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廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案

發(fā)布時(shí)間:2023-04-18

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案(精選10篇)

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇1

  一.營銷環(huán)境分析

  1.營銷環(huán)境中的制約因素

  (1).有限的市場(chǎng)規(guī)模和上升的競(jìng)爭(zhēng)壓力

  (2).價(jià)格調(diào)漲的空間越來越小

  (3).消費(fèi)者消費(fèi)心理的相對(duì)不穩(wěn)定

  (4).相對(duì)尚未成熟的速凍食品產(chǎn)業(yè).

  相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言,我國的速凍食品市場(chǎng)的發(fā)展尚未成熟.首先,速凍食品的種類不多.其次,企業(yè)在營銷方面對(duì)對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度不夠,導(dǎo)致地區(qū)品牌對(duì)市場(chǎng)的占有率相對(duì)較高.第三,由于速凍食品自身的特點(diǎn),不利于長(zhǎng)途運(yùn)輸,所以在產(chǎn)品的銷售渠道方面還存在一定的問題。

  2.營銷環(huán)境中的有利因素

  (1).不斷發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)模

  由于生活水平的提高和日常工作的繁忙.近年來,速凍食品市場(chǎng)有著較快的發(fā)展。特別是隨著中西部的開發(fā),中國的速凍食品的市場(chǎng)也將越來越大,生活節(jié)奏的加快,對(duì)食品營養(yǎng)的要求,就是速凍食品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  (2).追求高質(zhì)量和多元化的食品消費(fèi)

  在速凍食品的消費(fèi)量持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),食品的種類也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì).新品種不斷的推出,受到消費(fèi)者的歡迎.消費(fèi)者在購買食品時(shí)會(huì)嘗試著選用一些新推出的產(chǎn)品.對(duì)于新產(chǎn)品而言,能夠抓住機(jī)會(huì),贏得消費(fèi)者的信賴,從而贏得市場(chǎng).在此基礎(chǔ)上,建立消費(fèi)者對(duì)本品牌的忠誠度.

  (3).品牌的正宗

  傳統(tǒng)的品牌,在人們心中有著良好的影響

  3.當(dāng)前速凍食品市場(chǎng)存在的問題

  (1).花色品種相對(duì)單一,消費(fèi)者在市場(chǎng)上選擇的余地不是很大.

  (2).市場(chǎng)上各種品牌林立,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度模糊,尤其很大一部分消費(fèi)者在速凍食品是否正宗的問題上缺乏統(tǒng)一的正確認(rèn)識(shí),這一點(diǎn)從問卷中

  3).生產(chǎn)技術(shù)水平不高,導(dǎo)致產(chǎn)品的口味無法滿足消費(fèi)者.

  (4).產(chǎn)品的營養(yǎng)成分不高,不能滿足消費(fèi)者在營養(yǎng)方面的需要.

  (5).包裝簡(jiǎn)陋,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃.不能引起消費(fèi)者的購買興趣.同時(shí)也不利于產(chǎn)品的長(zhǎng)期保存.

  5.影響市場(chǎng)營銷的微觀因素

  (1).設(shè)備設(shè)施。

  計(jì)劃租用遠(yuǎn)郊地區(qū)條件優(yōu)越的食品加工場(chǎng)地(或吸收其成為合作方),開辟生產(chǎn)加工車間,購置先進(jìn)的食品加工設(shè)備(如烤箱、速凍冷庫、冷藏庫等)和包裝、運(yùn)輸設(shè)備,努力實(shí)現(xiàn)餐飲食品加工和包裝的機(jī)械化。

  (2).生產(chǎn)組織方案。

  組成技術(shù)小組進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研、技術(shù)考察,制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品發(fā)展方案,確定產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線,提出設(shè)備購置和生產(chǎn)車間裝備意見,負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)。

  (3).產(chǎn)品銷售方案。

  產(chǎn)品銷售以寧波市場(chǎng)為主。銷售網(wǎng)絡(luò)以超市、商場(chǎng)為主,并在飯莊及分店開設(shè)專柜。計(jì)劃招聘營銷專業(yè)人才,組建營銷隊(duì)伍,對(duì)決定上馬的餐飲食品分類排隊(duì),根據(jù)原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等條件,確定企業(yè)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略。

  (4).企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系

  在原料的采集方面,企業(yè)必須與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系.要求原料來源優(yōu)質(zhì)價(jià)廉.供應(yīng)渠道穩(wěn)定.

  二.消費(fèi)者分析

  1.消費(fèi)者消費(fèi)行為的總體態(tài)勢(shì)

  (1).外購主食增加,家庭加工主食減少.

  (2).市場(chǎng)上的速凍食品以面食為主,

  (3).消費(fèi)者在選擇時(shí),多數(shù)選擇袋裝食品.但在實(shí)際購買時(shí),根據(jù)我們實(shí)際調(diào)查的數(shù)據(jù).約有80%的消費(fèi)者選擇了散裝.

  (4).由于速凍食品消費(fèi)市場(chǎng)的日益開發(fā),產(chǎn)品種類豐富,消費(fèi)者的選擇余地加大,對(duì)食品的口味的重視度也尤其明顯.

  (5).在實(shí)際購買行為中,消費(fèi)者多為31-40歲的中年婦女.約占了40%.消費(fèi)者在選擇品牌速凍食品時(shí)看重的幾個(gè)方面(數(shù)據(jù)均為百分比)

  品牌響30.72

  味道好65.42

  價(jià)格低12.21

  包裝好10.07

  品種多11.83

  制作工業(yè)好9.64

  其他4.24

  一、廣告目標(biāo)

  1、企業(yè)目標(biāo)

  通過一系列廣告宣傳促銷等活動(dòng),使__牌系列速凍食品在__范圍內(nèi)順利推出,并逐漸形成一定的品牌知名度

  2、根據(jù)目前市場(chǎng)實(shí)際情況可達(dá)到的目標(biāo)

  ·使__在各類速凍食品中脫穎而出。

  ·市場(chǎng)占有率超過其他品牌。

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并限度占有市場(chǎng)的前提和關(guān)鍵。

  (一)、產(chǎn)品定位的前提

  對(duì)于新產(chǎn)品的定位問題重在市場(chǎng)細(xì)分,抓住市場(chǎng)空隙,趨勢(shì)避害。并尋求自身優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者需求的契合點(diǎn)。盡量避免競(jìng)爭(zhēng)沖突。

  (二)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

  1、速凍類食品的優(yōu)劣勢(shì)

  優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

  .方便,省時(shí)省力.營養(yǎng)不好

  .容易煮,省了很多不必要的麻煩.相對(duì)家庭自制食品來說口味欠缺.衛(wèi)生

  .口味好,老少皆宜

  (三)產(chǎn)品對(duì)人群的分析

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇2

  一、整體策劃:

  活動(dòng)主題:“繽紛圣誕,歡騰__”

  目標(biāo)定位:商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收進(jìn)屬于中高水平的消費(fèi)人群。

  活動(dòng)廣告語:“今年的圣誕夜,?从心阍谏磉叀

  廣告文案:

  親情篇:一家三代圍坐在圣誕餐桌旁,熱融融的親情蕩漾在每一個(gè)人的心頭,一種溫馨的家庭氛圍下,每一個(gè)人都有了家的感覺,心靈有了?康母蹫常舜司鞈俚貙(duì)看著,深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音:“今年的圣誕夜,?从心阍谏磉叀。

  友誼篇:偶然的繁忙,不代表遺忘;圣誕的到來,愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問候,這次一定補(bǔ)償;所有的祝愿,統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚:今年的圣誕夜,希看有你在身邊。

  愛情篇:由于有你,我的生命里有了安定和緩慢“執(zhí)子之手,與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇,從挪威到這里留下深深的雪痕,一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時(shí)候,希望我們永久都保持著能夠熔化掉美麗雪的微笑,而此時(shí)此刻,只有一個(gè)單純美好的愿看:今年的圣誕夜,?从心阍谏磉。

  二、圣誕節(jié)KTV文娛會(huì)所的布置及裝潢

  主景點(diǎn)布置KTV文娛會(huì)所整體氣氛布置:

  給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝,由圣誕小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品。

  安排兩名圣誕天使迎賓

  整個(gè)KTV文娛會(huì)所安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品。

  KTV文娛會(huì)所提供照相留影服務(wù)。

  大廳外

  在大廳外空地?cái)[設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝潢物的圣誕樹高大氣派渲染氛圍,烘托節(jié)日氣氛。

  KTV文娛會(huì)所員工一概穿著圣誕禮服,包括門口的服務(wù)職員。

  還可以請(qǐng)一些小朋友打扮成圣誕寶寶,在KTV文娛會(huì)所門伴著平安夜的曲子載歌載舞,天真、活潑、可愛,增加節(jié)日的喜慶色采,吸引客人。

  大堂

  大堂預(yù)備擺兩個(gè)景點(diǎn)是KTV文娛會(huì)所一進(jìn)門的水臺(tái)可以用圣誕裝潢物精心點(diǎn)綴,主體色彩紅、白、綠圣誕三元色,隨著水自上而下的活動(dòng)循環(huán)播放圣誕樂曲,整體構(gòu)成一種視覺上和聽覺上的沖擊力(用度預(yù)算元)是在客梯前空地做一個(gè)圣誕魔法屋用泡木雕用度預(yù)算元請(qǐng)一個(gè)外國人扮演圣誕老人,手提禮物袋,根據(jù)客人的不同需求分發(fā)不同種別的就餐卡(就餐卡可以制作成圣誕賀卡的情勢(shì),分為親情卡、友誼卡和情侶卡,三種卡的卡面設(shè)置不同,但每張卡上都寫著“今年的圣誕夜,?从心阍谏磉叀钡淖謽印

  在客梯口安排禮節(jié)小姐穿著圣誕裙裝,將客人帶到指定的就餐廳。

  大廳內(nèi)外柱子以燈和噴繪做主體裝潢物。

  禮品主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房?蜕虅(wù)客人所送的禮品預(yù)計(jì)禮品。

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇3

  本公司代理西藥部廣告,第一年的廣告重點(diǎn)是放在百服寧上,打出"百服寧保護(hù)您"的強(qiáng)有力口號(hào),對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)"創(chuàng)意獎(jiǎng)"第二名。?

  第二年為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以感冒百服寧為廣告的主力商品,強(qiáng)調(diào)感冒不可忽視,不可拖延,應(yīng)在一有征兆時(shí),即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是"對(duì)付感冒要先下手為強(qiáng)",教育消費(fèi)者正確防治感冒的觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)創(chuàng)意,同時(shí)亦榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)創(chuàng)意"優(yōu)勝獎(jiǎng)"。?

  然而,根據(jù)分析,感冒藥的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,并受季節(jié)性的影響,要有取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。但百服寧則不然,據(jù)調(diào)查西藥房老板指出,多數(shù)百服寧的消費(fèi)者是指名購買,可見百服寧在消費(fèi)者的心目中具有較高的信服度,若能繼續(xù)加強(qiáng)廣告訴求,應(yīng)不難在止痛市場(chǎng)中建立"唯我獨(dú)尊、一枝獨(dú)秀"的局面,所以本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購買及銜接1997年及1998年廣告投資重點(diǎn)上,并以百服寧為主,感冒百服寧則配合時(shí)機(jī)性做有效的訴求。以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的1997年百服寧及感冒百服寧廣告企劃案,尚請(qǐng)不吝指正。?

  (二)廣告商品?

  以百服寧為主:?

  感冒百服寧視時(shí)機(jī)性的需要彈性配合。?

  (三)廣告目的?

  1.促進(jìn)指名購買?

  2.強(qiáng)化商品特性?

  3.銜接1997年、1998年廣告?

  ※傳播影響程度:不知名?知名?了解?信服?行動(dòng)?

  (四)廣告期間?

  1997年1月~12月?

  (五)廣告訴求地域?

  全省(仍以都市、城鎮(zhèn)為主)?

  ※都市化愈甚,頭痛人口愈多。?

  (六)廣告訴求對(duì)象?

  以企業(yè)界、教育界、腦力勞動(dòng)者為主(偏重于男性)?

  ※較易產(chǎn)生Opinion Leader的功效。?

  (七)策略構(gòu)思?

  一般而言,商品欲擴(kuò)增其銷售額,有三個(gè)主要方法:?

  1.新市場(chǎng)的開發(fā)?

  市場(chǎng)大小的變化情況有兩種:

  A量的變化--隨著人口的自然增減而變化?

  B質(zhì)的變化--隨著社會(huì)型態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。?在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即利害均露,而且變化多是漸

  進(jìn)的,也非單獨(dú)某一廠牌的力量所可左右的。?

  2.舊市場(chǎng)占有率的提高(即襲奪它品牌的市場(chǎng))?

  3.使用及購買頻度的增加。?

  就百服寧而言,因是屬鎮(zhèn)痛藥品,為病痛欲求的商品,消費(fèi)者若無頭痛等痛楚是不會(huì)來購買的,必須有此需要(解除痛苦的欲求)才會(huì)采取購買行動(dòng),與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購買的商品不同,故"新市場(chǎng)的開發(fā)"甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身量與質(zhì)的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也灑中能獨(dú)占。?

  在"使用及購買頻度的增加方面"亦因百服寧系藥品,不可任意多服用,即使強(qiáng)調(diào)"一次購買,家庭備用"也僅能提高銷售量于一時(shí),而無法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓吾人加以發(fā)揮努力的只有"舊市場(chǎng)上占有率的提升"一途,亦即如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購用我牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。?

  此一目標(biāo)又可區(qū)分為:?

  (1)促使消費(fèi)者指名購買百服寧?

  (2)促使藥房老板主動(dòng)推薦百服寧?

  (八)廣告策略?

  1.針對(duì)消費(fèi)者方面--?

  (1)針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做直接有效的訴求。?

  (2)制作P.O.P.懸掛于西藥房,使消費(fèi)者在購買時(shí)易于立即指名。?

  (3)制作STICKER張貼于計(jì)程車上、公共汽車椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體的不足,并具有公益及PR作用。?

  (4)制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于西藥房、醫(yī)院或各辦公大樓的柜臺(tái)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志內(nèi)頁,贈(zèng)送讀者。?

  (5)為加深固有印象,原先稿內(nèi)的"百服寧博士"及"百服寧、保護(hù)您"Slogan,今后在廣告稿件中均應(yīng)繼續(xù)沿用;百服寧與感冒百服寧為使消費(fèi)者能分辨清楚,今后在稿件上亦應(yīng)有不同的風(fēng)格形態(tài)。?

  (6)CF中一直未曾有"百服寧博士"出現(xiàn),新拍CF應(yīng)將其加入,使之能與印刷媒體廣告相互重疊,看到它就想到百服寧。?

  (7)除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和中國工商時(shí)報(bào)、經(jīng)濟(jì)參孝報(bào)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即曾運(yùn)用此一策略。?

  2.針對(duì)藥房老板方面--?

  (1)召開經(jīng)銷商會(huì)議,尋求鼓勵(lì)經(jīng)銷商士氣及提高其利潤的方法,并參考競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)經(jīng)銷店的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。?

  (2)每逢年節(jié),贈(zèng)送成績(jī)較佳的經(jīng)銷店壓克力月歷或具紀(jì)念性的獎(jiǎng)品并可每年舉辦一次大規(guī)模旅游活動(dòng),以增進(jìn)情誼,加強(qiáng)零售商關(guān)系。?

  (3)每至年終,召集全省各地績(jī)優(yōu)經(jīng)銷零售商聚餐或參觀美國總公司。?(4)贈(zèng)送急救箱(藥房?消費(fèi)者)為促進(jìn)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,可以制作精美實(shí)用的家庭備用急救箱由藥房轉(zhuǎn)贈(zèng)消費(fèi)者。?

  (九)廣告主題文案表現(xiàn)及媒體運(yùn)用?

  1.百服寧部分?

  本公司所擬1997年百服寧廣告策略,旨在銜接1997年、1998年廣告投資,使消費(fèi)者有一整體的延續(xù)印象,以及促進(jìn)消費(fèi)者指名購買為主,因此,本公司1997年所撰擬的廣告文案策略除了給消費(fèi)者統(tǒng)一延續(xù)的印象外,并將以促進(jìn)消費(fèi)者指名購買為目標(biāo),針對(duì)不同的消費(fèi)階層運(yùn)用不同的媒體,做直接而有效的訴求。?

  為了使百服寧廣告深植消費(fèi)者心中,進(jìn)而促使其指名購買,我們建議今年度(1998年)的廣告文案應(yīng)采下列數(shù)種方式加以運(yùn)用:?

  (1)銜接策略?

  文案標(biāo)題"百服寧、保護(hù)您、無痛健康快樂"?

  第一階段以百服寧保護(hù)您無痛健康快樂--延續(xù)1997年及1998年的"百服寧、保護(hù)您"做為一種銜接,告之消費(fèi)者服用百服寧后的一種感受,它不含劇藥,但由于其溫和自然、有效,服了之后,可使您無痛健康快樂。?

  此為整年度廣告的涵蓋表現(xiàn),運(yùn)用媒體有T.V.、N.P.、M.G.及Radio等四大媒體別。?

  (2)市場(chǎng)分化交互運(yùn)用策略?

  2.文案標(biāo)題對(duì)策?

  此一策略的廣告表現(xiàn)乃針對(duì)不同的消費(fèi)階層,選定對(duì)象運(yùn)用不同的媒體,做直接有效的訴求,在此一階段中我們選定消費(fèi)者,對(duì)職業(yè)性或生活上最感頭痛的事情做廣告的訴求標(biāo)題,引起其注意,而后給予開導(dǎo),進(jìn)而產(chǎn)生共鳴,在此情況下,百服寧的廣告訴求,將可得到事半功倍之效,更提供消費(fèi)者一個(gè)的--"對(duì)策"。?

  (1)針對(duì)工商企業(yè)頭痛人士?

  ①午后三點(diǎn)半,怎么辦

 、诠善钡,怎么辦

  (2)針對(duì)知識(shí)分子?

  知識(shí)大爆炸,怎么辦

  (3)針對(duì)一般易患頭痛的消費(fèi)者?

 、偃塑嚧笞鲬(zhàn),怎么辦

  ②分秒追擠趕,怎么辦

  (4)針對(duì)一般婦女消費(fèi)者?

  每月一痛,怎么辦

  以上不同的文案配以適當(dāng)?shù)拿襟w,交互運(yùn)用。?

  3.迂回策略?

  文案標(biāo)題"敬告醫(yī)師"(百服寧的優(yōu)點(diǎn),醫(yī)師最清楚)?

  此一廣告策略,主要的是借醫(yī)師在患者心中的感,以迂回方式,喚起消費(fèi)者亂服含有劇藥的鎮(zhèn)痛成藥產(chǎn)生的不良后果,強(qiáng)調(diào)特效速效并非良藥,而百服寧不含劇藥,不傷胃,是止痛退燒的良藥。?

  其次為了加深消費(fèi)者對(duì)百服寧的印象度,以最經(jīng)濟(jì)的方式,以清爽宜人的百服寧稿穿插其間,或者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)各版做插排廣告,將彌補(bǔ)大幅廣告的缺失。茲將各項(xiàng)立案內(nèi)容,敘述于后:?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康、快樂?

  健康是幸福人生的根本。一個(gè)人若經(jīng)常與病魔為伍,則不論他有多顯赫的地位,

  多強(qiáng)大的權(quán)勢(shì),多龐大的財(cái)富,都無法享有人生的樂趣,那將多么可悲啊!?

  廣東必治妥公司以"維護(hù)國人的健康"為標(biāo)志,所出品的百服寧即為有效的鎮(zhèn)痛良藥,能解除各種原因所引起的頭痛、牙痛、風(fēng)濕痛、神經(jīng)痛、女性生理痛等苦惱,并且因含有專利的ADA成份,不傷胃腸,可安心服用。?

  隨著時(shí)代的變化,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈,生活環(huán)境日益緊迫,在此變化、緊張繁忙的生活型態(tài)里,難怪人們的各種痛楚也有漸漸增多的跡象。若不慎重選擇藥品,而誤服偽藥、劣藥,則不能及時(shí)解除病痛,且有嚴(yán)重危害健康的可能。?

  故此,廣東必治妥公司以信譽(yù)為保證,向您鄭重推薦鎮(zhèn)痛良藥--百服寧。當(dāng)您有上述頭痛等痛楚時(shí),請(qǐng)明智選擇百服寧,讓百服寧來保護(hù)您,使您免除痛苦,恢復(fù)健康,重享快樂的人生!?

  午后3點(diǎn)半,怎么辦

  滴答……滴答……壁上的時(shí)鐘豪不留情地走著,老張額頭上的汗珠也越流越多,

  打電話四處求救兵,卻均無結(jié)果,眼看3點(diǎn)半就快到了,怎么辦

  對(duì)許多工商界人士而言,午后3點(diǎn)半是最敏感的時(shí)刻,調(diào)頭寸、軋票子,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),真如熱鍋上的螞蟻。?

  工商業(yè)社會(huì),由于處處講求時(shí)效,分秒必爭(zhēng),留銖必較,因此弄得人人緊張,無怪乎喊頭痛的人也會(huì)愈來愈多了。頭痛有損健康,更阻礙事業(yè),因?yàn)槭摺⒕氲、注意力不集中、食欲不振、心神不寧等現(xiàn)象也常與頭痛相伴而來,對(duì)您的為人做事都會(huì)產(chǎn)生不利的影響。?

  午后3點(diǎn)半如何過關(guān)?我們恕難給您一個(gè)滿意的答復(fù)。但是若您有了頭痛的麻煩,我們卻能提

  供您一個(gè)的對(duì)策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會(huì)危害人體的鎮(zhèn)痛良藥。?

  (2)獨(dú)具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效,且對(duì)胃酸有緩沖效果等。?

  (3)百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康、快樂!?

  股票跌停,怎么辦

  您參觀過證券交易市場(chǎng)嗎

  那是個(gè)最能表現(xiàn)"快節(jié)奏"的現(xiàn)代生活的場(chǎng)所,在鼎沸的叫賣中,漲、漲、跌、跌、跌……每個(gè)人的心情也跟著七上八下。?

  現(xiàn)代人生活在高度競(jìng)爭(zhēng)、急迫、繁忙的環(huán)境里,時(shí)時(shí)處于緊張不安的狀況下、難有一絲喘息的機(jī)會(huì),無怪乎頭痛的人士愈來愈多了。頭痛不但損害健康,更妨礙事業(yè),因?yàn)槭、倦怠、注意力不集中、記憶力衰退、食欲不振、煩躁易怒、心神不寧等現(xiàn)象也常與頭痛相伴而來,對(duì)于您的為人,做事都有不利影響。?

  股票停,怎么辦,我們恕難給您一個(gè)滿意的答案。但是如您患了頭痛,我們卻能貢獻(xiàn)一個(gè)的對(duì)策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1)不含劇藥(如此林系,非那西汀,咖啡因等)是不會(huì)危害人體的鎮(zhèn)痛良藥。?

  (2)獨(dú)具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效,且對(duì)胃酸有緩沖效果。?

  (3)百服寧治頭痛效力快是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康、快樂!?

  知識(shí)大爆炸,怎么辦

  這是一個(gè)日新月異的時(shí)代,時(shí)時(shí)不斷地有新技術(shù)、新方法、新觀念問世,人們必

  須不停地吸收、認(rèn)識(shí),才能適應(yīng)千變?nèi)f化的社會(huì),才能勝任其所從事的工作。?

  尤其印刷術(shù)的革新,使出版物如山洪決堤般涌現(xiàn),知識(shí)的大爆炸已帶給人們莫大的壓力。?

  案頭上堆積如山的書報(bào)、期刊、資料有待我們?nèi)ノ、消化,但我們總覺得時(shí)間不夠用,總覺得力不從心……。?

  現(xiàn)代人長(zhǎng)期生活在這種緊張、忙錄的知識(shí)大競(jìng)賽中,無怪乎頭痛的人也愈來愈多了。?

  頭痛損害健康,更妨礙事業(yè),因?yàn)槭а邸⒕氲、注意力不集中、食欲不振、心神不寧等現(xiàn)象也常與頭痛相伴而生,對(duì)您的為人、做事、治學(xué)都有不良影響。?

  知識(shí)大爆炸,怎么辦?我們請(qǐng)這方面的專家恕難給您滿意的答復(fù),但是如果您患了頭痛,我們卻能提供您一個(gè)的對(duì)策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會(huì)危害人體的鎮(zhèn)痛良藥。?

  (2)獨(dú)具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效且對(duì)胃酸有緩

  沖效果。?

  百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康?快樂!

  ?

  分秒追、擠、趕,怎么辦

  一骨碌翻身起床、洗臉、刷牙、吞早點(diǎn)、挾皮包,奔出門外……追交通車、擠公

  共汽車、趕上學(xué)、趕打卡……?

  這就是現(xiàn)代人生活的寫照,緊迫、急促、分秒必爭(zhēng)、難得喘息……一天之始,就這么緊張匆忙了,長(zhǎng)此以往,無怪乎頭痛之士愈來愈多了。頭痛不但損害健康,更妨礙事業(yè),因?yàn)槭、倦怠、記憶衰弱、精神渙散、食欲不振、敏感易怒、心神不寧等現(xiàn)象都常與頭痛結(jié)伴而來,對(duì)于您的

  讀書、做人、處事都會(huì)有不利的影響。時(shí)代的巨輪把我們導(dǎo)向一個(gè)"追、擠、趕"的社會(huì),除了適時(shí)調(diào)整自己生活的步調(diào),盡可能松馳一下身心外,實(shí)別無其他辦法。但是,假如您患了頭痛,我們卻能提供一個(gè)的對(duì)策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會(huì)危害人體健康的鎮(zhèn)痛良藥。(2)獨(dú)具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效,且對(duì)胃酸有緩沖效果。?百服寧治頭痛效力快是您的錦囊妙"劑"!?百服寧保護(hù)您無痛、健康、快樂!

  人車大作戰(zhàn),怎么辦

  "人潮洶涌、車水馬龍",已不足以形容現(xiàn)代繁忙、復(fù)雜的交通情況了,您若有興趣,請(qǐng)于上下班時(shí)刻,站在廣東街頭,體驗(yàn)一下人車大戰(zhàn)的壯觀場(chǎng)面吧!保證您怵目驚心。?

  然而,這只是整個(gè)緊張、迫促的現(xiàn)代生活的一面而已,人們每天要迎接的挑戰(zhàn)和承受的壓力又何止于此?長(zhǎng)期的焦慮不安,棲棲惶惶,無怪乎頭痛的人士愈來愈多了!?頭痛不但損害健康,更妨礙事業(yè)、學(xué)業(yè),因?yàn)槭摺⒕氲、注意力不集中、記憶減退、食欲不振、敏感易怒等現(xiàn)象也常和頭痛隨之俱來,對(duì)于您的為人、處事、治學(xué)都有不利影響。?

  人車大作戰(zhàn),怎么辦?我們不是交通問題專家恕難給您滿意的答復(fù),但是假如您頭痛了,怎么辦?我們卻能給您一個(gè)的對(duì)策--?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1) 不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會(huì)危害人體健康的鎮(zhèn)痛良藥。

  (2)獨(dú)具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效且對(duì)胃酸有緩沖效果。?

  百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康?快樂!

  每月一痛,怎么辦?

  每月一次的周期性痛楚困擾著你,它使你變得落落寡歡、心神不寧、逃避畏縮……?為什么要受痛苦折磨?為什么要讓痛苦束縛你

  人生原本應(yīng)該高高興興、歡歡喜喜的,不是嗎

  百服寧是美國必治妥大藥廠精心研制的鎮(zhèn)痛良藥,能在溫和自然中解除您經(jīng)期的痛楚,并且含有A.D.A成份,對(duì)胃酸具有緩沖效果,不刺激胃腸,全國的女孩都知道它是克服經(jīng)痛的有效良藥。?

  把昨日的痛忘掉吧!從今天起讓百服寧來保護(hù)你,使你在經(jīng)期中仍能如平日一般輕松快樂,自由自在!?

  由必治妥大藥廠精心研制的百服寧具有兩大特色:?

  (1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會(huì)危害人體的鎮(zhèn)痛良藥。?

  (2)獨(dú)具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進(jìn)吸收,迅速滲入血液,發(fā)揮療效且對(duì)胃酸有

  緩沖效果。?

  百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

  百服寧保護(hù)您無痛、健康?快樂!

  敬告全國醫(yī)師(藥劑師)(百服寧的優(yōu)點(diǎn)醫(yī)師最清楚)?

  現(xiàn)代的醫(yī)療觀念講求的是"對(duì)癥制藥",即某藥是完全針對(duì)某病癥而研制,盡可能避免其他不良副作用的產(chǎn)生。當(dāng)然,這種觀念已為您所充分了解,并于開配處方時(shí)也特別注意到"對(duì)癥下藥",以使病人早日恢復(fù)健康。?

  然而國內(nèi)仍有許多患者存在一種"錯(cuò)覺",總認(rèn)為"速效"、"特效"、"強(qiáng)效"的藥物,就是的,卻不知道每一種藥物都有一定"的強(qiáng)度和產(chǎn)生效用所需的一定時(shí)間,未必速效、強(qiáng)效的藥就是的藥,因此,有些制藥廠商為了迎合病患"求愈心切"的心理,竟不顧商業(yè)道德,在許多藥品中加入了"劇藥"的成份,以使藥效更強(qiáng)、更快,然而"劇藥"的成份,以使藥效更強(qiáng)加速,實(shí)際上,卻也相對(duì)地帶來了更多的麻煩問題,譬如產(chǎn)生不良甚至危害人體的副作用等等。?

  "劇藥"往往會(huì)顧此失彼,造成一病未愈他病又起,或治好了甲病卻引發(fā)了乙病的現(xiàn)象,類此"飲鴆止渴"式的藥品,帶給病患者的只是"得不償失"而已。?

  茲舉百服寧為例,以說明"良藥"與"劇藥"之別:?

  (1)由美國必治妥大藥廠出品的鎮(zhèn)痛劑"百服寧"含有A.D.A.胃酸緩沖劑,能減除阿司匹靈對(duì)胃腸的刺激作用,克服了一般鎮(zhèn)痛劑傷害胃腸的副作用。?

  (2)百服寧不含比林系、咖啡因、非那西汀等劇毒成分,不傷害造血機(jī)構(gòu),無習(xí)慣性,安全度。?

  ※比林系在人體內(nèi)易與亞硝酸根反應(yīng)而生癌物質(zhì)。?

  ※咖啡因。?

  ※非那西汀?

  有鑒于國內(nèi)許多患者于藥物觀念的錯(cuò)誤和混亂,為維護(hù)全民健康,我們誠摯地呼喚擔(dān)負(fù)起"救人濟(jì)世"神圣使命的您,能多多利用與病患者接觸的機(jī)會(huì),教育正確的藥品常識(shí)及醫(yī)療觀念,并共同抵制偽藥、劣藥,積極推介使用優(yōu)良藥品,使我們?nèi)珖芟硎芙】、幸?/p>

  的人生。謝謝您!?

  百服寧 保護(hù)您 無痛、健康、快樂?

  廣東必治妥股份有限公司 謹(jǐn)啟?

  廣播電臺(tái)播詞?

  30″電臺(tái)播詞?

  社會(huì)越進(jìn)步,生活越忙碌,頭痛的人也越多,頭痛會(huì)影響健康、妨礙事業(yè),所以請(qǐng)您不要忽視。?

  由美國必治妥大藥廠出品的百服寧,是治療頭痛的有效良藥,能迅速產(chǎn)生效果,并且不傷胃腸。?

  當(dāng)您頭痛時(shí),請(qǐng)服百服寧,百服寧保護(hù)您!?

  電視CF企劃內(nèi)容(加附CF腳本)?

  感冒百服寧部分?

  1.感冒百服寧因受季節(jié)性影響較大,故平時(shí)不列入正常廣告預(yù)算,僅于感冒流行或季節(jié)變化較易感冒的時(shí)刻,俟機(jī)推出廣告,如此費(fèi)用較省,他較能和消費(fèi)者的欲求(解除病痛)適切配合。?

  2.報(bào)紙、雜志廣告,可以用公益廣告與商品廣告相互配合的方式來做,一則能引起較大注意,減低抗斥力,再則公益廣告不用送衛(wèi)生機(jī)構(gòu)審查,限制少,發(fā)揮易。?

  3.電視廣告也可以采用兩段式的做法,譬如第一張的Slide,純?yōu)楹舸蟊婎A(yù)防感冒,第二張Slide再推介感冒百服寧。?

  4.若預(yù)算寬裕時(shí)亦可于感冒旺季時(shí),在全省推出(類似防風(fēng)、防火、消除臟亂等活動(dòng))。期間約一個(gè)月,請(qǐng)每一家西藥房懸掛本活動(dòng)的布旗,在報(bào)紙、雜志、電視上也刊播公益性的廣告,呼呈大家注意預(yù)防感冒,提示應(yīng)該注意的防范措施,僅于一角落輕描淡寫地?cái)[上百服寧醫(yī)生及感冒百服寧隨時(shí)保護(hù)您這句Slogan。此方式尚無其他廠商用過,若能有效運(yùn)用Publicity相配合當(dāng)可制造一個(gè)高潮,使大眾對(duì)必治妥及感冒百服寧留下良好的Image。?

  5.繼續(xù)沿用1994年感冒百服寧的廣告稿件。?

  6.報(bào)紙主Slide播詞如下:?

  感冒警報(bào)?

  感冒正在全國各地蔓延,敬請(qǐng)各位多加小心預(yù)防?

  根據(jù)專家最新分析報(bào)導(dǎo),_×型感冒正在廣東地區(qū)流行,目前病患者日增,尤以兒童居大多數(shù),敬請(qǐng)父母親及老師們善加照顧兒童的起居生活,以維護(hù)全民健康,F(xiàn)謹(jǐn)將預(yù)防感冒應(yīng)注意事項(xiàng)列之于下,希望能對(duì)各位有所幫助--?

  (1)早、晚氣溫降低時(shí),應(yīng)多添加衣服,避免著涼。?

  (2)夜晚睡覺時(shí)門窗要關(guān)好,不要踢被。?

  (3)多吃新鮮水果、蔬菜,注意飲食衛(wèi)生。?

  謝謝大家合作,共維國人健康!?

  (以上公益廣告由廣東必治妥公司提供)?

  感冒百服寧 隨時(shí)保護(hù)您~對(duì)付感冒要先下手為強(qiáng)?

  感冒拖不得,若不及早治療,往往會(huì)導(dǎo)致其它如肺炎等嚴(yán)重的并發(fā)癥。所以,當(dāng)您一有感冒現(xiàn)象時(shí)(譬如:發(fā)燒、頭痛、打噴嚏、流鼻水、鼻塞、喉痛、咳少量白痰等)就應(yīng)該迅速采取行動(dòng)?

  (1)每日1-4次各服感冒百服寧1粒。?

  (2)多休息、多喝開水,注意營養(yǎng)及身體的保暖,勿去公共場(chǎng)所。?

  感冒百服寧 祝您健康!?

  感冒百服寧Slide播詞?

  S1 各位觀眾,流行性感冒正在廣東地區(qū)蔓延,敬請(qǐng)多加小心預(yù)防。?

  (小心!小心!流行性感冒來了!)?

  S2 當(dāng)您一有感冒、鼻塞、流鼻水等現(xiàn)象時(shí),請(qǐng)服感冒百服寧,感冒百服寧祝您早日康復(fù)。?

  (對(duì)付感冒要先下手為強(qiáng),感冒百服寧隨時(shí)保護(hù)您)?

  (十)其他建議事項(xiàng)?

  1.為便于消費(fèi)者隨身攜帶,以便能在頭痛時(shí),立刻取用,特建議貴公司將目前百服寧、感冒百服寧的包裝形態(tài),做大膽的改變,將之改成類似芝蘭口香糖的包裝盒,取名"袖珍型"或"貼身型"即時(shí)髦巧妙,又方便易藏,更可除掉吃"藥"的感覺,打開包裝吃一粒,別人還以為是口香糖呢,多神氣!?

  2.編印一本"頭痛十誡"的小冊(cè)子,免費(fèi)印贈(zèng)各界參閱(或隨百服寧附送)(本公司試擬頭痛十誡內(nèi)容如附件)?

  3.與本公司合作研究在公司電話亭、公共汽車站牌、標(biāo)準(zhǔn)信封上制作廣告的可行性。?

  "頭痛十誡"?

  (1)應(yīng)經(jīng)常保持輕松平和的情緒,最忌過分焦慮、緊張。?

  △情緒緊張是造成頭痛的最常見原因,在所有頭痛的病人當(dāng)中,幾乎90%是緊張性頭痛的患者。?

  (2)盡量避免在喧嘩嘈雜的環(huán)境中逗留。?

  △在喧鬧或人潮洶涌的環(huán)境里容易使人煩躁、焦慮、緊張、興奮、疲倦,這些都是常見的引起頭痛的觸發(fā)因素,因此應(yīng)盡力避免的。?

  (3)不可煙酒過量。?

  △擴(kuò)張頭部血管,也會(huì)造成身體脫水和情緒緊張,均能引起頭痛,而吸煙過度更會(huì)加重酒精引起的頭痛。?

  (4)不要在煙霧彌漫的房間里呆太久。?

  △冗長(zhǎng)的會(huì)議、煙霧充斥、通風(fēng)不良的環(huán)境均可能造成高濃度的二氧化碳,而導(dǎo)致頭痛。應(yīng)改良通風(fēng)設(shè)備。?

  (5)保持正確舒適的姿勢(shì)。?

  △長(zhǎng)期的不良姿勢(shì),如看電影仰著脖子太久,或在一種不舒適的位置看電視,睡覺姿勢(shì)不當(dāng)?shù),都?huì)引起肌肉收縮,刺激神經(jīng)而產(chǎn)生疼痛。?

  (6)冷氣不可吹得太久。?

  △感冒、濕度的改變,均易引起過敏或增加頭部的血流,而導(dǎo)致一連鎖的反應(yīng),引起偏頭痛的癥狀。?

  (7)慎防感冒或中暑。?

  △感冒、發(fā)燒或中暑,由于體溫升高流經(jīng)大腦的血流增加,血管變粗,牽引周圍組織而引起頭痛。? (8)保持規(guī)律正常的生活。?

  △許多頭痛的觸發(fā)因素都是由于生活不正常而造成的,譬如失眠、酗酒、過勞、便秘等,因此保持規(guī)律正常的生活是最重要的。?

  (9)確立正確的觀念,祛除錯(cuò)誤的流傳。?

  △頭痛是人類最古老也是最常見的毛病之一,由于它困擾人類如此悠久,因而一般民眾在輾轉(zhuǎn)流傳,街談巷議之下,衍生了許多錯(cuò)誤甚至荒誕不經(jīng)的觀念。其實(shí)頭痛的致因很多,它也并非一無是處,至少它是一種訊號(hào),告訴您,再不放輕松點(diǎn),您可能就要有麻煩了。所以假如您有了頭痛的現(xiàn)象,不可大意忽視,但也不必太過緊張,應(yīng)先仔細(xì)找出它的確實(shí)原因來,再對(duì)癥下藥(尋求對(duì)策)?

  (10)隨時(shí)攜帶百服寧。?

  △目前市面上可買到的頭痛藥很多,但為了保護(hù)您的健康,我們以公正、誠意的立場(chǎng)向您推薦百服寧。因?yàn)榘俜䦟幨遣缓瑒∷帲粋改c,不危害人體的有效鎮(zhèn)痛良藥,全球人士一致采用。?

  若您經(jīng)常患頭痛,我們建議您:請(qǐng)隨身攜帶百服寧,讓百服寧來保護(hù)您。

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇4

  前言

  牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團(tuán)合資組建的大型啤酒生產(chǎn)企業(yè),是哈爾濱集團(tuán)的子公司之一,公司擁有固定資產(chǎn)3億元,年產(chǎn)能力15萬噸,主要生產(chǎn)設(shè)備從德國,意大利,法國,美國等國引進(jìn),公司技術(shù)水平和設(shè)備能力均達(dá)到世界先進(jìn)水平,牡丹江啤酒廠始建于1958年在歷經(jīng)經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)活動(dòng),改革開放等幾個(gè)發(fā)展階段之后通過轉(zhuǎn)機(jī)建制,擴(kuò)建改造,強(qiáng)化管理,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等措施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展.

  公司目前迫于競(jìng)爭(zhēng)打擊牡丹江市其它競(jìng)爭(zhēng)者的壓力,特此策劃進(jìn)行策略性攻擊,進(jìn)一步占領(lǐng)牡丹江市場(chǎng).

  一市場(chǎng)分析:

  牡丹江啤酒市場(chǎng)大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據(jù)調(diào)查顯示,花河,雪花和哈啤市場(chǎng)占有率大,占據(jù)牡丹江啤酒市場(chǎng)的70%以上,另外的一部分市場(chǎng)被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場(chǎng)上與花河形成競(jìng)爭(zhēng)的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠合并,成為哈啤集團(tuán)的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,排除它只有雪花為花河的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,花河要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增加銷售量,必然要爭(zhēng)取雪花的一部分市場(chǎng),使雪花的消費(fèi)者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠消費(fèi)者。

  二消費(fèi)者分析:

  牡丹江啤酒市場(chǎng)的消費(fèi)者類型大體上可分為三種:

  一是重視啤酒的口味,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)30%的消費(fèi)者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價(jià)格的高低,在他們眼里只要啤酒好喝,價(jià)格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質(zhì)和檔次成為他們選購時(shí)所要考慮的因素,當(dāng)然這部分消費(fèi)群的家庭經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平是比較高的這種類型的消費(fèi)者是少數(shù)的。

  二是重視啤酒的價(jià)格,價(jià)格的高低對(duì)他們影響教大,他們認(rèn)為啤酒的口味是大同小異的,沒有過于明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平一般,但是這部分消費(fèi)人群的人數(shù)教高,有必要占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。

  三是重視啤酒是否有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎(jiǎng),對(duì)他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費(fèi)者是愛占小便宜,但是實(shí)質(zhì)上他們和那些重視價(jià)格的消費(fèi)群類似的,想中獎(jiǎng)無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費(fèi)者歸為那些重視價(jià)格的人群中。

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇5

  互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)通往世界的窗口,它使這個(gè)世界變得更小了,使酒店與客戶的溝通顯得更自由、更及時(shí)、更近距離、更多樣式,讓酒店市場(chǎng)營銷的對(duì)象變得無窮。

  互聯(lián)網(wǎng)給酒店?duì)I銷帶來了什么?

  它是一個(gè)很好的信息平臺(tái)。

  在信息量豐富、實(shí)時(shí)溝通、市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,不能以過去傳統(tǒng)的手法來操作今天的事業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰先一步掌握信息,誰就于市場(chǎng)。

  酒店通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動(dòng),使無形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現(xiàn)出來?腿丝梢愿、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細(xì)致、更周到地在第一時(shí)間反饋客人所需要的信息,雙方達(dá)成互動(dòng)。但酒店在宣傳的同時(shí),要做到“誠實(shí)”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報(bào)價(jià)保持一致,讓客人對(duì)酒店產(chǎn)生信任感。

  它為酒店增加了一種富有競(jìng)爭(zhēng)力的營銷手段。

  酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個(gè)比傳統(tǒng)的雜志、電視、報(bào)紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個(gè)酒店的情況,了解每個(gè)酒店的客房及價(jià)格信息,進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團(tuán)提供的“一站式服務(wù)”而感到滿意,集團(tuán)各酒店更是可以達(dá)到網(wǎng)上資源共享。

  互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在

  全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨(dú)立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢(shì)。

  此時(shí),單體酒店缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實(shí)現(xiàn)資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)表現(xiàn)得更靈活,能根據(jù)市場(chǎng)的變化快速調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。相對(duì)連鎖酒店雖然有整體的營銷模式和策略,能形成轟動(dòng)效應(yīng),但它不可能適合所有的市場(chǎng),往往容易患“水土不服綜合癥”。

  它讓酒店看到很多新的機(jī)會(huì)。

  互聯(lián)網(wǎng)的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準(zhǔn)確、溝通變得更互動(dòng)。

  互聯(lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌?chǎng),使全球營銷成為可能;ヂ(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制,覆蓋了整個(gè)世界。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網(wǎng)上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購買;ヂ(lián)網(wǎng)營銷擴(kuò)大了酒店的市場(chǎng)范圍,大大提高了酒店的營銷能力,酒店積極拓展全球市場(chǎng),真正實(shí)現(xiàn)全球營銷的夢(mèng)想。

  互聯(lián)網(wǎng)為客戶關(guān)系管理提供更好的技術(shù)支持。酒店可以對(duì)客戶按消費(fèi)水平實(shí)行分級(jí)管理,即實(shí)行SPG優(yōu)先客人計(jì)劃。根據(jù)不同消費(fèi)積累積分,經(jīng)常與客戶溝通,告訴客戶以他目前的積分可以享受哪些消費(fèi)、有哪些優(yōu)惠、有哪些獎(jiǎng)勵(lì)等,由此酒店對(duì)不同消費(fèi)水平的客人也可展開有針對(duì)性的促銷活動(dòng)。

  互聯(lián)網(wǎng)幫助酒店提高服務(wù)質(zhì)量,酒店可以廣泛收集記錄客人的愛好及要求,對(duì)這些信息進(jìn)行分析,根據(jù)客戶需求的變化不斷開發(fā)特色服務(wù),為客人提供個(gè)性化服務(wù)。在滿足個(gè)性化消費(fèi)需求的驅(qū)動(dòng)下,隨著酒店對(duì)客人信息的積累,酒店可以針對(duì)不同賓客的不同需要,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化服務(wù)。然而,很多銷售形式還是互聯(lián)網(wǎng)所無法取代的,比如面對(duì)面的交流依然很重要;偶爾給客人寄上一封熱情洋溢的感謝信,或是一張酒店的明信片、生日卡,都會(huì)給客人帶來額外的驚喜。所以互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是的營銷手段,它要與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合。營銷的關(guān)鍵一點(diǎn)是了解客戶,然后選擇與他們溝通的途徑。酒店應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)營銷編入酒店的整個(gè)營銷戰(zhàn)略里,酒店需要仔細(xì)考慮其營銷戰(zhàn)略目標(biāo),確定最有效的營銷手段。

  廣告策劃書范文3

  一、整體策劃:

  活動(dòng)主題:“繽紛圣誕,歡騰_”

  目標(biāo)定位:商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收進(jìn)屬于中高水平的消費(fèi)人群。

  活動(dòng)廣告語:“今年的圣誕夜,?从心阍谏磉叀

  廣告文案:

  親情篇:一家三代圍坐在圣誕餐桌旁,熱融融的親情蕩漾在每一個(gè)人的心頭,一種溫馨的家庭氛圍下,每一個(gè)人都有了家的感覺,心靈有了?康母蹫,彼此眷戀地對(duì)看著,深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音:“今年的圣誕夜,?从心阍谏磉叀。

  友誼篇:偶然的繁忙,不代表遺忘;圣誕的到來,愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問候,這次一定補(bǔ)償;所有的祝愿,統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚:今年的圣誕夜,?从心阍谏磉。

  愛情篇:由于有你,我的生命里有了安定和緩慢“執(zhí)子之手,與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇,從挪威到這里留下深深的雪痕,一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時(shí)候,希望我們永久都保持著能夠熔化掉美麗雪的微笑,而此時(shí)此刻,只有一個(gè)單純美好的愿看:今年的圣誕夜,?从心阍谏磉。

  二、圣誕節(jié)KTV文娛會(huì)所的布置及裝潢

  主景點(diǎn)布置KTV文娛會(huì)所整體氣氛布置:

  給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝,由圣誕小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品。

  安排兩名圣誕天使迎賓

  整個(gè)KTV文娛會(huì)所安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品。

  KTV文娛會(huì)所提供照相留影服務(wù)。

  大廳外

  在大廳外空地?cái)[設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝潢物的圣誕樹高大氣派渲染氛圍,烘托節(jié)日氣氛。

  KTV文娛會(huì)所員工一概穿著圣誕禮服,包括門口的服務(wù)職員。

  還可以請(qǐng)一些小朋友打扮成圣誕寶寶,在KTV文娛會(huì)所門伴著平安夜的曲子載歌載舞,天真、活潑、可愛,增加節(jié)日的喜慶色采,吸引客人。

  大堂

  大堂預(yù)備擺兩個(gè)景點(diǎn)是KTV文娛會(huì)所一進(jìn)門的水臺(tái)可以用圣誕裝潢物精心點(diǎn)綴,主體色彩紅、白、綠圣誕三元色,隨著水自上而下的活動(dòng)循環(huán)播放圣誕樂曲,整體構(gòu)成一種視覺上和聽覺上的沖擊力(用度預(yù)算元)是在客梯前空地做一個(gè)圣誕魔法屋用泡木雕用度預(yù)算元請(qǐng)一個(gè)外國人扮演圣誕老人,手提禮物袋,根據(jù)客人的不同需求分發(fā)不同種別的就餐卡(就餐卡可以制作成圣誕賀卡的情勢(shì),分為親情卡、友誼卡和情侶卡,三種卡的卡面設(shè)置不同,但每張卡上都寫著“今年的圣誕夜,?从心阍谏磉叀钡淖謽。

  在客梯口安排禮節(jié)小姐穿著圣誕裙裝,將客人帶到指定的就餐廳。

  大廳內(nèi)外柱子以燈和噴繪做主體裝潢物。

  禮品主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房?蜕虅(wù)客人所送的禮品預(yù)計(jì)禮品。

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇6

  1. 廣告策劃要點(diǎn)

  車體廣告是一種新型的戶外廣告媒介,它與南山乳業(yè)的創(chuàng)新精神相吻合。南山乳業(yè)將進(jìn)駐溫嶺市場(chǎng),首先要讓目標(biāo)群體熟悉它。車體廣告的高覆蓋率,這一特點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)廣告的高頻次的視覺沖擊效果。作為一種相對(duì)陌生的產(chǎn)品,車體廣告的高強(qiáng)制性可使宣傳的產(chǎn)品獨(dú)占時(shí)空,在受眾群體視線無法回避時(shí)建立和加深南山乳業(yè)產(chǎn)品的品牌形象。

  2. 企業(yè)品牌

  南山擁有優(yōu)質(zhì)的自然牧場(chǎng),坐落于湘桂交界南嶺山脈,素有“八十里大南山”之美稱。其生態(tài)環(huán)境中的大氣、水質(zhì)、土壤三項(xiàng)指標(biāo)被國家環(huán)保部分評(píng)定為aa__

  1998年,南山奶粉全球率先提出“喝了不上火”的產(chǎn)品概念。__年5月,經(jīng)國家相關(guān)科學(xué)技術(shù)部分評(píng)定,“不上火”南山系列奶粉以其“涼開水即溶,喝了不上火”的明顯特征及其科技含量,被認(rèn)定為生物與醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)品。機(jī)場(chǎng)廣告

  __年,南山奶粉在行業(yè)內(nèi)率先從配方宏觀母乳化走向配方微觀母乳化,并推出這一技術(shù)的代表性產(chǎn)品——“倍慧”系列嬰幼兒奶粉。

  __年,南山奶粉在行業(yè)內(nèi)率先將結(jié)構(gòu)油脂和骨原剛鬼加到嬰幼兒奶粉中,推出“南山金裝倍慧”系列嬰幼兒奶粉。

  __年,南山奶粉在行業(yè)內(nèi)率先提出按照不同階段寶寶長(zhǎng)大的特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同階段的配方奶粉的概念,推出適合不同階段寶寶身體發(fā)育的“金裝南山”系列嬰幼兒奶粉。

  __年,根據(jù)國家質(zhì)檢驗(yàn)總局公布,湖南亞華控股團(tuán)體股份有限公司,南山綠色視頻開發(fā)分公司所生產(chǎn)的“金裝南山、南山系列嬰幼兒奶粉”及“金裝倍慧、倍慧系列嬰幼兒奶粉”均未檢出三聚氰胺,符合國家先進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乳品安全標(biāo)準(zhǔn)比肩歐盟,廣大消費(fèi)者可以放心使用。

  3. 市場(chǎng)分析

  (1)產(chǎn)品分析

  南山乳業(yè)的產(chǎn)品:南山金裝倍慧奶粉、新升級(jí)南山倍慧嬰兒配方奶粉、南山倍慧嬰幼兒配方奶粉、金裝南山嬰兒配方奶粉、南山嬰兒配方奶粉、南山營養(yǎng)米粉系列

  南山產(chǎn)品有著“創(chuàng)新是品牌發(fā)展的靈魂”的理念,本著“質(zhì)量安全是品牌發(fā)展的根本”這一態(tài)度,在不斷改革和創(chuàng)新中見證品牌實(shí)力。而面對(duì)進(jìn)駐溫嶺市場(chǎng)的一大要素就是使目標(biāo)群眾信任南山乳業(yè),選擇車體宣傳的另一種價(jià)值就是公交車本身媒體的堅(jiān)實(shí)可信,相信在長(zhǎng)期的宣傳中,可以給受眾一個(gè)引導(dǎo),從而樹立品牌形象,進(jìn)步著名度。

  (2)南山奶粉的fab

  特點(diǎn)(feature)

  1、采用充氮包裝,符合世界級(jí)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),取消了鐵罐內(nèi)壁涂層。

  2、由“南山嬰幼兒營養(yǎng)與健康研究中心”研制的“imu-智能記憶營養(yǎng)系統(tǒng)”,將dha、ara和膽堿三種營養(yǎng)成分進(jìn)行了更公道的搭配。

  上風(fēng)(advantages)

  1、有優(yōu)質(zhì)的奶源——來自優(yōu)質(zhì)的自然牧場(chǎng)

  2、產(chǎn)品差異性明顯。南山奶粉采用脫脂工藝,擁有涼水即溶、不上火的特點(diǎn)。其中“源自四季牧場(chǎng),喝了不上火”的宣傳策略堪稱經(jīng)典,對(duì)南山奶粉成功切進(jìn)高端嬰兒配方奶粉市場(chǎng)起到了十分重要作用。

  3、南山奶粉歷史悠久,在各地區(qū)往往存在一批忠誠度高的顧客。

  價(jià)值(benefit)

  1、牛奶市場(chǎng)需求不斷增大,人們飲奶的意識(shí)進(jìn)步,牛奶市場(chǎng)每年增長(zhǎng)約30%,同時(shí)我國正處于生養(yǎng)高峰期,嬰兒數(shù)目陡增,嬰幼兒奶粉市場(chǎng)潛力大。

  2、固然伊利和蒙牛在牛奶市場(chǎng)處于主要地位,但奶粉市場(chǎng)屬于搖動(dòng)時(shí)期,特別是經(jīng)歷了毒奶粉事件后,這為南山奶粉在溫嶺市場(chǎng)的發(fā)展贏得了時(shí)間。應(yīng)當(dāng)熟悉到對(duì)于溫嶺市場(chǎng)而言,這幾年將是關(guān)鍵。要知道群眾一旦信任一個(gè)品牌就不會(huì)放手,除非發(fā)生損害自身利益的事件,所以更應(yīng)該把握好時(shí)機(jī)。

  3、__年,總公司開展的“聰明媽媽”活動(dòng),為南山產(chǎn)品的到來帶來了知心、高品位的信息,為推廣嬰兒奶粉造勢(shì)。但是南山乳業(yè)在溫嶺的大眾群體的宣傳仍顯低調(diào),它需要有一種調(diào)節(jié)——大力的宣傳。而對(duì)于區(qū)域——溫嶺,最佳的調(diào)節(jié)方式——車體廣告。顯而易見的是,公交車的乘坐人群是最廣大的中堅(jiān)消費(fèi)者,贏得這部分消費(fèi)者的青睞就即是贏得了市場(chǎng)。

  (3)面臨的挑戰(zhàn)

  1、目前溫嶺市民多飲用液體奶,主要產(chǎn)品是伊利和蒙牛的產(chǎn)品,不利于南山乳業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。而潛伏的、可能不存在的是部分消費(fèi)者誤以為質(zhì)量低劣的南崽奶粉是南山奶粉。

  2、南山奶粉的溫嶺市場(chǎng)份額并不大,南山奶粉壓力巨大。國外奶粉市場(chǎng)根基深厚,牢牢占據(jù)高端市場(chǎng)。而國內(nèi)奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力雄厚比如:雀巢、多美滋,圣元、等十幾種品牌,加之伊利、蒙牛的品牌進(jìn)軍奶粉領(lǐng)域,對(duì)南山奶粉形成挑戰(zhàn)。

  3、與同類產(chǎn)品如美贊臣、雅培而言,南山的著名度相對(duì)較弱。而與國產(chǎn)地方性品牌如雅士利、貝因美而比,在電視廣告的大力宣傳下,它們有了發(fā)展,而南山乳業(yè)宣傳力度卻顯不足。

  4、國內(nèi)出現(xiàn)很多新的奶粉經(jīng)營模式威脅傳統(tǒng)銷售模式。比如嬰兒用品專賣店和醫(yī)院奶粉推薦,使南山奶粉的銷售受到?jīng)_擊,折射出的是營銷職員的素質(zhì)培養(yǎng)也顯得尤為重要。

  4. 企業(yè)的目標(biāo)群體分析

  南山乳業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)人群應(yīng)為嬰幼兒的家庭成員及孕婦。這一目標(biāo)人群在經(jīng)歷“三鹿奶粉”事件后,對(duì)于奶粉的選擇和購買更小心謹(jǐn)慎。這一群體往往形成一種潛意識(shí)“寧買貴的,不買錯(cuò)的!痹趦r(jià)格與質(zhì)量不再是1:1的市場(chǎng)里,消費(fèi)者視線難免會(huì)集中在價(jià)格高的商品,特別是為嬰幼兒的健康長(zhǎng)大著想。但是最好的推廣手段還是價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量?jī)?yōu)等。

  溫嶺是城鎮(zhèn)結(jié)合的地區(qū),消費(fèi)者的從眾心理強(qiáng),往往買奶粉也是他人推薦,喜歡實(shí)踐證實(shí)事實(shí),而購買奶粉地點(diǎn)大都集中于重點(diǎn)地段的大型超市如三和連鎖、人本超市等等,所以選擇推廣地區(qū)也要是人群聚集區(qū),公交車選擇路線需要是經(jīng)過這些人群集中的地區(qū)如購物中心、新車站等。

  購買奶粉的大多數(shù)的消費(fèi)水平處于中檔水平,最為吸引他們的產(chǎn)品是質(zhì)量超于價(jià)格或是等同價(jià)格,最忌諱的就是出現(xiàn)過題目的產(chǎn)品,所謂“一朝被蛇咬,十年怕草繩”,所以必須有一種理念就是,質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),杜盡偽劣產(chǎn)品。在產(chǎn)品銷售過程中,確實(shí)保證消費(fèi)者權(quán)益。

  5. 戶外媒體廣告分析及車身廣告分析

  戶外媒體廣告對(duì)比表格

  媒體形式

  地點(diǎn)

  受眾數(shù)目

  內(nèi)容

  車身廣告媒體

  隨公交車的路線而定

  受眾廣泛、數(shù)目龐大

  內(nèi)容相對(duì)完整、有效可視范圍大于270度

  led電子屏媒體

  公共場(chǎng)所、城市停車場(chǎng)、公園等

  受眾數(shù)目有限、地點(diǎn)限制

  內(nèi)容更換較快,即時(shí)播放,內(nèi)容豐富

  路牌廣告媒體

  地點(diǎn)固定 道路兩側(cè)

  受地點(diǎn)局限

  內(nèi)容簡(jiǎn)單、傳達(dá)信息有限

  霓虹燈廣告媒體

  地點(diǎn)固定 霓虹燈上

  受地點(diǎn)局限

  內(nèi)容有限、信息較少

  車身廣告分析:

  1、唯一可移動(dòng)的戶外媒體形式

  相對(duì)于其他的戶外媒體形式,車身廣告的傳播方式是主動(dòng)出現(xiàn)在受眾的視野之中,在傳播方式上最為“積極、主動(dòng)”。從人的留意力角度講,移動(dòng)的物體總是比較能被留意到,因此,可以移動(dòng)的車身媒體同樣也更能在眾多戶外媒體中脫穎而出,得到更多的留意,實(shí)現(xiàn)高到達(dá)率。

  2、以多面立體展示方式傳播廣告信息,近間隔接觸消費(fèi)者

  車身廣告的有效可視范圍大于270度,從根本上消除了視角盲區(qū),通常情況下,受眾可同時(shí)接觸到兩個(gè)廣?_唬?行г黽詠喲セ?幔?繁9愀嫻氖導(dǎo)實(shí)醬锫省?br/>

  車身的兩側(cè)展示位,面積巨大,特別是在經(jīng)過交叉路口時(shí),畫面展示充分。車尾展示區(qū),配合兩側(cè)展示面構(gòu)成展示整體,并大大延伸了廣告的有效可視間隔與角度。同時(shí),針對(duì)駕車者,廣告特別醒目。另外,車身廣告的高度位置正好與行人視線持平,可以將廣告信息近間隔的傳播給受眾,達(dá)到最大的可視機(jī)會(huì)。

  3、廣告發(fā)布面積巨大,畫面清楚,有效傳播間隔遠(yuǎn)

  大面積的畫面展示是廣告信息有效傳播的條件條件,龐大的廣告畫面可以帶來強(qiáng)大的視覺沖擊效果。單層車上畫面積大于30平方米,雙層車更超過70平方米,堪稱移動(dòng)的巨型廣告牌。mpi(媒體伯樂)在實(shí)地丈量中,使用了精確的激光測(cè)距儀,車身廣告最大有效可視間隔達(dá)到70-75米,雙層車甚至達(dá)到100米,形成范圍廣闊的有效可視區(qū)域。由于廣告畫面巨大,在30米外,惡劣天氣下,小角度觀看,廣告畫面依然清楚可見,縱然相距60米以上,較大的廣告畫面仍能保證信息清楚可見(如站在寬廣的10車道馬路對(duì)面)。

  4、高接觸機(jī)率和穩(wěn)定的接觸頻次

  車身廣告是可見機(jī)會(huì)最大的戶外廣告媒體。公交車均勻運(yùn)營間隔為13km左釉冬以車身廣告的實(shí)際可視范圍計(jì)算,單車可覆蓋面積均勻?yàn)?.3平方公里,天天運(yùn)行次數(shù)均勻10次,日均接觸人次8.7萬余,若以3個(gè)月發(fā)布時(shí)間計(jì)算,有效ots可達(dá)到7800,000人次(以上海為例)。

  廣告發(fā)布數(shù)目以及地域環(huán)境、城區(qū)面積等方面的差別,使不同城市的接觸頻次會(huì)有所差異,但在15個(gè)輛/月發(fā)布規(guī)模的基礎(chǔ)上,基本能夠保證在目標(biāo)區(qū)域中每周2次以上的接觸頻次,以此推算一個(gè)為期三個(gè)月的發(fā)布期,其目標(biāo)區(qū)域總接觸頻次可以達(dá)到24次以上,足以保障其對(duì)廣告的印象。

  5、較強(qiáng)的地理針對(duì)性

  車身媒體的可移動(dòng)性使之可以針對(duì)性地靠近特定場(chǎng)所傳播廣告信息,達(dá)成廣告目的。同時(shí),公交媒體線狀交叉成為網(wǎng)絡(luò),覆蓋城市各個(gè)區(qū)域,帶來廣闊的廣告覆蓋范圍,完整有效地接觸目標(biāo)人群。在選擇線路時(shí),針對(duì)客戶的產(chǎn)品可以適當(dāng)選擇線路經(jīng)過貿(mào)易區(qū)、商務(wù)區(qū)、主干道、特色街道、居民小區(qū)、高檔住宅區(qū)、大學(xué)區(qū)等,最大限度的將廣告信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者。

  6、較低的千人本錢(cpm)

  據(jù)夸克市場(chǎng)研究公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:在全國主流媒體中,雜志的均勻千人本錢最高,為20.8元,其次是電視廣告20.64元,報(bào)紙廣告10.28元,電臺(tái)廣告4.43元,車身廣告1.19元。所以,在所有媒體中,車身廣告的均勻千人本錢最低,最具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  7、消費(fèi)者與車身廣告的關(guān)系緊密

  據(jù)cmms__(autumn)統(tǒng)計(jì)顯示,在全國30個(gè)城市普通居民的媒體接觸習(xí)慣中,昨天看過電視的比例有93%,過往一周看過車身廣告的有66%,昨天看過報(bào)紙的有57%,昨天聽過收音機(jī)的有24%,也就是說,車身廣告是普通消費(fèi)者除電視以外接觸最多的廣告媒體。

  消費(fèi)者在過往一周接觸過的所有戶外廣告形式中以車身廣?_?疃啵6%,其次是候車亭50%,樓頂大牌廣告44%。除了步行以外,74%的消費(fèi)者過往一個(gè)月外出最主要的代步交通工具是公交車,其次是自行車47%。同時(shí),消費(fèi)者乘公交車的頻率很高,均勻每月20次,16個(gè)小時(shí)。

  在生活態(tài)度方面,65%的消費(fèi)者喜歡使用含有自然成分的產(chǎn)品,52%以為廣告是生活中必不可少的,53%的消費(fèi)者喜歡個(gè)性化的追求,同時(shí),在看電視碰到插播廣告時(shí),46%的消費(fèi)者會(huì)換臺(tái),這樣就浪費(fèi)了廣告主大量的廣告費(fèi)。另外,有42%的消費(fèi)者很留意戶外廣告,F(xiàn)代生活方式的變化和戶外活動(dòng)時(shí)間的增加,從根本上改變了消費(fèi)者的媒體接觸習(xí)慣與接觸方式。

  消費(fèi)者平時(shí)在戶外的主要時(shí)間段集中在上午7:00---9:00和下午16:00---19:00,為上放工的高蜂時(shí)段,合計(jì)4-5個(gè)小時(shí),正好可以和電視媒體形成最佳互補(bǔ)。在06:00---19:00這13個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,在戶外的消費(fèi)者比例最低不低于14%,與看電視的空擋時(shí)段形成鮮明對(duì)比,這時(shí)候,戶外車身廣告就可以全天候的天天2次以上的覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者。

  結(jié)合的營銷手段:建立溫嶺客戶俱樂部,在每個(gè)消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)候,由導(dǎo)購在贈(zèng)予禮品的時(shí)候建立客戶檔案,不定期以贈(zèng)予的方式回饋給顧客,同時(shí)可以開展嬰幼兒的健康講座,邀請(qǐng)新老客戶參加。打好“源自四季牧場(chǎng),喝了不上火”的品牌,突顯產(chǎn)品上風(fēng),結(jié)合質(zhì)量的嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化,向消費(fèi)者做出質(zhì)量保證,可以以高價(jià)賠償為手段,促進(jìn)銷量。

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇7

  一、 前言

  二、 市場(chǎng)概況

  三、 消費(fèi)者研究

  四、 賽虹橋研究

  五、 市場(chǎng)建議

  六、 營銷建議

  七、 廣告策劃

  八、 廣告效果測(cè)定

  一、 前言

  由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過,歷賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賽虹橋地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場(chǎng)群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場(chǎng));西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚(yáng)州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此,賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力,樹立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。

  二、 市場(chǎng)概況

  1、建材消費(fèi)市場(chǎng)的一般研究

  裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到_年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來幾年將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

  同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時(shí)尚?梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來越大的比重。

  因此,就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費(fèi)而言,前景是非常樂觀的。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

  就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在賽虹橋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有典型性。現(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些具體情況。

  ①地理位置:位于南京市河西重點(diǎn)開發(fā)區(qū)第一路江東路上,周邊有茶南小區(qū)、典雅居、金陵世紀(jì)園等多個(gè)住宅小區(qū),交通方便,7、18、29、39、41、82路公交車可達(dá),使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個(gè)南京地區(qū)。

 、跔I業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達(dá)100%。可見,金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。

 、叟涮追⻊(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂等多項(xiàng)服務(wù)?梢娊鹗⒉粌H硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。

 、苷w管理:金盛采用場(chǎng)地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈(zèng)送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來一流的效益。

 、轄I銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),收到更好的廣告效果。

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇8

  1)前言

  中國已經(jīng)加入了wto,使得經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,消費(fèi)者的生活水平在提高,而消費(fèi)觀念也在增強(qiáng)。中國糖果市場(chǎng)在中國食品市場(chǎng)中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國糖果市場(chǎng)的一股新興力量,占據(jù)重要的市場(chǎng)地位。_年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸,但實(shí)際生產(chǎn)量

  不足6萬噸,每人平均年消費(fèi)能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。

  2)市場(chǎng)分析

  1、銷售額分析

  1999年監(jiān)測(cè)零售店巧克力銷售額為9900、58萬元,占30種商品銷售額的2、69%占全部商品零售的0、94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0、16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。

  2、巧克力品牌分析

  監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個(gè),比1998年減少了12、8%,平均單個(gè)品牌銷售額為58、8萬元,平均值以上的品牌有12個(gè),占11、01%,平均值以下的品牌有97個(gè),占88、99%。進(jìn)入500品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達(dá)新進(jìn)入500品牌。進(jìn)入500品牌占巧克力品牌總數(shù)13、7%,占500品牌的2、76%,比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500品牌里排位上升幅度的是金絲猴,下降幅度的是萊勒克。

  (1)市場(chǎng)背景

  國產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認(rèn)為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場(chǎng)的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現(xiàn)較為出色,但也分別只有7%,1%的人認(rèn)為它們是的品牌。

  (2)品分析

  1、種類

  a。黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%

  b。手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)

  c。白巧克力,不含可可粉的巧克力

  d。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

  2命名

  以較容易記的詞來命名

  (3)包裝

  采用中國物色的設(shè)計(jì)

  (4)顏色

  以紅色為主、白色為襯

  (5)品味

  既保持了歐式巧克力細(xì)膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國人所喜歡的細(xì)膩柔和、鮮醇幼滑的特點(diǎn)。

  (6)容量

  100克排塊

  (7)價(jià)格

  1、零售定價(jià)12、8元

  2、零售進(jìn)價(jià)10元

  3、中盤進(jìn)價(jià)8元

  4、廠價(jià)3元

  3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10、下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十中,排序上升的有3個(gè),升幅的雀巢;排序不變的有5個(gè),排序下降的有2個(gè),降幅無為1位。

  巧克力在500品牌的排序變化指數(shù)為55·67%。

  4)廣告目標(biāo)

  提高產(chǎn)品知名度,打進(jìn)中國市場(chǎng),要加入500品牌。

  5)廣告對(duì)象

  1、10~15歲,特征;消費(fèi)行為具有經(jīng)常性,習(xí)慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識(shí)上尚未形成模式和概念。

  2、正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由于情人節(jié)的到來,他們會(huì)是夠買的主要群體。

  6)廣告地區(qū)

  先在廣西、廣東兩省開始打入市場(chǎng)

  7)廣告創(chuàng)意

  1、奇遇篇

  兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動(dòng),整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著幾個(gè)昌險(xiǎn)者,發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什么呢?他們決定每個(gè)人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,昌險(xiǎn)者們從驚訝中反應(yīng)過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現(xiàn),還在繼續(xù)討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。

  廣告語:好吃的,永遠(yuǎn)忘不掉,清爽巧克力.

  2、偶然篇

  b、在一個(gè)荒島上,一個(gè)落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無耐已經(jīng)有好久了,都沒有看到一艘船經(jīng)過,島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個(gè)饑鋨交加的時(shí)刻,希望正向他駛來,一只箱子從遠(yuǎn)處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里托到岸上,打開看,原來是一箱的清爽巧克力!翱酀纳睿那逅煽肆s不是。”

  8)廣告實(shí)施階段:_年1月--10月

  9)廣告媒體策略

  1、主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳

  2、電視廣告排在黃金時(shí)段播出

  10)廣告預(yù)算

  電視及網(wǎng)絡(luò)將花20萬元人民幣

  11)廣告效果預(yù)測(cè)

  廣告推出后將有50%的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買。

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇9

  一、期限

  自__年__月__日起至__年__月__日止,為期3個(gè)月。

  二、目標(biāo)

  把握購物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷__公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購__產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

  (二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將__進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向__國市場(chǎng)。

  四、對(duì)象

  (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買__公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。

  (二)訴求重點(diǎn):

  1.性能訴求:

  真正世界第一!

  __家電!

  2.s.p.訴求:

  買__產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現(xiàn)

  (一)為配合年度公司“__家電”國際市場(chǎng)開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

  (二)以__公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

  (三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

  (四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

  六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”

  為配合國際市場(chǎng)開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

廣告策劃書企業(yè)廣告策劃方案 篇10

  我們關(guān)注的是一個(gè)前景巨大的市場(chǎng),中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國家,根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷,20__年洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模超過130億元,沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調(diào)查表明,全國主要城市家庭洗發(fā)水年平均購買量由1999年1.4升上升為20__年1.5升,年平均購買次數(shù)依舊持平為3.9次,平均購買量1999年為370毫升,20__年381毫升。中國洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬噸。據(jù)統(tǒng)計(jì),至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發(fā)露消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比,我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低,人均消費(fèi)額不到10元人民幣,仍有很大發(fā)展前景。據(jù)Clairol公司調(diào)查,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達(dá)國家人均洗發(fā)頻率為每周6.4次,日本每周5次,香港每周7次,而中國大陸即使在洗發(fā)頻率相對(duì)較高的城鎮(zhèn)地區(qū),平均每人每周只有2.5次。無論是誰一生中都會(huì)用到的東西就是它了,畢竟俗語還有云:一切從“頭”開始!

  洗發(fā)水是個(gè)人護(hù)理用品中的一類產(chǎn)品,中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國家。目前,中國有超過1600個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內(nèi)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過20__個(gè)

  中國的洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(zhǎng)足進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。

  洗發(fā)水(shampoo)是除去頭皮、頭發(fā)上的污垢,抑制頭屑生成和頭皮瘙癢,保持頭皮和頭發(fā)清潔與健康的洗發(fā)用個(gè)人護(hù)理用品。洗發(fā)水可分成以下幾種主要類型:1、從洗發(fā)水的制品形態(tài)上,有液狀洗發(fā)水和膏狀洗發(fā)水之分;2、有防止洗發(fā)水中成分損傷頭發(fā)的調(diào)理性洗發(fā)水;3、有抑制頭屑和頭皮瘙癢效果的防頭屑洗發(fā)水;4、含有護(hù)發(fā)素功能(防靜電、保護(hù)頭發(fā)、修復(fù)頭發(fā)損傷等)的洗發(fā)護(hù)發(fā)合二為一的二合一洗發(fā)水;5、將上述若干功能合并一起的多功能洗發(fā)水。

  護(hù)發(fā)素(rinse)是在洗發(fā)水洗發(fā)之后使用,具有增加頭發(fā)潤滑程度、調(diào)整頭發(fā)表面狀態(tài)以及修護(hù)頭發(fā)損傷的發(fā)用產(chǎn)品。該類產(chǎn)品一般跟隨洗發(fā)水進(jìn)行配套銷售,屬于洗發(fā)水的輔助產(chǎn)品。

  自1988年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,寶潔每年至少推出一個(gè)新品牌,盡管推出的產(chǎn)品價(jià)格為當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品的3-5倍,但并不阻礙其成為暢銷品。可以說,只要有寶潔品牌銷售的地方,該產(chǎn)品就是市場(chǎng)的。我們不去討論那些成功企業(yè)的成就,目前就我門所找到的兩份小企業(yè)的策劃書我們一起學(xué)習(xí)一起成長(zhǎng)!

  先大致介紹一下我們選的兩篇策劃書,都是除寶潔名下品牌外的一些國內(nèi)的小企業(yè),在洗發(fā)水這個(gè)歷經(jīng)十幾年發(fā)展的成熟行業(yè)中能另辟溪徑,產(chǎn)品要想成功進(jìn)入多個(gè)省級(jí)市場(chǎng),于市場(chǎng)中占得一席之地,其行之有效的策略能沖出眾多洗發(fā)品牌的包圍實(shí)在是顯得尤為重要。兩家小企業(yè)要如何在眾多的洗發(fā)水品牌之中脫穎而出,取得很大的銷售業(yè)績(jī),就要個(gè)憑本事了!因此在對(duì)著兩家企業(yè)策劃書的對(duì)比中,我們也一起探討并學(xué)會(huì)如何以黑馬的姿態(tài)搶奪市場(chǎng)!

  隨著新進(jìn)入者的不斷加入,市場(chǎng)日漸成熟,洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在重整,市場(chǎng)的新一輪分化整合即將到來。對(duì)于很多新的品牌想在當(dāng)今如此激烈競(jìng)爭(zhēng)中殺入市場(chǎng)實(shí)屬不易,尤其是中小企業(yè)一切從零開始的時(shí)候更是難上加難,在進(jìn)入洗發(fā)水行業(yè)時(shí)肯定也同中國眾多的洗化企業(yè)一樣經(jīng)過了激烈的思想斗爭(zhēng),洗發(fā)水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈已是不爭(zhēng)的事實(shí),海飛絲、飄柔、舒蕾、風(fēng)影、力士、好迪、蒂花之秀、亮莊……加上二、三品牌可以說品牌數(shù)不勝數(shù),那么該如何進(jìn)入?進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)?又以什么的方式進(jìn)入?

  我們總結(jié)了一些方法,如下:

  1、到有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多的細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)是有限的,但企業(yè)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率的機(jī)會(huì)是無限的,怎樣才能尋找并更好的抓住這些多但轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)呢?

  當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),拓展市場(chǎng)并鞏固市場(chǎng)之后,面臨的下一個(gè)問題便是怎樣提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,即企業(yè)怎樣通過思路的、組織的、方法的、技術(shù)的、結(jié)構(gòu)的等等重組、重構(gòu)、重整,突破階段性極限,使市場(chǎng)有效提升、擴(kuò)張。

  雅夢(mèng)妮產(chǎn)品的不同特點(diǎn)是“天然、環(huán)保護(hù)發(fā)”特點(diǎn)以及“能量活發(fā)”優(yōu)勢(shì),

  (1)“雅夢(mèng)妮”倍黑中草藥洗潤發(fā)系列產(chǎn)品是“雅夢(mèng)妮”公司在全球推出的第一個(gè)針對(duì)東方人發(fā)質(zhì)發(fā)色設(shè)計(jì)的中草藥配方洗潤發(fā)產(chǎn)品,能為秀發(fā)提供全面的、從內(nèi)到外的滋潤,并逐漸加深秀發(fā)的自然黑色。

  (2)“雅夢(mèng)妮”C能量洗發(fā)露系列產(chǎn)品,成功研制了自己的――水果維C能量,促進(jìn)細(xì)胞活力,恢復(fù)秀發(fā)生命力”。

  (3)所有“雅夢(mèng)妮”產(chǎn)品均采用天然配方,無污染,是現(xiàn)代的新型環(huán)保護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

  海飛絲個(gè)性在于去頭屑,“頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾”,飄柔突出“飄逸柔順”,潘婷則強(qiáng)調(diào)“營養(yǎng)頭發(fā),更健康更亮澤”,這些相比較就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的不同了,作到你無我有,你有我更細(xì),這樣在挑花眼的市場(chǎng)中個(gè)性一目了然。

  2、做細(xì)分市場(chǎng)中的挑戰(zhàn)者或追隨者。

  因?yàn)槲议T認(rèn)為對(duì)于新品牌定位于細(xì)分市場(chǎng)是比較現(xiàn)實(shí)的策略。分眾市場(chǎng)雖小,但市場(chǎng)占有率高比起在大眾市場(chǎng)中無法立足好百倍。很多新產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)前沒有根據(jù)自身的實(shí)力及市場(chǎng)情況準(zhǔn)確定位,導(dǎo)致進(jìn)入市場(chǎng)的難度加大。常見的就是過于自信,強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)欲望讓很多中小企業(yè)過高的估計(jì)自己的實(shí)力,信誓旦旦要后來居上成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,談什么跟隨其他的品牌豈不是“自貶身價(jià)”,殊不知這種決心和面子心理并不能感動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)網(wǎng)開一面,反而會(huì)激起他們的不快和有力的鎮(zhèn)壓。其次只追求廣闊的市場(chǎng)空間,很多小企業(yè)的產(chǎn)品不是定位在細(xì)分市場(chǎng)上,而是認(rèn)為這些小市場(chǎng)做起來沒有什么“錢”途,要做市場(chǎng)容量100億乃至以上的大市場(chǎng),這些市場(chǎng)是很大,可是對(duì)手更加強(qiáng)大,競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,蛋糕再大,輪不到你吃也沒有意義。$$$FY$$$

  ?吹揭恍┲行∑放飘a(chǎn)品十分豐富,但是卻沒有一個(gè)產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可,投入再多,給消費(fèi)者的選擇再多也不意味著能樹立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng);盡管產(chǎn)品較少從生產(chǎn)、配送、管理各個(gè)環(huán)節(jié)都將大大簡(jiǎn)化,并節(jié)約了成本;能夠?qū)⒕,便于產(chǎn)品推廣;降低鋪貨的投入和經(jīng)銷商的資金風(fēng)險(xiǎn)。但是用低價(jià)方式?jīng)_擊成熟品牌達(dá)到進(jìn)入市場(chǎng)目的的做法已經(jīng)運(yùn)用的太多,中小企業(yè)就只能在低價(jià)上做文章嗎?利潤空間的降低意味著企業(yè)價(jià)格操縱空間的縮小,因此在制定產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格時(shí)不能一味的以低取勝。價(jià)格上采取緊跟可以避免低價(jià)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊而造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓;市場(chǎng)前期投入小回報(bào)快,保持利潤空間便于渠道的操作。

  廣告策劃書概念解說廣告策劃書即廣告策劃的文稿。任何一項(xiàng)活動(dòng)都離不開策劃,廣告也是這樣,廣告活動(dòng)的成功與否,在很大程度上取決于廣告展開前的策劃工作是否周密準(zhǔn)確。所以廣告要確保理想的廣告效果,就必須首先做好廣告策劃。

  企業(yè)廣告策劃書是企業(yè)廣告策劃者――廣告公司或策劃人將其廣告策劃結(jié)果以書面文字、圖形等形式表達(dá)的應(yīng)用交流性材料。企業(yè)通過閱讀廣告策劃書,可了解廣告策劃的內(nèi)容.

  就廣告策劃書內(nèi)容的完整性,我們具體探討了如下一些方面:

 、偾把院(jiǎn)要說明制定本策劃書的緣由,企業(yè)的概況,企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題。在著一點(diǎn)來說,“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水作的就相對(duì)叫飄飄洗發(fā)水要好很多,對(duì)于策劃書的緣由都很好的說明,

 、谑袌(chǎng)分析市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:a.背景資料:b.目前同類產(chǎn)品情況。同樣的,“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水作的市場(chǎng)調(diào)查要比飄飄洗發(fā)水詳細(xì)的多,

  ③產(chǎn)品分析被策劃產(chǎn)品有哪些優(yōu)越性及其不利因素,可分為a.產(chǎn)品特點(diǎn)b.產(chǎn)品優(yōu)劣比較,而這些是作為上市企業(yè)應(yīng)事先就要考慮的,“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水作的這份策劃書很詳盡,盡管也是一家小企業(yè),可是能夠認(rèn)清形式,抓住機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,沒有什么不可以!

 、茕N售分析銷售是市場(chǎng)營銷的重要組成部分,有下列內(nèi)容:a.地域分析:b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況;c.優(yōu)劣比較。洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。中國目前洗發(fā)水將近有3000多個(gè)品牌,幾乎所有的化妝品公司都生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。如何在重重包圍圈中殺出一條血路,如何認(rèn)清形勢(shì)尤為重要。飄飄洗發(fā)水可能就想的太少了,或許其野心和行動(dòng)是不成正比的。相比較而言“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水就作的很好了。

 、萜髽I(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種!把艍(mèng)妮”洗發(fā)水希望能樹立品牌觀念,長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度著想,還可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品。而飄飄洗發(fā)水著只是強(qiáng)化商品特性,希望只是傳播影響程度為:不知名―知名―了解―信服―行動(dòng)。行動(dòng)是一時(shí)的行為,如何讓這一行動(dòng)持久不也是一個(gè)值得重視的問題嗎?企業(yè)產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)與其知名度和形象有極大的關(guān)系,消費(fèi)者只有對(duì)品牌有認(rèn)知,并產(chǎn)生好感和信賴,才有可能購買產(chǎn)品,因此要提高品牌的市場(chǎng)占有率,首先必須擴(kuò)大品牌知名度,并建立良好的品牌形象及品牌個(gè)性。

 、逓榱藢(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),采取全方位的策略,這些包括:a.戰(zhàn)略訴求點(diǎn);b.產(chǎn)品定位c.銷售對(duì)象;d.包裝策略。e.零售點(diǎn)戰(zhàn)略。就飄飄洗發(fā)水而言,他們是這樣強(qiáng)調(diào)自己的:“因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購買的商品不同,故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。在使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,~指名~購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。”所以他們的手段是促使消費(fèi)者指名購買飄飄或促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄,或許大部分同學(xué)已經(jīng)看出來了,這種手段的局限性了,在當(dāng)今世界,沒有品牌意識(shí)的企業(yè)只能是曇花一現(xiàn)了。而觀之“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水則是意識(shí)清晰,思路明確。企業(yè)的產(chǎn)品只有滿足消費(fèi)者偏好,才有可能銷售出去,因此消費(fèi)者的偏好的轉(zhuǎn)變會(huì)直接影響占有率。以洗發(fā)用品來說,在改革開放前,大多數(shù)人都是用一角幾分一包的洗發(fā)粉,改革開放后,人們逐漸開始用二至三元一瓶的洗發(fā)香波,令頭發(fā)充滿芳香。隨著收入的逐步提高,人們希望洗發(fā)水洗發(fā)和去頭屑,防止頭癢,功能強(qiáng)。但對(duì)護(hù)發(fā)的意識(shí)并不高。為適應(yīng)消費(fèi)者的偏好,寶潔公司首推十幾元一瓶的高檔洗發(fā)水--海飛絲,在市場(chǎng)上一舉成功,贏得了很大的市場(chǎng)占有率。隨著生活的進(jìn)一步提高,人們對(duì)護(hù)發(fā)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的要求,他們希望頭發(fā)能烏黑發(fā)亮,富有光澤,柔順易梳。此時(shí)寶潔公司又推出海飛絲二合一,深受消費(fèi)者的喜愛。目前寶潔公司的洗發(fā)水產(chǎn)品市場(chǎng)占有率已超過40%。成功獨(dú)特的USP策略再加上頻繁的廣告重復(fù)使寶潔公司的系列洗潔產(chǎn)品順利地占據(jù)了中國洗發(fā)水市場(chǎng)的半壁河山。P&G的廣告成功啟迪我們:USP是不朽的廣告智慧。海飛絲:去頭屑。飄柔:洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一,令頭發(fā)飄選柔順。潘婷:含有維他命原B5,兼含護(hù)發(fā)素,令頭發(fā)健康、加倍亮澤。舒膚佳:潔膚而且殺菌。惟一獲得中國醫(yī)學(xué)會(huì)認(rèn)可。碧浪:對(duì)蛋白質(zhì)污漬有特別強(qiáng)的去污力。雅夢(mèng)妮如何以黑馬的姿態(tài)殺進(jìn)去舊看其策略是否到位了。$$$FY$$$

 、咦璧K分析根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析。并且排除這些阻礙。中國洗發(fā)水市場(chǎng)的主要功能細(xì)分基本完成,競(jìng)爭(zhēng)品牌紛紛進(jìn)行產(chǎn)品延伸入侵主要領(lǐng)導(dǎo)品牌的功能定位。新進(jìn)入者在進(jìn)入方式上多利用原有渠道資源和代理商網(wǎng)絡(luò)及客情關(guān)系“搭便車”,以擴(kuò)大品牌消費(fèi)群體,迅速進(jìn)入終端渠道,直接與消費(fèi)者見面。品牌不斷激增,使得業(yè)者建立品牌和維持品牌地位的任務(wù)變得越來越難,可利用的營銷資源越來越難取得。另一方面,中低檔洗發(fā)水(200ml裝零售價(jià)10元以下)市場(chǎng)尚缺領(lǐng)導(dǎo)品牌,而這一市場(chǎng)隨國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和消費(fèi)者的成熟正日益擴(kuò)大。并正在成為日后改變中國洗發(fā)水市場(chǎng)格局的契機(jī)所在,F(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌忙于中高檔市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,無暇顧此,留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭(zhēng)奪的生存空間。市場(chǎng)占有率提升的過程中,總會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)者的影響,這在于對(duì)市場(chǎng)份額的追逐。因?yàn)槿绻慌懦鈱?duì)方,就不可能使自己達(dá)到目標(biāo)。所以說提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率是以競(jìng)爭(zhēng)為核心的,不是企業(yè)自己完成的。

 、鄰V告戰(zhàn)略a.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析。b.廣告目標(biāo)。c.廣告對(duì)象。d.廣告創(chuàng)意。e.廣告創(chuàng)作策略。在廣告牌上畫一個(gè)美女是飄飄的選擇。瓶中的洗發(fā)水變化成黑發(fā),最后演變成雅夢(mèng)妮的標(biāo)志是雅夢(mèng)妮的選擇。美女經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)不再眩目,如何有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)而又令人難忘的廣告對(duì)樹立品牌功不可沒。

 、峁P(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)。而在這點(diǎn),兩份策劃書中都未充分具體的體現(xiàn)出來。

  所以,總的來說,飄飄策劃書似乎太簡(jiǎn)潔明確,重點(diǎn)突出了吧,給人的感覺是就是強(qiáng)買強(qiáng)賣,沒有產(chǎn)品定位、目標(biāo)受眾這些概念,一味只說要賣產(chǎn)品卻未見起具體的行之有效的措施,光靠嘴巴說是不行的,其實(shí)這份策劃書我們認(rèn)為還沒有作完后面還有很多的后續(xù)工作未完成,只能是就像是在目錄后面加了點(diǎn)解釋,但卻未涉更深層次的探討,膚淺的停留在表面,這也正是它失敗的原因,倘若去問現(xiàn)在的同學(xué)們以前有誰聽過這個(gè)品牌?或是現(xiàn)在還有人能知道這個(gè)品牌?而這份策劃書也正是20__年以前的作品,三年過后我們還有見到飄飄嗎?

  雅夢(mèng)妮以解決問題為核心,有明確的產(chǎn)品定位。對(duì)產(chǎn)品概念、目標(biāo)受眾等問題準(zhǔn)確巧妙地設(shè)定并抓住了問題的實(shí)質(zhì)。系統(tǒng)化地制定策劃方案,策劃書中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法清晰簡(jiǎn)潔。策劃實(shí)施策略體現(xiàn)成本低、效果好的方案。由于進(jìn)行廣告策劃的廣告公司或策劃者多以傳播創(chuàng)意見長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)可能相對(duì)不足,加之時(shí)間、成本等因素影響,往往很難深入地進(jìn)行市場(chǎng)和消費(fèi)者調(diào)研,掌握市場(chǎng)賣點(diǎn)和消費(fèi)者的實(shí)際狀態(tài)。但是雅夢(mèng)妮卻很好的作到了這一點(diǎn),針對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值觀作出了一系列的調(diào)查。對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)者的掌握實(shí)際情況。因?yàn)楫a(chǎn)品概念明確具體,策劃方案中的執(zhí)行方案也較精細(xì),具有一定的可操作性。如果我現(xiàn)在說雅夢(mèng)妮其實(shí)還沒有真正意義上的上市,目前還只是處于一個(gè)初步的調(diào)研中,會(huì)有人相信嗎?但這是事實(shí)!雅夢(mèng)妮只是一個(gè)虛構(gòu)的產(chǎn)品,但是就其現(xiàn)在這份策劃書的內(nèi)容,我們覺得要比飄飄這個(gè)上市產(chǎn)品的策劃書要更優(yōu)秀。或許它也有美中不足之處,但如果能在加以完善的話,將會(huì)是一份成功的廣告策劃書。

  由于競(jìng)爭(zhēng)的存在,所以必然導(dǎo)致勝敗的結(jié)果,即有可能高奏凱歌,也有可能一敗涂地,因此在做出提升決定之前必須做出詳盡可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,以顧客為中心,以企業(yè)的全局為對(duì)象,設(shè)想未來的情況,通過預(yù)測(cè)未來的變化趨向來制定我們現(xiàn)在的策略和措施。找出戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,要提高市場(chǎng)占有率,就要抓住機(jī)會(huì),創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。隨機(jī)應(yīng)變,適時(shí)變換策略、調(diào)整計(jì)劃、修正戰(zhàn)略,把戰(zhàn)略貫徹于現(xiàn)實(shí)行動(dòng)之中,才能適應(yīng)不斷未來的變化.

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  • 策劃書范文
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