年貨銷售方案（通用3篇）
年貨銷售方案 篇1
一、活動時間：
20xx年xx月xx日—xx日
二、活動主題：
圍繞“茶和世界共品共享”主題，傳承弘揚茶文化，交流分享茶產業發展經驗，提高社會各界對茶產品的接受度和認可度。
三、活動方式：
充分體現“創新、務實、專業、合作”的`活動特色，開展系列線上活動，將首個國際茶日辦成“數字茶日”“云上茶日”，實現“線上逛、云上購”。
四、舉辦單位
主辦單位：農業農村部、x省人民政府、聯合國糧食及農業組織
承辦單位：xx市人民政府、xx省農業農村廳、農業農村部對外經濟合作中心、農業農村部農業貿易促進中心、農業農村部國際交流服務中心、中國農業電影電視中心、農民日報社、中國茶產業聯盟、中國農業國際合作促進會
合作單位：x華巨臣西博文化創意有限公司
五、活動內容
1.茶宣傳。
邀請農業農村部領導、xx省領導、總干事、世界主要產茶國農業部長、x集團高層錄制致辭視頻，邀請知名茶專家、文化名人、茶葉主產區政府領導、跨國茶企負責人錄制茶知識、茶文化和茶產業相關視頻，商請FAO在華聘任國際茶日推廣大使并拍攝公益推廣短片，通過相關網站和新媒體投放；商請中國郵政集團有限公司發行國際茶日紀念明信片；協調《農民日報》開辟首個國際茶日專版，聯系農影中心制作國際茶日專題節目，協調其他主流媒體同步報道。
2.茶扶貧。
與阿里巴巴集團合作組建世界茶日愛心助農團，進行貧困地區優質茶品直播帶貨，邀請貧困地區政府領導為當地茶葉代言；開展涉茶創業群體就業技能線上培訓，助力重點產茶貧困地區經營戶學習應用線上運營流程，分享新技術新產業，實現脫貧增收。
3.茶體驗。
組織名茶產區拍攝代表性茶園風光、茶風茶俗、制茶工藝等短片，在網等在線開辟茶事體驗專欄；推動飛豬等旅游服務平臺上線更多茶相關生態觀光旅游景點、周邊民宿，帶動城鎮居民赴茶鄉賞美景品美食；推動品牌茶館開通線上門店直播，讓更多消費者在線體驗茶生活。
4.茶消費。
聯合阿里巴巴集團設立國內重點茶區、國際產茶大國線上茶品專區，鼓勵特色優質茶飲品茶美食商戶入駐，并開展形式多樣的促銷活動；組織開展評價活動，助力打造有信譽的線上茶品茶店品牌。
年貨銷售方案 篇2
一、活動目的：
借春節促銷，完成公司制定銷售任務。
二、活動主題：
“迎春節，送茶禮”
三、活動時間：
20xx年9月18日——20xx年9月28日
四、活動地點：
公司直營店、賣場和全國各加盟店。
五、銷售目標：
配貨科400萬;直營店300萬。
六、活動內容
1、春節禮品
主要開發鐵觀音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點，共5類11款禮品裝，分別為：
鐵觀音系列之“泓韻M1050”(建議零售價1380元+盒)。
“天籟之音M900”(建議零售價720元+盒);
“九香”M850”(建議零售價560元+盒);
“美麗之飲T25”(建議零售價350元+盒);
大紅袍系列之“福尊”(建議零售價1200元+盒);
“醉紅袍”(建議零售價800元+盒)。
紅茶系列之“上品紅”(建議零售價700元+盒);
“羅馬風情”(建議零售價460元+盒)。
白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價600元+盒);
“月牙白”(建議零售價300元+盒)。
“福貴大禮包”(以茶點為主，建議零售價180元)
2、促銷新品
促銷新品以現有庫存茶具及茶點，按性價重新組配為主，共開發3款，分別為：
“五虎送福”(建議零售價300-500元之間)
“五福臨門”(建議零售價100-300元之間)
“福樂陶陶”(建議零售價100元以下)
執行說明：
(1)春節
禮品裝設計風格以紅、金為主，突出視覺層次、藝術感知和節日喜慶。
(2)促銷新品包裝以普通材質為主，設計風格以中國傳統節日喜慶為主。
(3)春節禮品和促銷新品成品務必于20xx年1月1日全部上架。
(4)春節禮品和促銷新品各店需設禮品專區和特價專區進行集中展示銷售。
(5)各相關部門務必合理掌握時間進度，圓滿完成設計、制作、組裝、配貨等工作，以保證活動正常推進。
(6)以上所有新產品訂貨時間從20xx年x月初開始，x月x日結束。
3、促銷活動
(1)禮品派送：活動期間每天前3名來店消費顧客均贈送“兔年小禮品”一個。數量有限，贈完為止。
(2)親情回饋：活動期間顧客全場一次性消費：
a、滿800元就送價值380元“古意賞悅”紫砂一件。
b、滿2500元就送價值800元“御壺茶韻”紫砂一件。
c、滿5800元就送價值1600元“金御滿堂”紫砂一件。
d、滿10000元就送價值2800元“御尊名壺”紫砂一件。
執行說明：
(1)以上所有贈品需印公司標識，外觀精美，質感內涵，刺激顧客升級消費。
(2)“兔年小禮品”和“古意賞悅”紫砂需制作兔年小布袋進行配裝。
(3)“御壺茶韻”和“御尊名壺”紫砂需配相應證書和手提袋組裝。
(4)“金御滿堂”紫砂需設計相應包裝盒。
(5)非公司自主品牌成品消費者不享受以上贈品。
4、加盟店支持
(1)促銷品支持：
a、加盟店一次性訂貨滿2萬元配送促銷品1套，滿4萬配2套，以2萬為基數，以此類推。
b、“兔年小禮品”每店配送50個，多出需要部分由加盟商向公司購買。
(2)廣宣品支持：
a、店內海報每店配送2張。
b、吊旗每店配送20張。
c、宣傳折頁每店配送200張。
執行說明
(1)加盟商訂貨所配送促銷品1套包括4件，即“古意賞悅”、“御壺茶韻”、“金御滿堂”、“御尊名壺”紫砂各1個。多出需要由加盟商向公司購買。
(2)本次活動最終解釋權歸營運部所有。
七、宣傳方式
1、平面宣傳
(1)以店內海報、掛旗和宣傳折頁為主。
(2)海報印刷300張，吊旗印刷3000張，宣傳折頁印刷2萬張。
2、網絡宣傳
(1)公司網站和網上商城設春節促銷專區，上傳促銷活動內容及所有禮品充分展示。
(2)公司網站和網上商城首頁制作flash春節促銷圖片鏈接到促銷專區。
3、短信群發：活動期間利用網絡公司進行春節促銷短信群發50萬條，分3次發。
八、活動執行
1、各部門負責人收到方案后將涉及本部門工作具體實施計劃和細則在兩日內以簡潔書面形式提交公司領導審核通過后執行。所有工作務必在20xx年x月x日前全部準備到位。無故拖延影響活動整體進程者，將按公司有關規定處理。
2、活動期間所有店員服裝整潔，精神飽滿，笑臉迎客。
3、活動期間各店每天進行茶藝表演、來客品嘗、促銷介紹、禮品推銷、新品推薦。
4、活動期間各店內懸掛中國結進行裝點節日氣氛。
5、活動期間人事、行政部門做好各項后勤保障工作。
6、財務部建立各項促銷活動控制措施、專賬匯總，為以后促銷活動提供數據支持。
7、活動期間各部門工作之間應積極配合，相互支持，全力以赴完成春節銷售目標。
年貨銷售方案 篇3
一、地下停車位相關情況
總體車位配比為1：1.2，一期推出地下停車位134個，A、C兩棟業主共計206戶，A棟C棟現已交房，從推出車位的個數和業主的數量對比上造成車位緊張的氛圍。
二、銷售注意的事項
1、提前公布選車位的信息，并通知客戶到場看車位；
2、提前完成對關系客戶車位預留；
3、準備發售配合的物料，如車位平面圖等。
三、銷售思路
制造車位緊張氣氛，在宣傳過程中可著重就以下幾個方面進行闡述：
①制造車位不足的信息，加強緊迫感。一期推出地下停車位134個，然而AC棟業主數量達到206位，車位配比情況為1。5：1，這就意味著有三分之一以上的業主將不能從AC之間購得停車位，越早過來購買就能選到自己合適的車位。
②業主全為事業有成的城市精英階層，家中至少有一部車，多者好幾部，對車位的需求十分強烈。我們這次一位客戶只銷售一個車位，如有需求后期看銷售情況再進行購買。
③小區采用完全的人車分流，進入小區后，車只能停至停車場，并且小區周圍也不允許停車，因此車位成了在此生活的“必需品”。再說這么高檔的車購買車位是完全必要的。
④停車難現在已是很普遍的問題，長遠考慮為愛車安個家是非常不錯的選擇。
⑤優惠政策的推出，提高購買積極性。前10名客戶優惠10000元；11-20名優惠6000元；21-50名優惠3000元。
⑥提高銷售人員賣車位的積極性，提高回收資金速度。為增加銷售人員的積極性，設車位銷售冠亞季軍，冠軍獎勵20xx元，亞軍1500元，季軍800元。
四、銷售形式
1、本項目車位以出讓車位使用權形式進行發售，客戶購買車位與開發商簽署車位使用權轉讓協議；（有無產權？）
2、根據車位大小不同，形成三萬元的差價；
3、除預留客戶的車位外，其余車位以先到先得的方式進行發售，且確保每位業主能夠購買到一個車位。
五、銷售控制，制造緊張氣氛。
在公開銷售當天后，封存部分車位，銷售一致對外說已售；二次銷售另行通知。
六、細節問題
1、價格支撐：
①自流坪地面處理，全部是環氧樹脂原料做成的地坪，高度清潔、美觀、無塵。
②超大空間組合，車位上方為綠化，使地下空間更加寬闊、實用。
③全方位無盲區監控，安全無憂。
④高檔擋車桿、遙控車位鎖使您停車更加方便、舒適。
⑤6米雙車通行道路設計，更加便利。
⑥采光井、換風系統讓地下車位光亮、清新。
2、在通知業主購買車位之前，對銷售人員進行統一培訓，在停車位銷售問題上統一口徑，明確停車位銷售時間和價格區間。
3、如果AC客戶定量不足，再通知BD成交客戶進行選購。