房地產策劃范文(精選32篇)
房地產策劃范文 篇1
一、活動目的:
培養節日氣氛,提升新方房產品牌形象,展現新方置業的客戶關懷服務精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。
二、活動時間:2月13號、14號
三、活動目標客戶群:所有業主和準業主
四、活動內容:
新方·新怡園為回饋新老客戶,在元宵節期間,特推出如下優惠活動:
1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。
2、為烘托節日氣氛,增加售樓處的人氣,開展“猜謎有獎”的`活動。售樓處內掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設置為物業劵、元宵、剪紙、臺歷等)
3、延用“萬元置業”首付款借款活動:
A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;
B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;
4、為了配合宣傳,使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍,繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;
5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條短信宣傳。活動策劃
·“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,新方新怡園零首付,萬元即可置業,重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑒
·“三五元宵,花燈吐艷”,新方·新怡園尚品大優惠,抄底正當時,元宵節期間萬元即可置業,精美禮品限量贈送,猜燈謎讓您樂透正月,全新新方盛邀您品鑒
·馬上有房啦!元宵節期間新方·新怡園尚品高層讓利不斷,零首付,萬元即可置業,猜燈謎得大獎,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新新方盛邀您品鑒
6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節日的氛圍。
房地產策劃范文 篇2
一、活動概況
活動主題:御景莊園皇室之邀
活動時間:20xx年10月3日 - 10月4日 15:00 – 18:00
活動地點:御景莊園售樓處(會所)
活動目的:對前期登記客戶進行簡單篩選
活動形式:開發商領導致辭;文藝演出;咖啡現磨和品鑒;西點制作和品鑒;合影;領取紀念品
參與人員:前期登記的意向客戶(根據意向將客戶分類,把意向一般的集中在10.3,意向好的`集中在10.4)
工作人員:嘉華置業銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺(主持人、拍攝組)、咖啡現磨品鑒活動組織商家、西點制作品鑒活動組織商家、演出人員、禮儀公司
活動嘉賓:嘉華置業領導
二、活動流程
時 間 環 節 流程安排
14:00–14:30 前期準備 現場所有布置環節進行最后檢查,參與活動人員進入崗位并準備就緒,音響調試完畢。
14:30–15:00 迎賓接待 會所外管樂手奏樂迎賓;4名體貌俱佳的禮儀小姐于入口處恭候貴賓到來,并引領來賓至簽到處(位于會所大廳);1名禮儀小姐位于簽到處指引嘉賓簽到
15:00–15:20 開場儀式 主持人宣布皇室PARTY正式開始,介紹到會嘉賓并有請嘉賓致辭,致完辭禮儀小姐送上香檳,嘉華置業領導邀請所有來賓共同舉杯,預祝本次派對圓滿成功
15:20–16:00 文藝演出 時尚秀、小提琴
16:00–16:30 咖啡現磨、品鑒 主持人宣布咖啡現磨、品鑒正式開始,由咖啡師帶領若干WAITER(服務生)上場,指導如何磨制、品鑒咖啡
16:30–17:00 文藝演出 魔術、薩克斯
17:00–17:30 西點制作、品鑒 主持人宣布西點制作、品鑒正式開始。由御用廚師帶領若干WAITER(服務生)上場,指導來賓如何制作、品鑒西點
17:30–17:40 合影留念 所有人員合影留念
17:40–18:00 發放紀念品 派對結束后,客戶憑借邀請函到簽到處領取紀念品一份
三、籌備工作
工作事項 開始時間 完成時間 負責人 備注
邀請函 9.15 9.20 嘉華、極策、廣告公司 數量:100個
采用歐式古典風格的牛皮紙邀請函設計(附件有參照圖片)
活動背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置:放置于會所背景墻處
尺寸:須廣告公司現場測量
簽到處背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置:放置于會所入口左側墻體
尺寸:須廣告公司現場測量
主持人串詞 9.20 9.25 極策 須提前和主持人對接好
嘉華置業領導致辭 嘉華
室內外場景布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 具體布置方案可要求本次活動合作的禮儀公司提交
附件有參照圖片
會所門口布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 附件有參照圖片
咖啡品鑒活動商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策
法國大餐品鑒活動商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策
灌云電視臺邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 包括主持人和攝影組,后期做專題片播放
演藝公司邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 禮儀小姐6名
拱門 9.25 10.3 嘉華、極策、廣告公司 數量:2座(時代超市1座,現場1座)
主題:御景莊園皇室派對 禮遇城市名流
邀約客戶 9.25 10.2 極策 邀約客戶到時代超市臨時售樓處領取邀請函(根據意向將客戶分類,意向好的集中在1天,意向一般的集中在1天)
禮品 9.25 10.3 嘉華、極策 建議為咖啡杯套裝(大人、兒童咖啡杯和調羹),可在合作的咖啡商家那購置;數量:100個
四、附件
邀請函(歐式古典風格的牛皮卷紙邀請函設計)
室內、外場景花藝、紗藝、燈飾布置
會所大廳前門
房地產策劃范文 篇3
一、前言
二、物業概述
三、目標購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預算
八、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業概述(略)
三、項目物業的優勢與不足
優勢:
1、位置優越,交通便捷
位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業管理缺乏特色服務
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的`管理者或小私營業主
家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業營銷阻礙及對策
阻礙:
1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。
對策:
1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。
一是區內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;
二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務
享受都市繁華
享受至尊榮譽
七、兩點整體建議
1、建廣場和寓意噴泉
針對花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。
試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
如此一來,一方面能夠增加花園的吸引性,提高花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。
2、物業管理方面提供特色家政服務
花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強花園對目標購房群的吸引力。
八、廣告宣傳
花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:
1、盡竭傳達花園的優勢與賣點;
2、盡快樹立起花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;
3、直接促進花園的銷售。
基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。
在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達花園的優勢與賣點;
在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場直接促進樓盤的銷售。
廣告切入期(——個月)
1、報紙軟文章
主題:輝煌人生,超凡享受
——記“我”為什么選擇花園
主題:事業生活輕松把握
——記花園特別的家政服務
2、系列報紙硬廣告
主題:輝煌人生,超凡享受
——這里離購物休閑廣場只有分鐘
主題:輝煌人生,超凡享受
——家里面的娛樂休閑
主題:輝煌人生,超凡享受
——廣場就是我們家的后花園
3、網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。
廣告發展期(一個月)
4、報紙
從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。
5、電視
配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發商的良好口碑。
6、電臺
通過電臺配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。
7、單張
通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。
房地產策劃范文 篇4
活動目的及意義:
在情人節,手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對愛的一種表達方式,更是對浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動人,那就是愛的延續和傳播。值此七夕情人節之際,秦新·巴塞羅那特擬舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動,為港城情人送上一份誠摯祝福,成就一個溫馨的家。
活動主題:
情定巴塞羅那 駐守幸福70年
活動時間:
20xx年8月10日——20xx年8月25日
活動內容:七夕享鉅惠,愛,就勇敢說出來
1.“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動,選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動優惠戶型。
促銷房源表:
優惠內容:
活動優惠針對購置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動計劃”為噱頭的優惠。
凡對該活動持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動計劃”報名表,通過與客戶溝通,了解客戶實際情況后統一進行審核,最終確定4對夫妻、情侶獲得“愛巢啟動計劃”名額,享有優惠。
凡獲得“愛巢啟動計劃”名額客戶獲贈由巴塞羅那贈送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。
2.凡在情人節活動期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價值5000元定情鉆戒一對。(可抵房款)
注:該活動資金來源于常規活動:購3房減5000元
3.凡在情人節活動期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價值3000元國內浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)
注:該活動資金來源于常規活動:購2房減3000元
4.凡在8月13日-8月18來訪情侶、夫妻贈送定情精品玫瑰一支
5.凡在七夕情人節活動期間,老業主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動。
活動內容:新老客戶持情侶、夫妻恩愛照一張(可自帶,亦可現場拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上,由來訪客戶進行評判(每名來訪客戶只可評判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動期后進行票數統計,最后票數最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價值500元愛情玫瑰水晶球一個 具體實施流程:
材料準備:照相機1臺
彩繪1副
“情定巴塞羅那”大型噴繪1張 裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等) 活動日程安排 20xx.08.6-08.10 活動物料準備;(開發商) 廣告宣傳物料準備;(開發商) 20xx.08.9-08.11
廣告宣傳信息發布;(開發商)
銷售人員預約客戶,預估活動參加人數;(湖北漢隆) 20xx.08.11 活動物料就位; 活動準備;(湖北漢隆) 20xx.08.13-08.25
活動執行及解決現場突發事件;(湖北漢隆)
執行結束后,整理活動工作中的問題并統計。(湖北漢隆)
活動宣傳
短信:在日常短信中加入活動信息,提供宣傳。短信內容如:
“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節優惠活動開放中,7.7萬
元”愛巢計劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!3316888 拱橋:活動期間,樹立拱橋在項目部門前,參考內容如下:
喜迎七夕 情定巴塞羅那“愛巢計劃”進行中!最高7.7萬元愛巢基金與您共定幸福
現場布置:運用氣球,彩紙等布置活動現場,營造七夕情人節浪漫氛圍。
活動預算
活動物料清單及費用預算表
廣告計劃及費用預算表
房地產策劃范文 篇5
在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。 商業城項目是房地產開發公司開發的精品物業,將成為市北區的新型休閑地產商業的經典作品。
商業城座落于市城區北部的廣場旁,是地產開發公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。
經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為
二、項目營銷目標方針
根據本項目
1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。
2. 倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。
3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。
4. 啟動一個前衛市場:崇尚
5. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解
1. 銷售(招商)目標
2. 銷售目標分解
四、營銷階段計劃
根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
一)項目入市時機及姿態
1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個
啟動高潮;在國慶節、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2.入市姿態:以全市乃至西北地區
二)價格定位及價格策略
1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2.價格定位:整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。
3.價格策略:采取
六、宣傳策略及媒介組合
一)宣傳策略主題
1.個性特色:
2.區位交通:本項目地處廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。
3.增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。
二)宣傳媒介組合
1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新
2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以
3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
房地產策劃范文 篇6
一、房地產開盤主題:
對外傳達房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大房產的社會知名度和美譽度,體現房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。
二、開盤時間:年月日(暫預定)
三、活動地點:房產有限公司
四、剪彩嘉賓:貴公司確定
五、擬邀媒體:電視臺、廣告公司
六、活動方案
(一)前期準備
1、到場嘉賓
市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、請柬的準備
提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)
5、其他準備工作
提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
提前6天落實指揮和負責秩序工作。
(二)開盤前廣告發布
在《廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。
(三)開盤之日媒體報道
開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳房產的開盤慶典。
七、開盤現場活動
1、現場布置
售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)
會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。
主席臺區:也就是剪彩區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。
嘉 賓 區:可設在剪彩區域前方和兩側。
簽 到 處:來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。
禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。
貴賓休息區:可設在房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。
來賓休息區:可放在房產售樓中心現場。
2、慶典剪彩儀式
3、精彩舞獅表演
4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴
八、現場布置
1、彩虹門
在房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;
2、高空氣球
活動現場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。
3、小氣球
施放只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。
4、地毯
活動現場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。
5、中國禮炮和彩花彈
中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。
6、盆景
在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。
7、舞獅
在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著房產美好的發展前景。
8、禮儀小姐
禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪彩,指引位置。
九、活動程序 (11月28日安排)
7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況;
彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位;
禮儀小姐、主持人,陸續進場,準備好各自工作。
9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。
10:00—10:08 主持人介紹領導和嘉賓,宣布房產開盤慶典正式開始;
10:10—10:25 市領導致賀辭、房產董事長致歡迎辭;
10:25 主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場
10:28—10:40 剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;
剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;
放飛氫氣球,活動進入高潮;
10:45—10:50 首位客戶簽約。
10:50-11:00 主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。
十、人員安排及整體預算
十一、其它設備
落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購;
停車場的安排,活動現場的安全及相關后勤保障。
房地產開盤策劃方案(三)
一、時間:**年9月30日上午。
二、地點:售樓中心現場。
三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。
五、擬邀媒體:電視臺、XX日報、隨廣新聞臺。
六、預定目標:對外傳達開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大社會知名度和美譽度,體現美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立*房地產開發有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。
七、會場布置:
1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話 用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“開盤慶典儀式”。
2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。
3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。
4、貴賓休息區:可放在售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。
八、開盤活動要點:
1、室內外表現
1)彩旗(彩條)
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉
在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球
在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現場表演活動內容:
1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著美好的發展前景。
3、開盤促銷活動配合:
以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳 主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
活動文案如下:
為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。
抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由XX市公證處全程公證。
現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。
本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。
獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。
“購房VIP卡”在購房兌換時,必須與購卡收據一并出示,方為有效。
活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)
購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。
購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。
本次活動對團購客戶無效。
4、籌備工作:
1)擬定與會人員。于9月20日向與會領導發出請柬。
2)提前準備好請柬,并確認來否回執。
3)提前5天向氣象局獲取當日的天氣情況資料。
4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。
6)做好活動現場的禮品、禮品袋
7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。
5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。
6、人員安排:
1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程:
09:00——09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。
09:30——09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳 資料。
09:50——10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。
10:00——10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10:08——10:13公司總經理致歡迎詞。
10:13——10:25舞獅表演。
10:25——10:35政府 領導致辭、公司投資方代表致辭。
10:35——10:50主持人邀請政府 領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高潮。
10:50——11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。
11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。
十、媒體計劃:
1、報紙廣告
27日、28日、30日在XX市委機關報《XX日報》第四版刊登整版廣告,告知開盤的信息。
2、電視廣告
電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。
3、電臺廣告
在開盤前后兩個月播出開盤的信息。
4、印刷品廣告
樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。
十一、廣告預算
1.《XX日報》27、28、30日整版49500元
2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道1500元
3.電臺廣告宣傳4000元
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批800元
5、禮儀 公司各項費用12400元
(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀 小姐及主持人酬金)
6.氣球(開盤現場及市區主干道)8000元
7.鮮花盆景租賃1500元
共計77700元
房地產策劃范文 篇7
任職要求:
1、本科及以上學歷;市場營銷、建筑設計、工民建等房地產相關專業優先;
2、熟練操作辦公軟件,良好的文字整合能力、溝通影響力、分析和解決問題能力;
3、熱愛房地產行業,有較強的自我推動力和團隊協作能力,目標感強;
4、能適應階段性出差。
工作職責:
1、協助并參加策劃方案的`編制;
2、協助并參加與客戶或項目的專業溝通;
3、協助完成所參與策劃工作的總結、沉淀和分享。
房地產策劃范文 篇8
一、時間:年月日上午。
二、地點:售樓中心現場。
三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。
五、擬邀媒體:電視臺、xx日報、新聞臺等。
六、預定目標:對外傳達開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大社會知名度和美譽度,體現完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立xx地區X房地產開發有限公司用心良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。
七、會場布置:
1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“開盤慶典儀式”。
2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。
3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。
4、貴賓休息區:可放在售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。
八、開盤活動要點:
1、室內外表現
1)彩旗(彩條)
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉
在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球
在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現場表演活動資料:
1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著完美的發展前景。
3、開盤促銷活動配合:
以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
活動文案如下:
為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。
抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。
現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。
本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。
獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。
“購房VIP卡”在購房兌換時,務必與購卡收據一并出示,方為有效。
活動規定:參與者務必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)
購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉讓,轉讓價格自定。
購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。
本次活動對團購客戶無效。
4、籌備工作:
1)擬定與會人員。于月日向與會領導發出請柬。
2)提前準備好請柬,并確認來否回執。
3)提前5天向氣象局獲取當日的天氣狀況資料。
4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。
6)做好活動現場的`禮品、禮品袋
7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。
5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。
6、人員安排:
1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程:
09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。
09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。
09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。
10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10:08-10:13公司總經理致歡迎詞。
10:13-10:25舞獅表演。
10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。
10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達高潮。
10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。
11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。
十、媒體計劃:
1、報紙廣告
27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告,告知開盤的信息。
2、電視廣告
電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的狀況,進一步擴大宣傳。
3、電臺廣告
在開盤前后兩個月播出開盤的信息。
4、印刷品廣告
樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。
十一、廣告預算
1.《xx日報》27、28、30日整版x元
2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道x元
3.電臺廣告宣傳x元
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批x元
5、禮儀公司各項費用x元
(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)
6.氣球(開盤現場及市區主干道)x元
7.鮮花盆景租賃x元
共計x元
貴州演藝策劃傳媒有限公司
貴州演藝策劃傳媒有限公司業務范圍:
1.專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目制作
2.各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動
3.新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演
4.各種會議服務、展覽展示
5.禮儀慶典:開業慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等
房地產策劃范文 篇9
一、項目背景
本項目位于城市核心區域,交通便利,周邊配套設施完善。目標客戶群體為有一定購房需求的中產階級家庭,注重居住品質和環境。
二、項目定位
本項目定位為高端住宅小區,注重居住舒適度和品質感。通過精美的建筑設計、優質的建材和完善的配套設施,打造出高品質的居住環境。
三、目標市場分析
目標客戶群體:中產階級家庭,注重居住品質和環境。
客戶需求:追求高品質的居住環境,注重交通便利和周邊配套設施。
競爭情況:該項目在周邊區域內有一定的競爭力,需要與其他開發商競爭市場份額。
四、產品規劃
建筑設計:采用現代簡約風格,注重采光和通風效果,營造出舒適宜居的居住環境。
戶型設計:提供多種戶型選擇,滿足不同客戶的需求。戶型設計注重實用性和舒適度,提高居住體驗。
建材選擇:采用高品質的建筑材料,保證房屋質量和居住安全。
配套設施:提供完善的配套設施,如健身房、游泳池、兒童游樂場等,滿足客戶的生活需求。
五、營銷策略
宣傳渠道:通過線上線下多渠道宣傳,提高項目的知名度和曝光率。
推廣活動:舉辦各類推廣活動,如樓盤開放日、房產講座等,吸引潛在客戶。
銷售策略:制定靈活多樣的銷售策略,如團購、優惠券等,吸引客戶購買。
售后服務:提供優質的售后服務,如物業管理、維修服務等,提高客戶滿意度。
六、預算與投資回報
預算:根據項目規劃和市場需求,制定合理的預算方案。
投資回報:根據市場情況和銷售策略,預測項目的投資回報率和收益周期。
七、風險與應對措施
市場風險:針對市場變化,及時調整項目規劃和營銷策略。
財務風險:建立完善的財務管理體系,確保項目的財務穩定和可持續發展。
法律風險:遵守相關法律法規,確保項目的合法性和合規性。
房地產策劃范文 篇10
一、項目概述
本項目是一處位于城市核心區域的住宅小區,交通便利,周邊配套設施完善。目標客戶群體為有一定購房需求的中產階級家庭,注重居住品質和環境。
二、市場分析
目標客戶群體:中產階級家庭,注重居住品質和環境。
市場需求:隨著城市發展和人口增長,住宅需求持續增加。
競爭情況:該項目在周邊區域內有一定的競爭力,需要與其他開發商競爭市場份額。
三、項目定位
本項目定位為高端住宅小區,注重居住舒適度和品質感。通過精美的建筑設計、優質的建材和完善的配套設施,打造出高品質的居住環境。
四、產品規劃
建筑設計:采用現代簡約風格,注重采光和通風效果,營造出舒適宜居的居住環境。
戶型設計:提供多種戶型選擇,滿足不同客戶的需求。戶型設計注重實用性和舒適度,提高居住體驗。
建材選擇:采用高品質的建筑材料,保證房屋質量和居住安全。
配套設施:提供完善的配套設施,如健身房、游泳池、兒童游樂場等,滿足客戶的生活需求。
五、營銷策略
宣傳渠道:通過線上線下多渠道宣傳,提高項目的知名度和曝光率。
推廣活動:舉辦各類推廣活動,如樓盤開放日、房產講座等,吸引潛在客戶。
銷售策略:制定靈活多樣的銷售策略,如團購、優惠券等,吸引客戶購買。
售后服務:提供優質的售后服務,如物業管理、維修服務等,提高客戶滿意度。
六、預算與投資回報
預算:根據項目規劃和市場需求,制定合理的預算方案。
投資回報:根據市場情況和銷售策略,預測項目的投資回報率和收益周期。
房地產策劃范文 篇11
一、市場背景:
漢沽位于天津東部濱海地區,是天津濱海新區的重要組成部分,轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內,全區共有常駐人口17萬。
漢沽是我國重要的化學工業基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發展的工業體系,全區共有工業企業300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地,而且還是一個魚米之鄉,盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。
所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠,她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病,企業的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新xx屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業作為漢沽區結構的補充體,使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區,從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。
二、競爭對手分析:
由于漢沽房地產市場的發展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?
2、在漢沽我們的間接競爭對手?
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近,濱河小區處于烈士陵園附近,他們都遠離于城區中心相對的位置優勢,不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對第壹城銷售造成直接威脅。
綠地人家的產品規劃屬純南方模式,不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符,但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計,仍初級產品形態;綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
1、項目名稱規劃面積銷售均價基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區規模較大,銷售單價較低,一期開發面積7萬平米,整體社區規劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶,五層建筑形態,社區無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。
井田·藍月灣6萬平方米20xxl型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。
2、樓棟售出率分析
在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現于臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售,提供有力的產品支持。
四、已購客戶分析
1、付款方式分析
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。
2、年齡結構分析
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由于漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子女教育的關注較多。
3、行業分析:
分析:從已購客戶的行業特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩定,收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區域分析:
分析:從項目已購客戶現居住區域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產品前期市場推廣簡要分析
在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當中,發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。
六、分析總結
我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:
市場:在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場,并為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經進入了買方市場,雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中殺傷力的項目。
在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。
產品:在漢沽房地產市場中,我們不能說我們的產品規模是的,不能單就一個方面說我們的產品是的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。
雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領跑者。
消費者:在漢沽當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。
同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品信息釋放的主渠道。
房地產策劃范文 篇12
1、產品的調研
只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優點,審視產品,擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎上,充分發揮產品的優勢點,策劃才能行之有效。
(1)物業的定位;
(2)建筑、配套、價格的優劣勢分析;
(3)目標市場的分析;
(4)目標顧客的特征、購買行為的分析;
2、市場的調研
或許有人講,搞房地產項目靠的是經驗,但須知,市場調研的目的是從感性的經驗,結合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次,科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。
在市場經濟的競爭下,閉門造車或迷信經驗終究是不行的。
(1)區域房地產市場大勢分析;
(2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析;
(3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析;
(4)與未來競爭情況的分析和評估。
3、企劃的定位
定位是所有廣告行為開展的一個主題,就像一個圓心,通過項目的調研,制定樓盤定位,提煉USP(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現其與眾不同的銷售賣點。
尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創作原素,以此作為廣告的基調,并以藝術的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。
4、推廣的策略及創意的構思
房地產廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當樓盤無明顯優勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。
房地產廣告必須以有效、經濟為原則,講究策略性、計劃性。
5、傳播與媒介策略的分析
有人說,廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實,只有發揮好媒體的效率,才能使有限廣告經費收到的經濟效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現利潤化。
整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時期內為樓盤樹立清晰的形象,并以持續一致的形象建立品牌。
(1)不同媒體的效應和覆蓋目標;
(2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;
(3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析;
(4)不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;
(5)不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析;
(6)不同地區、不同方式的夾報DM分析;
(7)戶外或其他媒體的分析;
(8)不同的.媒體組合形式的分析。
房地產策劃范文 篇13
一、活動目的
通過舉辦房地產活動,展示公司品牌形象,提升項目的知名度和美譽度,促進銷售和增強客戶粘性。
二、活動主題
根據項目特點和目標客戶群體,確定活動主題,如“品質生活,盡在樓盤”。
三、活動時間與地點
時間:x年xx月xx日
地點:樓盤售樓處或樓盤周邊廣場
四、活動內容
樓盤展示:在活動現場設置展板、沙盤等展示項目特點,讓客戶更直觀地了解項目。
戶型體驗:提供樣板間或虛擬樣板間,讓客戶親身感受不同戶型的空間布局和裝修風格。
優惠促銷:推出優惠、團購等促銷活動,吸引客戶購買。
互動環節:設置抽獎、游戲等互動環節,增加活動的趣味性和參與度。
嘉賓分享:邀請知名設計師、地產專家等進行分享交流,提高活動的`專業性和吸引力。
五、宣傳推廣
線上宣傳:通過公司、社交媒體等渠道進行宣傳推廣,擴大活動影響力。
線下宣傳:在樓盤周邊、商業區等地方設置宣傳海報、展板等,吸引潛在客戶關注。
合作推廣:與相關行業合作伙伴進行合作推廣,共同擴大活動影響力。
六、預算與費用
根據活動規模和需求,制定詳細的預算方案,包括場地租賃、物料制作、宣傳推廣、人員工資等方面的費用。確保費用合理可控。
七、總結與評估
活動結束后進行總結評估,分析活動的成效和不足之處。
收集客戶的反饋意見,對項目進行改進和優化。
總結經驗教訓,為下一次活動提供參考和借鑒。
房地產策劃范文 篇14
一、開盤背景
1、近幾個月,全國樓市普遍升溫,局部城市呈房價爆發狀態,可以這樣說,國內樓市已經全面復蘇。六安由于樓市多年來已持續個性發展,受外部影響不大。但接下來預計可能會受到外部影響較大,會隨著外部樓市變化后形成蝴蝶效應。
2、六安城南板塊經近年開發經營后,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤后,著力提升了該區域房價。以此為區域房價風向標,說明六安消費者對區域價格已基本認同,區域價格提升時機已經成熟。
3、本項目由于開發節奏原因,一、二期中均出現項目中位置的房源。即項目房源已提前進入市場。從獲得開發效益目標來看,這是不利的。
4、二期預約以來,截止目前,約已有70余組客戶小訂,計二期180余套的占35%,若按140套計(可售房源),則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期,預計小訂客戶數可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中,若改進入大訂可能會減少30%左右的客戶。
二、推盤策略
針對本期開盤的條件背景,我們現制訂具有針對性二期推盤策略,力求既取得良好的.銷售,又取得的開發效益。
1、價位策略
建議后面部分二期房源,以求掌握市場主動權和獲得開發效益,若匆忙傾盤推出,對追求效益不利,亦不利于后續推廣。然后就是何時推出后面的精品房源,具體看二期首推情況、價格拉升效益,但不遲于三期開盤。如遇特殊情況,價格持續上升,樓市趨熱,且開發資金回籠,則可經營三期推盤。銷控應是本期推盤的主要策略之一。
2、價格策略
無論從大、小環境看,樓市回升在近年內難以逆轉。由于一期為求人氣,售價相對迎合市場,走勢平淡。但二期價格必須拉升,在迎合市場基礎上,取得主動性。我們應堅信:在目前背景下,此房子不愁賣。因此,我們建議本期銷售均價為2400元/平方米,除掉折扣及優惠后,銷售價格實際應確保2350元/平方米左右。具體價格拉升雙方已經商量確認。這樣提價幅度的理由如下:
a、大市趨上,影響消費心理;
b、華府一期高開,已確立區域房價標桿;
c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;
d、本期為園區位置,物有所值
3、效益目標
二期價位目標應與一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同時,更要強調效益,即經濟效益。我們必須具有這樣的共識:二期價位不單獨追求效益,即使市場稍顯遲緩,我們的效益目標也不變化。操盤須耐心,耐心即機會,機會即效益。應該看到,這種機會已經開始形成。
房地產策劃范文 篇15
一、目的及意義:
十周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。
二、主題和口號:
主標語:
網聚現代商務英雄——采用的標語與x現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語:
1、商務英雄聚精之源
2、重塑現代商務文明
三、時間:20xx年7月25日(有待最后確定);
地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發布會及聯誼會地點)
四、活動對象和規模:
本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的`新聞記者和原x公司所開發項目的業主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領袖人物(人數)
2、意向大客戶(人數)
3、x灣業主(人數)
4、新聞媒介記者(人數)
5、x公司企業員工(人數)
6、代理商工作人員(人數)
總計:若干人
五、活動組織及內容:
活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業家協會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。
2、本次活動面向x商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工
3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:
a.新聞發布會:邀請x企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦x項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下:
參與人員報到(x賓館)→新聞發布會(x企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,x賓館)→全天活動結束
六、組織渠道:
企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。
1、以x企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、客戶。
房地產策劃范文 篇16
活動目的:
1、鑒于目前宏觀調控政策的影響,已認籌客戶及時的選房開盤,將意向客戶轉變成購房客戶,及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。
2、通過本次開盤活動盛大宣傳,為二期后續銷售吸引一定的人氣
活動地點:
鑫隆名居銷售大廳
活動時間:
20xx年5月日上午9點30分
活動形式:
1.邀請輝縣市政府或區政府相關領導(條件不允許,可開發商領導代替)進行開盤盛典剪彩儀式。
2.通過舞臺表演吸引人氣,可邀請輝縣市知名演藝樂隊進行表演
3.邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。
4.邀請已認籌客戶現場參與開盤選房活動來調動潛在客戶的積極性。
5.已定房客戶領獎提升客戶對樓盤的美譽度
舞臺布置:
舞臺尺寸建議10米7大小,結構輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調動現場觀眾的互動性和參與性,舞臺背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺沖擊力,地面鋪設紅色地毯,音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲,舞蹈,魔術為主導內容,中間穿插項目的介紹,抽獎,有獎問答等環節。
軍樂隊或鑼鼓隊布置:統一紅色服裝,樂器自備,位置根據現場安排在舞臺左右,人數最少20人以上,有專人負責,根據現場活動時間安排。
門口布置:
1、將售樓部兩側距售樓部500米范圍內插上彩色旗幟來增加喜慶和導視作用。
2、售樓部后樓體以及對面樓體上置205米噴繪(內容見后)2塊,內容以開盤文字為主。
3、售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥,美好,發財),兩金象之間為15米尺寸拱門,上置條幅(內容見后)升空禮炮,旋風彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數量為6或者8個,在剪彩儀式進行時從聽覺和視覺上達到更好的效果。
4、售樓部外斜拉條幅,根據售樓部外觀的.布置,在確定條幅的數量
5、盆景:從拱門到售樓部路鋪設紅色地毯,兩側擺放高度為1.5米以上的盆景,間隔30-50為宜,可采用租賃方式。
售樓部內部包裝:
售樓部內部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛,案場設置開盤流程展架,認購須知來引導客戶,案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍,引起客戶的購買沖動。布置抽獎區,放置抽獎道具和獎品激發參與熱情。
房地產策劃范文 篇17
一、活動目的
1、促進開盤成交客戶合同簽訂
2、提升開盤售樓部現場人氣
3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源
二、活動時間
20xx年9月份(具體時間待定)
三、活動地點
凱悅城售樓中心
四、活動前準備
1、置業顧問電話邀約時間
20xx年x月
2、電器的購買
時間:20xx年x月30日
3、抽獎券制作到位時間
20xx年9月初
4、水果糕點現場布置到位
時間:開盤前一天
五、活動內容
邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:
一等獎:筆記本電腦(2名)
二等獎:海爾冰箱(4臺)
3000x2臺=6000元
1500x4臺=6000元
1000元x6臺=6000元
600元x10臺=6000元
100元x90臺=9000元
費用預估:33000元
三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)
五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動流程
新客戶到達售樓中心—進入簽到區簽到—拿排號單或序號—客戶集中到門外—現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶—由銷售帶客戶進行現場砸蛋區—由客戶砸蛋獲取獎券—銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)—核對后領獎—銷售讓客戶離開。
房地產策劃范文 篇18
一、市場背景:
位于東部濱海地區,是濱海新區的重要組成部分,轄區面積441、5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內,全區共有常駐人口17萬。是我國重要的化學工業基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發展的工業體系,全區共有工業企業300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。不僅是一個工業重地,而且還是一個魚米之鄉,盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。
所在寨上街,其南部為老牌化工企業—化工廠,她曾為xx區的發展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病,企業的效益大不如前,也在某種程度上影響了xx區的發展。隨著新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業作為xx區結構的補充體,使成為一個經濟結構多角化的地區,從而保證xx區經濟的健康、可持續發展。
二、競爭對手分析:
由于xx房地產市場的發展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在我們的直接競爭對手是誰呢?
2、在我們的間接競爭對手?
在xx市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近,濱河小區處于烈士陵園附近,他們都遠離于城區中心相對的位置優勢,不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對第壹城銷售造成直接威脅;
綠地人家的產品規劃屬純南方模式,不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符,但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計,仍初級產品形態;
綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
項目名稱規劃面積銷售均價基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區規模較大,銷售單價較低,一期開發面積7萬平米,整體社區規劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶,五層建筑形態,社區無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。
井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,xx市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。
3、樓棟售出率分析
分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現于臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售,提供有力的產品支持。
4、已售出產品面積區間與總價格區間分析:
四、已購客戶分析
1、付款方式分析:
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。
2、年齡結構分析:
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由于當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子女教育的關注較多。
3、行業分析:
行業累計銷售套數累計百分比
天化5830、05%
石化52、59%
個體及私營3618、65%
銀行94、66%
學校94、66%
醫院52、59%
鹽場63、11%
稅務52、59%
規劃局21、04%
保險21、04%
其它5629、02%
總計193
分析:從已購客戶的行業特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩定,收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區域分析:
分析:從項目已購客戶現居住區域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以城區附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產品前期市場推廣簡要分析:
在前期的媒介宣傳過程中,主要是對xx區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當中,發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。
六、分析|總結:
1、對市場、產品、消費者的總結:
我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:
市場:在房地產市場中充斥著大量的房地產項目,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場,并為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說20xx年的xx房地產市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,將是一個各項目進行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然已經進入了買方市場,雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。
產品:在xx房地產市場中,我們不能說我們的產品規模是最大的,不能單就一個方面說我們的產品是最好的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領跑者。
消費者:在當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品信息釋放的主渠道。
房地產策劃范文 篇19
一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。
房地產營銷計劃的內容
在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2、市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4、目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
8、控制:講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2、產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3、競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4、宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
1、機會與挑戰分析
經理應找出公司所面臨的.主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2、優勢與劣勢分析
應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3、問題分析
在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。
四、目標
此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標財務目標和市場營銷目標需要確立。
1、財務目標
每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。
2、市場營銷目標
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準,各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
房地產策劃范文 篇20
名城是一座集商品住宅和商業旺鋪于一體的社區。為使名城的銷售達到“更上一層樓“的目的,特決定舉辦五一晚會。現對本次五一晚會實施方案詳述如下:
一、活動時間
20xx年5月1日18:00—21:00
二、活動地點
名城中心廣場
三、活動主題
望月—主題釋義:該主題將開發商與五一有機地結合起來,同時渲染出一種家的`溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。
四、活動目的
1、為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺。
2、樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤。
3、深度挖掘潛在消費群體。
五、活動預計參與人數
五一晚會:600人
五一酒會:400人
合計:1000人
六、活動方案及創意構思
活動前的推廣措施:
1、在本次活動中推出當日購房可享受98折的優惠促銷活動(注:可根據開發商情況酌情制定一些限制條件)。
2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干。
3、制作“名城”字樣的五一印入場卷(造型可參考月餅造型)。
以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。
房地產策劃范文 篇21
一、項目背景
隨著城市化進程的加速,房地產市場日益繁榮。為了滿足市場需求,提高項目競爭力,我們制定了以下房地產策劃方案。
二、目標市場
目標市場為25-45歲的中高收入人群,注重品質、舒適度和生活品質。
三、項目定位
本項目定位為高端住宅小區,注重品質、環境和服務。通過提供高品質的住宅、優美的環境和完善的配套設施,打造一個高品質的生活社區。
四、項目規劃
建筑設計:采用現代簡約風格,注重實用性和美觀性。戶型設計合理,滿足不同家庭需求。
景觀設計:注重綠化和景觀設計,打造宜人的居住環境。設置中央景觀帶和多個綠化節點,提高綠化覆蓋率。
配套設施:配備完善的配套設施,如會所、健身房、游泳池等,提高居住便利性。
五、營銷策略
宣傳推廣:通過線上線下多種渠道進行宣傳推廣,提高項目知名度。
價格策略:根據市場需求和競爭情況,制定合理的價格策略。
銷售策略:采用多種銷售方式,如線上銷售、線下銷售等,提高銷售效率。
六、預算與投資回報
根據項目規劃和營銷策略,制定詳細的預算和投資回報計劃。預算包括土地成本、建筑成本、營銷成本等。投資回報計劃包括預期銷售額、利潤率和回報周期等。
七、風險評估與應對措施
對項目可能面臨的風險進行評估,如市場風險、政策風險、財務風險等。針對不同風險制定相應的應對措施,如調整市場策略、關注政策動態、控制財務風險等。
八、總結與展望
本房地產策劃方案旨在打造一個高品質的住宅小區,滿足市場需求。通過合理的市場定位、項目規劃和營銷策略,實現項目的可持續發展和良好的投資回報。展望未來,我們將繼續關注市場動態和客戶需求變化,不斷優化項目品質和服務水平。
房地產策劃范文 篇22
一、地點
售樓中心現場。
二、人員
工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
三、擬邀貴賓
市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。
四、擬邀媒體
電視臺、xx日報、新聞臺等。
五、預定目標
對外傳達開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大社會知名度和美譽度,體現完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立xx地區xx房地產開發有限公司用心良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。
六、會場布置
1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“開盤慶典儀式”。
2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。
3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。
4、貴賓休息區:可放在售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。
七、開盤活動要點
1、室內外表現
1)彩旗(彩條)
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球
在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現場表演活動資料
1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著完美的.發展前景。
3、開盤促銷活動配合
以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
房地產策劃范文 篇23
一、活動概要
1、活動介紹
活動主題:
活動對象:關注房產微信賬號的顧客
活動口號:其樂融融慶元宵,喜氣洋洋砸金蛋
活動時間:20xx年xx月xx日
舉辦場地:xx縣廣場
主辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司
承辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司
2、活動背景
農歷正月十五日,是中國的傳統節日元宵節。正月為元月,古人稱夜為"宵",而十五日又是一年中第一個月圓之夜,所以稱正月十五為元宵節,又稱為"上元節"。按中國民間的傳統,在一元復始,大地回春的節日夜晚,天上明月高懸,地上彩燈萬盞,人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團聚、其樂融融。為了進一步促進社區文化及節日氛圍(商場則為吸引人流,帶旺人氣,借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。
3、活動目的
通過開展晚會活動,能提高群眾對于房產的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的[歡樂大舞臺",充分體現群眾與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂,激情沸騰的熱烈場景,使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮,是更多的群眾認識了解房產。
二、活動現場布置:
1、布置效果:具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。
2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板,活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事);
3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。
4、搭建舞臺,全新紅地毯,顯眼活動主題背景,突顯節日喜氣洋洋的氣氛。
5、提前釋放出活動信息。
6、廣場入口粘貼活動海報。
三、活動內容
1、關注房產微信賬號,送紅包。我們的節日元宵節活動方案。
游戲規則:現場節目開始前,觀眾可以通過關注房產的微信賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包,紅包有三百個,只有進入會場且關注房產的微信賬號的前三百名觀眾可獲得紅包,一個賬號只能獲得一個紅包,經現場服務人員驗證后領紅包者簽字領取,送完為止。
注:每個人只有一次獲得紅包的機會,同一個人多個微信賬號也只能獲得一個紅包。
道具:紅包三百個,發獎臺一個
獎品:進入活動現場并關注后獲1個紅包
所需人力:共五人,兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序,一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注房產微信賬號,一名服務人員負責發紅包并監督領紅包觀眾簽字,一名服務人員負責保管所有的紅包。
2、砸金蛋
游戲規則:晚會進程中段每位觀眾可通過所關注的房產的微信賬號在手機微信上參加砸金蛋抽獎活動,每個關注的賬號有三次砸金蛋機會,通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品,獎品分為一等,二等,三等(如有需要可增加獎項),每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十,中獎后觀眾微信賬號上會顯示獲獎信息,中獎的觀眾可在晚會結束后憑借中獎信息到領獎處領取相應的獎品,獎品限當日兌現,經現場服務人員驗證獲獎信息簽字領取,過期作廢。
道具:手機,桌子,板凳(條件允許的話可在現場提供免費wife,以方便觀眾參與活動)
獎品:待定
所需人力:共九人,四名保安位于領獎臺周圍維持現場領獎持續,一名服務人員負責監督領獎觀眾簽字驗證,一名服務人員負責發放獎品,三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)
四、兌獎
1、兌獎方式:紅包所獲獎金直接在紅包里以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束后,憑借房產微信賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現。
2、獎品設置:
送紅包游戲:每個紅包內金額隨機為一元,三元,五元。一元紅包設兩百個,三元紅包設八十個,五元紅包設二十個。總金額五百四十元。
金蛋游戲獎品待定
3、注意事項:
獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字后才能領取對應獎品。
五、活動后期
1、進行活動總結,分析問題經驗。
2、發布活動成果信息。
房地產策劃范文 篇24
一、活動目的:
培養節日氣氛,提升房產品牌形象,展現置業的客戶關懷服務精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。
二、活動時間:
xx月號、號
三、活動目標客戶群:
所有業主和準業主
四、活動內容:
·為回饋新老客戶,在元宵節期間,特推出如下優惠活動:
1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。
2、為烘托節日氣氛,增加售樓處的人氣,開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設置為物業劵、元宵、剪紙、臺歷等)
3、延用“萬元置業”首付款借款活動:
A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;
B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;
4、為了配合宣傳,使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍,繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;
5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條短信宣傳。活動策劃
·“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,零首付,萬元即可置業,重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑒
·“三五元宵,花燈吐艷”,尚品大優惠,抄底正當時,元宵節期間萬元即可置業,精美禮品限量贈送,猜燈謎讓您樂透正月,全新盛邀您品鑒
·馬上有房啦!元宵節期間尚品高層讓利不斷,零首付,萬元即可置業,猜燈謎得大獎,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新盛邀您品鑒
6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節日的氛圍。
房地產策劃范文 篇25
一、項目背景:
教師,人類靈魂的工程師,一個偉大的職業,一個影響著所有人成長的培育工程。他們默默耕耘,揮灑汗水,為我們的祖國培育了一代又一代優秀的人才。在每一位曾經或正在做學生的人心中,都會有一位或幾位對他(她)的成長產生過很大影響的老師。"師恩似海",在社會普遍對教師存在尊敬和感恩的今天,在這全國第24個教師節來臨之際,利用郵政長期發展過程中形成的服務社會、服務大眾的公共服務形象,為教育局提供郵政更優質的服務。利用商業信函搭載商家宣傳和廣告,以最優的優惠政策,為廣大教師獻上一份節日的賀禮,并為辛勤的園丁們送上最美的祝福。
二、營銷方案:
為了在教師節期間我們能更好的和教育系統相結合,我們采用教師節專用信封配送一份DM專刊或任意夾帶不同商家廣告及優惠券,內頁內容需符合教師群體的特征,滿足大多數教師的要求。
方案描述:
1、項目名稱:感恩——靈魂工程師
2、媒體形式:活動載體為郵政商業信函(7號標準信封),采用活動專用信封,內裝郵政DM專刊或夾帶多張廣告內頁,內頁內容形式由客戶提供素材設計也可自行提供,折疊后放入信封。教育局致信單獨印刷擺放。
慰問信由縣教育局長親自題寫"老師,您好"并署名;信封采用100g進口雙膠紙四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰問信采用80g雙膠單色印刷,A4紙大小;隨慰問信一同寄遞的DM專刊,成品尺寸210mm×140mm,共8P,采用105g進口銅版紙印刷,整本冊子均為四色精美印刷。
3、活動時間:
4、活動對象:全縣中小學教師
5、發布數量:5000份(由教育局提供名址)
6、活動特點:針對全縣教師群體,宣傳直接針對目標群體,百分之百的到達率,為商家提供了無限商機。
7、費用計劃:每份夾送廣告0.08元/件
宣傳冊子封面(版面尺寸為210mm×140mm)1000元
宣傳冊子封一(版面尺寸為210mm×140mm)700元
宣傳冊子封底(版面尺寸為210mm×140mm)700元
宣傳冊子內頁(版面尺寸為210mm×140mm)500元
三、項目實施過程:
(一)首先取得教育局領導的支持
為了充分爭得教育局領導得信任,我們答應為其免費發送由教育局局長親筆書寫的《向全縣教師致以節日問候的一封信》。教育局領導免費得到一項政績,并贏得了全縣教師的尊重。全縣教師都得到教育局局長的慰問信會感到欣慰,同時還收到郵政為其提供的多項優惠券,提升郵政服務社會、服務大眾的公共服務形象。
(二)獲得最準確的名址
通過與教育局的良好溝通,讓教育局主動提供教師準確名址,由我們幫助整理。
(三)招商客戶細分
將市場客戶進行細分,重點選擇教師群體感興趣的和可以讓教師接受的商家,精心挑選有代表性的行業進行有目的性的招商,如通信業、眼鏡店、購物商場、美容場所等,組織業務經理全面進行營銷。
目標客戶(此為策劃優惠內容):
商戶文案:又是9月,"教師節"踏著輕盈的步子緩緩而來。對于每一個人來說,在我們從頑皮稚童到青澀少年,再到風華青年的生命歷程,老師,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,卻情系祖國未來,心聯學子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人!在教師節即將來臨之際,向您道聲:"老師,您辛苦了!
1、保險公司:免費提供保險服務或車輛保險優惠。
2、電信類公司:為教職工安裝寬帶優惠100元的服務。
3、購物場所:9月10日,教師持教師證到店,可至會員中心免費辦理會員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對教師節推出一些對教師生活工作有關聯的商品的特價活動。
4、餐飲娛樂:教師節當天,用餐的教師憑教師證可以享受折,或獲贈教師回報折扣卡一張。
5、房地產公司:可推出"教師節購房禮上禮"活動。活動期間購房或交納定金的客戶,憑借有效證件將在原有優惠基礎上,再獲得一份額外大禮。
房地產策劃范文 篇26
*介紹樓盤的特色;
*介給開發商及建筑理念等;
*活動目的:為了展示置業發展有限公司的企業風采,進一步提升樓盤的品牌形象,促進樓盤銷售,展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來的“廬山真面目”,我們有幸策劃“樓盤*月*日開盤慶典”活動。
*活動概況在策劃過程中,我們將通過對現場的巧妙布置、開盤典禮的精心籌劃,現場音樂會的烘托來營造隆重、熱烈、喜慶的現場氛圍,匯聚鼎沸人氣,傳達開盤信息,形成良好口碑,實現售房目的。
*地點:
*主辦單位:置業發展有限公司
重慶廣告策劃有限公司
*參加人員:相關領導、新聞媒體、新老客戶、工作人員
*策劃目的;通過對此次開盤慶典和現場音樂會的構思策劃和實施,將突出樓盤開盤當天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑必須具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消費者的購買欲望,促進樓盤的銷售。
一、現場布置
1、背景板: 中國大學排名
2、樓盤四周:懸掛20個空飄彩球
3、廣場四周:插滿印有“置業”和“樓盤”的彩旗,預計100面(彩旗迎風招展,煞是好看,好一道壯美的彩旗圍城,掠人眼目)。
4、廣場上:首先對廣場進行功能分區,劃分為典禮區、停車區、來賓接待區、活動區及其它功能區,并用標記加以界分。然后準備足夠的宣傳資料,在典禮開始前每人一套。
二、儀式議程 、儀式開始前
儀式開始前
1、舞獅表演 中國大學排名
2、儀式開始前半小時,軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》,間插威風鑼鼓豪氣沖天的表演,展現人景互動的都市景觀。
3、主持人:配合表演,進行sp提問、小禮品派送
4、弦樂四重奏表演——下午
儀式開始
1、司儀唱詞,介紹來賓,由禮儀小姐引領相關領導上臺。
2、總裁講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
3、建委領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
4、區領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
5、相關行業領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開)主持人有請總裁、建委領導等5人進行剪彩。剪彩時,放五彩噴花,鼓樂齊鳴,漫天彩屑飛舞,現場氣氛達到高潮)。
三、活動備忘
1、電源配置。
2、禮儀小姐換裝處。
3、來賓休息處。
4、來賓停車位。
5、現場秩序維護。
房地產策劃范文 篇27
1、完成所負責項目的前期策劃、營銷推廣等工作,撰寫各階段的策劃方案并配合執行;
2、負責完成策劃部的基礎調研工作及所負責項目的專項市場調研工作并撰寫調研報告;
3、負責房地產相關政策、信息的日常收集、整理工作,形成匯編并定期上報;
4、負責與對應銷售項目組的對接,配合其各階段的工作需求,促使項目組銷售目標的達成;
5、市場信息系統和基礎數據的維護;
6、參與項目產品、客戶定位、監控分析等工作;
7、負責與廣告公司等外部相關業務單位的日常協調。
8、熟悉房地產策劃,能夠完成前期策劃報告、營銷策劃報告、推廣策劃書等房地產開發過程中的`策劃和撰寫工作;
9、熟悉城市建設、房地產行業,熟悉房地產國家相關法律法規;
10、及時掌握房地產市場動態,具有敏銳的市場洞察力、判斷力;
11、熱愛房地產策劃事業,上進心強,對市場、客戶需求有一定的敏感性;
12、能獨立進行市場研究、項目可行性分析、產品策劃、客戶分析工作;
13、優秀的文案寫作功底和良好的語言溝通能力,熟練運用PPT等辦公軟件。
房地產策劃范文 篇28
一、項目建設說明
空氣家苑小區,是河池新空氣投資有限公司投資籌建的。該小區的籌建是為空氣集團河池科技園的配套設施,為園區入駐企業及百旺經濟開發區的企業提供了利于企業建設開發,方便企業員工生活,改善生活條件及美化開發區環境的項目。
二、項目選擇地理位置概況
該小區位于百旺開發區內,在南新路與新建路交匯處的東南側,毗鄰兩條公路旁,交通方便、地勢平坦、周圍環境優雅。距市中心20xx多米。
三、項目建設市場的需求情況及開發策略定位
1、市場需求狀況
(1)、百旺經濟開發區已進入駐許多企業,如鋼構廠,橡膠制品廠等,目前沒有建設一定規模的、給企業提供方便條件的小區。
(2)、東江鎮內沒有封閉式小區。住宅建筑規劃不太集中、建筑風格、標準一般。
(3)、鎮內較好地段新建房價,目前已達到2400元/㎡。
2、開發策略定位
(1)、小區規模、規劃占地5萬平方米以內,規劃建筑面積10萬平方米以內。
(2)、建筑類型:門市、住宅、車庫比例適宜,戶型面積適合市場需求。
(3)、建筑風格、綠化、景觀具有特色。
(4)、較好的施工質量。
(5)、科學的物業管理。
四、項目建設規模、小區規劃、建筑風格
1、建設規模
規劃占地:41506平方米,建筑面積:85407平方米(其中住宅建筑面積:58485平方米,商業門市:17683.98平方米,物業及車庫:9013平方米),住宅戶型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,總戶數約835戶。車庫每套面積:19.8平方米,總套數約:400。
2、小區規劃、建筑風格
(1)、小區規劃有創意、道路布局合理,要人、車分流,方便進出。主入口為步行街,次入口為車輛出入口。
(2)、整個小區建筑風格要高雅,建筑線條設計合理,美觀實用(尤其沿街樓面),建筑顏色搭配合諧,明朗,且有對比度。
(3)、小區的綠化、景觀園林設計有特色,觀賞性強。設有體育、健身場地及設施。
五、環境影響、風險分析及防范措施
1、環境影響
符合國家環境保護法律、法規和環境功能規劃的要求。
2、風險分析
(1)、小區規劃規模較大,超過當地的要求,造成開發房屋積壓。
(2)、工地建設風險,工程建設及工期是本項目的.主要工程建設風險,建設中招投標的實施成功與否將直接關系到工程造價和質量,工程如果延期將影響項目的資金回收。
(3)、戶型設計與市場需求不對接,造成房屋積壓。
(4)、周邊企業入駐數量不足,需求量不大。
3、防范措施
(1)、充分進行市場調查(戶型面積需求,園區規劃綠化需求,價格需求等)。確定合理開發規模及戶型面積分類。
(2)、抓好前期規劃及施工圖設計,使設計先進、符合市場需求。
(3)、抓好施工、監理工作,保證施工質量及施工工期。
(4)、加強對園區企業的招商引資及周邊企業的調查,加速有關配套設施的建設。
六、建設成本、銷售、稅金、利潤估算
1、建設成本估算:
(1)、住宅按900元/㎡(磚混):58485×900元/㎡=52636500元。
(2)、商業建筑1200元/㎡(框架):17683.98×1200元/㎡=21220776元。
(3)、車庫、物業等1100元/㎡:車庫7922.88㎡,物業450㎡(其它640㎡),計:9013×1100元/㎡=9914300元。
房地產策劃范文 篇29
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節,特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品,同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產品的.市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。
一、活動目的
1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;
2、以優惠的措施,促進各自產品的銷售;
二、活動對象
1、活動區域固定居民
2、觀光旅游人士
3、各自的目標消費群
三、活動時間
4月x日5月x日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)
四、活動地點
以人口較為集中,有一定購買力的區域作為選擇標準,暫定:天天潤、
五、活動內容
1、歌舞演出
2、有獎問答
3、發放宣傳單
4、樓盤/產品咨詢
六、促銷措施
樓盤促銷
1、多層單位的特價房先到先得。
2、多層單位非特價房活動期間購買,除享受二千、三千的優惠額度外,贈送指定空調或冰箱一臺;
但不再享受任何折扣優惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優惠。
4、來活動現場中答者,可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份,禮品暫定為。
七、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)
1、9:00主持人開場白
2、9:05節目
3、9:15樓盤項目/家電產品介紹
4、9:25節目
5、9:45有獎問答
6、10:00節目
7、10:15發放宣傳單及咨詢
八、現場布置
1、展板x塊,規格2.4x1.2,鐵架焊制可折疊收放
2、易拉寶一個
3、音響一對含無線話筒
4、拱門x個(雙方各提供一個)紅地毯
5、咨詢臺1-2張、椅子6張
6、宣傳折頁、資料袋若干
7、禮品傘200支
8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)
9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排
10、帳篷4頂(經銷商提供)
九、廣告宣傳
1、活動短信:x萬條
2、電視流字x周
3、宣傳單頁(各自制作、發布)
4、戶外廣告牌(長年效應)
十、活動費用
1、活動短信:x萬條x元/條=X元(各出50%)
2、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)
3、演員費用:約x元/天人x人x天=X元(經銷商)
4、場地費用:x元/天地x天=X元(開發商)
5、拱門審批:x元/天x天=X元(經銷商)
6、綬帶:x條x元/條=x元(經銷商)
7、地毯、臺布:約x元(開發商)
8、展板:x元/個x個=x元(開發商、含噴繪)
9、汽車租賃:x元x天=x元(各出50%)
10、戶外廣告噴繪約X元(開發商)
11、其他費用共計X元
房地產策劃范文 篇30
一、項目定位
市場分析:分析當前房地產市場的情況,包括需求、供應、競爭情況等。
項目分析:對項目的地理位置、周邊環境、配套設施等進行全面分析。
目標客戶分析:根據項目定位和市場需求,確定目標客戶群體。
營銷策略:根據目標客戶的需求和項目特點,制定相應的營銷策略。
二、規劃設計
總體規劃:根據項目定位和目標客戶的需求,制定總體規劃方案。
建筑設計:根據總體規劃方案,進行建筑設計,包括建筑風格、戶型設計等。
景觀設計:對項目內的景觀進行設計,包括綠化、水景等。
配套設施規劃:根據項目定位和目標客戶的需求,規劃相應的配套設施。
三、工程管理
工程進度管理:制定工程進度計劃,確保項目按時完成。
工程質量管理:對施工質量進行全面管理和監督,確保項目質量符合要求。
工程成本管理:對項目成本進行全面管理和控制,確保項目成本控制在預算范圍內。
四、銷售管理
銷售策略制定:根據項目特點和目標客戶的需求,制定相應的銷售策略。
銷售團隊組建:組建專業的銷售團隊,進行銷售培訓和考核。
銷售渠道拓展:拓展多種銷售渠道,包括線上、線下等。
銷售過程監控:對銷售過程進行全面監控和管理,確保銷售目標的實現。
五、后期管理
物業管理:對項目內的物業進行管理和維護,確保物業的正常運轉。
客戶關系管理:建立客戶關系管理系統,對客戶進行分類管理和服務,提高客戶滿意度和忠誠度。
項目評估與總結:對項目進行評估和總結,總結經驗教訓,為今后的房地產項目提供參考。
房地產策劃范文 篇31
一、市場定位
1、自住型消費群(比例%)
(1)年齡結構:
(2)購買用途:自行長期居住
(3)購買狀況:一、二次置業
(4)自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區環境為林木類生活環境。
(5)注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業管理,居住氛圍。
2、投資型消費群體(比例%)
(1)年齡結構:
(2)購買用途:
(3)購買狀況:多次置業
(4)投資者習慣:注重位置,周邊配套及發展狀況。
(5)注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩定性。
二、宣傳
1、報紙:采用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱于報紙版面。
2、公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤項目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續周期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項目的影響力。
3、工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海項目工地圍墻宣傳設計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺沖擊,突出愛琴海國際公館整體特點。
4、總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳對象是油田各廠區工人以及每天來往市區的乘客。
5、宣傳彩頁模式:主要突出項目的名稱、項目標志、主題語、項目標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的視圖藝術效果,達到加深印象和形象的目的。
6、售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字體,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細節。
房地產策劃范文 篇32
房地產在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。 某某商業城項目是某某房地產開發公司開發的精品物業,將成為某某市北區的新型休閑地產商業的經典作品。
某某商業城座落于市城區北部的某某廣場旁,是某某地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為
二、項目營銷目標方針
根據本項目
1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。
2. 倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。
3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。
4. 啟動一個前衛市場:崇尚
5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解
1. 銷售(招商)目標
2. 銷售目標分解
四、營銷階段計劃
根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
一)項目入市時機及姿態
1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在20某某年5月份房交會期間開盤(或20某某年9月),可以抓住20某某年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個
啟動高潮;在國慶節、20某某年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2.入市姿態:以全市乃至西北地區
二)價格定位及價格策略
1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2.價格定位:整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。
3.價格策略:采取
六、宣傳策略及媒介組合
一)宣傳策略主題
1.個性特色:
2.區位交通:本項目地處某某廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。
3.增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。
二)宣傳媒介組合
1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新
2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以
3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。