銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案（通用5篇）

銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 篇1

　　一、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

　　二十世紀(jì)八十年代以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)金融領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革，異常是加入WTO后外資銀行大舉登陸。銀行間的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，近年來(lái)隨著內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善及金融體制改革的深化，商業(yè)銀行關(guān)于金融營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)更是趨于白熱化。在新的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)環(huán)境下，突破“同質(zhì)化”壁壘，創(chuàng)造自身核心價(jià)值，已成為商業(yè)銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，獲得發(fā)展的唯一出路。各商業(yè)銀行紛紛結(jié)合各自?xún)?yōu)勢(shì)，革新和提升營(yíng)銷(xiāo)管理理念，推進(jìn)自身營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)，重塑公眾形象，營(yíng)銷(xiāo)層次和水平迅速提升，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)步入金融營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。

　　二、我國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題

　　1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略偏于粗放型

　　我國(guó)商業(yè)銀行在營(yíng)銷(xiāo)策略上還屬于一種粗放型的管理，主要表現(xiàn)為缺乏一套完整的Probe市場(chǎng)調(diào)查一一Partition市場(chǎng)細(xì)分一一Prefer市場(chǎng)選擇一―Positi0n市場(chǎng)定位管理機(jī)制，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的確定缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)策略的前瞻性和承接性不強(qiáng)，這種情景下，我國(guó)商業(yè)銀行的客戶(hù)-資源開(kāi)發(fā)和利用效度大打折扣，同時(shí)也使得市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略出現(xiàn)偏差，營(yíng)銷(xiāo)效果遜色不少。

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合(4P)策略過(guò)于單一

　　這一問(wèn)題主要體此刻商業(yè)銀行的價(jià)格策略與促銷(xiāo)策略上。價(jià)格策略方面，衍生金融產(chǎn)品、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)是我國(guó)商業(yè)銀行的軟肋，所以目前收費(fèi)項(xiàng)目較少。可是在收費(fèi)項(xiàng)目上，顯然缺乏市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位，導(dǎo)致針對(duì)性差，沒(méi)能體現(xiàn)出“二八定律”。在促銷(xiāo)策略上，目前商業(yè)銀行采用較多的是廣告促銷(xiāo)策略，在銷(xiāo)售促進(jìn)、公共關(guān)系等促銷(xiāo)手段的利用上，遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)策略觀念相對(duì)落后我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略觀念相對(duì)落后，部分銀行在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，片面追求“關(guān)系”忽略真正意義上的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，一些銀行為了吸引更多的客戶(hù)-資源采取一系列不正當(dāng)?shù)淖龇ǎ�“拉關(guān)系甚至違規(guī)操作，忽視客戶(hù)在服務(wù)過(guò)程中的楊地位，產(chǎn)生服務(wù)不到位或脫節(jié)現(xiàn)象，銀行更多的是關(guān)注員工是否嚴(yán)格按規(guī)定辦-理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，缺乏與客戶(hù)的溝通與互動(dòng)。

　　三、我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的對(duì)策提議

　　1、學(xué)習(xí)先進(jìn)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)理念，進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)定位，確定銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)理念要求用戰(zhàn)略管理的思想和方法對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在選定的市場(chǎng)環(huán)境中，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)供給最大的利益，為銀行和社會(huì)創(chuàng)造最大的價(jià)值。我國(guó)銀行在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，應(yīng)借鑒西方先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理理念，由落后的產(chǎn)品推銷(xiāo)理念轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)的戰(zhàn)略管理理念。在尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行市場(chǎng)分析之后，必須結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品特性等選擇目標(biāo)市場(chǎng)，相應(yīng)地確定全面，系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、做好市場(chǎng)細(xì)分，注重營(yíng)銷(xiāo)組合策略的靈活選擇

　　隨著社會(huì)發(fā)展和收入水平的提高，客戶(hù)之間需求的同質(zhì)性將趨于減少、弱化，而異質(zhì)性會(huì)不斷增強(qiáng)、擴(kuò)大。由此，個(gè)性化需求將成為新時(shí)期市場(chǎng)需求的一種常態(tài)和主流趨勢(shì)，這就要求商業(yè)銀行首先要做好市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)客戶(hù)的屬性特征和需求特征，將其劃分為若干同質(zhì)化的群體以實(shí)現(xiàn)有效差異營(yíng)銷(xiāo)。進(jìn)而逐步完善產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷(xiāo)策略。以業(yè)務(wù)品種為載體，進(jìn)行個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)。銀行應(yīng)對(duì)的是眾多的客戶(hù)，它們對(duì)產(chǎn)品的需求存在著差異，不僅僅體此刻金融產(chǎn)品的類(lèi)型和檔次上，并且體此刻對(duì)利率、費(fèi)率和銷(xiāo)售方式的不一樣需求上。所以，僅有將市場(chǎng)區(qū)分為更細(xì)小的市場(chǎng)或客戶(hù)群體，或區(qū)分為具有不一樣特征的目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)施不一樣的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，并且根據(jù)自身的戰(zhàn)略定位，判定和選擇相應(yīng)的市場(chǎng)組合，才能做到銀行營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，從而到達(dá)營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)期效果。

　　3、加強(qiáng)金融品牌營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化銀行品牌形象

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)將成為重點(diǎn)對(duì)策。營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)品的價(jià)格彈性越來(lái)越小，而品牌能有效地增加產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額和新的利潤(rùn)來(lái)源，所以品牌營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)中將占據(jù)越來(lái)越重要的位置。一方面，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行已從國(guó)外銀行和國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，認(rèn)識(shí)到品牌這一無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值空間，部分銀行還獲得了成功，如建設(shè)銀行的。龍卡”、“利得贏”，招商銀行的“一卡通”等。實(shí)踐證明經(jīng)過(guò)品牌推廣開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，能取得更好的成效。另一方面，由于銀行機(jī)構(gòu)越來(lái)越多、產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，商業(yè)銀行需要借助品牌來(lái)塑造個(gè)性，擴(kuò)大知名度，增強(qiáng)識(shí)別性和消費(fèi)者的認(rèn)同性。未來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)的著力點(diǎn)，一是努力地塑造和提升各自的核心品牌-二是注重品牌發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃。

　　4、注重營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇

　　我國(guó)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)在營(yíng)銷(xiāo)策略上要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的不一樣，采取相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，對(duì)優(yōu)質(zhì)特大型客戶(hù)宜采取集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略，對(duì)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)大中型客戶(hù)宜采取差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略和防御性競(jìng)爭(zhēng)策略，對(duì)新興行業(yè)和新型企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)宜采取拓展性競(jìng)爭(zhēng)策略逐漸尋求突破。

　　在營(yíng)銷(xiāo)方式選擇上，要針對(duì)不一樣的目標(biāo)客戶(hù)、按照不一樣的產(chǎn)品和銷(xiāo)售渠道，采用不一樣的營(yíng)銷(xiāo)方式組合，交叉并用，如關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，人員促銷(xiāo)文化營(yíng)銷(xiāo)、廣告等手段要靈活組合，以最佳的營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)最大的營(yíng)銷(xiāo)效果。

　　5、注重動(dòng)態(tài)差異化營(yíng)銷(xiāo)

　　差異化營(yíng)銷(xiāo)策略是一個(gè)動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，任何“差異”都不是一成不變的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，銀行客戶(hù)的多元化需求也會(huì)不斷改變，昨日的差異化會(huì)變成今日的一般化。并且，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是在不斷變化的，任何銀行的形象、風(fēng)格、廣告和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策珞都是很容易被那些實(shí)施跟進(jìn)策略的銀行模仿的，任何差異都不會(huì)一勞永逸，所以，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須根據(jù)時(shí)代的變化不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，尋求差異之路，用不斷的創(chuàng)新去戰(zhàn)勝對(duì)手的跟進(jìn)策略。用創(chuàng)新的理念去指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐以適應(yīng)需求的變化。

銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 篇2

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年8月13日—20xx年8月14日

　　二、活動(dòng)禮品

　　玫瑰花（包裝）、精美卡片（提前寫(xiě)好情人節(jié)主題的祝福語(yǔ)，結(jié)尾空出客戶(hù)名字）

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、活動(dòng)期間新開(kāi)卡客戶(hù)，同時(shí)開(kāi)通手機(jī)銀行、網(wǎng)銀并且當(dāng)場(chǎng)用手機(jī)銀行辦理一筆業(yè)務(wù)的客戶(hù)，可獲增1枝玫瑰花（帶卡片）

　　2、凡是到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的前14名客戶(hù)，均可獲贈(zèng)溫馨玫瑰花一枝

　　3、給另一半存定期的客戶(hù)，均可獲贈(zèng)玫瑰花一枝

　　4、8月份存款5萬(wàn)以上的潛在客戶(hù)，也可獲贈(zèng)玫瑰花一枝；

銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 篇3

　　活動(dòng)主題：

　　“浪漫七夕”感恩回饋活動(dòng)

　　活動(dòng)對(duì)象：

　　18歲以上廳堂到訪(fǎng)客戶(hù)為主、存量邀約及外拓邀約客戶(hù)為輔

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　x年8月25日—28日

　　到場(chǎng)人數(shù)：

　　80-100人/天

　　活動(dòng)場(chǎng)地：

　　網(wǎng)點(diǎn)廳堂

　　活動(dòng)目的：

　　增強(qiáng)客戶(hù)粘性、拉新存款

　　活動(dòng)簡(jiǎn)介：

　　七夕有驚喜，贏七重好禮

　　第一重好禮：進(jìn)門(mén)有禮

　　凡進(jìn)門(mén)參與“浪漫七夕”活動(dòng)的客戶(hù)均可免費(fèi)領(lǐng)取七夕主題賀卡一份。

　　第二重好禮：轉(zhuǎn)發(fā)有禮

　　凡到網(wǎng)點(diǎn)主題背景墻拍照并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的客戶(hù)均可免費(fèi)領(lǐng)取巧果禮包一份。

　　第三重好禮：刷卡有禮

　　刷卡有禮活動(dòng)建議由分行匹配資源協(xié)調(diào)規(guī)劃，統(tǒng)一要求，如網(wǎng)點(diǎn)層面自行進(jìn)行刷卡有禮活動(dòng)，可充分利用銀商聯(lián)盟商家，給予一定折扣優(yōu)惠。

　　第四重好禮：領(lǐng)證有禮

　　凡于8月25日七夕節(jié)當(dāng)天于民政局領(lǐng)證的男女雙方，可憑結(jié)婚證到網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰花九支，代表網(wǎng)點(diǎn)“琴瑟和鳴長(zhǎng)長(zhǎng)久久”的美好祝福。

　　第五重好禮：相伴有禮

　　凡超過(guò)60歲的客戶(hù)可憑身份證/結(jié)婚照于網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)領(lǐng)取攝影券兩張，網(wǎng)點(diǎn)可裝裱后邀請(qǐng)客戶(hù)來(lái)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)客戶(hù)粘性并導(dǎo)流的目的。

　　第六重好禮：存款有禮

　　“七夕吃?huà)烀娲蟛〔簧�”。凡到網(wǎng)點(diǎn)新增定期存款均可得到相應(yīng)的掛面以及抓對(duì)應(yīng)次數(shù)的雞蛋，提升客戶(hù)參與體驗(yàn)感。

　　第七重好禮：理財(cái)有禮

　　各網(wǎng)點(diǎn)可聚焦當(dāng)期主打產(chǎn)品，并根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)主打客群、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和實(shí)際情況進(jìn)行核算設(shè)計(jì)禮品及其價(jià)值。

　　活動(dòng)邀約

　　活動(dòng)邀約可通過(guò)到訪(fǎng)客戶(hù)廳堂邀約、外拓邀約、存量客戶(hù)電話(huà)邀約及短信群發(fā)邀約。18歲以上廳堂到訪(fǎng)客戶(hù)為主、存量邀約及外拓邀約客戶(hù)為輔。其中存量邀約客戶(hù)不少于xx人，重點(diǎn)邀約資產(chǎn)5萬(wàn)以上重點(diǎn)客戶(hù)和60歲以上老年客戶(hù)。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)。

　　現(xiàn)場(chǎng)布置

　　現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)布置“浪漫七夕”背景墻、愛(ài)心氣球拱橋及禮品堆頭。其他物料布置參照物料準(zhǔn)備內(nèi)容、位置及用途，合理擺放，五層次氛圍營(yíng)造重點(diǎn)渲染活動(dòng)熱烈氛圍

　　活動(dòng)后期跟進(jìn)

　　活動(dòng)結(jié)束后，做好活動(dòng)跟進(jìn)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)活動(dòng)的滿(mǎn)意程度、改進(jìn)建議，以及是否有興趣參加下一次的廳堂/節(jié)慶日/主題活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注客戶(hù)體驗(yàn)感和收獲。

　　可于網(wǎng)點(diǎn)固定區(qū)域設(shè)置“活動(dòng)享快樂(lè)”照片墻，將本次活動(dòng)人物亮點(diǎn)照片、有趣喜鵲貼紙及好玩的互動(dòng)環(huán)節(jié)照片，進(jìn)行集中展示，并于活動(dòng)結(jié)束后1天內(nèi)制成網(wǎng)絡(luò)總結(jié)軟文引發(fā)二次口碑宣傳和討論。

　　可針對(duì)優(yōu)勝者及杰出參與者的唯美愛(ài)情故事進(jìn)行采訪(fǎng)，撰寫(xiě)故事專(zhuān)欄，結(jié)合“一生有你·最美情侶照”投票活動(dòng)結(jié)果，發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)第三次口碑宣傳和討論。

　　活動(dòng)注意事項(xiàng)

　　活動(dòng)策劃遵循“定向—聚焦—導(dǎo)流—跟進(jìn)”的原則。

　　活動(dòng)前注意保證原材料和禮品的安全性，所需物料都應(yīng)從正規(guī)商家購(gòu)買(mǎi)。

　　活動(dòng)中活動(dòng)規(guī)則講清楚，合理安排人員進(jìn)行講解和引導(dǎo)，讓客戶(hù)能玩得快樂(lè)，參與得有意義。

　　注意活動(dòng)細(xì)節(jié)，主動(dòng)幫助客戶(hù)拍照，引導(dǎo)自拍，引發(fā)社交媒體如QQ、微信等的線(xiàn)上傳播效應(yīng)。

　　七夕線(xiàn)上活動(dòng)

　　對(duì)于線(xiàn)上活動(dòng)，很少有網(wǎng)點(diǎn)會(huì)進(jìn)行舉辦，但這也是非常重要的一環(huán)，因?yàn)榫�(xiàn)上模式相比于線(xiàn)下能讓更多的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，并且成本相對(duì)較低。

　　本著為銀行人服務(wù)的宗旨，卓越微課特邀2位心理學(xué)專(zhuān)家，專(zhuān)門(mén)定制了七夕節(jié)系列直播大講堂活動(dòng)，幫助銀行人更好提供給客戶(hù)尊享體驗(yàn)，給客戶(hù)帶去愛(ài)的關(guān)懷，滿(mǎn)足客戶(hù)的情感需求，增加客戶(hù)粘性，提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率，從而高效完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　七夕作為中華民族的“情人節(jié)”，網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該讓客戶(hù)感受銀行的“溫暖”，才能更好的維護(hù)客戶(hù)，想要提升客戶(hù)的價(jià)值，一定要先給予客戶(hù)價(jià)值。

銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 篇4

　　【1月份】

　　活動(dòng)1：《開(kāi)張鄉(xiāng)情卡，年貨送到家》

　　活動(dòng)對(duì)象：外出務(wù)工人群

　　到場(chǎng)人數(shù)：不限

　　活動(dòng)地點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)廳堂

　　活動(dòng)時(shí)間：1月初——除夕

　　活動(dòng)目的：

　　1、通過(guò)年貨送到家的增值服務(wù)，策反他行客戶(hù)資金

　　2、通過(guò)活動(dòng)吸引客戶(hù)開(kāi)卡，增加網(wǎng)點(diǎn)人氣量，進(jìn)行廳堂策反

　　活動(dòng)意義：外出務(wù)工人群購(gòu)買(mǎi)年貨寄包裹的過(guò)程，麻煩還需要幾十塊錢(qián)的郵寄費(fèi)用，銀行可以預(yù)約快遞公司合作給外出務(wù)工人群，提供便利，順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)策反其資金。

　　活動(dòng)2：《暖心臘八粥》

　　活動(dòng)對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)存量客戶(hù)及片區(qū)走訪(fǎng)客戶(hù)（邀約人數(shù)約100-150人）

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月23日（臘八節(jié)）

　　活動(dòng)場(chǎng)所：網(wǎng)點(diǎn)廳堂內(nèi)（或廳堂附近場(chǎng)所）

　　活動(dòng)目的：

　　1、有效維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)存量客戶(hù)，獲取新增客戶(hù)

　　2、營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)下主推產(chǎn)品

　　活動(dòng)意義：推廣品牌形象，增加余額儲(chǔ)蓄及客戶(hù)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的滿(mǎn)意度

　　【2月份】

　　活動(dòng)1：《除夕夜——紅包搶不停》

　　到場(chǎng)人數(shù)：不限

　　活動(dòng)時(shí)間：除夕夜8：00、22：00、24：00

　　活動(dòng)場(chǎng)地：線(xiàn)上活動(dòng)

　　活動(dòng)目的：擴(kuò)大品牌影響力，增強(qiáng)客戶(hù)粘性改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式

　　活動(dòng)2：×行賀新春——好禮滾滾來(lái)

　　活動(dòng)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)存量客戶(hù)

　　到場(chǎng)人數(shù)：不限（到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)）

　　活動(dòng)場(chǎng)地:網(wǎng)點(diǎn)及指定場(chǎng)地

　　活動(dòng)目的:開(kāi)門(mén)紅期間持續(xù)引爆產(chǎn)能，達(dá)成網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)

　　活動(dòng)意義:通過(guò)品類(lèi)豐富的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引客戶(hù)到訪(fǎng)營(yíng)造熱鬧的開(kāi)門(mén)紅氛圍，提升客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)的依賴(lài)，親密銀客關(guān)系的同時(shí)，深入挖掘客戶(hù)的真正需求

　　另：2月份節(jié)日較多，還可以在元宵節(jié)或情人節(jié)開(kāi)展不同活動(dòng)

　　【3月份】

　　活動(dòng)：《我與美麗的親密接觸》

　　活動(dòng)對(duì)象：5萬(wàn)達(dá)標(biāo)客戶(hù)和3-5萬(wàn)零界提升存量女性客戶(hù)

　　到場(chǎng)人數(shù)：50人左右

　　活動(dòng)時(shí)間：3月8日婦女節(jié)當(dāng)天

　　活動(dòng)場(chǎng)地：某某購(gòu)物廣場(chǎng)

　　活動(dòng)目的：

　　1、與中高端客戶(hù)建立親密的維護(hù)關(guān)系，增加本行與中高端客戶(hù)的接觸頻率

　　2、通過(guò)高端客戶(hù)之間的轉(zhuǎn)介紹為我行帶來(lái)新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源

　　3、通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)切實(shí)需求的`系列主題活動(dòng)有效提高客戶(hù)粘性

　　活動(dòng)意義：通過(guò)切合新時(shí)代女性需求的活動(dòng)，教會(huì)女性客戶(hù)如何進(jìn)行服飾搭配，讓女性客戶(hù)更有自信更美麗，從而增加客戶(hù)對(duì)我行的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度

　　另：三月份還可以針對(duì)一萬(wàn)元以上的存量客戶(hù)開(kāi)展剃龍頭活動(dòng)，與理發(fā)店合作，為存一萬(wàn)元以上客戶(hù)理發(fā)。

銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 篇5

　　一、活動(dòng)總主題

　　“中行卡五一獻(xiàn)禮，‘金’喜來(lái)找你!”

　　二、參加活動(dòng)卡種

　　長(zhǎng)城系列信用卡、中銀系列信用卡

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　4月30日-5月3日

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　(1)一重禮---“商場(chǎng)、超市購(gòu)物大抽獎(jiǎng)”

　　活動(dòng)期間，在指定商場(chǎng)、超市持卡累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)一定金額即可參加商場(chǎng)、超市大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　萬(wàn)亞商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日單筆消費(fèi)滿(mǎn)500元即可參加商場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，活動(dòng)中將抽出5名幸運(yùn)客戶(hù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元商場(chǎng)購(gòu)物券。

　　時(shí)代超市標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)喂P消費(fèi)滿(mǎn)99元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每個(gè)超市將抽出50名幸運(yùn)客戶(hù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元超市券。

　　(2)二重禮---刷卡贏“金”活動(dòng)

　　凡活動(dòng)期間，消費(fèi)累計(jì)滿(mǎn)3000元即可參加抽獎(jiǎng)贏“金”活動(dòng)(房地產(chǎn)類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)、批發(fā)類(lèi)、醫(yī)療教育類(lèi)、慈善類(lèi)、政府服務(wù)類(lèi)交易不參加本次活動(dòng))，該抽獎(jiǎng)活動(dòng)按發(fā)卡歸屬地進(jìn)行抽獎(jiǎng)，吳江獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

　　特等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)10g金條一根