公司員工聚會策劃方案（精選3篇）

公司員工聚會策劃方案 篇1

　　【目的意義】

　　團結進取，共慶五一，貫徹黨委年工作會議精神，宣傳旺季，勞動中涌現出的先進個人和集體，豐富員工的業余文化生活，提升干部職工的向心力和凝聚力，體現公司人文色彩。

　　【總體安排】

　　晚會主題：騰飛的事業·火紅的青春

　　晚會標題：公司諸城廠區慶“五一”迎“五四”文藝晚會

　　晚會時間：××年月日(暫定)

　　晚會地點：禮堂

　　觀眾范圍：勞動競賽獲獎先進個人和先進集體;事業部、工廠以及部的部分職工代表約計人。

　　演出時間：××年月日晚(暫定)

　　【創意設計】

　　整體構想：

　　晚會在整體構想上以福田文化為表現主題，突出體現晚會“現代.時尚.歡樂.互動”的主導思想，更好的體現“騰飛的事業·火紅的青春”的晚會主題，充分展示員工蓬勃向上，青春火熱的精神風貌。整臺晚會大部分節目以公司和工廠的發展以及部分職工和集體的先進事例為素材進行創作編導，以更好的貼近職工生活，充分展示豐富多彩的福田文化。

　　晚會現場按排：觀眾席前兩排按排先進個人和先進集體代表;第和排為領導席和嘉賓席;其它座次分別為事業部、工廠以及部的部分職工代表，分為三個區域，以便于現場的節目互動。

　　現場抽獎活動：演出現場由公司及廠級領導抽勸幸運星”觀眾一等獎名;二等獎名;三等獎名。由綜合辦公室統計各個事業部參加演出和觀眾的人員總數，并負責發放入場券人張。演出現場準備一個抽獎箱，觀眾和演員入場時由專人負責把入場券副券置如入抽獎箱內，以備抽獎使用。

　　節目構成：

　　晚會節目時間預計分鐘(含主持詞和互動以及抽獎時間)，由福田樂團負責晚會開嘗結尾以及主體節目的編導，約第一范文網計分鐘的節目。

　　由廠工會或團委牽頭，下發文件到各個分會或團支部，要求各個事業部根據自己的廠區實際情況編排個宣傳職工或集體先進事跡的節目，參與到整場晚會，以更好的調動廣大職工的積極性，為現場節目互動做充分的準備。篩選個節目，時間約在分鐘左右�？沙檎{樂團人員為其策劃排練。

　　【技術手段】

　　舞美設計：

　　結合事業部禮堂場地的特點，努力做到突出文化的特色，因而在舞臺的整體環境布置上在舞臺下方及周圍擺放大量鮮花，采用噴繪的后景幕(后景幕主題為“騰飛的事業·火紅的青春”字樣)舞臺上方制作拱形的氣球門以呈現特有的文化，并結合色彩的合理搭配采用各種不同的環境裝飾，使之達到與整臺晚會的完美結合，帶給觀眾濃郁的藝術感染力。

　　燈光設計：(套方案)

　　鑒于目前的燈光效果，建議采用租賃先進的高科技染色照明系統，﹝但相對的造價要高﹞結合各種專業性徹底演出燈光用具，賦予節目特有的藝術氛圍，給觀眾帶來強烈的藝術感染力。

　　利用現有燈光。

　　音響設計：

　　結合現有的音響設備和現場演出的特殊性需求，建議租賃或借用部分音響設備。努力做到使每個節目達到的現場演出聽

　　現場特效：

　　采用無任何危險性的冷焰火、彩炮等在晚會的開嘗高-潮、結束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜，使晚會既華麗又振奮人心。

公司員工聚會策劃方案 篇2

　　為了弘揚我公司的企業精神，呈現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司確定今后每年開展評比“優秀員工”的.活動。

　　一、名額：

　　公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工；

　　分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、一般員工中選出2名。

　　二、評比時間：

　　每年的12月份。

　　三、舉薦人員資格：

　　1）公司正式聘用的員工；

　　2）工作滿一年者；

　　四、舉薦依據：

　　1）思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的酷愛程度；

　　2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度； 3）受員工敬重或信任的程度；

　　4）與員工的溝通潛力；關切員工、互幫互助。

　　五、詳細步驟：

　　1）設立投票箱，發放選票至公司全部員工手中，全部員工務必參與，不得棄權。

　　2）實行不記名方式投票，員工投票進行推選（經理層1人、中層管理人員1人、一般員工中選出2名）； 3）依據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；

　　4）將獲得票數最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經理層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時時，允許排行并列；

　　5）在部門經理工作會議上依據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；

　　6）平均為最高的員工將被評為優秀員工；

　　7）經總經理批準后公布；

　　六、表彰和嘉獎：

　　對于被評比為xx年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元的獎金。

公司員工聚會策劃方案 篇3

　　根據集團總部精神，為給員工一個實現和證明自我價值的途徑，特制訂以下優秀員工評選制度。

　　一、參選人員

　　1、月度優秀員工參選人員為各部門基層員工、季度優秀員工人員為各部門基層員工和管理人員。

　　二、優秀員工參選資格

　　1、工作時間滿1個月，無客戶投訴、無遲到、早退、請假、曠工、

　　2、當月無工傷者記錄、無違紀處分記錄。

　　三、優秀員工名額

　　1、月度優秀員工評選名額5人：服務員（含高服）1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、出品部1人、后勤倉管工程1人

　　2、季度優秀員工評選名額8人：服務員（含高服）1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、出品部2人（可含1名領班）、后勤倉管工程管理人員1人、樓面全體管理人員1人

　　四、優秀員工評選方式

　　1、各部務必以公平公正公開的原則認真對待，以投票的得票數最多者，評出月度優秀員工。

　　2、服務員（含高級服務員）1人、傳菜員1人、收銀、預定及領位1人、后勤倉管工程1人由上述部門各層級員工（除餐廳經理外）共同投票選出。

　　3、出品部1人，由出品部各部各級（正、副廚師長除外）人員共同投票選出。

　　4、門店總經理及部門負責人可參與季度優秀員工的投票。

　　五、投票規則

　　1、2輪投票3進1的`形勢，參與投票人員通過第1輪投票選出得票數最多的前3名，參與投票人員通過第2輪投票決勝出票數最多者為被選人員。

　　2、第1輪投票可以投自己，第2輪投票的前3名不參與投票。

　　3、當前3名第一次投票得票數等同時，可并列進入第2輪被投票，如第2輪投票仍有等同時需進行第3輪投票，直至決勝出第1名。

　　六、評選相關要求及操作流程

　　1、前廳和出品部在每月的員工大會前一天，依據上述相關規定評選出優秀員工。

　　2、人事部將優秀員工評選結果及資料整理存檔，做為晉升和加薪的參考依據，在員工大會后2天內完成優秀員工的拍照、照片沖洗、員工天地張貼事宜。

　　七、獎勵方式

　　1、月度優秀員工獎勵50元。季度基層優秀員工獎勵50元。季度優秀管理人員、后勤、倉管及工程管理人員獎勵100元。

　　3、員工大會頒發優秀員工榮譽證書、配發月度五星、季度六星胸牌。

　　4、連續3次評選為月度優秀員工，第4次被評選上優秀員工，門店額外獎勵400元并從當月起調漲月薪。注：除特殊標注外，獎金均以工資形勢發放。