國慶節企業策劃方案范文（通用3篇）

國慶節企業策劃方案范文 篇1

　　一、活動目的

　　為隆重熱烈地慶祝新中國成立xx周年，進一步加強公司員工的思想道德建設，弘揚和培育民族精神。使員工了解建國xx年來建設及經濟發展偉大成就，激發愛國主義情感，樹立為構建社會主義和諧社會和中華民族偉大復興做貢獻的志向，并努力把遠大志向化作每一天的具體行動，學會做人、學會學習、學會創造。進一步推動公司文化建設工作，增強員工的集體榮譽感，我公司將開展“我們愛祖國”慶國慶系列活動。

　　二、活動主題

　　。

　　三、組織機構

　　組長：。

　　副組長：。

　　組員：。

　　四、活動時間

　　20xx年10月為“我們愛祖國“愛國主義教育活動月，20xx年10月x日開展具體慶國慶系列活動。

　　五、活動內容

　　1、十月份為“我們愛祖國”愛國主義教育主題活動日，以各部門為單位開展弘揚民族精神活動。各部門負責人召開“我們愛祖國”“勿忘國恥，興中華”紀念九一八“民族精神代代傳”等主題部門會，借助廣播、電視讓員工深入了解祖國建設xx年所發生的天翻地覆的變化，了解全國各族人民為給祖國母親華誕獻禮所展開的活動等等，對員工開展愛國主義教育。將愛國情懷轉化為具體的愛國行動，從做好每一件小事做起，從愛家、愛公司起，教育員工以小見大，真情愛祖國。

　　2、向員工推薦反映我國燦爛歷史，光榮革命傳統，錦繡壯美河山的書籍，記寫讀書筆記，部門內召開讀書交流會，書友會。讓員工從書籍中了解祖國，感受發展。

　　3、以畫祖國、唱祖國、頌祖國、看祖國、寫祖國為系列，開展慶國慶慶祝活動。

　　畫祖國：發動員工及員工家屬拿起畫筆，把對祖國的熱愛之情繪成一幅幅表現祖國變化，美麗的圖畫，公司將在酒店布置畫展。

　　唱祖國：要求員工選唱內容健康向上，反映建國xx年來發展變化的紅歌曲目。

　　頌祖國：朗誦篇目自選，內容要健康向上，體現愛國熱情。

　　看祖國：觀看國慶獻禮片，了解建國歷史、xx年的偉大建設成就，也可舉行“我們愛祖國”攝影展，讓員工們以自己的視角看祖國的進步、家鄉的發展，激發員工愛祖國、愛家鄉的感情。

　　寫祖國：布置員工看愛國電影以后寫觀后感，舉行“我們愛祖國”征文展。讓員工們深刻感受祖國xx年來巨大變化，展現出來的中國風貌，為自己是一名中國人而感到由衷的驕傲和自豪。

　　六、活動要求

　　（1）請各部門按要求認真開展活動，x月x日前上報參賽歌謠、朗誦題目。

　　（2）各部門負責人必須參加朗誦或歌曲選唱活動。

　　（3）公司辦公室人員全部參加、項目部至少兩人參加、酒店至少x人參加朗誦或歌曲選唱活動。

　　（4）未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他的活動中任選一項。

　　（5）參加朗誦或歌曲選唱每一項加x分，兩項都參加加x分，選擇其他活動加x分。另外還有紀念品發放予參加人員。

　　七、活動準備

　　本次活動由公司統一安排，各部門負責人具體負責組織，員工協調運作。做好評分工作，以備案存檔。“我們愛祖國”的主旋律已經奏響，舉辦好這次國慶慶祝活動，為祖國母親華誕獻禮，表達我們最真誠的敬意和祝福。

國慶節企業策劃方案范文 篇2

　　一、公司企業文化建設的內涵、意義及建設模式

　　(一)公司企業文化建設的內涵

　　1、公司企業文化建設的目的

　　(一個加強兩個提高兩個促進)

　　(1)加強公司對全體員工的感召力和凝聚力和團隊合作精神;

　　(2)提高全體員工對公司活動的規范標準、生活方式、行為模式和價值觀的認識;

　　(3)提高公司的經營業績;

　　(4)促進全體員工個體的職業發展;

　　(5)促進公司各項工作上更高的臺階。

　　2、公司企業文化建設的內容

　　(環境、制度、行為、精神四個企業文化建設)

　　(1)企業文化的環境文化建設

　　環境文化是公司企業文化建設的物質載體和外在標志。

　　環境文化包括企業文化建設的規劃布局、辦公、經營、活動場所的景觀、宣傳展示、期刊書籍資料、影音制品、網站傳媒設施等方面形成的環境文化。

　　(2)企業文化的制度文化建設

　　制度文化是公司的各項規章制度的總和。

　　制度文化包括公司企業文化建設的管理體制、組織機構、建設方案、行為規范、規章制度等。

　　(3)企業文化的行為文化建設

　　行為文化是在全體員工身上的集中體現，它是公司企業文化精神和價值觀的折射。行為文化包括全體員工在辦公、管理、經營活動、交流、宣傳、文娛活動以及生活中的行為習慣、生活模式所表現出來的企業文化氛圍與風格。

　　(4)企業文化的精神文化建設

　　精神文化是公司企業文化建設的核心和靈魂，是公司環境文化、制度文化、行為文化建設過程中沉淀、整合、提煉出來的，它反映公司企業文化建設成果的總和，是公司企業文化建設的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現。 精神文化包括企業的愿景、企業的使命、企業的精神、企業的經營理念、企業的發展戰略、員工的職業理想目標、員工的價值觀念、員工的職業態度等。

　　(二)公司開展企業文化建設工作的意義

　　1、企業文化建設是提高公司市場競爭力的核心基礎元素;

　　2、企業文化建設是公司實現發展目標和員工實施職業生涯規劃的重要載體和途徑;

　　3、企業文化建設是提高社會對公司滿意度和認同感的有力保障。

　　(三)構建四位一體的企業文化建設模式

　　在企業文化建設中，環境、制度、行為、精神四個企業文化建設部分各有其特點：環境文化是實現企業文化建設目的的途徑;制度文化是作為一種內在的企業文化建設運行機制，是公司企業文化建設的保障系統;行為文化是推進公司企業文化建設的良好載體和外在特征;精神文化作為一種理性文化，是公司企業文化建設的核心，也是公司企業文化建設最高目標。

　　企業文化建設是一個系統工程，公司各部門、經營單位要根據各自的工作職責，結合實際工作和經營活動，將四種文化建設充分協調起來，形成統一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業文化。

　　二、公司企業文化建設的工作思路

　　(一)工作指導思想

　　圍繞公司的發展戰略和中心工作，結合公司日常的管理工作和經營活動中開展公司的企業文化建設工作，讓企業文化促進公司管理水平和經營業績的提高，在管理水平和經營業績的提高過程中提煉出公司的企業文化，最終完成公司的經營指標和實現公司發展目標。

　　(二)成立組織機構

　　1、成立公司企業文化建設領導小組

　　領導小組負責領導、組織公司企業文化建設工作的開展，領導小組組長由陳總，副組長由孫總擔任，領導小組成員由公司班子成員組成。

　　2、成立公司企業文化建設工作小組

　　工作小組負責完成領導小組交辦的具體工作，工作小組組長由人力資源總監靳佳星同志擔任，工作小組成員由各部門、各經營單位負責人組成。

　　(三)工作內容與分工

　　1、優化公司企業文化環境建設，拓展公司企業文化建設的環境文化空間

　　此項工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實施，各部門、經營單位協助完成，工作內容如下：

　　(1)搞好企業文化的場地建設，包括公司辦公場地、會場場地、活動場地、資料室等;

　　(2)搞好企業文化建設活動資料的制作;

　　(3)添置企業文化建設有關的培訓資料、書籍等圖書音像資料;

　　(4)建立企業文化建設宣傳欄、網頁等;

　　(5)建立企業文化建設檔案室，保存企業文化建設工作檔案資料。

　　2、建立和完善企業的規章制度，創新公司企業文化的制度建設

　　企業與市場緊密聯系，要在激烈的'市場競爭中形成科學、系統、完善、實用的企業制度文化，要建立和完善企業的經營管理、員工激勵、財務核算、流程控制、績效考核等規章制度，促進公司企業文化制度建設在完整性、公正性、科學性和可操作性等方面有較好的創新。

　　此項工作由人力資源部牽頭，做出具體方案并實施，各部門、經營單位協助完成。

　　3、加強公司企業文化主題活動的建設，營造公司積極活躍的行為文化建設氛圍此項工作由各部門、各經營單位結合本部門、本單位的實際工作和經營活動情況，制定出部門、經營單位的企業文化主題活動的具體方案，經公司企業文化建設領導小組統籌審批后組織實施。活動方案的要求：第一，每月一主題，結合實際工作逐一解決管理和經營活動中存在的問題;第二，每主題一小結，在活動過程中不斷總結，逐步形成良好的行為文化，從而促進公司經營指標的完成和公司發展目標的實現。

　　企業文化建設活動范圍相當廣泛，它包括：

　　(1)企業文化建設宣導、培訓;

　　(2)員工職業素質和業務的培訓、拓展、訓練;

　　(3)經營業績競賽;

　　(4)員工績效考核評比;

　　(5)員工專業技能大賽;

　　(6)員工辦各自公環境評比;

　　(7)工作經驗交流、專業技能研討會;

　　(8)突出貢獻表彰;

　　(9)安全防范演練，安全檢查評比;

　　(10)合作單位聯誼活動;

　　(11)困難職工幫扶活動;

　　(12)定期編制、發行企業內刊;

　　(13)形式多樣的文體活動等等。

　　4、整合公司媒體資源，推進公司企業文化精神建設

　　充分發揮公司報刊、QQ群、公司網絡、公司和經營單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用，通過對企業文化建設的理念和內容的介紹，通過對公司企業文化建設活動和動態的報道，使公司企業文化得以深入人心，潛移默化形成公司企業文化氛圍，促進企業文化建設的精神文化沉淀、升華和發揚。

　　此項工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實施，信息部等各部門、經營單位協助完成。

　　5、集思廣益，在企業文化建設過程中提煉出公司的企業文化精粹，使公司企業文化建設的精神文化得到沉淀、升華和發揚

　　此項工作由公司企業文化建設工作小組負責，在企業文化建設的具體工作、活動過程中收集、整理包括：企業的愿景、企業的使命、企業的精神、企業的經營理念、企業的發展戰略、人才觀念、員工的職業理想目標、員工的價值觀念、

　　活動口號等精神文化的基礎性資料，然后總結提煉出能表達我公司企業文化的簡明文字短句，在公司全體干部員工中進行討論修改，經公司企業文化建設領導小組審定，形成公司的企業文化精粹，使公司企業文化建設的精神文化得到沉淀、升華和發揚。

　　三、工作要求

　　企業文化建設是一個系統工程，公司各部門、經營單位要根據各自的工作任務和經營目標，結合實際工作和經營活動，將環境、制度、行為、精神四個企業文化建設部分充分協調起來，形成統一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業文化。公司企業文化建設工作的具體要求是：

　　1、統一組織，全員參與;領導帶頭，全體配合。

　　2、分段推進，逐一落實;分步建設，不斷完善。

　　3、加強宣導，深入人心;潛移默化，理解認同。

　　4、結合實際，主題突出;總結提煉，沉淀升華。

　　四、具體工作安排和進度

　　1、第一階段：公司企業文化建設工作的啟動

　　第一階段工作的主要任務是明確公司企業文化建設工作的目的意義和工作思路，加強宣傳發動，統一認識，全員參與。

　　2、第二階段：公司企業文化建設各部分工作方案的制定

　　第二階段工作的主要任務是圍繞公司的發展戰略和中心工作，結合公司實際的管理工作和經營活動，按公司企業文化建設的工作內容與分工要求，制定企業

　　文化建設各部分的工作方案。

　　3、第三階段：公司企業文化建設工作的實施和總結

　　第三階段工作的主要任務是按公司企業文化建設的工作要求，完成企業文化建設各部分工作方案的實施，并在實施過程中不斷總結，提煉出公司企業文化的精粹。

　　企業文化建設實施方案設計篇1一、概念：企業文化是企業在發展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規范及準則的總和。共同意識：就是公司的經營理論是什么?包括：公司使命、發展目標、企業精神等;思維方式：就是員工習慣性的思考問題的方式是什么?如：保守型或是開放型，消極或是積極等;價值觀念：員工的價值取向是什么?如市場觀念、質量觀念、成本觀念等;行為規范和準則：員工采取行動的自...

　　企業文化建設活動方案1一、活動目的：為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環境。二、組織機構：領導小組組長：蔣桂英副組長：楊軍成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)三、活動過程(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發表慶祝“五一”活動演講...

　　社區開展中秋節活動主題策劃方案1一、活動主題：全民賀中秋二、前言：為促進小區的和諧發展，增進社區人民的感情，我們決定于9月19日，即中秋節，在xx社區進行中秋活動。活動內容分為兩部分，分別是征集自社區居民的演出活動和社區游園活動。我們希望通過此次活動，能夠為社區居民們帶來輕松預約的一天，讓居民們感受到小區營造的溫馨氛圍，共同度過一個美好的中秋。三、活動對象：xx社區居民四、主辦方：xx社區居委會x...

　　家電五一促銷活動策劃方案1一、活動目的：1、有力提升“五一”期間的銷售，有力搶占五一長假期間的節日市場份額；2、通過一系列主力營業推廣、直效行銷、抽獎活動、近臺傳播、憑證優待、員工激勵等手段，達成銷售目標。二、活動主題：a案：《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購熱賣8天》b案：《三豐家電再掀風暴/51狂賣全線出擊》c案：《服務永遠真誠/顧客永遠至上》《我們主張低價銷售/我們承諾返還差價》三...

　　美容院五一活動方案1活動目的：1、穩定老顧客2、發展新顧客3、提高美容院在該地區的知名度活動時間：4月15日(促銷時間：4月15日——5月3日)活動流程：一、邀請客人：請老顧客帶2個以上朋友參加。 (4.15-4.19)二、會議流程：(18：30——21：00)1)主持人宣布晚會開始2)美容師表演《感恩的心》3)老板代表致感謝詞4)頒獎a感謝XX年對美容院給予的最大支持、消費最高的忠實朋友...

國慶節企業策劃方案范文 篇3

　　一、辦刊原則

　　企業內刊作為企業文化的重要載體，它將會給企業文化披上彩色的面紗，給企業發展、企業管理、企業員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業、樹立企業形象的文明窗口。

　　(一)報紙名稱

　　報

　　(二)報紙形式

　　基于公司的發展規模、外部形象及宣傳效應，用銅版紙彩色印刷，形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

　　(三)辦報方向

　　1.企業部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。

　　2.傳達企業上層政策思想的載體，建立一種企業文化。

　　3.立足行業高度，發表行業導向觀點，影響行業現狀，樹立行業領導者姿態。

　　(四)辦報風格

　　稿件、版面編排清新悅目、健康向上、圖文并茂，能夠傳播公司的先進文化，展現團結協作的精神風貌。

　　(五)關于發行

　　每期內刊印刷后，投放給公司董事長、總經理、副總經理、總裁助理辦公室及各部室；各省市分公司（分廠）、經銷商、養殖戶、行政主管部門、各地專業市場、行業展會派發給準客戶等。

　　二、辦報版式

　　基于公司的發展規模、外部形象及宣傳效應，用銅版紙彩色印刷，辦刊形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

　　三、成本計算

　　編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯工作。工資：*元/月

　　排版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。工資：*元/月

　　印刷成本：印數XX0份，銅版紙印刷，每期印刷費用在*元左右。新聞紙印刷，每期印刷費用在*元左右。

　　稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件，每篇平均稿費千字40元，稿費預算在1000元左右。

　　四、報紙內容

　　通過對內刊發展趨勢及國內部分知名內刊結構、內容的分析以及對本公司內刊定性及受眾的分析，企業報內容將從生產、經營管理、銷售、市場信息、企業形象等方面入手去豐富，具體可涵蓋公司企業目標、經營理念、核心價值觀、以人為本的現代企業文化管理主旨、營銷戰略、顧客滿意戰略等等諸多方面。具體欄目的設定，初步規劃如下：

　　第一版《新聞篇》

　　1.國家方針、政策及行業的動態等。新聞的選擇應該有行業性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的`修改。

　　2.公司重大活動報道。公司當月內部事務的對外公布及公司業務業績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。

　　開篇語：初刊即創刊辭。主編或公司高層撰寫

　　稿件采編人員采訪或者從其他網站、報刊摘錄。

　　第二版《技術篇》

　　重點介紹與企業產品相關的系列技術知識。

　　稿件主要是向專家或技術人員約稿。

　　第三版《產品篇》

　　產品推薦：新產品、地域產品推廣介紹。是展示公司產品的重要窗口，介紹企業推出的系列產品。

　　品牌物語：品牌故事、品牌體驗、品牌觀察等。

　　稿件公司專家及技術人員供稿。

　　第四版《文化篇》

　　企業文化展示（家事、七嘴八舌、基層寫真、互動空間），這是最能凝聚員工關注點的版面。

　　版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發出約稿通知，尊重作者，允許佚名發表。稿件內容定位為親情，友情，反映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性。

　　同時也可以刊登經營管理理念及模式、其他企業管理類文章。

　　稿件向廣大員工征稿，包括文字稿和圖片稿；另外內刊編輯人員也要寫一部分。

　　五、稿源渠道

　　充足的稿源是報紙的保證。創辦企業內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要從編輯人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問題。

　　(1)采編人員

　　組建內刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，又主管領導核定。

　　公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。

　　(2)通訊人員

　　每月按規定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。

　　(3)員工、經銷商約稿

　　員工約稿每月定期用向員工發出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。

　　六、編委會成員

　　成立以文化中心為主的內刊編委會，成員名單如下：

　　特約顧問： 1-2名（可不聘請）

　　主 編：

　　執行主編： 1名

　　編 輯：1-2名

　　通訊員：若干