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招聘方案范文

發布時間:2024-10-31

招聘方案范文(通用30篇)

招聘方案范文 篇1

  x有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發與應用。其中包含玫瑰產品開發運營、玫瑰文化旅游園區建設、及專業玫瑰產業化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業的發展現狀,同時結合自身專有技術,以發展玫瑰種植農業產業化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發、加工、銷售為一體的一、二、三產業聯動發展,努力建設成為玫瑰產業第一品牌。

  一、崗位需求狀況分析

  目前公司處于開創初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:

  1、經初步分析公司架構信息如下:

  (1)公司高管包括:董事長,總裁,常務副總,監事;

  (2)行政部門:辦公室主任,司機;

  (3)企劃部:文案;

  (3)公關部:公關經理;

  (4)市場部:市場總監、業務員;

  (5)財務部門:財務會計,財務出納;

  (6)技術部:玫瑰花卉技術員;

  計劃招聘總人數:4人;

  備注:廠房生產線的管理人員不在本編制內,待工廠生產線安裝完成后根據現場需要再行組合。

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

  二、招聘需求

  根據公司經營計劃及戰略發展目標,人員需求計劃見下:

  招聘計劃表

  部門

  計劃需求人數

  職位

  崗位職責

  薪資

  (擬訂)

  任職條件

  財務部

  2位

  會計

  (1名)

  1、參與擬訂財務計劃,審核,分析,監督預算和財務計劃的執行情況。

  2、在財務總監領導下,準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發,增減和使用,資金收支進行核算。

  3、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

  4、負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。

  5、負責公司稅金的計算,申報和繳納工作,協助有關部門開展財務審計和年檢。

  6、負責會計監督。根據規定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

  7、負責執行收支計劃的預算和總結工作,以及監督資金上撥和支出工作。

  8、及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作。

  9、主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時,可靠的財務信息和有關工作建議。協助財務總監做好財務內務工作,完成財務總監臨時交辦的其他任務。

  4500-5000元

  1、大學本科以上學歷,財務專業,獲得相關會計從業資格證書。

  2、熟悉各種報稅軟件,打字速度快。

  3、懂得相關財務稅務法律,熟悉公司財務流程

  4、全職工作;責任心強;能夠承受一定的工作壓力。

  5、學習能力強,有吃苦耐勞、努力進取的精神,團隊意識強。

  出納(1名)

  1、辦理銀行存款和現金領取;

  2、負責支票、匯票、發票、收據管理;

  3、支出報銷、借款時,要對原始單據進行審核,符合報銷程序,嚴格遵守公司財務管理制度、金額準確后才能付款,不見領導經理的簽字,出納不得付款;無論領導是否簽字同意,借款要本著前賬不清,后賬不借的原則;

  4、做銀行賬和現金賬,并負責保管財務章;

  5、負責報銷差旅費的工作;

  6、保守本公司商業機密,不經過領導同意,不許泄露公司的會計信息;

  7、領導交辦的其他事項

  3000-4000元

  1、具有財會本科以上學歷。

  2、受過企業財會知識的專業培訓。

  3、掌握企業財務會計工作的專業知識和技能,具有對本崗位工作中各項業務處理的能力。

  4、懂得計算機應用基本知識,能熟練地操作電腦,進行電腦化處理。

  5、工作嚴謹、辦事沉著、穩重,對會計各項工作中數據處理能夠做到細心操作、認真檢查、準確無誤。

  6、有很好的組織紀律觀念,能嚴格遵守財會工作制度和財經紀律與原則,敢于抵制各種違章違紀、損害公司利益的行為。

  7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則,具有良好的實事求是的工作作風。

  8、身體健康,有較充沛的工作精力。

  行政部

  二位

  文員

  (一名)

  1、負責前臺電話的`接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員;

  2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮貌;

  3、負責公司前臺的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  4、接收行政經理工作安排并協助行政文員做好行政部其他工作。

  非常熟悉辦公軟件

  2500-3000元

  1、學歷高中以上,有一定工作經驗。

  2、打字速度快。

  3、有較好的協調能力。

  4、有較強的執行力、良好的道德素養和職業道德。

  5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。

  司機(一名)

  1、保持良好的職業道德、熱誠的服務態度。

  2、自覺遵守公司各項規章制度,服從公司領導的調配,定期匯報車輛的運行情況,保證車輛在安全的狀態下行駛,并記錄車輛的行駛路線及行程。

  3、自覺做到不違章行車,不私自用車,不酒后開車,不開賭氣車。

  4、上班不出車期間,必須按公司作息時間準時到辦公室,服從行政主管的統一調度。

  5、車輛維修、保養費用必須預先申請,經批準后,到指定維修廠維修,保持良好的車況及車輛的清潔。

  6、負責車輛各種稅費的繳納,年審及車輛變更業務的辦理。

  7、做到嚴守秘密。

  8、執行上級交付的其他工作任務。

  3000-3500元

  1、中專學歷,要求是退伍軍人,剛退伍的軍人亦可接受

  2、熟悉畢節市區及周邊的路況,有良好的職業操守,嚴格守信,說話清晰有條理,無不良嗜好

  3、無犯罪歷史

  三、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網絡招聘為主,兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

  (3)校園招聘:貴州林業大學等;

  (4)現場招聘:貴州畢節各大人才市場;

  (5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

  四、招聘的實施

  以網絡招聘為主,高度重視各大招聘會,具體方案如下:

  1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

  2、積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

  3、發動公司內部員工轉介紹。

  五、入職培訓

  1、新人入職必須證件齊全有效;

  2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定;

  3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。

  六、招聘效果統計分析

  1、人力資源部應及時更新員工花名冊;

  2、根據效果分析的結果,調整改進工作;

  3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

  七、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

  4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  八、聯系方式

  1、聯系地址:

  2、聯系人:,聯系電話:

招聘方案范文 篇2

  一、招聘專員崗位職責

  1、招聘信息發布與維護

  2、人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試

  3、應聘人員的筆試、復試、錄用、入職等事宜執行

  4、人才資料庫的建立與更新維護

  5、招聘渠道的.評估、拓展與維護

  二、招聘專員薪酬績效考核方案

  1、招聘崗位系數

  崗位層級系數

  普工2

  職員1

  主管2

  工程師2

  經理3

  總監6

  副總10

  總經理15

  2、招聘任務

  招聘月度任務為工資等級對應的任務系數x,達到系數x,當月績效獎金全額發放;當月實際完成任務系數低于x,當月績效獎金=績效獎金x(完成系數/ x);超過任務系數x,每一個系數100元獎勵。連續三個月不能完成當月的招聘任務公司將依據事實給予降薪、調崗或者辭退處理。

  3、有效系數概念

  新招入職人員在職滿一個月為有效系數,計入實際績效工資。未滿一個月辭職或者辭退,該人員系數無效,重新招聘。內部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計算系數。

  4、特殊情況

  如果當月公司不需要招聘新人,則算一半績效獎金;當月公司招聘需求低于x(在1至x-1的范圍),招聘任務系數為實際需求系數,實際績效工資=績效獎金x(完成系數/任務系數)。

  5、工資組成

  工資收入=基本工資(固定)+績效獎金(浮動),基本工資與績效獎金等級,詳見下表:工資等級基本工資(固定)績效獎金(浮動)對應任務系數x 2500(A5)1250 1250 5

  3000(A4)1500 1500 6

  3500(A3)1750 1750 7

  4000(A2)20xx 20__ 9

  4500(A1)2250 2250 12

  三、績效獎金計算流程

  月初人力資源部負責人發放當月招聘任務需求表(如果中途增加崗位一并計算到當月招聘需求),并計算統計上個月招聘任務完成情況表格由招聘專員簽字確認、人力資源部負責人簽字確認,報總裁核準后交由薪酬專員計算當月工資。

  附件一:月招聘任務需求表

  月招聘任務需求表

  用人部門招聘崗位崗位系數

  附件二:月招聘任務完成情況表

  月招聘任務完成情況表

  用人部門已招崗位崗位系數新人姓名入職時間招聘渠道該績效考核辦法經集團總裁簽發后于20xx年xx月xx日起生效執行。招聘方案范文完整版篇2

  根據《青島市事業單位公開招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求,現就20xx年青島市企業托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:

  一、面試對象青島市企業托管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。

  招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數1:3的比例,經現場資格審查后確定進入面試人選,領取面試通知單。若達不到規定比例的按實有人數進入面試,但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。

  二、面試內容

  根據企業托管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的基本素質和能力,主要包括:綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力、專業知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。

  三、面試方法和程序

  (一)面試方法

  面試采用結構化面試的方法進行。

  (二)面試程序

  考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。

  經審核確認后,考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場,在規定時間內完成面試,其余人員在候考室等候。面試結束,考生退出考場。面試時間為15分鐘,在規定的時限內完成。

  四、面試時間和地點

  (一)面試時間:20xx年5月12日

  考生5月12日8:00前報到,首先參加抽簽,確定考號及面試順序。超過規定時間未報到的,視為自動放棄面試。

  (二)地點:青島市企業托管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。

  五、面試成績評定及計算

  面試采取百分制,由7名專家組成的考官現場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數,尾數四舍五入。

  面試成績在全部面試結束后當場向考生公布,當天在青島政務網公布。

  六、有關說明

  (一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規定時間未報到的,視為自動放棄。

  (二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》規定執行。

招聘方案范文 篇3

  愛家衛浴20xx年銷售額為20億,20xx年,本公司方案銷售額增長25—30%,市場占有率提高3—5%,利潤提升到10—12%。

  所以為配合公司的年度銷售額的提升,且公司20xx年銷售人員流失一定人數,公司將通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司銷售崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才隊,為今后公司的開展補充新鮮血液、儲藏熱力資源。

  招聘崗位:銷售代表面向專業:營銷專業為主,其他相關專業也可招聘人數:80人招聘區域:面向全國學歷要求:大專或以上

  (一)銷售人員的勝任力模型

  銷售人員崗位說明書

  (二)初試階段:職業筆試測試加初試面試

  筆試測試的方法,通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業心理中,性格影響著一個人對職業的適應性,一定的性格適于從事一定的職業;同時,不同的職業對人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進,不公要考慮自己的職業興趣,還要考慮自己的職業性格特點。

  面試題目設計:

  1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例,請舉例說明,并說明你成功和失敗的原因。

  2、請說明自己身上所具備的優點,請舉個相關例子說明一下。

  3、你認為作為一名優秀的銷售人員應該具備哪些心理素質?

  4、你認為談成一筆生意最關鍵的要素是什么?

  5、你認為顧客往往會出于什么心里回絕我們。

  6、在銷售過程中遇到過最為難的事情是什么?描述一下。

  7、你是如何面對壓力,又是如何分解的,如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業績,你會怎么辦?

  8、你為什么選擇銷售工作,銷售會給你的是什么?

  (三)復試階段:無領導小組方式

  1、選拔方式:無領導小組面試。

  其是一種采用情景模擬的方式對考生進展的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

  2、選拔方式的目的

  討論作為一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者質;能觀察到考生之間的相互作用;能依據考生的行為特征來對其進展更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質;能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。

  3、無領導小組評分要素及權重言談舉止得體(5%);

  發言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。

  (四)錄用階段

  非構造化面試

  1、選拔方式:非構造化面試就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

  2、對面試官的標

  準三年以上管理工作;能獨立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優秀的人際交往和協調能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力,能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力四、招聘工作時間表3月13日:撰寫招聘廣告

  鑒于企業對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進展劃分,以最有效的招聘方式進展招聘。

  一般招聘渠道分為現場招聘、網絡招聘、報刊招聘、獵頭效勞等幾種。現場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網絡的不斷開展,大部分應聘者都選擇到網絡上投遞簡歷。網絡招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進展初步篩選。報刊媒體發行量大,針對性強、招聘面廣,但招聘信息時效短,費用較高。通于對不同網站的了解,對不同招聘對象的招聘渠道進展劃分如下:

  目前主要有兩種類型:

  1、由人才交流公司或中介機構完成網上招聘;

  2、企業直接網上招聘。

  網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點:一是本錢較低廉,據專業人士介紹一次招聘會的費用可以做兩個月的網上招聘;二是網絡本身是一層屏障,通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡,甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘信息還可以到海外。

  通過獵頭公司招募的人員特點是工作經歷比較豐富、在管理或專業技能上有著特出之處,在行業中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因為企業的中高層崗位一般都有現職人員,在沒有物色到更佳的替換對象前,調整決定尚掌握在企業領導層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進展公開招聘。影響現職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主,薪水、地位相當有保障,不會輕易“跳槽”;即便有換單位的意向,也較傾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前讓領導、同事知道,他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大;所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進展較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘本錢,一般是委托“獵頭”公司的專業人員進展。費用原那么上是被獵取人才年薪的20%—30%。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區較為普遍,且現在的“獵頭”公司已經不僅是瞄準高級特殊人才,也為企業提供高、中、初各種層次的'效勞。

  這種人才市場招聘的效率較高,可快速淘汰不合試的人選,控制應聘者的數量和質量。但這種招聘方式花費較高,需要投入一定的人力和場地,招聘時效短,通常只有四個小時的推廣,加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響,求職者的數量和質量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解當地的人力資源走向,同行業的人事政策和人力需求,同時也可給現場宣傳公司提供時機。

  員工推薦在現實生活中很常見,對招聘專業人才比較有效。其優點是招聘本錢小,應聘人員素質高、可靠性高;新員工進入公司后離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類應聘者多數是公司內部員工熟知的親人或朋友,所以他們對公司內部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識;另一方面,公司內部員工對被推薦者較為熟悉,會根據崗位的要求考慮他們是否具備相應的條件,進入公司后能更快地融入公司內部關系網絡,得到更多的幫助和指導,因而在短時間內工作可能會有較好的表現。但采用該渠道時也應注意一些負面影響;一些公司內部員工也許純粹為朋友親人爭取一個職位時機,而沒有考慮被推薦人是否合格,更有甚者是有些員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成幾個小團體,嚴重影響公司正常的組織架構和運作。

  此類招聘形式獲得的信息量大,可選擇的面也很廣,企業可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網站進展招聘。

  采取常年招聘,一是因為常年招聘費用較低;二是如招聘人員隨時發生,可隨時變更招聘信息,效率較高。一般求職者過完年從家里出來開始找工作,已就業者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作,所以年后3、4月份是找工作人最多的時候,相應的也是企業“招兵買馬”的最正確時機。

  此外9、10月份適逢企業生產旺季來臨,為爭下半年業績急需大量人才。另一方面,在校的畢業生面臨走出校門、踏上職場,這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。根據很多行業的招聘需求走勢圖來看,3月份和9月份的招聘需求量明顯上揚,顧名思義,3月份和9月份又是旺季中的旺季。詳細招聘時間安排可根據公司崗位編制及人員穩定、適合度而定。

招聘方案范文 篇4

  一、招聘會目的

  為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才,同時為少先隊員們展示才華,提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學生根據自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的小社團,鍛煉孩子面對機會,勇于把握,敢于嘗試,樂于展現的良好心態,特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。

  二、“紅領巾小社團”開展情況

  學校十分重視學生素質的全面發展,在夯實語文、數學、英語教學的基礎上,開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”,強勢推進特色建設,全面培養學生的多元能力。

  “紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學習中尋找快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂:在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂;在獻愛心時收獲快樂。僅上學期,我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次,其中國家級34人次。

  這學期,學校校除了根據教師自身特長負責小社團的指導工作外,還投入十多萬元在市區聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創造更加優良的條件,挖掘、培養孩子的多元智能。所有小社團的`活動都免費參加!

  三、招聘會時間和地點

  1、時間:3月9、10日(星期一、二)

  2、地點:葵涌街道第二小學校園,一樓大廳

  四、招聘會組織:葵涌街道第二小學少先隊大隊

  五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩

  六、宣傳報道:肖源源、魏國勇

  七、招聘工作流程

  (一)學校總動員(負責人:溫校長)

  (二)班主任確定社團積極分子名單(負責人:鐘仕雄主任)

  班主任和科任協商確定品德良好、成績優秀學生為社團積極分子,并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》,社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。

  (三)小社團宣傳(負責人:魏國勇)

  1、小社團負責人設計一份《招生簡章》,由學校統一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。

  2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。

  3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳

  4、班主任對學生進行宣傳。

  5、利用學校網站宣傳。

  6、發放《小社團招聘致家長一封信》。

  (四)小社團招聘會(負責人:溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇)

  1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。

  2、小社團負責人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。

  3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》后,登記在《小社團報名登記表》,當場錄取的發放《錄取通知書》,需要面試的面試后再發放《錄取通知書》。

  4、學生被某社團錄取后,將《錄取通知書》交班主任。

  5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》,到其他小社團參加面試。

  (五)公布小社團名單(負責人:鐘仕雄主任)

  1、小社團負責人確定小社團名單后,上傳《小社團報名登記表》到學校網絡硬盤/部門/創建“xx省紅領巾示范校” /紅領巾小社團處。

  2、學校在大廳宣傳欄公布小社團名單。

招聘方案范文 篇5

  一、招聘目的:為酒店的順利開業和開業以后的正常運作提供充足的.人力資源保障。

  二、招聘原則:品德優先、保證素質、理念認同、控制成本

  三、招聘崗位:以經酒店業主方批準的組織加構及各部門管理架構為基礎,各部門根

  據開業籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經總經理批示后下發行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。

  四、計劃期:自X月X日至X月X日

  五、所有崗位基本任職要求:

  1.良好的品德;

  2.有志于從事服務行業;

  3.勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強;

  4.掌握一定技術或技能;

  5.富有團隊精神;

  6.形象、氣質較好;

  7.一線服務部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、招聘主要途徑:

招聘方案范文 篇6

  1、招聘原則

  堅持”公開、平等、競爭、擇優”的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,采取考試、考核相結合的方法,面向社會公開招聘。

  ①人員招聘以崗位設置及工作內容為依據。

  ②人員招聘考慮崗位需求與人員儲備的綜合因素。

  2、招聘廣告的制作和發布

  招聘廣告的內容:

  M有限公司,是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。經過十幾年的潛心發展,公司已擁有國家一級房地產開發資質,形成了集投資規劃、開發建設、商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力,產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業及大型城市綜合體等。近期本公司擬開發一個新樓盤,由于業務需要,以極具競爭力的薪酬、全面體貼的職業發展規劃、高效和諧的組織文化。

  3、背景調查

  從以上的測評系統中,篩選出優秀的`擬錄用的應聘者,對其背景資格進行審查,主要通過電話調查的方式開展。調查內容:應聘者的工作經歷、擔任職位的重要程度、以及應聘者的不足之處。

  4、錄用

  給通過面試者發放錄用通知,并通知其上班時間及簽訂合同。

  5、招聘工作總結評價

  從招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否達到最低;應聘人員及錄取人員的能力素質是否與職位說明書相符;面試方法是否科學有效等方面對本次招聘進行總結。

招聘方案范文 篇7

  “選才”系統通過智能化的簡歷分析,快速、準確地篩選與管理符合條件的簡歷數據,通過面向崗位勝任力的測評模型及完善周到的考試測評服務,幫助企業選擇合適人選,系統地降低錯誤雇用為企業帶來的風險。

  一場金融風暴過后,最令HR們感到頭痛的并非招不到合適的人才,而是簡歷太多。一家從事化妝品生產與銷售的HR招聘經理就抱怨說,一個招聘職位發布后,馬上就能收到成百上千封的簡歷,雖然這不是什么壞事情,可是在簡歷挑選時卻浪費了很多時間,而且其中大部分簡歷并不是我們想要的。

  招聘容易,選才難。海量簡歷的人工篩選以及模糊的人才衡量標準都大大影響了企業招聘的效率與效能,尋找一個輕松、高效、精準的人才測評方法和工具成為企業招聘主管的共同訴求。因此,一套客觀且有效的甄選工具是被期待的。

  簡歷自動篩選

  隨著人力資源服務的精細劃分以及眾多人才服務機構持續不斷的摸索,很多網絡招聘、人才測評公司分別從簡歷的快速收取和能力的全面考核方面著手,對人才甄選服務進行了細化,以求使HR從繁重的工作中解脫出來。盡管如此,選才過程中的還是存在著幾個無法突破的瓶頸:一是應聘者信息模糊,很難在短時間內對大量應聘基數進行縮減;二是考核內容以及方式難以達到公平、公正的測量。這些問題無法解決的直接后果即是大量的無效面試和潛在的錯誤雇傭。

  20xx年初,國內最大的考試及測評服務提供商ATA公司推出了一套“選才”系統,針對最令HR們頭痛的海量簡歷篩選問題,“選才“給出的方案是從簡歷的量化管理入手,這種數據管理的好處不僅僅停留在人員篩選階段,對于企業接下來人才庫的建立以及育才也能起到很大作用。

  “選才”的簡歷管理即可實現數十個網站簡歷的統一匯總、保存,再按照HR的自動設置進行過濾篩選、分類存儲以及靈活排序。簡歷量化管理的最大好處是HR可以很方便地合并重復投遞的簡歷、識別一人投遞多職位的情況,對不合格簡歷進行標記與屏蔽,把不合格者止于選拔初期;再通過自定義搜索,留下特殊工作經驗的小范圍人群以便進一步篩選。此外,當HR找到可以進入下一輪考核的應聘者時,只需簡單標記系統就會自動發送郵件提醒。

  為進一步深化干部人事制度改革,健全完善干部選拔任用機制,優化干部隊伍配置,經行黨委研究,面向全行公開招聘選拔中層干部,具體方案如下:

  一、招聘職位及職數

  具體職位及職數于3月13日公布。

  二、競聘人員應具備的`條件和資格

  參加競聘人員必須同時具備以下基本條件:

  1、政治立場堅定,思想素質好,堅持科學發展觀,具有創新精神。

  2、遵守國家法律法規和本行規章制度,認同桂林銀行企業文化,無不良記錄。

  3、為人正直,作風正派,尊重領導,團結同志,大局觀強。

  4、有較強的組織協調能力和管理能力,具有所競聘崗位相應的專業知識,工作經驗和管理能力。

  5、身體健康,能勝任本職工作,男性年齡45周歲以下(1968年4月1日以后出生),女性年齡42周歲以下(1971年4月1日以后出生)。

  6、大專及以上學歷,本行在冊正式員工,近兩個年度考核結果達稱職以上。

  7、除符合上述基本條件外,競聘支行行長職務者還應符合《銀監會中資商業銀行行政許可事項實施辦法》規定的高級管理人員任職資格條件。競聘總行機關業務部門管理崗須有3年以上本專業或相關專業崗位從業經驗。

  三、競聘程序

  (一)報名和資格審查

  符合條件人員采取自愿報名方式參加競聘,各部門也可推薦后備人選(與部門內部測評會同時進行),每人最多可競聘2個職位,符合條件的分行員工也可報名參加競聘,報名時填寫《桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表》(附件1)一式2份,交人力資源部,報名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對報名參加競聘人員進行資格審查,并決定通過資格審查人員名單,需要破格參加競聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。

  (二)競聘演講

  通過資格審查人員參加競聘演講,演講時間不超過10分鐘,出場順序臨時抽簽決定。

  (三)民主測評

  1、民主測評與競聘演講同時進行,演講結束后由評委進行評分,測評應從兩個方面進行。一是應聘者的過往表現,包括“德、能、勤、績、廉”。二是應聘者的勝任能力評價,包括本人對競聘崗位的認知程度,政策理論水平,學識水平,工作措施和設想的可行性等,二者各占50%。競聘人最后得分為去掉最高分和最低分后的加權平均分。

  2、評委的組成

  評委由行領導、中層干部代表、職工代表組成,代表名單由行黨委研究決定。行領導測評分占50%(其中董事長15%、行長占10%、其他行領導占25%),中層干部代表測評分占30%,員工代表測評分占10%,本部門員工占10%。

  (四)確定考察對象

  根據民主測評得分由高到低按招聘職數1:2的比例確定考察對象。

  (五)確定擬任人選

  根據考察結果由行黨委研究確定擬任人選并進行任前公示。

  (六)正式聘用

  通過任前公示人員予以正式聘用,擔任高級管理人員的聘前應報監管部門進行任職資格核準。新提拔任用人員一律實行6個月試用期,有關待遇從任職次月起開始享受。

  附件:1、業務骨干、后備干部推薦表

  2、桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表

招聘方案范文 篇8

  現代酒店的營業內容與傳統式的經營已大為不同,不僅營業項目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業務,而且在產品項目上也是經常推陳出新,甚至在軟、硬設備及服務品質方面也要不斷力求新穎出眾。此外,酒店在業務推廣方面更是各展身手,在銷售策略的規劃、銷售活動的推行,也不斷地推陳出新。

  1.崗位職責

  (1)在總經理和市場銷售總監的領導下負責酒店的市場開發,客源組織和酒店客房的銷售工作。

  (2)及時掌握國內外旅游市場動態,定期分析市場動向、特點和發展趨勢,擬定市場銷售計劃,報上級審批后組織實施。

  (3)密切聯系國內外客戶,了解市場供求情況,客戶意向和需求,積極參加國內外的旅游宣傳、促銷活動,與各地區客戶建立長期穩定的良好合作關系,不斷開拓新市場,新客源。

  (4)經常走訪客戶,征求客戶意見,分析銷售動態,根據市場變化提出改進方案,把握酒店的營銷政策,提高酒店平均房價和市場占有率。

  (5)協調各部門之間的關系,加強橫向溝通,配合做好接待、銷售工作。

  (6)合理調配使用部門內部人員,調動員工的積極性,不斷提高員工的工作效率和業務水平。

  2.任職要求

  (1)思想品德

  ①有強烈的事業心、責任感,善于社交,待客熱情有禮。

  ②工作認真負責,注重調查研究,善于捕捉信息,勇于開拓,敢擔風險,肯于負責。

  ③作風嚴謹、求實,以身作則,不謀私利。

  ④保守酒店的商業秘密。

  (2)知識水平

  ①專業管理知識

  熟悉酒店銷售學、酒店管理學,掌握旅游經濟學,旅游心理學、公共關系學方面的理論知識。掌握旅游市場動態、特點和發展趨勢,熟悉與各部門溝通聯系渠道。了解各酒店的競爭手段,價格水平,客戶狀態,客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節。

  ②政策法規知識

  熟悉國家和酒店有關銷售價格調控和工商行政管理的法規和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策,了解主要客源國的旅游法規,熟悉合同法和有關旅游法規。

  ③其他知識

  熟悉酒店產品的特點,了解酒店業的依附性和客源市場需求的多變性,了解主要客源國的.經濟、政治、歷史和風土人情等知識。

  (3)工作能力

  ①分析、判斷能力

  根據酒店對外銷售的總方針、總政策和總經理制定銷售策略,根據市場情況和客源變化不斷進行分析判斷,提出適合酒店的銷售計劃,并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施,以保證酒店的最佳開房率和收益。

  ②開拓創新能力

  根據客源市場變化的情況,不斷鞏固傳統市場及客戶;積極開發新市場,新客源,提出有利于酒店銷售的新設想、建議,發展多層次的市場銷售渠道。

  ③組織協調能力

  有效的組織和調動部門內員工的積極性和創造性,積極開展銷售工作;能協調酒店各有關部門的關系,妥善解決工作中出現的問題和業務難題。能同各有關業務部門保持良好的溝通和交流,得到客戶的信任和理解。

  ④業務實施能力

  能按照酒店經營的總方針,積極開展宣傳促銷工作,對市場和客源的變化做出實事求是的分析,提出可行的銷售計劃,監督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強的控制能力和個別指導能力。

  ⑤社會活動能力

  具有較強的社交能力,善于市場調查和信息溝通,能在各種場合與不同層次人員進行交談,能圓滿解決客人的要求,取得客戶的信任,能爭取各有關方面的支持和幫助。

  ⑥浯言文字表達能力

  能起草銷售部的業務報告、銷售計劃,草擬部門的管理制度和工作程序,撰寫專題報告、工作總結。

  熟練掌握一兩門外語,能熟練運用外語與客人交談、談判和進行業務工作,閱讀有關業務書信、資料。

  (4)學歷、經歷、培訓與身體素質

  ①學歷:具備大專以上學歷。

  ②經歷:從事前臺或銷售工作五年以上。

  ③培訓:經過本崗位資格培訓,取得“崗位培訓證書”。

  ④身體素質:儀表端莊,精力充沛,體魄健壯。

招聘方案范文 篇9

  招聘策略是招聘計劃的具體體現,是為實現招聘計劃而采取的具體策略,它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業快速找到適合的人才,推動企業持續發展。

  一、企業在創業期的招聘策略

  企業是新生兒,還沒有得到社會承認,實力也很弱,公司規模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業文化也未形成,由老板直接管理,企業發展戰略的目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老板的個人能力,大家高度團結,效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維系比較穩定,中層相對穩定,但一般員工卻由于企業管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

  對外部人才的需求不突出,數量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。

  對人員的要求較高,豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準,最好是多面手;尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

  吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權的激勵方式。

  由于企業資金不充裕,招聘費用較低,多采用朋友介紹、網絡招聘和招聘會等招聘渠道。

  企業還沒有形成人力資源的專業部門,甄選主要依賴老板的個人判斷力。

  用人的靈活性較強,一人多崗和因人設崗的現象明顯,對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

  二、企業在成長期的招聘策略

  企業逐步走向正規化,經營規模不斷擴大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機構和規章制度不斷建立和健全,企業的.經營思想、理念和企業文化逐漸形成;跨部門的協調越來越多,并越來越復雜和困難;企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。高層之間開始出現分歧,跟不上企業發展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。

  人才需求大,外部招聘數量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

  要求人員具備相同職位的工作經驗,能直接上手,具備一定的發展潛力,同時對變化的適應速度快。

  吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發展前景和與行業平均水平接近或以上的薪酬。

  有一定的招聘費用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網絡招聘為輔,在專業人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

  企業已經設置了人力資源部,但專業性不強,甄選主要依賴用人部門的部門經理進行評判。

  要推測業務的發展進行人力資源需求預測,用人開始有一定的計劃性,對招聘時間和招聘效率的要求高。

  三、企業在成熟期的招聘策略

  成熟階段的企業是企業發展的顛峰時期,在這個階段規模大,業績優秀,資金充盈,制度和結構也很完善,決策能得到有效實施,企業非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業進入到一個新的增長期成為制定企業發展戰略的關鍵。在企業的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規模上相對穩定。企業的發展,主要是靠企業的整體實力和規范化的機制,企業內部的創新意識可能開始下降,企業活力開始衰退。

  人才需求不多,外部招聘數量少,只在公司開拓新業務和新市場時才會產生大量的外部人才需求。

  人員要求高,強調綜合能力素質,尤其是創新意識、執行力和明確的職業發展方向。

  吸引人才的手段主要依靠企業實力和形象和領先于行業平均水平的薪酬。

  招聘費用充裕,高級人才的招聘以獵頭為主,輔以內部推薦、專場招聘會、網絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

  人力資源部具備較好的專業性,開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價,業務水平則由用人部門的部門經理進行評判。

  規范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確的規定。

  四、企業在衰退期的招聘策略

  這是企業生命周期的最后階段,企業市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機開始出現,企業戰略管理的核心是尋求企業重整和再造,使企業獲得新生。企業內部官僚風氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執行,員工做事越來越拘泥于傳統、注重于形式,只想維持現狀,求得穩定。人心渙散,核心人才流失嚴重,一般人員嚴重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。

  對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內部競聘為主,無對外招聘。

  要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰略眼光和駕馭企業的整體能力,尤其是同行業類似企業的運營經驗,有扭虧為盈的經歷最好。

  吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。

  招聘經費銳減,但由于招聘時間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。

  一把手的招聘由董事會直接進行評價,并引入專業的人才評價機構輔助。

招聘方案范文 篇10

  一、招聘計劃的內容包括哪些?招聘計劃一般包括以下內容:

  1、 人員需求清單,包括招聘的職務名稱、人數、任職資格等內容;

  2、 招聘信息發布的時間與渠道;

  3、 招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務、各自的職責;

  4、 應聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設計等;

  5、 招聘的截止時間;

  6、 新員工的上崗時間;

  7、 招聘費用預算,包括資料費、廣告費等;

  8、 招聘工作時間表,盡可能詳細,以便于他人配合;

  9、 招聘廣告樣稿。

  二、招聘計劃的編寫步驟有哪些?

  1、 獲取人員需求信息;人員需求一般發生在以下幾種情況:

  (1)人力資源計劃中明確規定的`人員需求信息;

  (2)企業在職人員離職產生的空缺;

  (3)部門經理遞交的招聘申請,并經相關領導批準。

  2、 選擇招聘信息的發布時間與發布渠道;

  3、 初步確定招聘小組;

  4、 初步確定選擇考核方案;

  5、 明確招聘預算;

  6、 編寫招聘工作時間表;

  7、 草擬招聘廣告樣稿

招聘方案范文 篇11

  為切實做好上栗縣經省統一公開招聘教師的面試工作,確保面試嚴謹有序、客觀公正,根據《關于進一步完善全省中小學教師招聘辦法切實做好招聘教師工作的通知》贛教發〔〕1號文件精神,現就上栗縣省統一公開招聘教師的面試工作制定如下方案:

  一、指導思想

  面試工作堅持客觀公正、公平競爭、科學規范的原則,通過應試者的說課,綜合測試應試者對新課程理念的理解、教學方法的選擇、教學技能的運用等基本素質。

  二、面試對象、時間和地點

  1、面試對象:文化考試入闈的考生

  2、面試時間:7月18日(以面試通知書為準)

  3、面試地點:小學教師招聘面試地點設在上栗縣上栗鎮中心小學(原新群小學),高中教師招聘面試地點設在上栗中學。

  三、面試組織形式和方法

  面試采取說課的形式。小學分語文、數學、英語(含體育)三個面試組,高中分語文、數學、英語三個面試組。

  面試考場設候考室、面試室。考生7:00在候考室報到,并由工作人員組織抽取出場序號。1號考生進入面試室15分鐘后,2號考生在引領員的帶領下進入面試室。依此類推。

  四、面試內容

  面試主要考察報考人員的教育理念和教育教學能力,語文、數學、英語、體育面試主要說課,滿分為100分。

  說課教材范圍和內容為:考生面試內容:高中組為現行高中二年級教材,語文必修5普通高中課程標準實驗教科書(人民教育出版社),數學必修2普通高中課程標準實驗教科書(北京師范大學出版社),英語必修5普通高中課程標準實驗教科書(人民教育出版社);小學組語文、數學、英語為五年級下冊教材(人教版),體育為七年級教材《體育與健康》全一冊(人教版),說課時間為10分鐘,不得延時。

  五、面試流程

  1、面試人員的報到、繳費、抽簽排序。參加面試的考生須持本人筆試準考證、身份證、面試通知單,按時到指定地點報到、繳費(報到時間以面試通知單為準),接受工作人員的統一封閉管理,考生以抽簽的辦法確定參加面試的'順序,按指定地點候考,考生未進行面試前不得離開候考室,考生面試完畢須在指定休息室等候公布面試成績。

  2、面試實施的方式。面試由主考主持,考場監督員核查考生身份后,應聘人按照報到、抽簽、候考、說課、提交“說課稿”的順序進行。

  3、面試成績的評定。每位評委根據應聘人員的面試情況,參照評分標準獨立評分,由工作人員按照規則匯總計算出面試成績。

  4、成績公布。

  六、面試考場設置

  1、考場的選擇:候考室、面試室、成績公布室分設在上栗鎮中心小學(原新群小學)和上栗中學。考場保持相對獨立、安靜,不受外界干擾。

  2、考場的布局:面試室內設考官席、考生席、記時席、記分席、監督席,均有座簽顯示。

  3、工作人員配備及職責(略)。

  七、面試成績計算辦法

  面試成績總分100分。

  面試成績的計分方法為:將各評委評出的分數去掉一個最高分和去掉一個最低分后計算平均分。面試成績保留兩位小數。

  八、有關要求

  1、參加面試時,考生須攜帶相關證件準時報到。遲到半小時一律按自動放棄處理。

  2、考生面試時只允許攜帶相關文具及說課稿。凡進入面試考場的考生,嚴禁攜帶、使用移動電話等通訊工具(面試現場將使用手機器),不得攜帶任何參考書籍與資料,違者一經發現,將視情節嚴肅處理,直至取消其面試資格。

  3、考生要聽從工作人員指揮,面試前自覺在候考室內等候,不得擅自離開候考室,不得喧嘩、吵鬧。

  4、面試中,考生只報出場序號,不得透露出姓名、經歷等個人信息。

  5、考生面試結束后,應在工作人員引領下立即離開面試室,進入成績公布室,獲知面試成績后離開考點。

  6、進入考場內的所有工作人員和評委均掛牌上崗,并將個人通訊工具關閉,統一存放到指定位置,由監察人員負責保管。

  7、面試工作人員和評委應該認真履行職責,嚴格遵守面試工作紀律和有關保密規定,面試評委及工作人員實行回避制度。

  8、自覺接受紀檢、監察部門和人民群眾的監督,增強透明度,對違反規定,弄虛作假、包庇現象,隨時發現,隨時予以糾正,并按有關規定作出處理。

  九、面試紀律

  1、面試考官、工作人員、監督人員及考生所攜帶的手機等通訊設備一律于面試前交指定的人員保管。

  2、禁止面試考官、工作人員、監督人員、考生等有關人員將面試試題帶出考場。

  3、面試考官、工作人員、監督人員凡與考生有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系的,應實行回避。

  4、對違反面試紀律的考生,視情節輕重,分別給予批評教育、取消面試資格、取消聘用資格處理。

  5、對違反操作規定、失密泄密、等違紀違法行為的面試考官、工作人員、監督人員等,必須嚴肅處理。構成犯罪的,依法追究法律責任。

招聘方案范文 篇12

  因學校辦學規模的'擴張,擬向社會招聘代課教師若干名,具體操作辦法如下:

  一、成立招聘工作領導小組

  組長:

  組員:

  二、發布招聘信息

  7月10日前,教導處根據招生情況確定班級數,進行初步的課務安排,確定缺編的各科教師職數,校長室據此在區教育信息網或校園網上發布招聘信息。

  三、報名及資格初審

  7月11日—7月12日之間,校長室接受報名并進行資格初審,通知應聘人員準時參加考核。

  四、組織考核

  成立4個考核小組,每組3人,根據學科特點準備好考核內容,做好評委工作。考核內容為理論考核、上課、面試、技能考核。3個評委的平均分為最后考核結果。

  具體操作如下:

  (1)考核地點:z樓二樓綜合教室(1)、綜合教室(2)、操場

  (2)評委:

  語文1組:

  語文2組:

  數學組:

  綜合組:

  (3)操作流程:

  7月12日下午

  4:30 在七樓小會議室召開評委會議,明確紀律要求,確保公平公正。(校長室負責)

  7月13日

  7:40-8:40,應聘人員集中在至遠樓多媒體教室

  (2),進行理論考核。(z監考)

  8:40-9:40,按順序進行教學設計,準備15分鐘上課。

  9:50,語文、數學學科分別在綜合教室

  (1)、綜合教室

  (2)班進行上課、回答問題;

  體育在操場進行技能考核、體能測試、說課、面試等考核。應聘人員考核結束后即離開學校,等候電話通知。

  考核結束,各考核小組將考核情況匯總至校長室。

  五、集體研究

  根據考核情況,招聘小組集體研究,擇優決定錄用人員,進行電話通知,待9月份開學前簽訂聘用合同。

招聘方案范文 篇13

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的詳細行動實施方法細那么、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是為大家收集的招聘方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

  一、校園招聘的目的和意義

  招聘一批具有專業知識技術的人才,充實公司專業人才隊伍,提高公司專業技術人員的綜合素質,為今后幾年公司的開展儲藏人力資源。

  公司的行業性質屬建筑類,因此對此類的技術要求相對較為專業,公司目前具備大專以上的專業技術人才相對較少,目前公司無論是專業技術隊伍的整體構造,還是人才總量,都遠不能適應企業長遠開展的需要,校園招聘能篩選到大量具有一定專業技術知識的人才,并能快速提高公司專業技術隊伍素質。

  二、校園招聘的崗位、專業及人數

  見附表

  三、校園招聘的院校及費用方案選擇:

  經過調查了解東北、西北建筑院校較多,學校教育質量及學生綜合素質都較強且能吃苦耐勞,與公司專業需求較為相吻合,因此此次招聘方向為西北、東北區域的院校,在年前對高校學生進展招聘和選拔。

  1、去大學校園參加大型的“XX屆畢業生供需見面會”:

  哈爾濱工程大學機械設計與自動化12月4日一天(3號報到)哈爾濱500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人土木工程

  吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天(30號報到)長春500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。沈陽工業大學土木工程(道橋方向)12月6日至7日兩天(5號報到)沈陽500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。以上三所大學12月份大型招聘會活動,期間各個大學有200家企業進場招聘,宣傳效果好,屆時較多。經與多所大學進展聯系,很多大學在11月份已開過大型招聘會,春節過后2—3月份將會再次舉辦大型招聘會,此外如果不是知名企業單位單家進場投的學生人數也很少,招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。

  2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進展招聘:時間:12月10—13日地點:成都人才市場費用:約2300元/人(包括食宿、交通、展位)

  優點:此次組團招聘杭州市人才市場與當地的媒體進展密切聯系,進展了強勢宣傳,往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。

  缺點:專業性不強,不能預測到前來應聘者中有無對口專業的學生。

  四、校園招聘的.實施

  1、確定招聘院校方案;

  2、與校方先進展聯系,做好前期企業宣傳工作;

  3、公司招聘組成員前往目的地,進入學校設攤招聘;

  4、收取簡歷資料與學生進展面談;

  5、確定錄取人員,并就此宣講公司規模、開展史及今后開展前景,用人政策;

  6、協商簽訂就業協議;

  五、返程,對校園招聘活動進展總結和評估。

  根據《長沙市教育局直屬學校招聘教師公告》精神,經市教育局、市人力資源和社會保障局備案認可,現將我校招聘考核工作實施方案公布如下。

  畢業生崗位:語文、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、電教各1人,英語、心理學、通用技術各2人,數學3人

  骨干教師崗位:數學、物理、化學、政治、歷史、地理各1人20xx年6月5日(星期日)上午8∶00開始南周中學北校區(新校區)

  1、所有參加考核人員都應該于上午8:00準時到學校,考核順序以抽簽的方式決定。

  2、電教、通用技術崗位考核由,試教和技能素質測試組成,其他崗位的考核由面試和試教組成,面試試教同時進展。

  3、面試、試教時間每人共20分鐘(面對評委);考核準備時間1小時,試教、技能素質測試詳細內容當場抽取。

  4、考核總分值為100分(保存一位小數),其中面試、試教分值比為2:8,面試、試教和技能素質測試的分值比為2∶5∶3;考核最后得分為考核組評委去掉一個最低分和一個最高分后的平均分。

  5、考核評委小組在考核完畢后當場評分、統分并宣布成績。

  6、參加考核的人員,憑本人《身份證》和《準考證》參加考核,缺少上述證件之一者不能參加考核,考核時不得自帶任何資料;未能按時參加考核的應聘人員視為自動棄權。

招聘方案范文 篇14

  招聘專員的獎懲機制

  1、根據現有編制及業務發展需求,協助上級確定招聘目標,匯總崗位需求數目和人員需求數目,制定并執行招聘計劃。每半年做一次大的總結,月度及時調整。每延誤一次,負激勵100元。

  2、負責公司人員的招聘工作。確保人員及時到崗,滿足用工需求。每拖延一次負激勵50元。

  3、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,進行有效分析,對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質量高。每拓寬一個招聘渠道,獎勵100元。

  4、搜集簡歷,對簡歷進行分類、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應聘者前來面試(筆試),對應聘者進行初步面試(筆試)考核,出具綜合評價意見。每失誤一次負激勵50元。

  5、組織相關部門人員協助完成復試工作,確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求。每失誤一次負激勵50元。

  6、對擬錄用人員進行背景調查,與擬錄用人員進行待遇溝通,確定錄取當日完成錄用通知。每失誤一次負激勵50元。

  8、招聘費用的申請、控制和報銷。每失誤一次負激勵100元。

  9、總結招聘工作中存在的問題,提出優化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報告。提出建設性、可行性意見,獎勵100元。

  10、與其他部門進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘活動效率。發現問題,及時改進,取得明顯效果,獎勵50元。

  11、負責建立企業人才儲備庫,做好簡歷管理與信息保密工作。每失誤一次負激勵50元。

  12、做好入職員工的回訪工作,加強與員工的溝通。針對入職員工做好周、月、季度回訪記錄。記錄健全、細致,獎勵100元;每失誤一次負激勵50元。

  招聘專員的考核標準

  一、月度崗位招聘任務完成率

  1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數x100%;2、不達標得0分,超過目標值每增加一個點加1分,最高可以加5分。

  二、月重點崗位招聘任務完成率

  1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數x100;2、不達標得0分,超過目標值每增加一個點加1分,最高可以加5分。

  三、月預約到公司應聘人數達成率

  每天預約到公司應聘者人數不得低于5人,月度不低于110人,少于目標值得此項得0分。

  四、當月招聘的新員工離職率

  當月經自己手招聘的新員工離職人數/當月招聘的新員工人數x100%(包括部門主動淘汰的當月新員工)。

  五、招聘渠道信息維護正確性自己管理的招聘渠道發布的JD信息正確性必須達到100%,每個JD必須要有明確的“崗位工作職責”和“崗位任職要求”這二項信息(上級抽查每周抽查一次并書面登記抽查結果)。

  六、被投訴次數

  每月不能有被用人部門或者應聘者或第三方招聘供應商投訴,無投訴得滿分,被投訴一次此項得0分。

  七、團隊配合協作性、服從性、數據準確性

  每月工作中必須保持良好的團隊配合協作性,服從上級領導的工作安排,無推諉現象發生,發生一次得此項得0分,填寫的招聘表單數據0差錯,出現一次差錯此項得0分。招聘方案范文完整版篇6

  一、主辦單位:

  成都中醫藥大學護理學院分團委、學生會

  二、承辦單位:

  成都中醫藥大學護理學院學生會社會實踐部

  三、活動主題:

  展現自我,縱橫職場

  四、活動目的`與意義:

  為幫助我院畢業生積極面對和解決就業問題,解答其在求職過程中遇到的各種困惑,并且讓其他年級同學更早的了解職場及求職過程,真正做到早知道、早準備,為廣大護理學院學子提供一個展示自我、互相交流的平臺與窗口。

  五、活動時間:

  (待定)

  六、活動地點:

  成都中醫藥大學溫江校區

  七、活動對象:

  成都中醫藥大學護理學院06級本科、08級專科

  八、活動內容:

  (一)活動大致安排

  【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】

  (二)活動流程

  1、前期準備宣傳(20xx年4月19日—4月25日)

  ①通知參賽各班班長,班長負責班級宣傳工作

  ②制作橫幅及展板簡報等宣傳工作(宣傳部)

  2活動具體安排

  (1)報名

  1)報名時間:20xx年4月18日—25日

  2)報名方式:有意者在班長處報名,填寫報名表

  (2)初賽由各班班委擔任評委,推薦1名同學參加決賽。

  (3)決賽

  1)決賽時間:(待定)

  2決賽地點:(待定)

  3)活動對象:進入決賽的7名選手

  4)活動描述:

  ①旨在考察選手現場表現能力、隨機應變能力、專業水準和心理素質高低,著重考察選手的綜合素質能力。

  ②面試官由4—5名正規醫院人事部老師擔任。

  ③每位選手針對自己的實際情況,做2分鐘左右的自我陳述

  ④選手隨機從題庫抽取兩道題進行回答

  ⑤面試官提問,時間控制在5分鐘左右。

  ⑥面試官點評

  5)決賽具體安排

  ①會場的申請和布置

  ②7名參賽選手簽到并各就各位

  ③評委入席

  ④主持人介紹評委,并介紹今天面試的主題及考察目的

  ⑤評委講話

  ⑥按照抽簽順序依次進行面試

  ⑦面試結束,評委討論(5分鐘之內),評出優秀選手。

  ⑧評選標準:選手的綜合素質(見附表)

  ⑨整理會場。

  ⑩意外情況處理:

  a多媒體設備在使用進程中出現故障時,及時聯系學校管理人員,并做出多種靈活處理。

  b選手因為臨時有急事沒能參加此環節的比賽,編號依順次剔除一個號。

  c編號靠后的選手中途有急事時,可通過工作人員與編號靠前的選手調換。

  6)評分標準見附表。

  活動后續階段

  召開干部干事部門會議,交流活動體會,總結活動經驗

  九、獎項設置

  1、一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名

  2、最佳表現獎、最佳現場應變獎各一名

  3、其他進入決賽的選手獲優秀獎

  十、經費運算

  1、宣傳橫幅100元

  海報20元

  2、請柬5元

  飲用水10元

  3、獎狀10元

  總計:

招聘方案范文 篇15

  一、了解基本信息:

  了解附近村子的村委會,超市、集市、菜市場等人口密集地的具體位置:

  暫定為香城鋪村、司馬莊村、南代河村、北代河村、天宮村、陵城村、在途中遇到新村記錄信息,繼續實施方案。

  二、準備工作

  1、招聘啟事的印刷

  車上攜帶招聘啟事不少于200張

  2、交通工具及人員的選擇

  2-3人為一組:司機1人、人力資源1人、其它1人

  3、膠帶、壁紙刀等工具

  三、方案的實施:

  1、村委會擴音器廣告宣傳

  1)和村委會溝通用村里廣播喇叭做廣告宣傳,一周播一次,中午時分。

  2)廣告的內容:

  招聘的崗位、人數:

  高分子材料專業人員10名、實驗室人員5名、機械相關專業人員10名、會計、庫管各5名、采購文員1名、物流員1名、銷售區域經理若干名、銷售經理助理若干車間工人若干名、外貿銷售人員若干名。

  工資、福利:面議,福利待遇優厚

  補充:

  詳情電話咨詢,聯系人:李先生,聯系電話:

  ,聯系人:范女士,聯系電話:

  也可到村委會宣傳欄/張貼欄查看。

  2、人口密集地宣傳

  (1)超市門口或附近張貼招聘啟事

  (2)集市、菜市場找位置張貼招聘啟事

  (3)在住宅區把招聘啟事張貼在胡同墻上、插在門上或順著門縫讓進院里(每條胡同選擇2-3家即可)

  四、周期

  半個月一次

  目的:

  1、防止張貼的廣告損壞

  2、尋找其它張貼廣告位置

  五、其它招聘渠道

  1、人才市場發布招聘信息

  2、內部員工推薦(如推薦特殊人才可適當獎勵)

  六、統計工作

  1、統計表

  對一個月內面試者詢問其得知應聘信息的渠道做出統計表

  2、目的

  對各種渠道進行篩選,舍壞取好。

招聘方案范文 篇16

  根據國家人事部《事業單位公開招聘人員暫行規定》、《……事業單位工作人員招聘工作試行辦法》,《X市事業單位公開招聘工作人員實施辦法》、《X市事業單位公開招聘工作人員面試辦法》和《關于通知》文件要求。為確保面試工作公開、公平、公正、擇優招聘,特制定本方案。

  一、面試工作原則

  1、公開、公平、公正、擇優的原則。

  2、堅持尊重知識、尊重人才、學以致用的原則。

  3、堅持嚴謹、嚴肅、保密、監督的原則。

  二、面試的組織領導

  為了確保面試工作順利進行,成立面試領導小組。

  三、面試時間、地點、內容、對象、形式

  (一)時間:

  (二)地點:

  (三)對象:通過筆試的考生。

  (四)內容:

  1。管理類崗位:主要測評考生的行為舉止,語言表達,判斷分析,應變能力等方面的'表現。

  2。專業技術技能崗位:主要測評考生的專業基礎知識和專業實踐技能。

  (五)形式:采取結構化面試。

  四、面試程序及要求

  (一)根據《X市事業單位公開招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領導小組和督查小組。面試的主考、考官、考場的確定,在面試前分鐘抽簽決定,共XX名參與進行面試。

  (二)應試人員應提前分鐘到候考室憑準考證、身份證在規定時間抽號到考場參加面試,面試開始后不到場者取消面試資格,對不按時參加面試的,按自動棄權處理。

  (三)面試前應將應試人員集中在候考室,由工作人員宣讀本次面試考生紀律與須知,以抽簽的方式確定考生面試先后順序,并依次由考生填寫抽簽面試考場號和面試順序號。

  (四)同一崗位的應試人員統一由一組考官在一天內完成面試。

  (五)主考官宣布面試開始后,工作人員逐一引導應試人員進入面試室,并通知下一名候考人準備。每個考生面試時間為分鐘,面試完畢,工作人員引導應試人員退場后面試期間不得再進入考場和候考室。

  (六)面試成績:

  管理類崗位:去掉一個考官總分的最高分和一個考官總分的最低分后,將其余考官的總評分合計后,再除以有效分考官數。

  專業技術類類崗位:采取專業基礎知識和專業實踐技能測試相結合等形式,專業基礎知識占面試總分的30%。

  (七)面試結果公布。成績在面試結束后當場公布。

  五、面試紀律

  (一)整個面試工作接受督查小組全程監督,受理群眾的檢舉和申訴、控告。

  (二)為維護面試錄用工作的公正性,對違反工作紀律的面試考官及相關工作人員,根據有關規定,嚴肅處理。對面試錄用過程中弄虛作假的考生一經查實,取消錄用資格。

  (三)考生要自覺聽從工作人員的安排,面試前要在候考室等候,在進入候考室至面試結束期間,通訊工具應交工作人員集中保管,禁止使用任何通訊工具,不準與工作人員以外的人接觸,一經發現使用通訊工具或接觸無關人員,立即取消聘用資格。考官和考務工作人員進入考場后關閉所有通訊工具。

  (四)面試結束后,面試人員由工作人員帶離考場,到指定地點等候宣布面試結果。禁止與未面試的考生接觸,泄露面試內容和評委人員。

  (五)每個考官應不受干擾、獨立自主、客觀公正地完成評分工作,考官之間不得相互暗示、商討評分;面試時考生不得攜帶規定以外的物品進入考場,進入面試考場只能報考號,不能作暴露本人身份的介紹。

招聘方案范文 篇17

  為進一步深化干部人事制度改革,健全完善干部選拔任用機制,優化干部隊伍配置,經行黨委研究,面向全行公開招聘選拔中層干部,具體方案如下:

  一、招聘職位及職數

  具體職位及職數于3月13日公布。

  二、競聘人員應具備的條件和資格

  參加競聘人員必須同時具備以下基本條件:

  1、政治立場堅定,思想素質好,堅持科學發展觀,具有創新精神。

  2、遵守國家法律法規和本行規章制度,認同桂林銀行企業文化,無不良記錄。

  3、為人正直,作風正派,尊重領導,團結同志,大局觀強。

  4、有較強的組織協調能力和管理能力,具有所競聘崗位相應的專業知識,工作經驗和管理能力。

  5、身體健康,能勝任本職工作,男性年齡45周歲以下(1968年4月1日以后出生),女性年齡42周歲以下(1971年4月1日以后出生)。

  6、大專及以上學歷,本行在冊正式員工,近兩個年度考核結果達稱職以上。

  7、除符合上述基本條件外,競聘支行行長職務者還應符合《銀監會中資商業銀行行政許可事項實施辦法》規定的高級管理人員任職資格條件。競聘總行機關業務部門管理崗須有3年以上本專業或相關專業崗位從業經驗。

  三、競聘程序

  (一)報名和資格審查

  符合條件人員采取自愿報名方式參加競聘,各部門也可推薦后備人選(與部門內部測評會同時進行),每人最多可競聘2個職位,符合條件的分行員工也可報名參加競聘,報名時填寫《桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表》(附件1)一式2份,交人力資源部,報名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對報名參加競聘人員進行資格審查,并決定通過資格審查人員名單,需要破格參加競聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。

  (二)競聘演講

  通過資格審查人員參加競聘演講,演講時間不超過10分鐘,出場順序臨時抽簽決定。

  (三)民主測評

  1、民主測評與競聘演講同時進行,演講結束后由評委進行評分,測評應從兩個方面進行。一是應聘者的過往表現,包括“德、能、勤、績、廉”。二是應聘者的勝任能力評價,包括本人對競聘崗位的'認知程度,政策理論水平,學識水平,工作措施和設想的可行性等,二者各占50%。競聘人最后得分為去掉最高分和最低分后的加權平均分。

  2、評委的組成

  評委由行領導、中層干部代表、職工代表組成,代表名單由行黨委研究決定。行領導測評分占50%(其中董事長15%、行長占10%、其他行領導占25%),中層干部代表測評分占30%,員工代表測評分占10%,本部門員工占10%。

  (四)確定考察對象

  根據民主測評得分由高到低按招聘職數1:2的比例確定考察對象。

  (五)確定擬任人選

  根據考察結果由行黨委研究確定擬任人選并進行任前公示。

  (六)正式聘用

  通過任前公示人員予以正式聘用,擔任高級管理人員的聘前應報監管部門進行任職資格核準。新提拔任用人員一律實行6個月試用期,有關待遇從任職次月起開始享受。

  附件:1、業務骨干、后備干部推薦表

  2、桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表

招聘方案范文 篇18

  根據市直屬學校中小學教師缺編狀況,經研究,決定面向社會公開招聘教師。特制定本方案。

  一、指導思想

  以辦好人民滿意教育為宗旨,以打造品牌學校為目標,按照公開、公平、公正、德才兼備、擇優錄用的原則,以實際教育教學能力為考察重點,通過考試和考核,真正把政治素養高、業務能力強、熱愛教育事業的優秀人才充實到市直屬學校教師隊伍中,為進一步提高教育教學質量,促進我市教育事業持續穩步發展夯實基礎。

  二、招聘計劃

  共招聘359名教職工:一中71名(含教輔人員6名),三中54名,xx市第一實驗中學65名,xx市第一小學39名,xx市第二小學38名,xx市第三小學47名,xx市第四小學5名,xx市第五小學17名,xx市特殊教育學校23名(含教輔人員5名)。(詳見附表)

  三、招聘范圍

  一中、三中、xx市第一實驗中學招聘范圍:全國應往屆大學畢業生、具有教育教學實踐經驗且具有中學中級以上職稱的教學人員(本市公辦學校在編教師除外)、現在省、市直屬學校代教已經一年以上的公辦學校在編教師。

  xx市第一小學、xx市第二小學、xx市第三小學、xx市第四小學、xx市第五小學、xx市特殊教育學校招聘范圍:全省應往屆大學、中師畢業生、具有教育教學實踐經驗的教學人員(本市公辦學校在編教師除外)、現在省、市直屬學校代教已經一年以上的公辦學校在編教師。

  四、招聘條件

  1、擁護中國共產黨的領導,忠誠黨的教育事業,遵紀守法,具有良好的教師職業道德。

  2、應聘教師崗位的須具有相應教師資格證書(應聘市特殊教育學校教師崗位的,須具有教師資格證書且須具有一定手語表達能力;應聘高中通用技術教師崗位的,須具有教師資格證書,教師資格證書中注明的任教學科為理工類),具有應聘崗位所需的資格條件和實際工作能力。

  3、符合應聘崗位規定的學歷、學科要求(教師資格證書上注明的任教學科應與招聘崗位相符,部分崗位的要求詳見招聘計劃)和其他條件。

  4、符合《山西省申請教師資格人員體檢標準及辦法(修訂)》規定的身體條件(附后)。

  5、年齡35周歲以下;外地市在職教師具有中級以上職稱者、本市公辦學校非正式在編教師和本市民辦學校教師,年齡可放寬至40周歲。

  五、報名及資格審查

  1、報名時間及方式:

  報名時間:見招考簡章及相關網站。

  報名方式:網上報名。

  報名網站:

  報考相關信息查詢網站:

  2、資格審查:由市人社局、市教育局及招聘學校組成資格審查組,在網上對報考人員的資格進行初審。報考人員要對自己提供材料的真實性負責。凡弄虛作假者,一經查實,取消其報名資格。

  3、每一位應聘人員限報1個招聘崗位。本市公辦學校在編教師不得報考(現在省、市直學校代教1年以上的除外)。

  4、凡有下列情形之一者不得報考:

  ①受過刑事處罰的;

  ②有犯罪嫌疑正在接受審查的;

  ③受黨內嚴重警告或行政記大過處分,尚未解除的;

  ④有弄虛作假行為的;

  ⑤違反計劃生育政策的。

  六、考試

  本次考試由市人社局、教育局和招聘學校共同組織。考試分筆試和面試兩部分。報名人員如達不到崗位招聘人數1:5比例的,應聘人員筆試成績須達到招聘學校所有參考人員的平均分數線,方可進入面試環節。

  個人總成績=筆試成績×40%+面試成績×60%。

  (一)筆試

  1、命題和閱卷:由市人事考試中心組織實施。

  2、筆試采取閉卷方式進行,總分為100分,考試時間為120分鐘。

  3、筆試內容。

  包括兩部分:

  第一部分:政治理論常識、教育法律法規。

  第二部分:教師職業道德、現代教育思想(含新課程理念)、語言理解與表達。

  (二)面試(講課、答辯)

  1、面試對象的確定:根據筆試成績從高到低,按專業崗位分別排序,按1:3的比例確定對象。若個別崗位面試人數不達1:3,則成績須達到本面試專業組的'平均成績,方可進入體檢環節。若筆試成績最后一名出現并列時,并列人員同時進入面試階段。

  面試前,市直屬學校招聘教師資格復審組(由市人社局、市教育局及招聘學校組成)對參加面試的人員進行資格復審。參加面試的人員需提供畢業證(應屆生持學校出具的學歷證明)、身份證、教師資格證書、戶口本等材料(以上證件均提供原件及復印件)。遞交《市直屬學校公開招聘教師報名登記表》及近期免冠正面一寸照片4張。合格者發給面試通知書;不合格者,取消資格,由后面的人員依次遞補。(面試時間、地點另行通知)

  2、面試由市教育局組織各招聘學校制定實施方案,經招聘辦審核后組織實施。

  3、面試命題和評分由招聘辦公室委托有關專家組織進行。

  4、面試辦法:考查教育教學技能、專業知識與綜合能力,包括講課、答辯兩部分。

  (1)講課:

  抽簽:講課人提前隨機抽取一個課題簽,確定備課、試講內容。

  備課:參加面試人員只準攜帶教材和與教材相配套的教學參考書進入備課室,獨立備課,寫出一份與所抽課題相對應的教案。中途不得離開備課室,如有特殊情況,要事先得到許可,方可進行。備課時間2小時。

  試講:面試人員面對評委講一節課,按照課堂常規進行,時間20分鐘。

  (2)答辯:

  根據試講內容評委隨機提問。時間10分鐘。

  面試記分辦法:滿分為100分,其中講課占80分,答辯占20分。

  5、面試考官的組成:

  為了確保面試工作的公正、科學,擬分學科成立若干個考官組。每個考官組7人,由有關方面人員和專家組成。每個考官組設主考官1人,主持本組面試考務工作。、

  七、體檢

  根據考試總成績,按照1:1的比例確定體檢對象,到指定的醫院進行體檢。體檢標準參照《山西省申請教師資格人員體檢標準及辦法(修訂)》執行。體檢不合格的,取消聘用資格,由此形成的空缺依次遞補。

  體檢在人社部門的指導監督下,由招聘學校組織實施。

  八、考核

  根據體檢結果,按1:1比例確定考核對象。

  考核工作要按照德才兼備的標準和擬聘崗位的要求,對擬聘人員的政治思想、道德品質、遵紀守法、自律意識、能力素質、工作態度、現實表現等方面進行考核。考核不合格者,取消其聘用資格。

  考核方案由招聘學校負責制定,報招聘領導組核準后組織實施。

  九、公示

  根據考試、考核和體檢情況,擇優確定擬聘用人員,并在相關媒體予以公示,接受群眾監督。公示期間若發現有不符合條件或違法亂紀者,取消聘用資格。公示期為七個工作日。

  十、聘用與待遇

  1、公示期滿,按照干部人事管理權限報市人社局審批后,招聘學校與被聘用人員簽訂聘用合同。

  2、所聘人員實行合同制,試用期一年。試用期包括在聘用合同期限內。試用期滿經考核合格后,正式聘用。考核不合格的,取消聘用。

  3、所聘人員享受全額事業單位所在崗位全部待遇。

  4、所聘人員一律實行人事代理。

  十一、組織機構

  為了保障這次教師招聘工作公平、公正和順利推進,成立市直屬學校教師招聘工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導組下設辦公室。

  辦公室主任:

  副主任:

  成員:

  各招聘學校成立招聘教師辦公室。

  十二、工作要求

  1、加強領導,確保招聘工作健康順利進行。要按照招聘方案,明確分工,密切配合,精心組織,嚴格按程序辦事,切實做好每個環節的工作,保證這次招聘工作健康有序進行。

  2、加強監督,確保招聘工作公平、公正。充分發揮紀檢、監察機構的職能作用,加強對招聘工作的全程監督。對違犯招聘考試紀律的人員,視情節輕重,分別給予取消考試資格、取消聘用資格的處理。對違犯招聘考試紀律的工作人員,將按照有關規定,給予嚴肅處理,確保招聘工作公平、公開、公正。

  3、嚴肅紀律,防止各種不正之風發生。加強對參與招聘工作人員的培訓教育,自覺抵制各種不正之風的干擾。要堅持原則,嚴格執行政策,規范程序,照章辦事,杜絕各種不良行為的發生,確保此次招聘工作圓滿完成。

  有關招聘信息,可咨詢招聘辦公室。

招聘方案范文 篇19

  1、對人才選拔方案要有正確的認識

  人才選拔方案是企業人才選拔的指導性文件,完整的選拔方案包括選拔目的、內容、原則、方法、程序(步驟)、組織安排(參加人員、地所和時間安排)、經費預算等。招聘和選拔是人力資源管理兩個不同階段的工作,選拔工作在招聘工作完成之后進行,這兩個階段工作緊密聯系在一起,一般企業都會把招聘和選拔工作結合在一起進行,在實際工作中往往根據企業的人力資源規劃,對招聘和選拔進行統一設計,形成“人才招聘和選拔方案”。在技術上,招聘和選拔則是兩個不同的系統,涉及到一系列不同的問題,選拔系統的技術性更強,難度也更大。

  企業在人才選拔工作中,應認識到做好人才選拔方案設計對于成功地進行人才選拔是極為重要的。在進行人才選拔具體工作之前,企業決策層應經過研究,確定人才選拔的目的和基本原則,然后由人力資源部制定完整的人才選拔方案,使人才選拔工作在正確方案的指引下有效地進行。

  2、方案中應明確人才選拔的目的和原則

  人才選拔的目的從根本上說是為了使企業獲得競爭優勢,從而提升企業的核心競爭力。具體來說,人員選拔的目的在于從招聘到的候選人中選擇最適合企業要求的人員,以實現企業人力資源規劃,有效地執行企業人力資源戰略。不同企業的人力資源戰略與規劃各不相同,其所能招聘到的候選人也不一樣,企業要根據自己的實際情況,確定人才選拔的目的。例如,中國人壽是世界五百強企業,要在全球市場獲取和保持競爭優勢,采取了關注市場開發、產品開發、創新或者合資等內容的“內部成長戰略”,這種戰略提出了一個獨特的雇員配備問題,要求企業必須持續不斷地招聘、調動和提升員工,因此該企業制定了包括短期和長期的完整的人力資源規劃,并根據規劃每年都從高校招聘一流的人才,其每年都進行的選拔工作,就要從所招聘到的來自全國各地名牌高校的應屆畢業生候選人中選出符合這一戰略要求的最優秀的人才。

  3、確界定選拔內容并采用適當的選拔方法

  人才選拔的內容要解決的是在選拔中對候選人的哪些特征或條件進行評價的問題,也就是要確定企業所需要的人才應具備的'特征或條件。企業應根據選拔目的確定所選拔的人員要達到什么水準,并針對擬錄用的不同職位的人員的不同要求確定所錄用的人員應具備哪些具體的特征或條件。

  在確定選拔內容時,首先要確定不同層次的人員應具備的不同特征或條件。如高級管理人員,中層管理人員,一線員工等不同層次的人員,其所要求具備的特征或條件是不同的。其次,還要確定同一層次不同類別人員應具備的不同特征或條件。如同是中層管理人員,行政管理人員、財務管理人員、營銷管理人員等不同類別的中層管理人員所要求具備的特征或條件是不同的。再次,要確定同一層次同一類別不同職位的人員所要求具備的特征或條件。

招聘方案范文 篇20

  具體方案公布如下:

  一、招聘崗位

  教師崗位:森林經理學

  人數:1名

  專業要求:全日制研究生及以上學歷、碩士及以上學位。

  其他條件:年齡在35周歲及以下(1976年1月1日以后出生)。

  二、基本條件

  1、擁護中國共產黨的領導,熱愛職業教育事業,有良好的職業道德和社會公德;

  2、有較好的語言表達能力,五官端正,口齒清晰;

  3、身體健康,體檢合格。

  三、相關待遇

  1、享受國家統一規定的機關、事業單位工作人員相應學歷學位的工資待遇和所在崗位津貼、福利。

  2、學校實行聘用制,經考核聘用后,由我校與應聘人員簽訂聘用合同,首期聘用合同為3年。

  四、招聘程序

  1、信息發布:本方案公開在福建人事人才網、福建三明林業學校網站和福建省林業廳網站上公布。

  2、組織報名

  ⑴報名時間:6月14日至6月28日

  ⑵報名地點:福建三明林業學校黨政辦(地址:三明市城關富文路25號,郵編:365001)

  ⑶報名要求:

  ①報名者持本人身份證、畢業證書、學位證書(或推薦表)及相關材料報名,已參加工作的在職人員還應提供所在單位同意參加報考的證明。

  ②報名者也可郵寄以上資料的復印件,或發送郵件、傳真。

  聯系人:林老師email:

  五、招聘辦法

  1、直接實行考核辦法,考核采取試講和面試相結合,招聘總分為100分,其中試講分占50%,面試分占50%。

  2、總成績設最低及格線(60分),低于60分的不予聘用。

  3、試講、面試時間另行電話通知。

  六、體檢與聘用

  1、體檢:綜合考試成績第一名者由用人單位組織到指定醫院進行體檢,體檢不合格的,從綜合成績上合格線人員中按成績高低依次遞補。

  2、聘用:擬聘人選應在福建人事人才網進行7個工作日的公示。公示結果不影響聘用的,聘用單位根據有關規定與聘用人員簽訂合同,并辦理聘用核準手續,首聘3年。

招聘方案范文 篇21

  我校自3月6日面向全國發布招聘優秀教師啟事以來,反應熱烈,共收到全國各地教師投來應聘報名簡歷1800份。根據我校教師招聘計劃,現定于5月10、11日進行應聘教師考試(x市在職在編公辦教師考試另行安排)。為保證考試有序進行,特制定本方案:

  一、考試時間、地點

  考試時間:5月10日(筆試)

  5月11日(面試)

  考試地點:x市第一中學學術報告廳、德政樓二樓會議室(筆試)

  x市第一中學1號教學樓(面試)

  二、報到時間、地點

  報到時間:5月9日(周五)

  報到地點:學校招生辦(x市體育中心一樓)

  報到需攜帶個人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準考證

  三、考試對象

  4月30日前報名的教師(含應、往屆師范類畢業生;x市在職在編公辦教師、通用技術、計算機、體育、美術、音舞類教師考試時間另行安排)。

  四、考試方式

  (一)筆試

  應聘教師均需參加我校招聘崗位學科的.筆試。根據筆試成績從高到低確定5月11日的面試考核名單。

  (二)面試

  1、面試以分學科說課的形式進行;

  2、小學、初中、高中面試說課內容于面試前隨機抽取(說課備課時間為30分鐘);

  3、面試說課時間為15分鐘。

  五、考試科目

  筆試為分學科閉卷考試(報考崗位相對應的學科)。考試科目為語文、數學、英語、政治、物理、化學、生物、歷史、地理。

  六、考試注意事項

  1、應聘人員參加我校招聘考試食宿自理(我校提供考場周邊酒店聯系方式);

  2、應聘人員須提前二十分鐘到達考場;

  3、應聘人員進入試室須出示個人身份證和準考證。

  七、試室安排

  筆試、面試試室安排表在5月9日應聘教師報到時發放。

  八、確定簽約人員

  我校董事會根據進入面試人員總成績(筆試成績、面試成績)從高到低擇優確定簽約對象。簽約人員須于十天內提供縣級(含縣級)以上第一人民醫院體檢證明(可郵寄,統一順豐快遞,以郵戳時間為準,逾期當自行放棄錄用處理)。

  九、組織機構及分工(略)

  十、具體日程工作安排(略)

招聘方案范文 篇22

  招聘是企業獲取高素質人才的主要途徑,面試則是招聘的常用甄選工具,該文淺析了企業招聘面試中存在的問題,并闡明了相應解決對策。

  企業的競爭歸根到底是人的競爭,人是最重要的資源,企業能夠招聘到合適的人才是一個企業能否積累核心競爭力的關鍵所在,直接影響到企業的生存和發展。

  招聘工作是企業人力資源管理活動的一個基礎性環節,面試則是企業在招聘工作中最常用的甄選工具。通過面試,企業能夠客觀了解應聘者的道德素養、工作能力、知識層次、業務經驗、求職意向、動機等信息,同時應聘者可以獲得更全面的企業信息,進而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過程中非常重要的一步。

  但在現實工作中,企業的招聘面試往往存在很多誤區和錯誤,使人員招聘面試難以達到良好的效果。

  一、總結各企業招聘中的面試問題,主要有以下幾個方面:

  企業面試考官未接受過有效的面試培訓,面試能力不足。面試考官是面試的主體,需要把握面試的氣氛和節奏,掌握提問的重點,還要在很短時間內對每位求職者做出準確的評價,除了單純的根據崗位任職要求判斷面試者是否外,仍需通過其他途徑了解面試者能否勝任本崗位工作。如果沒有接受過面試的培訓和基礎的訓練,以上的任務是很難做到的。

  一些考官在面試前缺乏對面試職位的了解,或者缺乏對求職者的了解,故在面試中考官不能有針對性的'提問,也不能準確的判斷求職者的真實能力是否符合崗位要求,經常問一些過于直接封閉性的問題(只回答“是”或“不是”),或帶有傾向性、引導性的問題(以“你沒有”,“你一定”作為問題的開頭形式),沒有給求職者盡可能多的表達時間和發言機會,不能深入了解求職者以及求職者也不能借此了解所聘公司和工作崗位的更多情況。

  有些考官把求職者的工作經驗等同于能力,認為求職者有了某種特定方面的經驗就意味著其具備了這一方面的能力。又或者很多考官把面試的時間用于證實簡歷或申請表格中的信息,自己也不清楚什么信息能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者,把求職者應付面試的能力等同于從事崗位的能力,很多求職者面試的次數多了,就會掌握到考官面試的部分內容,做好面試的準備。

  因此在招聘開始前,企業需要對面試考官進行全面的培訓,使招聘人員能夠更好的代表公司。

  企業面試考官綜合素質不佳,影響招聘效果與企業的形象。企業在實施招聘過程中,應聘人員是與企業的招聘人員接觸而不是與企業接觸。面試過程是企業代表與應聘者直接接觸的過程,既可能幫助企業樹立良好的形象,吸引更多的求職者,也可能損害企業形象,使求職者失望。在應聘者對企業了解甚少的情況下,應聘人員會根據在招聘中招聘工作人員的表現、印象、素質來推斷企業的一些情況,評價企業組織,推論該企業的形象,進而決定是否選擇于它。

  如若企業面試中考官以主人自居,缺乏與應聘者之間的尊重和配合,不僅會令應聘人員對考官的素質產生懷疑,而且會對企業文化產生疑慮。有些面試考官在與應聘人員面談時,居高臨下,機械呆板,敷衍塞責,使應聘人員認為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣,從而失去加入該組織的興趣與信心,影響了招聘效果。所以,如果面試考官缺乏專業知識和素質,就會直接對公司形象造成不良影響,進而影響了企業招聘的質量。

  因此,招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項非常重要的工作,同時也是一門藝術。但是,我國很多企業卻忽視了這一點,認為企業招聘就是讓閑著的人去收簡歷,篩選簡歷。凡此種種對企業人員招聘都會造成嚴重影響。

  企業面試考官的主觀判斷影響面試過程及結果。企業面試考官對應聘者的取舍不取決于崗位所需,而常常是參考社會上所謂的招聘基本門檻,或者僅僅根據崗位說明書的任職要求,死板的進行面試,一刀切。

  例如,不管公司需要招聘什么職位,一味的認為名校、學歷高、或者工作時間長等等就代表應聘者更優秀,而未從其他方面全面的評價應聘著的能力,有些人很有能力,但是由于種種原因畢業于一所普通高校,這樣在簡歷選擇的時候便容易被遺棄。

  還有些面試考官甚至僅是憑對應者的感覺和個人好惡來選擇人員,或者在進行招聘時,招聘比自己能力低的人才,以免對自己造成威脅,使企業喪失擁有優秀人才的機會。

  二、提高企業面試的有效性的途徑:

  對面試考官進行專業的培訓和強化訓練,提高面試考官自身的能力。一個稱職的面試考官須具備的基本素質是:良好的個人品格和修養;相關的專業知識;豐富的社會工作經驗;良好的自我認識能力;善于把握人際關系的維度;熟練運用各種面試技巧;能有效地面對各類候選人,控制面試的進程;能公正客觀地評價候選人,掌握相關的人員測評技術;了解組織現狀及職位要求以及做好相關的面試記錄等。

  優秀的面試人員不是天生的,為了提高面試的有效性,必須加強對面試人員的培訓,例如在儀表、提問方式、交談語氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門的作用和職責、招聘渠道、招聘的流程等方面進行培訓,提高面試考官知識的廣度和深度,語言的表達能力,思維的敏捷性,觀察力、感染力、自信心等。面試考官的專業素質和水平提升了,可以使其在準備面試時根據不同的崗位要求進行不同的面試問題的準備,有針對性地提出問題,對重要的信息進行一些技巧性的提問,從中搜集應聘者的關鍵信息,進而知道應聘者與所聘崗位是否能夠相匹配。

  二、選擇合適的招聘隊伍,強調招聘工作人員的自身素養

  招聘隊伍是企業的一面廣告,直接宣傳了企業形象,其言行舉止、個性特點、個人修養、能力層次往往影響到應聘者的選擇。如招聘工作人員的素質不佳、態度不好,會給應聘者造成不好的企業第一印象。

  招聘人員需要誠懇、熱情、友好,要對公司很熟悉,其綜合素質要能代表公司的文化。所以企業在安排招聘時,應通盤考慮招聘工作人員的個性特點、個人修養、知識能力結構和年齡層次,使其搭配合理,形成理想的層次分布,全面提高招聘人員的素質,增加對應聘人員的吸引力。

  三、企業的招聘標準要明確合理,加強面試安排,防止偏見 。

  面試也是一門藝術,其成功與否關系到企業今后人力資源的質量,面試考官的各種知覺偏差會影響企業的招聘結果。因此企業應當合理安排面試,明確招聘標準,準確的對職位進行分析描述,明確關鍵考核點,找到所需人才的主要才能,同時在招聘標準的基礎上進行靈活變通,防止面試出現主觀偏見。

  在招聘過程,面試考官可能根據自己的主觀意向去評價應聘者。對于面試考官的這一行為,企業應給予一定的提醒,并將考評機制運用到招聘工作中。比如,歡迎應聘者對考官的行為表現進行書面評價,對考官在工作過程中存在的問題可進行投訴。企業在收集相關評價內容,經總結分析后作為對面試考官的績效考核的重要依據之一,用以培養考官以一種公平公正的心態去面對應聘者。

  另外,企業應當加強對招聘人員的組織安排,招聘不是一個部門的職責,要兩個或兩個以上的部門相互支持才能取得更好的效果,所以要加強部門間的聯系。企業其他各部門應與人力資源部門保持密切聯系,通過交流、溝通來了解本單位各崗位對人才的需求,同時也可以防止企業整體的人力資源規劃與各部門員工需求脫節。其他部門能夠更清楚地了解企業人力資源規劃,人力資源部也更了解各部門對人員配置的需求。

  對于面試來說,人力資源部可以測試應聘者性格、工作風格、心理素質等;專業問題則由各用人部門負責人測試。本部門的考官能更好地了解招聘面試的相關專業知識,通過分工合作,對應聘者的能力進行多方面考核,從而真正吸納到對企業發展有助力的人才。

  總之,員工招聘對一個企業的生存與發展至關重要,企業必須充分重視這一工作,采取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問題,以促進企業快速高效發展。

招聘方案范文 篇23

  一、企業簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  總經理助理:1名

  1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

  2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

  3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

  4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。

  5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

  6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

  7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

  9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

  10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

  總經理助理的工作職責:

  1、起草公司工作計劃總結,并作好公司重要會議記錄;

  2、起草、存檔整理總經理簽發文件;

  3、公司管理制度、規章制度,網頁設計方案書、合同書,公司總體運行配合;

  4、接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄;

  5、掌握總經理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;

  6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;

  7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略;

  8、設計并完善公司人力資源結構;

  9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

  10、完善公司績效考核制度。

  財務總監:1名

  1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

  2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

  3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

  4、負責重要內審活動的組織與實施。

  5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。

  6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

  7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

  8、按規定審批從銀行提現金的作業。

  9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

  10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

  11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

  12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密的工作。

  14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

  人力資源總監:1名

  1、組織制定公司人力資發展的`各項規劃,并指導監督各項計劃的實施。

  2、通過人力資源戰略規劃、組織建設、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運用,把企業的戰略目標轉化為全體員工的共同的目標與行動。

  3、通過打造優秀的員工隊伍,來形成企業核心競爭力,通過員工職業生涯規劃實現員工與企業的共同成長。

  4、通過人力資源管理技術和手段來為企業創造價值。

  5、招聘優秀管理團隊,實踐人才發展儲備計劃。

  6、督辦公司重大工作事項的執行和落實。

  市場營銷總監:1名1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

  2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業務經理(主任)、副經理人選;

  3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃;

  4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定、制度和內部機構設置;

  5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

  6、負責核準營銷經理、營銷人員浮動工資、傭金發放標準;

  7、組織編制并按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

  8、組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況;

  9、負責協調營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協作關系;

  10、組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;

  11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;

  12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發;

  13、組織收集市場銷售信息、新技術產品開發信息、用戶的反饋信息等;

  14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;

  15、組織開展市場統計分析和預測工作;

  16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作

  生產總監:1名

  1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

  2 、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3 、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

  4 、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。

  5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOp及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

  6 、負責本部門各級人員的培訓。

  7 、負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。

  8 、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

  9 、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

  10 、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。

  11 、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。 12 、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員

  的薪酬進行分配和發放工作。

  三、招聘組成員

  組長:(公司人力資源部部長)

  副組長:(公司綜合部部長)

  成員:(銷售部副部長)

  (生產部副部長)

  (行政管理科科長)

  四、招聘信息發布渠道

  1盻x日報;

  2盻x晚報;

  3北竟司網站,網址:

  4、江西德林人才網

  五、費用預算

  本次招聘需經費x元,其中:

  廣告費用x元;

  招聘人員補助費x元;

  會議費用x元。

  六、招聘時間安排

  x月x日撰寫招聘廣告

  x月x日聯系刊登廣告x

  x月x日接待應聘者

  x月x日通知應聘者參加筆試

  x月x日筆試日

  x月x日通知應聘面試

  x月x日面試日

  x月x日發放錄用通知

  x月x日新員工持通知書報到x

  x月x日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

招聘方案范文 篇24

  為進一步優化我校教師隊伍,提高教師隊伍的整體素質,促進教師隊伍的均衡發展,根據我校實際工作需要,將招聘老師的工作方案,公示如下:

  一、招聘科目、崗位職數

  英語1名 數學1名 地理1名

  二、招聘教師條件

  1、政治思想表現好,熱愛教育事業,熱愛學生,品行端正,遵紀守法,身心健康。

  2、年齡在28周歲(1986年1月1日以后出生)以下。

  3、具備與招聘學科相一致的專業及學歷要求:“985”和“211”工程的全日制師范類本科及以上畢業生;“985”和“211”工程的全日制師范類碩士研究生優先聘用。

  4、具有高中教師資格證書。

  5、報考英語科目普通話水平達二甲以上,其他學科達二乙以上。

  6、報考英語科目的要求英語達六級或專業四級及以上水平。

  三、招聘程序

  (一)公告

  我校分別聯系華東師大、華中師大、東北師大、湖南師大、北京師范大學等高校招生就業辦公室或研究生辦,或進駐上述高校發布教師招聘科目、條件、崗位職數信息,并在沙長縣一中(z)面向社會公告。

  (二)報名

  1、時間:2月24日—3月7日

  2、地點:沙長市z路1802號(沙長市114、703、星沙101公交車可達)。

  3、方式:應聘者需填寫報名表,提供有關證件的原件及復印件,接受資格審查,并交1寸近期正面免冠同底彩照2張;或從學校下載報名表填寫后,隨同證件掃描件,發至報名郵箱:z,電話z z老師。

  (三)筆試

  1、筆試對象:經資格審查符合招聘條件的人員均參加筆試。

  2、時間:3月17日(周一)

  3、地點:沙長縣第一中學

  4、 筆試范圍:筆試內容以考所報學科高中知識為主,部分涉及高等教育所學知識內容。

  5、分值:筆試卷面分值為100分。

  (四)試教

  1、試教人員確定:根據筆試成績,按照招聘崗位職數的.1:3的比例確定試教人員。報名人數達不到比例的,所有參加筆試的人員均參加試教,如試教入圍線內最后為并列名次,均參加試教。試教人數達不到1:3的比例的崗位,原則上相應調整招聘人數,如緊缺崗位急需教師,則根據實際情況作適當調整。試教入圍名單及有關事項于3月17日在沙長縣一中(z)公布。

  2、時間:3月17日

  3、地點:沙長縣一中

  4、試教范圍及時量:

  試教范圍:高中一、二年級教材;時量:每堂30分鐘

  5、試教分值:試教分值為100分。

  (五)成績合成

  考試綜合成績=筆試分數×50%+試教分數×50%,從高到低按招聘計劃錄取,如遇綜合成績相同則以試教成績優秀者錄取。

  (六)體檢

  試教工作結束后,根據考試綜合成績等額確定參加體檢對象。

  (七)聘用

  凡體檢合格者,為本次招聘教師擬聘用人員,報縣教師招聘領導小組審定后予以公示,經公示無異議后,再辦理有關聘用手續。若聘用的人員中有自愿放棄招聘的,或經資格復審不合條件的根據職數依次遞補,可以補錄一次。

  四、待遇

  招聘的省示范性高中教師均列入財政全額拔款事業編制,實行合同聘用制和人事代理制,享受沙長縣同類教師待遇。

招聘方案范文 篇25

  公司自20xx年成立以來,在公司全體員工的共同努力及共同成長的背景下,我們的產品在行業內獲得了很高的評價,與國內外知名企業三星、海信、馳訊等有了戰略性的合作,在公司蒸蒸日上的發展背景下,我們迎來了搬遷沙井新廠的又一次擴張;站在公司戰略高度,未來的中國,將不是一個單純代工、制造型的國家,公司的高層領導也在努力的去創造一個回饋型、學習型、穩定的團隊,帶領我們不斷前進、不斷發展、不斷壯大;

  從老廠搬遷到新廠的過程中,由于各種原因,我們流失了一些員工,在此,我們真誠的希望他們能夠回來,共創中龍通的輝煌!我們同時有堅定的信念,相信人的智慧是無窮的,相信我們這樣的企業,用開放的文化把良心、內心真誠的愛向社會去做傳播,有更加強烈的社會責任感,去堅定不移的做“中龍通”品牌信用;堅定不移的區去建立快樂工作的家文化;堅定不移做標準化、制度化、流程化的制度、規則、平臺建立。

  目的

  公司的戰略性招聘,為企業儲備更多優秀的員工,把本次全員招聘辦成一次成功的公司全員行動!

  適用范圍

  公司中高管、業務人員、全體公司員工。

  活動方式

  1、公司全體員工,都可以利用自己的上班之余時間,利用自己的資源,為工廠招聘生產部員工,通過各種渠道,為公司的員工儲備做出貢獻;

  2、通過各自的社會關系,給各自的老鄉圈,以前的同事圈等發送公司招聘啟事,并留下自己的聯系方式以及人事部羅洪萬的聯系方式;

  3、各業務人員以及司機在拜訪客戶以及送貨的同時,將公司的招聘啟事在深圳關外、東莞各區鎮、中山等地的大工業區、招聘的集中區域進行張貼,并留下自己的聯系方式以及人事部羅洪萬的聯系方式。

  激勵方式

  1、所有新進廠的新員工,人事部在辦理入職手續的同時,會將介紹人寫入新員工入職信息表中;

  2、對于通過老員工努力后招聘回來的新員工,按照新員工的數量,給予老員工100元/人的專項基金獎勵。當該新員工做滿兩個月轉正后,則再獎勵100元/人的專項基金;

  3、所有專項基金獎勵實行當天兌現的方式,人事部對于獲得獎勵的人員,在公司范圍內張榜進行通報表揚。

  關于招聘簡介:

  一、招聘的流程

  提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的選擇→簡歷初步篩選→填寫招聘登記表→初試→復試→終面決定→薪資談判及學歷、履歷真實性核查→擬錄用報批。

  二、招聘實施

  1、提出招聘需求:由用人部門提出招聘需求,并提供明確的任職要求、崗位職責、招聘人數、上下屬關系及其他招聘基礎信息。

  2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可從以下幾個方面進行需求分析:

  2.1基本工作職責和任職要求分析

  若招聘的崗位為人員調動或離職導致的空缺,則要分析原任職人員是否符合崗位任職要求?為何調動或離職?等等。

  若屬新增崗位,則需了解新增設崗位的`目的、上下級匯報關系、主要工作職責、勝任要求、薪資范圍,甚至可進一步了解需求部門的用人習慣等。

  2.2團隊發展階段及現有人員搭配分析

  創業團隊和穩定發展團隊的招聘需求應有不同。對于開辟新區域或新業務的部門,需重視求職者的業務開拓能力;對于成熟業務的部門,需重視綜合管理的能力。

  新招人員與團隊現有人員之間的搭配也需考慮。如團隊內成員性格的互補、團隊人才梯隊的問題等。

  2.3市場崗位人才供應分析

  經過以上兩方面的分析后,若還是沒有適合的目標招聘人群,往往因為兩種情況:一是行業競爭和人才需求競爭激烈,需求人才極度稀缺;二是新型行業,無類似的崗位,市場上缺少成熟的人才可用。

  當出現以上兩種情況時,招聘人員需將市場信息反饋給用人部門,建議用人部門對招聘崗位分解工作職責或適當降低部分要求,或嘗試招聘綜合素質好具有勝任潛力的人員在使用中進行培養。

  3、招聘渠道的選擇:招聘渠道的選擇應在明確具體目標的前提下,廣泛收集和了解招聘崗位的供求情況,從招聘成本、質量及時間性等幾個方面綜合考慮后,確定選擇適合的招聘渠道。

招聘方案范文 篇26

  隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

  一、活動名稱:

  金融系模擬招聘會

  二、活動的目的和意義:

  舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業資訊,和增強就業實踐的有效渠道,大學生畢業面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業的.教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標,更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

  三、活動主題:

  繽紛大學生活,和諧校園;揚就業之帆,啟夢想之旅!

  四、活動單位:

  1、主辦單位:金融系團委和招生就業處

  2、策劃承辦單位:金融系學生會

  贊助單位:

  3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

  五、活動時間:

  活動地點:

  參與對象:金融系全體同學

  六、活動流程:

  前期宣傳階段:

  1、招聘主持人2.預備報名3.確定合作商4.培訓工作人員5.禮儀準備6.道具準備

  活動進行階段:

  1、有娛樂節目開始(由提供節目一個)

  2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

  3、正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規則并引導面試。

  4、現場測評:分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

  5、綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

  結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優秀者,現場頒發獎品。

  七、后期總結階段

  招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結,并做好模擬招聘會的調查問卷。

招聘方案范文 篇27

  一、活動背景、目的與意義

  為幫助企業更好地招賢納士,讓廣大求職者找到更理想的就業崗位,XX縣總工會積極搭建企業和求職者雙向選擇的平臺,并充分發揮工會組織在促進就業工作中的重要作用,通過搭建專業的招聘平臺,為招聘企業與求職者提供快速的對接,最終達到招者有其人,聘者有其門,實現企業與個人的.雙贏。促進人才發展,推動企業招賢納才!

  同時為進一步加強工會參與社會管理創新,切實做好新形勢下職工群眾工作,服務好就業困難職工和農民工,搭建職工幫扶平臺,建設工會人力資源市場,更好地為困難就業職工求職和企業招聘用人提供優質的保障服務。

  二、招聘會名稱

  20xx年XX縣總工會金秋招聘會

  三、舉辦時間

  20xx年11月16日(星期六)

  四、舉辦地點

  XX縣市民服務中心人力資源市場(XX縣永定路118號)

  五、組織實施單位

  主辦單位:XX縣總工會

  XX縣人力資源和社會保障局

  XX縣工商業聯合會

  承辦單位:XX縣聚點文化傳媒有限公司

  協辦單位:德仁招聘網、招聘APP

  APP、圈

  六、參會企業

  主要以高新區工業園、新興園企業為主(約100-120家企業)。

  七、活動安排

  1、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘企業報名

  2、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘會宣傳

  3、20xx年11月16日 上午8:30,各招聘企業入場就位

  4、20xx年11月16日 上午9:00,招聘會開始

  八、責任分工

  1、XX縣人力資源和社會保障局負責場地工作。責任人:

  2、XX縣總工會負責做好招聘會的籌備、組織、協調工作。責任人:

  3、XX縣聚點文化傳媒有限公司、德仁招聘網負責招聘企業報名。責任人:

  4、德仁招聘網、招聘APP、APP、圈、XX縣聚點文化傳媒有限公司負責招聘會前期宣傳工作。負責人:

  5、XX縣聚點文化傳媒有限公司負責招聘會場地布置、現場秩序、保潔等工作。責任人:

  6、XX縣聚點文化傳媒有限公司負責招聘企業信息采集、招聘崗位信息采集、招聘人員信息匯總。責任人:

  附件:XX縣總工會金秋招聘會預算單

  XX縣總工會

  20xx年11月1日

招聘方案范文 篇28

  一、目的與意義

  通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,為今后公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

  二、人力資源規劃

  招聘崗位:保安

  面向專業:武警專業為主,退役軍人,其他相關專業也可

  招聘人數:20人

  學歷要求:大專或以上

  三、招聘計劃及相關人員的工作內容

  (一)復試階段:無領導小組方式

  其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的'應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

  (二)錄用階段:非結構化面試

  1、選拔方式:非結構化面試

  就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

  2、對面試官的標準

  三年以上管理工作經驗;能獨立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優秀的人際交往和協調能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。

  四、招聘工作時間表

  x月x日:撰寫招聘廣告

  x月x日——x月x日:進行廣告封面設計

  x月x日:與報社、招聘及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯系x月x日:通過海報、宣傳單、網絡發布招聘信息

  x月x日:選出初試、復試、錄用面試官,進行統一培訓,準備好面試的各項材料

  x月x日——x月x日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試x月x日:通知應聘者

  x月日:進行復試,

  x月日:公布錄用面試名單,并短信通知

  x月x日:進行錄用面試

  x月x日:在公司公布錄用者名單

  x月x日:向通過的人員通知錄用

  x月x日:進行招聘效果評估與總結

  x月x日:新員工上班

  五、招聘費用

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關宣傳材料:200元/月;

  ②中介機構招聘費用:100——150元/人;

  ③員工介紹費用:50——100元/人;

  ④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;

  ⑤車旅費、交際費:200元

  ⑥招聘會攤位費:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);

  ⑦網絡招聘費用:智聯招聘網 100元/期,前程無憂網 200元/期;⑧餐飲費:20元/人

  六、招聘效果評價指標

  1、招聘的數量分析:

  中小型企業現在特別多且產品比較單一,所以對保安非常關注,但是越是小的企業保安的穩定性就越差,因為中小企業沒有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求,預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態勢。對于我們這所規模不大的軟件企業的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業生投入其中。我們此次招聘的保安人員為20個。

  2、所錄用人員的質量分析:所錄用人員的實際工作績效評估軟件企業保安員的工作表現評估是一項重要的工作,保安部必須確保既定的工作計劃及保安目標能夠完成,需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。

  招聘成本的核算:

  ①張貼招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用:預計200元/月×1月=200元

  ②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:100元/人 2人= 200元。

  ③招聘會攤位費:(人才市場+體育館)xx1=X元,即:(300+300)xx1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預計能完成總招聘計劃的355%。費用:400元+1000元+200元=1600元。

招聘方案范文 篇29

  一、活動背景

  隨著中國高等學校教育辦學規模的不斷擴大,大學生就業形勢變得日益嚴峻,就業競爭壓力日益增大。在日趨激烈的競爭形勢下,大學生的職業素養變得異常重要,求職已經成為整個社會關注的焦點。而如今很多學生不懂得如何去制作,如何去公司面試,在考官面前顯得緊張,不知如何去表現自己,使自己的才能不能很好的發揮,從而錯失就業良機。為應對這種形勢,我協會擬舉辦個人簡歷大賽暨模擬招聘會,通過“實戰演習”,鍛煉同學們的實踐能力,讓身處“象牙塔”的同學感受就業求職環境,正確理性的面對就業壓力,增強學生的心理素質,熟悉招聘的程序、模式,掌握,提高學生的應聘能力和社會競爭力。

  二、活動目的及意義

  (一)活動目的:

  1、鍛煉同學們的簡歷設計能力。

  2、通過活動較全面的認識自己,明確就業目標,積淀豐富知識,營造濃郁的學習氛圍。

  3、使我院學生更多的了解企業應聘,身臨其境,了解并體驗應聘流程,總結面試經驗,展示個人才華。

  4、提高學院同學們的整體素質,使同學們的應聘能力和社會競爭力更上一層樓!

  (二)活動意義:

  本次大賽的意義在于提升我院廣大學生的就業意識,培養學生就業技能,為同學們提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺;提供一個展示自我、完善自我、挑戰自我的機會。相信借由此次個人簡歷大賽暨模擬招聘會的實戰演練,每一位即將踏上就業崗位的同學們都會表現得更為完善,遠揚就業之帆、勇啟夢想之航!

  三、活動簡介

  本次個人簡歷大賽暨模擬招聘會是由思政課部及招生與就業指導處主辦,就業協會承辦的一個大型品牌活動。目的是讓在校大學生能夠親身體驗到將來所要面臨的企業招聘,在個人簡歷大賽暨模擬招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流,讓廣大學生對簡歷制作和人才招聘有一個全方位的了解,為在校大學生將來求職就業提供寶貴的經驗。因此,本次活動著實是最貼近大學生的,它所涉及的范圍正是當代大學生最關注的問題,對當代大學生有不可忽視的就業指導作用,它在大學生中的影響力也將是其它活動無法比擬的!

  四、活動主辦

  11月14日——12月15日

  五、活動對象

  全院在校學生

  六、活動內容

  活動一:簡歷大賽

  (一)活動名稱:個人簡歷大賽

  (二)活動主題:展現自我才能塑造精彩人生

  (三)活動時間:11月14日——11月21日

  (四)活動地點:一教101

  (五)活動方案

  1、活動的前期宣傳;

  (詳見附錄“個人簡歷大賽暨模擬招聘會宣傳方案”)。

  2、11月17日中午12:30在一教101舉行“簡歷的制作專題講座”;

  3、組織人員設點咨詢與收集簡歷:設點地區放桌子一張,收集簡歷人員1名,咨詢人員1名,后勤人員1名;

  4、個人簡歷大賽評分(總分100分):排版布局(20分)、內容表述(40分)、格式規范(10)、設計新穎及美觀(30分);

  5、大賽成績將適時公布,并評選出一、二、三等獎和優秀獎。篩選出20人左右進入面試大賽。

  作品要求:

  1、參賽作品必須真實原創,杜絕各種抄襲行為,必須為本人獨立制作;

  2、參賽作品必要組成部分為參賽者的真實姓名、性別、專業、班級、聯系電話、E—mail等相關信息;

  3、參賽作品要求創意新穎,形式不限(如:視頻簡歷等),能充分體現個性而不落俗套,文如其人,能充分展現參賽大學生朝氣蓬勃的精神風貌,

  注:參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。

  活動二:就業專題講座

  (一)活動名稱:就業知識講座

  (二)活動主題:關愛大學生攜手就業路

  (三)活動時間:暫定11月24日

  (四)活動地點:一教101

  (五)活動方案:

  1、參與人員:所有參賽人員和就業協會會員

  2、主持人:成洋帆黃梅

  3、講座記錄:秘書部

  4、講座流程:

  (1)主持人致開幕詞。

  (2)主持人介紹此次講座來賓。

  (3)指導老師進行就業知識講座。

  活動三:模擬招聘會大賽

  (一)活動名稱:模擬招聘會

  (二)活動主題:贏在校園成就夢想

  (三)活動時間:11月28日—12月2日

  (四)活動地點:一教101

  (五)活動方案:

  第一階段:

  1、晉級選手自我展示

  參賽選手依次登臺亮相,以富有個性特色的語言進行包括興趣愛好,能力條件等方面,力求第一時間給人留下深刻的印象,時間大約為2—3分鐘。

  2、專業招聘職場問答

  參賽選手依次上臺,由評委老師現場提出與專業崗位相關的問題,由選手進行回答,評委提問問題的時間、個數不限,選手回答每一個問題的時間為1分鐘。

  第二階段:無領導小組主題討論

  主持人宣讀討論主題,全體選手在臺上集合,并進入面向評委、面向觀眾的公開討論階段,時間定為40分鐘。

  1、步驟:

  a每位選手先闡述本人的觀點,限時2分鐘。

  b所有選手在臺上進行現場的討論,限時20分鐘。

  c由選手推選一名代表將討論結果呈報給評委,限時3分鐘。

  2、目的:主要考察選手的綜合素養,諸如領導能力,問題分析能力和隨即應變能力。

  活動四:頒獎及后期成果風采展示

  (1)邀請嘉賓,舉辦頒獎儀式

  (2)參與人員:所有參賽人員和就業協會會員

  (3)領導發言

  (4)由領導嘉賓對本次大賽獲獎者頒獎。

  (5)主持人致閉幕詞。

  (6)將簡歷大賽優秀作品和面試大賽風采照片,用展板展示于噴泉廣場。(一至二星期)

  (7)將比賽成果和成績在學院網站和校報上進行展示。

  展示地點:噴泉廣場

  時間安排:12月5日—12月8日制作展板

  12月8日—12月15日風采展示

  七、活動的具體工作分工

  指導老師:龍小平、唐飛云、蔣育梅

  活動組委會由就業協會全體委員擔任,主要負責督促本活動的各部門工作具體實施是否到位、維持和安排組織現場秩序。

  宣傳部:負責活動的宣傳工作;

  秘書部:簽到工作,記錄活動各事項;

  網絡部:制作宣傳海報及活動的攝影工作;

  外聯部:收集相關的資料,協助公關部處理突發事件;

  公關部:活動的禮儀工作及公關服務,處理突發事件;

  組織策劃部:維持講座及模擬招聘會現場的招聘秩序工作;

  興新兼職部:活動場地的布置及后勤工作。

  八、獎項設置

  1、個人簡歷大賽

  一等獎1名(獎勵榮譽證書和獎品)

  二等獎3名(獎勵榮譽證書和獎品)

  三等獎5名(獎勵榮譽證書和獎品)

  優勝獎5名(榮譽證書和紀念品)

  2、模擬招聘會

  一等獎1名(獎勵榮譽證書和獎品)

  二等獎3名(獎勵榮譽證書和獎品)

  三等獎5名(獎勵榮譽證書和獎品)

  優勝獎5名(榮譽證書和紀念品)

招聘方案范文 篇30

  一、招聘名額:

  名額為6人:中心幼兒園3人,xx幼兒園1人,xx幼兒園2人。

  二、招聘條件:

  (一)基本條件:品德優良,責任感強,熱愛教育事業;作風樸實、勇于奉獻,服務意識強,身體健康。

  (二)資格條件:

  具有幼兒教師資格證(無資格證的必須在2年內取得,否則予以辭退);年齡在30周歲以下(1984年1月1日以后出生);具有學前教育中專及以上學歷,其他師范類藝術類必須全日制大專以上。

  三、招聘程序

  1、發布招考公告。

  2、報名

  應聘者攜帶有關證件和材料(詳見所需材料要求)到托幼辦(即中心幼兒園)報名。報名時必須由本人親自辦理,不得由他人代辦。報名時須如實填寫《招聘幼兒園教師報名登記表》,并提供相關資料(身份證、戶口簿、學歷證書)原件及復印件、近期同版免冠一寸照片3張,所提供材料不全或無法辨認的不予承認。

  3、筆試(40分)

  符合報名條件的人選須按時參加托幼辦組織的統一筆試,考試內容:幼兒教育學、教育心理學

  根據筆試成績由高到低排隊,按照招聘名額的二倍確定基本功考試人選。

  4、基本功考試(40分)

  (1)、鍵盤(10分):自備一首兒童歌曲,邊彈邊唱,時間控制在3分鐘以內。

  (2)、舞蹈(10分):自備一個舞蹈,種類不限。音樂(CD)、服裝、道具自備,時間控制在3分鐘之內。

  (3)、聲樂(10分)自備歌曲一首,唱法不限,無伴奏演唱,時間控制在3分鐘之內。

  (4)、繪畫及手工制作(10分)現場統一命題,繪畫方式不限,繪畫工具自備(統一提供8K畫紙),時間30分鐘。

  5、說課及答辯(20分):自備一節課,題材內容不限,時間控制在10分鐘之內;答辯時要圍繞評委提出的.問題進行互動交流,闡明自己的觀點。

  6、體檢

  (1)按照筆試成績、基本功考試成績、答辯及面試成績合計總分,按照錄取人數1:1比例確定入圍人員名單。由高到低的順序,確定體檢人員名單。

  ⑵對入圍人員統一組織體檢(費用自理)、政審。通過體檢、政審的人員,確定為擬聘用人員,經7天公示無異議后,按成績由高到低選工作崗位。

  7、其它說明

  (1)入圍者需進行全面考核,本人必須政治合格,無不良記錄。

  (2)參考人員考試時,需帶本人身份證及準考證,證件缺少者不得入場。

  (3)被聘用人員試用期為一年,試用期期間按照實際工作時間發工資;試用期期間懷孕,自動離職。

  四、時間安排

  1、7月25日-7月28日報名,地點中心幼兒園,電話()。

  2、8月5日上午組織筆試,地點及時間另行通知。

  3、8月6日上午公示筆試成績及講課入圍名單。

  4、8月7日上午組織面試時間

  五、所需材料要求

  需提供畢業證、身份證、教師資格證(所有證件均需原件及A4紙復印件一份),近期一寸免冠照片一張。

  所有應聘者必須保證所提供的材料真實有效,如有弄虛作假,一經查實取消其報名資格,且五年內不得報考。

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    隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司201某年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司201某年度招聘計劃。...

  • 招聘方案(精選25篇)

    一、招聘人數及工種根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司201某年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計財務部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工:1人(男性)排序庫班...

  • 招聘方案(精選21篇)

    活動引言:隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求...

  • 招聘方案(精選12篇)

    隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。...

  • 招聘方案(精選10篇)

    一、活動主旨:模擬招聘二、活動主題:真知、灼踐三、活動目的:為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇,對應聘有個初步了解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經驗四、活動場所:西階一教室五、活動時間xx年10月25日xx年11月15日六...

  • 策劃方案
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