教學科研成果獎勵方案（通用3篇）

教學科研成果獎勵方案 篇1

　　一、教學科研成果獎勵方案

　　為了貫徹“科研興�！钡霓k學思想，激勵我校教師積極參與教學科研活動，使我校的教育教學研究工作邁上新臺階，對在教學科研中取得成績的老師給予一定的獎勵，設(shè)立如下獎項：

　　（一）教學論文獎：

　　1、受獎?wù)撐牡慕缍ǎ?/p>

　　（1）發(fā)表在編有全國發(fā)行統(tǒng)一代號（以每年書刊目錄為準）的有關(guān)教學研究和教育管理的專業(yè)刊物上的論文。如《中學教學參考》、《學校管理》、《班主任工作》等等。在報紙發(fā)表的文章按區(qū)級發(fā)表的論文獲獎，在非法報刊發(fā)表的論文不列入獎勵范圍。被輯錄在有關(guān)論文集的論文，按在區(qū)級雜志發(fā)表論文發(fā)放獎金。

　�。�2）在國家、省、市、區(qū)級教育行政部門專業(yè)論文競賽獲獎的論文。如佛山市、禪城區(qū)教研室舉辦的教學論文評比獲獎的論文。在民間學術(shù)機構(gòu)團體或?qū)W科學會舉辦的論文評比活動中獲獎的論文按區(qū)級論文評比相應等級頒發(fā)獎金。

　　2、獎勵辦法

　�。�1）、已發(fā)表的論文憑登載論文的刊物原件或復印件按等級標準發(fā)獎。

　�。�2）、獲國家、省、市、區(qū)獎的論文，憑獲獎證書按等級標準發(fā)獎。

　　3、等級和獎勵標準

　　（1）發(fā)表論文

　　級別 區(qū)級 市級 省級 國家級

　　獎金 60元 80元 150元 200元

　　（2）獲獎?wù)撐?/p>

　　級別 區(qū)級 市級 省級 國家級

　　一等獎 100元 150元 250元 350元

　　二等獎 80元 120元 200元 300元

　　三等獎 50元 100元 150元 250元

　�。ǘ�）、優(yōu)質(zhì)課獎勵

　　參加各類型由教育行政部門組織的優(yōu)質(zhì)課、課件、說課、網(wǎng)站評比獲獎獎勵標準

　　級別 校級 區(qū)級 市級 省級 國家級

　　一等獎 60元 100元 150元 250元 500元

　　二等獎 50元 80元 120元 200元 300元

　　三等獎 40元 60元 100元 150元 250元

　　二、學科競賽輔導獎勵方案

　　1、目的：學科競賽成績是衡量教學質(zhì)量的重要標志，組織學科競賽是培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識，全面提高學生素質(zhì)的體現(xiàn)。LOCAlHOst為鼓勵教師積極輔導訓練學生，在各類學科競賽中為學校爭取榮譽，現(xiàn)制定此方案，對輔導的.老師給予適當獎勵。

　　一、參與學科：

　　1、由教育部門組織進行的全國各類學科競賽（數(shù)、理、化、英等中考可加分的）

　　2、各級科技、藝術(shù)、體育類競賽等

　　二、輔導要求及考核辦法：

　　各科組要將學科競賽（或第二課堂活動）輔導納入學期科組計劃，并能安排實施，發(fā)揮科組全體教師的智慧。對于所參加的學科競賽或第二課堂的相關(guān)成績將成為評選優(yōu)秀科組的參數(shù)之一。

　　三、輔導補貼及獎勵辦法：

　　1、活動輔導補貼：提前將輔導計劃及時間安排報到教導處，輔導結(jié)束將輔導教案交教導處，按每節(jié)課10元進行補貼。（要有輔導的具體內(nèi)容，對學生有知識性的輔導）

　　2、活動訓練補貼：對于體育競賽和藝術(shù)類競賽提前將訓練計劃及時間安排報到教導處，訓練結(jié)束將實際訓練記錄交教導處，按每次（45分鐘計）10元進行補貼。

　　3、獲獎獎勵辦法：對于指導學生參加學科競賽有學生獲獎的，輔導教師將按照獲獎等級進行不同級別的獎勵，具體辦法如下：

　　（1）文化課競賽獎勵標準（數(shù)、理、化、英等全國學科競賽）

　　獲獎級別 禪城區(qū) 佛山市 廣東省 國家級 備注

　　一等獎 50 70 100 1000 全國類可累加

　　二等獎 40 60 80 300 不累加

　　三等獎 30 50 70 200 不累加

　�。�2）田徑運動會團體總分獎勵標準

　　獲獎級別 禪城區(qū)（每分獎勵金額） 佛山市（每分獎勵金額）

　　教師 學生 教師 學生

　　第一名 80 40 100 50

　　第二名 60 30 80 40

　　第三名 50 25 60 30

　　第四名 40 20 50 25

　　第五名 30 15 40 20

　　第六名 20 10 30 15

　　第七、八名 10 5 20 10

　�。�3）集體文化科、體育和藝術(shù)項目獎勵標準（團體獎）

　　獲獎級別 禪城區(qū) 佛山市 廣東省 國家級 等同級別

　　一等獎 500 700 1000 3000 第一、二名

　　二等獎 400 600 800 20xx 第三、四名

　　三等獎 300 500 700 1000 第五－八名

　　（4）文化科、體育和藝術(shù)項目獎勵標準（個人獎）

　　獲獎級別 禪城區(qū) 佛山市 廣東省 國家級 等同級別 備注

　　一等獎 50 90 100 200 第一、二名 不累加

　　二等獎 30 50 70 100 第三、四名 不累加

　　三等獎 20 40 60 80 第五－八名 不累加

　�。�5）參加由非教育行政部門正式組織的競賽活動獲獎的一等獎獎30元，二等獎獎20元，三等獎獎10元。

　　四、說明：

　　1、根據(jù)競賽的參賽人員范圍

　　確定比賽層級。例：在競賽（佛山賽區(qū)）獲獎的，按佛山市層級統(tǒng)計。

　　2、輔導教師憑獎狀、榮譽證書原件或獎杯到教務(wù)處進行登記，學校保留復印件。教導處每年度統(tǒng)計獎勵一次（從當年的1月1日至12月31日止）。

　　3、休息日帶隊參加各項比賽的補貼為半天25元，誤餐費10元；一天則翻倍計算。

教學科研成果獎勵方案 篇2

　　為適應教育教學改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制，進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我校實際，特制定本考核實施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來，與健全學校內(nèi)部考核結(jié)合起來，使績效考核結(jié)果與分配激勵機制緊密聯(lián)系，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成學校工作任務(wù)目標，建立充滿生機與活力的用人制度，進一步促進我校管理科學化、隊伍建設(shè)制度化、教育教學手段現(xiàn)代化，更好地集中廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿意的教育。

　　二、考核原則

　　1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績的教學人員傾斜，與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責任緊密結(jié)合，主要考核德能勤績，重點考核工作業(yè)績。

　　2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

　　3、實行動態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。原則上以月為單位進行考核，每年度以十個月計算，每學期集中考核一次（上半年2—6月；下半年9—次年元月），兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時，按月相應給予調(diào)整。

　　三、考核范圍

　　全鎮(zhèn)學校目前所有在編在崗人員。

　　在編在崗教師的獎勵性績效考核細則

　　在編在崗教師的獎勵性績效考核，按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路，采取月考核和期末考核相結(jié)合的方法，對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進行考核，每學期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細則如下：

　　1、師德：（10%）

　　師德學習相關(guān)材料按要求完成，未完成的對其師德考核實行一票否決。

　　每學期教師師德考核以學生評、家長評、教師自評、互評作為依據(jù)，由學校考核領(lǐng)導小組（由部分校行政領(lǐng)導和教代會部分成員組成）對教師師德進行考核，考核成績分為優(yōu)秀（不超過教師總數(shù)的30%）、良好、合格、不合格；對綜合評定為優(yōu)秀者考核費不超過220元，合格以上者不超過200元。

　　在工作中出現(xiàn)嚴重的“三亂”行為或其它重大違紀行為及師德綜合評定為不合格的此部分考核為0。

　　2、考勤：（10%）

　　中小學依據(jù)學校考勤制度，對全月全勤教師按每月50元進行發(fā)放，扣款部分具體按考勤制度進行考核。

　　3、工作量：（40%）

　　核算辦法：

　�。�1）小學語、數(shù)、外和班會每節(jié)系數(shù)為1.1，跨年級語、數(shù)每節(jié)系數(shù)為1.2，其它科目系數(shù)均為1.0。

　　在編在崗后勤人員（含各室專職管理員）周工作量記為6.0。

　　校領(lǐng)導班子不足6個工作量的均按6個工作量予以核算。

　　各類津貼：

　�、傩Ｐ姓�領(lǐng)導津貼不超過90元/月；

　　②小學行政領(lǐng)導津貼不超過80元/月；

　�、壑袑W校務(wù)成員津貼不超過60元/月；

　�。�4）小學班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月；

　　（5)教研組長不超過30元/月；備課組長不超過20元/月。

　　4、常規(guī)教學考核：（15%）

　　中小學每月常規(guī)教學考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。

　　5、教育教學業(yè)績考核：（25%）

　　小學部分：

　　標準：新分教師=362*6*25%=540

　　其他教師=560*6*25%=852

　　說明：本項中1項由中心校統(tǒng)一考核，2-6項學校自主考核

　�。�1）考績獎：在正常差距范圍內(nèi)，統(tǒng)考學科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮(zhèn)年級第一名（440）660元，第二、三名（420）630元，第四名（400）600元，第五名（380）570元，第六名（360）540元；第七、八名（350）510元。未參加縣、鎮(zhèn)級抽考或統(tǒng)考學科，且能按照學校要求完成相關(guān)任務(wù)的，例如學前班，本項計平均獎勵。在全縣范圍能進入前三名的'學科，分別獎勵600元、400元、200元，進入前五名的上述考績直接計做鎮(zhèn)級第一名。（注：縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)1、2名的且單科平均分低于全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.）

　　（2）教師完成教學目標任務(wù)，學期末教師能及時上交備課本、教學工作手冊、業(yè)務(wù)及師德學習筆記、教學活動月各項材料、學期教學工作總結(jié)等考核材料，積極參加教研月活動、課題研究，有交流材料、論文等按規(guī)定時間歸還圖書室借書的按（150）252元進行考核，每缺一小項扣（10）20元。

　�。�3）在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學術(shù)論文，憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎勵，原則上獎金不超過100元，作者多人者平分獎勵.

　　（4）校外比武課：省級一等獎800元，二等獎600元，三等獎400元，優(yōu)勝獎200元；對應的市級獎為500元，300元，200元，100元；對應的縣級獎為300元，200元，100元，50元。

　　（5）輔導學生競賽獲獎獎勵辦法，國家級一等獎100元，二等獎80元，三等獎70元，其它獎項60元；省級一等獎60元，二等獎50元，三等獎40元，優(yōu)勝獎30元；對應的市級獎分別為40元、30元、20元、10元；縣級為30元、20元、10元、5元。（同類競賽輔導計最高獎一次，不累計）

　�。�6）教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法，國家級：一等獎200元，其它獎項100元；省級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元，優(yōu)勝獎40元；對應的市級獎分別為60元、50元、40元、30元；縣級為40元、30元、20元、10元；（注：證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準）

　　6、年度評價考核：學�？己祟I(lǐng)導小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進行綜合評價，評價結(jié)果作為教師晉級、評先平模等的重要依據(jù)，每年學校對師德優(yōu)秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。

　　四、考核辦法

　　1、按縣教育局要求，學校成立以魯方致校長為組長的學校獎勵性績效工資實施考核工作領(lǐng)導小組，做好全校獎勵性工資績效考核與核算工作，指導、檢查、監(jiān)督實施過程。

　　2、通過教代會廣泛征求意見，集思廣益，然后由績效工資考核領(lǐng)導小組集體討論確定實施方案，教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施，真正讓績效工資發(fā)揮其應有的作用。

　　另：1、此方案適用于20xx年秋季學期；

　　2、本方案未盡事宜以教育局文件精神為準；

　　3、本方案最終解釋權(quán)歸藍天中學教導處。

教學科研成果獎勵方案 篇3

　　一、目的

　　為了使人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進取性，特制定本獎勵方案。

　　二、適用范圍

　　適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

　　三、職責

　　1、人事行政部負責對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理，按本方案對貼合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

　　2、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應獎金。

　　3、各部門負責人向?qū)傧氯藛T宣導本獎勵方案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

　　四、原則

　　1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，行走關(guān)系之實，將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。

　　2、管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

　　五、資料

　　1、獎勵辦法

　　1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情景，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

　　1.2被介紹人滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。

　　1.3年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分;滿3個月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比�？偡e分第一名，獎勵500元;第二名，獎勵300元;第三名，獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時，以介紹人所介紹員工的'總工作時長進行取舍。

　　2、獎勵程序

　　2.1被介紹人工作到達規(guī)定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財務(wù)手續(xù)，并要求介紹人領(lǐng)取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。

　　2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間，進行評比，確定名次，發(fā)放相應獎金并張榜公布。

　　3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部

　　六、相關(guān)表單(見附表1)