2024年瓷磚雙十一活動策劃方案范文（通用3篇）

2024年瓷磚雙十一活動策劃方案范文 篇1

　　一、活動主題

　　紅人集結會，將省錢進行到底

　　二、活動目的

　　通過促銷，提升品牌知名度

　　通過促銷活動，全面展開渠道攻勢，實現銷售目標。

　　拉升經銷商零售業績，處理積壓庫存、滯銷產品、優化庫存結構。

　　三、活動地點

　　全國旗艦店、專賣店、專賣區

　　包括分銷網絡同步展開，主力為二級市場。

　　四、活動時間

　　X月X日至X月X日(5.1之后第1個周末)

　　宣傳發動時間較長、有利于多層次立體化傳播、口碑營銷周期長。

　　五、活動內容

　　1、全場直降70%，超省一口價

　　選定部分瓷片、小地磚和拋光磚進行特價銷售;其余產品統一6折。(根據經銷商庫存、當地市場定)

　　2、溫馨套餐，省心省錢

　　廚房(20平米墻地一體)+衛生間(20平米墻地一體)=2880元。(制定型號搭配，建議3款，庫存產品、小色號產品或不暢銷產品)

　　3、約會紅人，還能再省!

　　活動期間，凡名字中有紅字或活動當天交定金前10名的業主均有機會參加抽獎，抽獎禮品為貨款總額的1%5%

2024年瓷磚雙十一活動策劃方案范文 篇2

　　一、活動背景

　　【活動背景】

　　挑戰砍價會、團購會，兩大品牌更大力度讓利消費者，一次到位，促銷到底，

　　攔截競爭品牌，開展20__年最大的促銷活動。

　　【活動目的】

　　1、推動磁磚、xx品牌出貨和資金回籠

　　2、提高磁磚、xx品牌在當地的知名度與美譽度;

　　3、為拉動銷售增長，提升品牌形象

　　【活動地點】磁磚、xx品牌店

　　【活動時間】20xx年X月X日至XX日

　　【活動人員】 磁磚、xx品牌店工作人員

　　【活動負責人】 磁磚、xx品牌店經理

　　二、活動簡介

　　首屆客戶節，買瓷磚不花錢、磁磚、陶瓷品牌廠家省下百萬廣告款，讓

　　利消費者，購瓷磚 100%返還貨款（3年內）

　　三、活動項目：

　　客戶節活動期間，強勢為客戶推出八項史上最優政策：

　　1、活動期間，凡在XX月至XX日下單訂購產品的客戶，即可享受“購瓷磚，100%返還貨款”計劃，分三年返還你所購貨款，讓你購瓷磚不花一分錢。購多少，返還多少！名額僅有300名指標。

　　2、下單即送豪禮：下單按照所購金額自動成為（滿8000元為vip級客戶、12000 元為寶石級客戶、24000元為黃金級客戶、48000元為鉆石級客戶），分別贈送對 應的豪禮套餐一份（豪禮種類有柜式空調、智能冰箱、洗衣機、電飯煲、旅游套 票、高檔美酒等。）

　　3、下單（不限金額）即送大禮一份。

　　4、下單即可參與抽獎活動，100%中獎（獎品有冰箱，液晶電視，現金獎100元等）。

　　5、活動期間，下單金額最高的客戶，可再獲得神秘重獎一份。

　　6、老客戶入店均送禮物一份。（價值80元）

　　7、老客戶帶新客戶，送大禮一份（價值600元）

　　8、活動期間，憑邀請卡入店客戶均送禮物一份，絕不空手而歸。

　　本次“購瓷磚 100%返還貨款”計劃由廠家、品牌專賣店提供保障，保證 真實有效，客戶憑專賣店簽署的返還貨款承諾卡，享受貨款返還權益。

　　所下訂單不退訂，客戶可以調換產品或轉讓訂單給他人。客戶可以按照裝修計劃隨時入貨，訂單產品1年內用完，

　　四、執行方案細則：（專賣店工作須知）

　　1、本次活動由磁磚 陶瓷專賣店組織，由廠家全力支持，專賣店監督執行。

　　2、由磁磚 陶瓷專賣店制作的貴賓邀請卡以及宣傳統一單頁按潛在客戶的實際情況進行派發；

　　3、本次活動磁磚 陶瓷專賣店必須派工作人員（可以臨時聘請）在活動前進行信息的收集、信息的篩選以及貴賓邀請卡的發放，磁磚 陶瓷專賣店必須確保進場客戶達300人以上.（每人定發卡任務）。

　　4、業務員的獎勵：

　　發卡獎勵，每發出一張有效的貴賓邀請卡，需填寫真實有效的姓名、地址、電話，獎勵5元，多發多得，上不封頂（以客戶憑卡進店簽到為準）

　　下單獎勵：根據客戶下單金額按照X%提成獎勵。

　　五、工作流程：

　　前期廣告宣傳，信息全方位大肆鋪開派員上門派發填寫收集貴賓邀請卡（鎖定大批目標客戶） 與物業公司、裝修公司合作，代發貴賓邀請卡對憑卡進店客戶送出禮物 極力引導客戶下單 對下單客戶送出相應禮物、抽獎卷、送出返還貨款承諾書 整理客戶訂貨清單 安排供貨計劃執行返還貨款計劃

　　六、廣告投放和活動推廣

　　1、活動的重點是貴賓邀請卡的發放，以工作人員上門發卡推廣邀約為主（人數要多，分片區、分縣市，以及周邊縣市目標小區）。

　　2、大型戶外led廣告屏幕：金拇指屏、富安居屏（播出20天）

　　3、xx晚報2期、城市dm廣告2期（整版）；

　　4、活動單頁的派發：30000份宣傳單頁工作人員和沠報阿姨共同派發；

　　5、派出小分隊，專門對接物業公司和裝修公司，讓他們代發貴賓邀請卡，或購買業主信息、推薦業主參與活動，物業公司和裝修公司安裝業務員標準獎勵和提成

　　6、利用公司小貨車做宣傳巡游車的使用，活動前15天開始使用巡游車在各縣市反復巡游宣傳（喇叭一定要大聲）。

　　7、電視臺、電視互動4頻道

　　七、執行方案

　　1、執行時間安排表 另外議定

　　2、短息話術：

　　短信內容：

　　短信一：磁磚、陶瓷首屆客戶節逆天大行動：凡XX月至30日期間購磚100%返還貨款，購多少，返還多少！只瘋一次，不信就約!電：（70字）

　　3、電話邀請業主參加活動內容：

　　老板您好，我們是磁磚 陶瓷的銷售經理，現幸運的邀請你參加磁磚、陶瓷首屆客戶節，凡XX月至30日期間購買瓷磚，100%返還貨款，購多少，返還多少！活動由廠家、專賣店保障，絕對真實有效，這樣你今后裝修購買瓷磚將不用花一分錢，時間僅為XX月份30天，僅有300個返還指標，名額有限，你只需要進店下單即可享受免費購瓷磚計劃，你看上午或下午什么時候方便，給你送去活動邀請卡，給你預留名額。

　　4、簡易培訓內容

　　進店客戶如何宣傳？老板您好，歡迎你光臨我們磁磚 陶瓷的專賣店，現在有個好消息告訴你，我們和廠家將在XX月1至30日舉辦磁磚、陶瓷首屆客戶節暨購磚100%返還貨款活動，凡在XX月1至30日訂購磁磚 陶瓷的客戶均可以分三年100%返還貨款給你，這個活動是廠家將省下的百萬廣告費補貼給客戶的，活動活動由廠家、專賣店保障，絕對真實有效，這樣你今后裝修購買瓷磚將不用花一分錢，時間僅為XX月份30天，僅有300個返還指標，名額有限，你只需要進店下單即可享受免費購瓷磚計劃，還有各種大禮豪禮相送！

　　問：這次活動是哪些品牌參與的？

　　答：磁磚、陶瓷品牌

　　問：這次活動的時間和地點？

　　答：活動時間XX月1至30日，在xx市富安居磁磚 陶瓷專賣店舉行。 問：這次活動有什么優惠嗎？

　　答：凡XX月1至30日訂購磁磚 陶瓷的客戶，均可以分三年100%返還貨款給你，買多少就返還多少，相當于購瓷磚不花一分錢，還有一批家電禮品贈送。

　　問：活動是真的嗎？

　　答：肯定是真，的這個活動是廠家將省下的百萬廣告費補貼給客戶的，活動由廠家、專賣店保障，，絕對真實有效，

　　問：活動期間具體是怎么下定單的啊？

2024年瓷磚雙十一活動策劃方案范文 篇3

　　一、活動目的：

　　對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。

　　二、活動對象：

　　活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

　　三、 活動主題：

　　在這一部分，主要是解決兩個問題：

　　1、確定活動主題

　　2、包裝活動主題

　　降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

　　在確定了主題之后要盡可能從消費者角度出發，藝術化去處理，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。

　　這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

　　四、 活動方式：

　　這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

　　1、確定伙伴：

　　拉上一個強大的組織做后盾，還是掛上和媒體聯合，以獲得更大的資源?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。

　　2、確定刺激程度：

　　要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促銷的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

　　五、活動時間和地點：

　　促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與工商等有關部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

　　六、廣告配合方式：

　　一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、前期準備：

　　前期準備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準備

　　3、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與機構、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

　　在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

　　尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的小區域試行方案等。

　　八、中期操作：

　　中期操作主要是活動紀律和現場控制。

　　紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

　　現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

　　同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

　　九、后期延續

　　后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳?

　　十、費用預算：

　　沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。要杜絕直到活動開展后，才發現促銷計劃公司根本沒有財力支撐諸如此類的狀況發生。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

　　十一、意外防范：

　　每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、供應鏈和物流的配合，甚至天氣突變導致的意外原因等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。

　　十二、效果預估：

　　預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。