的程序
3.異常訂單跟進程序
客戶溝通技巧1.溝通類型
2.溝通技巧
酒店業務推廣:
1.市場調查
3.宣傳推廣工作實施
4.銷售陳述技巧
5.促銷活動的效果
銷售談判技巧:傾聽技巧、提問技巧、應答技巧、拒絕技巧、客戶異議處理等
客人需求管理:
1.需求
2.供給
3.供需管理的基本手段
二、培訓實施部門
1.級培訓由人力資源部統一組織,培訓經理具體負責,在規定的時間內完成規定的培訓內容,并進行書面考核
2.級培訓結束后,營銷部按照本部門制定的培訓計劃,進行崗前專業培訓,由本部門組織實施,人力資源部予以協助。
3.崗前培訓結束后,各部門按照崗位服務項目繼續對新員工進行專業技能培訓。
4.在職人員的培訓以人力資源部為主導,可采取派員實地培訓、返回總部參加培訓、視頻培訓、資料學習等多種方式進行。
三、培訓的實施
1.分或部門的培訓實施時間,視酒店的實際經營需要而定,以不影響酒店的實際運營為限。
2.培訓主辦部門應依據在職培訓實施計劃表按時實施培訓,并負責該培訓的全部事宜;如培訓場地的選擇、教材分發等。
3.各項在職培訓實施時,參加培訓的學員應簽到,教育培訓部應切實了解上課、出席情況。
4.參加培訓的人員應準時上課,因故不能參加者須辦理請假手續。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓的學員,參照平時的獎懲規定處罰。
5.培訓考試的成績、成果報告,作為考績和升遷的參考。
四、培訓的評估
1.每期培訓結束后,主辦部門應讓學員填寫在職培訓學員意見調查表,同考試答卷一并收回,送講師轉人事部審核,為今后再舉辦類似培訓提供參考。
2.為評估各部門培訓成效,各單位主管應填寫培訓成效調查表,由教育培訓部匯總,并參考銷售績效的變動,、評估培訓成效,之后做成書面報告,經上報審核后分送各部門及有關人員,為下次培訓提供參考。
銷售策劃方案范文 篇27
月餅銷售策劃方案中秋佳節是中國的傳統節日,又稱“團圓節”,是我國的主要節日之一。月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。以月之圓兆人之團圓,以餅之圓兆人之常生,用月餅寄托思念故鄉,思念親人之情。改革開放后人口的大量流動,營造了思鄉的情結,加之中國禮儀之邦的傳統,中秋節已經成為百姓傳遞親情、友情、恩情,各商家傳遞商情的有效工具。月餅就成了饋贈親朋好友的禮物,也成了聯絡感情的橋梁。
一、活動目的.:
巧借中秋東風,結合本酒店的實際情況和中國傳統的民族風俗,以直銷為主,推動全員銷售,達到經濟效益與社會效益雙豐收。
二、活動組織機構:
組 長:王 祥
副組長:張 利梁瑞成
成 員:營銷人員及各部門經理
三、活動時間:
20xx年8月15日——20X年09月22日
四、銷售渠道及促銷活動:
(1)銷售渠道為各大企事業機關單位,酒店協議客戶;
(2)在大堂開設月餅品嘗促銷展臺,促銷員穿嫦娥式服裝,各一線服務臺及所有客房擺放中秋月餅銷售宣傳彩頁
(3)通過市場營銷部和餐飲部到市內各大單位上門推銷,拜訪客戶,爭取大的訂單;
(4)按部門分配進行銷售;
(5)實行酒店全員銷售,采取提成銷售制度,以刺激員工的銷售積極性;
(6)舉行月餅品嘗展銷會暨答謝老客戶冷餐酒會;
(7)在酒店網站及網絡訂房設月餅銷售點;
(8)有潛力的商店、超市代理銷售。
五、各相關部門負責工作
1、餐飲部:
(1)協助工程部對大堂月餅展臺進行布置;
(2)負責“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”會場——臺型的設計、擺放、服務工作;
(3)答謝酒會的準備、服務;
(4)協助營銷部維持“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”活動秩序。
2、房務部:
(1)做好大堂服務人員中秋節促銷活動的對客宣傳;
(2)將中秋宣傳彩頁擺放到客房房間;
(3)設計中秋入住客房贈送月餅的銷售方案,并做好月餅銷售的統計。
3、工程部:
(1)負責 “答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷冷餐酒會”會場,活動期間音響、燈光、投影儀的調試;
(2)協助營銷部粘貼樓體大型廣告圖片;
(3)負責大堂月餅展臺的制作;
(4)負責酒店廣場月餅銷售點的搭建。
4、財務部:
(1)組織印刷中秋節宣傳彩頁;
(2)提供“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會”有獎競猜活動獎品;
(3)協助營銷部組織有獎競猜活動禮品的發放;
(4)協調廚房展示月餅品種;
(5)提供團購月餅提貨券。
5、總辦、人事部:
(1)負責大堂展臺的管理;
(2)對“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會”邀請人員做好引領服務;
(3)負責廣場月餅銷售點的布置及組織銷售。
6、營銷部:
(1)負責月餅活動的廣告宣傳頁、樓體廣告、團購提取券的設計、制作;
(2)統計“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”邀請人員名單的、發放請柬、群發短信。
(3)組織“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”的節目及維持活動秩序;
(4)協助各相關部門進行月餅展臺、活動場地的布置;
(5)負責活動期間重要客戶的引領、接待、迎送。
六、相關工作時間要求:
1、8月18號前聯系月餅盒生產廠家并設計盒樣,28號前月餅盒到位。 (采購部、總辦)
2、大堂月餅展臺的布置于8月25日前完成。 (工程部)
3、月餅貨品的領取、銷售統計負責人于8月25日8:30前到位。 (財務)
4、戶外廣告、宣傳彩頁于8月15日前完成 。 (營銷部)
5、“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”會場——多功能廳的布置于指定9月5日10:30前全部到位(餐飲部、工程部、營銷部)
6、活動邀請人員名單、請柬發放、群發短信告知指定日期(9月2日)12:00前完成。(營銷部)
7、網絡月餅銷售點的組織銷售于8月25日前到位開始銷售 。
(總辦、人事部)
七、其他
檔次定價:
A款288元/盒(皇廷盛宴:魚翅、鮑魚月餅 12塊3斤)
B款188元/盒(鐵盒七星伴月 8塊2斤)
C款98元/盒(合家團圓 6塊1。5斤)
D款58元/盒(金色開來 4塊1斤)
銷售策劃方案范文 篇28
一、目的
(一)發揚、提升酒店文化知名度,促動酒店總體發展的實現。
(二)借中國傳統佳節――中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促動酒店營銷業績的提升。
二、活動主題
“迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。
三、活動安排
(一)婚慶服務
1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯絡、司儀等,還能夠提供具有中國傳統文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內花轎等。
2、具體執行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。
(二)就餐送月餅活動
1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的'客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。
2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統菜肴。
(三)迎中秋抽獎活動
1、在每一餐桌上發放一份關于酒店發展歷史和特色菜肴的宣傳材料。
2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。
3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發展歷史和菜系相關的問題。
4、回答準確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。
5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的采購由采購部負責。
(四)慰問與本酒店相關的名人,借助他們提升酒店的知名度。
四、費用安排
(一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在萬元。
(二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的采購均由相關部門報到采購部,采購部統一實行匯總,經財務部審核后實施采購。
五、宣傳方式
(一)街頭宣傳冊的發放
客人憑宣傳冊可享受9折到折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。
(二)報紙宣傳
選擇和聯系酒店所在地區影響面較廣的平面媒體實行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“灑店,真情無限”。
(三)網絡宣傳
借助旅游網、管理網等媒體發表信息,針對不同的消費群體水準地造勢,以進一步提升酒店的知名度和美譽度。
(四)職能分配
將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯系媒體,爭取及早發表。
(五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部審核同意后,由營銷部組織實施。
六,活動總結
此次文化活動營銷結束后,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閱,分發到各部門實行傳閱。
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很多時候,我們會發現,網絡推廣計劃是一回事,執行起來卻是另外一回事,甚至完全把推廣計劃拋到一邊。所以很多人問,既然這樣,那我們做推廣計劃還有意義嗎?
的確是沒有意義,如果計劃不能很好地指導執行,也就完全失去意義了。
先看一份網友發給我的`推廣計劃:
一、搜索引擎的關鍵字競價排名
購買關鍵字:信用卡代還款
信用卡代還款
信用卡還款
注:網站建立前期可以進行關鍵字推廣,后期網站優化好以后PR值高了以后排名就會上去就沒必要進行推廣了。
二、博客推廣
利用博客的高曝光率高排名,每日更新文章,文章后加網站關鍵字鏈接引流量。
注:博客選擇新浪博客在百度權重高和訊博客在GOOGLE權重高。
三、BBS社區推廣
根據目標客戶選擇合適BBS進行按月、按效果包廣告位
信用卡代還款:大學生論壇x后論壇,中年論壇。
車房抵押貸款:x后論壇,中年論壇,城市論壇。
小額無抵押貸款:x后論壇,中年論壇,城市論壇。
技巧:發問答貼。簽名處、頭像的展示。
注:初期可在論壇相應版塊手動發一些廣告測試論壇廣告效果。
四、郵件群發推廣
根據目標客戶采集相應郵箱地址,用群發的軟件進行群發廣告。
可根據關鍵字采集:信用卡代還款、信用卡還款。
可根據論壇采集:80后論壇、中年論壇、城市論壇。
技巧:建立郵件地址庫周期性發送。如月底還款期發送。
五、即時通信軟件群發
QQ新浪UC即時通信軟件
根據整體人群比重針對性群發廣告。
如居多、新浪UC28~50居多。
根據次特點可在QQ內群發信用卡代還款。UC群發車房抵押貸款小額無抵押貸款。
由于工作量巨大只能借助群發的軟件。
技巧:QQ群聊天、QQ群共享QQ群郵件發送、QQ群空間。
六、阿里媽媽廣告聯盟推廣
根據個人經驗來說、阿里媽媽廣告聯盟效果好、價錢低、直觀選、擇性強、好操作。
兩種廣告投放方式有包時段按點擊算。
兩種廣告展示方式有圖文鏈文字鏈。
小結:
由于不了解產品方案做的可能有些出入,具體操作過程中需要不斷完善。這些推廣方式都給予有公司獨立網站基礎上。
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一、活動主題:
二、活動時間:
XX年11月1號至2號
三、活動內容:
活動期間,以當日消費滿500元以上即送萬圣節卸妝禮品一份,滿1000元以上送萬圣節護膚套餐一份。每張小票限送一份。
四、活動事項:
1、美容院要負責整體的活動廣告宣傳,活動的執行和有效監督;
2、活動期間向美容院員工傳達活動內容,監督員工們向顧客介紹活動信息;
3、根據規劃安排好活動期間的店內廣播;負責活動期間接待來店客的咨詢及活動解釋工作;活動期間禮品的發放工作;
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第一章 項 目 概 況
第一節:項目區位分析
一、區位
本項目所在地為位于山東膠州市西側,距膠州市中心政府辦公大樓約2.5公里。地處蘭州西建材、家裝一條街中段,現有建材、家裝行業一支獨秀。其距離青島市45公里,占地1313平方公里,管轄13鎮、4鄉,常住人口74.5萬人。
膠州市位于山東省東部的黃海之濱,膠州灣畔。是青島市的衛星城市以其得天獨厚的資源優勢和歷史文化底蘊構成了膠州市鮮明的地域特色。
本項目的區位恰好處于這個特殊的地理環境之中,項目規模適中,地塊位置是市場未來的熱點——膠州市商業一條街,具有較好的物升值潛力。
二、經濟指標(原規劃指標)
1、規劃用地總面積:125674 M2
2、總建筑面積:114277 M2
多層住宅建筑面積:55313 M2
小高層住宅建筑面積:10750 M2
聯體別墅建筑面積:25968 M2
3、居住總戶數:754戶
4、綠化率:35.8%
5、容積率:0.98
第二節:項目SWOT分析
一、優勢S
1、自然環境
本項目地處膠州市蘭州西路和梧洲路交匯處,是膠州市政府規劃的未來商業步行街,擁有濃厚的人文及自然資源。其位于膠州市上風位置,地勢開闊,周邊無遮攔,周邊自然環境良好,四季分明,氣候宜人,雨量充沛,無污染源,空氣質量佳。
2、交通環境
本項目位于蘭州路與梧州路的交匯處,來往有5路、17路途經此地通往市中心及鄉鎮,加強了本市于與周邊各城鎮之間的交流。
二、劣勢W
1、城市配套
雖然本項目具有良好人文環境資源,但是膠州市經濟發展同臨近青島市相對滯后,因此,本項目周邊還處于“處女地”階段,缺乏相應的城市配套設施,導致本項目缺乏居住氛圍,市民對本地塊缺乏“認同感”。
2、項目遺留問題
本項目前期工程屬“棘手”工程,由于前期在營銷策略上出現失誤,導致項目在前期銷售階段上出現“熱情預訂,遲疑退款”的局面,外加地塊內尚有未完成的工程,邊施工邊觀望,在當地居民和已認購該項目的業主中產生不良口碑,為本項目前期銷售增加了難度。
3、開發商品牌
開發商雖在上海市場有一定的知名度及聲譽,但在本地屬外來開發商仍缺乏本地市場知名度和品牌形象,這對將來項目開發及銷售產生較大影響,導致銷售成本及宣傳成本的增加。
4、交通狀況
雖然地處蘭、梧公路入口,但市內公共交通配套不足,導致了居民往市內工作、生活的不便。在將來銷售及入伙之后,不得不開通小區業主服務巴士,無形中增加了物管成本。
三、機會點O
1、政府規劃開發利好因素
膠州市政府提出將本項目周邊規劃成購物、休閑、娛樂一條街。這一利好因素必然會刺激項目周邊商業經濟的發展,帶動房地產市場的升溫,影響住房消費升溫。
2、地理區位優勢
目前膠州市房地產市場不成熟,但其地理區位的優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此,此時介入膠州市地產市場,以超前的決策意識,以科學的態度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機”。
3、客戶資源充足
多年來房地產市場的發展滯后,市場供應的產品難以滿足中高檔人士的住房需求,為中高檔物業的供求積累了大量的客戶資源。
4、國際名牌企業的入住提高了膠州本地的知名度
世界著名企業紛紛落戶膠州市,包括世界著名跨國公司ABB、美國DOLE 德國DEGUSSA 韓國HYUNDAI海爾集團等。無疑在膠州市原有知名度的基礎上,增加世人關注和青睞的焦點,為本項目開發提供了又一利好因素。
5、工業開發區匯聚了人氣
膠州市工業開發區,隨著城市知名度的提升,區位優勢必然會快速發展而帶來人氣的上升,而本項目開發周期估計完全可以“借勢造勢”,為增加項目開發的安全性打下良好的基礎。
四、風險T
1、市場因素
從目前膠州市的房地產市場看,項目競爭同質化嚴重,已引起許多開發商的重視,按我們的開發周期測算,一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風險性。
2、自身因素
本項目前期的“棘手”遺留問題,導致了客戶在選擇項目過程中過多的疑慮和慎重,如果在開發過程中不能有效的把握形象----品牌戰略,進行廣告宣傳,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。
五、綜合分析
從市場調研結果分析、本項目的優劣勢比較,機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場,順應消費者的心愿,整合與項目有關的各種要素,運用智慧,創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品,以合理的成本、利潤,達到科學的“投入產業比”,追求產品供給----需求的完善性,使項目達到預期的市場期望值。
第二章 定位策略
第一節 定位要素分析
1、區位利好因素分析
本項目順應這一市場的變化,在缺乏旅游資源的膠州,打出“時尚住宅”的招牌。來填補膠州房地產市場空白,以田園山水的自然風光資源及歷史人文資源為強勢賣點,并以具有“新生活+新人居”的雙重魅力來吸引消費者,對開發商來講,投資回報的風險將會大大降低,對消費者而言,產品的附加值已大于產品本身,提升了商品的“功能價格比”,這樣也符合
經濟學的需求----供給理論。
第二節 項目定位
定位原則:適應市場、創造差異性
定 位:時尚住宅---- "綠色家園“
宇宙是物質的,在時空的長河中,宇宙萬物不斷地變化著,物質的空間同樣具有變化性、流動性和連續性,推動這個變化的動力也是其內在的矛盾,陰陽、日月、動靜、虛實、高低等等均是一個矛盾體,但是,在某一段時空中,矛盾的雙方又是相互依存的,形成一個完整的形象。
本項目規劃遵循“天人合一”的自然規律及“以人為本”的消費理論,以優美的自然環境和現代化的配套設施服務于消費者,共同構筑世外山水園林、畫中精品住宅,怡然度假勝地——東苑綠世界生態園林式住宅之典范。
以中國傳統文化為根,創建人、自然、建筑于一體的生態居住環境。它具有綠化、休閑、交往三重功能,是人與人交往、人與自然對話的場所。
一、居住環境的一度空間
一度空間,屬消費者個人的私密空間,單元戶內空間,合理的空間布局,良好的通風采光,業主可享受到最好的戶型結構,并且可以根據自身需求營造自己所需要的一度空間,體會高科技帶來的幸福感。
二、居住環境的二度空間
二度空間,指開發商“以人為本”營造的小區空間,具有科學的`劃分領域空間、組織空間的序列。遵循人的行為軌跡,安排建筑群體。充分利用土地,布置公共綠化,營造水景觀賞景點,提高生活環境質量及親密鄰里關系。保障環境質量,合理分配建筑密度。獨特的小區形象,滿足業主精神需求。
三、居住環境的三度空間
三度空間,指小區周邊可借用的自然環境,如江景、山景、水景、海景,甚至都市風光也是住宅小區的一道風景線。
本項目具有得天獨厚的自然環境優勢,并利用蘭州西路和梧州路兩條交通要道,為業主的出入帶來便利,使小區與外界的交流更加通暢,還可以利用該大道樹立自我形象。
小區內的中環湖泊,都是小區可借用的寶貴財富,是營造小區綠化的重要資源。小區南邊、西邊散布著亭臺樓閣,對度假住宅來講都是不可多得的天然資源。
由一、二、三度空間構成了“純生態型園林式住宅”產品的成功要素,也形成了“東苑綠世界”居住+度假+投資的獨特個性,并創造了產品差異性,使產品更具有競爭力,為開發商達到未來市場期望值提供保障。
四、產品檔次定位可行性
本項目的檔次定位為“中國城市新貴追求的高尚住宅”,而不是“豪宅”。其概念包含了小區的規劃合理性、戶型結構的實用性,單體外立面的美觀性等,不只是高檔材料的堆積,而是要美觀漂亮。在同等建造成本的基礎上,設計出時尚前衛的、富有創意的單體及園林。更重要的是戶型結構的合理性、實用性及各種生活設施的配置。例如:安全設施系統、運動休閑中心、公共活動空間等充滿人情味的居住環境。
第三節 產品文化定位
定位原則:講究個性,追求共性,提升產品附加值。
定 位:人與自然環境相融合----綠野與住宅的對話
東方文化與西方文化相融合
傳統與現代相融合。
第四節 產品形象定位
定位原則:提升企業品牌形象以及產品(物業)的知名度、美譽度、社會認知度。 定 位:現代都市新貴的“風雅逸境”----顯示身份的“名片”
產品形象定位不是開發商為自己產品隨心所欲的定一個什么形象,而是順應消費趨勢、消費心理、消費追求、向往的,在消費者“心里”的定位。在消費者心里樹立起的產品形象,讓消費者喜歡、認同并追求,并與消費者自己身份相匹配,使住在該小區的業主,有一張尊貴的“名片”。
第五節 商業配套的綜合定位建議
定位原則:提升項目綜合素質,體現開發商“以人為本”的服務理念
定 位:以服務小區業主為主,服務社會為輔
1、網點規劃建議
本項目商業服務配套,如果單純為小區業主服務,根據小區規模和居住位置,會出現購買力資源不足,而造成商鋪經營者“無利可圖”,影響經營者放棄經營或經營質量下降的負面結果。唯一的辦法就是要把商業納入小區整體規劃,從根本上解決由于商業經營帶來的小區管理混亂的局面。達到“以服務小區業主為主”的原則,并將服務面向社會,來彌補因購買力資源不足造成的經營者“落荒而逃”的不良后果。
本項目商業配套,由于地段位置和小區規模等因素。不宜做大百貨,而適合小開間商鋪。可由買主出租或自行經營。
商鋪規劃在行人主出入口的板式結構住宅的一層。總建筑面積約1000 M2,均價3064元/平方米,價格范圍2330-3530元/平方米利用住宅的主體結構設計成臨街獨立商鋪。也可以打通將幾個門面合并使用,經營小型超市或餐廳等。
根據結構、商鋪在一層的有利因素,可把層高設計成5.2 M25.4 M,或為復式商鋪、業主可建閣樓,供儲藏貨物或居住,是商鋪的大賣點。復式商鋪的售價也會高于一般商鋪。商鋪的經營范圍盡可能滿足小區內業主的生活需求。如小餐廳、咖啡廳、茶餐廳、特色中餐廳(如川菜等餐飲項目),小百貨、雜貨、小型超市等。
2、商業網點的策劃建議
一、項目的優劣勢:
a.所處的位置:
優勢:地處該市中云區,蘭州西路與梧州路的交匯處,分兩支沿街鋪面環抱東苑綠世界,是未來人流聚集的黃金地段,交通便利,來往有幾條交通線路途經此地;位于該區域的西湖居民片區及今后的東苑綠世界生活區,為本項目網點聚集人氣,且項目周邊為各大小建材商店烘托,商業氣氛濃厚,購物環境優越。
劣勢:雖該區附近為膠州市成熟的建材一條街,但與內圍商業步行街相比,人流量及商業環境上存在差距。根據中國策劃研究院青島項目組成員做市場調查數據顯示,人均流量達720人次/日,因而,該片區目前人流量還較小。
b.體量承載:
優勢:商業網點商場的面積適中,規劃在66.9 M2-369 M2范圍內,據市場調查資料統計,該項目在市民中的知名度達90%,銜接銷售過程中的廣告效應樹立該項目的品牌形象已見扎實的基礎。
劣勢:網點物業的范圍大。在目前商品零售業普遍不景氣的情況下,各商家競爭激烈,營戰線過長。分配不均的人流量。可能導致商家對尾端人浪量小的網點難以接受。網點的單層面積范圍大,不易聚人氣。顯得空曠,從規劃角度上看,相對較難。
c.銷售面積:
優勢:項目的整體規劃為76戶,從投資者的角度上考慮,能滿足各經營種類的需要,未來可能形成一條業態齊全的商業步行街。
劣勢:作為本項目存在的未來兩片成熟的生活片區,缺少大面積的超市百貨等商家進駐,很難將網點整體做旺,也會使發展商將來的物業管理帶來難度。
d.布局規劃:
優勢:商場部分規劃60--150 M2中小鋪位,容易為小商戶接受。“小鋪位,多通道”的市場經營,有別于商場的經營模式,會吸引中低收入人士前來消費。
劣勢:“多鋪位”的間隔,在單層建筑面積情況下,會為進出貨帶來不方便,另外市場經營檔次不夠,顧客群有差異,易形成負面影響。
二、業態分布定位建議:
a. 因地置宜,規范網點業態
由于項目網點規劃范圍較長,因而建議開發商在對業主經營種類時有所規范。防止單一的經營種類或雜亂的區段經營。
b.重點突出,特色經營
本項目網點位置與現有膠州人心目中建筑材料一條街,一面緊緊相接,另一面臨街相對。因此建議開發商在業態定位上能順應市場需求,重點突出,現階段市場空白,如百貨超市,品牌服飾,飲食業等。以此提高知名度及吸引人氣。
三、網點的價格策略建議:
根據東苑綠世界售樓中心提供數據分析:開發商前期網點銷售在價格策略上采用“高開低走”,其效果和負面影響與住宅樓類似。縱觀前期各階段的平均價格調整大致如下: 開盤期——20_年12月底 均價為4100元/ M2元月——20xx年5月25號前 均價為3300元/ M2。
20xx年5月25日——至今 均價為3330元/ M2,根據前期市場調查數據統計,目前膠州市商業網點的平均價格水平在3800元/ M2左右,稍高于本項目商業網點的平均價格水平,因此,分析現期商業網點的在售價格水平同現期商業網點的銷售率狀況,建議后期(7月-12月)份采用價格走勢第平方米高出現價格200-300元。
銷售策劃方案范文 篇32
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。
二、公司目標
1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2.市場銷售目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場銷售策略
1、目標市場中高收入家庭。
2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高于同類傳統產品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統。
6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。
7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象并兼顧一定的醫療與環保知識。
8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。
10.銷售研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
四、網絡銷售戰略
經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。
五、網絡銷售的顧客服務
通過實施交互式銷售策略,提供滿意的.顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
(一)網絡銷售戰略的實施:
制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:
1.確定負責部門、人員、職能及銷售預算:
網絡銷售屬銷售工作,一般由銷售部門負責,在銷售副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡銷售人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
2.專職網絡銷售人員職責應包括:
(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。
(2)網站日常維護、監督及管理。
(3)網站推廣計劃的制定與實施。
(4)網上反饋信息管理。
(5)獨立開展網上銷售活動。
(6)對公司其他部門實施網上銷售支持。
(7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。
3.在網絡銷售費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的銷售預算主要來自于:
(1)人員工資
(2)硬件費用:如計算機添置
(3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發、數據庫開發
(4)其他:如上網費、網絡廣告費等
(二)綜合各部門意見,構建網站交互平臺
公司網站作為網絡銷售的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡銷售的水平,同時網站也并非僅為銷售功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。
構建網站應注意網站應有如下功能:
(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;
(2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;
(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。
(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心
(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。
(三)制定網站推廣方案并實施
具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:
(1)本公司產品的潛在用戶范圍;
(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;
(3)我們應該主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
(5)是否需借助傳統媒體,如何借助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以借助的手段:
(1)搜索引擎登錄;
(2)網站間交換連接;
(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
(4)通過網上論壇、bbs進行宣傳;
(5)通過新聞組進行宣傳;
(6)在公司名片等對外資料中標明網址;
(7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳;
(8)借助傳統媒體進行適當宣傳。
七、網絡銷售效果評估及改進
網站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,借此我們應進行網絡銷售效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
1.評估內容包括:
(1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;
(2)網站推廣是否有效;
(3)網上客戶參與度如何?分析原因;
(4)潛在客戶及現有客戶對我網上銷售的接受程度如何;
(5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效;
(6)公司各部門對網絡銷售的配合是否高效。
2.評估指標主要有:
網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。
網絡銷售的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:
促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。
這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。