案例分析辯論大賽策劃書
c 競賽獎勵費用。
經(jīng)費來源：企業(yè)贊助
贊助商利益：
a 大賽冠名權(quán)；
b 省權(quán)威新聞媒體、知名網(wǎng)站報導
c 廣播，報紙，網(wǎng)絡，海報橫幅等常規(guī)校園宣傳；
d 案例分析，咨詢公司經(jīng)營戰(zhàn)略（節(jié)省公司顧問費用）
e 為將來儲備人才
七、人力資源
（項目負責制，從相關部門抽調(diào)人員）
學術(shù)部：負責大賽策劃書、協(xié)調(diào)，聯(lián)系老師顧問、省相關單位
網(wǎng)絡部：網(wǎng)站建設主要是網(wǎng)絡信息發(fā)布，相關材料上傳下載
外聯(lián)部：聯(lián)合贊助企業(yè)
實踐部：協(xié)助材料收集、實地調(diào)研、企業(yè)實習、大賽培訓
記者團、宣傳部：宣傳、聯(lián)合相關權(quán)威新聞單位，報導
……
八、活動進程控制
截止XX年底：
聯(lián)系協(xié)調(diào)省相關聯(lián)合單位、學院相關部門、老師顧問評委
—確立大賽權(quán)威性；
完全策劃書，向全省高校發(fā)出大賽邀請函，接受報名。
寒假至下學期初：
尋找合作贊助商—解決活動經(jīng)費；
跟進落實各方協(xié)調(diào)工作，擬定比賽完整計劃書。
截止下學期期中：（期末學生會人事調(diào)整，不利于活動開展）
按計劃實施比賽各環(huán)節(jié)；
活動經(jīng)驗總結(jié)改進以沿用。