員工福利方案優(yōu)秀（精選28篇）

員工福利方案優(yōu)秀 篇1

　　預算：100元左右/人

　　方案一：偏傳統(tǒng)的福利方案，適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。

　　五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的節(jié)日風俗氣氛。

　　參考價格：

　　8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元

　　好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購，節(jié)省運費。

　　弊端：重復性高，缺乏誠意，員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。

　　方案二：比較“萬精油”的方案，適用于150至500人的企業(yè)。

　　粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

　　端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

　　參考價格：

　　一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元

　　好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

　　弊端：太過簡單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。

　　方案三：比較個性化的方案，適用于500人以上的企業(yè)。

　　端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒

　　參考價格：

　　多點定制福利（營養(yǎng)版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　多點定制禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價位的福利禮盒。

　　好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。

　　弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。

　　端午粽子：

　　粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。

　　粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元

　　白糖：

　　沁陽當?shù)孛康较募荆�公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。

　　白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元

　　加餐：

　　時光：端午節(jié)當天

　　地點：公司職工餐廳

　　人數(shù)及費用：進餐人數(shù)看生產(chǎn)安排，費用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元

　　各項共計：1008+1260+300=2568元。

員工福利方案優(yōu)秀 篇2

　　一、休息日

　　每月帶薪休假2天，根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排

　　二、法定節(jié)假日

　　員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

　　（一）元旦，放假1天（1月1日）；

　　（二）春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；

　　（三）清明節(jié)，放假1天（清明當日）；

　　（四）勞動節(jié)，放假1天（5月1日）；

　　（五）端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當日）；

　　（六）中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當日）；

　　（七）國慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）。

　　員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補償。

　　三、因工受傷或死亡

　　員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理；個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟損失由個人承擔。

員工福利方案優(yōu)秀 篇3

　　一、適用人員：

　　飯店所有的員工

　　二、福利項目

　　1、三年（含）以上店齡的員工在生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。因工作需要，不能在生日當天休假的員工可由部門根據(jù)實際另行安排調(diào)休。（此條需斟酌）

　　2、紅雞蛋

　　員工生日當天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意的紅雞蛋兩個

　　3、生日賀卡、生日禮物

　　生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購管理，并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工（禮物標準附后）。

　　飯店領(lǐng)班級（含）以上的員工在其生日當天由總經(jīng)理親自發(fā)放生日禮物。

　　4、生日專欄

　　在飯店的宣傳欄里設(shè)一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。

　　5、短信祝福

　　由人力資源部通過手機向當天過生日的.員工編發(fā)短信祝福。

　　6、集體活動

　　在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY，活動內(nèi)容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。若當月生日人數(shù)較少，就兩月或季度舉辦一次。

　　三、責任部門：

　　1、人力資源部：負責生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布；相關(guān)費用的申請，生日物品的申購。

　　2、后勤處：按照人力資源部提供的生日人員名單，提供生日紅雞蛋。

　　四、具體要求：

　　1、人力資源部在每月25號前統(tǒng)計下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準）。

　　2、名單確定后，后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當天生日員工名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

　　3、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。

　　4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員的集體生日PARTY，負責人員的組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。與KTV協(xié)商在不影響正常經(jīng)營的情況下安排好場地。 5、遇飯店領(lǐng)班級（含）以上人員的生日，人力資源部需提前一天告知總經(jīng)理。

　　五、費用預算

　　1、紅雞蛋2個：2元/人

　　2、賀卡1張：2元/人左右

　　3、生日禮物：

　　員工：20元以內(nèi)

　　領(lǐng)班（含享受領(lǐng)班級待遇人員）：100元以內(nèi)

　　主管：150元以內(nèi)

　　經(jīng)理：200元以內(nèi)

　　總監(jiān)以上的飯店領(lǐng)導：300元以內(nèi)

　　經(jīng)理級以上人員另送生日蛋糕一個（50元）。

　　4、集體生日PARTY：每次500元左右。

　　六、其他規(guī)定

　　1、集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上7：30-9：00、由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

　　2、本規(guī)定從20xx年4月1日開始執(zhí)行，以前有與本規(guī)定沖突的，以本規(guī)定為準執(zhí)行。

員工福利方案優(yōu)秀 篇4

　　一、適用范圍

　　中山x有限公司各分公司及各中心

　　二、適用人員

　　東威所有的員工(暫不包括駐外人員)

　　三、福利項目

　　1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。

　　2、加餐或生日禮物

　　員工生日當天，行政服務部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。

　　經(jīng)理級別及以上的職員，發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司LOGO及VI的小禮品)

　　3、生日賀卡

　　公司設(shè)計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司領(lǐng)導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工。

　　4、生日專欄

　　在公司的宣傳欄里設(shè)一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。

　　5、集體活動

　　在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY，活動內(nèi)容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。

　　經(jīng)理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。

　　四、責任部門

　　1、人力資源部：負責生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費用的申請，集體生日PARTY物品的申購。

　　2、行政服務部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日PARTY的場地安排，協(xié)助組織實施PAETY。

　　3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核，相關(guān)費用申請的審核。

　　五、具體要求

　　1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。

　　2、審批后的人員名單復印后，行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

　　3、行政服務部按照審批后的名單，提前一天準備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。

　　4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

　　5、每月底由人力資源部和行政服務部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日PARTY，人力資源部負責人員的組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地，音響、燈光等的`安排。

　　六、費用預算

　　(一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級)，具體分解如下：

　　1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人

　　2、賀卡：1元/人左右

　　3、生日祝福：0元

　　4、集體生日PARTY：每次500元左右，按照公司20xx人計算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。預算：8+1+3=12元

　　(二)經(jīng)理級別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理)的職員生日福利，按100元/人次標準執(zhí)行，具體福利項目如下：

　　(1)生日禮物一份

　　(2)生日蛋糕一個

　　(3)生日賀卡一張

　　七、其他規(guī)定

　　1、生日賀卡請廣告公司設(shè)計或公司內(nèi)部平面設(shè)計人員設(shè)計，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

　　2、加餐券由行政服務部自行設(shè)計打印，但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。

　　3、集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

　　4、本規(guī)定從20__年11月1日開始執(zhí)行。

員工福利方案優(yōu)秀 篇5

　　一、前福利：

　　1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

　　2、年終獎。--發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

　　3、禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準：每人200元。

　　4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

　　5、新春晚會福利：--組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的.員工。每人200元。

　　7、節(jié)前抽獎福利：

　　獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、后福利：

　　8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

　　后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工會列支

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

員工福利方案優(yōu)秀 篇6

　　預算：100元左右/人

　　方案一：偏傳統(tǒng)的福利方案，適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。

　　五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的節(jié)日風俗氣氛。

　　參考價格：

　　8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元

　　好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購，節(jié)省運費。

　　弊端：重復性高，缺乏誠意，員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。

　　方案二：比較“萬精油”的方案，適用于150至500人的企業(yè)。

　　粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

　　端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

　　參考價格：

　　一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元

　　好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

　　弊端：太過簡單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達不到該價位的`福利豐富性。

　　方案三：比較個性化的方案，適用于500人以上的企業(yè)。

　　端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒

　　參考價格：

　　多點定制福利（營養(yǎng)版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　多點定制禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價位的福利禮盒。

　　好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。

　　弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。

員工福利方案優(yōu)秀 篇7

　　一、總則

　　(一)為科學的、公正地評估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關(guān)人員的工作業(yè)績及其貢獻，特修定本制度。

　　(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。

　　二、考核目的

　　(一)績效考核可使銷售人員的薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放和職位調(diào)整有理有據(jù)。

　　(二)有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。

　　三、考核周期

　　(一)月度考核：對員工的工作表現(xiàn)進行考核，每月25日制定下一個月的考核指標。

　　(二)年終考核：考核期限為當年的1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績效考核指標。

　　四、考核關(guān)系

　　(一)旗艦店經(jīng)理負責對整體考核制度流程的控制，財務負責相關(guān)考核數(shù)據(jù)的復核，相關(guān)人員予以配合，考核結(jié)果上報總經(jīng)理審批后生效。(二)按照直接上級對直接下級進行考核，財務復核，間接上級審核的原則。(三)員工的考核結(jié)果作為“月度工資”、“年終獎金”、“調(diào)職”的依據(jù)

　　第一章：旗艦店面人員考核方案

　　一、考核對象

　　店面所有工作人員

　　二、薪資構(gòu)成

　　(一)店長月度工資由：“崗位工資”+“月度績效工資”+“月度銷售提成”+“正負激勵”組成；

　　(二)市場專員的月度工資由：“崗位工資”+“月度績效工資”+“月度銷售提成”+“正負激勵”組成；(三)導購人員的月度工資由：“崗位工資”+“月度銷售提成”+“軟體銷售獎勵”+“總?cè)蝿者_成獎勵”+“正負激勵”組成；

　　(四)商務人員的月底工資由：崗位工資”+“月度績效工資”+“月度送貨提成”+“正負激勵”組成；

　　(五)財務人員月度工資由：崗位工資”+“月度績效工資”+“月度送貨提成”+“正負激勵”組成；

　　(六)售后安裝人員月底工資由：“崗位工資”+“月度績效工資”+“月度送貨提成”+“正負激勵”組成；

　　三、薪資標準

　　（一）店長工資標準：

　　1、店長崗位工資、績效工資標準

　　（二）市場專員工資標準：

　　3、市場專員社區(qū)推廣獎勵

　　a、自主小型團購或集團采購按照每次實際定貨總額為標準進行考核

　　（三）導購工資標準：

　　1、導購崗位工資、績效工資標準

　　2、導購月度銷售提成標準：

　　b.月度總?cè)蝿者_成獎勵提成：

　　如當月專賣店超額達成月度銷售指標（定貨額），則給予總定貨額

　　3、導購軟體銷售獎勵

　　備注：

　　a特價產(chǎn)品不享受軟體銷售獎勵，特價床換床墊按正價款床墊獎勵標準50%執(zhí)行；b軟體銷售獎勵以送貨額為核算標準；4、正負激勵考核

　　（1）正激勵考核項目：

　　銷售冠軍、亞軍正激勵（獎勵對象店面導購，導購人數(shù)小于5人不評比）：

　　a)月度考核以銷售小組（或個人）進行考核，每導購小組由2人或3人構(gòu)成；

　　b)各專賣店每月以銷售小組（或個人）為單位，以小組成員平均月度定貨額（或個人月度定貨額）為標準，評比月銷售冠軍1組(或1名），每組（或每名）獎勵現(xiàn)金300元；月度定貨任務個人完成率低于100%不得參與此項評比；

　　c)各專賣店每月以銷售小組（或個人）為單位，以小組成員平均月度定貨額（或個人月度定貨額）為標準，評比月銷售亞軍1組(或1名），每組（或每名）獎勵現(xiàn)金200元；月度定貨任務個人完成率低于100%不得參與此項評比；

　　d)各專賣店以銷售個人為單位，以年度定貨總額為標準，評比年度銷售冠軍1人，獎勵現(xiàn)金3000元或同等價值的獎品，如出現(xiàn)并立第一，則平均分配總獎金，年度定貨任務個人完成率低于100%不得參與此項評比；

　　備注：此正激勵考核項目以現(xiàn)金形式發(fā)放，專賣店月度總定貨任務完成率低于100%不得評比月度銷售冠亞軍。

　　（2）負激勵考核項目：

　　每月由店長對店面管理情況進行不期檢查，針對考核情況對店面人員進行相應處罰，處罰金額以快樂基金形式繳納，如拒不繳納快樂基金則在工資扣除對應金額的2倍；

員工福利方案優(yōu)秀 篇8

　　端午粽子：

　　粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。

　　粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元

　　白糖：

　　沁陽當?shù)孛康较募荆�公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。

　　白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元

　　加餐：

　　時光：端午節(jié)當天

　　地點：公司職工餐廳

　　人數(shù)及費用：進餐人數(shù)看生產(chǎn)安排，費用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元

　　各項共計：1008+1260+300=2568元。

員工福利方案優(yōu)秀 篇9

　　禮物內(nèi)容：采用非常人性化的設(shè)計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實用又耐用。

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　　端午節(jié)禮品——“無影手”凌空感應情景燈

　　禮品型號：CW8726S

　　禮品材質(zhì)：ABS塑料、PCB板

　　禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm

　　禮品包裝：彩盒包裝

　　禮物內(nèi)容：用手指快速觸摸燈身感應區(qū)域可點亮或熄滅燈光，可任意調(diào)控燈光的顏色。磨砂燈罩設(shè)計，光線柔和，不傷眼睛。

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　　端午員工福利——雅哲拉桿雙肩背包

　　禮品顏色：深灰

　　禮品材質(zhì)：雙色混紡聚酯纖維防水料 禮品規(guī)格：49*30*20CM 禮品包裝：OPP袋 禮物內(nèi)容：大容量的主袋，設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進口雙色混紡聚

　　酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質(zhì)感。

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員工福利方案優(yōu)秀 篇10

　　為了加強公司的管理建設(shè)，進一步優(yōu)化公司福利分配機制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣�府有關(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

　　1、職責

　　1.1各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。

　　1.2人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結(jié)果進行監(jiān)督稽查、審核。

　　1.3各相關(guān)部門負責對相關(guān)人員的福利資助記錄工作。

　　1.4總經(jīng)理負責員工福利資助方案以及結(jié)果的`審批。

　　2、福利

　　2.1探視

　　2.1.1凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。

　　2.1.2普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。

　　2.1.3管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

　　2.1.4因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。

　　2.1.5特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

　　2.2體檢

　　公司組織全體員工每年免費體檢一次。

　　2.3旅游

　　每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

　　2.4婚育及生辰

　　2.4.1在公司服務的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

　　2.4.2凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。

　　2.4.3每月由人力資源部統(tǒng)計當月過生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。

　　2.5探親報銷

　　2.5.1在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

　　2.5.2從20__年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的資格，同時之后不予補探親假。

　　2.6資助

　　2.6.1凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經(jīng)公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

　　2.6.2在公司服務兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

　　2.6.3凡在公司服務的員工（試用期滿）如遇自然災害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

　　2.7保險

　　凡是在公司服務的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

　　2.8年休假

　　凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

　　2.9交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

　　3、本制度從20__年7月23日開始實施，原制度即日廢除。

員工福利方案優(yōu)秀 篇11

　　第一條 社會保險

　　與公司簽訂正式勞動合同的員工，在公司工作期間，享受社會保險福利待遇。其中包括養(yǎng)老保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等。員工個人承擔部分從員工每月工資中扣除，與公司依法承擔的部分一并存入社會保險賬戶。

　　第二條 愛心基金

　　(一) 為積極履行社會責任，弘揚“中和謙德、愛心無限”的企業(yè)精神，實現(xiàn)新的發(fā)展時期“以人為本、依法管理、科學管理”的企業(yè)管理思想，促進公司可持續(xù)發(fā)展，使公司困難員工及社會弱勢群體得到關(guān)心和幫助，特設(shè)立徽記愛心基金。

　　(二) 徽記愛心基金宗旨:奉獻一份愛心，為徽記的員工，為我們的社會。

　　(三) 公司成立徽記愛心基金管理委員會，負責愛心基金的專項審核與管理。

　　(四) 公司財務中心設(shè)立專門科目，專款專用，并且定期在《徽跡》內(nèi)刊、公司內(nèi)部網(wǎng)上公布徽記愛心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報，即時即報。

　　(五) 徽記愛心基金來源

　　1、公司員工捐款;

　　2、公司捐贈;

　　3、員工每月罰款金扣款;

　　4、其他方式。

　　(六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財務中心從工資中代收。

　　(七)徽記愛心基金資助范圍:

　　1、家庭遭遇突發(fā)性事件導致生活困難的公司員工;

　　2、因家庭經(jīng)濟困難而失學或面臨失學的公司員工子女;

　　3、需要資助的其他情況的公司員工;

　　4、其他社會公益性活動。

　　(八) 徽記愛心基金受助條件及受助金額:

　　1、對于內(nèi)部員工發(fā)生以下情況，根據(jù)基金存量，視情況輕重，捐助500--10000 元;

　　(1)家庭遭遇突發(fā)事件，如火災、水災等而導致生活困難的;

　　(2)家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導致生活困難的;

　　(3)員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的;

　　(4)因生活困難而失學或面臨失學的公司員工子女 ;

　　(5)因其他特殊原因需資助的。

　　2、徽記愛心基金管理委員會響應政府號召，對于需要資助的社會弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區(qū)的教育事業(yè)、其他社會公益活動，將視情況進行捐贈。

　　(九) 公司內(nèi)部員工受捐贈申請程序:

　　1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。

　　(1)愛心基金申請書;

　　(2)身份證復印件;

　　(3)疾病診斷書;

　　(4)身故證明書;

　　(5)入學證明和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門或街道辦事處出具家庭困難證明函;

　　(6)其他證明材料。

　　2、所在部門審核并簽署意見，報徽記愛心基金管理委員會審批。

　　3、徽記愛心基金管理委員會審批并確定捐贈金額后，交公司財務中心審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛心基金委員會選擇方式發(fā)放，資金動向由財務中心備案、管理中心公布。

　　(十)外部捐贈申請程序:

　　1、徽記愛心基金管理委員會成員負責對捐贈項目進行調(diào)查、考證，并提交捐贈建議書。

　　2、徽記愛心基金管理委員會討論確定后，由管理中心總監(jiān)助理負責辦理相關(guān)手續(xù)、支付基金款項，并備案公布。

　　3、公司對外捐贈由管理中心討論表決后，經(jīng)公司領(lǐng)導簽字同意后執(zhí)行捐贈。

　　第三條 員工生日禮物

　　公司為當月過生日的.員工發(fā)放價值100 元的生日禮物。

　　第四條 駐外人員配偶補助管理

　　(一)范圍條件

　　1、 本規(guī)定所稱駐外人員，系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

　　2、 與公司簽定勞動合同連續(xù)工作半年(含)以上之人員;

　　3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;

　　4、 城市經(jīng)理及以上負責人;

　　5、 駐外人員其配偶經(jīng)公司確認在其工作地常駐時間已連續(xù)超過40 天可申請配偶補助;

　　6、 符合以上條件并經(jīng)公司同意批準;

　　(二)補助標準

　　城市經(jīng)理每月補助500 元，省區(qū)經(jīng)理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡，每月由公司在發(fā)薪日將補助一并打入補助卡上。

　　(三)管理細則

　　1、外派人員如當月請假超過7 天，其配偶的當月補貼停發(fā)。

　　2、駐外人員赴任時，配偶補助費的支付，以每月十五日為基準日，凡當月十五日(包括當日)以前到任者，發(fā)給當月配偶補助費，十六日(包括當日)以后到任者，當月不發(fā);

　　駐外人員離任時，凡當月十五日(包括當日)以前離任者，當月不發(fā)，十六日(包括當日)以后離任者，發(fā)給當月補助費。

　　3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過30 天(含)以上者，外派人員應及時如實通知公司，當月補助停發(fā)。次月如需補助需按規(guī)定另行申請。

　　(四)管理禁則

　　1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業(yè)或關(guān)聯(lián)方工作;

　　2、 不許有違反道德的行為;

　　3、 與其他家屬以及員工搞好團結(jié)，尊重當?shù)仫L俗習慣，與當?shù)厝擞押孟嗵?

　　4、 遵守公司相關(guān)制度;如果違反上述規(guī)定，不享受此文規(guī)定的所有政策。公司將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　5、 駐外人員如果弄虛作假冒領(lǐng)補助者，一經(jīng)查實公司將收回全部冒領(lǐng)補助并給與相關(guān)人員冒領(lǐng)金額雙倍的處罰。

　　第五條 附則

　　(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會起草并修訂，經(jīng)公司職代會討論并通過，自20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實施。

　　(二)須制作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛心基金申請書》等相關(guān)表單》(執(zhí)行部門可據(jù)實調(diào)配)。

　　(三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司管理中心、財務中心、人力資源部。

員工福利方案優(yōu)秀 篇12

　　為保障員工的合法權(quán)益和福利待遇，獎勤罰懶，激發(fā)并提高員工工作積極性，經(jīng)酒店管理人員會議討論通過，并報公司總部同意.特作出如下規(guī)定：

　　一、員工福利待遇

　　1、滿一年工齡并續(xù)簽合同的員工每年工資增加40元。

　　2、員工的食宿（早餐除外）全部由酒店負擔，其中用餐標準每人每餐不少于2元。

　　3、上夜班的員工每人每晚補助夜宵費2元。

　　4、樓層賣廢品的錢年終一次性返還給樓層服務員（包括領(lǐng)班）50%，具體每人發(fā)放標準以轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

　　5、保安收取的停車費年終一次返回40%給保安人員，具體每人的發(fā)放標準與安全獎掛鉤，并以轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

　　6、節(jié)日優(yōu)惠待遇：

　　①“三八”婦女節(jié)由公司總部發(fā)給每位員工紀念品一份，并組織文娛活動，活動經(jīng)費為每人10元內(nèi)實報實銷。

　　②“五一”、“國慶”、“元旦”當班員工發(fā)加班費10元（包括管理人員）。

　　③端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費3元，（即每人每餐標準不低于3.5元），另外端午節(jié)超市發(fā)購物券20元，中秋節(jié)發(fā)購物券40元。春節(jié)從小年到除夕每人每餐標準不低于3元，發(fā)購物券40元，除夕晚餐另補助200元，且按崗留守人數(shù)每人補助10元餐費，初一至初五崗守人員每人每餐標準不低于4元。

　　④初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)包括管理人員。

　　7、所有員工生日，酒店發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。

　　二、獎勵辦法：

　　1、績效獎（每月一次）

　　由酒店設(shè)定一個營業(yè)目標，超出部分的5%拿出來作為獎勵，如設(shè)定每月營業(yè)額16萬元，實際達到了18萬元，就拿出1000元作為獎勵，獎勵共分三塊。

　　①20%作為年終獎，年終一次性發(fā)放給所有員工，具體標準按每位員工轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

　　②20%作為優(yōu)秀員工獎，優(yōu)秀員工評選標準附后。

　　③60%作為全體員工獎（包括管理人員但不包括保潔員和炊事員）。

　　2、全勤獎（每月一次）

　　不限定名額及崗位，以每月的考勤表為準。每人獎勵30元，具體平選標準如下：

　　①、 不遲到、不早退。

　　②、不曠工。

　　③、除休假外，當班時間不請假，沒有顧客投訴。

　　④、上班時間沒有違反任何一項公司的規(guī)章制度。

　　3、安全獎

　　只限定在保安崗位，年終評選一次。從全年車費中提取40%作獎金，全年未出現(xiàn)安全事故一次性發(fā)放給所有保安，若出現(xiàn)安全事故，除追究當班保安員主要責任，其他保安也要負有連帶責任，視其情況嚴重酌情扣罰年終安全獎。

　　4、貢獻獎

　　不限時間、名額及崗位。為酒店贏得榮譽或作出貢獻的員工，由酒店視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、水電工技改降低運營成本、員工建議采納等。

　　5、優(yōu)秀員工獎

　　每月評選一次，每次2名，其中樓層服務員當中產(chǎn)生一名，保安和前臺服務員占一個名額。除同時享受績效獎外，每人另外獎勵每月績效獎的20%金額。

　　1、法定假日 所有員工可享受有國家規(guī)定的以下法定假日，如因業(yè)務需要，在法定假日不能休假，飲食中心將按國家有關(guān)規(guī)定給予相應補休或工資報酬。 元旦一月一日 勞動節(jié)五月一日 國慶節(jié)十月一、二日 春節(jié)（農(nóng)歷初一、二、三）

　　2、事假 如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因需請假者，應提前填寫休假申請表。經(jīng)部門經(jīng)理和部長批準，方可休假，否則按曠工論處，事假扣除當日工資。

　　3、婚假 凡在飲食中心工作一年以上的員工可持結(jié)婚證申請有薪婚假三天，若符合晚婚年齡（男25周歲、女23周歲）按國家規(guī)定可享有晚婚假，婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個月內(nèi)使用，逾期無效，婚假須提前30天申請。

　　4、產(chǎn)假 凡在飲食中心工作一年以上的女員工可申請產(chǎn)假，產(chǎn)假期限按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　5、慰唁假 員工的直系親屬（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，中心將會給予三天的慰唁假，員工的祖父母或兄弟姐妹去世，可享有一天慰唁假。

　　6、護理假 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)可享有三天有薪護理假，申辦該假期須附有關(guān)出生證明。

　　7、獎勵 凡表現(xiàn)優(yōu)秀、對中心做出貢獻的員工，中心將會視其具體情況，給予物質(zhì)或精神方面的獎勵。

　　8、資費 凡在飲食中心工作一年以上的員工，可獲得每學期發(fā)放的洗理費、鞋費、夏季高溫費，冬季防寒費。員工享受節(jié)假日分發(fā)的物資及錢款（如教師節(jié)、中秋節(jié)等）。

　　9、年終獎金 依據(jù)中心當年經(jīng)營和盈利狀況，中心將會考慮為員工發(fā)放年終獎金，員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將做為年終獎金的參考。

員工福利方案優(yōu)秀 篇13

　　通過對企業(yè)員工福利方案進行考察，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對福利較滿意的企業(yè)，在制定員工福利方案時，都會對員工的'需求進行調(diào)查，了解員工的意愿，因此小編建議，企業(yè)在設(shè)計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。

　　1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。

　　2、服裝補貼：企業(yè)免費為員工提供工作服裝。

　　3、住房福利：根據(jù)國家和當?shù)卣�策法�?guī)，為員工繳納住房公積金，企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補貼。

　　4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費，高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。

　　5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優(yōu)秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。

　　6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼，婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品，兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。

　　7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

　　8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。

　　9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

員工福利方案優(yōu)秀 篇14

　　這方面包括退休的福利計劃、醫(yī)療等等。補充福利方面除了常規(guī)的年終獎還能做什么?為員工提供個性化、有針對性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們增添了自豪感。

　　企業(yè)在設(shè)計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。那么，究竟企業(yè)員工福利方案有哪些呢？

　　1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。

　　2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。

　　3、住房福利：根據(jù)國家和當?shù)卣�策法�?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補貼。

　　4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費；高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。

　　5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假

　　6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。

　　7、生日福利:員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

　　8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。

　　9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

　　10、評選出的`各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎勵。如發(fā)放獎狀、出國旅游等。

　　11、商業(yè)保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。

　　總之，這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化，反映企業(yè)領(lǐng)導的用心，營造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態(tài)。

員工福利方案優(yōu)秀 篇15

　　為了加強公司的管理建設(shè)，進一步優(yōu)化公司福利分配機制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的。福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣�府有關(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

　　1、職責

　　1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。

　　1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結(jié)果進行監(jiān)督稽查、審核。

　　1.3、各相關(guān)部門負責對相關(guān)人員的福利資助記錄工作。

　　1.4、總經(jīng)理負責員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。

　　2、福利

　　2.1、探視

　　2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。

　　2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。

　　2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

　　2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。

　　2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

　　2.2、體檢

　　公司組織全體員工每年免費體檢一次。

　　2.3、旅游

　　每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

　　2.4、婚育及生辰

　　2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

　　2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。

　　2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計當月過生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。

　　2.5、探親報銷

　　2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

　　2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的`資格，同時之后不予補探親假。

　　2.6、資助

　　2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經(jīng)公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

　　2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

　　2.6.3、凡在公司服務的員工（試用期滿）如遇自然災害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

　　2.7、保險

　　凡是在公司服務的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

　　2.8、年休假

　　凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

　　2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

　　詳見各項補貼實施辦法。

　　3、本制度從XX年7月23日開始實施，原制度即日廢除。

員工福利方案優(yōu)秀 篇16

　　第一章 總則

　　第一條 為加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團）有限公司（以下簡稱集團）企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。

　　第二條 福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。

　　第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團自身經(jīng)營情況而定。

　　第四條 集團本部正式員工適用于本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

　　第二章 福利待遇的種類

　　第五條 集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的

　　福利待遇，以及根據(jù)集團自身條件設(shè)置的福利待遇。

　　第六條 按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)

　　老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。

　　第七條 集團根據(jù)自身經(jīng)營條件設(shè)置的福利項目包

　　括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養(yǎng)老、醫(yī)療計劃、意外傷害保險及其他福利。

　　第三章 福利待遇的標準

　　第八條 法定福利

　　（一）社保保險

　　1、集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。

　　2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。

　　3、社會保險的.繳費基數(shù)根據(jù)集團上年度經(jīng)營狀況，結(jié)合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調(diào)整。

　　（二）取暖費、降溫費

　　1、發(fā)放標準：按管委會或上級主管部門當年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當年文件標準執(zhí)行。

　　2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。

　　第九條 補貼福利

　　（一）節(jié)慶福利

　　1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)，為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品。

　　2、標準為元旦20xx元/人，春節(jié)20xx元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。

　　3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。

　　4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人。

　　（二）假期福利。

　　集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。

　　（三）生活福利

　　1、餐費補貼

　　（1）集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補。

　　（2）其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。

　　2、交通補貼

　　（1）當月的交通補貼于次月1號至5號憑票（公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等）報銷，不允許跨月累積報銷，在標準之內(nèi)的實報實銷，超出標準的按標準報銷。

　　（2）集團高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。

　　3、通訊補貼

　　（1）當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準，標準內(nèi)的實報實銷，超出標準按標準上限報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。

　　（2）集團高管層、總經(jīng)理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月；各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。

　　4、工裝福利

　　集團依據(jù)實際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季、冬季）。 標準為高管5000元/套；部長級管理層、員工2500元/套。

　　5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡

　　（1）集團每年組織員工集體體檢一次。

　　（2）體檢費用標準高管、總經(jīng)理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發(fā)生費用，以當年領(lǐng)導批示的具體體檢項目及費用為準。

　　（3）員工年度醫(yī)療卡標準800元/人。

　　6、勞保用品

　　（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。

　　（2）勞保以季度為單位進行發(fā)放，形式為：超市卡、

　　購物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標準為：高管500元/季度；總經(jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。

　　7、觀影卡

　　（1）此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。

　　（2）以年度為單位進行發(fā)放，形式為：影院團體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標準為800元/人。

　　（三）培訓福利：

　　集團根據(jù)考核結(jié)果

　　，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應。

　　培訓福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。

　　（四）工會福利

　　1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關(guān)懷的事項）人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，禮品費用標準不超過300元。

　　2、員工直系親屬去世，集團人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，慰問費標準不超過500元。

　　3、員工結(jié)婚，集團人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，慰問費標準不超過500元。

員工福利方案優(yōu)秀 篇17

　　一、目的

　　公司新址位于龍新新區(qū)清湖地鐵站附近，因公司大部分員工住所離新址較遠，為減輕員工生活負擔與壓力，提升員工對公司的滿意度與信賴感，形成長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值，特制定以下方案。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工 三、 具體建議

　　1、住宿方面：公司在清湖地鐵站附近小區(qū)租賃民房（單間或一房一廳，4人/間，房租800元/月）。

　　1.1 費用核算及人員安排：

　　1.1.1 公司免費提供宿舍，住宿員工需承擔因住房而產(chǎn)生的費用，如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為：① 工齡兩年以上的.員工，② 公司核心人才：經(jīng)各部門主管推薦公司核心人才名單，經(jīng)公司領(lǐng)導審批通過者。

　　1.1.2 公司按200元/月收取住宿費用，住宿員工且需承擔因住房而產(chǎn)生的費用，如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為：① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工；② 有住宿需求的新入職員工。

　　1.2申請住宿的程序：

　　1.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《員工住宿申請表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部審核并注明相關(guān)信息，最后交公司領(lǐng)導審批。

　　1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》，并讓其簽字確認。

　　1.2.3 財務部憑審核結(jié)果在工資扣除相應費用。

　　2、彈性工作時間：為錯開上、下班高峰期，公司在工作時間上實行彈性工作制，由員工根據(jù)自身情況選擇上班工作時間。

　　2.1 工作時間

　　第一種：09：00-12：00、14：00-18：00 第二種：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2 操作程序

　　2.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《工作時間申請表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部存檔。

　　2.2.2 未書面申請的員工按第一種工作時間上班。

員工福利方案優(yōu)秀 篇18

　　1.春節(jié)員工福利方案一：干果禮盒

　　干果是大家都比較喜愛的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產(chǎn)品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒，相信大家一定會非常滿意的.。

　　2.春節(jié)員工福利方案二：春節(jié)禮品卡

　　春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計的一種紙質(zhì)卡，每張卡內(nèi)包含多種禮品組合，其中有生鮮產(chǎn)品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對方收到禮品之后，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進行兌換，商家負責免費送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權(quán)交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節(jié)員工福利的首選!

　　3.春節(jié)員工福利方案三：熟食禮盒

　　春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一，其荷美爾世界風情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。

員工福利方案優(yōu)秀 篇19

　　一、前言部份

　　今天的企業(yè)面臨著更加嚴峻的競爭環(huán)境：經(jīng)濟全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業(yè)市場化改革的深入，這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時，知識經(jīng)濟改變了人力資源管理的理念，促使企業(yè)更加看重人才的價值，更加關(guān)注員工隊伍的建設(shè)，更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

　　隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變，人才資本已經(jīng)超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統(tǒng)的一個重要組成部份，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經(jīng)濟體制的不斷完善，現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)必須建立和完善有特色、有個性的企業(yè)福利制度，按照企業(yè)自身的需要，在國家法律范圍內(nèi)，自主設(shè)置福利項目，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發(fā)揮。

　　二、主體部份

　　從企業(yè)管理的角度來講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

　　1、員工福利的具體內(nèi)容

　　包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫(yī)療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利，包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學習、在職培訓機會，資助員工學費，靈活安排員工工作和學習時間，根據(jù)員工獲得的學歷證書和學位證書來獎勵員工等。

　　21世紀員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項目，希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。

　　2、員工福利滿意度對員工工作態(tài)度與行為的影響員工福利滿意度會直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。

　　(1)會增強他們的工作滿意度。

　　(2)企業(yè)歸屬感。

　　(3)對管理人員的信任感，降低他們的離職意向。

　　三、對于我司新建立福利計劃提案

　　為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合深圳市臺冠偉業(yè)科技有限公司(以下稱公司)的基本特點與實際情況，待提出本計劃提案。

　　福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

　　1、福利待遇的種類

　　公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。

　　(1)公司按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。

　　(2)公司設(shè)置的其它福利計劃。

　　補貼福利、休假福利、培訓福利、文娛福利、設(shè)施福利等。

　　2、福利待遇的形式

　　物質(zhì)激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：

　　(1)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

　　(2)現(xiàn)金獎勵：午餐補貼、節(jié)日補貼等。

　　(3)服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。

　　(4)現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。

　　(5)即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的'福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

　　(6)固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項目。

　　3、福利待遇的標準

　　3.1基本法定福利項目及標準

　　(1)養(yǎng)老保險：按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險。

　　(2)基本醫(yī)療保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險。

　　(3)失業(yè)保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付失業(yè)保險。

　　(4)工傷保險：企業(yè)職工以上年度個人月平均工資為繳費基數(shù)，對照行業(yè)費率，由公司全額繳納(不得低于最低工資標準)。

　　(5)生育保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付生育保險。

　　3.2公司應計劃提供的補貼福利項目及標準：

　　(1)午餐補貼：公司發(fā)放標準為每人每餐8元(按出勤天數(shù)計算)，隨每月工資一同發(fā)放。

　　(2)節(jié)日補貼：元旦公司組織聚餐;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子，中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品;

　　(3)生日補貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　員工大事補貼： 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

　　在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：

　　(1)工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天;

　　(2)已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天

　　(3)已滿十年不滿二十年的，年休假7天;

　　(4)已滿二十年的年休假15天。

　　(5)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　以下情況不予安排年休假：

　　(1)累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的;

　　(2)累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的;

　　(2)累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的

　　(3)累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。

　　婚假：

　　(1)員工達到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假;

　　(2)員工達到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲，女員工滿23周歲)，除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

　　產(chǎn)假、哺乳假：

　　(1)女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產(chǎn)假90天(其中抱含產(chǎn)前假15天);

　　(2)難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者，增加15天;生育多胞胎者，在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰，產(chǎn)假增加15天;

　　(3)女員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

　　工傷假：員工因工負傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)工傷鑒定部門認定后，可請工傷假; 喪假：

　　(1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;

　　(2)雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;

　　(3)其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;

　　其它福利計劃：

　　培訓福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人事部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓、公費進修等。

　　文娛福利：企業(yè)為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

　　設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等，具體實施根據(jù)公司的實際情況設(shè)定。

　　4、福利待遇的給付

　　(1)統(tǒng)籌保險由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;

　　(2)現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);

　　(3)享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

員工福利方案優(yōu)秀 篇20

　　第一章 總 則

　　第一條 為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。

　　第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。

　　第三條 本公司員工的職薪，依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。

　　第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

　　第二章 員工薪金類別

　　第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

　　1.本薪(基本月薪)。

　　2.加給:主管加給、職務加給、技術(shù)加給、特別加給。

　　3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

　　4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

　　第六條 從業(yè)員工薪金分項說明如下:

　　1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

　　2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責輕重，按月支付加給。

　　3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據(jù)其職務輕重，按月支付加給。

　　4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔任技術(shù)部門或在其職務上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

　　5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。

　　6.機車津貼:凡業(yè)務部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。

　　7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。

　　8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

　　9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。

　　10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。

　　11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。

　　12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)�公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。

　　第三章 員工薪金管理

　　第七條 從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。

　　第八條 從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

　　第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

　　第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務加給。

　　第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。

　　第四章 員工薪金發(fā)放

　　第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

　　第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時，由部門主管代領(lǐng)。

　　第十四條 領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。

　　第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。

　　第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章 員工晉升管理

　　第十七條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

　　1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

　　2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

　　3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

　　4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。

　　第六章 附 則

　　第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調(diào)整。

　　第十九條 本制度經(jīng)董事會核準后實施，修正時亦同。

員工福利方案優(yōu)秀 篇21

　　給自己的員工什么樣的節(jié)日員工福利禮品、商務會議禮品常常是讓很多企業(yè)領(lǐng)導頭疼的事情，一件簡單又能代表心意還有意義的節(jié)日福利禮品到底是什么樣的呢？

　　毋庸置疑，員工節(jié)日福利禮品可提高企業(yè)凝聚力。在企業(yè)的日常管理中，把小禮品加載上企業(yè)的內(nèi)涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中，潤物細無聲，常常能達到意想不到的效果。員工的'積極性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整體收益就增加了。

　　所以說，給員工福利禮品不能在草率決定，應該先從認識上重視起來，其實給員工福利禮品和給VIP客戶的商務禮品一樣，甚至還要重要，畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來，一定要有一個很詳細的來作參考。在做之前，提醒您注意以下幾點：

　　一、做調(diào)查

　　在建立這個員工節(jié)日福利之前，對員工進行調(diào)查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品。或者是發(fā)出一個調(diào)查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，并且在最終中看到他們所希望的。

　　二、考慮現(xiàn)有渠道

　　很多時候，用來設(shè)計員工節(jié)日福利禮品的好工具可能已經(jīng)具備。企業(yè)可以從評估現(xiàn)有工具開始，看看有什么可以對設(shè)計員工節(jié)日福利禮品起到幫助作用的，將其也應用進去就行。

　　三、讓員工們參與進來

　　除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設(shè)計節(jié)日福利的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到設(shè)計項目。為員工們參與到整個設(shè)計過程中提供途徑，當啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。

　　四、保持持續(xù)性

　　確保員工節(jié)日福利禮品的持續(xù)性是一個主要目標。對于員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的，但一小段時間過去后，便消失并被遺忘。員工節(jié)日福利禮品開始實施后，如果能持續(xù)進行便會引起員工們的注意，并時刻提醒他們這個。

　　五、記得不尋常的

　　物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實現(xiàn)卓越業(yè)績的員工，當你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時，給予他們特殊的員工節(jié)日福利禮品。

　　做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，企業(yè)禮品定制花時間、花精力、和企業(yè)財力等等不小的成本。但是，作為領(lǐng)導必須有這樣的認識： "我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠來講，我的員工給我?guī)�來的效益絕對會遠遠大于我所付出的任何成本。"這樣，才符合企業(yè)長期發(fā)展的目標規(guī)劃。

員工福利方案優(yōu)秀 篇22

　　一、休假日

　　1、帶薪年休假

　　在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　（1）員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；

　　（2）員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；

　　（3）員工累計工作已滿20年的，年休假15天。

　　員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

　　（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

　　（2）員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

　　（3）累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；

　　（4）累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；

　　（5）累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

　　注：鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。

　　2、國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。

　　3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準，申請未經(jīng)獲準而不到崗者，以曠工論處。

　　4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的'特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下，可適當安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。

　　5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天）。婦女節(jié)婦女放假半天。

　　二、特別休假

　　1、婚假

　　（1）員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。

　　（2）員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。

　　（3）員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。

　　2、慰唁假

　　（1）員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。

　　（2）員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。

　　3、產(chǎn)假

　　（1）員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團核準可請產(chǎn)假3個月，懷孕3個月以上小產(chǎn)，可請假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。

　　（2）員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)出生證明。

　　三、勞動保障

　　社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險，具體參保情況結(jié)合當?shù)卣�府�?guī)定執(zhí)行。

　　四、健康保障

　　1、體檢：集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次，體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次，并辦理相應的健康證明。

　　2、職業(yè)病免費防護

員工福利方案優(yōu)秀 篇23

　　一、福利范圍：

　　公司全體員工

　　二、福利標準

　　中秋節(jié)福利標準為每人100元。

　　三、發(fā)放形式

　　沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽地區(qū)銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購（包括大連地區(qū)銷售人員），以物品形式發(fā)放；各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。（注：銷售團隊原則上集中統(tǒng)一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買，憑發(fā)票報銷）。

　　四、發(fā)放要求：

　　1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進行發(fā)放，物品種類可在標準內(nèi)自由選擇。

　　2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務部報銷。

　　五、發(fā)放名單：（附件）

　　請各團隊核對其名單，于8月20日下班前返回人力資源部確認。

　　員工福利方案 篇預算：100元左右/人

　　方案一：偏傳統(tǒng)的福利方案，適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。

　　五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的.節(jié)日風俗氣氛。

　　參考價格：

　　8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元

　　好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購，節(jié)省運費。

　　弊端：重復性高，缺乏誠意，員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。

　　方案二：比較“萬精油”的方案，適用于150至500人的企業(yè)。

　　粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

　　端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

　　參考價格：

　　一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元

　　好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

　　弊端：太過簡單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。

　　方案三：比較個性化的方案，適用于500人以上的企業(yè)。

　　端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒

　　參考價格：

　　多點定制福利（營養(yǎng)版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　多點定制禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價位的福利禮盒。

　　好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。

　　弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。

員工福利方案優(yōu)秀 篇24

　　日常生活需要——超市類商戶

　　時尚購物需要——百貨類商戶包括：燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30余家大型商場。

　　健康需要——健身、體檢、醫(yī)療類商戶包括：中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫(yī)療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。

　　休閑度假需要——旅游、俱樂部商戶包括：凱撒國旅、中國票務在線等。

　　商務宴請需要——商務活動場所、餐飲類商戶包括：寧陽大酒店、火鍋等。

　　[福 利 卡 介 紹]

　　傳統(tǒng)福利產(chǎn)品：

　　發(fā)放實物是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位福利發(fā)放的相關(guān)部門采購，逐一發(fā)放給員工。

　　『弊端』

　　耗費人力、物力、精力；所發(fā)放的物品經(jīng)常重復，所發(fā)放的物品不是員工真正所需的物品。

　　員工自行購物及報銷也是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶（此商戶一般為單位指定的.商戶）進行購物并開取財務要求范圍內(nèi)的發(fā)票，然后員工持發(fā)票自行到單位財務部門進行報銷。

　　『弊端』

　　對于單位的財務部門來說工作壓力過大；單位處理周期長；單位員工選擇渠道偏小；員工所出具的發(fā)票不合要求，需反復往返于單位財務部及商戶間。現(xiàn)金發(fā)放是指單位直接將福利款以現(xiàn)金的形式發(fā)放給每個員工。

　　『弊端』

　　發(fā)放繁瑣；財務上無法避稅。以上三種方式各有利弊，任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。

　　員工福利卡：

　　員工福利卡是我司依據(jù)以往三種方式的弊端，為單位量身定做的一種福利發(fā)放解決方案。

　　『福利卡的優(yōu)勢』

　　節(jié)省單位人力、物力及精力上的大量資源；

　　原來500人以上的單位需占用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數(shù)量多少，一般只需非專職工作人員1至2名即可；

　　滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費領(lǐng)域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美發(fā)類、培訓教育類等等。而且商戶數(shù)量及領(lǐng)域還會不斷拓展，即將開通的消費領(lǐng)域有汽車保養(yǎng)美容類、旅游類等等。從而大面積拓寬了員工的消費范圍；滿足單位合理合法避稅的需求。

員工福利方案優(yōu)秀 篇25

　　目 錄

　　一、工資部分：結(jié)構(gòu)、等級、調(diào)薪、計算 ………………… ( )

　　二、職務崗位工資等級表：10級30檔……………………… ( )

　　三、浮動效益工資：考核標準室………………………………( )

　　四、月度超產(chǎn)獎：標準與計算…………………………………( )

　　五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………( )

　　六、福利待遇：內(nèi)容與標準……………………………………( )

　　附：1、浮動工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………( )

　　2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………( )

　　3、試算與對比………………………………………………( )

　　酒店薪酬管理制度

　　一、總則

　　1、本制度需經(jīng)酒店董事會審議才可通過，自★年★月★日開始執(zhí)行。

　　2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。

　　3、本制度努力實現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下：

　　1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；

　　2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）

　　3、職務崗位等級工資，依據(jù)擔任的職務、崗位職責、技能高低，經(jīng)考核后確定；

　　4、工齡津貼：依據(jù)員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1 次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數(shù)，酒店另外補貼）。

　　5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經(jīng)營效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動，具體方案另擬。

　　6、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級標準和員工的業(yè)務技能以及本年度考核結(jié)果進行調(diào)整。

　　7、上列計算結(jié)果若有小數(shù)點產(chǎn)生時，一律舍去不計。

　　三、崗位工資等級

　　1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)有崗位確定相應的工資等級。

　　2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

　　四、職務崗位變動后的工資級別確定

　　1、職務提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎(chǔ)上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應職位的轉(zhuǎn)正級別。

　　2、崗位變動：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過三個月試用期，試用期內(nèi)，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。

　　五、新進店員工等級的確定

　　1、新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。

　　2、各專業(yè)學校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據(jù)實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。

　　3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員，根據(jù)所在崗位確定等級，進入試用期，經(jīng)試用 三個月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。

　　4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務人員，按實習生待遇執(zhí)行。

　　六、調(diào) 薪

　　（一）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長，每年6月份進行員工調(diào)薪。

　　1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù)；

　　2、以各崗位級別工資標準為依據(jù)。

　　（二）下列情況不在調(diào)薪范圍：

　　1、以每年6月30日為限，一年之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一年者；

　　2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；

　　3、已達到本崗位最高薪級，調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者；

　　4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數(shù)累計，曠工按10倍天數(shù)累計）

　　5、本年度內(nèi)受書面通報懲戒以上處分者。

　　七、工資的計算與支付

　　（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發(fā)放時間為次月的某日（若遇節(jié)假日順延）。

　　（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。

　　職務崗位等級工資總額

　　出勤工資= ×（出勤天數(shù)+應享有有薪假天數(shù)）30

　　（三）下列各項須直接從工資中扣除：

　　1、個人所得調(diào)節(jié)稅；

　　2、社保有關(guān)費用；

　　3、超標水電費用等；

　　4、違紀罰款及賠償費用；

　　5、該月應償還酒店代墊款項；

　　6、其他應從工資中扣除的費用等。

　　（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

　　（五）1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準之日算起。

　　2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于正常到時轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

　　八、工資審批權(quán)限

　　1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整，由所在部門根據(jù)編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　2、部門副經(jīng)理級以上管理人員等級工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人力資源部負責執(zhí)行。

　　3、以上人員變動，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準的.《人事變動表》才能生效。

　　九、浮動的效益工資

　　（一）與效益工資有關(guān)的考核指標：

　　1、月份營業(yè)收入指標數(shù)

　　2、月份成本率

　　3、月份費用率

　　4、月份利潤率或利潤總數(shù)

　　5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）

　　特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。

　　（二）與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍：

　　1、部門副經(jīng)理以上級人員

　　2、部門主管以上級人員

　　3、部門領(lǐng)班以上級人員

　　4、全體員工

　　特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。

　　（三）考核方案（試行）

　　1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

　　2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》

　　最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表

　　（一） 一般說明：

　　1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。

　　2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。

　　3、行李生：同禮賓員、門僮。

　　4、迎賓員：同咨客、領(lǐng)位。

　　5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。

　　6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位：各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。

　　（二） 重要說明：

　　1、本表作為酒店長期基本建設(shè)重要文件之一，注意嚴守機密，不能外泄。

　　2、本表為長遠需要考慮，而設(shè)立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務等職位，不等于現(xiàn)在就要套滿的職位。

　　3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表范圍的約束。

　　4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現(xiàn)工資的，可以自然升入現(xiàn)工資；原工資高于現(xiàn)工資的，暫不降低，保留至下次調(diào)整為止），留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過業(yè)務考核后調(diào)整。

　　5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。

員工福利方案優(yōu)秀 篇26

　　公司各部門：

　　為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。

　　一、 適用范圍

　　本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。

　　二、員工福利內(nèi)容

　　本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

　　三、員工福利管理責任

　　（一）公司的綜合經(jīng)營部負責員工福利事業(yè)的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，并予以執(zhí)行；負責員工勞動保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》；

　　（二）綜合經(jīng)營部負責員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結(jié)；

　　（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

　　四、員工福利資金的來源

　　（一）公司收入中支出；

　　（二）員工工資中提取；

　　（三）公司其他收益提取。

　　五、員工社會統(tǒng)籌保險管理

　　（一）公司參保種類：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；

　　（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時間從轉(zhuǎn)入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者，并不予繳納“五險一金”。

　　（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關(guān)部門的要求繳納。

　　（四）社會統(tǒng)籌保險辦理程序

　　1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；

　　2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。

　　六、員工通訊津貼

　　通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務部根據(jù)標準統(tǒng)一請款交納；

　　標準附表如下：

　　七、員工通勤津貼

　　（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的`上下班通勤津貼；

　　（二）交通津貼每月按實際出勤天數(shù)計算；

　　（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。

　　八、員工婚喪、住院慰問金

　　（一）員工婚喪、住院福利類別：

　　1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；

　　2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養(yǎng)父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

　　3.因傷、病住院慰問：員工本人。

　　（二）員工婚喪福利分配標準：

　　1.本人結(jié)婚福利標準：1000元/人；

　　2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；

　　3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。

　　（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

　　（四）公司副總經(jīng)理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　　（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財務部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　　九、員工年節(jié)福利

　　（一）員工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

　　（二）員工年節(jié)福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

　　（三）員工年節(jié)福利分配標準：

　　1.春 節(jié)：500元/人；

　　2.中秋節(jié)：200元/人；

　　3.端午節(jié)：200元/人；

　　4.婦女節(jié)：100元/人；

　　（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部

　　統(tǒng)一組織實施。

　　（五）員工生日福利發(fā)放程序：

　　1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單；

　　2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單；

　　3.由主管副總經(jīng)理審核批準；

　　4.報財務部申請生日賀金；

　　5.由綜合經(jīng)營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。

　　6.生日祝賀金額為：50元/人；

　　7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

　　8.程序：綜合經(jīng)營部制表，財務部撥款，綜合經(jīng)營部執(zhí)行。

　　十、員工聯(lián)誼活動-------人力維護

　　（一）聯(lián)誼活動的內(nèi)容及形式：

　　1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季； 活動形式：旅游、度假、聯(lián)歡會等；

　　2.小型活動：每個季度開展一次

　　活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等；

　　（二）活動相關(guān)標準：

　　1.大型活動：每次3000元 ；兩次共計：6000元；

　　2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；

　　3.全年活動經(jīng)費：9200元。

　　（三）程序

　　1.由綜合經(jīng)營部編制年度費用預算；

　　2.報主管副總經(jīng)理審核；

　　3.總經(jīng)理辦公會議討論；

　　4.總經(jīng)理核準后；綜合經(jīng)營部按計劃編制各項活動的實施方案；

　　5.報主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營部負責方案的落實。

　　十一、員工年休假

　　（一）按照員工服務年限給假，標準如下：

　　1.工作未滿1年者不給假；

　　2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

　　3.工作3年以上者，每年給假2周。

　　（二）計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經(jīng)理審核批準后，交綜合經(jīng)營部備案后方可休假；

　　（三）員工年公休假期滿后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預料事件發(fā)生）應于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補交請假單，并視情況按事假或曠工處理；

　　（四）員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。

　　十二、工傷假

　　（一）因公負傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營

　　部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；

　　（二）流程：

　　1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；

　　2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批；

　　3.綜合經(jīng)營部負責核查備案；

　　4.核實后準假。

　　十三、探親假

　　探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》

　　（一）流程：

　　1.員工填寫探親假申請單；

　　2.報直屬主管審核；

　　3.主管副總經(jīng)理審批；

　　4.總經(jīng)理審批

　　5.綜合經(jīng)營部備案；

　　6.核實后準假。

　　十三、員工年度體檢

　　（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；

　　（二）公司于每年三月份，由人事行政部統(tǒng)計、申請、經(jīng)總經(jīng)理批準后，人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜；

　　（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。

　　特此通知。

員工福利方案優(yōu)秀 篇27

　　根據(jù)東展集團整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司各管理及業(yè)務實際情況，在制定員工工資方案的同時，為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”，實現(xiàn)完整、清晰同時有競爭力的福利結(jié)構(gòu)，現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案，具體內(nèi)容如下：

　　一、“福利”工資的定位

　　福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補充形式，在提高企業(yè)競爭力及員工穩(wěn)定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括：政府強制部分、企業(yè)自主部分。

　　二、福利結(jié)構(gòu)概述

　　（一）政府強制性福利

　　政府強制性福利是指國家法律法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)必須為員工提供的.各種福利，即“五險一金”。包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發(fā)放對象為公司全體正式員工。 （二）企業(yè)自主性福利

　　企業(yè)自主性福利不受國家政策制約，由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同，自主福利部分發(fā)放對象并非全體員工，且發(fā)放標準根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎金、交通費等。

　　三、員工社會保險構(gòu)成

　　通過分析我司福利體系，在提供了國家強制性福利的同時, 企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對較為健全。隨著國家政策及公司經(jīng)營管理的實際情況,建議對福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整：

　　調(diào)整一：適當增加相關(guān)福利內(nèi)容

　　比較同行業(yè)保險體系，建議在20xx年增加醫(yī)療補貼及出行保險。 醫(yī)療補貼：即定期為員工提供身體檢查；

　　出行保險：為公司管理及業(yè)務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。

　　調(diào)整二：建立具有東展特色的福利體系

　　由于我司為集團性公司，各個單位在盈利水平，經(jīng)營狀況，人員組成上各有不同，在集團公司統(tǒng)一福利政策的基礎(chǔ)上，可鼓勵各獨立法人單位根據(jù)自身實際情況，發(fā)展適合本單位的子福利體系。

　　調(diào)整三：提高社會保險繳納基數(shù)

　　福利項目中，政府強制交納部分，即保險及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實發(fā)工資總額，但保險交納上并未如實發(fā)放（按大連地區(qū)最低標準計算），為降低因二者差額較大帶來的年審中風險，同時因該項費用可以在稅前抵扣，又可為企業(yè)降低稅負。建議對保險繳交基數(shù)在最低標準基礎(chǔ)上有所上浮。

員工福利方案優(yōu)秀 篇28

　　經(jīng)過全體員工的努力，今年超額完成全年計劃，各方面工作取得了可喜的成績，為了鼓勵員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，本公司擬對員工崗位工資進行調(diào)整。方案如下：

　　1?調(diào)整外籍員工的崗位工資

　　外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對外籍員工等人，月崗位工資進行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;等人按崗位工資的3%進行增長，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。

　　2?修改崗位工資標準

　　擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標準進行修訂，最高檔金額由原4 700元提高到5 600元，最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資)，試用3個月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強的崗位試用期間的工資為800元，經(jīng)過3個月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個月試用合格后可調(diào)到各個職務的B檔。

　　3?調(diào)整崗位工資方案

　　(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓相結(jié)合的辦法，由部門對員工進行考核。

　　對于在淡季培訓中考核合格的員工，同時又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進行考核，合格后方可調(diào)整崗位工資，但不予補發(fā)。

　　(2)調(diào)整崗位工資的范圍：

　　年月日在冊、參加本公司淡季培訓考核合格的正式員工。

　　(3)調(diào)整金額：

　　1)副總經(jīng)理月增資900元，總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元，部門經(jīng)理月增資700元，部門副經(jīng)理月增資600元。對于在年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準，可調(diào)到相對應的A檔，對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準，可調(diào)到相對應的C檔或不調(diào)。

　　2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的B檔，成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴格控制，經(jīng)人力資源部審核后報中心領(lǐng)導批準。

　　3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其崗位工資原則上調(diào)整為：

　　高級職稱崗位工資4 700元。

　　中級職稱崗位工資3 700元。

　　初級職稱崗位工資2 300元。

　　對具有專業(yè)職稱同時又擔任職務的人員其崗位工資可選擇高金額。

　　4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強和一般進行調(diào)整：

　　技術(shù)較強的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。

　　一般工程的員工，根據(jù)工作成績及表現(xiàn)，劃分為三個檔次來調(diào)整崗位工資：

　　一檔：工作成績優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元。

　　二檔：工作表現(xiàn)良好，調(diào)整金額為500元。

　　三檔：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。

　　調(diào)整崗位工資的比例為：調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。

　　4?調(diào)整崗位工資的具體安排

　　(1)淡季培訓結(jié)束后，由部門對每名員工進行考核，填寫《公司員工考核表》，部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案，時間為年月日~月日。

　　(2)由部門將調(diào)整方案報人力資源部進行審核，時間為月日~日。

　　(3)月日日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準輸入電腦，同時補發(fā)年月~月的崗位工資差額。