中文一二三区_九九在线中文字幕无码_国产一二区av_38激情网_欧美一区=区三区_亚洲高清免费观看在线视频

首頁(yè) > 范文大全 > 方案 > 策劃方案 > 項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案(精選7篇)

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案

發(fā)布時(shí)間:2022-10-22

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案(精選7篇)

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案 篇1

  一、總則

 。ㄒ唬榱艘(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理,確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度,本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

 。ǘ┍疽(guī)定僅適用于長(zhǎng)沙先馳投資顧問(wèn)有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

  (三)考勤、績(jī)效考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年01月28日

  二、年終獎(jiǎng)金的分配方案

  (一)考評(píng)由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊(cè)》得出考評(píng)結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

 。ǘ┆(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下:

  工作時(shí)限(X)年終獎(jiǎng)金

  3個(gè)月≤X<6個(gè)月當(dāng)月工資的30%

  6個(gè)月≤X<12個(gè)月當(dāng)月工資的50%

  12個(gè)月≤X<24個(gè)月當(dāng)月工資的90%

  24個(gè)月≤X當(dāng)月工資的110%

  三、發(fā)放方式

 。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)限在一年以下的員工,當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的70%,第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的30%。

 。ǘ┕ぷ鲿r(shí)限在一年以上的員工,當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%。

  四、確定參與年終獎(jiǎng)金分配的員工范圍

 。ㄒ唬┰诒竟具B續(xù)工作時(shí)間超過(guò)3個(gè)月的員工有資格參加年終獎(jiǎng)金分配。

 。ǘ┫铝袉T工不參與年終獎(jiǎng)金分配:

  1、公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者;

  2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工;

  3、年度請(qǐng)假超過(guò)10天的員工(含病假、事假);婚假和產(chǎn)假除外。

  4、次年五個(gè)月內(nèi)離職的員工,年終獎(jiǎng)金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

  五、其他

  經(jīng)公司董事會(huì)商議,年度不能參與年終獎(jiǎng)金分配的員工,可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。(公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者除外)

  六、附則

 。ㄒ唬┍疽(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會(huì)所有。

  (二)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案 篇2

  1、目的與意義

  為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,特制定本辦法。

  2、適用范圍

  2、1工齡滿1年(含)以上的正式員工。

  3、職責(zé)

  3、1工作部人事處

  3、1、1年終獎(jiǎng)發(fā)放方案的擬定和修訂。

  3、1、2統(tǒng)計(jì)、審核獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。

  3、2財(cái)務(wù)部

  3、2、1獎(jiǎng)金核算。全年獎(jiǎng)金總額不超過(guò)本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的5%。

  3、2、2提交獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表報(bào)總經(jīng)理審批。

  4、內(nèi)容

  4、1發(fā)放時(shí)間與方式

  4、1、1年終獎(jiǎng)金分兩次發(fā)放,年中發(fā)放時(shí)間為當(dāng)年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時(shí)間為次年1月份隨工資發(fā)放。

  4、2計(jì)算方法

  4、2、1年終獎(jiǎng)(年中)=(月平均工資*基數(shù))*40%

  4、2、2年終獎(jiǎng)(年底)=(月平均工資*基數(shù))*60%

  4、3基數(shù)

  4、3、1工齡≥5年100%;

  4、3、2工齡≥3,<5年75%;

  4、3、3工齡≥2,<3年55%;

  4、3、4工齡≥1,<2年40%;

  4、4月平均工資

  4、4、1月平均工資(年中):1-6月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險(xiǎn)一金外)的平均值。

  4、4、2月平均工資(年底):1-12月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險(xiǎn)一金外)的平均值。

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案 篇3

  一、總體原則:

  1、保證基本激勵(lì)。每年都有的,今年也要有。這部分獎(jiǎng)金通常不會(huì)起到激勵(lì)效果,但是不發(fā)獎(jiǎng)金會(huì)對(duì)員工造成很大的不滿意。

  2、兌現(xiàn)承諾獎(jiǎng)勵(lì)。兌現(xiàn)公司承諾,這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化,滿足員工個(gè)人期望。達(dá)到激勵(lì)效果。

  3、合理設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)名稱。通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)名稱發(fā)放獎(jiǎng)金,明確公司價(jià)值導(dǎo)向,體現(xiàn)公司員工關(guān)懷。

  4、獎(jiǎng)金分配權(quán)限層次。通過(guò)設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金、總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)基金、部門經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,增加各層次管理人員獎(jiǎng)金分配權(quán)限。

  5、增加年終獎(jiǎng)溝通環(huán)節(jié)。通過(guò)上下級(jí)之間溝通,明確員工拿到獎(jiǎng)金數(shù)額多少,依據(jù)什么,在全員中位置。做到獎(jiǎng)勵(lì)有理,達(dá)到激勵(lì)效果。

  6、成本控制與未來(lái)發(fā)展?紤]公司未來(lái)發(fā)展,合理控制獎(jiǎng)勵(lì)成本。

  二、分配方式:

  1基本激勵(lì):一個(gè)月基本工資。(年中入職員工,按照加入時(shí)間核算發(fā)放),

  2承諾兌現(xiàn):盤點(diǎn)公司全年對(duì)員工的承諾,通過(guò)評(píng)估團(tuán)隊(duì)、個(gè)人績(jī)效達(dá)成情況,發(fā)放獎(jiǎng)金。

  3獎(jiǎng)勵(lì)名稱部分:

  3、1全面獎(jiǎng)勵(lì):(例)a、公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng);b、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  3、2團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):(例)a、優(yōu)秀部門獎(jiǎng);b、新產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng);c、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

  3、3單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(針對(duì)部門特點(diǎn)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)):(例)a、優(yōu)秀員工獎(jiǎng);b、優(yōu)秀新人獎(jiǎng);c、市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng);d、創(chuàng)新獎(jiǎng);e、服務(wù)之星獎(jiǎng);F、合理化建議獎(jiǎng);g、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  3、4長(zhǎng)期獎(jiǎng)項(xiàng):(例)a、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(部門全部獎(jiǎng)金中的一部分,作為未來(lái)一年部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來(lái)一年個(gè)人、子女教育培訓(xùn)費(fèi)用使用);c、家庭健康保健基金(未來(lái)一年家庭醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷使用)。

  4獎(jiǎng)金分配權(quán)限層次:

  4、1總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,授予全年突出貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理、員工個(gè)人。獎(jiǎng)金由總經(jīng)理個(gè)人分配。

  4、2總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)基金,授予主管部門經(jīng)理、員工個(gè)人。獎(jiǎng)金由總監(jiān)個(gè)人分配。

  4、3部門經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,授予主管部門優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)金由經(jīng)理個(gè)人分配。

  5獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比及獎(jiǎng)金核算

  5、1評(píng)比方案:各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方案設(shè)定,獎(jiǎng)勵(lì)名稱可根據(jù)部門特點(diǎn)設(shè)置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

  5、2評(píng)比時(shí)間:20xx年12月20日——20xx年1月10日。

  5、3獎(jiǎng)金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日。

  6年終獎(jiǎng)勵(lì)溝通及發(fā)放

  6、1全員溝通:20xx年1月20日——20xx年2月5日。

  6、2發(fā)放時(shí)間:20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案 篇4

  步驟一:確定企業(yè)獎(jiǎng)金包。

  根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定可以發(fā)放的獎(jiǎng)金,常用確定公司獎(jiǎng)金包的方式有三種。

  第一種方式是采取企業(yè)的利潤(rùn)為基數(shù),在組織和員工之間分享總利潤(rùn)的一定比例。

  舉例:某公司年終的利潤(rùn)額為1000萬(wàn),按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放。

  第二種方式是采用累進(jìn)分享比例的方法,即規(guī)定若干個(gè)利潤(rùn)段,在不同的利潤(rùn)段采用不同的分享比例,利潤(rùn)越高提取比例也越高。

  舉例:某公司規(guī)定利潤(rùn)額的達(dá)標(biāo)值為300萬(wàn),300萬(wàn)利潤(rùn)以內(nèi)分享比例為6%,在300萬(wàn)到800萬(wàn)之間分享比例為12%,800萬(wàn)到1500萬(wàn)之間的分享比例為16%,1500萬(wàn)以上的分享比例為22%。

  第三種方式是采取按照利潤(rùn)率分段來(lái)分享的一種方法,即規(guī)定若干利潤(rùn)率段,利潤(rùn)率越高表明公司盈利的能力強(qiáng),利潤(rùn)率分段越高則提取的凈利潤(rùn)比例也越高。

  舉例:某公司利潤(rùn)率在2、5%以內(nèi)的,則不發(fā)放獎(jiǎng)金;2、5%~5、0%之間時(shí),則提取凈利潤(rùn)的8%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金;當(dāng)公司的利潤(rùn)率處于5、0%~7、5%之間時(shí),則提取凈利潤(rùn)的10%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金;以此類推。

  步驟二:確定企業(yè)各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)和部門績(jī)效系數(shù)。

  部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)是表明企業(yè)各部門對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)的差異,需要企業(yè)對(duì)各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)?紤]到部門之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié),盡量不要將各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)差別太大。比如:通過(guò)對(duì)各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià),可以將組織內(nèi)的各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)界定在[1、2~0、8]之間,戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)變動(dòng)單位為0、1、通常各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營(yíng)銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān)。

  舉例:某企業(yè)各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)。

  步驟三:確定部門獎(jiǎng)金包。

  舉例:假如某部門A對(duì)公司戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)為1、2,部門績(jī)效系數(shù)為1、1,計(jì)算得出部門A的獎(jiǎng)金系數(shù)。

  步驟四:確定員工崗位績(jī)效系數(shù)。

  1、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo),得出員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果;2、我們可以按照20%、70%、10%的比例來(lái)界定員工績(jī)效等級(jí)比例;3、管理層根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效系數(shù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,比如,超出期望的員工,崗位績(jī)效系數(shù)為1、3/1、4、

  步驟五:將部門獎(jiǎng)金包分配到崗位。

  將員工崗位績(jī)效系數(shù)乘以員工月基本工資(也可以根據(jù)職位價(jià)值評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)來(lái)計(jì)算),匯總。

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案 篇5

  為調(diào)動(dòng)全區(qū)干部群眾及社會(huì)各界人士招商引資、爭(zhēng)取資金的積極性,推動(dòng)我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:

  直接引進(jìn)項(xiàng)目投建并投產(chǎn)的中介人。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  1、引進(jìn)工業(yè)新建項(xiàng)目投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上,按投資額的1.5‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、引進(jìn)商貿(mào)服務(wù)類項(xiàng)目稅收當(dāng)年區(qū)財(cái)政實(shí)得超過(guò)10萬(wàn)元的按區(qū)財(cái)政實(shí)得的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、爭(zhēng)取特殊專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)一事一議。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  獎(jiǎng)勵(lì)資金須在引進(jìn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,由中介人提出申請(qǐng)并附相關(guān)認(rèn)定材料,由區(qū)發(fā)改局及相關(guān)部門確認(rèn),經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定后兌現(xiàn)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)資金的申報(bào):

  引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)時(shí)須向區(qū)發(fā)改局提供下列材料:

  1、申請(qǐng)報(bào)告。

  2、被引資項(xiàng)目法人代表對(duì)引資者的確認(rèn)證明。

  3、評(píng)估報(bào)告和有關(guān)證明,固定資產(chǎn)所有權(quán)證明,工商執(zhí)照、稅務(wù)登記復(fù)印件及企業(yè)納稅證明。

  4、以設(shè)備投資的,應(yīng)提供設(shè)備原始發(fā)貨票及企業(yè)收到設(shè)備入庫(kù)證明。

  5、應(yīng)提供的其它證明。

  五、本辦法所指固定資產(chǎn)投資指引進(jìn)資金用于土地、基建、設(shè)備投資。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)者及本辦法未盡事宜采取一事一議的辦法解決。

  六、本辦法自發(fā)布之日起施行。

  七、本辦法由元寶區(qū)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案 篇6

  為充分利用廣州保稅區(qū)的政策優(yōu)勢(shì),辦好國(guó)際酒類交易中心,把廣州保稅區(qū)打造成國(guó)內(nèi)進(jìn)口紅酒集散地和最具活力的特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本辦法。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

  在廣州保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心注冊(cè)公司開(kāi)展酒類展示、銷售業(yè)務(wù),并在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣州出口加工區(qū)、廣州保稅區(qū)(以下簡(jiǎn)稱廣州開(kāi)發(fā)區(qū))辦理稅務(wù)登記的實(shí)行獨(dú)立核算的內(nèi)資企業(yè)和外商投資企業(yè)。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)措施。

  1 .對(duì)符合條件的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象給予 5 年的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參考其實(shí)現(xiàn)的增加值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額形成的地方財(cái)力部分,前三年按 100% 后兩年按 50% 進(jìn)行計(jì)算并給予獎(jiǎng)勵(lì)。從企業(yè)成立之日起開(kāi)始計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)年限。

  2 .區(qū)財(cái)政在預(yù)算中安排廣州保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金并列入保稅業(yè)務(wù)管理局部門預(yù)算。

  3 .參考計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)的核定數(shù),以財(cái)政部門核定數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  4 .因違法、違規(guī)受到工商、稅務(wù)、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門處罰的企業(yè),取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

  5 .本獎(jiǎng)勵(lì)辦法將根據(jù)具體情況予以修訂和完善。

  二、海關(guān)的便捷服務(wù)

  廣州保稅區(qū)海關(guān)為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù):

 。ㄒ唬﹥(yōu)先辦理企業(yè)注冊(cè)。

  (二)優(yōu)先辦理核倉(cāng)備案。

  (三)設(shè)立專窗、設(shè)置 VIP 通道,通關(guān)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先叫號(hào)。

  (四)進(jìn)口酒可直接入保稅區(qū)入倉(cāng),倉(cāng)內(nèi)查驗(yàn)。

 。ㄎ澹⿲(shí)行分批出貨、集中申報(bào)。

 。⿲(duì)展示、零售的酒類實(shí)施完稅出庫(kù)、保稅區(qū)內(nèi)保稅展示,出區(qū)非保展示的監(jiān)管模式。

 。ㄆ撸⿲(shí)行價(jià)格備核制度。

  (八)專人跟蹤、及時(shí)處理通關(guān)問(wèn)題。

  三、檢驗(yàn)檢疫的便捷服務(wù)

  黃埔出入境檢驗(yàn)檢疫局為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù):

 。ㄒ唬﹥(yōu)先辦理保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心酒類進(jìn)口商檢驗(yàn)檢疫備案。

 。ǘ┙(jīng)備案的進(jìn)口商其進(jìn)口酒到港后,允許直接入倉(cāng)。

  (三)給予交易中心 VIP 報(bào)檢通道和 “ 集中報(bào)檢,分批出貨 ” 便捷服務(wù)。

 。ㄋ模┰O(shè)立保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心檢驗(yàn)檢疫進(jìn)口酒類實(shí)驗(yàn)室,為保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心提供一站式服務(wù)。

  (五)出區(qū)酒類可提前辦理中文標(biāo)簽審核和符合性檢測(cè)手續(xù);允許在區(qū)內(nèi)加貼中文標(biāo)簽。

  (六)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上實(shí)施分類管理,結(jié)合保稅區(qū)國(guó)際酒類交易中心進(jìn)口酒類實(shí)際情況,采取集中統(tǒng)籌抽樣等便捷服務(wù)。

  四、工商的便捷服務(wù)

  廣州市工商行政管理局保稅區(qū)分局為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù):

 。ㄒ唬┚祁惤(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)需再提供場(chǎng)地備案證明,即可辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

 。ǘ┢髽I(yè)憑《食品流通許可審批意見(jiàn)書(shū)》(相當(dāng)于食品流通許可證),可到其他部門辦理相關(guān)前置許可。

  (三)提供專人負(fù)責(zé),為進(jìn)場(chǎng)酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)通綠色通道,優(yōu)先辦理食品流通許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,材料齊備的即時(shí)發(fā)證發(fā)照。

 。ㄋ模┰试S企業(yè)在提交設(shè)計(jì)效果圖后發(fā)布 50 平方米以下招牌廣告,并在企業(yè)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

  (五)派駐工商業(yè)務(wù)能手,指導(dǎo)酒類交易中心開(kāi)展酒類經(jīng)營(yíng)一條街招商工作,簡(jiǎn)化審批程序,全程跟進(jìn),提供“一站式”服務(wù)。

 。┙⒓t酒企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),為交易中心酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供免費(fèi)信息查詢。

 。ㄆ撸﹥(yōu)先受理交易中心酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)商標(biāo)侵權(quán)投訴,專人跟蹤處理。

 。ò耍﹥(yōu)先為酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供商標(biāo)申請(qǐng)、品牌保護(hù)、打假維權(quán)等方面的工商咨詢和指導(dǎo)。

  五、本辦法具體實(shí)施細(xì)則另行制定。

  六、本辦法自公布之日起施行。

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案 篇7

  為進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放,調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面人士招商引資的積極性,鼓勵(lì)全縣各界人士積極參與項(xiàng)目建設(shè),大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,吸引更多客商來(lái)投資,促進(jìn)**縣外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特制定本辦法。

  本辦法所稱項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),是指對(duì)經(jīng)過(guò)國(guó)家和自治區(qū)批準(zhǔn)在本縣行政區(qū)域內(nèi)地方固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取、資金的落實(shí)、項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)揮效益的過(guò)程中,以及介紹本縣以外的單位或個(gè)人到本縣投資活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施。獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種。其中,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主?h項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主管項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作,項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的日常工作。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┰O(shè)立項(xiàng)目爭(zhēng)取獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是指從項(xiàng)目建議書(shū)提出到可行性研究報(bào)告批復(fù)階段的獎(jiǎng)勵(lì),由以下兩部分組成:

  1、項(xiàng)目基礎(chǔ)獎(jiǎng)金。分別按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)金。凡總投資額在500萬(wàn)元以下的,其獎(jiǎng)金為0.2——1萬(wàn)元;總投資額在500萬(wàn)元——1000萬(wàn)元的,其獎(jiǎng)金為1萬(wàn)元——3萬(wàn)元;總投資額在1000萬(wàn)元——20xx萬(wàn)元的,其獎(jiǎng)金為3萬(wàn)元——5萬(wàn)元;總投資額在20xx萬(wàn)元以上的,其獎(jiǎng)金為為5萬(wàn)元——50萬(wàn)元。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)須在可研報(bào)告得到批復(fù)之后。(項(xiàng)目爭(zhēng)取獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配比例按項(xiàng)目批準(zhǔn)單位的級(jí)別來(lái)劃分不盡合理,建議改為按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。)

  2、爭(zhēng)取國(guó)家政策性補(bǔ)貼獎(jiǎng)金。主要以爭(zhēng)取到國(guó)家政策性補(bǔ)貼的數(shù)量多少、利率高低和期限長(zhǎng)短三種相關(guān)因素為依據(jù),其中屬于無(wú)償補(bǔ)貼的,500萬(wàn)元以下的,按0.5%比例提取獎(jiǎng)金;500萬(wàn)元——1000萬(wàn)元的,按1%比例提取獎(jiǎng)金;1000萬(wàn)元——20xx萬(wàn)元的,按2%比例提取獎(jiǎng)金;20xx萬(wàn)元以上的,按3%比例提取獎(jiǎng)金。屬于無(wú)息投資的,按1——2‰的比例提取獎(jiǎng)金;屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎(jiǎng)金;屬于銀行基礎(chǔ)利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎(jiǎng)金;高于銀行基礎(chǔ)利率的不提取獎(jiǎng)金。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)須在補(bǔ)貼全部到位之后。

 。ǘ┰O(shè)立資金落實(shí)獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括貸款落實(shí)和自籌資金落實(shí)兩個(gè)方面。主要按所爭(zhēng)取資金利率高低和期限長(zhǎng)短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎(jiǎng)比例,其中:高于銀行基礎(chǔ)利率的不給獎(jiǎng)勵(lì);同等于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5‰以下的比例提取獎(jiǎng)金;低于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎(jiǎng)金;無(wú)息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎(jiǎng)金。落實(shí)一筆資金,只能獲一次獎(jiǎng)勵(lì)。

  (三)設(shè)立項(xiàng)目效益獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益兩個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)效益是指項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效的情況。社會(huì)效益是指此項(xiàng)目的建成在改善勞動(dòng)條件、保證安全生產(chǎn)、消除公共污染、防疫治病、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮作用的情況。具體按以下兩個(gè)部分獎(jiǎng)勵(lì):

  1、以經(jīng)濟(jì)效益為主的項(xiàng)目效益獎(jiǎng),主要以對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大小決定,按年度上交地方財(cái)政金額的1%提取獎(jiǎng)金。

  2、以社會(huì)效益為主的項(xiàng)目效益獎(jiǎng),主要依照項(xiàng)目管理過(guò)程中達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效程度決定,經(jīng)政府有關(guān)部門和指定部門認(rèn)定,達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的給予0.5——1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),不能完全達(dá)到指標(biāo)要求的不給獎(jiǎng)勵(lì)。

  項(xiàng)目效益獎(jiǎng)可多次給予,當(dāng)?shù)诙晷略鲂б孢_(dá)到或超過(guò)預(yù)期效益時(shí)仍可按本條規(guī)定的比例提取獎(jiǎng)金。

  (四)設(shè)立招商引資獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按引資(物)額的大小給予,具體按以下兩種情況獎(jiǎng)勵(lì):

  1、引薦國(guó)外友好人士捐贈(zèng)錢物的,按實(shí)際接受錢物金額(其中,物資的價(jià)值以政府指定的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估為準(zhǔn))1%的比例提取獎(jiǎng)金;

  2、引薦外商來(lái)投資的,按投資規(guī)模的大小和對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)的大小給予1——10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

 。⿲(duì)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,視不同情況,按照干部管理權(quán)限分別給予相應(yīng)精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、申報(bào)評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)

  項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次。年底開(kāi)始申報(bào),次年的三月份公布評(píng)定結(jié)果并召開(kāi)表彰大會(huì)。

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)評(píng)定的程序:

  1、單位或個(gè)人申報(bào);

  2、按項(xiàng)目審批渠道由主管單位進(jìn)行把關(guān);

  3、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審;

  4、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審決定。

  (二)報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目由項(xiàng)目法人或責(zé)任人申報(bào)。

  申報(bào)材料主要包括以下內(nèi)容:

  1、申報(bào)表;

  2、項(xiàng)目工作總結(jié)

  3、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究和初步設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等文件的批復(fù)文本;

  4、必要的法定依據(jù)、證明等資料;

  5、項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)告;

  6、獎(jiǎng)金分配方案等。

  縣直有關(guān)部門應(yīng)成立初評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目的初評(píng)工作。

 。ㄈ┙⒐嬷贫取7步(jīng)初評(píng)通過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,應(yīng)通過(guò)一定形式予以公布,沒(méi)有異議的,可上報(bào);縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,由縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)廣播、電視等新聞媒體予以公布,公告期為15天。凡在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)異議者,報(bào)縣人民政府核準(zhǔn)授獎(jiǎng)。

  三、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬⿺M獎(jiǎng)項(xiàng)目如有異議,由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)解決。如協(xié)調(diào)不成,由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門進(jìn)行集體裁決。

 。ǘ┛h財(cái)政應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算中設(shè)立“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”,用于項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄈ⿵乃袪(zhēng)取到的無(wú)償資金中提取3%用作項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金。

項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)方案(精選7篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式十篇

    一:公司摘要公司名稱:中文名格瑞斯,英文名grace主營(yíng)業(yè)務(wù):旅行社成立地點(diǎn):天津市濱海新區(qū)計(jì)劃成立時(shí)間:20xx年9月11日擁有員工:正是員工6人兼職導(dǎo)游若干注冊(cè)資產(chǎn):50萬(wàn)宗旨:讓每個(gè)旅游者有不一樣的感覺(jué)二:競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)分析1.優(yōu)勢(shì)...

  • 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文十一篇

    一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),提升服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力,引導(dǎo)團(tuán)員青年勤奮學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)社區(qū),推動(dòng)團(tuán)的工作持續(xù)創(chuàng)新。...

  • 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文模板十二篇

    保 密 承 諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及我們的商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。我們要求投資公司的項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)我們同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。...

  • 項(xiàng)目工作計(jì)劃書(shū)十三篇

    一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開(kāi)攻堅(jiān),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣...

  • it項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)十篇

    一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容1、項(xiàng)目名稱2、主要產(chǎn)品3、生產(chǎn)綱領(lǐng)(分階段實(shí)施的要注明)二、項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介1、公司名稱、地點(diǎn)、歷史沿革、資產(chǎn)、主要設(shè)施、所有權(quán)屬(包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、專利、品牌)2、公司人才:一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),二是項(xiàng)目主管和技...

  • 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)十篇

    一、活動(dòng)目的和意義幫教和預(yù)防是禁毒工作的重要兩翼,而預(yù)防可以說(shuō)是最有效的治療。為了構(gòu)建出最為有效的強(qiáng)大的預(yù)防體系,我們作為倡導(dǎo)者將通過(guò)我們的努力最大限度的挖掘和帶動(dòng)一切可以可利用的社會(huì)資源,使之和我們一起投入到這具有深遠(yuǎn)...

  • 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文案例十篇

    一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。...

  • 裝修項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)十篇

    戶型:二室一廳一衛(wèi)109.25平米(不含閣樓)閣樓3室一廳一衛(wèi),總計(jì)裝修面積200平米。1、客廳餐廳吊頂來(lái)掩飾錯(cuò)層臺(tái)階的突出部分,造型請(qǐng)裝修公司設(shè)計(jì),主臥進(jìn)門處的橫梁用吊頂找平,預(yù)算15000元2、墻壁和天花板全部刷乳白乳膠漆,我覺(jué)得墻壁...

  • 項(xiàng)目元旦方案范文(通用3篇)

    xx公司每年新年都會(huì)舉辦迎新年大型聯(lián)歡會(huì),憑借聯(lián)歡會(huì)會(huì)為依托,答謝員工一年的工作和努力,展現(xiàn)河北中崗公司的時(shí)代面貌,通過(guò)文藝聯(lián)誼與員工評(píng) 獎(jiǎng)拓展員工的工作激情和斗志,以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當(dāng)中。...

  • 項(xiàng)目工作方案(通用20篇)

    為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年小麥穗期“一噴三防”補(bǔ)貼工作,推動(dòng)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),根據(jù)縣農(nóng)委、縣財(cái)政局《關(guān)于小麥“一噴三防”補(bǔ)助資金的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用政策導(dǎo)向...

  • 項(xiàng)目謀劃工作方案(精選10篇)

    武術(shù)是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不可或缺的組成部分,它根植于傳統(tǒng)文化之中,是最能體現(xiàn)傳統(tǒng)文化以及傳統(tǒng)價(jià)值觀的形態(tài)之一。中小學(xué)生研習(xí)武術(shù),既能強(qiáng)身健體,又能領(lǐng)略其中博大精深的中華文化,對(duì)于在青少年中傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培育和踐行社...

  • 教研共同體協(xié)同提升試點(diǎn)項(xiàng)目方案范文(精選3篇)

    一、教研主題的確立體育課本身就有一定的危險(xiǎn)性,因此,在這種大環(huán)境下,體育課的安全防范更為重要。二、體育課的安全防范措施1、要了解和掌握學(xué)生的基本情況對(duì)個(gè)別體質(zhì)弱、組織紀(jì)律性差的學(xué)生加強(qiáng)關(guān)注和教育,防止運(yùn)動(dòng)過(guò)量和安全隱患。...

  • 冰雪樂(lè)園項(xiàng)目方案(精選3篇)

    一、活動(dòng)宗旨:1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉;4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞;二、活動(dòng)對(duì)象:公司全體同仁三、活動(dòng)時(shí)間:兩天一晚四、...

  • 街道社區(qū)治理項(xiàng)目方案(精選3篇)

    為了積極推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生工服務(wù)工作,進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。結(jié)合上級(jí)精神經(jīng)中心辦公會(huì)研究決定,制定本管理辦法。...

  • 安防項(xiàng)目方案(通用3篇)

    目前,校園內(nèi)建設(shè)的系統(tǒng)很多,包括安防、消防、交通等等,但是由于建設(shè)時(shí)間不一,導(dǎo)致各個(gè)系統(tǒng)都相互獨(dú)立;這就使得各個(gè)系統(tǒng)的信息都是零散的,系統(tǒng)之間融合程度較低,缺乏統(tǒng)一管理;最終導(dǎo)致在用戶使用時(shí),針對(duì)校園發(fā)生的安全事故,往往...

  • 策劃方案
主站蜘蛛池模板: 男人日女人的网站 | 精品一区二区三区日本视频 | 99久久99这里只有免费费精品 | 波多野结衣av一本一道 | www.亚洲人| 国产精品无码久久久久 | av网页观看| 欧美最猛黑人xxxx黑人猛叫黄 | 国产精品一区二区久久精品爱微奶 | 91在线资源| 国产a毛片 | 黄色在线免费网站 | 国产亚洲精品v | 国产精品永久免费嫩草研究院 | 18精品久久久无码午夜福利 | 波多野结衣乳巨码无在线播放 | 成人免费A片在线看网站外卖员 | 免费av一级| 国产成人综合在线视频 | 精品国产区一区 | 大片免费观看视频播放器 | 中文日产幕无线码一二 | 精品三级AV无码一区 | 人妻出轨和黑人疯狂做国产人 | 久久影色 | 成年女性特黄午夜视频免费看 | 精品无码成人网站久久久久久 | 国产99久久久精品 | 欧美麻豆 | 久久蜜月Aⅴ毛片免费看 | 欧美在线观看中文字幕 | 日本高清色视频www·com | 一级女性生活片 | 亚洲自偷自偷在线制服 | 国产超碰人人爽人人做人人添 | 国产日韩欧美成人 | 一区二区国产在线观看 | 亚洲a级黄色片 | 国产一级特黄aa大片出来精子 | www.狠狠插 | 中国av一区二区三区 |