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市場調查策劃方案

發布時間:2024-11-14

市場調查策劃方案(精選32篇)

市場調查策劃方案 篇1

  一、調查目的 :為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調查日期:20xx年 1、主要調查:9月1日一9月15日, 2、次要調查:9月16日一11月30日, 我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

  三、調查內容: 1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題: (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌? (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么? (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

  (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么? (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣? (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么? (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎? 2、次要調查內容:(用觀察、分析法) (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村, 主要用戶,次要用戶,地址,電話。

  (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

  (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

  (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

  (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

  (6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

  (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點 各地市場、經銷商、經銷點、商店 五、進程對策 (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

  (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。

  )作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題: 1. 您是從哪里得知這一消息?( ) 2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”?( ) 3.您是否有過糖尿病史?( ) 4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( ) 5.您是否希望盡快得到治療?( ) 6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( ); 7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( ); 8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?( ); 9.您的其他感想是什么_____

  _________________ 。

  請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

  謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____, 我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

市場調查策劃方案 篇2

  一、調查目的:

  為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調查日期:20xx年

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題)

  (1)您是否知道“健康樂營養片”這一傳統品牌?

  知道不知道

  (2)“健康樂營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

  (3)“健康樂營養片”的消費心理價格訂在多少合適?

  18元28元40元

  (4)您對“健康樂營養片”最喜歡和擔心的是什么?

  (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

  (6)“健康樂營養片”的獨特賣點是什么?

  (7)“健康樂營養片”的包裝是否受歡迎?

  是否

  2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

  (1)用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

  (2)影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

  (3)用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

  (4)產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產品暢銷還是貸銷原因。

  (5)產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

  (7)企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

  (8)竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點:

  各地市嘗經銷商、經銷點、商店

  五、調查實施計劃:

  (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

  (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題:

  1、您是從哪里得知這一消息?

  2、您是否聽說過我們的新產品“健康樂少兒鈣片”?

  3、您是否有過糖尿病史?

  4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?

  5、您是否希望盡快得到治療?

  6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?。

  7、您對送禮送健康是否也有認同感?。

  8、您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?。

  9、您的其他感想是什么______________________。

  請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

  謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

市場調查策劃方案 篇3

  一、調查目的 :

  為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調查日期:20xx年

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

  (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

  (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

  (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

  (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

  (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

  (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

  (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

  (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,

  主要用戶,次要用戶,地址,電話。

  (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

  (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

  (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

  (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

  (6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

  (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點

  各地市場、經銷商、經銷點、商店

  五、進程對策

  (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

  (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

市場調查策劃方案 篇4

  一、調查目

  為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調查日期

  20xx年

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調查預備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

  (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

  (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

  (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

  (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

  (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

  (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

  (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

  (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

  (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

  (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

  (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

  (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

  (6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

  (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點各地市場、經銷商、經銷點、商店

  五、進程對策

  (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

  (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題:

  1、您是從哪里得知這一消息?

  2、您是否聽說過我們的新產品?

  3、您是否有過病史?

  4、您親戚朋友是否有過病史?

  5、您是否希望盡快得到治療?

  6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;

  7、您對送禮送健康是否也有認同感?;

  8、您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?;

  9、您的其他感想是什么______________________。

  請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

  謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈予禮品或驚喜。

市場調查策劃方案 篇5

  一、調查目的和任務

  1.目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調查。

  2.任務

  (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

  (2)根據中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰略和決策。

  二、調查對象和調查單位

  采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進行調查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調,有三個原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業等等,這樣調查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當的調查意義。

  三、調查項目

  調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環境的接受程度,并獲得不同年齡、職業的中國民眾的消費能力和水平參考數據。

  四、調查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進行調查。

  五、調查機構及人員

  由華東師范大學10級傳播學院負責調查,調查小組成員如下。

  組長:嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)

  副組長:高防老師(華東師范大學市場調研專業老師)

  成員:華東師范大學10級傳播學院10名學生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

  六、調查組織和調查進程

  (1)培訓:20xx.5.20

  (2)人員分工:10名學生分為5組,分別履行各自小組的職責。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進行訪談。

  第二組由2名態度良好、手腳麻利的學生組成,引導進入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調查內容。

  再由第二組成員為已經接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告

  (3)調查:20xx.5.23

  (4)資料整理分析:20xx.5.24-25

  (5)調查報告撰寫:20xx.5.26-31

  七、調查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調查報酬:5000元

  合計:6500元

市場調查策劃方案 篇6

  一、前言

  現在大學生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。 尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情況評價,我們做了這樣一次關于相宜本草的調查。本次調查主要是針對南京信息職業技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情況進行調查分析,了解女大學生對護膚品的需求,并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調查。

  .02 上海相宜本草化妝品有限公司成立,創立“相宜本草”中草藥護膚品牌。

  相宜本草的由來是中醫強調的“標本兼治”理念,它與上海中醫藥大學基礎醫學院的長期合作,將漢方本草和現代科技相結合, 開發出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

  二、調查目的和意義

  (一)調查目的

  1. 全面了解南京信息職業技術學院女大學生對相宜本草護膚品的認知和使用情況 。

  2.全面分析南京信息職業技術學院女大學生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。

  (二)調查意義

  針對南京信息職業技術學院女大學生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調查情況,為該產品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學生市場,提高產品的銷售量。

  三、調查的內容和具體項目

  (一)消費者

  1、消費者統計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

  2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

  (二)市場

  1、相宜本草在校園市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情況

  3、相宜本草品牌的市場前景預測

  (三)競爭者

  1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優勢

  四、調查范圍

  南京信息職業技術學院

  五、調查方法

  考慮到此次調查工作涉及面廣,因此擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數為200人。調查方法我們主要采用問卷調查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調查方案。我們采用入戶實地調查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數據分析及通過圖表形式反映情況

  七、進度安排

  3月28日 制定市場調查策劃

  3月29日上午 制定調查問卷

  3月29日下午----31日上午 實施調查

  3月31日下午 數據統計和處理

  4月1日上午 撰寫市場調查報告

  八、經費預算

  打印調查問卷200張*0.1元/張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

  市場調查報告

  十、附錄

  (略)

市場調查策劃方案 篇7

  篇一:市場調查策劃方案

  ●概要提示:

  二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進行分析,并做出的一些解決方案。

  ●市場狀況分析:

  1 營銷環境分析:對于高校的學生餐飲業是一個很好的市場,這里人流量很大,而且消費比較多集中固定。基于這些優勢,無論是學校附近還是學校食堂,開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機會。

  2 產品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。

  3 競爭者分析:部分學生愿意去學校外面吃飯。大部分學生都在學校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競爭優勢

  4 消費者分析:學生們的消費習慣決定了價格是比較敏感的因素。所以,應該增加額外的價值,使學生們的消費認為物有所值。另外學生對口味有所需求

  ●市場機會與問題分析

  1 營銷現狀分析:食堂有幾家經營米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒有真正到達了目標顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達到預期的效果。另外價格偏高,很多學生接受不了這個價位。促銷方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品

  2 市場機會分析:飄香緣米線口味獨特,味道鮮美,有很強的競爭力,并且,地點選在學校食堂,食堂的窗口

  已經滿檔,新的競爭者暫時不會進去,顧客是學生,這類消費者只要接受該產品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業擴展。

  ●具體營銷方案:

  根據以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案

  1 產品方案 :通過觀察的調查發現,到飄香緣米線就餐的人群當中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時候多放蔬菜,少放米線,也應該適當增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時候贈送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費者更多的需求

  2 價格方案: 針對學生們的消費習慣可適當減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學生們的消費心理。或者在同一價位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。

  3促銷方案:飄香緣米線在開業之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現在去吃飄香緣的有很多經常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。

  4渠道方案:飄香緣米線店現在的銷售方式,同學只能在餐廳吃,而不能帶走。在學校這個環境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學校讓同學帶飯很普及,米線應該增加外賣。

  ●結束語:

  希望通過調查問卷和個人詢問調查所反應的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據得到的結果提出各種改進措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體營銷方案,改正其經營當中存在的不足,達到本次策劃的目的。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內提高米線店的效益提高,使其步入正規。

  篇二:市場調查方案

  (一)調研背景

  近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據,六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

  (二)調研目的

  本次市場調研工作的主要目標是:

  1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望,明確其自身的優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

  2、了解消費者對去屑洗發藥的認知,探察對去屑洗發藥的接受程度。

  3、了解產品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

  (三)調研內容

  根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

  1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是:

  (1)消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。

  (2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。

  (3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

  2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。

  3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有:

  (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

  (2)對于采樂印象的評價(五分法)

  此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。

  (四)目標被訪者定義

  因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人,主要在全國的重點城市做調查。

  基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

  1、20—45周歲的城市居民。

  2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等)。

  3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

  (五)數據收集方法

  本項目的資料收集方法如下:

  問卷長度控制在半個小時左右,問卷經雙方商討確定之后正式啟用。

  問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

  采用結構性問卷進行入戶調查。

  (六)樣本量

  根據以往經驗,最大允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統計分析對樣本量的要求和成本方面的經濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

  (七)質量控制與復核(復核就是再一次檢查問卷的真實性)

  1、本次訪問復核率為30%,其中15%電話復核,15%實地復核;

  2、我們將實行一票否決權,即發現訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

  (八)數據錄入與處理

  參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核,以保證錄入質量;數據處理采用SPSS軟件進行。

市場調查策劃方案 篇8

  一、調查目的和任務

  1、目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調查。

  2、任務

  (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

  (2)根據中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰略和決策。

  二、調查對象和調查單位

  采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進行調查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調,有三個原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業等等,這樣調查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當的調查意義。

  三、調查項目

  調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環境的接受程度,并獲得不同年齡、職業的中國民眾的消費能力和水平參考數據。

  四、調查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進行調查。

  五、調查機構及人員

  由華東師范大學10級傳播學院負責調查,調查小組成員如下。

  組長:

  副組長:

  成員:華東師范大學10級傳播學院10名學生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

  六、調查組織和調查進程

  (1)培訓:20xx年5月20日

  (2)人員分工:10名學生分為5組,分別履行各自小組的職責。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進行訪談。

  第二組由2名態度良好、手腳麻利的學生組成,引導進入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調查內容。

  再由第二組成員為已經接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告。

  (3)調查:20xx年5月23日

  (4)資料整理分析:20xx年5月24日—25日

  (5)調查報告撰寫:20xx年5月26日—31日

  七、調查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調查報酬:5000元

  合計:6500元

市場調查策劃方案 篇9

  一、調查目的 :

  為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調查日期:20xx年

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

  (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

  (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

  (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

  (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

  (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

  (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

  (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

  (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

  (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

  (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

  (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

  (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

  (7)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

  (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點免費提供

  各地市場、經銷商、經銷點、商店

  五、進程對策

  (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

  (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題:

  1. 您是從哪里得知這一消息?( )

  2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”?( )

  3.您是否有過糖尿病史?( )

  4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( )

  5.您是否希望盡快得到治療?( )

  6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

  7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( );

  8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?( );

  9.您的其他感想是什么______________________ 。請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

市場調查策劃方案 篇10

  一、 背景:

  第一,學生人數多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

  二、 調查目的:

  通過本次調查,了解以下主要內容,達到以下目的:

  (一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

  (二) 把握校外飯店外賣服務的常規宣傳方式與促銷方式;

  (三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

  (四) 統計資料,預測外賣市場容量及潛力。

  三、 調查內容:

  (一) 外賣市場環境調查

  1、外賣市場的容量及發展潛力;

  2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

  3、學校教學、生活環境對該行業發展的影響。

  (二) 消費者調查

  1、 消費者的消費心理(偏愛、經濟、便利等)

  2、 對外賣產品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、 消費者的忠誠度

  4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統計

  5、 消費者理想的外賣服務描述

  (三) 商家調查

  1、 主要客戶群

  2、 廣告策略

  3、 商家對現有外賣服務的描述

  四、 調研對象及抽樣方法

  調研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

  五、 調查員的要求及組成人員

  (一)人員要求

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態度親切、熱情。

  3、 具有認真負責、積極的工作精神。

  4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

  (二)人員

  唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

  六、 市場調查方法

  消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節約時間,便于調查,對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。

  在完成市場調查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

  七、 調查規模

  預計發放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。

  八、 工作內容、時間及人員安排

  (一) 調查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

  (二) 設計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

  (三) 發放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

  (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

  (五) 統計問卷、總結訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

  (六) 撰寫調查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

  九、 經費預算

  打印費:策劃書 1元

  問卷 30元

  訪談提綱 0.3元

  調查報告 1元

  合計: 32.3元

  十、附錄:

  調查問卷

  訪談提綱

市場調查策劃方案 篇11

  一、"王老吉"品牌推廣策略的制定:

  1、品牌定位研究

  定位基礎研究(含競爭對手研究,明確直接競爭對手);定位方向確定;定位市調組織;定位市調分析;定位確認研究及檢驗;定位確定

  2、品牌定位推廣研究

  定位說辭研究與建議;廣告語研究與建議

  3、推廣執行策劃(區域為廣東、浙江地區)(略)

  二、"王老吉"品牌推廣策略的執行(略)

  20xx年1月1日,成美紅罐王老吉項目組(以下簡稱成美項目組)正式展開工作,在成立的項目組中,負責品牌定位制定方面的研究人員一共三人:總經理耿一誠、研究總監張婷、客戶經理王丹。

  根據合同要求,成美項目組首先需要在45個工作日內完成紅罐王老吉定位研究。

  按常規做法,品牌的建立都是以消費者需求為基礎展開,因而大家的結論與做法亦大同小異,所以僅僅符合消費者的需求并不能讓紅罐王老吉形成差異。而品牌定位的制定,是在滿足消費者需求的基礎上,通過了解消費者認知,提出與競爭者不同的主張。

  又因為消費者的認知幾乎不可改變,所以品牌定位只能順應消費者的認知而不能與之沖突。如果人們心目中對紅罐王老吉有了明確的看法,最好不要去嘗試冒犯或挑戰。就像消費者認為茅臺不可能是一個好的“啤酒”一樣。所以,紅罐王老吉的品牌定位不能與廣東、浙南消費者的現有認知發生沖突,才可能穩定現有銷量,為企業創造生存以及擴張的機會。

  通過對紅罐王老吉的基本情況的了解,成美項目組形成了紅罐王老吉定位研究的總體思路——

  首先,對于當時銷售額僅1個多億的加多寶公司而言,尋求發展的同時更要考慮生存,也就是說,在尋求擴大市場份額的同時,必須要先穩固住現有市場;其次,由于當時紅罐王老吉的銷量連續多年穩定在1個多億,已形成了一批穩定的用戶群,成美項目組認為,定位研究可以從這群現有用戶中尋找突破:了解紅罐王老吉滿足了他們什么需求,在他們頭腦中紅罐王老吉和其他飲料或者涼茶之間到底存在什么差異,從而確定導致他們堅持選擇紅罐王老吉的原因。

  在將這群穩固的用戶群選擇紅罐王老吉的核心價值提煉出來之后,再研究該核心價值與潛在用戶群對紅罐王老吉的認知是否存在沖突,即現有顧客的購買理由能否延展到潛在用戶身上,如果這個選擇紅罐王老吉的理由是潛在用戶群體也能認同并接受的,同時該核心價值在產品力以及企業綜合實力上能夠確立,就可以確認尋找到了紅罐王老吉開拓市場的最佳途徑。

  為了了解消費者的認知,成美的研究人員一方面研究紅罐王老吉、競爭者傳播的信息,另一方面,與加多寶內部、經銷商、零售商進行大量訪談,完成上述工作后,聘請市場調查公司對王老吉現有用戶進行調查。以此基礎,研究人員進行綜合分析,厘清紅罐王老吉在消費者心智中的位置——即在哪個細分市場中參與競爭。

  在研究中發現,廣東的消費者飲用紅罐王老吉主要在燒烤、登山等場合。其原因不外乎“吃燒烤容易上火,喝一罐先預防一下”、“可能會上火,但這時候沒有必要吃牛黃解毒片”。

  而在浙南,飲用場合主要集中在“外出就餐、聚會、家庭”。在對當地飲食文化的了解過程中,研究人員發現:該地區消費者對于“上火”的'擔憂比廣東有過之而無不及,如消費者座談會桌上的話梅蜜餞、可口可樂都被說成了“會上火”的危險品而無人問津。(后面的跟進研究也證實了這一點,發現可樂在溫州等地銷售始終低落,最后兩樂幾乎放棄了該市場,一般都不進行廣告投放。)而他們對紅罐王老吉的評價是“不會上火”,“健康,小孩老人都能喝,不會引起上火”。這些觀念可能并沒有科學依據,但這就是浙南消費者頭腦中的觀念,這是研究需要關注的“唯一的事實”。

  消費者的這些認知和購買消費行為均表明,消費者對紅罐王老吉并無“治療”要求,而是作為一個功能飲料購買,購買紅罐王老吉的真實動機是用于“預防上火”,如希望在品嘗燒烤時減少上火情況發生等,真正上火以后可能會采用藥物,如牛黃解毒片、傳統涼茶類治療。

  再進一步研究消費者對競爭對手的看法,則發現紅罐王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,并未占據“預防上火的飲料”的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能,僅僅是間接的競爭。

  同時,任何一個品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據的,即有據可依。如可口可樂說“正宗的可樂”,是因為它就是可樂的發明者,研究人員對于企業、產品自身在消費者心智中的認知進行了研究,結果表明,紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據“預防上火的飲料”這一定位。

  由于“預防上火”是消費者購買紅罐王老吉的真實動機,自然有利于鞏固加強原有市場。而能否滿足企業對于新定位“進軍全國市場”的期望,則成為研究的下一步工作。通過二手資料、專家訪談等研究表明,中國幾千年的中醫概念“清熱祛火”在全國廣為普及,“上火”的概念也在各地深入人心,這就使紅罐王老吉突破了涼茶概念的地域局限。研究人員認為:“做好了這個宣傳概念的轉移,只要有中國人的地方,紅罐王老吉就能活下去。”

  至此,歷經一個半月的調研分析,紅罐王老吉品牌定位的研究基本完成。20xx年2月17日下午,在東莞加多寶公司的大會議室,成美正式向加多寶公司提交了《紅罐王老吉品牌定位研究報告》。報告由成美研究總監張婷講解,歷時2小時。加多寶公司所有高層均參加了此次會議,具體是:董事長陳鴻道、銷售部總經理陶應澤、市場部總經理陽愛星以及王老吉品牌經理王月貴等。報告首先明確紅罐王老吉是在"飲料"行業中競爭,競爭對手應是其他飲料;其品牌定位——"預防上火的飲料",獨特的價值在于——喝紅罐王老吉能預防上火,讓消費者無憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達旦看足球……

  這樣定位紅罐王老吉,是從現實格局通盤考慮,主要益處有四:

  其一,利于紅罐王老吉走出廣東、浙南

  由于“上火”是一個全國普遍性的中醫概念,而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區,這就為紅罐王老吉走向全國徹底掃除了障礙。

  其二,避免紅罐王老吉與國內外飲料巨頭直接競爭,形成獨特區隔

  其三,成功地將紅罐王老吉產品的劣勢轉化為優勢

  ·淡淡的中藥味,成功轉變為“預防上火”的有力支撐;

  ·3.5元的零售價格,因為“預防上火”的功能,不再“高不可攀”;

  ·“王老吉”的品牌名、悠久的歷史,成為預防上火“正宗”的有力的支撐。

  其四,利于加多寶企業與國內王老吉藥業合作

  正由于加多寶的紅罐王老吉定位在功能飲料,區別于王老吉藥業的“藥品”,因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”品牌。兩家企業共同出資拍攝一部講述王老吉涼茶創始人行醫的電視連續劇《嶺南藥俠》。

  成美在提交的報告中還提出,由于在消費者的認知中,飲食是上火的一個重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此建議在維護原有的銷售渠道的基礎上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象。重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤場等。

  憑借在飲料市場豐富經驗和敏銳的市場直覺,加多寶董事長陳鴻道當場拍板,全部接受該報告的建議,決定立即根據品牌定位對紅罐王老吉展開全面推廣。

  “開創新品類”永遠是品牌定位的首選。一個品牌如若能夠將自己定位為與強勢對手所不同的選擇,其廣告只要傳達出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。紅罐王老吉作為第一個預防上火的飲料推向市場,使人們通過它知道和接受了這種新飲料,最終紅罐王老吉就會成為預防上火的飲料的代表,隨著品類的成長,自然擁有最大的收益。

  確立了紅罐王老吉的品牌定位,就明確了營銷推廣的方向,也確立了廣告的標準,所有的傳播活動就都有了評估的標準,所有的營銷努力都將遵循這一標準,從而確保每次的推廣,在促進銷售的同時,都對品牌價值(定位)進行積累。

  這時候才可以開始廣告創意,拍廣告片。

  品牌定位的推廣

  明確了品牌要在消費者心智中占據什么定位,接下來的重要工作,就是要推廣品牌,讓它真正地進入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費者的購買決策。

  緊接著,成美為紅罐王老吉確定了推廣主題:“怕上火,喝王老吉”,在傳播上盡量凸現紅罐王老吉作為飲料的性質。在第一階段的廣告宣傳中,紅罐王老吉都以輕松、歡快、健康的形象出現,避免出現對癥下藥式的負面訴求,從而把紅罐王老吉和“傳統涼茶”區分開來。

  為更好地喚起消費者的需求,電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的五個場景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴,畫面中人們在開心享受上述活動的同時,紛紛暢飲紅罐王老吉。結合時尚、動感十足的廣告歌反復吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費者在吃火鍋、燒烤時,自然聯想到紅罐王老吉,從而促成購買。

市場調查策劃方案 篇12

  一、調查目的

  建材市場調查是建筑經濟管理專業中材料供應管理管理重要的實踐環節。通過此次的建材市場調查,為編制建筑材料供應管理計劃,計劃材料采購管理,材料儲備管理提供依據,加深我們隊課堂理論知識的理解,更好的培養學生的動手能力,為將來走上工作崗位奠定基礎。

  二、調查對象

  德陽市旌陽區所有建材市場每一家賣涂料的店鋪。

  三、調查單位

  德陽市旌陽區所有建材市場中隨機抽取的10家涂料出售商鋪。

  四、調查項目

  為了準確、方便保證調查研究的`目的,我們改組制訂了統計調查問卷,以問卷方式逐一調查。該問卷為單一表形式,通過對每個調查單位基本情況的調查來了解德陽市旌陽區建材市場“涂料”的供需狀況及發展態勢,并達到調查的目的。

  五、調查時間

  調查時間段:20xx年1月1日——20xx年9月1日

  六、調查組織工作

  調查小組人員構成:組長:彭遠

  組員:趙翠容、劉彬、薛敏、伍亞娟、羅覓穎、裴雪

  調查經費:本次調查的預算經費為50元,出資方式為組員共同出資。

  組織調查程序:本次調查采用簡單隨機抽樣原則對旌陽區所有建材市場抽樣調查,以問卷方式,隨機走訪,并讓被調查者填寫問卷和接受口頭咨詢,調查完成后在校進行匯總整理。

市場調查策劃方案 篇13

  一、摘要

  目的:通過對海爾集團的市場研究,將所學的《市場調查與預測》課程的理論與實踐相結合,分析海爾的發展趨勢,來考察對所學內容的運用以及對海爾發展現狀的分析。

  調查對象:海爾集團

  調查方法:觀察法、問卷調查法

  調查期限:20xx年11月30日——20xx年12月18日

  二、引言:

  海爾集團是世界第四大白色家電制造商,也是中國電子信息百強企業之首。旗下擁有240多家法人單位,在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司,全球員工總數超過五萬人,重點發展科技、工業、貿易、金融四大支柱產業。目前,海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。

  三、情況分析:

  1、公司及商品的歷史:

  海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產技術成立的青島電冰箱總廠的基礎上發展起來的國家特大型企業。海爾從引進冰箱技術起步,現在依靠成熟的技術和雄厚的實力在東南亞、歐洲等地設廠,并實現成套家電技術向歐洲發達國家出口的歷史性突破。

  海爾集團的發展可以概括為三個階段:

  名牌戰略階段(1984--1991年),用七年的時間,通過專心致志干冰箱的過程實施了名牌戰略,建立了全面質量管理體系。

  多元化戰略發展階段(1992--1998年),用七年的時間,通過企業文化的延伸及“東方亮了再亮西方”的理念,成功的實施了多元化的擴張。

  國際化戰略階段(1998--),以創國際名牌為導向的國際化戰略,通過以國際市場作為發展空間的三個三分之一的策略正在加快實施與進展。

  目前,海爾已在海外發展了62個經銷商,30000多個營銷點,海爾發展的目標是本世紀初進入世界500強,創出中國的世界名牌。

  2、商品分析:

  海爾在中國家電市場的整體份額保持份額第一。其中,海爾在白色家電市場上遙遙領先,且優勢更加突出;在小家電市場上海爾表現穩健。在智能家居集成、網絡家電、數字化、大規模集成電路、新材料等技術領域處于世界領先水平。目前,海爾累計申請專利突破7000項,海爾“防電墻”技術正式成為電熱水器新國家標準,海爾空調牽頭制定“家用和類似用途空調安裝規范”。在國際上,海爾熱水器“防電墻”技術、海爾洗衣機雙動力技術等六項技術還被納入IEC國際標準提案,這證明海爾的創新能力已達世界級水平。

  3、消費者分析:

  海爾評介著產品質量和服務態度的優勢,不僅在國內獲得廣大消費者的認可,并且在美國、歐洲、中東亞太、日本地區受到了廣泛的稱贊和青睞。“小小神童”洗衣機以其小巧時尚的外觀、輕松易用的人機界面,深受人們的喜愛;而海爾嵌入式酒柜則符合家電向開放式廚房發展的趨勢。20xx年,針對女性消費者推出的“復古式冰箱”,極大地滿足了單身女性對功能簡單、外觀時尚的冰箱產品的需求;帶自動烘干功能的小型滾筒機——海爾“洗衣吧”,大規模登陸海外,完美解決了小型家庭對大型洗衣機的抱怨。海爾設計充分滿足消費者的個性化需求,產品線從單一的小冰箱、小冷柜,發展成同主流品牌競爭的龐大產品群。

  4、競爭者分析:

  海爾的產品份額之所以這么大,首先是品牌優勢,消費者比較認可;其次是產品策略方向對頭,所有的產品都是按照農村市場的用電、用水等一系列實際情況而有針對性研發的;再次就是產品的上市速度快,當大多數廠家還在思考家電下鄉的利弊時,海爾的產品已經開始銷售了。

  四、海爾的發展現狀:

  海爾集團在市場上的表現令所有人感到羨慕,海爾集團長期位居中國白色家電市場銷量和銷售額排行榜第一位置;海爾產品的價格在國產品牌中一直是最高的,甚至高出同類洋品牌不止一籌,而消費者還踴躍購買;海爾產品在國人心目中享有崇高的地位。所以,海爾產品在廣告投放上要比其他傳統IT渠道更多一些。海爾集團非常支持海爾產品的投放政策,其整個新產品的宣傳有億元級的投入,每年隨著海爾產品銷量的增加,市場宣傳的投入也會增加。海爾集團除了與互聯網相關的通訊、電腦產品外,白電、空調、冰箱、熱水器等系列產品也開始注重網絡宣傳。從長期來看,海爾會加大互聯網廣告的投入,因為互聯網廣告在速度及針對性上,具有傳統廣告渠道所不具備的優勢。

  五、海爾存在哪些問題:

  面對新的全球化競爭條件,海爾確立全球化品牌戰略、啟動“創造資源、美譽全球”的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰自我、挑戰明天,為創出中國人自己的世界名牌而持續創新!

  1、海爾的未來發展方向存在不確定性;

  2、盡管作為一家白色家電中國企業,海爾在中國及國際市場上具有了比較高的影響,甚至有個別產品在北美市場,其產品的外觀設計得到了白色家電專業設計師的認可,但是,就其產品本身而言,在開拓成熟市場如日本、歐美市場時仍然存在費用過高的問題;

  3、首先,由于,國內家電企業近二年的發展,像格力、美的、格蘭仕的崛起,已很大程度上削弱了海爾白色家電市場占有率的領先地位;這將嚴重影響到海爾的市場運行模式。海爾利益于當年國內家電市場的爆炸式發展,而與其同步及發展的企業,像春蘭、長虹,又相繼倒在國有企業改制的問題上,直接導致其在一個階段內,在國內市場上缺乏競爭對手,這為海爾的膨脹式發展帶來的機遇,從而也為海爾的國際化先行帶來了機遇。但是,就像TCL、聯想深陷國際化泥沼一樣,海爾的國際化進程也是相當堅難,除卻市場價值觀的不統一帶來的風險外、國外市場的法律風險也是海爾考慮缺乏的一方面,所以,這直接導致海爾國際化多年,然而收效甚微的主要原因之一。而在國內市場占有率下降,市場競爭日趨惡劣的情況下,海爾來自國內市場的收益不斷下滑,而為了維持對競爭對手的壓力,又將導致銷售費用的不斷增加,這將給海爾的營運帶來非常大的壓力。在這種國內市場吃緊,而國際化仍然像一個吞噬的黑洞,看不見收益的情況下,這對海爾的管理這提出一個很重要的問題。

  4、下面是海爾的管理問題。春蘭、長虹都是倒在了國企改制的問題上,海爾的MBO進程雖然一直在小心翼翼,不觸及禁區,這給了他勝出這二個競爭對手的戰略空間,但是,這個問題是任何一個中國企業無法回避的問題。一天該問題不得到解決,海爾的未來發展方向就仍然充滿不確定因素。另外,勿用置疑的一件事,張瑞敏是海爾的精神教父,而這就像當年的長虹一樣,由于張長期形成的權威,導致其繼承人問題日益突出。特別是在上述的國企改制問題上,像長虹,趙勇接手后,長虹卻已經奄奄一息,在市場上再無反擊的力量;而且張瑞敏年事越來越高,像他下屬的趙綿綿等人,根本不具備運作一個像海爾這樣規模的企業的能力;甚至連張瑞敏對海爾的本身規模的發展也越來越失去控制力,只是他作為精神領袖,仍然擁有無限的權威,這才是海爾目前仍然能夠以某部步伐前進的最后約束力;一旦張瑞敏退休,而后續無人,毫無疑問的是,海爾將亂作一團,這就是海爾存在的最大不確定因素之一;甚至根本不需要等到那一天,只要張瑞敏的市場判斷失誤,都將直接帶領海爾滑下深淵;因為在海爾張瑞敏就是和神一樣的地位,無人能夠質疑他,也沒有人敢去質疑他,而一個不受限制的權力,將不可避免的走向腐化。就算張瑞敏能夠靠他起家的`質樸精神來維持他的道德操守,他的年紀、他的繼承人問題、他企業的改制問題,這些在他的下屬心中又將是怎樣考慮的,而這是都將是海爾未來的不穩定因素之一。

  六、建議:

  1、MBO的問題必需得到解決。

  大型企業的MBO緊急交停,雖然解決了國有資產流失,但是這只是限制了改革的發展,并不能從根本上解決問題。因為MBO本身就是為解決這個問題而產生的一個應對之道,只是在操作的過程中產生的問題,所以,必須從根本上解決這些國有企業負責人的經濟、地位問題,否則,像云南紅塔、999的問題就永遠不會停止。

  2、張瑞敏繼承人的問題必須得到解決。對于一個未來存在不穩定的企業,任何一個合作單位都是會有想法的。就像WAHAHA與達能糾紛一樣,為什么大部分供應商支持WAHAHA,拋開法律道德不談,在供應商心目中很簡單,宗慶后能給供應商一個穩定的未來,而這是達能不能提供的保障,這就是在清楚的法律問題上卻會出現亂局的問題原因所在。雖然現在大家相信張瑞敏,相信他的付款周期,相信他的一切,一旦換人,以海爾今天的規模,他每天運營所需的海量流動資金,那些供應商、銀行,誰又肯像今天支持張瑞敏一樣支持繼承人,這些都必須是今天張瑞敏解決的問題。

  七、附錄:對調查對象調查問卷樣本

  親愛的朋友:您好!我是在讀大學生,為了加深對對海爾選擇情況的了解,希望能以此調查問卷聽取您的意見,謝謝您的合作!

  1、您使用過海爾產品嗎

  A、用過B、打算使用C、沒有用過

  2、您對海爾產品的功能滿意嗎

  A、非常滿意B、滿意C、不滿意D、非常不滿意您目前個人月收入是多少?[單選題]

  第3題:您購買家電一般會選擇哪種渠道[單選題]第4題:您購買家電時選擇:[單選題]

  第5題:若您打算購買家電,您會選擇什么時間去...[單選題]第6題:您購買家電,從哪些渠道獲得信息:[單選題]第7題:購買家電時影響您選擇零售商的首要因素...[單選題]第8題:以下哪一項是影響您購買家電的首要因素...[單選題]第9題:您購買家電通常去哪購買?[單選題]第10題您不選擇廣百的原因是什么?[單選題]第11題:廣百給您的感覺是:

  第12題:你認為廣百家電相對其它家電零售商(如...[多選題]第13題:如果廣百在服務與質量信譽方面很好,售...[單選題]2、你覺得廣百家電應該改進哪些方面...[多選題][單選題]

  多媒體技術

  現代科學技術的飛速發展,使人類社會進入了信息時代、多媒體技術在今天學習領域中的應用時學習現代化的一個重要標志,并因而引發了全球范圍內的學習革命,這必將對學習者的學習長生深遠的影響。

  一、什么是多媒體:多媒體技術從不同的角度有著不同的定義。有人定義多媒體計算機是一組硬件和軟件設備;結合了各種視覺和聽覺媒體,能夠產生令人印象深刻的視聽效果。在視覺媒體上,包括圖形、動畫、圖像和文字等媒體,在聽覺媒體上,則包括語言、立體聲響和音樂等媒體。用戶可以從多媒體計算機同時接觸到各種各樣的媒體來源。也有人定義多媒體是“文字、圖形、圖像以及邏輯分析方法等與視頻、音頻以及為了知識創建和表達的交互式應用的結合體”。概括起來就是:多媒體技術是以數字技術為基礎,把通信技術(電話和傳真),廣播技術(電臺和電視)和計算機技術融于一體,能夠對文字,圖形,圖像,聲音,視頻等多種媒體信息進行存儲,傳送和處理的綜合性高新技術。簡言之,多媒體技術就是具有集成性、實時性和交互性的計算機綜合處理聲文圖信息的技術。在人類信息科學技術史上,它是繼活字印刷,無線電-電視技術,計算機技術之后的又一次新的技術革命,在信息社會中占有重要的地位。

  二、多媒體技術的特點:

  1、集成性:多媒體技術將多種媒體對信息的呈現形式有機的結合在一起,實現了信息呈現形式的多樣化。

  2、交互性:多媒體技術具有便捷的人機交互的特點,利用多媒體網絡科實現人與人之間、人與機器之間適時快捷地交流。

  3、信息組織的大容量和非線性:多媒體技術是一種大容量的知識庫,可容納非常豐富的教學信息資源,其信息組織形式也具有非線性網絡化特點。

  隨著計算機多媒體技術和網絡技術的發展,多媒體技術既可用于一般課堂教學,又可用于個別學習,能實現教學資源的共享,實現遠程教育,在學習領域得到廣泛的應用。

  三、多媒體系統的組成:

  一般的多媒體系統主要由四個部分的內容組成:多媒體硬件系統、多媒體操作系統、媒體處理系統工具和用戶應用軟件。

  1、多媒體硬件系統:包括計算機硬件、聲音/視頻處理器、多種媒體輸入/輸出設備及信號轉換裝置、通信傳輸設備及接口裝置等。其中,最重要的是根據多媒體技術標準而研制生成的多媒體信息處理芯片、光盤驅動器等。

  2、多媒體操作系統:也稱為多媒體核心系統(Multimediakernelsystem),具有實時任務調度、多媒體數據轉換和同步控制對多媒體設備的驅動和控制,以及圖形用戶界面管理等。

  3、媒體處理系統工具:或稱為多媒體系統開發工具軟件,是多媒體系統重要組成部分。

  4、用戶應用軟件:根據多媒體系統終端用戶要求而定制的應用軟件或面向某一領域的用戶應用軟件系統,它是面向大規模用戶的系統產品。

  一般來說,多媒體個人計算機(MPC)的基本硬件結構可以歸納為七部分:

  1)至少一個功能強大、速度快的中央處理器(CPU);

  2)可管理、控制各種接口與設備的配置;

  3)具有一定容量(盡可能大)的存儲空間;

  4)高分辨率顯示接口與設備;

  5)可處理音響的接口與設備;

  6)可處理圖像的接口設備;

  7)可存放大量數據的配置等;

  四、多媒體技術與學習的關系:

  盡管多媒體技術在學習中有很重要,但并非是使用了現代化手段就能保證學習的成蟲和達到預期的學習目標,這需要我們根據學習內容的特點合理選擇多媒體技術,所以在運用多媒體技術進行學習的過程中必須注意處理好以下幾點關系:

  1、處理好多媒體技術與教育利用學習的關系。多媒體技術在學習中有其無可比擬的優勢,但它畢竟只是一種學習手段,是一種與傳統教學互補的實踐活動,因此必須與教育理論緊密聯系,理論可以指導一切實踐活動,反過來理論又為學習時間提供更有效的幫助。因此在運用多媒體技術于學習的過程中,也必須充分考慮教育理論的學習和運用,只有充分掌握了包括學習理論、教學理論和傳播理論在內的眾多教育理論只是,才能在學習中合理運用多媒體技術,做到有的放矢、游刃有余而不致陷入只流于形式而與學習內容脫鉤的地步。

  2、出來多媒體技術與學習者掌握信息技術的關系。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在于不斷的學習,我們的教育事業不會因為有了新的教育手段便會現代化,更需要的是具有現代化觀念的人和掌握多媒體技術的人。在科學技術高度發展、傳播媒體日新月異的今天,學習者要把自己作為一個開放系統,不斷地接受、消化、實用新知識、新技術,以適應時代發展的要求。

  3、處理好多媒體技術與學習內容的關系。在學習系統中,包含了教師,學習者,學習內容和學習手段四個要素。作為整體的各個部分,它們各司其責,又相互聯系。要保證學習手段的應用取得最佳效果,必須研究系統中各個要素及其組合,不能將現代化學習手段游離于學習內容之外。多媒體技術作為學習系統整體的一部分,僅僅注意到自身的因素是不夠的,必須對學習內容進行深入研究,根據內容的需要,選擇手段與媒體,才能使學習達到最佳效果。

市場調查策劃方案 篇14

  化妝品行業是中國對外開放最早的產業之一,改革開放后發展迅速,企業數量眾多,市場競爭激烈。目前國內的化妝品生產企業約有5000 余家,其中中小型化妝品企業占到總數的化妝品市場調查方案,但市場份額不到20%。化妝品行業總體市場較為分散,超過1%份額的品牌已是市場上比較知名和常見的品牌。目前國內化妝品市場主要被外資企業所占據。盡管外資品牌在傳統化妝品領域占據優勢,但由于化妝品行業整體容量大,消費者需求呈現多樣性且不斷變化,本土品牌依然可以基于對本土文化的深入理解和消費者心理的準確把握、通過清晰準確的品牌定位,在某些細分領域獲得長足的發展,甚至取得領先地位。如相宜本草等本土品牌在國內護膚品市場中逐步占據一定的市場份額,并快速成長和發展。

  據市場調研中國目前現有化妝品企業5000多家,約2萬個化妝品品牌,大批不具備生產實力的小品牌都會找OEM企業合作;另一方面,大量的美容美發機構及大型賣場、日化連鎖經營公司等也對ODM有較高需求。可以說,本土日化ODM市場具有廣闊的發展空間。長期以來,中國都被認為是世界工廠。由于不掌握產品研發的核心技術,只能以低廉的勞動賺取全球產業鏈上最低端的制造費。而在日化行業,這一現象同樣明顯。市場調查在中國眾多的日化ODM企業中,具備相當規模、實力的企業卻少之又少;而具有較大研發實力,掌握自主知識產權的專業日化ODM企業則更少。

  未來五年我國化妝品銷售額將呈現持續增長態勢,至20xx年將達到約3142億元規模,20xx-20__年復合年均增長率為9.8%。盡管增速呈現逐漸放緩趨勢,但由此帶來的規模擴展空間依然巨大,預示著我國化妝品市場具有巨大的'發展潛力。“十二五”期間,化妝品行業將優化產品結構,適應市場需求。化妝品市場特點是變化快,潛力大,以市場為導向適時調整產品結構,適應市場需求,以提高質量,增強功效、擴大品種為目標大力研發新產品,加快產品成熟期、發展期、衰退期調整步伐,保持新產品產值占有率不低于20%,并提高產品的附加價值。另一方面,增強自主創新能力,努力培育民族品牌。力爭培育2-3個具有國際知名度和競爭力的品牌,“中國品牌”產品增至20個,“馳名商標”產品增至30個,更多的產品進入省“名牌產品”和省“著名商標”行列。

  本研究咨詢報告由宇博智業領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國報告大廳、國內外相關報刊雜志的基礎信息、化妝品行業研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業內企業調研訪察所獲得的大量第一手數據,對我國化妝品市場的發展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發展趨勢等進行了分析。報告重點分析了化妝品前十大企業的研發、產銷、戰略、經營狀況等。報告還對化妝品市場風險進行了預測,為化妝品生產廠家、流通企業以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式,對欲在化妝品行業從事資本運作的經濟實體等單位準確了解目前中國化妝品行業發展動態,把握企業定位和發展方向有重要參考價值。

市場調查策劃方案 篇15

  一、概要

  本次調查主要針對大學生對筆記本電腦的消費狀況、消費心理等,了解未來筆記本電腦產品的前景情況,以及筆記本電腦的銷售狀況。為公司元旦、春節推出的新款筆記本電腦做全面的市場分析,我公司針對筆記本電腦產業的情況作了詳細的調查報告。

  二、筆記本電腦行業情況調查

  根據我公司在北京、青島、上海、廣州四地7所大學的在校大學生問卷調查顯示。筆記本電腦普及率越來越高,有49%的大學生擁有筆記本電腦,而有35%的大學生有打算購買筆記本電腦。未來筆記本電腦在校園日趨大眾化,產品發展前景廣闊。

  通過調查,大學生對于筆記本電腦的需求量越來越大,比較喜歡低價位中等配置的機型,3000—5000不等的價格是大學生可以普遍接受的。

  根據本公司的情況,我們把新產品的價格定位在3500—5000之間。為在校大學生提供性價比高的筆記本電腦。

  三、產品情況調查

  通過調查可以看出,在現在銷售的筆記本電腦中一般可以分為臺式機替代型、主流型、輕薄型、超便攜、迷你筆記本電腦和平板電腦(Tablet PC)六類。其中大學生多數喜歡輕薄型和超便攜的筆記本電腦。因此我公司決定主營這兩種筆記本電腦。

  四、消費者情況調查

  1、大學生購買原因

  擁有筆記本電腦的大學生認為,筆記本電腦輕便、簡易、易攜帶,適合在校園中使用。并且各學科作業使用筆記本電腦的機會大大增加。因此,筆記本電腦深受廣大在校學生的歡迎。

  2、大學生購買目的

  根據調查發現,很多大學生購買筆記本是因為大學生活無聊,筆記本電腦可以通過聽歌、上網、玩游戲使自己輕松一下。一部分大學生是因為專業需要的關系購買筆記本電腦。針對這一現象,我公司應注意適合聽歌、玩游戲的影音游戲電腦的功能。通過高端的配置滿足大學生的需求。

  3、大學生購買心理

  調查中顯示,擁有筆記本電腦學生的月消費均在500元以上。他們的消費能力為中上等,有能力消費。所以為了更好的享受生活,筆記本電腦成為他們的選擇。

  五、市場競爭情況調查

  從這幾所大學的情況來看,蘋果公司作為全球知名企業生產的電腦,在大學生群體中口碑較好,多數大學生都喜歡蘋果品牌,擁有眾多的關注者。但由于蘋果電腦價格過高,大學生購買能力有限,實際在大學市場占有量并不突出。

  聯想公司是我國電腦產業的龍頭企業。由于公司創立較早,在我國電腦領域中占有很大優勢。聯想機型適合不同人群的使用,深受廣大消費者的喜愛。同時,聯想公司一直以低價位的機型搶奪大學生市場,對我公司的競爭比較大。

  華碩產品一直以性價比高,結實耐用為理念,經營多種低價位、高配置的機型。在大學生群體中的市場占有率較高,與我公司最新推出的`新產品有沖突。所以應重視華碩產品對我公司的影響。

  六、公司自身資源評價

  1、公司在創立之初就以“高質量、高配置、低價格”為產品理念。在廣大的消費群中有良好的企業形象。為公司的進一步發展打下了基礎。

  2、公司推出的產品在市場上都取得了很好的成績。消費者于公司產品還是報以肯定的態度。對打開大學生市場,增強了品牌競爭力。

  3、目前,公司在全國各地設有售后服務公司。為消費者提供了可信賴的售后服務。提高了消費者的信賴程度。

  七、與項目有關的政策法規

  為提高農民生活質量、擴大農村消費。最近,我國政府正大力推行“家電下鄉”政策。對農民購買納入補貼范圍的家電產品給予一定比例(13%)的財政補貼。我公司可為農村戶口大學生提供優惠服務。

  八、對公司產品分析預測。

  筆記本電腦對于未來生活的重要性越來越高,市場前景廣闊。我公司產品在市場中有較強競爭力,符合大學生的購物意向。產品在逐漸增加的競爭壓力中,將會保持一定的市場份額。

  九、對公司方面提出的幾點問題

  1、加大宣傳公司產品,提高公司知名度。

  2、加大對技術創新、自主知識產權的投入力度。加大對先進技術研發的投入。

  3、抓住元旦、春節“兩節”的市場旺季,積極推銷公司新產品。

市場調查策劃方案 篇16

  一、調研前言

  隨著生活條件的改善,健康和環保日益受到人們的重視。因其特殊的物理特性,可以在能量激發下釋放對人身體有益處的遠紅外線,同時具有防輻射功能。還可以凈化空氣和水質,抗菌、除菌和除臭。為此,公司計劃開發以為原料的產品,本調研就是了解市場對產品的接受程度、購買力和競爭程度等。

  二、調研目的

  1、調查產品市場的行業現狀、同類產品的競爭狀況。

  2、調查產品的市場購買力及消費者的職業和年齡分布等。

  三、調研內容

  1、行業現狀、競爭情況

  (1)行業的政策、法規。

  (2)相關產品及服務的市場接受程度。

  (3)同類產品的名稱、售價、生產廠家及銷售情況。

  2、消費者的購買力

  (1)消費者對原料的認識程度。

  (2)是否愿意購買相關產品及服務。

  (3)愿意花費在相關產品上的花銷。

  3、消費者的性別、職業和年齡。

  四、調研范圍

  1、本地區的各大百貨、超市。

  2、同類產品的特許經銷商。

  3、銷售同類產品的分銷商。

  五、調研方法

  1、現場問卷調查,請消費者或者經銷商填寫調查問卷。

  2、網絡調查,通過e-mail和網上調查問卷調查。

  3、觀察法,觀察各賣場的銷售人員如何向消費者介紹和推銷同類產品。

  4、訪問法,對購買同類產品的消費者進行現場訪問,如為什么購買該產品,對該產品有什么意見和建議等。

  5、二手資料搜集法,對其他同類產品的銷售策略、產品性能、目前的消費環境等進行調查,訪問產品生產商、經銷商網站,搜集二手資料。

  六、調研對象及樣本確定

  1、現場問卷調查。

  (1)問卷樣本數:500份。

  (2)調查區域:市內各大百貨商場。

  2、網絡調查,有針對性發送e-mail500封,統計網上調查問卷。

  3、其他方法,對獲得的信息進行分類整理。

  七、調研程序及進度安排

  1、2月1日-2月3日:制定調研計劃,確定調查方案。 2、2月4日-2月7日:根據調研方案進行調研準備,設計調查問卷,以及培訓調研人員。

  3、2月8日-2月16日:進行實地調查。

  4、2月17日-2月22日:匯總調研信息,進行整理分析,形成調研報告

  八、調研經費預算

  1、調查問卷及其他文檔打印費用:x元。

  2、預售產品成本及物流費用:x元。

  3、調研人員交通、餐飲費:x元。

市場調查策劃方案 篇17

  市場調查是針對市場問題的決策所需,開發和提供信息所做的判斷、收集、整理、記錄、分析、研究市場的各種基本狀況影響因素,取得結論性的、系統性的、目的性的工作。

  對于我們的項目作用:有利于企業進行正確的市場定位;制定和實施正確的'市場營銷戰略;實行正確的價格策略及有效開展廣告促進;加大對項目的宣傳作用。

  了解競爭產品市場表現,并制定有針對性的市場競爭方案,對評估、監測市場運營狀況及時進行調整。設計本商場的業態與經營方案,開發與投資提供重要依據。

  具體由企劃部工作人員出面與各個商家領導進行深度訪談,圍繞東部商圈的業態演變、商業營銷、商業創新進行深入了解。以樣本問卷及表格調查,突出項目特點,使業態定位能夠真正反映業主和消費者的需求,成為東部商圈及蘭州市的新亮點和新話題。 具體工作流程

  確定調查目標,按步驟在各行各業分類進行調查,劃定主要目標商圈,摸清同行業態特點、建筑類型、平面布局、停車場、內外交通、開發過程和推廣資料。

  1. 明確調查問題,確定調查目標。

  2. 確定所需的信息資料。

  3. 確定調查對象與收集方法。

  4. 采取入戶(單位)訪問,對問卷與表格作詳細填寫。

  5. 社會環境調查(經濟環境、文化環境、地理環境)

  6. 經濟環境:人均GDP、社會消費總量、產業結構、資源狀況、

  7. 文化環境:思想意識、風俗習慣、價值觀、文化素養。

  8. 地理環境:交通地理位置、氣候地理特征等。

  9. 消費市場需求調查;消費需求、消費結構。

  消費需求:貨幣收入狀況、人口數量、消費傾向、增長與分布情況。

  消費結構:人口構成(年齡層次、職業、文化程度、民族等) 家庭規模及構成、收入增長狀況。

  10. 市場環境調查(外環境和內環境),外環境:交通易達性、客流狀況、公共休閑場所等。內環境:市場規劃、室內裝潢、燈光設置、VI識別系統等.

  近期工作安排:通過以上幾種方式,在人員到位后逐步進行。

  市場調查計劃書4

市場調查策劃方案 篇18

  1、篩選、組建一支素質較強的市場人員隊伍

  通過前幾天到公司幾個市場走訪,我感覺我們公司的市場人員素質都不過硬。在當今社會,很多公司都提倡“以人為本”的企業理念,注重對人才的培養與選拔。這也充分說明,一個優秀的市場人員對公司發展的重要性。一個公司的發展,首先自己要在具有一定的市場的局面下,還要不斷的去開發新的市場。而新的市場的開發必須要由人去完成。一個優秀的市場人員,就是公司一把開拓市場的利器。如果沒有一支素質較強的市場人員隊伍,又談何去開發市場,作好市場,我們一定要加強對市場人員整體素質的培養和提高。對一部分素質底下,一些有損公司利益的員工,堅決予以嚴格的處理。

  2、重視對客戶資料保護,健全客戶資料檔案

  公司應該明確某個人負責對各個市場提供的客戶檔案整理、保護工作。同時要求市場人員向公司提供其市場所有網點客戶的資料與聯系方式。這樣,不僅有利有公司對市場人員工作的核查,還避免了公司不會因某個市場人員離職而失去一部分客戶資料的情況出現,為公司長遠發展提供了良好的保障。

  3、整治各個辦事處的工作環境

  這次我先后到了公司懷遠、五河、濉溪、毫州等市場辦事處,感覺咱們公司的辦事處無辦事處的樣子,有的完全像一個住家戶。辦事處,故名思意,它是辦事工作的地方。可我們公司有的市場卻不注重,臟、亂、差,讓別人根本看不出其是辦事處。可一個公司辦事處,它相當來講是一個公司在一個地方的全權代表辦事機構,是公司與經銷商長期、經常接觸的一個前沿陣地,辦事處環境的好壞,完全可使人去聯想一個公司境況的好壞,影響著公司在經銷商心中的整體形象。我們應該借辦事處去樹立公司美好的公司形象,增強經銷商與公司合作的信心。望公司領導結合各個辦事處現狀能給予以重視。

  以上,為本人結合公司一些實際情況和個人以往的工作經驗,為自己進入公司后所制訂的基本工作計劃,同時也對公司一些沒做到的方面提出了一些建議。這有待于與各位領導一起,進一步結合公司實際情況商議后予以實施。望領導查閱后能及時給予指導。特此感謝。

市場調查策劃方案 篇19

  (一)調研背景

  近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據,六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

  (二)調研目的

  本次市場調研工作的主要目標是:

  1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望,明確其自身的優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

  2、了解消費者對去屑洗發藥的認知,探察對去屑洗發藥的接受程度。

  3、了解產品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

  (三)調研內容

  根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

  1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是:

  (1)消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。

  (2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。

  (3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

  2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。

  3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有:

  (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

  (2)對于采樂印象的評價(五分法)

  此外,我們還將收集包括消費者的.年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。

  (四)目標被訪者定義

  因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人,主要在全國的重點城市做調查。

  基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

  1、20—45周歲的城市居民。

  2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等)。

  3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

  (五)數據收集方法

  本項目的資料收集方法如下:

  問卷長度控制在半個小時左右,問卷經雙方商討確定之后正式啟用。

  問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

  采用結構性問卷進行入戶調查。

  (六)樣本量

  根據以往經驗,最大允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統計分析對樣本量的要求和成本方面的經濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

  (七)質量控制與復核(復核就是再一次檢查問卷的真實性)

  1、本次訪問復核率為30%,其中15%電話復核,15%實地復核;

  2、我們將實行一票否決權,即發現訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

  (八)數據錄入與處理

  參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核,以保證錄入質量;數據處理采用SPSS軟件進行。

  (九)研究時間安排見表1-1(自項目確定之日起)

  表1-1 時間安排表

  一周二周三周四周五周六周七周八周

  方案與問卷設計

  問卷試訪

  調查實施

  數據處理

  報告撰寫與發布

  (十)報告提交

  由六人行市場調查公司向西安楊森公司提交調研報告一份及所有的原始問卷,并根據市場調研報告和數據分析。如有需要,我們將向西安楊森公司作口頭匯報。

市場調查策劃方案 篇20

  一、調查名稱

  xx公司的新產品——即將投產,在新產品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場特點和產品發展機遇,以便找準市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標消費群,目標銷售地區與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內就此進行全國范圍內的市場調查。

  二、調查目的

  1、分析本產品的市場容量及市場發展狀況;

  2、了解與確定本產品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

  3、了解與把握主要競爭對手的企業基本情況;

  4、分析了解主要競爭對手的生產、經營狀況;

  5、比較分析主要競爭產品的情況,找出本產品與競爭產品各自的優勢與劣勢所在;

  6、為xx公司進行產品的市場定位,制訂產品廣告方案與營銷策略提供建設性意見。

  三、調查內容

  1、調查范圍

  (1)調查區域:

  (2)南方地區:2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;

  (3)北方地區:2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟南、大連、天津中選取;

  抽樣控制條件:

  A,產品用量大,市場發展較具潛力;

  B,所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大;

  (2)目標產品:

  (3)調查對象:(略)

  2、主要內容

  (1)目標地區及城市的確定:參考經濟發展水平、消費意識等;

  (2)目標城市的基本情況:經濟、人口、購買力、銷費狀況;

  (3)市場容量估計:

  (4)產品分析:

  (5)競爭對手的確定:

  (6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

  (7)主要競爭產品比較分析:價格、規格、包裝、主要功能;

  (8)銷售渠道分析:經銷商及其對產品的評價與接受程度;

  (9)消費者評價:觀念、態度、評價、行為等;

  (10)目標消費群的確定:特征

  四、調查方式

  1、文獻查閱:統計局、有關醫療機構與部門、行業協會、圖書館、信息機構的報刊、雜志及數據庫等信息資料的收集、整理;

  2、與經銷商訪談;

  3、消費者問卷調查。

  五、調查流程與調查時間

  1、調查流程

  明確調查目的與內容→制定調查計劃→xx公司確認→確定市場調查各環節與細節→確定調查組主要成員,明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、制圖、制表→向xx公司提交調查報告。

  2、調查時間

  共xx個工作日

  具體時間安排如下

  (略)

  六、調查主要預期結果

  1、市場容量估計;

  2、確定主要競爭對手與競爭產品;

  3、同類產品品牌知名度及其它特性評價、產品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

  5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

  6、發現市場機會點、切入點;

  7、分析流通渠道,本產品模式探討;

  8、本產品市場定位:目標區域和目標消費群定位、價格定位。

  七、調查費用

  (略)

市場調查策劃方案 篇21

  一、調查目的

  為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,市場調查策劃方案。

  二、調查日期:

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

  (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

  (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

  (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

  (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的.是什么?

  (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

  (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

  (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

  (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

  (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

  (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

  (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;

  諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因,規劃方案《市場調查策劃方案》。

  (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?格方面,較少的是比較看重的是品牌。從這些調查數據可以看得出來,大學生還是比較看重實際的。

市場調查策劃方案 篇22

  各位評委、各位老師:

  大家好!今天我說課的內容是人教版九年義務教育七年級下冊第十章第一節《統計調查》。我將從背景分析、教學目標設計、課堂結構設計、教學媒體設計、教學過程設計和教學評價設計六個方面來進行說明。

  一、背景分析

  1、學習任務分析

  統計調查在日常生活中的應用非常廣泛,本節課是繼小學初步認識統計圖表及繪制條形統計圖之后,初中學習統計知識的第一課時,主要通過學生經歷統計調查的實例,掌握簡單的數據收集、整理、描述和分析的方法,為以后繼續學習抽樣調查和分層抽樣調查做準備,因此,我把經歷統計調查的一般過程和感受統計調查的必要性作為本節課的重點。

  2、學生情況分析

  七年級學生的思維正處在從感性認識向理性認識發展的時期,讓他們通過活動的方式,親身經歷統計調查的開展過程,加深對本節新知識的理解,培養學生分析問題的理性思維能力。同時,七年級學生的數學綜合素質還處在一個發展階段,運算能力有待提高,在描述數據的環節中,繪制扇形統計圖需要多次運算,對學生的理解能力和運算能力是一次較好的鍛煉,鑒于此,我將經歷統計調查的一般過程和繪制扇形統計圖作為本節課的難點。

  二、教學目標設計

  根據課程標準要求,結合教學內容和學生情況,我設計了如下教學目標:

  1、知識技能:理解收集、整理、描述和分析數據的過程,會根據需要畫統計圖描述數據。

  2、數學思考:參與收集、整理、描述和分析數據的活動,經歷統計的一般過程,發展理性思維能力和分析問題的能力,并培養用統計方法解決實際問題的意識。

  3、解決問題:會從數學角度提出和理解問題,應用統計思想解決實際問題。

  4、情感態度:通過研究解決問題的`過程,讓學生積極參與調查活動,從中感受數據的作用及統計在實際生活中的應用,增強學習統計的興趣,激發學生對數學的熱情,培養學生合作交流的意識和自主探究精神,并初步建立統計觀念,培養重視調查研究的良好習慣和科學態度。

  三、課堂結構設計

  為了更好的達到本節課設定的目標,我將整節課設計為以下四個環節:

  1、創設情境,導入新課:通過展示韓國明星金秀賢的圖片,吸引學生注意力,然后展示韓劇收視排行榜,從而引出本節內容“統計調查”。

  2、經歷活動,感受新知:這節課,通過對統計調查四個步驟循序漸進的提問,以及適時地活動,讓學生充分體會統計調查各個階段之間的聯系與必要性,學會理性思考,培養理性思維和分析能力。 3、應用新知,提升能力:通過生活中的統計調查實例,讓學生感受應用統計知識給生活帶來的便捷。

  4、體會收獲,拓展能力:讓學生對知識的收獲進行自主小結,同時老師對學生的優秀表現予以鼓勵,師評自評相結合,對課堂效果及時反饋。

  四、教學媒體設計

  本節課,我根據需要選擇PPT與自制教具輔助教學,以求生動形象的展現統計圖的繪制過程,使知識點的形成過程得到更直觀鮮明的展現,激發學生的學習興趣,充分給予學生時間和空間參與活動,加深對知識的理解。

  五、教學過程設計

  (一)創設情境,導入新課

  通過展示韓國明星金秀賢的圖片,吸引學生注意力,然后展示韓劇收視排行榜,從而引出本節內容“統計調查”。

  (二)經歷活動,感受新知

  我選取與學生生活最為接近的各個學科為題材,首先提出問題:

  在下面七個學科中,你最喜歡的是( )(單選)

  A 語文 B 數學 C 英語 D 政治 E 歷史 F 地理 G 生物

  根據實際需要,學生將進行一次統計調查活動,考察全班同學對這七個學科的喜愛的程度。

  學生雖然必須去學所有的科目,但是必定都有偏愛,也有非常多的見解想要表述,于是活動一展開就能夠充分調動學生參與的熱情和積極性,活躍課堂氣氛。

  根據統計調查的四個環節,我將本次統計調查活動分為四個小活動:

  (1)設計調查問題的問卷。

  (2)實施調查,收集數據。

  (3)整理數據。

  (4)描述數據。

  活動一:設計調查問題的問卷 由于學生在生活中經常能見到調查問卷,于是我讓學生先自主設計調查問卷,并關注學生的設計情況,適當的對學生進行指導,再有針對性的展示一些學生設計的調查問卷,和學生一起分析優劣,然后我展示一份調查問卷的范例,請學生歸納出設計調查問卷的要素有哪些?

  根據范例學生能夠依次得出如:1、確定調查目的;2、選擇調查;對象3、設計調查問題。

  從而得到一份規范的調查問卷。

  活動二:實施調查,收集數據

  利用每個學生手中的調查問卷對現場每一位學生即時進行問卷調查,收集原始數據。

  活動三:整理數據

  1、設計統計表

  將學生填寫的調查問卷收集起來后,我提出問題:從一張張的調查問卷中你能看出喜愛哪種電視節目的同學最多嗎?怎么做到對各種數據一目了然?

  學生想到將各類選項的數目依次數出來,從而對雜亂無章的數據進行整理。 為了清楚的了解喜愛每種節目的人數,發現數據中蘊含的規律,設計出人數統計表,并用劃記法對數據進行整理。

  教師展示出已經設計好的統計表,與學生一起分析其中包含的各項內容,然后請學生上臺,用劃記法對收集到的問卷進行整理。

  2、記錄數據

  根據現場收集到的調查問卷,采用劃記法整理數據,將數據填入統計表:

  學生經歷了由雜亂的數據到清楚的統計表,很容易得出:用統計表反映的數據非常清楚且容易查找,引導學生體會到整理數據的必要性。

  活動三:描述數據

  1:繪制條形統計圖

  我有意識的調動學生回顧已有的知識,引導學生分析問題,根據需要繪制條形統計圖。

  我充分利用教具動態的展示出繪制條形統計圖的全過程,并用ppt呈現繪制條形統計圖的具體步驟,讓學生回憶鞏固,加深映像,完全掌握條形統計圖的繪制。

  2:繪制扇形統計圖

  繪制扇形統計圖是本節知識的難點,我充分利用教具對其進行突破。

  我們知道,扇形統計圖通過扇形的大小來反映各個部分占總體的百分比。畫扇形統計圖時,用圓代表總體,每一個扇形代表總體中的一部分。首先按各類節目所占的百分比算出對應扇形的圓心角度數,然后在一個圓中,根據算得的各圓心角度數畫出各個扇形,并注明各類節目的名稱及其相應的百分比。

  我借助教具動態的繪制扇形統計圖,將繪圖的步驟逐步清晰、變化的展現在學生的面前,讓學生深刻的體驗繪圖過程,加深對繪圖方法的理解和掌握。

  學生根據繪圖前做的一系列準備,總結出繪制扇形統計圖的步驟:

  (1)、計算各類型占總體的百分比;

  (2)、根據百分比計算各類型對應扇形的圓心角度數;

  (3)、根據圓心角度數畫出扇形統計圖,并標記好各扇形表示的意義及百分比。

  3:比較條形統計圖與扇形統計圖的不同特點。

  對比兩種統計圖各自特點的過程中,通過觀察、對比、分析,提高學生分析能力,也提高學生根據實際需要選擇適當統計圖解決問題的能力。

  活動四:分析數據

  1:你能根據上面兩種統計圖說說全班同學最喜愛學科的情況嗎?

  讓學生從統計圖中提取出信息,并針對調查結果進行分析,感受在實際問題中,統計調查應用的廣泛性和必要性,培養學生用統計知識解決生活問題的意識。

  2:理解全面調查的概念。

  向學生指出:在上面調查活動中,全班同學是我們要考察的全體對象,我們對全體對象進行了調查,像這樣考察全體對象的調查叫做全面調查。學生思考、理解、記憶,并舉出身邊全面調查的例子。

  通過對全面調查的理解,為下節課學習抽樣調查做好準備。

  (三)應用新知,提升能力

  為了解學生對知識點的掌握程度,并對本節課的重點和難點進行突破,我設計了如下例題和練習:

  (四)分層布置作業:

市場調查策劃方案 篇23

  一、市場調查主題

  今陽廣告公司是集廣告設計、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經連續出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業務的不斷增多,今陽廣告版面也需要進行調整,但是怎樣調整,用一種什么樣的方式表現出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。

  同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴大自己的客戶群體,這些都需要經過仔細的調查之后才能得到相應的結果。今陽廣告公司想通過這次調查,確定今陽廣告的版面設計以及對自己的現有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解。從而擴大業務量。

  二、調查對象和調查單位

  調查對象和調查單位:由于今陽廣告的每期發行量是30000份,主要針對沿街店鋪,此次的調查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環西路,中山街,九一北路,九一南路,南環西路新安巷蓮心西路。

  三、市場調查項目

  此次調查項目主要包括以下幾個內容:

  1、今陽廣告的知名度

  2、關于今陽廣告的用紙,發行量,費用、版面的設計等相關方面的調查

  3、今陽廣告的現有廣告主的基本情況

  4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況

  5、廣告主認可的一些廣告公司

  6、對今陽廣告提出的一些其他建議。

  四、市場調查方法

  本次市場的調查方法主要為直接訪問方法和問卷調查方法

  1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內容的一些設計。

  2、問卷調查法。針對上面列舉的一些街道,每條街道上實行抽樣調查,例如每隔幾家店鋪做一份問卷。

  五、市場調查費用

  問卷打印費用:400份80元問卷調查人員費用:8人640元直接訪問人員費用:4人400元統計問卷人員費用:1人

  100元費用總計:1220元

  六、市場調查進度

  第一階段:初步市場調查:初步了解沿街店面的基本情況,選好要進行調查的店面。

  第二階段:計劃階段:制定今陽廣告市場調查策劃書,并審定、確認修正。

  第三階段:問卷階段:設計調查問卷,初步測試。然后整理確認,并印制400份。

  第四階段:實施階段:向調查對象發放調查問卷并及時收回,確保問卷的回收率。同時也要進行直接訪問客戶,最后將得到的資料進行收集整理。

  第五階段:研究分析:通過數據輸入處理,研究、分析數據。

  第六階段:報告階段:撰寫市場調查報告書,并印制成文。

  七、調查報告(略)

  尊敬的老師們,同學們下午好。

  我是來自10級經濟學(2)班的.學習委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經驗。

  轉眼間大學生活已經過了一年多,在這一年多的時間里,我一直擔任著學習委員這一職務。回望這一年多,自己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學到了很多很多,下面將自己的工作經驗和大家一起分享。

  學習委員是班上的一個重要職位,在我當初當上它的時候,我就在想一定不要辜負老師及同學們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認真負責,態度踏實,要有一定的組織,領導,執行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實學校學院的具體工作。作為一名合格的學習委員,要收集學生對老師的意見和老師的教學動態。在很多情況下,老師無法和那么多學生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學生,特別是大家剛進入大學,很多人一時還不適應老師的教學模式。學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁,學習委員要及時地向老師提出同學們的建議和疑問,熟悉老師對學生的基本要求。再次,學習委員在學習上要做好模范帶頭作用,要有優異的成績,當同學們向我提出問題時,基本上給同學一個正確的回復。

  總之,在一學年的工作之中,我懂得如何落實各項工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性。當然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時候得不到同學們的響應,同學們不積極主動支持我的工作;在收集同學們對自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯了,沒有周圍同學的提醒,自己也沒有發覺等等。最嚴重的一次是,我沒有把英語四六級報名的時間,地點通知到位,導致我們班有4名同學錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實地,不能馬虎。

  在這次的交流會中,我希望大家可以從中吸取一些好的經驗,帶動本班級的學習風氣,同時也相信大家在大學畢業后找到好的工作。謝謝大家

市場調查策劃方案 篇24

  大家好!今天我說課的內容是人教版九年義務教育七年級下冊第十章第一節《統計調查》。我將從背景分析、教學目標設計、課堂結構設計、教學媒體設計、教學過程設計和教學評價設計六個方面來進行說明。

  一、背景分析

  1、學習任務分析

  統計調查在日常生活中的應用非常廣泛,本節課是繼小學初步認識統計圖表及繪制條形統計圖之后,初中學習統計知識的第一課時,主要通過學生經歷統計調查的實例,掌握簡單的數據收集、整理、描述和分析的方法,為以后繼續學習抽樣調查和分層抽樣調查做準備,因此,我把經歷統計調查的一般過程和感受統計調查的必要性作為本節課的重點。

  2、學生情況分析

  七年級學生的思維正處在從感性認識向理性認識發展的時期,讓他們通過活動的方式,親身經歷統計調查的開展過程,加深對本節新知識的理解,培養學生分析問題的理性思維能力。同時,七年級學生的數學綜合素質還處在一個發展階段,運算能力有待提高,在描述數據的環節中,繪制扇形統計圖需要多次運算,對學生的理解能力和運算能力是一次較好的鍛煉,鑒于此,我將經歷統計調查的一般過程和繪制扇形統計圖作為本節課的難點。

  二、教學目標設計

  根據課程標準要求,結合教學內容和學生情況,我設計了如下教學目標:

  1、知識技能:理解收集、整理、描述和分析數據的過程,會根據需要畫統計圖描述數據。

  2、數學思考:參與收集、整理、描述和分析數據的活動,經歷統計的一般過程,發展理性思維能力和分析問題的能力,并培養用統計方法解決實際問題的意識。

  3、解決問題:會從數學角度提出和理解問題,應用統計思想解決實際問題。

  4、情感態度:通過研究解決問題的過程,讓學生積極參與調查活動,從中感受數據的作用及統計在實際生活中的應用,增強學習統計的興趣,激發學生對數學的熱情,培養學生合作交流的意識和自主探究精神,并初步建立統計觀念,培養重視調查研究的良好習慣和科學態度。

  三、課堂結構設計

  為了更好的達到本節課設定的目標,我將整節課設計為以下四個環節:

  1、創設情境,導入新課:通過展示韓國明星金秀賢的圖片,吸引學生注意力,然后展示韓劇收視排行榜,從而引出本節內容“統計調查”。

  2、經歷活動,感受新知:這節課,通過對統計調查四個步驟循序漸進的提問,以及適時地活動,讓學生充分體會統計調查各個階段之間的聯系與必要性,學會理性思考,培養理性思維和分析能力。

  3、應用新知,提升能力:通過生活中的統計調查實例,讓學生感受應用統計知識給生活帶來的便捷。

  4、體會收獲,拓展能力:讓學生對知識的收獲進行自主小結,同時老師對學生的優秀表現予以鼓勵,師評自評相結合,對課堂效果及時反饋。

  四、教學媒體設計

  本節課,我根據需要選擇PPT與自制教具輔助教學,以求生動形象的展現統計圖的繪制過程,使知識點的形成過程得到更直觀鮮明的展現,激發學生的學習興趣,充分給予學生時間和空間參與活動,加深對知識的理解。

  五、教學過程設計

  (一)創設情境,導入新課

  通過展示韓國明星金秀賢的圖片,吸引學生注意力,然后展示韓劇收視排行榜,從而引出本節內容“統計調查”。

  (二)經歷活動,感受新知

  我選取與學生生活最為接近的各個學科為題材,首先提出問題:

  在下面七個學科中,你最喜歡的是( )(單選)

  A 語文 B 數學 C 英語 D 政治 E 歷史 F 地理 G 生物

  根據實際需要,學生將進行一次統計調查活動,考察全班同學對這七個學科的喜愛的程度。

  學生雖然必須去學所有的科目,但是必定都有偏愛,也有非常多的見解想要表述,于是活動一展開就能夠充分調動學生參與的熱情和積極性,活躍課堂氣氛。

  根據統計調查的四個環節,我將本次統計調查活動分為四個小活動:

  (1)設計調查問題的問卷。

  (2)實施調查,收集數據。

  (3)整理數據。

  (4)描述數據。

  活動一:設計調查問題的問卷 由于學生在生活中經常能見到調查問卷,于是我讓學生先自主設計調查問卷,并關注學生的設計情況,適當的對學生進行指導,再有針對性的展示一些學生設計的調查問卷,和學生一起分析優劣,然后我展示一份調查問卷的范例,請學生歸納出設計調查問卷的要素有哪些?

  根據范例學生能夠依次得出如:1、確定調查目的;2、選擇調查;對象3、設計調查問題。

  從而得到一份規范的調查問卷。

  活動二:實施調查,收集數據

  利用每個學生手中的調查問卷對現場每一位學生即時進行問卷調查,收集原始數據。

  活動三:整理數據

  1、設計統計表

  將學生填寫的調查問卷收集起來后,我提出問題:從一張張的調查問卷中你能看出喜愛哪種電視節目的同學最多嗎?怎么做到對各種數據一目了然?

  學生想到將各類選項的數目依次數出來,從而對雜亂無章的數據進行整理。 為了清楚的.了解喜愛每種節目的人數,發現數據中蘊含的規律,設計出人數統計表,并用劃記法對數據進行整理。

  教師展示出已經設計好的統計表,與學生一起分析其中包含的各項內容,然后請學生上臺,用劃記法對收集到的問卷進行整理。

  2、記錄數據

  根據現場收集到的調查問卷,采用劃記法整理數據,將數據填入統計表:

  學生經歷了由雜亂的數據到清楚的統計表,很容易得出:用統計表反映的數據非常清楚且容易查找,引導學生體會到整理數據的必要性。

  活動三:描述數據

  1:繪制條形統計圖

  我有意識的調動學生回顧已有的知識,引導學生分析問題,根據需要繪制條形統計圖。

  我充分利用教具動態的展示出繪制條形統計圖的全過程,并用ppt呈現繪制條形統計圖的具體步驟,讓學生回憶鞏固,加深映像,完全掌握條形統計圖的繪制。

  2:繪制扇形統計圖

  繪制扇形統計圖是本節知識的難點,我充分利用教具對其進行突破。

  我們知道,扇形統計圖通過扇形的大小來反映各個部分占總體的百分比。畫扇形統計圖時,用圓代表總體,每一個扇形代表總體中的一部分。首先按各類節目所占的百分比算出對應扇形的圓心角度數,然后在一個圓中,根據算得的各圓心角度數畫出各個扇形,并注明各類節目的名稱及其相應的百分比。

  我借助教具動態的繪制扇形統計圖,將繪圖的步驟逐步清晰、變化的展現在學生的面前,讓學生深刻的體驗繪圖過程,加深對繪圖方法的理解和掌握。

  學生根據繪圖前做的一系列準備,總結出繪制扇形統計圖的步驟:

  (1)、計算各類型占總體的百分比;

  (2)、根據百分比計算各類型對應扇形的圓心角度數;

  (3)、根據圓心角度數畫出扇形統計圖,并標記好各扇形表示的意義及百分比。

  3:比較條形統計圖與扇形統計圖的不同特點。

  對比兩種統計圖各自特點的過程中,通過觀察、對比、分析,提高學生分析能力,也提高學生根據實際需要選擇適當統計圖解決問題的能力。

  活動四:分析數據

  1:你能根據上面兩種統計圖說說全班同學最喜愛學科的情況嗎?

  讓學生從統計圖中提取出信息,并針對調查結果進行分析,感受在實際問題中,統計調查應用的廣泛性和必要性,培養學生用統計知識解決生活問題的意識。

  2:理解全面調查的概念。

  向學生指出:在上面調查活動中,全班同學是我們要考察的全體對象,我們對全體對象進行了調查,像這樣考察全體對象的調查叫做全面調查。學生思考、理解、記憶,并舉出身邊全面調查的例子。

  通過對全面調查的理解,為下節課學習抽樣調查做好準備。

  (三)應用新知,提升能力

  為了解學生對知識點的掌握程度,并對本節課的重點和難點進行突破,我設計了如下例題和練習:

  (四)分層布置作業:

市場調查策劃方案 篇25

  一份好的市場調查報告不僅要精心設計報告內容,同時要合理地組織安排報告結構和格式,更重要的是應以客戶導向為基礎。以下是撰寫市場調查報告的要求及注意事項。

  1、合乎邏輯

  撰寫市場報告應按照調研活動展開的順序,前后銜接、環環相扣,使調研報告結構合理、符合邏輯,并對必要的重復性調研工作進行適當說明。通常通過設立標題、副標題、小標題并標明項目的等級符號以增強報告的邏輯性。

  2、解析充分,結論正確

  調查報告中的圖、表是為增強閱讀性、可視性而設計的,然而并不意識不需要進行任何解釋性工作。盡管絕大多數人都能夠理解圖、表的內容及含義,但調查報告撰寫者應輔以相關文字進行說明。同時,報告中不要堆砌很多與調研目標和調研主題無關的資料和解釋說明,避免形成脫離目標的結論,而是應盡量切合實際地提出調研建議。

  3、重視質量,篇幅適當

  有些調研人員誤認為報告越長質量越高,并試圖將自己獲知的所有信息均納入到報告之中,從而導致“信息冗余,重點不突出”。因此,應重視調查報告的質量,一份優秀的調查報告應該是簡潔、有效、重點突出,避免篇幅冗長。

  4、定量與定性分析相結合

  一份優秀的`調查報告既不能通篇是文字說明(使報告的可續性下降),又不能將所有的定量分析結果羅列,這些使用高技術手段和過度使用定量技術的形式往往被視為“泡沫工作”,給人們的閱讀及理解造成干擾和困難。因此,撰寫調研報告要將定量分析與定性分析相結合。

  5、避免虛假的準確性

  通常人們對于統計數字保留到兩位小數以上會形成認知錯覺,主觀上認為這些數字及其精確。例如,“有60.26%的顧客對我公司提供的服務滿意”,人們會誤認為60.26%這一數字是準確無誤的,然而,這可能是調研者的技巧與方法。因此,調研人員應尊重客觀事實,避免虛假的準確性。

市場調查策劃方案 篇26

  一:前言

  山東省機動車保有量:20372867 輛; 2.一汽旗下產品: 350萬輛; 3..20xx年機油類產品市場預估 15 億元; 4.一類,二類修理廠數據超過1000家;三類修理廠,機油店,輪胎店等超過1500家;汽配城一汽產品類零件批發商超過300家。截至20xx年底,全省機動車保有量達20372867輛,位居全國第一,駕駛人15789952人,位居全國第二位。20xx年末山東省民用汽車擁有量達到842.7萬輛,增長18.7%,其中,民用轎車保有量達到370.8萬輛,私人轎車325.2萬輛,增長35.6%,占轎車擁有量的87.7%。濟南市120萬輛。青島市151萬輛。煙臺市74萬輛。臨沂市60萬輛。濰坊市58萬輛。聊城市47萬輛。淄博市48萬輛。濟寧市50萬輛。濱州市35萬輛。日照市35萬輛。萊蕪市15萬輛。東營市33萬輛。菏澤市35萬輛。威海市41萬輛。棗莊市29萬輛。德州市28萬輛。

  二:調查目的

  1、調查山東省范圍內汽車銷售企業,目的是了解汽車銷售市場情況,為本項目的市場定位、評審提供可靠的調研依據。

  分析GM通用的前期營銷計劃以及消費者的產品期望,明確其自身的優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

  2、了解消費者對汽車的認知,探察其對汽車的接受程度。

  3、了解產品的知度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

  三:調查內容

  根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

  1、用戶的特點調查、人群、用車情況、用車想法、變動情況。 、

  2、影響用戶的因素、價格、油耗、維修成本、操控性、駕駛樂趣、個人愛好。 、

  3、用戶的需要調查、現實需要、潛在需要、意識到但未及時購買、未意識到但以后會購買、不購買。 、

  4、不喜歡自動擋或手動擋的原因,手動擋或自動擋汽車的競爭環境、競爭結構與規劃、競爭內容與手段,針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是: 消費者對于GM通用旗下品牌汽車的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。 對GM通用在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道通用的,通過什么渠道購買到通用旗下品牌汽車的,使用過后的'感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。 消費者對于汽車性能這方面的認知。

  5、了解消費者的觀用推廣的深入程度做一個調查。

  6、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有: 對于通用的了解程度——是否知道以及是否使用過。 對于通用印象的評價 此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。

  四:調查方法

  本次調查主要是問卷調查,擬定問卷,期中有單選題、多選題、排序題和填空題。

  五:汽車產品的市場調查問卷

  親愛的女士、先生: 您好!我們是山東商業職業技術學院的學生,正在進行一個關于濟南汽車市場的調研,下面請您花幾分鐘的時間回答一些問題。您所提供的信息對我們這次調查的結果相當重要。非常感謝您的支持與合作!

  1.您的個人情況—

  年齡:口19歲~28歲 口29歲~39歲 口39歲~49歲口50~60歲 口60歲

  婚姻:口已婚 口未婚 、

  職業:口教師 口公務員 口醫生 口公司職員 口個體商戶 口其他

  個人平均月收入: 口20xx~3000元 口3000~5000元 口5000~7000元 口7000以上

  2.您對下列轎車的哪些品牌感興趣——

  a.自主品牌: 奇瑞、吉利、力帆、長安、比亞迪 b.合資品牌:上海大眾 、東風日產 、長安福特、北京現代 c.日韓品牌:本田、凌志、三菱、豐田、馬自達、起亞

  d.美系品牌:進口別克、克萊斯勒、福特

  e.歐系品牌:雷諾、雪鐵龍、大眾、奔馳、寶馬、沃爾沃、奧迪 b.緊湊型車 c中高級車 d.MPV多功能車 e.SUV越野車

  4.您認為將要購買轎車的界定根據是—— a.價格 b.品牌 c.排氣量

  5.您認為經銷商應該提供以下的哪幾項服務—— a.整車售賣 b.牌照全包 c.零配件供應 d.售后維修服務 e.信息反饋 f.其他

  6.您比較關注下列哪些汽車促銷活動—— a.降價 b.送禮 c.折扣 d.保險優惠 e.長保修期 f.贈品 g.駕駛培訓 h.代辦執照

  7.您購買轎車時主要考慮下面哪些因素 a.質量 b.價格 c.品牌 d.款式 e.耗油指標 f.維護保養服務 g.乘坐的舒適程度

  8.您一般通過哪些渠道得到有關汽車的信息—— a.展示廳 b.報紙 c.雜志 d.電視 e.廣播 f.新聞報道 g.展銷會 h.親朋好友推薦

  9.您對售后服務有哪些要求 a.經常舉辦車主活動 b銷售員主動提醒按時維修保養 c配件價格的滿意度 d4S店的覆蓋面是否滿足售后需求

  六:調查地點

  各地市場、學校、經銷商、經銷點、4S店以及駕校場地。

  七:調查進程

  1、前期準備,經小組討論、擬定調查方向、確定此次調查的意義、目的、明確調查主題、 明確調查內容、方法、確定調查人群、經費預算、準備問卷、確定訪談內容。

市場調查策劃方案 篇27

  一、市場調查主題

  今陽廣告公司是集廣告設計、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經連續出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業務的不斷增多,今陽廣告版面也需要進行調整,但是怎樣調整,用一種什么樣的方式表現出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。

  同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴大自己的客戶群體,這些都需要經過仔細的調查之后才能得到相應的結果。今陽廣告公司想通過這次調查,確定今陽廣告的版面設計以及對自己的現有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解。從而擴大業務量。

  二、調查對象和調查單位

  調查對象和調查單位:由于今陽廣告的每期發行量是30000份,主要針對沿街店鋪,此次的調查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環西路,中山街,九一北路,九一南路,南環西路新安巷蓮心西路。

  三、市場調查項目

  此次調查項目主要包括以下幾個內容:

  1、今陽廣告的知名度

  2、關于今陽廣告的用紙,發行量,費用、版面的設計等相關方面的`調查

  3、今陽廣告的現有廣告主的基本情況

  4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況

  5、廣告主認可的一些廣告公司

  6、對今陽廣告提出的一些其他建議。

  四、市場調查方法

  本次市場的調查方法主要為直接訪問方法和問卷調查方法

  1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內容的一些設計。

  2、問卷調查法。針對上面列舉的一些街道,每條街道上實行抽樣調查,例如每隔幾家店鋪做一份問卷。

  五、市場調查費用

  問卷打印費用:400份80元問卷調查人員費用:8人640元直接訪問人員費用:4人400元統計問卷人員費用:1人

  100元費用總計:1220元

  六、市場調查進度

  第一階段:初步市場調查:初步了解沿街店面的基本情況,選好要進行調查的店面。

  第二階段:計劃階段:制定今陽廣告市場調查策劃書,并審定、確認修正。

  第三階段:問卷階段:設計調查問卷,初步測試。然后整理確認,并印制400份。

  第四階段:實施階段:向調查對象發放調查問卷并及時收回,確保問卷的回收率。同時也要進行直接訪問客戶,最后將得到的資料進行收集整理。

  第五階段:研究分析:通過數據輸入處理,研究、分析數據。

  第六階段:報告階段:撰寫市場調查報告書,并印制成文。

  七、調查報告(略)

  演講稿

  尊敬的老師們,同學們下午好:

  我是來自10級經濟學(2)班的學習委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經驗。

  轉眼間大學生活已經過了一年多,在這一年多的時間里,我一直擔任著學習委員這一職務。回望這一年多,自己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學到了很多很多,下面將自己的工作經驗和大家一起分享。

  學習委員是班上的一個重要職位,在我當初當上它的時候,我就在想一定不要辜負老師及同學們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認真負責,態度踏實,要有一定的組織,領導,執行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實學校學院的具體工作。作為一名合格的學習委員,要收集學生對老師的意見和老師的教學動態。在很多情況下,老師無法和那么多學生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學生,特別是大家剛進入大學,很多人一時還不適應老師的教學模式。學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁,學習委員要及時地向老師提出同學們的建議和疑問,熟悉老師對學生的基本要求。再次,學習委員在學習上要做好模范帶頭作用,要有優異的成績,當同學們向我提出問題時,基本上給同學一個正確的回復。

  總之,在一學年的工作之中,我懂得如何落實各項工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性。當然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時候得不到同學們的響應,同學們不積極主動支持我的工作;在收集同學們對自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯了,沒有周圍同學的提醒,自己也沒有發覺等等。最嚴重的一次是,我沒有把英語四六級報名的時間,地點通知到位,導致我們班有4名同學錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實地,不能馬虎。

  在這次的交流會中,我希望大家可以從中吸取一些好的經驗,帶動本班級的學習風氣,同時也相信大家在大學畢業后找到好的工作。謝謝大家!

市場調查策劃方案 篇28

  1.市場調查目的要求

  根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如:本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

  2.市場調查的對象

  市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對于化妝品,調查對象主要選擇女性;對于酒類產品,其調查對象主要為男性。

  3.市場調查的內容

  調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過于繁瑣,避免把與調查目的無關的內容列入其中。

  4.市場調查表

  市場調查表是市場調查的基本工具,市場調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。聯邦設計的市場調查表有如下特點:

  (1)市場調查表的設計要與該調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;

  (2)市場調查表中的問題容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題;

  (3)市場調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;

  (4)市場調查表的內容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

  5.市場調查的地區范圍

  調查地區范圍與企業產品銷售范圍相一致,在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;根據城市的`人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,

  在各個區域內實施訪問調查。這樣就相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高我們調查工作效率,減少費用。

  6.市場調查樣本的抽取

  您想要委托聯邦做哪些市場調查?---聯邦市場調查的內容

  銷售可能性調查:包括現有和潛在用戶的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭對手的產品在市場上的占有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;

  市場基本狀況的調查:主要包括市場規范,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分布占有率等;

  市場環境調查:包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;

  聯邦市場調查的內容涉及關于市場的方方面面:

  聯邦還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。

  聯邦市場調查分析的方法大概包括哪些?

市場調查策劃方案 篇29

  (一)、調查背景

  隨著國家《文化產業振興規劃》和《關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》的出臺,電影產業已經上升為國家戰略,產業政策逐步完善,在文化產業乃至經濟社會發展中發揮著先導行業的重要作用。在國家政策的支持下,我國電影產業規模和經濟總量得到大幅度擴張,技術裝備水平明顯提高,電影市場持續繁榮發展。隨著電影產業的不斷進步,全社會投資電影的熱情和信心繼續高漲。20xx年我國新建影院803家,截至年終統計,全國城市影院數量突破2800家,電影院及電影院線無疑是當前文化產業最為熱門的領域之一,受到近年來電影票房的迅猛增長。我國電影票房未來幾年增長潛力仍然巨大,在未來三到五年內,將會迎來影院建設的高峰期。隨著影院競爭的加劇,消費者對電影的放映效果和環境有了更高的要求,這是投資者不斷新建和改造影院的動力所在。

  哈爾濱萬達電影城也將迎來一個新的營業高峰期。對此需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,充分把握時下電影市場的特點和本影院的發展機遇,以便找準市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,細分目標消費群,目標銷售地區,更好地制定營銷方案。我們將盡我們最大的努力來保證此次調查的成功。

  (二)、調查目的及意義

  1、通過宏觀、中觀、微觀的市場分析,明確本市電影院市場狀況,發現市場機會點和威脅點;

  2、通過消費心理和消費行為調查,全面把握消費者的消費心理需求特點,細分潛在的目標消費群體;

  3、通過競爭市場調查,了解競爭對手的優勢和劣勢,深度挖掘最佳切入點,為營銷策略的制定提供參考;

  4、通過市場調查,為本影院的價格定位和規劃設計提供科學的決策依據。

  (三)、調查內容

  根據我們對本市影院的了解,我們認為,此次市場調研工作的主要內容應從以下四個方面進行:

  一、哈爾濱市宏觀電影市場形式

  1、哈爾濱市電影市場規模;

  2、電影市場消費結構;

  3、電影市場消費潛力與趨勢。

  二、消費者需求調查

  1、消費者觀影關注因素(價格、喜好、環境要求、服務、)

  2、消費者對影院促銷活動的看法(價格折扣、錯時觀看、團購優惠)

  三、市場競爭狀況調查

  1、主要競爭對手的宣傳活動調查;

  2、主要競爭對手與本影院相比競爭優劣勢(環境要求、服務等);

  3、主要競爭對手與本影院相比消費者的差異特點。

  (四)、調查方法

  結合本次調查的目的、內容和項目的實際情況,本次調查采用定量分析分析方法,主要用于消費者的調查,在調查方式上采用問卷調查,在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結合的方式,對符合我們的目標的消費者進行街頭攔截,展

  開問卷調查。

  (五)、調查范圍及樣本分布

  一、根據調查目的和內容,本次調查的范圍集中在南崗及道里附近周邊流動人群、住宅區與大學城附近的在校大學生。

  二、樣本條件

  對于每一個接受調查的被訪者,我們們都要進行條件甄別,只有符合條件者方能接受訪問,以確保調查樣本的針對性、有效性。

  三、樣本量分布

  消費者問卷調研共計400份,具體分布如下:

  A、南崗及道里附近周邊流動人群150份;

  B、大學城附近的在校大學生130份;

  C、情侶120份。

  (六)、抽樣方案

  在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結合的方式,對符合我們的目標的消費者進行街頭攔截,展開問卷調查。

  (七)、資料分析方案

  1、在方案及問卷設計以前,設計人員通過二手資料的收集、本地市場的調查、與公司的交流等方式,應對行業的現狀、項目的背景、調查的內容、消費者及其相關的一個深入了解。

  2、方案及問卷設計由公司具有豐富專業知識及實踐經驗的資深市場調查人員撰寫,經公司審核后方可付諸實施。

  (八)、調查結果的提交形式及內容

  調查結束以后,公司將以書面報告形式提交調查研究報告,以對調查研究結果有一個更明確、更全面的闡釋;并對重點問題將做出細的分析,書面報告也便于日后查詢。

  調查報告主要內容有:

  1、調查設計與組織

  詳細描述本次研究在技術上的一些資料,如:研究方法、成功樣本數等影響報告結果的情況,力圖使閱讀報告者對本次研究有一個清晰概念。另外,還將對研究過程中具體組織情況及遇到的.特殊問題進行闡述。

  2、調查結果

  公司將針對研究中每一個有價值的發現做出詳細闡述,力求珍惜每一點研究發現。

  3、研究結論與建議

  就公司關心的問題做出明確結論,并提出合理化建議。

  (九)、調查的時間進度

  1、調查流程

  明確調查目的與內容→制定調查計劃→公司確認→確定市場調查各環節與細節→明確調查組成員分工→實施調查→整理資料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、制圖、制表→向公司提交調查報告。

  2、調查時間

  共十個工作

  一個項目的調查研究活動的成功與否,除了可行的實施方案外,就是整個調查數據的質量。為確保整個調查工作的科學、客觀、準備地運作,我們將采用多種措施,以確保最終結果的質量。

  1、人員的基本素質和職業道德是市場研究得以客觀、公正執行的保證。我們

  的訪問員都經過了認真的學習和嚴格的基礎培訓,并經過了多個調查項目的實際操作鍛煉,保證其每個人都將具有豐富專業的知識。

  2、從項目的開始動作前期,調研人員將與公司良好暢通的溝通,及時有效

  的解決執行過程中的問題,并以全過程開放接受公司的監督和質量控制。實踐證明行之有效。

  (十)、其他有關事項

  我公司派出的市場調查人員都是經過專業訓練的高素質人才,曾參加多次市場調查,并且都取得較好的市場調研成果,有豐富的市場調研經驗。公司成員會嚴格按照標準的調研程序進行市場調研,確保結果的真實性及準確性。

市場調查策劃方案 篇30

  一、前言

  隨著城市居民生活水平的提高,飲料消費開始成為居民消費的一個熱點。大學生作為飲料消費的主要群體,他們的消費習慣一直受到關注。目前的飲料消費市場競爭日趨激烈。為了深入了解學生在實訓超市飲料市場的消費情況,預先進行實訓超市飲料市場調查大有必要。

  本次市場調查將圍繞需求為中心來進行。

  二、調查目的

  要求詳細理解實訓超市引流市場各方面情況,為該超市的飲料在大學的營銷方案提供依據,特撰寫此市場調查方案。

  1.了解大學校最喜歡喝的.飲料類型。

  2.了解大學生在飲料上的消費情況。

  3.了解大學生的飲料購買觀點、習慣。

  三、調查內容

  市場調研的內容要根據市場調查的目的來確定。市場調研分為內、外調研兩個部分,此次調研主要運用外部調研,其主要內容有:

  (一) 銷售環境調查

  主要的調研內容有:

  1.實訓超市飲料市場的容量及發展潛力;

  2.學校教學、生活環境對該行業發展影響;

  3.當前實訓超市的種類及銷售狀況。

  (二) 學生調查

  主要的調研內容有:

  1.學生對飲料的購買形態(購買地點、選購標準等)與消費心理(偏愛、經濟等)。

  2.學生對飲料各的了解程度(包括特點、價格、種類等);

  3.學生對飲料忠誠度;

  4.學生理想的飲料描述。

  四、調查對象及抽樣

  因為飲料在大學具有普遍性,因此全體在校學生都是調查對象,但因為家庭經濟背景的差異,全校學生月生活支出還是存在較大的差異,導致消費購買習慣的差異性,因此學生們在選擇飲料的品牌、價

  格上都會有所不同。為了準確、快速地得出調查結果,此次調查決定采用分成隨機抽樣法。先按年級條件的不同分為兩層,然后再進行隨機抽樣。

  具體情況如下:

  大一:300名

  大二:300名

  學生樣本要求:

  1.家庭成員中沒有人在飲料生產單位或經銷商單位工作。

  2.家庭成員中沒有人在市場調查公司或廣告公司工作。

  3.學生沒有在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。

  五、調查員的規定與培訓

  (一) 規定

  1.

  2.

  3.

  4.

  5.

  6.有高度的責任心和敬業精神。

  對調查工作有熱心、感興趣,愿意接觸和了解社會。 誠實可靠。 有較高的文化素質和必要的市場調查知識。 儀表大方端正,態度親切,平易近人,以外向性格為佳。 客觀公正,不存偏見。

  (二) 培訓

  1.問卷內有培訓

  2.態度訓練

  1) 先自己談訪談態度,然后培訓員進行總結。

  2) 培訓員說出訪談態度的要求。

  3.技能訓練

  目的是提高訪員與陌生人打交道的能力,以有效地完成訪問任務,以實際演練為主。主要為大膽、微笑、熱情。

  六、人員安排

  根據本調查方案,在大學里進行本次調查需要的人員有三種:調查督導、調查員、復核員。具體配置如下:

  調查督導:1名

  調查員:20名

  復核員:1~3名

  七、市場調查方法及具體實施

  (一) 對消費者以問卷調查為主

  在完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的培訓等相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員,統一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調查(因為此時學生多剛呆在宿舍里,便于集中調查,能夠給本次調查節約時間和成本)。調查員在進入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調查結束后將贈送被調查者精美禮物一份以吸引被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。記得一定要求其在調查問卷上寫明學生姓名、所在班級、寢室、電話號碼,以便以后的問卷復核。調查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有利于被調查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。

  (二) 通過資料查詢在校學生統計資料:

  調查員查找資料適應注意其權威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易性,該工作可直接有復核員完成。

  八、調查程序及時間安排

  市場調查大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。

  1.準備階段:它一般分為界定調查問題、設計調查方案、設計調查問卷或調查提綱三個部分。

  2.實施階段:根據調查要求,采用多種形式,有調查人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

  3.結果處理階段:將搜集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調查結果以調查報告的書面形式表述出來。

市場調查策劃方案 篇31

  一、調查背景

  隨著社會的發展,現代社會對公民的主體領導意識有越來越高的要求,現在學生特別是大學生成為推動社會經濟發展的一支不可忽視的重要的特殊群體,現在大學生就業壓力進一步加大,所以在學校加強學生領導意識的培養成為一種趨勢。

  二、調查目的

  通過對山農大東校區的學生的領導意識情況和影響因素的調查研究,探求現代大學生領導意識形成的一般模式,為日后大學新生活動的組織和人才素質培養方案的改善奠定基礎,同時作為地區個案,對于社會學、領導學和行為組織學的理論建設也有一定的考價值。

  三、調查對象

  山東農業大學東校區10級入學新生

  分析單位:個人

  四、調查內容和工具

  調查內容:大學入學新生的主題領導意識

  調查工具:問卷調查、訪談卡片(見附件)

  物質條件:錄音筆、手機

  五、調查方式、方法及具體實踐

  調查方式:直接調查為主結合間接調查、抽樣調查和個案調查

  調查方法:問卷法為主、結合訪談法、觀察法

  資料分析方法:統計分析、結合理論分析

  1、以問卷調查為主,具體實施方法如下:

  在完成調查問卷的設計和制作的'相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給被調查人,統一選擇早晚自習這段時間開始進行調查(因為這段時間學生們集中在教室內,便于調查開展,能夠給本次調查節約時間和成本)。

  調查員在進入教室后說明來意,并特別聲明在調查結束后將贈送被調查者一份精美禮物以吸引被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當地當時收回問卷,也可以第二天收回(不建議)。

  2、以訪談為輔助調查,具體實施方法如下:

  由于調查形式不同,對調查者所提出的要求也有所差異。調查員在訪談前要事先做好充分的的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查員在訪談過程中應占據主導地位,把握著整個談話的方向,能夠準確篩選談話內容迅速的做好筆記以得到真實有效的調查結果。

  3、通過網上查詢或資料查詢統計資料;

  調查者查找資料時應注意其權威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易型,該工作由撰稿人完成。

  六、調查程序及時間安排

  調查大致可以分為準備、實施、研究、總結四個階段。

  1、準備階段:它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

  2、實施階段:根據調研要求,采用多種形式,由調研人員廣泛的手機與調查活動有關的信息。

  3、研究階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析。

  4、總結階段:將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來,并進行評估。按調查的實施程序,可分為七個小項來對時間進行具體安排:

  調研方案、問卷的設計、修改、論證--------------1周左右

  實地訪問階段-----------------1周

  數據統計分析階段--------------------1周

  調研報告撰寫階段-------------------------1周

  七、經費預算

  材料費:調查問卷200分10元查閱資料費:上網查閱10元小禮物:10元

  共計:30元

  八、附錄:

  參與人員:陳澤華、俆世超

市場調查策劃方案 篇32

  一、調查目的

  調查產品的知名度和消費者情況調查,以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時,通過市場調查,向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。

  二、調查對象

  三、調查內容

  1、事前調查內容:運用訪問法(深度面談或GFI),調查清楚以下幾個主要問題:

  (1)您喜歡”金冠牌營養片”嗎?為什么?

  (2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是什么?

  (3)您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢?

  (4)您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?為什么?

  (5)您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”?是否愿意推薦給他人?

  2、主調查內容:(調查問卷附后)

  四、調查方法

  抽樣方法

  五、調查日期

  1、事前調查:9月1日一9月15日。

  2、主調查:9月16日一11月30日。

  六、經費預算

  調查人員勞務費:50元/天,

  交通費:10元/天,共100名調查人員,

  問卷印刷:1000元,

  贈品/宣傳資料:2萬元,

  總計:2.6萬元

  七、調查安排

  (1)9月1日一9月5日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,銷售主管安排調查人員的培訓。

  (2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進行訪談,獲得主要調查指標。 (3)9月16日一11月30日,各地經銷點進行問卷調查,隨機抽樣, (4)12月1日—12月5日,回收數據整理,數據分析,結果匯報

  八、分析方法

  人口統計特征,頻度分析,簡單回歸分析

  九、“金冠牌營養片”市場調查問卷

  (1)您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌? 是( )否( )

  (2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是?

  營養功能( ) 保健功能( ) 治療功能( )

  (3)您的“金冠牌營養片“的.心理價位是多少錢?

  20元( )25元( )30元( )35元( )或其他 (4)您為什么喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?

  獨特醒目( ) 顯得有檔次( ) 顯得專業化( )

  易于攜帶( ) 開啟方便( ) 便于儲藏( )

  (5)您喜歡”金冠牌營養片”嗎? 是( )否( )

  (6)您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”嗎?是( )否( ) (7)是否愿意推薦給他人? 是( )否( )

  請填寫您的個人信息:

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  3千-4千( ) 4千-5千( )5千以上( )

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