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建材店面活動(dòng)方案

發(fā)布時(shí)間:2023-01-17

建材店面活動(dòng)方案(精選3篇)

建材店面活動(dòng)方案 篇1

  活動(dòng)動(dòng)員為什么很重要?對(duì)于多數(shù)活動(dòng)代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),都比較迷茫,甚至沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)一場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的重要性;而對(duì)于家居建材的代理商(經(jīng)銷(xiāo)商)來(lái)說(shuō),在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只能通過(guò)不斷地做在大型節(jié)假日做活動(dòng)和造勢(shì)宣傳,但如何突圍贏得消費(fèi)者喜愛(ài)是個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題,所以對(duì)于我們的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),如何在不斷地活動(dòng)中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力,是關(guān)鍵之關(guān)鍵,那么對(duì)于活動(dòng)和動(dòng)員會(huì),則是能夠把銷(xiāo)售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。

  所以對(duì)于代理商或經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),如何做更有效的活動(dòng)動(dòng)員,在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)掌握的點(diǎn)都在哪里呢?下面是容納建材家居通過(guò)多項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出的一些關(guān)鍵因素。

  關(guān)鍵點(diǎn)一:方案講解

  1)重點(diǎn)1 :制定一個(gè)心服口服的方案

  促銷(xiāo)活動(dòng)方案的制定對(duì)于整個(gè)活動(dòng)是很重要的,它是引領(lǐng)促銷(xiāo)活動(dòng)指向標(biāo),也是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的王牌,對(duì)于執(zhí)行方案的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),方案的可實(shí)施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動(dòng)力,所以在活動(dòng)籌備初期,我們的管理團(tuán)隊(duì)(代理商、操盤(pán)手、直營(yíng)經(jīng)理、店長(zhǎng)等)一定要制定一個(gè)完美且可行的方案,才能夠讓銷(xiāo)售人員堅(jiān)定活動(dòng)信心。

  2)重點(diǎn)2 :方案有亮點(diǎn),活動(dòng)有新意

  如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,所有的家居建材行業(yè)促銷(xiāo)方案大同小異,對(duì)于銷(xiāo)售人員(尤其是行業(yè)沉浸多年的銷(xiāo)售人員)似乎已經(jīng)沒(méi)有太多新鮮感,通俗的說(shuō),千篇一律換湯不換藥的促銷(xiāo)方案已經(jīng)不能刺激他們對(duì)于活動(dòng)的熱情,所以在制定整個(gè)方案中,活動(dòng)亮點(diǎn)必須首先能夠吸引銷(xiāo)售人員注意力;

  其次,區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓消費(fèi)者做到耳目一新,這也是成功做好活動(dòng)的關(guān)鍵要素,例如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贈(zèng)品送的是豆油,我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式,開(kāi)闊方案視野亮點(diǎn),不僅僅對(duì)于銷(xiāo)售人員,對(duì)于整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行都有著極大好處。

  《容納建材家居商業(yè)評(píng)論》

  3)重點(diǎn)3:方案講解注重技巧和方法,互動(dòng)參與,及時(shí)有效。

  在方案上,講解人(操盤(pán)手或直營(yíng)經(jīng)理)在方案講解之后,我們還要進(jìn)行對(duì)應(yīng)此次活動(dòng)的政策和話(huà)術(shù)進(jìn)行演練,有些管理者認(rèn)為這個(gè)環(huán)節(jié)是沒(méi)有必要的,他們告訴我說(shuō):“我們的銷(xiāo)售員都是老銷(xiāo)售員了,什么陣仗沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò),這些完全不需要,他們有自己的套路”但是,我們知道在大的活動(dòng)上,人流量大,流動(dòng)性高,活動(dòng)本身對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)就是一次提高自己業(yè)績(jī)的大好機(jī)會(huì);但如果準(zhǔn)備不夠充分,往往用一種“急功近利”心態(tài)會(huì)讓店員在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話(huà)術(shù)變形,這樣很難一次性抓住顧客讓他下單,也會(huì)影響銷(xiāo)售人員心態(tài)。

  因此,事前的演練和準(zhǔn)備就顯得很重要。在動(dòng)員會(huì)上,我們讓銷(xiāo)售人員分組演練,一個(gè)扮演導(dǎo)購(gòu),一個(gè)扮演顧客,讓管理人員做點(diǎn)評(píng),對(duì)于事先出現(xiàn)的問(wèn)題我們都能夠演練和想到,那么在實(shí)際的活動(dòng)中我們就可以準(zhǔn)備充分,輕松上陣。

  關(guān)鍵點(diǎn)二:目標(biāo)制定——目標(biāo)分解,精確到位

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  1)重點(diǎn)1:分解有壓力目標(biāo)要有技巧和方法

  對(duì)于一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)說(shuō),尤其是大型促銷(xiāo)活動(dòng)和重大節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售人員索要背負(fù)的壓力是非常重的,不僅是在市場(chǎng)上,更是長(zhǎng)時(shí)間的“鏖戰(zhàn)”,所以在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上我們要求管控人員設(shè)計(jì)一個(gè)完整詳細(xì)的任務(wù)分解表;首先制定好這次活動(dòng)的總目標(biāo),再次制定好每個(gè)人的銷(xiāo)售任務(wù);通過(guò)一張任務(wù)分解表層層推進(jìn)詳解,最后在目標(biāo)分解環(huán)節(jié)我們通過(guò)話(huà)術(shù)引導(dǎo)讓我們的銷(xiāo)售人員報(bào)出我們預(yù)定的目標(biāo),那么這樣我們就會(huì)“分解”掉銷(xiāo)售人員對(duì)于目標(biāo)任務(wù)的壓力,讓他們輕松上陣.

  2)重點(diǎn)2:讓團(tuán)隊(duì)接受目標(biāo)

  確定總目標(biāo)以及給銷(xiāo)售人員制定分階段目標(biāo)之后,我們的管控人員要做的就是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)接受這個(gè)目標(biāo)。我們把目標(biāo)層層分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),這需要主持人在動(dòng)員會(huì)上具有現(xiàn)場(chǎng)管控能力和談判技巧,在每一個(gè)階段完成之后都會(huì)逐漸增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的信心,這是很重要的。

  3)重點(diǎn)3:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)接受目標(biāo)

  在動(dòng)員會(huì)上,除了制定目標(biāo),更重要的就是,通過(guò)物質(zhì)以及精神來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。我們發(fā)現(xiàn),單純的精神激勵(lì)對(duì)于一些資深銷(xiāo)售人員似乎沒(méi)有什么太大的效果;因此,我們可以考慮現(xiàn)場(chǎng)直接拿現(xiàn)金激勵(lì)的方式:先拿獎(jiǎng)金給沖刺的銷(xiāo)售人員,這樣既刺激銷(xiāo)售人員,同時(shí)也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵(lì)措施,不要使用“今年用過(guò)的,明年再換個(gè)形式”的方式,應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維,無(wú)論是從團(tuán)隊(duì)氛圍上,還是在手段上都要有所突破。

  關(guān)鍵點(diǎn)三:團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì),士氣第一

  活動(dòng)動(dòng)員是整個(gè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)一大核心環(huán)節(jié),在政策講解中;政策和話(huà)術(shù)演練、人員分工、目標(biāo)制定之后,我們的管控人員這個(gè)時(shí)候就要站出來(lái)鼓勵(lì)大家,激勵(lì)大家,刺激大家,拿出勇氣,拿出敢打敢拼的士氣來(lái),帶領(lǐng)大家喊口號(hào),喊目標(biāo)。

  很多管理者對(duì)于銷(xiāo)售人員和管控人員的激勵(lì),僅僅是在語(yǔ)言層面,發(fā)個(gè)信息或者是讓店長(zhǎng)傳達(dá)一下,事實(shí)上這種做法會(huì)讓銷(xiāo)售人員在心態(tài)上很失落,覺(jué)得上層對(duì)我們不是那么關(guān)心,那我們也不會(huì)認(rèn)真執(zhí)行;所以,活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上有效的激勵(lì)能夠提高銷(xiāo)售人員的士氣,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,而不是管控者的角色,我們更重要的是團(tuán)結(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì),向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

  結(jié)束語(yǔ):

  “三流的方案,一流的執(zhí)行,活動(dòng)也是成功的。”這句話(huà)對(duì)于活動(dòng)的成功非常關(guān)鍵。在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上,對(duì)于每個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn),管控人員都要牢牢把握,精準(zhǔn)控制,成功引導(dǎo),這樣才能開(kāi)成一次有效的動(dòng)員會(huì)。現(xiàn)在家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,怎樣在同類(lèi)型中脫穎而出,還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是要組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),這就要求我們的代理商和經(jīng)銷(xiāo)商格外重視,不斷調(diào)整思路,開(kāi)拓創(chuàng)新,這樣才能在一次次的動(dòng)員會(huì)上讓團(tuán)隊(duì)得到更大的進(jìn)步,才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),通過(guò)這樣歷練去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)。

建材店面活動(dòng)方案 篇2

  1.活動(dòng)目的:A.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。B.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。C.強(qiáng)占市場(chǎng)份額,在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。D.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。

  2.活動(dòng)主題:

  領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】

  ————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————

  3.活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月24日-----7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn):紅星美凱龍5.參與品牌:蒙娜麗莎瓷磚、TATA木門(mén)、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策:聯(lián)購(gòu)一重禮:交20xx元定金,即送1980元超值大禮包。說(shuō)明:活動(dòng)期間,參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng),交納20xx定金,購(gòu)買(mǎi)聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購(gòu)二重禮:品牌聯(lián)購(gòu)物超所值說(shuō)明:活動(dòng)期間,顧客在聯(lián)盟品牌中,合同金額滿(mǎn)10000元,送500元購(gòu)物券;合同金額滿(mǎn)20xx0元,送1000元購(gòu)物券;合同金額滿(mǎn)30000元,送1500元購(gòu)物券;合同金額滿(mǎn)40000元,送20xx元購(gòu)物券;合同金額滿(mǎn)50000元,送2500元購(gòu)物券;注:1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金;2、此購(gòu)物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用;蒙娜麗莎瓷磚TATA木門(mén)融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購(gòu)物券有效使用期限為20xx年6月24日——20xx年7月4日;

  4.最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮:超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明:各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。

  聯(lián)購(gòu)四重禮:超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮:聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明:凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見(jiàn)領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng),每戶(hù)僅限一次。

  5.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  一等獎(jiǎng):品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng):品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng):精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng):高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng):領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)

  6.抽獎(jiǎng)時(shí)間:20xx年7月3日下午2:00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮:總裁簽售神秘大禮說(shuō)明:

  7/簽售政策:店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括:特價(jià)簽、吊旗、地貼、X架、海報(bào)、DM單,紙袋,店面造勢(shì)統(tǒng)一。

  商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備:

  8.人員安排1)、展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌:融匯地板2)、廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚3)、廣告物料制作采購(gòu)責(zé)任品牌:TATA木門(mén)4)、禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌:歐派櫥柜5)、活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌:寶蘭吊頂6)、人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌:融匯地板7)、人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌:歐派櫥柜8)、活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌:寶蘭吊頂9)、活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌:蒙娜麗莎瓷磚10)、商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌:紅星美凱龍9.聯(lián)盟活動(dòng)廣告物料分配明細(xì)項(xiàng)目海報(bào)吊旗地貼DM單X架抽獎(jiǎng)券紙袋品牌蒙娜麗莎瓷磚歐派櫥柜融匯地板TATA木門(mén)寶蘭吊頂合計(jì)領(lǐng)袖聯(lián)盟:蒙娜麗莎瓷磚、TATA木門(mén)、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂

建材店面活動(dòng)方案 篇3

  x活動(dòng)方案

  活動(dòng)背景:衛(wèi)浴瓷磚門(mén)店新裝升級(jí)及逢五一節(jié)臨近,一個(gè)銷(xiāo)售的黃金時(shí)段

  到來(lái),為在這個(gè)銷(xiāo)售的黃金時(shí)段將我們的銷(xiāo)售額提升到極致而制定以下方案。

  活動(dòng)主題:衛(wèi)浴·瓷磚非常5+1全城巨獻(xiàn)

  非常1、訂單有禮,快樂(lè)5.1 ;非常2、熱銷(xiāo)單品,鉆石套餐 非常3、正品特惠,折后再減;非常4、超值換購(gòu),錦上添花 非常5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng),惠領(lǐng)全城;非常+1、買(mǎi)瓷磚送衛(wèi)浴全新奢華體驗(yàn)式展廳,高品質(zhì)整體時(shí)尚空間前所未有的促銷(xiāo)力度,史無(wú)前例的價(jià)格極限

  活動(dòng)目標(biāo):在活動(dòng)期間門(mén)店銷(xiāo)售額達(dá)到80萬(wàn),縣城分銷(xiāo)達(dá)到55萬(wàn)。

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)宣傳推廣方式:(1)、廣告全面更換至與活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的宣傳。(2)、在xx日?qǐng)?bào)晚報(bào)上推廣我們的活動(dòng)內(nèi)容。 (3)、DM快訊的發(fā)放。 (4)、移動(dòng)宣傳車(chē)及樂(lè)隊(duì)的宣傳推廣。 (5)、小區(qū)內(nèi)的噴繪,及條幅DM的分區(qū)投放。 (6)、店面促銷(xiāo)環(huán)境的布置。

  活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:控制在三萬(wàn)以下。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1、“進(jìn)店有禮” :在盛裝開(kāi)業(yè)即日起,凡進(jìn)店顧客均有精美禮品相贈(zèng)(禮品共50份,送完為止,先到先得)。 2、“超惠折后減”,在活動(dòng)期間衛(wèi)浴及瓷磚所有正價(jià)商品全場(chǎng)8.5折,折后金額達(dá)1000元立減200元,本活動(dòng)以1000元為基數(shù),不計(jì)零頭。 3、“快樂(lè)五一購(gòu)” :在活動(dòng)期間內(nèi)凡在衛(wèi)浴瓷磚正價(jià)商品8.5折后金額滿(mǎn)5100元加51元便可換購(gòu)價(jià)值1750元的座便器一個(gè)。 4、“特價(jià)惠領(lǐng)全城” :在盛裝開(kāi)業(yè)及五一活動(dòng)期間,我們精心挑選了上百種單品及衛(wèi)浴套裝以全裸價(jià)的形式與您分享。 5、“錦上添花” :在活動(dòng)期間內(nèi)凡在衛(wèi)浴瓷磚購(gòu)瓷磚折后金額滿(mǎn)8000元送400元的衛(wèi)浴抵金卷一張,購(gòu)瓷磚16000元以上送800元衛(wèi)浴抵金卷一張。活動(dòng)以8000元為基數(shù),不計(jì)零頭,多買(mǎi)多送。

  抵金卷使用方式:

  (1) 以上抵金卷不找零,不兌換現(xiàn)金,只限購(gòu)買(mǎi)瓷磚或衛(wèi)浴產(chǎn)品。 (2) 本抵金卷只限旗艦店使用。 (3) 本抵金卷限在20xx年8月31號(hào)前使用。

  6、“幸運(yùn)抽得樂(lè)”

  凡在衛(wèi)浴瓷磚購(gòu)物,交納現(xiàn)金款達(dá)5000元者,便可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)一次。交納現(xiàn)金款達(dá)10000元者,可參加兩次幸運(yùn)抽獎(jiǎng),以此類(lèi)推。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng) 現(xiàn)金500元 二等獎(jiǎng) 現(xiàn)金300元 三等獎(jiǎng) 現(xiàn)金100元 紀(jì)念獎(jiǎng) 浴巾1條

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