專業調研方案范文(精選3篇)
專業調研方案范文 篇1
一、實習目的
以洛陽、三門峽、禹州、開封等地傳統服飾文化及民俗藝術為主要采風對象,領會中華民俗風情和民族藝術,獲取服飾設計靈感。通過此次采風使學生們更深層次理解華夏文化、中原文化,綜合課堂所學理論知識,升華學生對華夏藝術形態、服飾文化、服裝審美、服裝社會心理學等方面的知識認識、理解和應用,拓寬專業知識視野,激發藝術創作靈感。
二、實習班級和人數
實習人數:
三、實習內容
1.結合所學專業內容了解華夏文明、民族文化、藝術風情,服飾造型、色彩等特征。根據市場現狀,對我國藝術文化、服飾風格及服裝造型等特點有全面、直觀的了解,獲取服飾藝術設計靈感。
2.了解民風、民俗、面料藝術、流行趨勢。
四、實習時間、實習地點
本次實習為2周,20xx年10月14日--27日,實習主要以小組為單位,對中原地區傳統民俗民風、華夏藝術、絲織文化、服飾文化藝術等進行專業采風與調研。
實習地點:洛陽、三門峽、禹州、開封等地的博物館、創意產業園等。
實習日程安排:
五、帶隊老師
六、實習所需儀器設備及消耗性材料
筆記本、數碼照相機、光盤
七、成績考核
服裝專業學生根據調研內容,撰寫一份不少于20__-3000字的調研報告。同時,根據采風見聞,汲取靈感,從拼布、刺繡、編織、布藝制作、面料塑性等形式中選取一種,或者多種并用,進行創意手工系列作品的設計和制作。
作品要求:
1、充分結合采風見聞,汲取創意設計靈感;
2、根據制作的難易繁復程度,自行擬定系列數量;
3、完成系列手工作品的設計效果圖繪制和實物的制作;
4、以創意展覽的形式,展示采風實習成果。
實習成績考核采用百分制記錄:
1、設計靈感、設計圖和作品實物:50%
2、調研報告:30%
3、實習表現:20%
八、實習要求
1.按照學院要求,嚴肅認真,科學求是,認真完成實習任務。
2.實習前做好功課,抱著發現問題、解決問題的態度進行實習。
3.實習過程中要服從教師安排、聽從指揮、遵守紀律,確保實習質量。
4.外出實習要愛護公共環境,虛心學習。
專業調研方案范文 篇2
為了進一步推動xx縣經濟和各項事業全面進步,促進物質文明、政治文明和精神文明建設協調發展,貫徹落實黨的及十一屆四中全會精神,切實抓好創建“省級文明縣城”工作,鞏固省級文明縣城創建成果,根據縣委、縣政府提出的創建“省級文明縣城”工作思路,結合國家和省級文明單位創建標準及我局實際,特制定本方案。
一、指導思想和總體目標
以黨的十八大及十一屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略目標和創建省級文明縣城的任務,以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民,提高全民道德素質、科學文化素質和衛生健康素質為主要任務,深入開展創建活動,促進物質文明、政治文明、精神文明和生態文明的協調發展,樹立地稅系統新形象,為推動xx縣經濟社會和精神文明建設全面和諧發展作貢獻。
二、工作目標
按照創建“省級文明縣城”工作的相關要求,通過扎實有效的創建活動,努力營造廉潔高效的政務環境、公正公平的法制環
境、健康向上的人文環境、安居樂業的生活環境和可持續發展的生態環境。各分局、直屬各單位要全面深化創建工作,對照檢查我局各項指標實際情況,在鞏固、提高、發展上下功夫,為我縣鞏固省級文明縣城創建成果做出地稅人的貢獻。
三、組織機構
創建“省級文明縣城”工作領導小組,負責全面文明縣城創建工作。
四、主要任務
1、認證實施效能工程,大力打造廉潔高效的政務環境
一是深化“創文明行業,建滿意窗口”競賽活動。服務窗口和各單位的崗位要爭創“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。
二是以效能建設為切入點,認真開展機關效能年建設活動,全面推行政務公開制度,完善辦事規章,樹立地稅機關勤政廉政形象,努力營造群眾滿意,廉潔高效的政務環境。
2、認真實施平安工程,全力打造公正公平的法治環境
保障公共安全,實行庭院值班制度,加強防火、防盜、防重大事故發生的檢查活動
3、認真實施靈魂工程,全力打造健康向上的人文環境
以建設社會主義核心價值體系為根本,廣泛開展公民思想道德素質教育、文明禮儀素質教育和文明志愿者服務活動,進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,自覺遵守xx縣各項文明公約,
大力倡導“開明、誠信、務實、創新”的工作作風,不斷提高干職的文明素質。
積極開展“1+3+1”講文明、樹新風、爭做文明市民創建活動,縣局機關每個工作人員都要聯系3名市民和一家納稅人,教育并引導他們遵守城市管理的各項規定,爭當文明市民。
4、認真實施清潔工程,全力打造潔凈的生活環境
要建立定期打掃衛生責任區制度。每月第四周和重大節假日,縣局機關、基層各分局要組織干部、職工清掃衛生責任區,縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。
5、認真實施生態工程,全力打造可持續發展的生態環境重視環境和生態資源保護,追求綠色GDP。庭院和空坪隙地,要因地制宜,栽花栽草搞好綠化。
五、工作措施
1、切實加強組織領導。強化對創建工作的組織領導,確保政令暢通、高效運作,各項工作扎實有序的推進。
2、各負其責,密切配合。創建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面,按照縣局創建工作領導小組的統一部署和要求,真正做到思想認識、領導力量、工作班子、具體措施和保障機制“五個到位”。特別是對難度大、交叉扯皮多的問題,容易產生漏洞的環節,要注重溝通聯系,互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動,促進問題有效解決。
3、加強督查,推動工作。縣局創建工作領導小組要組織開展
經常性督促檢查。要對創建活動的進展情況進行跟蹤督辦,及時通報情況。對措施不力、行動遲緩、推諉扯皮,影響全局創建整體效果和整體進度的責任單位主要領導,要給予批評教育,限期整改,問題突出的要追究。
專業調研方案范文 篇3
20xx年是公司實施“10年”發展戰略的第二年,也是公司改革創新和加快發展的重要時期。內部審計工作將以公司戰略目標為指引,以適應“償二代”監管體系要求為導向,按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作,加大常規審計和專項審計力度,有效促進公司依法合規經營和持續健康發展。
一、工作思路
20xx年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標,強化兩種職能,抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。
一個目標——降低違法違紀違規行為的發生,防范系統性經營風險,促進公司增收節支和提質增效。
兩種職能——監督職能和服務職能。
三大工程——人才工程、系統工程、質量工程。
四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。
五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源。
強化責任追究、積極探索創新。
二、工作目標
緊緊圍繞公司發展戰略和年度中心工作,充分發揮內部審計“第三道防線”作用,強化監督和服務功能,有力降低違法違紀違規行為的發生,防范系統性經營風險,促進公司增收節支和提質增效,為實現將公司打造成為國內領先的、專業化的綜合保險金融集團的發展目標而保駕護航。
三、工作主線
進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發現問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發揮內部審計職能和作用,提升公司風險控制能力和經營管理水平,促進公司可持續發展。
四、工作主題
圍繞上述工作思路、目標和主線,確立以下工作主題:
(一)抓好三大工程
20xx年乃至今后一段時期,將著力和加大“人才、系統、質量”三大工程建設力度,努力提升審計專業能力和整體工作水平。
1、推進人才工程建設
人才是生產力中最有力的要素。當前,人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現狀,為適應內審工作的有力開展和公司發展的需要,從20xx年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。
一是實施“百人計劃”,不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發展步伐的加快推進,審計范圍將不斷擴大,審計任務將更加繁重,有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內部選調、社會公開招聘和高校招收等途徑,力爭經過2—3年的努力,使公司專職審計人員數量達到100人左右,并逐步縮小與監管要求的差距。
20xx年根據公司人力資源整體規劃,擬新增審計人員12人,其中審計中心新增10人,配齊15人的計劃編制;監察審計部增配投資專業和壽險專業各1人。
二是實施“721人才梯次”建設,不斷優化人才結構。充分利用系統內外的培訓資源,多渠道、多角度、分層次加強對系統審計從業人員的專業技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業資格及職稱考試,通過以考促學方式,不斷提高專業勝任能力,力爭通過2—3年的努力,實現操作型、綜合型和專家型人才占比為7:2:1的人才結構。
2、加快系統工程建設
隨著公司的發展和新技術的廣泛應用,對審計環境、審計對象、審計程序將產生重大影響,迫切需要加快審計信息化建設,20xx年將加快推進以“AIM”為核心的審計信息系統平臺建設步伐。
一是完善非現場審計系統。20xx年2季度末,完成非現場審計系統開發、測試工作,并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監測機制,實現審計系統與公司其他系統的對接,實現提前介入,為數據分析、實時預警、非現場審計、提高運行效率提供有力支撐。
二是開發現場審計系統。20xx年2季度啟動系統招投標工作,10月底前完成系統開發、測試工作,并上線運行。通過現場審計信息系統的開發與應用,實現審計過程信息化。
三是建立審計管理系統。20xx年4季度啟動審計管理系統建設工作,力爭20xx年底前完成,實現審計管理信息化,提升審計管理水平。
3、加強質量工程建設
質量是審計工作的生命,是促進審計成果運用的關鍵。20xx年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質量控制體系,繼續推進精品項目建設。
一是健全審計質量控制體系。在現有制度基礎上,進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監審部復核的四級把關”的質量控制體系,實施對審計項目全方位、多角度控制。
二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式,支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。
三是開展審計項目考核評估。對已經完成的審計項目,實施后評估機制。進一步加強審計業務質量考核,確保和提升審計效果。
四是引入外部監督評價機制。適時聘請外部中介機構,對公司內部審計體系的健全性和有效性,內部審計工作質量進行監督與評價。
(二)突出四個重點
20xx年內部審計工作,將堅持“圍繞中心、服務全局、統籌兼顧、突出重點”原則,著力以下四個重點:
1、督促整改落實
將20xx年定為“審計整改落實年”,落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發現的問題及風險隱患進行梳理與分類,形成《審計整改意見書》,進一步強化整改落實力度。
一是完善后續跟蹤。通過建立審計發現問題的整改臺賬,重點關注是否存在未整改到位的情況;同時,針對審計發現問題較多且對整改不力的機構開展后續審計,監督、促進被審計單位將整改工作落到實處。
二是加強歸因分析。針對審計發現的問題,特別是帶有普遍性、傾向性的問題,從體制機制、制度流程上分析研究問題產生的原因,提出解決和預防的建議,并及時和相關職能部門進行交流反饋,推動審計整改取得成效。
三是推行結果披露。適時對審計發現問題及整改情況進行通報,通過在季度內部審計工作簡等途徑,適時披露審計發現問題及整改情況,形成輿論監督壓力,督促被審計單位主動整改。
2、加強專項審計
一是組織開展專項檢查工作。根據統一部署安排,組織開展全系統“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾,全面梳理公司內控管理存在的薄弱環節,在深入分析問題成因的基礎上,不斷完善內控體系建設,切實提升公司內控管理水平。
二是深入開展經濟責任審計。20xx年,將繼續堅持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負責人,開展離任審計,審計覆蓋率100%。同時,重點選擇審計時間超過2年,且業務發展不力、經營指標波動異常、管理薄弱、監管評價較低、易出現重大風險機構的部分分支機構,對負責人開展任中審計。
三是加大專項審計力度。在確保完成經濟責任審計和常規審計任務的基礎上,將緊密結合經營管理中的“重點、熱點、難點”問題,著重選擇影響效益與發展的突出問題、管理薄弱環節以及監管重點,確立十大專項審計。
(1)內部控制評估審計
根據財政部等五部委《企業內部控制基本規范》和《保險公司內部控制基本準則》有關規定,對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告,督促內控缺陷整改,確保評價結果客觀準確、全面連續。
(2)農業保險審計
根據《關于做好20xx年農業保險工作的通知》和公司《農業保險專項審計管理辦法(試行)》,在總結以前年度農險業務專項審計的基礎上,對財險公司八家省級分公司農險業務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農險業務主要經營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規執行條款、套取國家資金、侵害農民利益等嚴重違法違規行為,是否存在“五個嚴禁”行為。對業務管理、財務管理及綜合管理相關內部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。
(3)關聯交易審計
根據《保險公司關聯交易管理暫行辦法》規定,對控股公司和財險公司開展關聯交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關聯交易是否按照《企業會計準則》及保險公司信息披露的相關規定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規定向備案或報告等。
(4)資金運用審計
根據《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度,對控股公司及財險公司資金運用業務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內部控制的健全性和有效性,實際運作的合規性、真實性和完整性,以及效率效果等方面進行審計和評價。
(5)再保險審計
根據《財產保險公司再保險管理規范》規定,對財險公司再保業務經營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業務經營活動的真實性、合法性、效益性,促進公司加強經營管理,實現預期經營目標。
(6)大病保險審計
根據《保險公司城鄉居民大病保險業務管理暫行辦法》(保監發〔20xx〕19號)和公司《大病保險業務審計制度》的要求,組織對財險公司經營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。
(7)印章和有價單證審計
對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注:是否存在私刻公章(含財務專用章、業務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注:有價單證征訂、印制是否規范,是否存在私印有價單證的現象;單證出入庫管理是否規范,交接手續是否完善;單證使用是否規范,是否違規手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統外出單;作廢單證管理是否規范等。
(8)經營績效審計
根據財險公司20xx年工作重點,對2—3家分公司進行經營績效專項審計。對被審計單位經營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析,查找經營管理活動實際效果與預期目標的差距,揭示影響效益的關鍵因素和業務環節,從體制機制上提出改進意見和建議。