珠寶策劃方案實施方案（通用3篇）

珠寶策劃方案實施方案 篇1

　　一、背景資料

　　__各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到__參加一些品牌培訓，健康酒會，或者溝通會之類，如何借勢宣傳，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業務開拓效果，為此品牌發展部對品牌宣傳做全局項目策劃案，以利于__各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

　　二、獲得會議信息

　　市場部市場拓展員，客服人員，總經理及部門高管。常規需要調查的相關內容：

　　1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排。

　　2、經銷商名單和聯系方式。

　　3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排。

　　三、確定工作內容

　　(一)會前(溝通)

　　1、加盟伙伴出發之前發邀請函：提醒可以自帶部分修理貨品嘗試，標注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個人的客戶經理的電話。

　　2、加盟伙伴到達深圳之后網絡群發短信息強調歡迎到深，并再次提醒參觀__旗艦店以及相關合作洽談事項。

　　3、與品牌商總部能否達成互動安排：

　　(1)合作：共同確定合作項目(論壇主題，加盟商服務項目)，簽約立新，互惠(折扣和優惠)，特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

　　(2)配發資料：允許__資料一起配發，現場放置__資料架，_展架。

　　(3)專題說明：加盟商會議上安排__項目合作說明。

　　(4)__安排場地，單獨舉辦說明會。

　　(二)會中(溝通)

　　1、獲得面談條件：酒店拜訪(提前預約)。

　　2、邀請參觀總部和旗艦店。

　　3、現場推介會標準流程，含接待責任人，專題片播放，講解，現場體驗等相關服務。

　　4、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

　　5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌，房間歡迎資料)。

　　6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

　　(三)會后(溝通)

　　1、客服和督導部門利用短信平臺，發信息給未參觀的客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴，并希望有空余時間再來參觀__首飾__旗艦店現場，并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務，詳情咨詢客戶經理。

　　2、對于參觀過__美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查，并及時反饋給品牌發展部，及時提高服務品質。

　　四、總結推廣會效果

　　常規各品牌加盟伙伴溝通會結束之后3天，由總經理召開本項目總結會議，匯聚各崗位存在著的不足建議，會議記錄將在24小時整理后報總經理審批發給與會人員。

珠寶策劃方案實施方案 篇2

　　(一)公司基本情況

　　對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

　　(二)產品/服務介紹

　　對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

　　(三)行業/市場分析

　　對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

　　(四)業務現狀

　　對市場份額、客戶數量簡要分析。

　　(五)財務分析

　　公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

　　(六)融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

　　第一部分、公司概況

　　(一)公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

　　1、主要股東

　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯系人、聯系電話。

　　2、團隊介紹

　　對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

　　3、組織結構

　　4、員工情況

　　(二)經營財務歷史

　　(三)外部公共關系

　　戰略支持、合作伙伴等。

　　(四)公司經營戰略

　　近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

　　第二部分、產品及服務

　　(一)珠寶首飾制造產品、服務介紹。

　　(二)珠寶首飾制造核心競爭力或技術優勢。

　　(三)珠寶首飾制造產品專利和注冊商標。

　　第三部分、行業及市場

　　(一)行業情況

　　珠寶首飾制造行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

　　(二)市場潛力

　　對珠寶首飾制造市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

　　(三)行業競爭分析

　　主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

　　(四)收入(盈利)模式

　　業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

　　(五)市場規劃

　　公司未來3-5年的銷售收入預測。(融資不成功情況下)

　　第四部分、營銷策略

　　(一)珠寶首飾制造目標市場分析。

　　(二)珠寶首飾制造客戶行為分析。

　　(三)珠寶首飾制造營銷業務計劃。

　　(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

　　(2)廣告、促銷方面的策略。

　　(3)產品/服務的定價策略。

　　(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

　　(四)珠寶首飾制造服務質量控制。

　　第五部分、財務計劃

　　請提供如下財務預測，并說明預測依據：

　　未來3-5年珠寶首飾制造項目資產負債表。

　　未來3-5年珠寶首飾制造項目現金流量表。

　　未來3-5年損益表。

　　第六部分、融資計劃

　　(一)融資方式

　　詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　　(二)資金用途

　　(三)退出方式

　　第七部分、風險控制

　　說明該珠寶首飾制造項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

珠寶策劃方案實施方案 篇3

　　為了進一步推動**縣經濟和各項事業全面進步，促進物質文明、政治文明和精神文明建設協調發展，貫徹落實黨的及xx屆四中全會精神，切實抓好創建“省級文明縣城”工作，鞏固省級文明縣城創建成果，根據縣委、縣政府提出的創建“省級文明縣城”工作思路，結合國家和省級文明單位創建標準及我局實際，特制定本方案。

　　一、 指導思想和總體目標

　　以黨的“”及xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略目標和創建省級文明縣城的任務，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高全民道德素質、科學文化素質和衛生健康素質為主要任務，深入開展創建活動，促進物質文明、政治文明、精神文明和生態文明的協調發展，樹立地稅系統新形象，為推動**縣經濟社會和精神文明建設全面和諧發展作貢獻。

　　二、 工作目標

　　按照創建“省級文明縣城”工作的相關要求，通過扎實有效的創建活動，努力營造廉潔高效的政務環境、公正公平的法制環

　　境、健康向上的人文環境、安居樂業的生活環境和可持續發展的生態環境。各分局、直屬各單位要全面深化創建工作，對照檢查我局各項指標實際情況，在鞏固、提高、發展上下工夫，為我縣鞏固省級文明縣城創建成果做出地稅人的貢獻。

　　三、 組織機構

　　創建“省級文明縣城”工作領導小組，負責全面文明縣城創建工作。

　　四、 主要任務

　　1、認證實施效能工程，大力打造廉潔高效的政務環境

　　一是深化“創文明行業，建滿意窗口”競賽活動。服務窗口和各單位的崗位要爭創“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。

　　二是以效能建設為切入點，認真開展機關效能年建設活動，全面推行政務公開制度，完善辦事規章，樹立地稅機關勤政廉政形象，努力營造群眾滿意，廉潔高效的政務環境。

　　2、認真實施平安工程，全力打造公正公平的法治環境

　　保障公共安全，實行庭院值班制度，加強防火、防盜、防重大事故發生的檢查活動

　　3、認真實施靈魂工程，全力打造健康向上的人文環境

　　以建設社會主義核心價值體系為根本，廣泛開展公民思想道德素質教育、文明禮儀素質教育和文明志愿者服務活動，進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，自覺遵守**縣各項文明公約，

　　大力倡導“開明、誠信、務實、創新”的工作作風，不斷提高干職的文明素質。

　　積極開展“1+3+1”講文明、樹新風、爭做文明市民創建活動，縣局機關每個工作人員都要聯系3名市民和一家納稅人，教育并引導他們遵守城市管理的各項規定，爭當文明市民。

　　4、認真實施清潔工程，全力打造潔凈的生活環境

　　要建立定期打掃衛生責任區制度。每月第四周和重大節假日，縣局機關、基層各分局要組織干部、職工清掃衛生責任區，縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。

　　5、認真實施生態工程，全力打造可持續發展的生態環境 重視環境和生態資源保護，追求綠色GDP。庭院和空坪隙地，要因地制宜，栽花栽草搞好綠化。

　　五、 工作措施

　　1、切實加強組織領導。強化對創建工作的組織領導，確保政令暢通、高效運作，各項工作扎實有序的推進。

　　2、各負其責，密切配合。創建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面，按照縣局創建工作領導小組的統一部署和要求，真正做到思想認識、領導力量、工作班子、具體措施和保障機制“五個到位”。特別是對難度大、交叉扯皮多的問題，容易產生漏洞的環節，要注重溝通聯系，互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動，促進問題有效解決。

　　3、加強督查，推動工作。縣局創建工作領導小組要組織開展

　　經常性督促檢查。要對創建活動的進展情況進行跟蹤督辦，及時通報情況。對措施不力、行動遲緩、推諉扯皮，影響全局創建整體效果和整體進度的責任單位主要領導，要給予批評教育，限期整改，問題突出的要追究。