節目項目策劃范文（通用15篇）

節目項目策劃范文 篇1

　　《Ready Go!》綜藝節目策劃方案

　　節目設置

　　1、節目名稱 ：《Ready Go!》

　　2、節目類別 ：大型綜藝電視節目

　　3、節目主旨 ：立體展示學生才藝，凸顯校園文化氛圍，大力推進素質教育，加快校園文化建設步伐。

　　4、節目目標 ：通過此節目觀眾參與性、互動性、娛樂性、益智性等特性的全面釋放，強力拉動收視效果，形成觀眾收視慣性，形成具有本土特質的一種文化現象，達到社會與經濟效益的雙贏。

　　5、節目內容：每期由一個學校組織同一年級三至四個班級進行分組參與比賽，主持人由電視臺與學校小主持人構成，各代表一隊，按節目版塊設置進行規定內容比賽，得分多者為優勝隊，現場頒獎。

　　6、節目特色 ：以學校風采展示、學生個體才藝展示及團隊集體PK為每期節目的主要元素，突出學生主體，突出互動性和參與性。

　　7、節目形式：《Ready Go!》是一檔選取特定人群----學生來互動進行的節目。選定學校以一個年級為單位進行班級和班級之間的PK ，既能增加班級成員之間的團結又能讓節目的受眾了解到當代學生的風采，也能借助欄目借助媒體充分的展示學校特色以及學生自己的才華與特長。

　　8、節目特點 ：根據校園學生參與性、互動性較強的節目貫穿始終，表現與正確引導當今校園的一些流行元素，凸顯流行性與時代感。

　　9、節目風格 ：文明，健康，輕松，互動。

　　10、主持風格 ：活潑、時尚、幽默、風趣。

　　11、受眾群：主要針對學生，理想實現“一拖三”(同學好友、父母親朋、祖父祖母)

　　12、節目時長：45分鐘

　　13、節目構成 ：選定學校后以年級為單位進行班級形式的分版塊章節進行PK(后詳)。

　　14、首播時間 ：經濟生活頻道周五晚6:30

　　15、播出次數 ：經濟生活頻道周六、周日晚6:30重播。

　　16、節目集數 ：每周一集，全年52集

　　17、制作方式 ：聯合學校校園內拍攝，特殊情況選定外景拍攝。

　　18、合作方式 ：由知名企業作節目冠名，其他單位協助拍攝。

　　19、節目演播：依學校場地情況、節目編排需要而定。

　　二、版塊設計

　　由五個模塊組成，從德、智、體、美等方面充分的來展示學生風采，凸顯節目主題。

　　模塊一 VCR

　　介紹參與學校的整體風采風貌、學校文化建設特色、學校教育教學成果以及參賽班級的準備情況花絮，時間為五分鐘以內。

　　模塊二 TEAM WORK(團隊精神)

　　默契大比拼!

　　以游戲的方式來考驗班級間的默契大比拼，(游戲可根據學校具體情況，經常變換推出)例如：快樂傳真、集體大跳繩等。

　　如：快樂傳真：由各個班級出一組人上臺玩游戲，一組人背對站立，由每組第一個人面對觀眾和主持人看著主持人手里的題詞板，通過肢體動作及豐富的表情來體現題板上所描寫的內容，但是不能出聲，一傳二，二傳三，傳到最后看看隊列的最后一個人是如何理解這一組動作。如果八九不離十，那么可見這個班的默契指數是相當的高了，但是如果錯得離譜，現場的喜劇效果肯定很好。

　　默契大比拼這個環節是以一個輕松的狀態下來進行PK的，達到了愉悅身心的效果，也突出了我們節目的主題，快樂學習、快樂生活!

　　(每次定2個游戲，編導會根據欄目對游戲進行更改，事先會與學校進行好游戲的確定。)

　　模塊三 Free time (自由時間)

　　自由時間 大雜燴

　　此環節是不規定主題的，因為現在的學生都是多才多藝的，每個班可以派一個代表或者是一個團隊來進行此環節也就是最后這個環節的PK 。拿出自己班上最得意的特長或者絕活兒來表演，體裁不限。拿出看家的本領，展現班級和個人魅力，可謂是八仙過海各顯神通 。由大眾評審和觀眾評選出最喜愛的節目，而這個節目也就是本環節的得勝節目。

　　模塊四 You’re smart(你是智多星)

　　班級“智多星”環節

　　從班級中選出個人或者團隊來作戰，本環節是以智力和一些基本的常識知識搶答賽。

　　由主持人出題，在最短時間內搶答上來的班級得一分積分，在整理問答結束后由工作人員統計各班代表的得分情況分出勝負。

　　得分最高者被評選為年級及本期節目的 “智多星”。(題目數量為10個，會根據時間進行數量調整。)

　　模塊五 SHOW TIME：(精采時刻)

　　集體歌舞、課本短劇、健美操(韻律操)、集體武術表演或者朗誦SHOW、集體合唱等。

　　以班為單位編排出一個集體節目，提前一周通知待錄的學校和年級，自發的在節目錄制前準備好SHOW，作為第一個環節的PK。在SHOW TIME 這個節目中最能看出一個班級的集體榮譽感和自身節目的編排能力。也充分的給予了每個同學的上鏡機會，可以帶動更大的收視群體。

　　尾聲部分：在節目的最后，邊出工作人員字幕，背景音樂為欄目主題歌，背景畫面安插上“真心話”板塊，給有話對家長或者是老師說的同學一個訴說真心的地方，而自己的心里話也將會通過節目傳送到自己的老師以及家長心里，使片尾同樣成為整個節目又一個溫馨的亮點。

節目項目策劃范文 篇2

　　一、電視綜藝娛樂節目的界定

　　電視綜藝節目是以娛樂大眾為目的，運用各種電視化手段，對各種文藝樣式以及相關可提供娛樂的內容進行二度加工與創作，并以晚會、欄目或活動的方式予以屏幕化表現的節目形態。

　　節目宗旨：提供娛樂

　　節目對象：大眾

　　節目手段：所有電視化手段

　　節目內容:一是各種文藝樣式的二度創作;二是能夠提供娛樂的非文藝性內容

　　二、電視綜藝節目分類

　　(一)按節目要素分類：

　　1、娛樂資訊類

　　節目內容：以報道近期或當日發生在大眾娛樂圈的新聞資詢為主

　　呈現方式：演播室的主持人播報+現場報道

　　節目特點：輕松、自如、活潑新聞節目

　　代表節目：《影視同期聲》《娛樂無極限》

　　2、娛樂談話類

　　節目特點：是談話類節目的分支

　　代表節目：《藝術人生》《康熙來了》

　　3、綜藝表演類

　　節目基本模式：主持人串場+明星表演

　　代表節目：《綜藝大觀》《同一首歌》

　　4、娛樂游戲類

　　節目表現手段：才藝表演、雜耍、滑稽表演等

　　節目基本模式：明星+游戲

　　代表節目：《我猜我猜我猜猜猜》《快樂大本營》

　　5、益智競技類

　　純粹益智類節目基本模式：知識+財富

　　在基本模式上后又融入了游戲，真人秀和談話等節目元素

　　節目特點：競爭性、真實性、刺激性

　　6、“真人秀”娛樂節目

　　代表節目：前期野外生存挑戰類

　　后期“海選”“全民娛樂”民間造星為主要特征的室內真人秀《夢想中國》《超級女聲》

　　7、泛娛樂類節目

　　娛樂化成為許多節目類型的共同的選擇，形成從益智、競猜、經濟、真人秀、表演、談話等形態中擇其二三融為一體。

　　三、國內綜藝類娛樂節目的發展歷程

　　1、前娛樂階段(1997年以前)：以表演類為主的傳統綜藝節目

　　特點：

　　A、小型綜藝晚會，目的是寓教于樂

　　B、仍然是有電視臺和主辦單位投資，而非市場化的運作模式

　　C、觀眾參與的成分很少，唱主角的仍然是表演者和主持人

　　2、游戲娛樂階段(1997年至今)：以《快樂大本營》為領頭羊，

節目項目策劃范文 篇3

　　《歡樂陽城》綜藝節目策劃方案

　　一、前言

　　此策劃案主要基于目前陽城電視臺缺少一檔具有地方特色的文藝節目寫就的。本策劃案主要解決《歡樂陽城》的定位、播出前的宣傳、推廣及播出中的合作、節目深化等戰略。

　　二、情況環境分析

　　根據近段時間走訪調查及往年我臺播出節目情況反饋，以新聞為主的陽城電視臺節目多是配合縣委縣政府重點、中心工作，以經濟建設為主，很少有文藝類節目出現。即使以前曾經搞過一些文藝類節目，也因種種原因沒有長期堅持下來。現在的陽城，無論縣城鄉村，群眾自發的文化活動此起彼伏，花樣翻新。不要說每天活躍在鄉村紅白大事上的各類藝術團體，也不要說逢年過節各鄉鎮、村里豐富多彩的街頭、舞臺文藝節目，單單每天晚上的廣場文化，就足夠讓人深思。群眾需要自己的文化生活，但他們的舞臺局限于本鄉本村，不能夠與更多的人共享自己的快樂，也不能夠分享別人的快樂。在這種情況下，作為縣一級電視臺，我們理應為他們提供一個平臺，提供一個陽城人展示自己精神面貌、展示自己才華的舞臺。

　　電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優勢，這樣才能有較好的收視率，才能有穩固的收視群體。要做到這一點，我們就需要來分析一下目前陽城電視臺節目的觀眾收視群。

　　經常收視《陽城新聞》的觀眾除了報道涉及的部門和縣里的領導之外，大部分是農村的老百姓。他們對于領導的活動不是太感興趣，他們較為關心的是跟他們自身利益密切相關的事情：例如：今年的種子、化肥價格;農副產品收購價格;農業技術的服務信息……除此之外，勞作一天之后，他們最想看的還是自己身邊的人和事。

　　受眾分析

　　《歡樂陽城》主要針對的就是身處基層的廣大的干部群眾，針對我縣基層群眾文化活躍的單位、企業、鄉鎮、村。

　　注意問題

　　1、 必須適應“地方文藝節目以地方觀眾為主體”的節目思路。

　　2、 突出陽城地域文化特征。

　　3、 編排手法一定要推陳出新，必須在堅持娛樂、教育、社會功能并重的同時，特別注重開發能刺激觀眾興奮點的功能。吸引更多的觀眾關注《歡樂陽城》。

　　三、欄目設定

　　1、錄播。錄播時間不固定，根據節目編排情況而定。

　　2、一個具有親和力的活潑的主持人。要求主持人能很好地與觀眾進行溝通和交流。

　　3、節目內容：以反映當地新人新事新風尚為主要內容的地方文藝為主，中間可以穿插當地新農村建設、企業文化、企業形象宣傳短片、通過現場采訪等手段讓當地主要領導出鏡，做簡短講話。初步設計這樣幾個版塊：

　　A：《上黨梆子名家名段》(可以請我縣知名人士現場演唱，也可以讓當地群眾翻唱名家唱段。此版塊要和過去從劇團退下來至今仍然活躍在我縣文藝界的同志緊密聯系，也要和現在劇團的青年演員互相溝通，通過我們的平臺提高他們的知名度，提高現在劇團的知名度;通過讓名家演唱，讓群眾翻唱，弘揚上黨梆子傳統的戲劇藝術);

　　B：《企業文化》(主要通過企業自主構思創作，用不同文藝形式宣傳企業文化，展示企業形象);

　　C：《藝苑秀場》(以主持人現場介紹、主人公現場表演、展示才藝為主。這里主要指本鄉本土的文化名人，可以是一個剪紙藝人、也可以是一個面塑家、還可以是一個嗩吶吹奏家、刺繡藝術家;主要發現本鄉本土的藝術新秀，年齡段在30歲以下，可以是傳統的藝術、也可以是新文化藝術，可以是名人相聲小品、流行歌曲翻唱，也可以是自編自演的舞蹈等節目);

　　D：《健身廣場》(邀請專業健身俱樂部資深教練，現場表演、講解動作要領)。

　　E：《地方小調》(以流傳在民間的小調為主，象中莊秧歌、陽城鼓書、陽城道情……)

　　每期節目可以同時出2——3個版塊，也可以每次只出一個版塊，具體根據實際操作情況決定。

　　4、節目內容來源：群眾的智慧是無窮的，陽城有著深厚的文化底蘊，許多的民間藝人象星星一樣散落在全縣的各個角落，我們應當和當地政府聯手，通過他們，按照節目的要求選拔當地優秀的文藝人才和能工巧匠，選擇當地出色的企業、產品、旅游景點到現場做廣告宣傳(如有可能，還可為我臺拉取贊助)。或者我們和文化局聯手，通過他們對下面一些文化團體的掌握和了解，為他們提供一個宣傳自我的平臺，這樣，對于他們有了一個更廣闊的舞臺，對于我們也豐富了節目內容。

　　5、節目預期：重在倡導基層積極健康的文化生活。主題突出、內容健康，題材廣泛、寓教于樂。通過節目的互動，讓廣大的觀眾了解自己身邊的文化名人，加深對本鄉鎮、村了解，提高觀眾對政府的認知度。做成一個基層干部、群眾都喜歡的綜藝類的節目。

　　6、節目賣點：

　　熱點：激發群眾熱情，倡導健康文明的休閑娛樂生活方式。

　　賣點：通過群眾互動參與，展示他們自己真實的文化生活。

　　視點：給城市人提供了一個觀察鄉村人文化生活的窗口;給外地人提供一個觀察陽城人文化生活的窗口。

　　7、節目安排：

　　每周日晚首播，周一重播。時長為30分鐘左右。

　　四、整合目標

　　1、 問題分析

　　(1)、知名度低。《歡樂陽城》尚屬剛剛創辦的欄目，故知名度低是個很大的問題，需要進行節目品牌和知名度建設。

　　(2)、缺乏運作經驗。由于我臺以前還沒有做過類似節目，故運作起來一定有不小難度。

　　(3)、自身隊伍建設方面還有所欠缺。

　　2、潛在優勢

　　(1)、我們有自己的宣傳陣地;

　　(2)、臺里有一批經驗豐富的已經退休的、過去從事過文藝節目的老同志(趙彩霞、張桂花、張花榮)，我們可以重新聘請她們做節目顧問，甚至可以邀請她們做節目嘉賓主持;

　　4、人員配置

　　介于目前我臺人手緊張，任務壓頭的現狀，可以考慮優化組合一些有熱情、有經驗的同志參與節目的策劃、導演和錄制。平時各自還有自己的工作，一旦節目需要，就能馬上投入節目的配合工作。

　　5、勞動報酬

　　除臺里發放稿費外，欄目通過為企業做形象宣傳，收取費用，參與人員給予適當補助(待考慮)。

節目項目策劃范文 篇4

　　一、 項目的簡要介紹

　　裝修擔保和一般的工程擔保還是有所不同的，一般的工程擔保只是在開發商、擔保公司和承包商之間形成一個三角關系，而裝修擔保不僅包含了一般工程擔保所具有的三角關系以外，還在開發商、擔保公司和購房者之間形成了另一個三角關系，而裝修擔保更能保護廣大購房者的利益。

　　二、 項目的內容

　　1、立項依據：根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。

　　2、項目意義：積累保修服務經驗，鍛煉保修團隊，獲得良好市場反饋，擴大保修擔保影響力，開創市場新模式：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。

　　3、項目的內容及目標：就項目的內容和目標進行闡述。

　　4、項目可行性分析：

　　⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。

　　⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

　　5、需求預測及分析

　　⑴市場定位及市場分析

　　⑵用戶分析

　　⑶市場環境及前景

　　6、完成項目采用的方法。就完成項目需要采用的方法進行闡述。

　　三、 項目發起人、股東方、管理和技術支持

　　1、項目發起方的背景：就項目發起方的情況進行說明。

　　2、項目發起方的業務，包括近三年的財務報表：

　　⑴項目發起方的業務情況

　　⑵項目發起方近三年的財務報表

　　3、項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。

　　四、 市場和銷售安排

　　1、市場的基本情況：

　　⑴該產品的主要用途

　　⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

　　2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額：

　　⑴生產能力及生產成本

　　⑵單位銷售價格、主要銷售對象

　　⑶預計計劃份額

　　3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排：

　　⑴客戶情況：就客戶的情況進行說明。

　　⑵銷售渠道：介紹銷售渠道的安排情況。

　　4、目前市場競爭情況：

　　⑴其他現有生產廠家：列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

　　⑵計劃新上的類似項目，替代產品的情況：列舉出這些廠家的類似項目，替代產品的具體情況，指出其對現在項目的潛在威脅。

　　5、類似產品進口的關稅和管制情況：

　　6、影響產品市場的主要因素：就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。

　　五、 技術可行性、人員、原材料供應和環境

　　1、項目計劃采用的生產工藝：

　　2、與其他公司合作的安排：

　　3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證：

　　⑴人員培訓：就人員培訓進行闡述。

　　⑵關鍵技術的保證：就關鍵技術的保證方面作出闡述。

　　4、當地的勞動力和基礎設施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

　　5、生產成本和費用的分類數據：

　　6、原材料供應的來源、價格、質量：

　　7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系：

　　8、計劃生產設施與規劃與現有同類生產設施的比較：

　　9、生產設施的環境因素和應對措施。

　　六、 投資預算、融資計劃和效益分析

　　1、項目投資和資金安排：

　　2、項目的資金結構：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。

　　3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

　　4、項目的財務預測：就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

　　5、影響效益的主要因素。

　　七、 政府支持、管理和審批

　　1、當地政府的產業政策和投資方向對項目的影響：

　　2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持：

　　3、該項目對當地經濟的貢獻：

　　4、該項目需經過的審批手續和時間。

　　八、 項目準備和進展的時間表

　　1、進行項目分解：就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

　　2、里程碑事件：列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。

　　3、時間安排：就項目的具體時間安排進行分配。

　　4、經費安排：就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。

　　5、人員安排：在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

節目項目策劃范文 篇5

　　項目名稱：待定

　　投資人員：

　　一、茶館定位：

　　1、風格定位：多元型復合型茶館，比如茶飲與飲食的復合，裝修與理念收傳統與現代風格的組合等。

　　2、功能定位：喝茶、會友、棋牌、簡餐、商務洽談等。

　　3、檔資定位：(1)高檔次的商務客戶群。

　　(2)中檔次的普通白領和上班族。

　　4、茶館理念：優雅的環境，最好的服務，人性化的關懷。

　　二、選址：

　　龍里縣金龍路左岸KTV直走100米，環境優雅，小橋流水，停車方便，最重要的是一些房產公司辦公集中之地，總面積300m2(一樓一底)。

　　三、投資預算：

　　1、裝修預算：

　　(1)軟件也就是房子的框架裝修，按每平米(800-1000元)計算，估25萬元至30萬。

　　(2)硬件設備估算：20-30萬元，總估算：50-60萬元。

　　2、成本回收預算：

　　(1)收入，按1人最低消費40元，每天平均客流量40人次，月收入應是：40×40×30=48000元

　　(2)支出：房租(3500)+人工工資(10000)+原材料采購(5000)總計19500元，水電(1000)。

　　(3)贏利：48000-19500=34200元，估大概1.5年收回成本。

　　四、經營范圍：

　　1、消費、品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料等(必須本店內消費)。

　　2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。

　　3、娛樂：提供麻將、棋牌、書畫等服務活動。

　　五、裝修：

　　1、裝修風格：總體上中式風格為主，可以借鑒一部分西方文化，突出主題，優雅大氣，時尚古典(建議使用木質材料為著重點)。

　　2、空間布局：請專業的設計師并結合茶館的理念和定位設計。

　　總之，一個很好的環境，一個潛在的空間只要我們用心去做，我想這應該是一個很好的投資方案。

　　備注：經商議，我茶館在贏利的前提下，預算將贏利3%作為湖南商會的備用基金，如果你是商會的成員，如果你有機會在外消費，茶館將是你最佳之選擇，同時會讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受!

　　20____年____月____日

節目項目策劃范文 篇6

　　(1)市場機會

　　目前，中國空調企業正急于擴大產能。20__冷凍年度旺季的銷售大爆發以及20__冷凍年度史無前例的高速增長令中國空調市場空前繁榮。整個中國空調企業要貨要到瘋狂的地步，空調壓縮機供應根本跟不上。"這樣的備貨情況讓人震驚，市場風險很大!" 然而在各個空調企業一個接一個更大的投建項目紛紛上馬。美的和格力分別新建生產基地，奧克斯、志高、格蘭仕也在投建新基地……很顯然，這些投建擴產項目的市場效應是留給兩三年之后檢驗的。

　　20__年是"十二五規劃"開局之年，各個空調企業也在紛紛規劃未來5年的發展，其中最重要的就是規模擴張程度。據《電器》記者了解，20__年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場主要品牌的總產能已經超過1億臺，未來5年，這個數字很可能將接近兩億。

　　據產業在線統計，20__年中國空調銷量達到9495萬臺，同比增長44%。其中內銷為5135萬臺，同比增長37%;外銷為4360萬臺，同比增長55%。多數人認為中國家用空調內銷市場銷量將大幅波動，但樂觀估計，年均增速將保持在15%，出口量則預期每年將有10%的平均增幅。通過20__年的基本數據可以推算，20__年中國空調內銷量將達到7800萬臺，20__年將達到1.03億臺;出口量在 20__年將達到5803萬臺，20__年將達到7000萬臺，市場需求大。

　　未來空調的需求增長來源于四方面:

　　其一是房地產市場。雖然房地產調控政策目前非常嚴厲，但政策效應并不明顯，并且由于房地產調控導致全國各地房屋租賃市場火爆，客觀上造成了各地房屋空置率下降，從而帶動空調消費。此外，未來五年3600萬套保障房建設目標，還會增加約7000萬臺空調的消費量。

　　其二是城市空調的更新消費。按照平均一臺空調使用8年時間計算，未來5年正是空調大量更新的階段。

　　其三是出口市場。發達國家的經濟復蘇以及新興市場的高速成長都為出口市場帶來機會。此外，全球變暖趨勢明顯，炎熱天氣出現的概率增高。

　　其四是農村市場。20__年家電下鄉空調的銷售額約為250億元，約占空調內銷總額的10%。產業界最新反饋的消息表明，20__年第一季度，家電下鄉空調銷售額處于激增狀態。各個空調企業普遍認為，農村市場的空調普及將帶來巨大的市場空間。

　　美的空調有關人士表示："幾乎可以肯定，未來5年，空調市場若想波瀾不驚的快速而平穩地發展是不可能的。空調銷售受天氣影響太大，國家的政策也還有很大的不確定性，這些都將導致各個企業擴產戰略風險巨大。董明珠說過："未來空調市場的另一增長點，來自于某些同行的倒下。"

節目項目策劃范文 篇7

　　一.活動名稱

　　國際盲人節慶祝活動

　　二.活動主題

　　關愛盲人，共浴陽光

　　三.活動背景

　　1984年，在世界盲人聯盟成立大會上，確定了每年的10月15日為“國際盲人節”。1989年9月18日，中國殘聯發出通知，要求各地在每年的盲人節期間，舉辦慶祝活動，以活躍盲人生活，體現國家和社會對盲人的關懷。

　　時至今日，國際盲人節已走過了28個年頭，歷史也頗為悠久，但在眾多的節日之中，這樣一個并不怎么具有吸引力的節日似乎并沒有被廣大的群眾所關注，還有很多很多的人不了解甚至是根本不知曉有這樣一個專門為盲人朋友們而設的節日。

　　據統計，中國約有盲人600-700萬，占世界盲人總數的18%，另有雙眼低視力患者1200萬，除此之外，我國每年新增盲人約45萬。我們有如此之多的同胞生活在一個沒有光明的世界里，作為一個健康人，我們在為自己感到慶幸的同時，是不是應該盡己所能去幫助那些盲人朋友呢?國際盲人節一年只有一次，但我們對盲人朋友們的關愛卻應該是時時刻刻都存在的，或許這一天的活動并不能夠給盲人朋友們提供多么大的幫助，但它可以成為一個平臺，它可以讓更多的人開始關注盲人，“眾人拾柴火焰高”，有了更多人的持續不斷的幫扶，盲人朋友們的生活才會越來越豐富多彩。

　　四.活動目的及意義

　　通過對國際盲人節的宣傳和慶祝，使更多的人知道了解這個節日，開始關注盲人生活，關愛盲人群體。通過看宣傳片，做游戲，體會盲人生活的不易與艱辛，懂得關愛盲人生活，傾聽盲人世界，通過活動讓更多的同學知道盲人的平常生活，喚起人們沉睡已久的愛心，溫暖盲人的世界。呼吁社會的關注，在人們心中建立這樣一種意識：盲人同我們一樣擁有參與社會活動的權利，應同我們共享文明成果，他們是我們社會的一部分，讓我們手與手相牽，心與心相連，凝集愛，喚真情，努力營造一個“關心殘疾人，關心弱勢群體”的良好氛圍。相信，只要我們心中有愛，將關愛傳遞出去，共同盡責，盲人的世界也會充斥著光明。

　　五.活動對象

　　某某學院級班

　　六.活動時間

　　20__年10月19日下午

　　七.活動地點

　　某某樓某某教室

　　八.活動內容

　　(1)前期準備

　　1.準備活動當天的宣傳視頻。視頻由專門的同學制作完成。視頻中主要介紹國際盲人節的來歷，盲人事業的發展，我國對盲人群體的關照，特殊安撫政策等。視頻最后呼吁同學們關愛盲人，傳遞我們的愛心，讓我們的社會變成一個充滿愛的大家庭。

　　2.采購游戲用具和小獎品。由班委人員提前采購游戲用具，可以到就近的水果店買水果;小的玩具可以由班內人員征集得到;買一些實用的小禮品，例如珍視明滴眼液，中性筆，小的記事本。

　　3.教室布置。班委成員提前2個小時到達410，在黑板上寫上活動的主題“關愛盲人，共浴陽光”;留下足夠坐人的椅子，將多余的桌子和椅子撤到一側，留出充足的地方做游戲。與管理多媒體的老師溝通好，活動前打開多媒體設備。由于是周六，所以要提前與老師定好時間，提前通知班里同學，將周六下午的時間留出來。

　　(2)活動開展

　　1.下午2點，全班同學到齊，由班長主持活動開始，說明本次活動的目的和意義;宣傳委員負責播放視頻，向同學們介紹國際盲人節。

　　2.游戲環節。

　　a.閉眼吃水果(體會盲人日常生活中的困難)

　　學生需帶上眼罩，在同伴的語言提醒下將果盤中的水果塊用叉子戳上來，相同時間內戳上來蘋果塊最多的一組勝。可獲得獎勵。

　　b.黑箱猜物(體會盲人生活的不便，不要歧視他們)

　　一個同學把手伸到黑箱里，通過用手感受，猜出里面裝的是什么猜中最多的同學可獲得一份小獎品。

　　c.創意作畫(體會盲人學習中的困難，黑暗世界的枯燥)

　　全班分為兩組，所有同學戴上眼罩，各使用黑板的一半共同完成指定題目的一幅畫，要求所有同學都要參與，每人使用一種彩色粉筆，畫作完成后全班合影留念。

　　3.活動總結參加游戲后，同學們一定對盲人生活有了一定的體會，可以暢所欲言，發表感想。最后，每人錄一段給盲人朋友的話，之后活動結束。

　　(3)活動后期

　　留下部分同學打掃教室衛生，處理剩余物品。班長團支書負責將錄音文件整理好，發送到我市盲人學校，由學校老師放給同學們聽，表達大家對盲人的關愛。

　　九.注意事項

　　(1)活動安全

　　活動過程中注意桌椅物品的擺放，因游戲需要，同學們會被蒙上眼睛，因此要特別注意人身安全，不要發生磕碰、摔倒，避免不必要的傷害。

　　(2)錄“給盲人朋友的話”時，要注意語言，不要觸及敏感問題，注意保護他們的自尊心。

　　(3)采購時，盡量買物美價廉的東西，精確計算所需物品，避免不必要的浪費。

　　(4)做好前期工作，提前幾天申請教室，并與管理多媒體的老師溝通好。

　　十.經費預算

　　總計162元

節目項目策劃范文 篇8

　　一、項目背景

　　千姿百態的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著“美好”，特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。

　　這樣我們創辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有“古都開封花店“品牌優勢的市場。是十分可行的。

　　二、公司項目策化

　　1、提供鮮明，公司使命

　　有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。我們的開封將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!

　　2、公司目標

　　立足開封，服務開封，輻射華中。創建花店一流的公司。

　　本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區作為試點市場，該區市場容量比較大，較有代表性，我們將先試用，成功了的話，我們將擴大市場，開分店。

　　三、經營環境與客戶分析

　　1、行業分析

　　我們的花店是面對廣大市民的，有廣闊的市場，消費目標定位在廣大市民及在校大學生，將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區，如果我的目標成功的話，目標市場的容量是可觀的。

　　2、調查結果分析

　　本公司將對高級市民為重點進行客戶分析，主要采取問卷調查和個別訪談的方式。

　　⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。

　　⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

　　⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

　　⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

　　⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。

　　⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，清明節，母親節及圣誕節及朋友生日前后等。

　　3、目標客戶分析

　　在校大學生購買一般不問價格的。在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購1支(你是我的唯一)，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久)，21支(最愛)等等，市民買花我們都要做到最好，物美價廉，給消費者一個滿意的市場。

　　四、經營策略

　　1、小組成員：

　　楊蘊紅主要負責公司事宜

　　魯倩主要負責賬目

　　楊美容主要負責鮮花包裝

　　崗洪波主要負責市場調查和結果分析

　　2、營銷策略分析

　　2.1品牌策略

　　花店建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，采取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規劃，力求具有獨特創新。

　　2.2價格策略

　　花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走低價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。

　　2.3促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　利用人工宣傳，網上宣傳，報欄，宣傳欄免費宣傳，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰略模式。

　　⑵服務方面

　　花店的服務必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務。在售后服務方面，由客戶服務部負責采取以下幾種方式：

　　①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務，并在客戶重大節日時發電子賀卡。

　　②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。

　　③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料。

　　④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優惠，成為會員后享受會員價格。

　　⑤與客戶交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題。

　　2.4渠道建設

　　就目前來看，和其他花店進行聯系進行花店聯合服務，

　　3、網上花店策略實施

　　1、市場范圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場區作為試點市場，該區市場容量較大，較有代表性，我們將先試用，成功了的話，我們將擴大市場，開分店。

　　2、重點宣傳客戶，宣傳對象以消費市民為主，他們對花品感興趣。而對于在校大學生往往容易領導潮流，我們利用利用這一點擴大知名度。

　　3、每年選擇幾天做現場促銷，來吸引更多顧客：

　　⑴懸掛統一的彩色橫幅，位于廣場主干道上，數量為3-5條，“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛。

　　⑵弄一個廣播進行介紹，并放置一宣傳板詳細介紹花店內容，并擺放實物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現場送出。

　　⑶在宣傳的當天并與開封電臺，報社聯系進行播放。

　　五，營銷效果預測與分析

　　1、營業額收入

　　據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷售額在1000元以上。

　　2、支付方式

　　直接交付金額或刷卡

　　3、訂貨方式

　　人力購買，電話訂購。另外，我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

　　4、客戶特點

　　年輕化，50%為青年人，以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費，他們信譽都較高，文化素質高，無壞帳現象。

　　5、消費特點

　　60元以下的鮮花最受歡迎。

　　接受市場建議，與大眾相吻合。

　　六、經營成本預估

　　1、原則：

　　把每一分錢用在刀刃上，充分發揮每一分錢的價值

　　2、初期投資：

　　這一時期，資金主要用于店的選辦及裝修，產品采購，前期宣傳，物流配送等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。正常運作起來大約需要一個月的時間。

　　3、第二期投資

　　這一階段我們的服務將輻射市區及各大學校。，服務的內容會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。

　　八、項目小結

　　1、主要工作完成情況調查

　　了解到廣大市民朋友的真實需求，而且公司從實現目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規劃。另外，在系統開發計劃方面，公司也結合我國的實際情況，參閱了大量銷售方面的材料。最重要的是，針對目前鮮花市場上適合市民朋友特殊要求的情況，我們自行設計了一系列服務產品，如短信訂購鮮花，附帶祝福卡片，電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時，我們還設立了論壇，不僅滿足了廣大青年學生等切實需要，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

　　2、不足與困難之處

　　由于我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本花店一定會得到進一步的完善!

　　這就是我創業的目標，希望我畢業后能夠認真的去干好這一件事情，我堅信有努力就有回報。

節目項目策劃范文 篇9

　　一年一度的兒童節是幼兒最隆重的節日，今年我園的“六一”兒童節將舉行第三屆趣味運動會，以開展系列幼兒個人、團體活動的形式來進行，為了使本次活動順利進行，特制定此方案。

　　一、活動目標

　　1、培養幼兒對體育活動的興趣，增強各年齡段幼兒動作的協調性和靈活性，提高幼兒的身體素質。

　　2、幫助幼兒懂得在活動中要合作、謙讓，有團隊和競爭意識。遵守規則，敢于克服困難，體驗勝利的愉悅。

　　3、使家長在參觀幼兒的節日慶祝活動中，了解孩子在進行游戲活動的樂趣，并進一步感悟幼兒教育的觀念，從中使自己對如何教育孩子有所啟發。

　　4、通過向家長、社會展示幼兒的“六一”活動，進一步塑造本園的良好形象。

　　二、活動時間：20__年6月1日(上午8:00-----11:30結束)

　　三、活動對象：大門中心幼兒園全體教師、幼兒和家長

　　四、活動地點：大門中心幼兒園內

　　五、活動主持：

　　六、活動領導機構：

　　總監督：___

　　總策劃：___

　　成員：全體教職工

　　七、有關具體工作安排：

　　(一)人員工作安排

　　1、胡秀靜園長：指揮、協調整個活動場面

　　2、方紅：負責現場指揮及協調現場各項工作

　　3、鄭麗主持：活動串詞、協調組織

　　4、電工：協助播放音響(按照活動節目表順序，負責編輯和準備好錄音磁帶、影碟及有關資料。)(注：彩排時，必須事先摘放一遍，防止正式演出時造成混亂。)

　　5、家長(陳榮芬)負責：照相或攝像

　　6、門衛安全員：負責全園安全由大門派出所、大門中幼老師(李仁春、王康連)

　　(二)活動準備

　　1、背景設計與場地布置：(要求布置富有歡慶氣氛的背景及張貼宣傳標語)全體教師及保育員

　　2、以班為單位作好參加_活動的準備：排練幼兒宣傳口號、手勢動作(銅鼓隊、花環隊、秧歌隊彩旗隊等);培養幼兒與不同年齡班級的小朋友交往與和合作的能力;每年段設計兩個游戲項目、要求，并做好游戲物品的準備。

　　3、由幼兒園準備活動時的幼兒六一節禮品，獎品、獎狀。

　　(三)安全工作

　　1、各班教師應管理好各班需要參加活動的幼兒，到場離場時需清點人數，防止幼兒走失。(本園的家長、幼兒憑接送卡入園)

　　2、各項活動的場地及器材要有專人負責擺放，同時做好安全工作。

　　4、各班老師負責準備好本班幼兒活動項目，做好活動的次序。

　　5、全體教師需在活動結束后整理、收拾好所有器材及場地上的物品方可離開。

　　6、后勤工作人員協助幼兒園負責清理好場地。

　　八、活動流程安排：

　　(一)慶祝大會

　　1、小小運動員進場，(全體幼兒按級按班為單位繞場一圈并喊口號后，各班按指定位置坐好，主持人開場白

　　2、鎮長致詞

　　3、園領導致詞

　　4、小運動員代表致詞

　　5、_活動開始(路線：大門中心幼兒園—朝陽街—橫河路—富民街—沙巖街——大門中幼)

　　6、各班幼兒個人活動、幼兒集體活動

　　7、頒獎

　　(二)結束部分

　　1、小小運動會退場

　　2、各班教師清點人數，家長及時接孩子，六一慶祝活動結束。

節目項目策劃范文 篇10

　　為弘揚中華武術文化，豐富學校師生課余生活，展示武術的魅力。以“禪武并行、以武會友、切磋武藝、全民健身”為宗旨，日照職業技術學院武術協會特舉辦本次武術文化節。

　　一、活動時間：20某某年5月30號—6月3號

　　二、活動地點：日照職業技術學院又新廣嘗地滋樓C區報告廳一樓

　　三、活動目標：弘揚中華武術文明，提倡全民健身，展現新一代大學生的青春風采。

　　四、主辦單位：日照職業技術學院團委、旅游學院

　　五、承辦單位：日照職業技術學院武術協會

　　六、特邀單位：

　　濟寧醫學院武術協會

　　曲阜師范大學武術協會

　　山東水利職業學院武術協會

　　山東外國語職業學院武術協會

　　日照職業技術學院雙截棍協會

　　日照職業技術學院跆拳道協會

　　七、活動流程

　　1、開幕式(王勝男負責)

　　5月30號在地滋樓C區報告廳舉辦，邀請指導老師及各大高校武協精英參加。開幕式分為六個環節：

　　主持人致開幕詞，歡迎并介紹嘉賓。

　　指導老師王敦海講話。

　　團總支書記徐偉蓮講話。

　　會長王中成講話。

　　與會人員提出一些關于武術方面的問題由大家來共同探討，也可以現場切磋武藝，也可以向老師和嘉賓提問。

　　開幕式結束(備注：主持人要讓會場得氣氛活躍起來)

　　2、宣揚中華武術(王振東負責)

　　5月31—6月1號中午在學校地滋樓C區報告廳播放關于武術的宣傳片和有關中華武術的電影。

　　3、散打擂臺賽邀請賽(徐金來、步慶雪負責)

　　6月2日號在又新廣場舉行‘武協展風采’散打比賽比賽。比賽期間可以穿插一些武術表演。比賽分為以下六個環節：

　　主持人介紹到場嘉賓、裁判、宣布比賽開始，請裁判和參賽人員上常

　　五十五公斤級比賽

　　六十五公斤級比賽

　　七十五公斤級比賽

　　七十五公斤以上級比賽

　　比賽結束后嘉賓為冠軍頒發證書及獎品。

　　3、閉幕式——武術表演(張卡卡、張銀山負責)

　　6月3號中午在學校又新廣場舉行武術文藝表演，期間可以對全校熱愛武術的同學進行面對面的指導分析和講解武術動作。閉幕式分為三個環節。

　　指導老師王敦海致閉幕詞

　　武術節目表演

　　為了感謝各位嘉賓的到來最后半個小時要為到場的各位嘉賓贈送紀念品。

　　八、日程安排

　　5月18日——5月29日向社會商家拉贊助，根據《武術協會外聯部服務協議》有關事宜對贊助商提供服務。(外聯部負責)

　　5月20日向各大高校武術協會發出邀請參加散打擂臺賽。

　　5月20日——6月3日對武術文化節活動進行宣傳，使活動的舉辦達到預期效果。(宣傳部、網絡部負責)

　　5月23日向老師(王敦海、徐偉蓮、許杉杉、田文乾)及各協會會長下邀請函，邀請老師及會長們觀看視頻和武術表演。(外聯部負責)

　　5月29日前把地毯、音響設備、表演器材及服裝、桌椅、幕布等準備完畢。(組織部負責)

　　6月2日3日現場秩序的維護。(紀檢部負責)

　　6月9日協會內部總結，會長針對本次文化節的表現不足之處進行批評，表現突出者進行表揚。

　　九、所需物品

　　刀4把(100元)、棍2根(20元)、劍1(25元)把，表演服若干，散打護具2套(300元)，拳擊手套2副(100元)紅地毯8某14m一張，音響設備一宗2天(400元)、長條桌兩張，椅子10把以上，帳篷兩頂以上，幕布一張8某6(720元)，藥品(100元)，一次性水杯2袋(10)，礦泉水50瓶(50元)，透明膠帶2(6元)，證書15個(75元)，請柬15張(30元)，紀念品水杯10個(200元)，禮服4套。

　　共計——2167元。

　　十、資源需要

　　人力資源：武術協會全體成員

　　活動場地：學校廣嘗地滋樓C區一樓報告廳、多媒體教室

　　活動經費：2200元

　　十一、活動中應注意的問題及細節

　　(1)現場演出應由各部門維持秩序、接待嘉賓觀眾。

　　(2)會場布置要提前，避免節目開始時場面混亂。

　　(3)各部門需保持隨時應對各種突發情況的狀態。

　　(4)現場必須有一個指揮中心、一個機動小組，負責臨時調度。

　　(5)各部門要嚴密組織分工協作、精心實施、保障活動的各環節順利進行。

　　(6)活動結束后，各組各負其則認真有序的做好后續工作。注：

　　活動結束后立即開展清理會場工作

　　各負責人完成自己的工作即可離開會場

　　活動結束將讀此次活動的各項工作進行全面細致的總結

　　十二、備注

　　本次活動日照職業技術學院武術協會有最終解釋權，未盡事宜，另行通知。

節目項目策劃范文 篇11

　　一、活動簡介

　　為了豐富同學們的校園生活，宣傳企業文化，同時也讓同學有個更深入了解企業的一個機會，廣東外語外貿大學職業生涯規劃協會為此開展了“名企之旅”系列活動。

　　宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業優秀文化，豐富大學生課余生活。

　　時間：待定

　　地點：廣州本田公司

　　形式：參觀廣州本田公司生產流水線(具體形式可由商家提供)

　　主辦：廣東外語外貿大學職業生涯規劃協會

　　二、活動內容

　　1、活動流程

　　A.活動當天13:30在生活區集合坐車去貴公司，大概14：30到達。

　　B.請貴公司派出一名工作人員為我們作企業文化的介紹，然后帶領同學去參觀生產流水線，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解并回答同學所提出的問題，涉及到商業秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。16：00-16：20為同學討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產或營銷或產品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。

　　C.16：30-17：30返校。

　　D.在之后的一個星期內，本協會將會為公司作跟蹤性調查，反饋同學的參觀體會，并設立一定的獎項，積極調動同學為公司提出建議或設想。

　　三、合作前景

　　1、廣泛的市場效應和信心保證

　　廣東外語外貿大學職業生涯規劃協會簡稱廣外職協(CPA)，成立于20某某年6月，經過三年的發展，現已成為覆蓋學校本科各年級，會員總人數達一千余人的大型學術性組織。在廣外大南北兩個校區享有廣泛的知名度,長年受到廣大廣外學子的關注.

　　協會常年開展職業規劃教育推廣、就業指導、職業素質拓展等工作，并與國內外教育機構、知名企業、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務。所開展的工作更是得到了學校領導和社會用人單位的好評，成為溝通學校、學生和用人單位的紐帶。20某某年廣東外語外貿大學公開教育學院職協分會、南國商學院職協分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學生職業規劃教育和職業素質拓展工作起到積極的推動作用,形成廣泛影響力。

　　P某S協會舉辦的主要活動:

　　1校園職業規劃教育系列講座、職業素質拓展訓練

　　2CPA與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節”，成為企業文化校園推廣月。

　　3“名企之旅”系列企業參觀.

　　4承辦星火杯全國大學生職業大賽、廣東省大學生職業規劃大賽校區賽事。

　　5高校聯誼工作。開展跨校跨地區交流和學習活動及出席省就業指導中心會議。

　　6協助學校就業指導中心工作，處理各類就業信息和協助校園招聘工作以及協辦各種大型宣會。

　　2、專業的宣傳效果

　　本次活動由廣東外語外貿大學職業生涯規劃協會承辦。職業生涯規劃協會在校內為會員人數最多的學生社團，舉辦活動經驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節模擬招聘會”(連續2年獲得廣外大十大社團精品活動),“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業供需見面會”等多項大型活動。以協會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學更多了解企業的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業文化，為貴公司的未來發展將帶來推動力。商家還可以同本協會建立一個長期友好的合作關系，如每年搞一次活動,例如開大型講座,合作舉辦”精英節”等，將會使商家在校園內外的知名度不斷加深，具有長遠利益。

　　四、宣傳細則

　　1、宣傳理念定位

　　A、在考慮活動性質的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。

　　B、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。

　　2、宣傳范圍

　　廣東外語外貿大學南校區

　　3、宣傳內容

　　(1)海報

　　海報由于其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個宣傳欄內，并可以重復張貼，能起到突出作用。

　　(2)企業宣傳單

　　企業宣傳單是企業文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發企業宣傳單，這樣能讓所有學生更加詳細地了解企業文化.(我們將面對會員采取現場派票(具體根據活動申請情況而定)方式,在校道上設立攤位派發,將引起廣大注意)

　　(3)活動宣傳禮品

　　根據以往的經驗，派發禮品可以吸引大量學生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。

　　(4)網絡宣傳

　　廣外大職業生涯規劃協會有自己的專業網站,因為網站含大量職業以及兼職信息,廣受學生青睞.選擇在網站上宣傳有低成本,方便,快捷和傳播廣泛等優點

　　(5)總結性宣傳

　　活動后作反饋調查，設定一定的獎品，調動同學積極寫觀后感并為企業提出建議和設想.

　　五、活動經費預算 略

　　六、可行性分析

　　(1)同電視、報刊相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　(2)有非常強的針對性。高校學生作為現代青年都喜歡追求能展示個性，表現自我的才能，且有素質高、思維活躍的特點。若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳，效果是可想而知的。

　　(3)廣外是全國著名的高校之一，在校(南校區)師生有一萬多人，很多學生將成為社會各界精英，若貴公司產品能在華工被廣大師生認可，必將產生持久的品牌效應。

　　(4)便捷的活動申請。商家在高校內搞宣傳活動，必須經過一系列的申請，以及昂貴的費用.而通過與我們協合作舉辦企業參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，并且得到我們協會的大力協作,以最直接,最有效的方式宣傳企業品牌以及企業文化。

　　七.建議與展望

　　(1)建議

　　根據本協會協會性質需要,經常要舉辦一些與企業文化相關的活動,如:大型講座,“名企之旅”系列企業參觀,“精英節”模擬招聘大賽,職業生涯規劃相關知識文化月等大型活動.因此比協會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴,例如去年就與BenQ,CPMA等企業合作舉辦“精英節”模擬招聘大賽以及出于“精英節”需要的系列企業培訓講座,達到了較好的宣傳效果.

　　為此,借于此次與貴公司合辦企業參觀的機會,誠邀本田(廣州)公司成為我們的長期合作伙伴,在即將來臨的11月(協會文化月)展開一系列的企業文化宣揚活動,希望能在廣外大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響.

　　(2)為什么要選擇我們

　　廣外CPA(職業生涯規劃協會)常年負責學生的職業規劃教育、職業培訓、配合學校就業指導中心的工作，是溝通企業、學校和學生的“金三角”。協會高速穩步的發展，不僅成為廣東外語外貿大學最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽，因此受到學生們的廣泛關注。

　　CPA成立于20某某年，經過3年的努力獲得以下成果：

　　20某某~~20某某：廣外“十大優秀社團”,廣外“十大學生團體精品活動”獲得者

　　20某某~20某某:廣外”十大優秀團體”排名第一

　　20某某~20某某:廣外”十大學生團體精品活動”排名第一.

　　20某某~20某某:第二屆廣東省職業規劃大賽最佳組織人員獎

　　20某某~20某某:廣外年度最耀眼社團獎

　　希望我們合作愉快!

　　聯系人:

節目項目策劃范文 篇12

　　一、項目簡介：

　　為了提升長通物流企業管理，解決企業中目前存在的問題，讓長通物流公司日常管理更為職業化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的ERP管理軟件。

　　項目實施的主要目標為：

　　1、解決目前企業中存在的信息孤島問題，實現財務、業務數據的集中管理。

　　2、通過ERP實施，財務業務的一體化管理，建立標準的財務核算體系。

　　3、通過ERP軟件的實施，實現企業行政辦公信息化管理，整合企業信息流的管理。

　　4、通過ERP及實施，實現企業的流程化管理，不斷優化長通物流的業務流程并固化下來。

　　5、通過ERP及的實施，為長通物流企業引進先進的客戶關系管理、項目管理理念并進行有效的實施管理，并開通企業的客戶和供應商門戶，實現供應鏈的管理。

　　6、通過ERP實施及管理思想的引進，最終實現企業的職業化管理。

　　為了達到以上的目標，我們將系統實施劃分為兩個階段：第一個階段為基礎管理框架搭建和系統上線階段。第二個階段為系統及管理優化階段。預計用2年時間來完成本項目的實施，其中第一階段6個月，第二階段18個月。

　　二、項目背景：

　　長通物流是一家基于供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產品代理一體化的全方位綜合物流服務商。長通物流公司作為一個私有企業，在短短的幾年里迅速發展壯大，成為我省私營物流的排頭兵，隨著企業的不斷發展，現有管理模式不能適應公司的進一步發展，業務、財務業務多，從而使企業核算嚴重滯后。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大，一直遲遲沒有上線辦公系統。為了有效的解決以上問題，長通物流上必須上ERP。

　　三、項目收益

　　建立完善的知識管理體系-各種數據從人的知識轉為企業的知識，從依賴人升華為依賴流程和ERP系統實現了業務數據的集成共享，提高了公司管理的透明度成本核算明細及時，并實現實時的成本管理和控制。財務管理由事后核算功能改為事前計劃和控制。簡化銷售環節，并大同供應鏈上下環節。

　　四、項目組織結構

　　項目實施過程中，設立項目委員會及項目組，組織架構圖如下：

　　項目委員會

　　項目經理

　　項目顧問

　　執行經理

　　項目組

　　項目委員會：項目的決策機構，職責在于為項目提供明確的業務目標和方向，批準項目實施進度計劃，保證項目資源(人、物、財)，幫助項目經理清除障礙，評估項目進度;

　　項目經理：項目的具體管理者，職責在于向項目委員會負責，確保項目按時、保質、保量完成;具體工作范圍：計劃項目時間、預算、資源、范圍與質量等;組織人員及其他各種資源并安排具體工作;評估與匯報進度;必要時調整計劃;一個重要的職責是與項目組成員的直接領導(職能部門經理)做好充分溝通，得到他們對小組成員在項目上時間的承諾;

　　項目顧問、執行經理：項目經理的助手，幫助項目經理對項目進行管理;一般項目將此角色定為項目的資源

　　項目組：項目組負責具體執行項目中的任務，項目組成員對項目的產出和結果負責;

　　五、項目實施方案：

　　(一)項目的實施范圍：

　　結合公司目前狀況來看，ERP實施范圍包括公司的各個職能部門：采購、銷售、財務、人資、行政辦公、倉儲等，實施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶關系管理、供應商管理、項目管理、物流管理。

　　(二)實施方法

　　本次系統實施主要采用自頂而下的實施方法進行實施，先由上層管理人員確定系統大的管理框架和流程，然后再進行細節性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。

　　1、協同商務上線階段，自20__年1月至20 __年7月

　　本階段主要目標：了解ERP商務系統功能，熟悉ERP商務操作及管理思想，行政辦公流程的應用。

　　本階段主要有以下任務：

　　(1)項目啟動

　　(2)業務流程規劃

　　(3)數據準備

　　(4)測試&培訓

　　(5)系統上線

　　2、ERP應用階段。20__年8月-20__年12月

　　本階段主要目標是：1、深入了解ERP系統功能、結合公司現狀及管理需求確定軟件的核算體系、業務流程體系，保證ERP的成功應用。

　　ERP實施分為九個階段：

　　(1)項目小組培訓(2)業務流程規劃、討論(3)制定企業總體解決方案

　　(4)系統測試(5)客戶化開發(6)最終用戶培訓

　　(三)項目實施的主要工作：

　　1、流程優化。對公司先有業務流程進行分析討論，結合新的erp和工作流軟件，清除、優化問題流程，設計優化流程，實施、持續監控和改進的工作步驟，將流程優化為突破口，通過對公司的改革、改造，進一步規范管理行為和提高內部管理水平。

　　2、數據準備。數據準備包含靜態數據及動態數據，基礎數據是信息化的基礎，初始化是信息化的第一步。保證期初基礎數據的正確無比重要。

　　3、用戶培訓。培訓是成功實施ERP系統的重要因素。ERP培訓有兩個重要目的：一是增加人們對ERP相關知識的了解;二是規范管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是ERP，它的實施將給企業帶來那些變化，并明確實施ERP后各個崗位的人員如何進行新的工作方式。

　　4、工作制度及規定。實施ERP系統對企業是一項深刻的管理革命，為了鞏固改革、改造的成果，必須用書面文件形式把新的業務流程明白無誤地昭示于眾，即制定工作規程與準則讓全體員工嚴格照此執行。

　　六、項目預算

　　本項目預計總投入共50萬元。其中軟件費用20萬元、實施服務費用5萬元硬件及網絡改善費用20萬元、其他費用5萬元

　　七、項目風險及防范

　　1、項目范圍風險。項目采購管理通常有三種合同方式，即：固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但是采用這種方式，客戶存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對供應商存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧：賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束項目;而買方希望將ERP系統的所有功能盡可能多的實施，以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然造成效率低下，相互扯皮。

　　2、范圍風險帶來的資金風險。期初項目范圍約定不清晰，及在資金投入上預計不夠，可能造成后期投入的資金過多，從而帶來風險。

　　3、項目進度風險。關于ERP項目實施的周期，目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP項目進度的控制絕非易事，不僅取決于公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中，并非所有用戶對ERP實施都有這種理解與認同，因此，在項目進度計劃時，一味在項目進度計劃時求快，甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑，將對項目的控制造成很大壓力。

　　4、項目人力資源的風險。人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。保證合適的人，以足夠的精力參與到項目中來，是項目成功實施的基本保證。

　　5、人員風險來自于兩個方面，一是實施顧問的風險，實施顧問素質的高低很大程度上決定了ERP項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險，項目中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質。實施雙方人員的穩定性也很關鍵，任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風險。

　　要降低項目的人力資源風險，就要保證進入到項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。同時，應保證項目人員對項目的投入程度。應將參與ERP項目人員的業績評估與ERP項目實施的狀況相關聯，明確ERP項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作;制定適當的獎懲措施。

　　6、對ERP認識不正確的風險。有的企業把ERP視為企業管理的靈丹妙藥，認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業的所有問題便迎刃而解，或者以為企業的所有流程都可以納入到ERP中來;還有的人簡單的將ERP視為當前業務流程的電子化。要防范或減輕這種風險，需要對用戶進行大量的培訓：ERP的由來，ERP的功能，實施ERP的目的與期望等等，盡可能在用戶產生“ERP不能滿足我的需求和期望”這種想法之前，讓用戶知道“現階段對ERP合理的需求期望是什么”。

　　八、項目質量管理體系

　　為了保證項目的順利完成，應建立完善的管理體系。

　　1、建立完善的文檔管理體系，做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理ERP過程中產生的文檔并分類進行管理。所有確定的流程及相關崗位職責描述應該有清晰的文檔。所有會議應有詳細的會議記錄，決議性文件應由決策人簽字。系統實施過程中如有大的功能調整，應由詳細的書面文件。

　　2、建立完善的會議制度。

　　建立周例會和月例會制度，定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理，保證會議質量。每次會議都應有完整的會議紀要，并通報到項目管理人員及公司的管理層。

　　3、建立合理的獎懲制度，保證人力及其他資源的投入。ERP實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鉤。對在軟件實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。

　　4、建立監察機構，定期對項目的進度和實施質量進行監察評審。

　　九、項目運行評估

　　系統每階段上線運行后應定期對項目進行評估，項目評估的主要依據是項目目標。

節目項目策劃范文 篇13

　　一、公司概況

　　公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產品/服務及業務發展狀況、公司發展的里程碑或大事記等，讓閱讀者對公司的關鍵信息有初步了解。

　　二、市場分析

　　市場細分及市場定位、用戶購買特征及關鍵購買因素、市場規模及增長率等。

　　三、產品(服務)

　　核心技術、產品研發策略等。

　　四、營銷策略

　　產品的價格策略、渠道策略、市場推廣策略等。

　　五、競爭分析

　　對行業的分析、對國內外主要競爭對手的分析、對自身的分析和競爭策略等。

　　六、業務模式

　　價值定位分析(能給用戶帶來怎樣的使用價值，解決用戶的哪些關鍵需求)、產業價值鏈分析(根據本行業特征做行業價值鏈分析)、價值鏈定位及組合(公司選擇做價值鏈的哪些環節并形成怎樣的組合)、收入模式分析等。

　　七、業務發展狀況

　　在技術/產品研發方面取得的成績、在市場拓展方面取得的成績等。

　　八、公司股權結構

　　公司的股權結構及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對股東的評價等。

　　九、公司治理結構

　　公司股東會和董事會的組成、公司股東會和董事會的運作狀況、管理者對股東會和董事會的評價等。

　　十、管理團隊

　　管理團隊主要成員的簡歷、對管理團隊成員的評價等。

　　十一、公司組織結構

　　公司的組織結構及職能分工、公司組織運作的基本狀況及評價等。

　　十二、公司戰略規劃

　　公司的宗旨與使命、價值觀與核心理念、近期/中期/遠期目標、發展策略及實施步驟、三年內的業務規劃等。

　　十三、融資計劃

　　公司的融資規模及準備出讓的股權比例、資金使用計劃、對投資人的退出計劃等。

　　十四、財務分析

　　公司的歷史財務報表、未來三年的財務預測、公司的價值評估、投資人可能獲得的收益預測等。

　　十五、風險分析

　　市場風險、產品/技術風險、經營風險、管理風險、財務風險等。

　　十六、其它信息

　　創業者認為需要披露的對投資人有價值的信息。

節目項目策劃范文 篇14

　　一、指導思想：

　　圍繞“大手牽小手，一起來運動”為主題，為孩子和家長創造一個良好的合作氛圍，營造一種積極向上、團結進取的體育精神，讓孩子們在游戲中鍛煉，在鍛煉中成長!

　　二、活動目標：

　　1、通過活動讓幼兒體驗運動的快樂，培養幼兒活潑開朗的個性，增進親子之情。

　　2、在活動中，培養幼兒自信、大膽、勇于競爭的品質。

　　3、通過形式多樣的親子游戲，增強家長與孩子之間的情感交流，更好地促進家園雙溝通。

　　三、活動時間：待定

　　四、活動主題：“大手牽小手，一起來運動”

　　五、活動場地：幼兒園藍球場

　　六、活動準備：

　　(一)活動準備

　　1、提前召開家長委員會進行動員和確定分工，提前發放通知，請家長選擇參與項目，做好運動會的報名、統計等工作。

　　2、確定游戲中所需物品和裁判員的安排，后勤人員準備好幼兒的獎牌和獎品。

　　3、提前指導家長和孩子熟悉游戲方法，提醒家長與孩子要遵守游戲規則。

　　4、游戲場地、音響、話筒負責人的安排。

　　5、組織進行進退場的演練，確保活動的有序開展，保證

　　幼兒的安全。

　　6、制作海報，張貼在幼兒園的大門口或者告示欄。在幼兒園籃球場懸掛橫幅。

　　7、邀請園領導、幼兒園家委會成員等嘉賓參加活動。

　　(二)物品準備

　　1、主席臺布置。

　　2、沖氣拱形門、條幅。

　　3、音響(國歌、運動員進行曲、小蘋果音樂、頒獎音樂等)。

　　4、照相機、攝像機。

　　5、飲水處、醫療處、頒獎處。

　　6、活躍氣氛的小喇叭，哨子。

　　7、各個方隊的方隊名稱牌和手持物(購買塑料花若干、制作三角小彩旗若干)。

　　8、國旗、園旗、班旗

　　9、游戲道具()、號碼牌等。

　　10、獎品(每個小朋友一個獎牌、一份小獎品)

　　(三)入場式準備

　　(1)國旗隊、園旗隊、班旗隊：從班級中選出孩子或者家長做旗手，一名領隊，四名國旗護衛，四名園旗護衛，四名班旗護衛，提前練習護旗和升旗儀式。

　　(2)00方隊：幼兒和家長創編動作一起揮舞00或00，一起高聲喊出方隊口號：!隊形要求：整齊、有序。

　　七、活動流程：

　　1、主持人宣布活動開始。

　　2、放禮花、祝賀活動開始。

　　3、護旗隊、園旗隊、班旗隊入場。

　　4、各方隊入場。

　　5、升旗儀式。

　　6、園長致辭、家長致辭、小朋友致辭。

　　7、特色早操展示。

　　8、拍球比賽、親子游戲比賽。

　　9、爸爸籃球比賽。

　　9、集合隊伍、為每組獲勝者頒發獎牌、獎品。

　　10、活動結束，全體家長、孩子、嘉賓、老師合影。

　　11、各負責人整理物品，打掃場地衛生。

　　附親子游戲比賽內容和規則：

　　1、全體小朋友拍球比賽(一分鐘時間，看那個小朋友拍的個數最多。)

　　2、游戲名稱：“聽話的小球”

　　目標：發展幼兒的腿部力量和控制能力。

　　準備：四條跑道、每個家庭一只皮球

　　玩法：爸爸或媽媽、小朋友分別站在場地的兩邊，游戲開始，爸爸用腳運球至小朋友處，小朋友接球后，爸爸或媽媽和小朋友背靠背，夾住皮球運至出發點，先到者為勝。

　　規則：爸爸必須用腳帶球走，不能用力踢球。

　　3、游戲名稱：快樂向前沖

　　準備：呼啦圈12個、綁繩6根

　　玩法：兩個圈綁在一起，幼兒在前家長在后，分別站在兩個圈中，從起點跑向終點，先到者為勝。

　　4、活動名稱：大小烏龜齊上陣

　　準備：墊子

　　玩法：由孩子在墊上爬行至家長處，然后孩子趴在家長的背上，由家長爬至終點，速度最快的家庭獲勝。

節目項目策劃范文 篇15

　　第一階段 項目準備及預熱階段

　　【20__年6月28日——20__年8月10日】

　　1.1 項目VIS設計

　　主要內容：

　　1第一文庫網.1.1項目案名策劃及確定

　　1.1.2項目形象標志設計

　　1.1.3項目形象導入設計

　　1.1.4項目事務品設計

　　1.2 調研/分析與營銷策劃

　　主要內容：

　　1.2.1 項目深度調研與分析

　　1.2.2 根據調研結果完成《項目營銷策劃報告》

　　1.2.3向甲方提供《項目認購期廣告投放方案》

　　1.2.4 向甲方提供《項目認購期廣告費用預算》

　　1.2.5向甲方提供《項目認購期促銷方案》

　　1.2.6方案定案

　　1. 3 銷售團隊組建與管理

　　主要內容：

　　1.3.1 組建售樓部

　　1.3.2 建立項目銷售人員的薪資制度和管理制度

　　1.3.3 銷售人員培訓

　　1. 4 售樓部裝飾及布置調整

　　1. 5 宣傳用品準備

　　主要內容：

　　1.5.1項目樓書策劃/設計/印刷

　　1.5.2項目其他宣傳品策劃/設計/印刷

　　1. 6 項目形象導入

　　主要內容：

　　1.6.1樓體形象包裝

　　1.6.2現場售樓部包裝

　　1.6.3銷售人員形象塑造

　　1.6.4事務用品形象導入

　　1. 7軟體廣告投放

　　主要內容：以城市中心、區位優勢、投資理財、現代辦公為方向進行前期軟文廣告投放。

　　1. 8 與甲方一起進行各種銷售文件的準備

　　主要內容：

　　1.8.1《銷售合同》

　　1.8.2《認購書》

　　1.8.3《產權文件》

　　1.8.4《其它附件》

　　1. 9 對下一階段工作準備

　　主要內容：

　　對認購期工作進行計劃和準備

　　第二階段 項目認購階段

　　【20__月8月12日——20__年9月15日】

　　2.1.項目廣告投放

　　主要內容：

　　2.1.1根據審定的執行意見進行廣告投放

　　2.1.2對投放的廣告進行監測

　　2.2 內部認購期開始

　　主要內容：

　　2.2.1以促銷手段和技巧促使投資者進行認購.

　　2.2.2收取認購定金

　　2.2.3做好部分客戶的合同簽訂工作

　　2.2.4做好項目的銷控工作

　　2.2.5促使認購者向親朋好友介紹本項目

　　2.3 執行評估

　　主要內容：

　　2.3.1對廣告效果進行評估

　　2.3.2認購效果進行評估

　　2.3.3對客戶進行信息反饋調查

　　2.3.4根據銷售情況對價格體系進行評估并對下一階段的價格進行建

　　議.

　　2.3.5根據評估作出是否對后期方案進行調整的意見

　　2.4 開盤方案定案

　　主要內容：根據市場狀況、認購情況、競爭者情況對開盤方案進行最

　　后確定。

　　2.5 下一階段準備工作

　　主要內容：下一階段的工作的人員、物件、時間、預案等進行計劃和準備。

　　注:其他階段的工作根據現在計劃執行的情況進行擬定.

　　長春浩天地產策劃機構 20__年6月27日