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企業文化活動策劃方案

發布時間:2024-11-19

企業文化活動策劃方案(通用4篇)

企業文化活動策劃方案 篇1

  一、活動主題

  慶祝中秋佳節,弘揚傳統文化

  二、活動背景

  日高公司是一家大型科技企業,有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,打招節日的氣氛,關注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進企業經濟發展,企業擬舉行一次元旦活動。

  三、活動目的

  1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

  2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

  3、更好的促進企業經濟發展。

  4、讓員工充分的展現自我,在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

  四、參加人員

  日高公司全體員工

  五、活動時間及地點

  時間:20xx年9月12日晚上6:30—9:00

  地點:某大型露天廣場

  六、活動準備工作

  (一)節目征集

  1、采取自由、自愿原則進行報名。

  2、節目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內容健康向上,以慶祝聯歡為主題內容,所有節目需提前自我彩排,經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

  3、9月10日17:00前完成節目報名工作(報至人力資源部)。

  4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD,并提前交于籌備組。

  5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

  6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會嘉賓及觀眾的評選,晚會將評選出最具臺風獎,最佳氣獎,最具創意節目獎,評出最佳表演獎,最佳歌手獎等等。斟酌待定!)

  (二)活動現場布置

  1、現場布置主要以中國傳統的紅燈為主調,配以中式的小配飾,顯示中國節,中國味。

  2、舞臺設計以中國紅為主色調,在傳統中加放現代元素,是整個舞臺傳統中透露著時尚。

  3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個現場布置出濃濃的中國味道,并在每個燈籠上藏一個燈謎,裝飾性與參與性兼具。

  4、食品擺放

  水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

  飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

  小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

  七、晚會籌備部門

  第一組:節目策劃組

  負責部門:人力資源部

  任務:a、9月10日完成節目篩選工作;

  b、9月11日編輯出節目單報禮儀組存備;

  c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞;

企業文化活動策劃方案 篇2

  為進一步加強我局企業文化建設,積極推進文化強企戰略,提高企業的創新力、凝聚力和核心競爭力,努力用先進的企業文化推動企業的改革、發展和穩定。根據《中共白石山林業局委員會關于印發〈白石山林業局貫徹落實“吉林森工集團企業文化建設工程”實施方案〉的通知》精神,經機關黨總支部委員會支委會研究決定,自20xx年10月起,至20xx年12月底,在全機關開展“企業文化建設年”活動,為確保活動順利進行,并取得預期效果,特制定本方案。

  一、指導思想和基本原則

  (一)指導思想

  以黨的xx大精神為指導,以培育綠色文化為核心,以創新體制機制為主線,以提高企業核心競爭力、推動林業科學發展、促進林區和諧穩定為目的,全面貫徹科學發展觀“以人為本”的管理思想,全面實施集團企業文化,為促進企業健康、快速、可持續發展提供強有力的文化支撐。

  (二)基本原則

  開展企業文化建設年活動,要堅持以人為本、全員參與的原則;堅持圍繞中心,服務發展的原則;堅持規范管理、協調一致的原則;堅持與時俱進、創新完善的原則。

  二、目標任務

  全面貫徹實施集團企業文化,切實把機關全體員工的思想統一到集團的決策部署上來,需要機關上下齊心協力、共同參與。具體要達到“四新”目標。

  (一)在貫徹集團文化理念上有新成果。通過實施集團企業文化建設工程,深入學習貫徹以集團價值觀、集團精神和經營理念為核心的文化理念,把集團文化理念融入到員工思想當中,進一步提高廣大員工的文化意識和文化素質,增強員工對集團文化的感知和認同,形成廣泛的思想共識、統一的價值取向和共同的行為準則。

  (二)在完善管理機制上有新突破。通過實施集團企業文化建設工程,積極引入現代管理理念,借鑒現代管理經驗,進一步推進企業的體制機制創新、制度創新和管理創新,逐步健全適應現代企業制度要求的領導體系和組織體系,完善符合科學發展觀需要的管理機制和管理制度,切實把集團文化理念融入我局改革發展的全過程,體現到經營管理的各方面,不斷提升我局的管理質量、管理水平和管理效益。

  (三)在塑造企業形象上有新作為。通過實施集團企業文化建設工程,實施環境凈化、綠化、亮化和美化工程,加大企業的宣傳推介力度,不斷提高我局的社會知名度和影響力,提升產品品牌的知名度和市場占有率,樹立良好的企業形象。

  (四)在推進和諧企業建設上有新進展。通過實施集團企業文化建設工程,進一步深化“文明森工城”、“文明單位”創建活動,推進基層民主建設,注重改善民生,不斷提升企業文明程度,促進林區和諧穩定。

  三、時間安排和保證措施

  按照集團統一安排,這次企業文化建設工程集中實施工作,從20xx年10月開始,至20xx年末結束,具體分三個階段進行。

  第一階段:學習動員階段(20xx年10月至12月末)

  1.深入搞好思想發動。一是召開局機關開展企業文化建設活動動員大會,進行集中宣傳動員,由局黨委副書記、工會主席做動員報告,向機關全體干部員工闡述企業文化建設的重要意義、目標任務及具體要求,以提高員工思想認識,破除思想障礙,切實增強推進企業文化建設的積極性和主動性;二是根據局黨委統一安排,組織機關全體職工聽取宣講組有關企業文化建設方面的宣講,使企業文化真正根植于全局每個員工心中。

  2.認真抓好學習培訓。各支部要充分利用每周學習日,采取多種形式,廣泛開展學習研討活動。機關黨總支部將根據局黨委統一部署,組織機關全體職工聽取專家學者授課;通過組織開展學習培訓活動。機關每名職工要圍繞“加強企業文化建設、推動科學發展”這個主題,聯系本部門和本崗位工作實際,撰寫一篇學習體會。中層以上干部、一般干部和工人的體會文章按局黨委要求執行,11月25日前交機關黨總支部,由機關黨總支部統一交黨委宣傳部。副部(處)級后備干部和列入20xx年下半年、20xx年計劃發展對象體會不低于1500字,11月25日前交機關黨總支部,并存入本人檔案。

企業文化活動策劃方案 篇3

  一、 目的

  為宣傳公司企業文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果,培養青年人對企業責任意識,豐富員工業余文化生活,結合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

  二、 主題

  緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產”的理念,結合公司青年人的特點,通過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

  1. 安全生產與公司發展;

  2. 就工作中的某些環節,我們怎樣做好安全生產保障工作;

  3. 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

  4. 從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

  5. 發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡;

  6. 對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7. 做高質產品,塑高尚人品,營造企業品質文化;

  8. 感念十年與公司共同成長的心路歷程;

  9. 我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

  10. 公司愿景,我們的責任與使命;

  11. 如何看待個人成長與公司發展之間的關系;

  12. 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺;

  13. 降低成本,從我做起;

  14. 我為公司發展獻計策。

  三、 組織

  本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品,其他支部選送作品數量不應少于兩個。

  四、 參賽對象

  公司35歲以下所有員工

  五、 征文比賽參賽要求

  1. 征文內容應緊扣主題,切合公司實際,文學性和科學性相結合,自由抒發個人建議;

  2. 征文體裁不限,字數應不少于1000字;

  3. 參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。

  六、 評審及表彰辦法

  1. 本次征文比賽設作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

  2. 對于獲獎作品,公司將頒發榮譽證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽,并在公司網站和行業報刊上刊登。

  七、 演講及座談

  6月中旬,在征文比賽的基礎上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。 望各支部認真落實,積極籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會

企業文化活動策劃方案 篇4

  一、 背景

  企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和,是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業的愿景、社會責任、客戶滿意、經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮斗目標以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。 二、 方案宗旨

  1. 提高團隊的凝聚力和戰斗力,推動團隊建設。

  2. 增強員工滿意度與歸屬感,激發員工的工作積極性和熱情。 3. 豐富員工業余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。 三、 參與對象

  公司全體員工

  四、 組織和實施部門

  公司行政部

  六、 固定活動 (一) 公司年會

  1 活動目的:①待定。

 、趯20xx年公司整體工作業績進行總結,對市場進行分析,對公司生產管理總結,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。企業文化活動方案③表彰公司內部業績優秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。 ④ 擴大公司的知名度和影響力。

  2年會主題

  3年會時間、地點

  ① 第一部分:會議 ② 第二部分:聚餐、慶祝活動

  4參會人員

  5年會流程與安排

 、 年終會議

  A 各部門及個項目負責人分別做年終述職報告。 B年度優秀員工領獎,發表獲獎感言。 C總經理做總結報告。 D會議結束。 ②晚宴 A用餐時段

  B娛樂時段(文藝節目、互動游戲) C抽獎時段

  6年會準備及相關注意事項

 、 年會的通知與宣傳 ② 條幅的制作 ③ 物品的采購 ④ 布置會場 ⑤ 現場拍照攝影

  7

  8共計20xx0元

  七、 公司企業文化環境建設

  1員工墻:用一個平面介質,將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規范化、特色化形式,展示出來供大家分享,營造一股濃厚的企業文化氛圍。

  2員工互動區:將公司每月活動的照片,員工自己的攝影作品等,展現在每位員工面前,不僅在視覺上形成沖擊力,在心靈上也能產生共鳴。

  八、 工作要求

  1各部門負責人要提高認識,加強領導,積極組織發動部門員工參與每次活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。

  2各部門須指定專人負責,指導部門人員參與各項活動,并積極協助行政部開展每次活動。

  3要通過各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門積極配合做好發動工作。

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