項目策劃書模板（通用18篇）

項目策劃書模板 篇1

　　一、項目名稱：易具

　　二、項目簡介

　　該項目采用公益與商業相結合的創新理念，旨在幫助低收入農村婦女創造收入，提高其生活水平。項目產品在遵循環保節約的當代理念下，充分利用廢舊物品的剩余價值，即利用回收的廢舊易拉罐為原料，加以人工的個性化創意包裝，制作成一種物美價廉的新式筆筒，滿足學生的日常學習需要，擁有一定的欣賞及實用價值。

　　三、項目背景

　　我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家，但同時，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據有關專家估算，我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右，與國外相比并不遜色，但是回收的廢易拉罐（包括進口的廢易拉罐）都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規，通常按照普通的廢舊物資對待，這樣往往會造成很大資源的浪費。而且現在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成，不太符合當今社會提倡的節約環保理念。而此項目可很好的利用廢物資源，滿足當代社會對生活資源的需求。

　　四、項目受眾：低收入農村婦女（麗水縉云縣）

　　五、項目目的：提升廢品的利用價值，幫助低收入農村婦女增收，改善其總體經濟狀況。

　　六、項目運行時間

　　第一階段：10月3日——10月5日

　　第二階段：10月6日——10月9日

　　第三階段：待定

　　第四階段：待定

　　階段性總結：10月10日——10月12日

　　七、項目詳細內容

　　（一）第一階段：市場調研

　　1、調研地點：杭州市區及下沙高教園區、縉云、余姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經營場所，以及網店

　　2、銷售渠道調研內容

　　（1）市場上同類產品的生產成本、銷售價格及銷售情況；

　　（2）市場上同類產品的樣式及風格；

　　（3）市場上同類產品的運輸成本；

　　（4）向店長介紹此項目的相關內容，詢問其對此項目的看法及建議，并尋求合作機會。

　　3、生產渠道調研內容

　　（1）受眾的平均日收益情況；

　　（2）生產產品所需花費的時間成本、原料成本及人力成本；

　　（3）原材料的進貨渠道。

　　4、具體安排

　　（1）10月3日——10月4日

　　團隊各成員在各自所在地以走訪調查的方式，根據相關的調研內容，進行市場調研。

　　（2）10月4日——10月5日

　　統計團隊各成員所獲得的調研數據，根據相關的數據，撰寫市場調研報告，并分析出產品的個平均成本及產品的個平均售價。

　　（二）第二階段：宣傳及試運行

　　1、宣傳地點：杭州電子科技大學下沙校區，人人、天涯、貓撲等社區論壇

　　2、時間安排

　　（1）前期準備：10月6日——10月7日

　　（2）具體宣傳：10月8日

　　（3）淘寶試運行：10月6日——10月9日

　　3、前期準備

　　①設計并制作出產品樣品；

　　②確定活動場地，以及活動具體時間；

　　③制作宣傳海報；

　　④設計調查問卷；

　　⑤進行活動宣傳。

　　4、具體宣傳安排

　　①校內宣傳

　　設置一個樣品展示點，同時，以問卷調查的方式，調查學生對于產品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位，并且請學生就產品或項目提出自己的意見與看法。

　　②網絡貼吧宣傳

　　全方位拍攝樣品，將照片放上各大網站貼吧，并就此項目進行簡單介紹；收集網友們對于產品的評價、意見，以及能接受的銷售價格。

　　結合兩項宣傳的調查結果，對產品及項目本身進行改良，并最終確定產品價格，確保項目得以繼續進行。

　　5、淘寶試運行

　　接洽有意向銷售項目產品的淘寶店主，將樣品放入其淘寶店鋪中進行銷售。若樣品得以銷售，團隊只收取樣品的成本費，利潤則歸淘寶店主所有。

　　（三）第三階段：建立多模式的銷售渠道，拓展市場

　　1、銷售模式

　　（1）經營店直銷

　　找尋有合作意向的經營店，簽訂合同，建立產銷關系。

　　（2）積分換購產品

　　找尋有積分換購業務的連鎖店或專賣店，以換購產品的形式銷售給店家，建立合作關系。

　　（3）網店銷售

　　注冊淘寶賬號，開設淘寶網店，將產品照片放入店中，采取訂購的形式，接到訂單后進行制作，這樣可以大大縮減成本，預防貨物積壓。并且提供定制服務，即由顧客設計出款式，由生產者進行制作。

　　2、原材料供給

　　與當地的廢品回收站和服裝廠聯系，向其介紹此項目，并爭取建立原材料供給的長期合作關系。

　　3、尋找設計者

　　利用網絡、學生工作室等媒介進行宣傳，尋找主要以大學生為主的設計人才，采取利潤提成方式，即設計者的方案一旦被采用且獲得訂單后，就可從中獲得提成。這既可以增加產品的創新，也為這些有設計才能的大學生搭建交流平臺。

　　（四）第四階段：授人以魚，不如授人以漁

　　安排相應人員，教授受眾人群相關的商業知識以及電子商務知識，使其能夠自行運行各項銷售模式，確保項目的可持續性。

　　九、階段性總結

　　（1）10月10日上午

　　召開總結會議，進行自評與互評，整理所需數據、圖片、文字資料，并確定展示流程。

　　（2）10月10日下午——10月11日

　　制作ppt，準備演講稿，并進行修改。

　　（3）10月12日

　　全體隊員進行預演。

項目策劃書模板 篇2

　　一、指導思想

　　養成教育是我們德育工作的根本任務和主要內容。以培養學生良好的生活習慣、學習習慣及文明行為習慣為出發點，以有利于指導學生健康成長為目的，創造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，大力推進素質教育。

　　二、 教育內容

　　繼續堅持之前的養成教育的成果，堅持“讀書”教育、“寫字”教育、“禮儀習慣”教育、“衛生習慣”教育、“學習習慣”教育、“節儉習慣”教育，保持這劉項教育，作為養成教育的基本規范。

　　以《小學生日常行為規范》、《學生一日行為規范》為標準，從禮儀、衛生、學習和節儉四方面，正面規范學生行為習慣。

　　1.通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養成尊敬師長、禮貌待人的優秀品質。

　　2.通過“衛生習慣”教育，使學生逐步養成會勞動，愛清潔的良好習慣。

　　3.通過“學習習慣”教育，提高學習效率，促進學生文化素質的提高。

　　4.通過“節儉習慣”教育，培養學生在節儉意識的前提下，較好地發揮人力物力效能，使學生養成艱苦樸素的良好習慣。

　　5.通過“讀書、寫字”教育，讓學生在日常學習生活中，感受學習的快樂，體驗成長的樂趣，不斷提升自我閱讀品味，為精神打底，為人生奠基。

　　本學期教育內容如下：

　　1、禮儀習慣

　　（1）見到家長、領導、老師要主動敬禮問好。

　　（2） 出入教室，上下樓梯靠右行。不在走廊奔跑，跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。

　　（3）接受獎品或錦旗時要起立雙手接。受到幫助或受贊揚時說“謝謝”。

　　（4）進辦公室先說報告，未經老師允許，不進辦公室；

　　（5）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學之間高年級讓低年級先行；

　　（6）周一學生必須參加升國旗，要嚴肅、莊重、穿校服。

　　2、衛生習慣：

　　（1）講究個人衛生，不隨地扔東西，餐巾紙等東西及時扔進垃圾筒。保持課桌內衛生。

　　（2）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒。

　　（3）隨時保持教室的干凈衛生。

　　3、學習習慣

　　（1）離開教室整理好桌面。

　　（2）課前準備好學習用品，預備鈴響進教室，靜待老師上課；

　　4、節儉習慣

　　（1）在校不吃零食；

　　（2）利用水、電及時關閉開關，節約一度電、一滴水；

　　（3）愛護書本，節約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆；

　　（4）愛護桌椅、門窗、板擦等物；

　　（5）愛惜衣物，不亂丟棄；

　　（6）愛惜糧食，不剩飯，節約糧食；

　　（7）不隨便丟棄粉筆、掃帚、畚斗等教室用具；

　　三至六年級養成教育內容：以一二年級養成教育的內容為基礎，進一步深化養成教育的內容。

　　需要增加的“禮儀習慣”教育內容：

　　（1）同學之間見面互相問好或者點頭微笑。

　　（2） 出入教室，上下樓梯靠右行。分清教學區和活動區，不在教學區奔跑或踢球，不在走廊跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。

　　（3）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學之間高年級讓低年級先行；

　　（4）在校期間堅持佩帶紅領巾。

　　需要增加的“衛生習慣”教育內容：

　　（1）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒。看到有亂扔垃圾的同學要及時制止。

　　（2）注意個人衛生，常洗手，咳嗽或打噴嚏要用手捂住嘴巴，生了傳染疾病要避免傳染他人。

　　需要增加的“學習習慣”教育內容：

　　（1）加強課堂紀律。

　　（2）按時完成各科作業。

　　需要增加的“節儉習慣”教育內容：

　　（1）在校不吃零食；放學不在外面的小店和攤頭上買吃的東西。

　　（2）愛惜衣物，不亂丟棄；校服和外套的尺碼標識上寫好名字。

　　（3）愛惜糧食，不剩飯，節約糧食；

　　三、具體工作方法

　　（一）發揮課堂教學優勢，進行“知”的教育。

　　“知”即提高學生道德認識，使他們懂得“是、非、善、惡、美、丑”。

　　1、健全學校、班級管理制度，發揮各年級自主管理功能，加強學生常規管理的力度。

　　2、充分利用班隊、思品、晨會等課程，加強學生文明禮貌、安全衛生等常規教育宣傳，引導學生做到“三別”、“四帶”、“五無”。“三別”即向粗魯告別，向陋習告別，向壞事告別；“四帶”即把禮儀帶進校園，把微笑帶給同學，把孝敬帶給長輩，把謙讓帶向社會；“五無”即地面無痰跡，室內無紙屑，桌凳無刻畫，墻壁無腳印，出言無臟話。

　　3、把行為規范教育貫穿在品德課教學始終，滲透在文化課教學之中，做到全員參與德育管理。

　　（二）組織各種班隊活動，落實“行”的要求。

　　積極開展有益的班隊活動，健全廣闊的少先隊活動陣地，教育學生從現在做起，把今天和明天掛起鉤來，從我做起，把理論和實踐掛起鈞來；從小事做起，把平凡和偉大掛起鉤來。

　　1、通過知、比、糾、行教育系列開展行為養成教育。

　　“知”：每月的第一周召開一次主題班會，教會學生什么是良好的行為習慣，什么是不良的行為習慣，哪些應該改正，哪些應該表揚，從思想上明確認識。

　　“比”：對照養成教育內容，找出自身存在的不良習慣，強化訓練。

　　“糾”：發揮同學之間相互監督，相互幫助的作用，糾正不良行為。

　　“行”：堅持長期恪守正確的行為習慣，始終如一。

　　2、堅持班會制度，總結本周本班養成教育工作情況，安排下周工作。每月召開一次主題班會、討論會，進行一次階段性班內總結。

　　3、注重校園文化建設，發揮環境育人的功能，利用廣播、學校宣傳欄、板報等宣傳陣地，為學生創造良好的行為環境。

　　4、認真開展讀書寫字活動，利用每天早晨晨讀時間：8:00——8:20組織學生讀書，利用下午三節課后的時間，教師學生開展讀書寫字活動，要講實效，出成果。

　　（三）開辟社會教育途徑，突出“情”的培養。

　　通過正面的家庭、社會教育，使學生自覺接受來自社會各方面的正確引導和教育，使良好的行為習慣不斷得到培養和強化。

　　1、通過家長學校，家長會，家訪等多種形式，使家長充分了解小孩在校的學習和表現，并配合學校進行教育。

　　2、組織學生參加社會上有益的義務勞動，提高隊員的社會服務意識與實踐能力。

　　3、設立校外教育輔導站，通過參觀訪問教育基地，培養和激發兒童的“五愛”情感，從而推動學生自覺履行道德義務。

　　（四）平時加強檢查督促，強化“意”的訓練。

　　制訂各項制度對學生加以約束，定期組織檢查評比，建立健全監督網，強化學生的道德意識，培養學生堅定的道德意志。

　　1、值周值日制度：值周值日人員由領導、教師、學生干部組成，負責檢查每天學生在校的行為表現，發現問題，及時教育、矯正。值周值日人員要認真做好每天的檢查、評比，一周的小結總評等工作。“值周值日制度”的實施，從細小處抓起，把行為規范教育真正落到了實處。

　　2、以值日生和衛生監督員為主要管理成員，每天對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操、出勤等情況進行督查和評比，充分發揮值日生的作用，提高學生的自我管理，自我教育的能力。

　　3、各班的每周考核情況將作為評模范班級的重要依據。

項目策劃書模板 篇3

　　一，旅游營銷現狀

　　東里鎮目前的旅游業現狀是：資源優勢明顯，開發起步較快；景區形象模糊，市場營銷缺位；旅游人才缺乏，設施很不完善；政府善于引導，發展前景看好。

　　（一）旅游形象現狀

　　旅游地形象認知包括三個方面的內容：游客認知，旅游地認知，旅游地內部認知，這三個方面組成旅游地的完整形象。東里鎮旅游資源比較豐富，但是目前東里鎮的旅游形象還比較模糊，旅游形象認知度低，對其今后的旅游發展很不利。

　　1，游客認知度低：

　　由于種種原因，東里鎮在旅游形象定位等方面沒有進行深入細致的研究，導致景區形象片面化，模糊化。游客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度。東里鎮旅游資源豐富，但其旅游形象散亂，沒有主打賣點，鮮明的口號，視覺形象，風情形象，歷史文化形象，缺少系統的形象設計與提煉。加上當地旅游基礎設施落后，接待能力差，東里鎮在周邊市場的知名度很低，旅游吸引力不強。大多數游客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕，進果園摘水果，進村莊吃農家飯等等的低層面，限制了當地旅游的發展步伐。

　　2，旅游地認知意識淡薄：

　　旅游地認知只要是指當地居民對旅游業的理解程度。近年來，在政府的正確引導下，東里鎮以建設工業強鎮，商貿重鎮，旅游名鎮和農業產業化大鎮為目標，實行農工商旅四業并舉，經濟發展勢頭良好，居民人均純收入增長迅速。但是由于政府在旅游產業引導上做的還不夠，當地居民對于發展旅游理解不夠深入，觀念意識還停留在傳統商貿上。部分居民雖然能主動參與到旅游建設中，但并非旅游經濟利益驅使，大多數居民還是被動接受。

　　3，旅游地內部認知不足：

　　旅游地內部認知是指當地旅游部門，旅游從業者如何看待當前的旅游發展狀況。東里政府部門發展旅游的決心很大，并且已經組建了旅游部門，配備了有一定能力的專門人才，在旅游產業發展規劃上做了不少工作，然而政府對發展旅游的重視程度還不夠，產業規劃和項目建設步伐明顯滯后，投入的人，財，物力不足，尤其是在市場營銷方面。雖然東里鎮已經啟動了"做東里旅游明白人"并開始實施，但是還沒有具體到旅游產業化發展的程度，比較明顯的就是唐山等現有景區的經營管理十分落后。

　　（二）市場宣傳現狀

　　廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅游市場，推進旅游業快速發展的一項重要舉措。旅游業是一個注意力經濟，旅游宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝，賺眼球，吸引游客的注意。但是東里鎮目前市場宣傳促銷還比較落后。

　　1，一手硬一手軟。

　　硬：一心一意搞景區基礎設施建設。軟：目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃。目前，淄博及周邊地市新景區如雨后春筍般涌現，東里鎮如果等所有旅游景區和配套設施建成后再進行宣傳促銷，那就相當于將市場和機會拱手讓給競爭者。

　　2，宣傳促銷不敏感。

　　相關部門對旅游市場敏感性不高，宣傳意識薄弱，存在等待，觀望的心態，而不是主動去迎合旅游市場的需要開展宣傳，旅游發展日程被迫一拖再拖。

　　3，宣傳促銷手段落后。

　　旅游宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作。在選準市場之后，需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷，及時，全面地把景區以最快的速度推薦給游客。東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發布旅游消息，針對性不強，渠道過窄，不能有效吸引游客的注意。

　　（三）產品開發現狀

　　東里鎮旅游產品開發可以這樣來概括：旅游產品單一，缺少包裝；旅游項目太平淡，缺少精品；后續開發緩慢，與市場脫節。

　　1，旅游產品單一，缺少包裝。

　　東里鎮前期旅游規劃已經完成，但是大部分旅游資源還未經開發，還沒有設計出具有自身獨特魅力的旅游產品。目前，東里鎮可以開展的旅游項目只有唐山佛雕園文化觀光，農家樂旅游，而且這些旅游項目很粗糙，在細節上的包裝做的還不夠。

　　2，旅游項目平淡，缺少精品。

　　東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚，并有中國第一水晶觀音坐鎮，但以佛雕觀賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡。而中國果汁第一品牌匯源加工廠，沂河水鎮休閑，鄉村旅游等資源在一定程度上被忽略。

　　3，后續開發緩慢，產品與市場脫節。

　　市場在變化，游客的需求也在不斷變化，景區產品開發也需要不斷改進，而旅游產品的生命周期有限，旅游產品開發就需要不斷變化。隨著休閑度假時代的到來，大眾對于休閑度假類旅游產品需求將會持續走高，國家旅游局也提出了20__年為城鄉旅游年，大力發展城鄉休閑旅游。東里鎮處于沂蒙山區，沂河兩岸，水岸休閑，山野休閑資源比較豐富，但是目前還僅僅局限于傳統觀光旅游產品開發，鄉鎮休閑度假類產品設計還沒有形成完整的思路。

　　（四）營銷渠道現狀

　　旅游營銷渠道是旅游產品與市場相對接的橋梁，也是旅游景區賴以發展的支柱之一。當下，經濟快速發展，旅游需求也在不斷變化，如何將自己的產品以最有效的方式銷售給游客在很大程度上影響到景區和旅游產品的生命力。東里鎮經濟發展比較迅速，也受到了外界的廣泛關注，但是營銷渠道很窄，以人際傳播網絡為主開展營銷的現象很普遍。東里鎮沒有旅行社，沒有旅游宣傳網站，報紙，電視，電臺等傳統媒體沒有利用，公關和節事活動尚未開展，可以說旅游宣傳基本上還沒有開展起來。

項目策劃書模板 篇4

　　近年來，隨著藝術高考競爭激烈趨向白熱化，不少學生將目光放到了除傳統的美術、音樂、舞蹈類以外的播音主持、影視編導等專業上。相比其他專業，播音專業是兼有文學、新聞、影視學和藝術學各學科特點的綜合型專業，不需要特別的藝術特長，有很大優勢，非常適合普文、普理類學生。同時，本專業屬于提前批錄取，如錄取不上，考生還可以參加其它批次的錄取。專業學習同文化課學習并不沖突，是普文普理類考生的最佳選擇。播音主持專業具有廣闊的發展前景，畢業生可選擇在新聞媒體，政府部門，文化產業經濟部門，文化事業管理等單位就業；也可以選擇繼續深造。對于廣大播音考生朋友來說，選擇一家對的播音集訓學校非常重要，省時省力，還能增強自信。

　　選播音學校 選資質

　　天籟藝術學校創始于1998年，是一家專注于藝術教育，以提升國民藝術素質為理想的大型專業教育機構。天籟傳媒是天籟藝術學校旗下影視專業品牌，為影視傳媒類(廣播電視編導、表演、播音主持、攝影)的藝考學生，提供個性化、全程化的藝術高考應試培訓及文化課補習，并為學生雄踞國內名校、走向海外藝術學府提供視野和平臺。天籟以個性化專業測評、標準化魔鬼訓練、科學化志愿報考、人性化跟蹤帶考以及戰略化職業規劃等為服務流程，為學生的終身學習能力和生活能力打下基礎。17年來，天籟已培養了上萬名學子走入理想的大學，圓了“大學夢”。

　　選播音學校 選師資

　　天籟藝術學校擁有來自全國的名師精英團隊，一對一教學指導，一切為了學生高考。天籟目前擁有教師團隊400余人，其中高級教師168名，大學特聘教師75名。天籟播音主持培訓專業，擁有多位教學經驗豐富的教師能針對播音主持考試的技巧和方法，進行專業的系統化訓練，采用培優補差的教學模式，為學員量身制作的課程計劃和專業的權威指導，讓學員在短時間內迅速掌握標準普通話語音發聲技巧，發掘個人語音特色，提高口語表達能力，全面靈活駕御藝術舞臺。

　　選播音學校 選環境

　　目前天籟藝術學校校區遍布北京、重慶、四川、貴州，西安，杭州，蘭州等數十省市，各校區均按照大學條件配置，環境優美，教學設施完善，學校周邊交通便利，大型超市，醫院，商業區，地鐵輕軌站一應俱全，學生來天籟學習，生活無憂。校區內有獨棟教學樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫室、獨立宿舍、運動場地、多媒體教室、先進教學設備，保障教學進度。學校還會定期安排學生校外寫生，班級表演，舞臺話劇展示，文化藝術節等活動，讓學生在學習中體會藝術的樂趣，增加學習興趣。

項目策劃書模板 篇5

　　奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快而且門面非常好找的創業項目，一般除了人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉金，非常適合小本自主創業。但對于我們這些剛接觸創業的學生來說。一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要，對于以后的經營管理起著很大的影響。

　　奶茶，發展趨勢很好，但要注意以下幾點：

　　1、我們的經營必須有特色，沒有特色的產品是沒有市場的。

　　2、我們的品質要好，口感要保持一致。

　　3、小店也要專業管理，合理安排人員，分工和良好的服務態度。

　　4、及時了解消費者的愛好，及時調整我們的產品和口味。

　　一、市場分析

　　奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創業項目，一般除了人工和日常開銷外， 奶茶店經營管理不用太多的周轉金，非常適合小本自主創業。一般一家奶茶店都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經營策略，靠的是獨特的奶茶文化。

　　近兩年，奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，不論男女老少，消費水平高低，奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手里拿著一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現做現賣，由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤，不斷降低原料品質，導致現在奶茶市場一片混亂。奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列，消費者選擇廣。

　　現在我們最大的競爭對手就是學校外的奶茶，我們要從價格上與他們競爭。

　　二、奶茶店的設備選購

　　由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項：

　　1、封口蓋

　　封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購買時要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣，這樣可以節約成本。

　　2、杯子

　　杯子的價格相差不大，質量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。

　　3、吸管

　　選購的時候要注意用料的厚薄。

　　三、設備的維護與優惠計劃

　　1、衛生是第一的。你的東西可以不好吃，但是一定要讓人放心。

　　2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。

　　四、風險分析

　　創業中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創新。

　　五、財務分析

　　1、日常消耗

　　開辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費等。在用上電，我們會采取購置技節能電燈泡，這樣既環保又節約。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。

　　2、貨物進出

　　所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷，此外，由出納管理財務，會計每日一次對賬，店長一星期一次查賬。

　　六、店面裝置

　　由于主要消費是學生，而現在的學生又比較早熟，因此，店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內的設計，則選擇室內精美壁紙，營造出一種童趣、浪漫、休閑的環境，同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主，可以引起顧客的食欲。

　　我們以后將更詳細的列舉出一份價格表，讓消費者滿意。

項目策劃書模板 篇6

　　委托協議

　　甲方： （以下簡稱“甲方”）

　　地址：

　　法定代表人：

　　乙方： （以下簡稱“乙方”）

　　地址：

　　法定代表人：

　　甲乙雙方經友好協商，甲方委托乙方策劃并實施 項目。

　　根據《中華人民共和國合同法》的規定，甲乙雙方本著平等互利原則，經友好協商，達成如下協議：

　　第1條 活動名稱、時間、地點

　　活動名稱：

　　活動時間：

　　活動地點：

　　第2條 協議期限

　　本協議有效期為：自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。

　　第3條 義務和責任

　　甲方責任：

　　1. 甲方負責對乙方提供各項目的策劃方案給予確認或提出修改意見；

　　2. 甲方負責的事項包括但不限于以下事宜：

　　a) 甲方負責來賓邀請工作；

　　b) 甲方負責公司內部領導的邀請及相關安排；

　　c) 甲方負責對活動提出明確相關要求

　　乙方責任：

　　1. 乙方負責提供活動的布置方案，并提交甲方確認；

　　2. 乙方根據甲方確認后的策劃方案組織實施；

　　3. 乙方負責的事項包括但不限于以下事宜：

　　a) 乙方負責活動現場搭建

　　b) 乙方負責活動所需設備的租賃

　　c) 乙方負責現場音頻、燈光和視頻設備的安裝與調試（現場電力和網絡安裝由場地方

　　負責）；

　　。。。。。

　　4. 乙方負責第三條第3款中其所負責事項的安全執行及使用相關設備、場地、儀器設備等

　　的責任。

　　第4條 合同金額及支付方式

　　具體費用及內容：

　　1. 此次活動金額為人民幣元（大寫人民幣：元整）；

　　2. 附件一列明此次活動的費用清單；

　　3. 活動實施應按照甲方確認后的策劃方案進行，如策劃方案根據實際情況進行調整，需事

　　先經甲方書面確認，雙方將根據調整后的預算，并依據實際費用發生情況進行結算。甲方如提出調整，應當以書面形式提出，并由雙方確定此項調整的相應費用變動，如甲方未以書面形式提出并確定費用情況，或者甲方提出的調整實際上不能操作（包括時間上的不夠充分），乙方有權按照原定方案執行并收取先前約定金額。

　　支付方式：

　　1. 甲方于合同簽署后的應向乙方支付預付款，計人民幣 元 （大寫人民幣：

　　元整）

　　2. 甲方于活動結束后的3個自然日內結算此次活動的全部剩余款項，計人民幣（大寫人民幣： 元整）

　　3. 甲方可選擇以電匯向乙方支付款項。

　　收款單位：

　　開戶行：

　　帳號：

　　第5條 違約責任

　　1. 甲方不能及時給出必要指令、確認、批準，不按協議約定履行自己的各項義務，以及發生其他致使協議無法履行的行為，應承擔違約責任，應向乙方支付協議總金額的5%的違約金；

　　2. 因甲方延遲交付乙方所需材料，從而導致乙方延期提交設計方案，乙方不承擔違約責任，同時不影響甲方的按期付款；

　　3. 乙方不能按協議要求提交設計方案，或不能按所附工作時間進度表提供服務、所提供產品和服務質量與協議約定不符時，乙方應向甲方支付協議總金額的5%的違約金；

　　4. 甲方應依據本協議約定的時間和結算方式向乙方支付費用，除預付款外，逾期支付每延遲一天，甲方每天向乙方支付總費用的0.03%作為違約金。

　　第6條 不可抗力

　　1. “不可抗力”是本協議雙方不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延遲任何一方根據協議履行其全部或部分義務。該事件包括政府行為、自然災害、戰爭或任何其他類似事件。

　　2. 出現不可抗力事件時，知情方應該在不可抗力發生之時起24小時之內以書面形式通知對方，并告知該類事件對本協議可能產生的影響，并應當在不可抗力發生之日起10日之內提供相關官方證明。

　　3. 由于以上所述不可抗力事件致使 協議不能履行或延遲履行，則雙方均不需承擔任何違約責任。

　　第7條 不競爭限制

　　1. 本協議有效期間，乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關咨詢、策劃及相關服務。

　　第8條 保密義務

　　1. 未經許可，任何乙方不得向第三方（有關法律、法規、政府部門、證券聯合交易所或其

　　他監管機構的要求，雙方的法律、會計、商業及其他顧問、雇員除外）泄露本協議條款的任何內容以及本協議的簽訂和履行情況，以及通過簽訂和履行本協議而獲知的對方及對方關聯公司的任何信息。

　　2. 乙方承諾對甲方為履行本協議所提供的材料（包括來賓的一切個人資料）及其他商業秘密負有保密的義務，并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發、傳播、披露、復制、濫用及被無關人員接觸。

　　3. 但本條的保密義務不涉及如下信息和資料：

　　1） 非由于乙方的一方的過錯而公開的信息和材料；

　　2） 乙方可從第三方在無須承擔保密義務的條件下可以獲得的信息；

　　3） 乙方可以證明在簽訂本合同前無須承擔保密義務的情況下已經知悉的信息。

　　4. 本協議終止后，本保密條款在三年內仍具有法律效力。

　　第9條 知識產權

　　1. 乙方應保證其所提供的服務，包括但不限于宣傳用品，活動用品，不侵犯第三方的版權、專利權及商標權等知識產權。如因上述原因，第三方向甲方提出侵權訴訟，乙方有義務協助甲方。如因此給甲方造成損失，乙方同一依法賠償甲方損失。

　　第10條 法律關系

　　1. 甲乙雙方在此確認和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協議條款向甲方提供服務。乙方不應亦無權顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。

　　2. 本協議不構成或被視為構成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關系。第11條 爭議解決及適用法律

　　1. 本協議的訂立、執行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律和法規。第12條 關于附件及其他

　　附件為本協議不可分割的組成部分。

　　本協議自簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份，本協議由中文寫成。 甲方：乙方：

　　（蓋章） （蓋章）

　　授權代表簽字：授權代表簽字：

　　日期： 日期：

項目策劃書模板 篇7

　　一、 執行摘要

　　隨著網絡時代的來臨，人們的消費習慣正發生著巨大的表化。以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品，網絡購物已經在全世界成為了一種新的潮流。  但在國內市場，網店還大多是小型的地攤店鋪形式，還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店，尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。據此，E-KING團隊以個性的產品，豐富的線下推廣模式，新穎的整體搭配服務模式為特色，策劃以松江大學城為推廣據點開辦大學城第一女性時尚用品網店。

　　項目采取自籌資金合伙入股為主，風險投資為輔的模式，計劃投資12000元。

　　爭取在半年內取得銷量和信譽,成為皇冠賣家。同時，在松江大學城的本地運營上取得影響力,打造NIUNIU大學城第一女性時尚用品網店的品牌。然后增開新的網店,經營更多的商品類別,但仍保持每家店都有自己的特色.

　　在這之后，注冊公司，在除淘寶外，開展我們自己的B2C平臺，在大學城推廣更多的特色B2C服務,如大學城網絡定餐、大學城網絡繳費等，將業務滲透到松江大學城大學生的生活中的方方面面。并以各大學城為據點，依靠傳統物流的中樞—大型超市將觸角伸向全上海。將零庫存，快速送達的B2C的新方式推廣到全上海的大學生群體中，實現讓大家在網上買日用品的目標，最終完成建立網絡連鎖便利店的目標。

　　二、 項目基本情況

　　（一）項目介紹

　　項目名稱：NiuNiu小世界淘寶網店

　　網店地址：

　　初期經營模式：

　　以女式打底衫、打底褲及配飾為主的網絡店鋪模式進行經營，針對松江大學城學生、教師消費群體，集中主力于女大學生，充分利用當地供貨商貨源品種及價格的優勢，采用直接下單、供應商待發、自身零庫存的方式合作。進行NiuNiu品牌推廣，將NiuNiu的虛擬形象深入人心，形成“買衣服，找NiuNiu”的口碑，力爭在三年內把網店品牌做大做強，推動NiuNiu網店的規模擴張。

　　（二）項目精神

　　“NiuNiu”是中文“妞妞”的拼音，解釋為對女孩兒的昵稱。當今女大學生的特色之一是陽光、可愛，心中懷有童年般天真浪漫的幻想與期盼。而“妞妞”一詞正突顯了女生可愛、純真的一面。

　　同時，它還代表著一種精神追求：想怎么搭就怎么搭，打造屬于自己別樣而多彩小世界。

　　（三）項目服務宗旨

　　項目秉著產品多樣化和低價的服務理念,為想實現公主夢的每位女大學生，提供時尚咨詢的服務。公司的服務宗旨是

　　1. 為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾；

　　2. 為顧客提供有保障的產品品質；

　　3. 為顧客提供誠信服務，將產品的實物效果如實呈現，并注明具體細節的描述；

　　4. 為顧客提供良好全面的售后服務，讓顧客開心購物，滿意在NiuNiu。

　　(四) 網店組織管理

　　網店每日設在線客服人員兩名，Eking團隊成員分時段值班。

　　網店設：

　　經理一名，其職責是店內的全面管理，產品選擇，市場宣傳和業務聯系；

　　客服主管一名，其職責是掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度，監督網絡交易操作；

　　財務主管一名，其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄，每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。

　　在非常時期，招收大學城附近的高素質的兼職大學生，主要是在旺季需要人員補充的時候，擔任業務宣傳和產品經營等活動，也可以以二級代理的身份加入。

　　三、 市場分析

　　（一）市場背景介紹

　　20xx年是中國購物市場快速發展的一年，無論是C2C電子商務還是B2C電子商務市場交易規模都分別實現了125.2%和92.3%快速增長。根據艾瑞咨詢公司最新推出的《20xx?20__中國購物發展報告》數據顯示： 20xx年中國C2C電子商務市場交易規模達到518億元，其中淘寶網的交易份額占比達到83.6%。

　　如果網絡購物年均增長50%，那么中國購物的市場規模將在今年-20__，突破1000億。但在很多人看來，這一估計還是相當保守的，而且這一估計沒有考慮到中國購物的'發展完全有可能迎來增長速度的拐點。！

　　當然，很多人對網絡購物還存在一些顧慮，主要包括：不信任網站、怕受騙；擔心商品質量問題；質疑網絡購物的安全性；擔心售后服務；擔心付款環節；擔心商品配送有問題等等。但網民的所有這些顧慮，在現在都有了完美的解決方案。網絡購物商城信用的樹立，和安全可靠的網上支付工具的發展，為網絡購物的爆發鋪平了道路。

　　據CNNIC在其發布的《中國互聯網絡熱點調查報告》中顯示：在我國有17.9%的網民在半年內有過網絡購物經歷，在瀏覽過購物網站的網民中，有29.6%的人在半年內有過網絡購物經歷，有過網絡購物經歷的被訪者中有超過90%的人今后會繼續進行網絡購物，有

　　63.7%沒有購物經歷的網民表示今后會嘗試網絡購物。這些數據都表明了我國網上購物市場是龐大的而且潛力巨大的。

　　（二） 市場調查

　　網購人群市場調查

　　根據CNNIC對網絡購物者的個人情況最新的一次抽樣調查顯示：

　　性別比例：男性占39％，女性占61％；

　　年齡比例：20歲以下19％，20-30占53％，30-40占22％，40-50占6％；

　　職業比例：學生占47％，公司職員占25％，干部占6％，自由職業者占11％,公務員占3％，

　　其它職業者占7％；

　　收入比例：1000元以下者占47％,1000-20__元收入者占33%,20__-3000元收入者占14％，

　　3000-4000元收入者占3％，5000元以上收入者占3％

　　從基本資料分析不難看出，調查對象多為女性，主要是40歲以下的學生和公司職員，且收入在20__元以下的中低收入人群為主。

　　可見網上購物已經比較普及了，而且仍有很大的市場。另外單論購買過的人，其中女性占75％，女性購買者較多，是目前網絡購物的主力軍。學生購買比例占到50％，也是一個較大的群體，他們的消費觀念超前。

　　根據商品類別的目標市場調查：

　　我們的網店主要經營的商品包括：各類女式衣服，女裝配飾，太陽鏡，上海各地游玩地點優惠票。

　　在現實生活中，需求這類商品的主要是熱愛時尚的年輕女性。以35歲以下的年輕女性為主要目標客戶。

　　而我們商品主要針對的顧客群體,與網絡購物的主要顧客群體非常重合.能充分利用現階段網絡購物的特點.

　　調查結果：

　　通過將以上兩項調查的結果重疊比對后,我們得出了NiuNiu網店的主要客戶群體——18-35的年輕女性。

　　她們擁有前衛的購物新觀念，新習慣，擅長而喜愛在網絡上淘買她們喜歡的商品。而她們又擁有一定的經濟能力，能消費我們網店主推的各類時尚商品。而其中兩個最大的群體：女大學生和年輕女白領又是我們重點關注，并進行重點營銷攻略的目標。

　　由于我們是一支由大三學生組成的大學生團隊，即將畢業的我們也都擁有一定的的辦公室實習經驗，并有很多關系很好的學長學姐們已經進入了白領集中的大型公司中。我們對女大學生和年輕白領的價值觀、消費習慣非常熟悉。同時又擁有本土作戰優勢，能充分利用作為大學生的優勢展開各種利用學校為媒介的宣傳攻勢，并能方便的使用自己的幾年學生生活累積的人際關系網，對各個大學城和年輕白領集中地進行營銷活動。

　　由此可見，我們的目標客戶是一支龐大而充滿潛力的群體；同時也是我們非常擅長與之建立良好關系的群體。

　　(三) 競爭分析

　　NiuNiu網店最主要的消費群體就是大學城的年輕大學生，和其它同類網店相比，NiuNiu的優勢是：

　　1. 產品可供選擇空間大。NiuNiu網店有近百種產品，除了女式打底衫、打底褲，更有時尚墨鏡、圍巾飾品、手機掛件、可愛拖鞋、上海景點折扣票等。其中，打底衫、打底褲的款式近50種，墨鏡、圍巾飾品近30種，手機掛件及景點票近20種，拖鞋超過20種。顧客可根據自身喜好進行選擇。

　　2. 產品品質一流，價格競爭力強。NiuNiu每周定時更新產品類型和樣式，賣的每一件產品都有一處獨特創意設計。與眾不同，且質量上乘，種類齊全，滿足了大學城內顧客不同層次的要求，有明顯的個性、新穎優勢。其次，NiuNiu的產品由于直接從廠家出貨，省去了進貨成本和庫存成本， 價格上有很強的競爭力，再加上NiuNiu定期推出的各類促銷優惠活動，低價將給NiuNiu帶來消費量的飛躍。

　　3. 一切為顧客著想。NiuNiu一切為顧客著想，不但網店裝飾清新，舒適，保持和產品一致的風格，而且店內將提供各類生活溫馨提示，比如天氣預報、生活小貼士等。

　　定期舉辦網絡時尚聚會，召集時尚的會員顧客在論壇上討論時尚問題，充分享受時尚前沿的最新信息，這些舉措都會為新吧贏得大量的回頭客。其它服飾店和藝術品店往往只重視顧客的物質需求，而忽視顧客到店消費的精神感受。不重視為顧客著想，不重視店面裝飾，更不重視設立人性化的消費環境。

　　4. 業務多樣化。NiuNiu的多樣化特色化的業務，以零售為主，并承接批發訂單。消費群體包括大學城的教師和職工家屬。可以根據不同時期，調整經營策略，接受大學城外批量訂單，來避免或減少寒暑假期帶來的銷售額的降低。全面降低項目的風險，網店長期生存能力較強。相比之下，其它網絡服飾店往往業務單一，產品只提供零售業務，承受風險能力弱。

　　四、 網店業務經營

　　（一）主要業務

　　NiuNiu小世界以零單銷售業務為主，商品類別按女式打底衫，打底褲，時尚太陽鏡，各類飾品，以及上海旅游景點折價券排列。同時，又根據上架時間的不同各自分類，便于客戶更好的查找對應時令所需要的商品。

　　下圖是網店目前的店鋪類目截圖：

　　（二）附屬業務

　　1、線下訂單業務：接收線下批量訂單，統

　　新淘寶用戶，批量拍貨，提供送貨上門服務；

　　2、線上二級代理業務：招收線上二級代理

　　同銷售NiuNiu網店商品，提供代理價格； 一注冊人，共

　　（三）網店運營模式

　　1、進/發貨模式

　　1）訂單清晰：不必借用其他諸如電話，傳真等聯系方式，商品信息不易出錯。同時對于臨時缺貨缺色的情況處理方便，通過網上溝通可以直接完成。

　　2）便于管理：進寶網自帶訂單統計功能，我們隨時都能清晰地查明每一筆交易的成本費用和快遞費用，大大方便了財務管理和統計。

　　3）零庫存：由于種種條件的限制，我們選用進寶作為進發貨渠道，最大的理由就是他的零庫存優勢。進寶網就是一個網上B2B分銷平臺。我們采購商品的同時就賣出商品，這樣能避免貨物的堆積，同時降低了創業初期的囤貨風險。另外，進寶網代為發貨，為我們省去了聯系快遞物流的費用。

　　4）拓展貨源：穩定又有競爭力的貨源在創業初期尤為重要。進寶網還提供其他商品的供應渠道。通過與其他供應商的溝通了解，我們也能挑選到其他與網店主題有關聯的貨源，拓寬網店的銷路，并為BLOG營銷作了很好的基礎鋪墊。

　　2、在線客服管理

　　我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對于光顧NiuNiu小世界的每一位客戶，無論他是不是最終能購買我們的商品，我們一定竭盡所能的給予細致入微的服務。此外，對于每一位NiuNiu的成員，我們都會安排出時間來熟悉店里所賣的商品，力爭以最專業的服務，最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言，我們設立在線客服的主要目的在于：

　　1）引導初次網購的買家，幫助他們解除網購的心理顧慮，并引導整個購買流程，從拍下商品到通過支付寶支付等等。

　　2）介紹小店的商品，包括同類型商品的互推；主打商品的主推等等。

　　3）由于服飾行業的特殊性，經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通.

項目策劃書模板 篇8

　　為了推進西安“產業強市、文化名市”戰略，理清文化產業發展思路，扎實完成文化產業發展的各項戰略任務，不斷提升城市影響力和綜合競爭力，根據市委規劃《建議》，制定本實施方案。

　　一、發展現狀與趨勢

　　“十X五”時期，是西安貫徹落實科學發展觀，加快國際化、市場化、人文化、生態化進程的關鍵時期。積極推進西安文化產業快速、健康發展，是貫徹落實市委市政府經濟社會發展戰略，大力發展社會主義先進文化，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的重大舉措。隨著西安經濟社會的快速發展，文化產業初步呈現出門類齊全、優勢行業突出、成長態勢良好、總體實力不斷壯大的新格局。形成了包括廣播影視業、文化藝術業、新聞出版業、文化旅游業、健身娛樂業、信息網絡業、會展業、文化用品及相關文化產品的生產與銷售等各種文化產業行業文化產業骨干門類突出，20xx年，以文化旅游業為主的文化休閑娛樂服務業增加值約占全市文化產業行業門類增加值(GDP)總和18%。按照國家制定的文化產業九大門類進行初步測算，20xx年西安文化產業各門類增加值的總和已達到62.2億元，約占當年全市GDP比重的4.9%，其作為主導產業的重要地位逐年凸顯，為文化產業的快速發展奠定了良好的基礎條件。

　　從西安文化產業的比較優勢和發展空間來看，文化產業已具備了更快更好發展的機遇。西安區位優勢明顯，文化資源豐厚，級別層次較高，個性特色鮮明。作為世界著名的旅游熱點城市，文化服務和文化產品市場廣闊，輻射能量巨大。高等院校和研究機構云集，文化人才儲備雄厚。高新技術產業發達文化產業延伸、提升空間巨大。人均GDP已接近20__美元，文化消費需求旺盛，市場增長潛力大。這些有利因素，為西安加快文化產業發展提供了后發優勢、潛在動力和廣闊空間。

　　二、發展思路和目標

　　(一)指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神，牢固樹立科學發展觀和西安“國際化、市場化、人文化、生態化”發展理念，按照“產業強市、文化名市”戰略，遵循市場經濟規律和文化產業發展特點，堅持社會效益和經濟效益統一，資源保護和開發利用并重，整體推進和重點突破相結合，進一步加大改革創新力度，整合優勢文化資源，調整布局結構，完善產業政策，不斷解放和發展文化生產力，推動文化產業持續快速健康發展，為我市經濟社會全面發展提供強大的物質基礎和精神動力。

　　(二)發展目標

　　“十X五”期間文化產業發展的總體目標是：圍繞全市產業結構調整和城市功能分區，科學規劃布局，創新發展模式，加大扶持引導，激活產業要素，提高發展質量，培育一批具有一定規模和特色的文化產業聚集帶(區、優勢文化行業和龍頭企業，打造一批具有較高知名度和市場競爭力的文化品牌，建設一批具有較強示范帶動作用的文化重點工程和項目，構建一個投資主體多元化、運營模式多樣化的文化市場體系，形成一種符合文化產業發展趨勢、與城市經濟社會發展協調、資源利用效率高、整體實力不斷壯大的文化產業新格局，實現文化資源大市向文化產業強市的轉變，努力把西安建成一個具有較強文化競爭力的全國文化產業重要基地和國家級文化產業示范區，確保每年文化產業的增長幅度達到18%以上，到20xx年，全市文化產業創造的增加值(GDP)達到142.3億元以上，占全市GDP的比重逐年增加到5.7%以上。

　　(三)總體布局

　　未來5-10年，西安文化產業的發展要按照“一帶三區”的總體布局思路，創新體制，重組資源，優化結構，拓展空間，加快西安文化產業聚集帶、聚集區建設,積極籌劃影視、出版、動漫、會展、休閑健身等專業性功能園區，培育和壯大優勢文化產業集群，著力打造一批強勢文化產業品牌和文化產業集團，形成有先進的文化產業項目示范、有優勢文化產業集群帶動、有強大的文化產業輔助產業群支持的西安文化產業發展總體構架。

　　“一帶三區”包括：秦嶺北麓生態—文化旅游產業聚集帶;曲江文化產業核心區;老城(唐皇城)區文化、商貿、旅游產業聚集區;臨潼文化產業聚集區。通過這些文化產業聚集帶、聚集區建設，加快構建我市文化產品品牌創意、設計、制作、營銷等產業互動、聯動的舞臺，努力提高西安文化產業的'行業集中度和空間集聚度，更好地發揮產業集聚和企業孵化功能，成為西安文化產業發展的亮點和示范基地。

　　三、發展重點

　　(一)以六大主要行業為重點，以文化產品創新為主導，統籌謀劃，加快建設文化產業體系

　　1、廣播影視業

　　廣播電視事業要通過深化“三項制度”改革，不斷增強活力，壯大實力。對國家允許的經營性資產、資源和業務逐步從事業體制中分離出來，轉換機制，面向市場，開拓產業運作的新途徑。盡快實現全市廣播電視數字化，爭取西安電視臺盡早進入衛星傳輸，推進網絡電視、移動電視等新業務，創新贏利模式，提高競爭能力。加快西安廣電中心建設，力爭20__年投入使用使其成為西安的廣電傳播中心和影視制作中心，輻射帶動相關產業發展。

　　以重大歷史事件、重要歷史人物、重要歷史線索為主題，深入挖掘西安歷史文化內涵。建立重大影視題材規劃機構，有重點、分層次地科學選題;設立影視產業風險投資基金，使更多社會資本進入影視業;建設中國西部電影城等影視基地，做強“西安電影長安院線，延伸產業鏈，鞏固擴大西安影視制作的影響力。積極發展影視動漫產業，以企業孵化、產品研發、生產制作、人才培訓等為重點，逐步構建具有一定規模和實力的專業功能區。

　　2、文化娛樂業

　　積極推動各級各類專業藝術表演團體整合重組，聚合各文化藝術門類協(學)會、高校人文學科及研究機構的骨干力量，通過政府引導和市場化運作相結合，有效配置文藝生產要素，多出精品、多出人才、多出效益，實現產業化發展。大力扶持發掘西安文化資源、提升文化魅力的原創性佳作。依托名作、名人效應，與旅游、娛樂、收藏等關聯行業有機融合，促進文藝產品的深度開發，拓展增值空間。以易俗社老劇場為基礎，建立西安秦腔藝術博覽院。依托唐代梨園遺址，建設西安梨園教場主題公園。開發利用西安地方戲曲、長安古樂、民俗文化等多種文化藝術資源，精心打造、包裝一批集觀賞、參與為一體的文化項目。未來5—10年，建設與城市品位相匹配、與市場需求相適應的 標志性文化設施：西安歌劇院、西安文化藝術大廈等，構筑一批高起點、高質量的文化展示、交流、消費平臺。

　　借助北郊體育設施和休閑健身場所比較集中的條件，推動產業聚集，并以此為特色形成休閑、健身產業功能區。利用小寨及周邊地區高校集中、文化設施項目較多的條件，培育和引導包括文化用品銷售、電影超市、圖書音像超市、健身娛樂、演藝展示、網絡游戲、古玩名人字畫市場、文化名人創意工作室、科學與文化藝術報告廳等項目集聚，構建綜合性文化服務功能區，滿足群眾多層次的文化消費需求。

　　3、新聞出版業

　　以重要報社、出版社、期刊社為龍頭，推動聯合、協作或重組，對國家允許經營的部分實行市場化運作，形成集團化、規模化發展的新格局。積極引導社會資本按政策規定進入新聞出版領域，創新經營管理機制，壯大發展實力。加快西安新聞出版中心、西安印刷產業園、西安圖書物流配送中心等基礎設施項目建設。加快市新華書店股份制改革，籌劃組建西安新華發行集團。積極進行體制創新，做大《西安日報》，做強《西安晚報》，不斷提高主流媒體的核心競爭力和社會影響力。拓展《美文》辦刊思路，鞏固和提升其名刊地位。積極開拓音像、電子出版等新的領域，構成新的增長點。

　　4、文化旅游業

　　圍繞“世界歷史文化名城”和“秦嶺北麓自然風景區”兩大主題，立足于“華夏源脈、千年帝都、絲路起點、秦俑故鄉”的形象定位，不斷提高旅游產品文化含量，滿足游客文化消費，打造具有世界影響的特色文化旅游品牌。通過文化資源挖掘和創意設計，集中打造城市中心區古都文化旅游板塊、臨潼區秦唐文化板塊、秦嶺北麓生態文化旅游板塊、曲江盛唐文化旅游板塊、涇渭氵產灞濱水休閑度假旅游板塊以及周灃鎬遺址、秦阿房宮遺址、漢長安城遺址、唐大明宮遺址等四大歷史遺址板塊等六大旅游板塊，從而形成西安文化旅游的“金項鏈、新亮點，不斷滿足各層次中外游客的休閑、娛樂和審美需求。采取政府引導、多方融資、民間廣泛參與、市場運作、有關部門積極推介的方式，有組織地開發高品位的旅游文化產品，提供豐富的文化娛樂項目，提高旅游業的文化附加值。

　　5、文物及文化保護業

　　以弘揚西安歷史文化名城特色為核心，以建設國際旅游名城為目標，加快文物及文化保護業的規模化、市場化進程，形成具有一定規模，符合國際化標準，又有西安特色的文物及文化保護業體系小雁塔歷史文化公園要建成集文物展示、文化交流、旅游休閑等功能為一體的西安旅游產業新亮點;樂游塬公園要建成以青龍寺遺址為中心的宗教文化景觀和自然景觀相融合的歷史文化旅游勝景;高起點、高標準建設含元殿御道、大明宮遺址等一批歷史文化遺址保護開發工程;以順城巷改造、含光門遺址博物館及護城河水景等建設工程相繼啟動為契機，逐步形成西安城墻、護城河、環城公園三位一體、輻射帶動周邊的旅游景觀和城市名片。積極推動重要歷史文化遺存申報世界文化遺產。

　　6、廣告業

　　按照城市總體規劃的要求和與城市景觀美化相協調的原則，通過拍賣和公開招標等方式，盤活戶外廣告空間資源。借助網絡、移動電視等新的投放媒介，增加新的廣告服務形式。積極開展與海內外的交流合作，提升行業整體水平。加強行業自律，規范廣告業市場秩序，制止惡性競爭，使之成為我市文化產業的重要支撐點。

　　(二)以構建“一帶三區”為核心，形成多層次、多主題、多元化的文化產業新格局

　　1、文化產業聚集帶

　　依托秦嶺北麓天然、密集的生態—文化資源，突出山、水、林、泉與歷史文化、宗教文化相融合的區位特色，重點對驪山、王順山、翠華山、南五臺、樓觀臺、朱雀及太平山這“六大名山”進行整體規劃設計和包裝推介，完善以生態文化旅游觀光和休閑度假為主的配套設施和服務功能，建設生態—文化旅游產業聚集帶，實現板塊式發展。以秦嶺野生動物園為中心區域，向東西兩翼擴展，建設旅游觀光、溫泉沐浴、主題公園、度假酒店、旅游小鎮等系列項目，輻射和帶動這一聚集帶整體快速發展。珍惜和保護區域內的森林、河流等生態資源，加大文物及民俗文化保護力度，堅決防止過度開發建設。

　　2、文化產業聚集區

　　——曲江文化產業核心區。充分利用大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江海洋世界、盛世嘉年華等系列重大文化旅游產業項目建成后產生的巨大效應，進一步建設和完善以盛唐文化為特色的文化產業核心區。打造中國西部第一文化產業品牌，努力爭取申報國家級文化產業示范區。加快建設曲江文化旅游、傳媒、會展、娛樂、影視、創意、生態休閑等文化產業功能區和文化產業人才培育基地、旅游文化商品生產基地。通過各種文化產業功能區和文化產業基地的建設，加快資源整合，強化市場化運營，輻射帶動其它特色文化產業項目和區域的發展，努力使曲江文化產業核心區成為可容納就業20萬人以上文化產業年產值過100億的中國西部文化產業發展第一高地。

　　——老城(唐皇城)區文化、商貿、旅游產業聚集區。通過規劃立法，有計劃地穩步推進恢復唐皇城歷史文化古城風貌，逐步強化該區域文化、旅游、金融、娛樂功能，形成歷史文化氛圍濃厚的文化產業聚集區。實施“皇城復興計劃，使唐皇城文化街區風貌、明城墻風貌、古民居風貌等景點景區和穆斯林民風民俗、地方風味小吃及百年老店集中安置區等有機融合為一體。按照建設文化產業聚集區和市內歷史文化一日游精品線路的大思路，對碑林博物館、湘子廟、鐘鼓樓、城隍廟和西五臺的周邊，以及東大街和南大街商務街區等關聯區域進行統一規劃建設，實現歷史人文景觀旅游和現代都市商務觀光游覽的相互交融。

　　——臨潼文化產業聚集區。加快臨潼旅游區域配套設施建設，改善周邊環境，努力提升旅游產品文化品位，挖掘、培育高質量的旅游文化延伸項目，促進各旅游景點景區之間的環線聯接，加強區域及省際合作，全面提高其市場競爭力。以秦兵馬俑、秦始皇陵、唐華清池等世界著名歷史文化古跡為主體，以驪山、渭水等自然山水環境為依托，加快形成“四區一線兩帶五水”有機結合、旅游觀光產品與休閑度假產品互補的大旅游文化產業格局(“四區”為秦文化旅游區、唐文化旅游區、仰韶文化旅游區和沐浴療養區“一線”為沿旅游交通專線形成石榴自然生態觀光旅游線“兩帶”為渭河濱水休閑度假及農業生態觀光帶和驪山自然風景觀光帶“五水”為發源于驪山北麓、流入渭河的五條水脈的水環境保護工程及衍生旅游項目)

　　(三)強化對優勢資源和特色產品的策劃、宣傳，打造一批有較高知名度和較強市場競爭力的文化產業品牌

　　1、歷史文化品牌

　　以周、秦、漢、唐的歷史遺存為依托，精心打造以秦兵馬俑、秦始皇陵、秦阿房宮等為代表的秦文化品牌;打造以漢長安城遺址、漢陽陵博物館為代表的漢文化品牌;打造以唐華清宮、唐大明宮遺址、大雁塔等為代表的唐文化品牌;打造以碑林—書院門古文化一條街，蓮湖歷史街區、古城墻等為代表的歷史文化散步道品牌;打造以東線一日游、西線一日游和市區一日游為代表的歷史文化旅游品牌。

　　2、革命文化品牌

　　利用西安作為諸多近現代重大歷史事件發生地和眾多知名人物活動地的條件，與延安革命圣地緊密聯結，著力打造以西安事變舊址、革命公園、八路軍辦事處等為代表的革命文化品牌，形成我市文化旅游新的增長點。

　　3、民俗文化品牌

　　深入挖掘和開發獨具西安特色的眉戶、古樂、曲藝、剪紙皮影、鑼鼓社火、高蹺芯子、方言歌謠以及禮俗、節會等民俗文化資源，推陳出新，繼承發展，精心打造以長安古樂、戶縣農民畫、北院門回民街坊、藍田玉雕等為代表的獨具西安地方特色的民間民俗文化品牌。

　　4.宗教文化品牌

　　挖掘西安地區的宗教文化資源，依托大興善寺、大慈恩寺、興教寺、華嚴寺、凈業寺、草堂寺、香積寺、悟真寺等佛教祖庭，面向國內外佛教信徒和游客，以佛教歷史文化為主題，開展形式多樣的文化旅游活動，重點推出玄奘取經歸來敕封儀式等文化產品。依托樓觀臺道教祖庭知名度，舉辦老子文化節和國際研討會。開發八仙宮、重陽宮等道教文化旅游活動。以都城隍廟的復原重建，開發都城隍廟文化旅游產品。以回坊民俗風情街和清真寺為依托，開發回族風情和伊斯蘭教文化體驗旅游產品。大力開發適應市場需求的宗教文化旅游紀念品，形成一批有廣泛影響和旅游吸引力的宗教文化品牌。

　　5、文化藝術品牌

　　精心編排推出大型歷史舞劇《大秦帝國、秦腔歌劇《楊貴妃》和關中民俗風情舞臺劇《風情長安，對《夢回大唐、《仿唐樂舞》等歌舞劇進行精加工，使其成為展示西安“秦風唐韻”魅力的藝術品牌。精心打造西安易俗社秦腔藝術博覽院、西安“梨園教場”主題公園、西安秦腔劇院等知名文化藝術品牌。扶植壯大西安地區文學、書法、繪畫、影視劇創作、戲劇表演等作家、藝術家隊伍，推出一批有代表性的名劇作家、名書畫家和名演員等，延續和提升“長安畫派”和“文學陜軍、“影視陜軍”等品牌的知名度。強化西安地區歷史學、考古學、城市規劃等權威學科的建設，提升西安人文社會學科影響力。

　　6、休閑文化品牌

　　充分發揮現實文化資源優勢繼續扶持以大雁塔北廣場、鐘鼓樓廣場、西部電子城廣場、德福巷咖啡酒吧一條街等為代表的休閑文化品牌，進一步加快大唐不夜城、大唐西市、唐詩博覽園、城隍廟廣場等重大休閑文化產業項目的開發建設力度努力打造出一批具有西安古城特色的休閑文化品牌。

　　7、自然風光品牌

　　加大秦嶺北麓各自然保護區森林公園的建設保護力度，加大涇渭浐灞等河流水系的生態建設和治理力度，加快渭灞三角洲、浐灞三角洲等水環境生態工程建設，精心打造以驪山、終南山、樓觀臺、朱雀、南太白、王順山等森林公園和涇渭濕地、野生動物園、廣運潭等為代表的自然風光品牌。

　　8、節慶活動品牌

　　進一步辦好西安古文化藝術節、仿古迎賓入城式、城墻國際馬拉松比賽、城墻燈展、西安絲綢之路國際旅游節、曲江論壇等重大節慶文化活動。積極創造條件，盡快開辦西部電影電視節，國際文物文化藝術節、漢唐文化藝術節、曲江文化旅游節等節慶活動。

　　(四)以重點工程為龍頭，加快建設一批體現西安特色，具有較強支撐、示范、帶動作用的文化產業項目

　　1、西安城墻景區

　　該項目是包括西安火車站城墻復原、順城巷改造、城墻藝術文化活動等在內的項目建設，以政府投資和招商引資為主，總投入117億元。該項目的建成，將極大地豐富西安古城墻的文化內涵，使西安城墻、護城河、環城公園三位一體，交相輝映，成為展示西安魅力的城市名片。

　　2、秦始皇陵遺址公園

　　該項目以國家和省上投資為主，總投資5.5億元。此項目的建設，將進一步實現對秦文化資源的深度開發，成為彰顯秦文化特征文化與旅游完美結合的西安文化旅游新亮點。

　　3、大唐不夜城

　　該項目總投資30億元。建成后,將形成重現盛唐文化特色的歷史人文新景觀和現代都市觀光購物娛樂聚集的中國第一個“文化MALL。

　　4、中國西部影視城

　　總投資30億元，包括高科技影視公園、影視拍攝景區、休閑娛樂度假區、濱河生態別墅區、綜合開發服務區和影視文化產業延伸區等子項目。建成后，將成為集影視創作、影視科技娛樂、觀光旅游、休閑度假、影視藝術人才培訓等為一體的西部最大的影視文化產業基地。

　　5、廣運潭生態景區工程

　　總投資2億元，由浐灞管委會投入。建成后，將形成集生態旅游、休閑度假、健身娛樂等為一體的西部最大的嬉水休閑娛樂文化產業。

　　6、大明宮遺址公園和含元殿御道修復工程

　　文化產業實施策劃方案--策劃書文化產業實施策劃方案--策劃書該項目以聯合國科教文組織和國家文物局、市政府投資為主，總投資分別為2.72億元和1.6億元。該項目的實施，將形成集文、商、旅、餐為一體的較大規模的文化產業版塊，從而成為西安世界歷史文化名城的一個重要窗口。

　　7、樂游塬青龍寺遺址保護工程

　　該項目以政府投資和政府貸款為主，總投資1億元。建成后，將形成彰顯佛教文化特色,融旅游、休閑、觀光于一體的典型示范區。

　　8、西安廣電中心

　　該項目以政府投資和吸引外資為主，總投資5.1億元。包括廣電世紀園、西部明珠影視城、廣電科技博覽中心。建成后將成為西安廣電傳播和影視制作的重要基地和平臺。

　　9、西安歌劇院和西安文化藝術大廈

　　建成后，西安歌劇院將成為西部地區檔次最高的歌(舞)劇場和大型演藝活動中心，西安文化藝術大廈將成為集文化藝術創作、研究交流、展示展演、教育培訓、消費娛樂為一體的綜合性文化藝術場所，成為西安的標志性文化建筑。

　　10、戶縣農民畫風情園及展覽中心

　　該項目以招商引資和政府投資為主，總投資2.5億元。此項目的建設，極大地提高戶縣農民畫的知名度，推動戶縣農民畫盡快實現產業化、走向國際化，成為社會效益與經濟效益雙贏的強勢品牌。

　　11、關中民俗藝術博物館

　　總投資6億元，包括民俗文物展館區、古鎮游覽區、休閑度假區等子項目。建成后，將成為集關中民居實物陳列、民俗文化展示展演、民俗風情體驗、旅游休閑為一體的具有明清風格的民俗文化新亮點。該項目屬民營企業，資金來源為招商引資。

　　12、閻良區航空文化主題公園

　　總投資3億元，招商引資2億元，政府投資1億元。建成后，將形成以航空科技文化為主題的公園，輻射帶動區域商貿旅游、觀光度假、健身娛樂等行業，以科技文化為突出特色的文化產業功能區。

　　四、主要措施

　　(一)加強組織領導，強化科學決策

　　1、成立西安市文化產業發展領導機構，組織協調各職能部門研究制定文化產業發展目標、計劃和相關政策，負責全市重大文化項目論證、布局、立項、投資、運營等的決策指導，研究解決文化產業發展進程中的重大問題。

　　2、成立由知名專家學者和實際工作者組成的西安市文化產業發展咨詢機構，為政府制定文化產業發展戰略、文化產業政策等提供咨詢服務，提高政府統領文化產業發展的決策能力和水平。

　　3、加快建立西安文化產業數據庫。按照國家《文化及相關產業分類》標準，建立完善我市文化產業的綜合評價指標體系，加強對全市文化產業發展的動態分析和預測，提高決策的科學性、前瞻性和針對性。

　　(二)改革管理體制，創新運行機制

　　1、改革文化行政審批制度，清理和取消不必要的文化項目前置審批。理順文化市場管理體制，整頓規范文化市場秩序，營造公平有序的市場環境。建立健全國有文化資產管理制度，加強對國有文化資產的監管。

　　2、全面推進公益性文化事業單位“三項制度”改革，加快推動經營性文化單位建立健全現代企業制度，重塑文化市場主體。整合文化資源，使文化資源的開發利用從部門所有向社會共享轉變，促進文化生產要素的合理流動。

　　3、培育、發展和規范文化產業協會和具有一定社會文化管理職能的文化中介組織，充分發揮其管理、協調、組織、監督等作用，加快形成行業自律，推動文化產業健康發展。

　　(三)拓寬投融資渠道，建立多元化市場主體

　　1、盤活國有文化資產存量，提高國有文化企業的運營水平和效益，更好地發揮其在文化產業發展中的主導作用。

　　2、逐步放寬市場準入條件，拓寬投融資渠道，開放文化資本市場。積極鼓勵、引導非公有資本以股份制、股份合作制、合伙制及個體私營等多種形式進入文化產業領域，并可在國家政策允許的范圍內參股兼并國有文化企事業單位。探索建立文化產業投資公司、文化產業發展專項資金、風險投資基金、發行文化產業發展債券、資本市場上市等，進一步提高融資能力和投資效益，努力形成國有、民營等多種所有制企業平等競爭、共同發展的產業格局。

　　3、黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞媒體的經營部分剝離轉制為企業時，在確保國家絕對控股的前提下，允許吸收社會資本;廣播電視傳輸網絡公司在廣電系統國有資本控股的前提下，經批準可吸收國有資本和民營資本。

　　(四)強化政策引導，加大財稅扶持

　　1、認真落實國家文化產業的各項政策措施，支持文化產業發展。對凡符合國家關于高新技術企業稅收優惠政策規定的文化企業，可享受相應的待遇，并按15%稅率征收企業所得稅;對政府鼓勵的新辦文化企業，自工商注冊登記之日起(20xx年1月1日至20xx年12月31日，免征3年企業所得稅。對重大項目、特殊項目市政府將給予重點支持。

　　2、加大政府投入，設立文化產業發展專項資金。按照重大文化設施和重大文化產業項目的有關政策規定，20xx年市財政安排1000萬元，從20xx年開始每年安排20__萬元，以后根據文化產業發展情況逐年遞增，專項用于支持發展文化產業。專項資金的使用和管理由財政部門商有關部門制定具體辦法。支持的方式，以項目投入和政策性投入為主，采取貼息、補助等形式，用于項目啟動、文化設施和信息網絡平臺建設、高新技術改造等。對重大文化設施建設、重大文化產業項目實行地方配套資金補貼和項目前期經費補助。

　　3、允許投資人以商標、品牌、技術、科研成果等無形資產作價入股組建文化企業。

　　4、為生產重點文化產品引進先進技術或進口所需要的自用設備等，按現行稅法規定，免征進口關稅和進口環節增值稅。對因自然災害等不可抗拒或承擔國家指定任務而造成虧損的文化單位，經批準，免征經營用土地和房產的城鎮土地使用稅和房產稅。

　　(五)實施“走出去”戰略，開拓國內外市場

　　1、廣泛開展文化產業的推介、交流與合作，通過主辦或參與各類文化產業(產品)博覽、展示和研討活動等途徑，進一步加大對精品旅游線路、地方特色文化產品以及高科技文化產品等的宣傳力度。

　　2、鼓勵文化產業開拓海外市場，文化產品出口可按照國家現行稅法規定享受出口退稅政策。積極開展對外投資和跨國生產合作，構筑海外營銷網，利用網絡、外國代理商、開發直銷、合作經銷等多種手段，為西安文化產品走向世界開辟途徑。

　　(六)加快培養引進，構筑人才高地

　　1、制定文化產業人才計劃和人才興業戰略;創新用人機制，制定優惠政策，改革分配制度，建立文化產業人才激勵機制。在文化產業發展專項資金中設立專項獎勵基金，重獎文化產業領域各門類專業人才中績效突出的核心人才和領軍代表人物。

　　2、樹立大西安的人才理念，充分挖掘和發揮西安地區高等院校高素質文化產業人才資源，積極引進海內外高級文化產業人才，構筑西安文化產業發展的人才高地。

　　3、建立文化產業人才交流中心，促進具有文化科技創新能力的智能人才、策劃人才、經紀類人才等文化產業人才的良性互動、雙向交流，為促進西安文化產業的后續發展提供人才保障，積蓄后發優勢。

項目策劃書模板 篇9

　　項目說明書

　　一、大學網概況

　　大學網成立于XX年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網絡，通過該網絡促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

　　二、團隊核心成員介紹

　　劉海洋：本科畢業后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。

　　王 帆：交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。

　　李 釗：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。

　　毛 琦：交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。

　　羅 娜：畢業于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

　　郭 丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

　　趙 飛：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。

　　核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。

　　三、市場分析

　　大學網成立于XX年8月，致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活，“一切為了大學生”，扎根于大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

　　目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依托于自身網絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

　　四、經營現狀

　　大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元;服務器一臺，后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上發布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

　　五、經營模式

　　我們的經營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。

項目策劃書模板 篇10

　　為進一步推動我縣文化事業繁榮發展，全面增強我縣文化軟實力，加快文化產業結構調整和培育力度，努力實現“文化名縣”戰略目標。結合我縣實際，制定如下加快文化產業發展實施方案。

　　一、指導思想和總體目標

　　(一)指導思想：以科學發展觀為主導，以轉變發展方式、調整產業結構為主線，以先進文化為統領，以“文化產業化，產業文化化”為基本理念，立足大通多元文化特點，充分發揮文化資源優勢，以打造文化龍頭企業、培育文化人才隊伍、優化文化產業布局、完善產業發展政策、搞好產業項目建設，為全面建設 “繁榮、和諧、生態、宜居”的新大通奠定基礎。

　　(二)總體目標：突出大通文化特色，加強民族文化、傳統文化和現代文化的整合發展，培育一批文化核心品牌和行業，打造一批空間布局合理、產業關聯度大、輻射帶動能力強的文化產業基地，文化產業保持較快增長，內部結構不斷優化，運行質量和效益穩步提高，整體實力和核心競爭力不斷增強，創新能力日益凸顯，建立健全適應市場經濟發展要求的文化工作新機制。

　　二、重點發展領域

　　突出資源優勢，加快推進文化與旅游、科技之間的融合，以地域文化為立足點，重點發展以老爺山花兒和河湟皮影為主的民族民間文化產業，推進工藝美術和演藝娛樂等產業，積極發展文化休閑、節慶會展、藝術培訓等產業。

　　(一)演藝娛樂業

　　1、花兒 (1)以“大通世界、花兒之鄉”為主題，打造中國青海老爺山花兒會品牌，提升對外影響力和知名度。(2)對花兒藝術從音樂、文學角度進行提煉加工，編排花兒歌舞劇、花兒情景劇、花兒影視片，提高花兒的藝術感染力，力爭創作出一部以花兒為主線，展現地方民間文化藝術的綜合性文藝節目，帶動旅游業快速發展。(3)組建花兒藝術團，扶持民間花兒劇團，推動花兒編劇、表演、培訓、推廣的市場化運作。(4)依托老爺山花兒會，舉辦好每年一屆的全國性“花兒盛會”，大力推介花兒藝術。(5)加快花兒人才隊伍建設，培養高層次的“花兒”藝術人才，每年舉辦2次花兒藝術培訓班。

　　2、皮影戲 (1)加強大通皮影戲的傳承和保護，加大皮影藝人培訓力度，強化皮影戲人才隊伍建設，打造高水平的皮影戲劇團。(2)創新傳統戲劇表現手法，增強皮影戲吸引力。(3)將皮影戲與工藝美術相結合，開發大通特色皮影旅游商品。(4)將皮影藝術滲透于城市文化景觀營造，創建城市文化標志性建筑物。

　　3、民間社火 (1)創新民間社火的演出形式，拓展其文化內涵，并融入到文化旅游當中。(2)擴大參與度，引導群眾積極參與，將其打造成為全省知名民俗文化品牌。

　　4、民間劇團 (1)積極爭取資金，不斷加大對民間業余劇團的扶持力度。(2)加大對民間業余劇團的指導力度，創新劇團形式和提高演出水平。(3)支持民營文藝演出團體，拓展演出市場;加快發展民族民間風情歌舞演出，創新農民文化增收、文化脫貧、文化致富的途徑和手段。(4)扶持演藝中介機構，鼓勵社會資本投資節目策劃、創作和舉辦各類營業性演出活動。

　　“十二五”期間，結合大通的文化產業發展，以花兒、皮影戲、民間社火、四片瓦舞、回族宴席曲、秦劇為突破口，發展歌舞廳、數字化電影等，推進演藝業做大做強，使演藝娛樂業成為大通文化產業的支柱產業，并作為旅游經濟的重要組成部分。

　　(二)工藝美術業

　　1、皮影雕件 結合大通皮影藝術的開發，加強大通皮影工藝的保護，積極培育皮影雕件藝術傳承人，每年開設皮影藝術培訓班。引導皮影雕件藝術傳承人突破皮影外在形式和表現內容，改進皮影制作、裝潢和包裝，打造皮影品牌，擴大銷售渠道。

　　2、砂罐 以橋兒溝砂罐為重點，全面普查調研手工燒制作坊，建立藝人檔案，培養年輕藝人，搜集整理各種資料(文字、圖片、錄像等)，制定燒制砂罐發展規劃，拓寬融資渠道，加大傳承人扶持力度，擴大制作規模，積極探索新工藝，創新砂罐制作，使其工藝化、美術化。

　　3、大通書畫 積極培育大通書畫作者，組建書畫創作基地，每年舉辦書畫藝術培訓班，加強大通書畫的特色化、原創化，拓展銷售渠道，增加經濟收入。

　　4、刺繡、剪紙 以“公司+農戶”的模式，建立民間手工藝紀念品加工基地，通過多種渠道融資，積極爭取項目資金，使其形成規模化。

　　重點建設好大通皮影藝術中心，民間手工藝紀念品加工基地，結合旅游、招商等渠道，擴大銷路，加快工藝品人才培訓，全力打造大通工藝美術品產業集群。

　　(三)文化休閑

　　1、文化旅游業。提升國家4A級老爺山風景區、國家3A級察汗河風景區、鷂子溝國家森林公園、娘娘山風景區等重點景區檔次，20xx年開始實施明長城保護工程及明長城遺址公園外圍基礎設施，20xx開始規劃實施香山文化公園建設;加強旅游景區基礎設施和服務配套建設;創新旅游促銷手段，加大宣傳推介力度，拓寬大通文化旅游市場，進一步突出彩陶盆、絲綢南路、花兒會、明長城旅游主題，加強大通與西寧的旅游資源整合力度。

　　2、生態休閑旅游業。借助獨特生態造就的優美自然風光和民族開放融合發展創造的豐厚人文資源，推出高原養生牌，以生態養生為核心，以避暑和度假為主題，進一步挖掘夏都文化，打造“中國夏都生態園”文化旅游品牌。積極開發時令性旅游項目，如高原雪景觀光、高原農家風情游、自駕游、消夏旅游等。

　　3、休閑體育業。依托全國十佳城市漫游地的影響力，積極打造“慢城”休閑生活。重點建設實施鷂子溝國家健身步道、慢游道等健身項目，建設康樂山莊戶外拓展訓練基地，舉辦山地自行車、滑雪、射箭、賽馬會等特色體育項目，大力開發體育產業及體育服務項目。

　　(四)節慶會展

　　立足資源優勢和現狀基礎，不斷擴大現有的節慶會展的規模和質量，以地域特色文化為背景，進行創意設計、精心策劃和項目包裝，積極做好各種節慶活動，繼續做大做強中國·青海老爺山花兒會、察汗河杜鵑花旅游節、老爺山朝山會、鷂子溝生態暨宗教文化旅游節、特色果蔬采摘節和中國·大通“林海雪原”浪漫冰雪節等活動，并依托我縣良好的生態資源，建立健全賓館、餐飲等服務業基礎設施，不斷打造會議經濟，加快節慶、會展的行業融合。

　　(五)藝術培訓

　　以民族歌舞、曲藝、樂器的傳承和開發為主題，積極開發藏族、土族民間歌舞、曲藝和樂器的系統培訓，積極開展以現代舞蹈和現代樂器為主的系統培訓，依托現有的美術與工藝品制作企業，加快大通書畫、皮影雕刻、砂罐、剪紙、刺繡、根雕、堆繡、銀銅制作器、口弦等技能人才的培養，籌建皮影雕刻、書畫等工藝美術人才培訓基地。

　　(六)餐飲文化

　　茶園文化 充分利用大通優美的風景和民族特色，大力發展回族風情園和土族風情園，開發提升大通茶園休閑文化品牌，大力弘揚茶園文化，營造良好的經營氛圍，集休閑、觀光、娛樂于一體，彰顯大通民族風情魅力。

　　特色飲食 編制大通特色美食名錄，培育特色食品企業，加快特色食品品牌創建力度，將特色食品與地域文化有機結合，改造縣城小吃區、后子河餐飲區、回族風情園、土族風情園飲食，提升服務質量，將其打造成特色美食區。重點發展沙棘飲品、綠草源牛肉干、乳制品等，積極開發回族馓子、麻花、點心、釀皮、酸奶、手抓羊肉、牦牛肉干、雜碎湯、肚絲湯、羊腸面、面片、牛肉面、“老八盤”等風味小吃和特色食品，加大宣傳力度，舉辦各類美食展，利用節慶會展大力推銷特色美食。加快餐飲文化業的融合交流，加強茶園文化、清真美食和特色飲食的良性互動。

　　三、重點項目建設

　　(一)東部新城文化園區。通過爭取國家項目資金及招商引資，籌建東部新城文化園區文化館、圖書館、演藝中心、綜合體育館、科技館、博物館、標準田徑場、游泳館建設任務，以滿足人民群眾的精神文化生活需求。

　　(二)公共文化服務體系建設。“十二五”末，完成全縣20個鄉鎮文化站、村文化室、健身廣場建設，并配備文體設備;完成13個土族村文化室建設;實現鄉鎮有綜合文化站，村有健身廣場和文化活動室、社區有文化室的要求;實現全縣多數行政村有1-2戶具有示范作用的“文化中心戶”目標;繼續實施農村數字電影放映工程。新建成71個村級農家書屋，實現全縣覆蓋;為長寧、朔北、塔爾鎮綜合文化站配備文化設施，為30個村文化室及業余文藝隊配備器材，擴大文化惠民覆蓋面。

　　(三)老爺山花兒藝術中心。依托老爺山花兒會品牌，結合東部新城建設規劃及牦牛山特大地質災害整治工程，積極爭取國家專項資金，籌建老爺山花兒藝術中心，設立花兒文化藝術研究所、花兒文化展覽館、花兒傳承培訓中心、花兒藝術表演廳，精心打造一個集花兒藝術搜集、整理、搶救、傳承、展示、開發于一體的綜合性花兒文化中心。

　　(四)大通民間工藝美術產業園。結合東部新城建設規劃，積極爭取國家專項資金，籌建大通民間工藝美術產業基地，設立以皮影、書畫、砂罐、剁口袋、剪紙、刺繡等民間工藝品為主，集保護、傳承、培訓、創作、研發、銷售多種功能為一體的藝術品生產基地，設立以皮影戲、回族宴席曲、安召舞、社火、四片瓦舞、秦腔、眉戶、曲藝等民間藝術表演的民間藝術展演廳。成立“大通民族民間工藝品生產協會”，形成政府指導、協會自律的民族民間工藝品生產基地。

　　(五)明長城遺址公園。從20xx年開始積極爭取國家專項資金實施明長城搶險加固工程項目，積極籌建明長城遺址公園基礎設施，高規格規劃，高標準實施，精心打造集科研、教育、休閑為一體的明長城遺址公園，并在考古遺址保護和展示方面發揮示范作用，實現保護和開發雙贏目標。

　　(六)風景區康體基地。以豐富的旅游資源為依托，積極打造集休閑、娛樂、餐飲、健身為一體的休閑基地，從20xx年開始重點打造以察汗河國家3A級風景區、鷂子溝國家森林公園為主的康體休閑基地，建設國家健身步道、慢游道，積極開展戶外素質拓展訓練、山地自行車等各級各類康體活動。

　　(七)香山文化公園。以牦牛山危巖體綜合治理為契機，積極爭取國家專項資金，規劃籌建香山文化公園，建設彩陶廣場、香山會堂、民族民居、非物質文化遺產展覽館、民俗文化展覽館、老油坊、老水磨、花兒演唱區、體育休閑區等重點景觀及旅游基礎設施建設，打造集歷史探秘、民俗觀賞、觀光休閑度假和文化旅游于一體的休閑場所。

　　四、實施步驟

　　第一階段:前期籌備階段(20xx年1月—20xx年10月)

　　擬訂具體工作計劃、明確工作責任。成立大通縣文化產業開發工作領導小組，協調落實領導小組成員單位的文化工作責任和目標任務，形成部門協作的良好機制與合力。

　　第二階段：重點實施階段(20xx年——20xx年)

　　重點發展領域：每年舉辦中國·青海老爺山花兒會系列活動;20xx年編排一部花兒歌舞劇，組建形式靈活的花兒劇團;每年舉辦2次花兒、皮影等非物質文化遺產培訓班;20xx年開始實施非物質文化遺產課程進校園，建立學校非物質文化遺產教育基地;每年舉辦1次民間劇團培訓班，充分利用國家文化站免費開放經費扶持各業余劇團;20xx年進行橋爾溝砂罐的普查及扶持工作;20xx年組建大通書畫創作基地，舉辦2次書畫藝術培訓班;20xx年成立民間手工藝協會，統籌指導大通民間手工藝業的發展;20xx年開發時令性旅游項目，如高原雪景觀光、高原農家風情游、自駕游、消夏旅游等;做大做強中國青海老爺山花兒會、察汗河杜鵑花旅游節、老爺山朝山會、鷂子溝生態及宗教文化旅游節、特色果蔬采摘節和中國·大通“林海雪原”浪漫冰雪節等活動。

　　重點建設項目：(1)20xx年至20xx年完成15個土族村文化室建設及2個村健身廣場;實現全縣多數行政村有1-2戶具有示范作用的“文化中心戶”目標;新建71個村級農家書屋，實現全縣覆蓋;為長寧、朔北、塔爾鎮綜合文化站配備文化設施，為30個村文化室及業余文藝隊配備器材，擴大文化惠民覆蓋面。(2)從20xx年開始積極爭取國家專項資金實施明長城搶險加固工程項目;(3)20xx至20xx年重點建設實施鷂子溝國家健身步道、慢游道和康樂山莊戶外拓展訓練基地。(4)從20xx年開始通過爭取國家項目資金及招商引資，籌建東部新城文化園區項目;建設花兒、皮影藝術城市文化標志性建筑物;積極爭取國家專項資金籌建老爺山花兒藝術中心，籌建大通民間工藝美術產業基地，規劃建設香山文化公園。

　　五、具體要求

　　(一)強化組織領導，健全體制機制。一是建立黨委領導、政府實施、相關部門配合落實的領導機制和工作機制。建立健全目標責任制，創新管理機制，將文化產業發展擺上重要議事日程，納入各級領導班子和領導干部的考核體系。二是成立由縣科技文化體育、財政、國土、廣電、教育、公安、工商、國稅、地稅、經濟等部門為成員單位的大通文化產業發展領導小組，組建文化產業辦公室，從事文化產品策劃設計、專利申報、品牌保護、媒體宣傳、項目實施等文化產業的研究推介工作。

　　(二)健全政策扶持體系，提升產業發展水平。一是簡化投資興辦文化企業的辦事程序，開辟“綠色通道”，積極協調文化產業用地的審報批工作，在法律、法規、政策許可范圍內，文化事業、文化企業項目用地科學規劃、超前選址、優質供地。公共服務、公益性等非盈利性質的文化產業開發建設用地采取劃撥方式供地。二是放寬文化企業注冊資本限制。對現有文化產業公司及新投資創辦生產性文化企業的，注冊資本均按最低限額注冊資本執行。三是文化人才獨資或合資開辦文化企業的，可以以個人名字作為企業字號辦理登記注冊。在我縣申辦文化企業的，均可冠“大通”字樣。四是文化企業應享受國家規定的減免稅費政策。文化企業在投資生產確有資金困難時，縣各有關部門優先投放創業貼息貸款予以支持。

　　(三)加大財政投入，拓展融資渠道。加大財政投入力度，建立財政投入穩定增長機制，確保文化產業經常性投入逐年增加。建立文化產業發展引導資金，扶植市場前景好、示范帶動作用強的重大重點文化產業項目尤其是文化精品項目和文化公共服務建設。同時，拓展投融資渠道，鼓勵、引導和支持社會資本進入文化產業領域。

　　(四)培育文化市場主體，完善文化市場體系。一是整合全縣文化資源，以市場為導向，以品牌為紐帶，打破部門分割和行業壁壘，積極培育一批具有競爭優勢的文化企業，加快重大文化產業項目建設，加強文化產品和要素市場建設。二是加大市場執法力度，加強對網絡信息、文化娛樂場所和進口文化產品管理，打擊侵權盜版等非法出版活動，引導文化市場規范、有序、健康發展。

　　(五)建設高素質的文化專業人才隊伍。系統培養藝術、演藝、紀營管理等專門文化產業人才，加強民間藝術帶頭人、傳承人的培訓和保護，建立健全人才保護檔案，加強對現有文化產業從業人員的教育培訓，加大鄉鎮文化專干的培訓教育，建立文化人才“走出去，請進來”的交流合作模式。

項目策劃書模板 篇11

　　一、活動背景

　　1、家都知道，在學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎。

　　2、勤工儉學是現代學生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔，同時也可以促使自己的立與成長。但是，由于校內能的勤工助學崗位有限，這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求。

　　3、通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情，提高學生的創新精神和實踐能力，使學生的綜合素質得到進一步的提高，培養學生對社會的適應能力及對新事物探索精神，為更好適應工作與社會做準備。

　　4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯系更加緊密，提高學校的社會影響力及知名度。

　　5、培養學生的主人公意識，以學校為舞臺，更程度發掘自己的潛能，在參與活動的'過程中發現自我，實現自我。

　　6、為了在我校校園內宣傳創業文化，鍛煉在校學生創業素質，挖掘比較好的創業項目，我社團特組織舉辦此次活動。

　　二、活動意義

　　創業賽不是普通意義上的學生的專業比賽。創業計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業的學生競賽，而是以實際技術為背景，跨學科的優勢互補的團隊之間的綜合較量。賽的意義也不局限于學校園，從某種程度而言，創業計劃競賽是高等院校與現實社會和學生與企業之間的互動與溝通。賽以“銳意創新、迎接挑戰”為宗旨，傳播自主創業意識。賽的舉辦為學生在走出校門前提供了一個創業實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。

　　主辦單位：就業指導服務中心

　　承辦單位：援手創業俱樂部

　　活動負責人：

　　活動地點：天水師范學院

　　活動對象：所有在校學生

　　三、活動內容及時間安排

　　第一階段：籌備階段：4月5日-4月7日

　　第二階段：宣傳階段：4月8日-4月10日

　　第三階段：征稿階段：4月11日-4月17日

　　第四階段：評選階段：4月18日-4月19日

　　第五階段：表彰展覽階段：4月22日

　　四、活動形式

　　1、以參賽個人或創業設計小組（團隊）形式，由個人或個人自由組合成創業設計小組，小組成員務必事先協商明確作品第一責任人。

　　2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術、產品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業（商業）設計策劃書。同時能創造條件，吸引風險投資家和企業家注入資金，推動創業（商業）計劃真正走入市場。

　　3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創業項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處（舊圖書館一樓畢業生就業服務廳），并將電子版發送到我社團郵箱。我社團將會邀請天水市現代人才培訓基地專業老師進行評分。屆時，我們將評選出：

　　●創業策劃書賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份

　　●最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀念品一份

　　●最佳創意獎3名：榮譽證書、精美紀念品一份

　　●優秀獎若干名：榮譽證書、精美紀念品一份

　　4、本社團還將獲獎作品公開展出。（詳細情況請登錄我社團博客：）參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進行編寫。

　　5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

　　6、賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發現，將取消參賽資格。

　　五、活動流程

　　1、籌備宣傳

　　（1）由宣傳部進行設計創作本次活動相關噴繪、海報、通知，并組織相關人員進行張貼。（負責人：）

　　（2）由外聯部到二級學院及各個社團發邀請函，邀請外社團成員參加。（負責人：）

　　2、征稿階段

　　（1）由秘書處組織人員每天統計征稿信息，并對作品（打印版）整理分類。（負責人：）

　　（2）由網絡信息部每天整理郵箱電子版作品，統計征稿信息，并與秘書處進行核對。（負責人：）

　　3、評選階段

　　由本社團理事會成員進行初選，交由招生就業處老師進一步評選。（負責人：）

　　4、表彰展出階段

　　本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當天下午3：00在第二報告廳召開表彰會，屆時將邀請招生就業處老師蒞臨，舉行表彰會。（負責人：）

　　六、活動預算

　　邀請函：50×0.7=35元噴繪海報：65元

　　榮譽證書：16×3.5=56元；獎品：100元

　　合計：256元

項目策劃書模板 篇12

　　一、活動目的：

　　為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力.

　　二、活動背景：

　　作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養下，這些愛好發展成了一個個特長，我們需要一個平臺來展示,來表現自我，散發個人獨特的魅力。

　　三、活動單位：

　　主辦單位：華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會策劃承辦單位：華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會四、活動具體介紹：

　　這是一個完全自主發揮的活動，參賽者可結合自己的特色、優點，想出一些適合自己的項目，像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限，可以是同時搖呼啦圈的個數、單分鐘跳繩次數、百米跑最短時間等等比較常見的項目，更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創意、有能力，便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。

　　然后我們將通過工作人員的匯總，篩選出比較符合實際、能夠實現的項目，再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力，比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會，在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。

　　最后我們將結合觀眾的投票反映，以及專家評委的打分結果，選出最具特色獎，最佳表演獎，最有魅力獎等獎項。屆時將頒發證書以及獎品。另外，本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來，留作下一屆刷新記錄之用。這樣，每一年的活動都會出現更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。

　　四、活動具體流程：

　　學委會提前幾周下發比賽通知，舉行發布會及安排商業街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項，鼓勵同學們積極參加比賽。規定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵，且規定表格統一命名為“年級專業班級+姓名”，例如：xx級電子信息工程3班某某某。

　　在這一兩周內學委會工作人員根據上交上來的報名表，結合報名表內的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施，當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄，有關資料將在技尼斯的博客上展出，若下年有新項目，其新舊記錄皆會被記錄。

　　五、報名時間:

　　x月xx日-x月xx日七.比賽時間: 初賽：x月x日-x月x日（評委評選）決賽（展示與挑戰）：x月x日晚上7：30-9：00

　　六、評分標準：

　　初選：由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干（具體數目示具體情況確定）。終選：以晚會的形式進行，結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。（其中大眾評委及評委老師分數各占50%）

　　七、參賽對象：

　　華南師范大學南海校區所有學生，一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的，可以向主辦方提出。

　　八、活動要求：

　　參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內容，對于一些項目的驗證，主辦方會根據具體情況給出規定的幾次機會嘗試。

　　所申報的項目要求合理，且足夠安全。比賽以安全為重，不切實際或安全系數不高的項目，主辦方將會在篩選的過程中淘汰。

　　由于是此次活動是首屆舉行，所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中，將推出刷新記錄這一項目。

　　九、獎項設置：

　　最具吸引力一、二、三等獎，優秀獎（獎品加獎狀）。

　　十、注意事項：

　　1.晚會展示的項目將提前公布，當晚接受現場挑戰。若挑戰成功并在所有挑戰者中成績最高，將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內,但不納入獎項評眩2.所參加的項目需要有關資料證明（如照片、視頻、音頻等），若無足夠資料證明參賽項目的真實性，該項目作廢。

項目策劃書模板 篇13

　　一、基本情況表

　　領銜人：

　　電子郵箱：

　　專業：現代殯儀技術與管理

　　年級：大一

　　郵編：

　　學校全稱：x職業技術學院

　　初賽負責人：

　　學校地址：xx市xx區路號

　　團隊基本情況：

　　團隊成員：

　　項目所屬領域：環保型

　　產品：集合肥皂器

　　服務：所有肥皂的使用者

　　電話：

　　指導老師：

　　二、領銜人和項目介紹

　　1、領銜人簡介

　　我叫，是x職業技術學院殯儀x班的一名學生，平常喜歡探索一些小事情并產生一些小猜測，這個產品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。

　　2、項目簡介

　　肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個時候小肥皂就不好使用，甚至會斷，所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。

　　三、項目主要內容

　　1、產品的技術原理：回收利用平常用剩余的肥皂。

　　2、技術水平：不需要太多的成本，因為制作過程比較簡單。

　　3、新穎性和獨特性：操作簡單、成本低。

　　4、項目的市場保護措施：需要得到相關部門的許可并獲得專利才可以進行正規的生產。

　　5、項目研發計劃：在小工廠制作一小部分產品出去賣，并收集用戶的意見。

　　6、項目生產計劃：根據銷售的多少來決定生產量。

　　四、市場營銷

　　1、營銷方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。

　　2、營銷隊伍：我與寢室的成員。

　　3、促銷計劃：準備在每個小區擺攤設點對居民用戶進行銷售。

　　4、價格策略：由于成本比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。

　　五、財務計劃

　　1、資金需求和使用：資金的需求不會太大，因為成本比較低，使用也采用節約制，當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質量。

　　2、預計銷售收入和經濟效益：預計左右。

　　3、財務分析：因為生產成本比較低，并且售價也較低，所以每個只能賺一點錢，但如果銷售量很好的話，就可以賺很多錢。

　　六、風險與對策

　　1、技術風險：技術風險相對以較小，因為技術含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量。

　　2、市場風險：市場現在沒有出現這種產品，所以沒有什么競爭對手，加上這是一個新產品，所以大部分顧客會覺得很新奇。

　　3、管理風險：只需要專門有人負責生產、包裝和銷售就差不多了。

　　4、對策：加強對產品的質量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷售量。

　　七、發展預測

　　由于產品是新產品，大部分顧客會認為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果，可能到了后期，我們可以進行產品更新，并加強產品的推銷，以此來提高產品的銷售。

項目策劃書模板 篇14

　　作為一種新興的產業，文化產業的興起和發展正在成為市場經濟條件下最引人注目的文化經濟現象。隨著我國加入WTO和國家實施西部大開發、云南建設民族文化大省等一系列戰略發展機遇的到來，文化產業的發展迎來了加快擴張、健康發展的大好時機。按照州委、州政府提出的“深化文化體制改革、加快文化產業發展、建設民族文化大州”的要求，結合建水的實際情況，現制定建水深化文化體制改革、發展文化產業實施方案。

　　一、建水發展文化產業的條件分析

　　建水是國務院公布的第三批國家歷史文化名城，歷史悠久，人文薈萃。其眾多的古跡，豐富的旅游資源，多彩的民族風情，富有特色的文化產品在省內外都具有一定的影響力。隨著“雞石”、“通建”兩條高等級公路的即將貫通和建水“文化旅游大縣”建設的實施，建水的各項基礎設施建設正在逐步完善，建水旅游業不斷升溫，有望成為云南既麗江、大理、香格里拉等知名旅游熱區之后的又一旅游熱點。省、州提出建設“建水歷史文化名城區”，給建水的發展帶來了良好的機遇。從建水自身的情況看，發展文化產業既有機遇，也有挑戰。

　　(一)主要優勢及機會

　　1.建水具有深厚的歷史文化底蘊及數量眾多、極富歷史和藝術價值的古跡，發展文化旅游業有著良好的基礎。

　　2.建水民族眾多，民風民俗淳樸自然，民族風情絢麗多姿，民間傳統文化獨具特色，民間藝人頗具實力，民族資源十分豐富。

　　3.建水處于滇南交通網絡的樞紐位置，兩條高等級公路貫通后，便捷的交通將給外來者帶來便利。

　　4.建水發展文化旅游的定位與省、州建設民族文化大省和民族文化大州的總目標一致，發展文化旅游有政策和措施保障。

　　5.文化產業作為新興產業的重要性日益凸現，正被更多的人接受和認識。

　　(二)劣勢及威脅

　　1.由于對外宣傳的不足，建水作為國家級歷史文化名城和國家重點風景名勝區的知名度遠遠落后于其它同類城市。

　　2.眾多的民族民間文化資源和自然資源、人文資源未能更好地開發和利用，外界對建水的認知還比較低。

　　3.旅游硬件設施還較薄弱，軟件建設不夠完善，部分文化基礎設施的建設剛剛起步。

　　4.與省內其它地區在旅游及文化市場的競爭上后勁不足。

　　二、發展文化產業的指導思想、原則及目標

　　1.指導思想：

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹__大精神和省委、省的政府關于發展文化產業、建設民族文化大省的指示精神以及紅河州“深化文化體制改革、發展文化產業、建設民族文化大州”的決定，圍繞“新型工業強縣、文化旅游大縣、特色農業強縣”的奮斗目標，從建水實際情況出發，解放思想，抓住機遇，突出特色，發揮建水歷史悠久、文化資源豐富的優勢，積極推進文化創新，綜合開發建水豐富多彩的民族文化資源，實現文化轉型，分階段、分層次加快文化產業發展步伐。突出特點，理順機制，調整結構，合理布局，以文化旅游業為龍頭，帶動其它產業的發展，使文化產業成為建水新的經濟增長點。

　　2.建水發展文化產業應遵循的原則

　　社會效益與經濟效益相統一的原則。文化產業是一種特殊的精神文化產品，隨著市場經濟的發展，文化市場的經濟效益日漸顯現，文化產業對市場經濟的拉動作用越來越明顯，文化進入市場，正在成為新的經濟增長點。因此，發展文化產業既要遵循黨的文化方針，堅持把社會效益放在第一位的原則，也要遵循市場經濟和文化藝術發展的客觀規律，尋求與經濟效益的最佳結合點，實現兩者的相互統一。

　　發揮優勢，突出特色的原則。抓住特色，就抓住了生存權與主動權。在市場競爭日趨激烈的大背景下，文化產品沒有特色，文化產業就無從發展。因此，應從自身實際出發，選擇最具特色和市場前景的文化產業項目進行開發，發展優勢產業。

　　重點突破，整體推進的原則。不同的民族和地區，都有著自己的獨特文化，在發展文化產業的初期，應以自己的特色文化為重點，先在重點領域內實現突破，起到輻射和帶動效應，進一步促進其它產業的良性成長，最終實現文化產業的全面發展。

　　遵循市場規律，恪守文藝規律的原則。任何一個產業的發展，都應遵循市場經濟規律，文化產業的發展也不例外。發展文化產業的最終目的是使大部分文化形態尤其是經營性文化產品進入市場。因此必須遵循市場經濟規律，按市場法規運作，發揮市場對文化產業的調節作用，使文化產品適應社會的需要。

　　開發與保護相結合的原則。在文化產業的發展中要堅持對文化資源的嚴格保護、合理開發和永續利用，既要將豐富的歷史文化資源優勢轉化為經濟優勢，又要注意保護文化生態環境和歷史文化資源使其不受破壞。

　　以人為本的原則。發展文化產業要以人為本，一方面是要不斷提高人民群眾的文化生活質量，促進人的自由與全面發展，提高人的綜合素質，這是發展文化產業的根本目的;另一方面，文化產業要得到充分發展，就必須發揮人才資源優勢，充分合理地利用人才這一無形資產，調動人才的積極性，用其所長，才能加快文化產業建設的步伐。

　　3.發展文化產業的總體目標

　　通過五年的努力，初步形成一個投資多元化，特色鮮明，結構布局合理，設施齊全，社會效益與經濟效益顯著的開放的文化形態體系，發揮文化對三個文明建設、增加全縣綜合經濟實力的積極作用。

　　三、發展文化產業的主要內容

　　建水民族文化資源豐富，在紅河州具有一定的特色和份量，在地理位置、交通等方面占有一定優勢，發展文化產業有著良好的基礎。按照州委、州政府提出的建設“建水歷史文化名城區”的要求，根據建水的地域特點，建水應著重發展以下文化產業：

　　(一)文化旅游業

　　建水旅游業的發展已被定位為“紅河州龍頭旅游城市”、“云南省重點旅游城市”和“國際旅游城市”，旅游業的發展正在逐步成為建水第三產業中的支柱產業。建水旅游業的發展應按照“依托旅游資源，拓展文化內涵，打響城市品牌”的思路，以建水特有的文物古跡、人文習俗、民族風情和區域文化為核心，來帶動飲食、住宿、商業、娛樂等相關產業的發展，加強文化與旅游的結合，以文促旅、以旅興文。

　　1.抓住云南民族文化大省建設和紅河民族文化大州建設的機遇，做好對文化旅游景區的區域布局規劃。利用人文這一主線，將現有資源進行整合。在對民族文化資源進行有效保護的前提下，加大對現有資源的利用，不斷推出具有建水特色的旅游產品，開辟多種內容和形式的旅游線路。如以建水文廟、云龍山、指林寺、燃燈寺等寺廟為主的宗教文化旅游，以朱家花園、張家花園等為主的古民居旅游，以哈尼族、彝族民間節慶為主的民族風情旅游，以建水燕子洞為主的巖洞探險旅游，以建水古橋、古塔、古井、古街為一體的特色資源旅游等，以滿足不同游客的需要。

　　2.配合旅游黃金周、節日、雙休日，以曲江溫泉、黃龍寺、綿羊沖等景區為主，積極創建以娛樂、休閑為主的生態旅游和短期里程旅游市場。

　　3.加強對旅游業的投入和支持，提供招商引資的相關優惠政策，加大招商引資力度，改善旅游設施配套建設尤其是賓館酒店的建設，力爭在近兩年內建成一批新的星級酒店。

　　4.加大文化旅游宣傳力度，利用電視、網絡、報刊等媒體，積極策劃多種形式的宣傳活動，推出一部“斯文人家·建水故事”方言系列劇，打響“燕歸古鎮、斯文人家”的建水旅游形象城市品牌，推動旅游業的快速發展。

　　(二)民族工藝品產業

　　建水民族工藝品以建水紫陶和民族銀飾品為代表。建水陶歷史悠久，源遠流長，為中國“四大名陶”之一，在海內外享有一定聲譽;建水民族銀飾品具有民族特色。兩種藝術品均具有產業化經營的基礎。(面試網 )

　　1.提升兩種文化產品的藝術品位，突出品牌及特色，走高工藝、高品質、高價位的營銷路子;

　　2.改革工藝美術陶廠和民族首飾廠現有體制，采取多元投資方式，走組建企業，實行規模經營、連鎖經營，實現產銷一體化;

　　(三)文化飲食業

　　建水有著豐富的地方名特食品：過橋米線馳名海內外;燒豆腐、草芽為建水獨有;建水汽鍋雞為滇味名肴。還有許多小吃獨具特色。發展飲食業有著良好的基礎。

　　1.建立一座名城飲食城，使之成為建水名特食品的集中展示點。

　　2.過橋米線最早起源于建水，歷史悠久，風味獨特。重點培植一家有實力的飲食企業，對過橋米線進行更具品質和文化品位的研究開發，將過橋米線打造成為“東方麥當勞”，拓展成為連鎖企業，打入外地市場。

　　(四)娛樂產業

　　發展文化娛樂業的指導思想是要以生動活潑的、能為廣大群眾所接受和喜愛的優秀文藝產品，來滿足群眾休閑娛樂的需要。其思路為：政府引導、市場運作、突出重點、帶動一片。政府通過制定相應的規劃加強對娛樂業的管理和引導，為文化娛樂業的發展提供舞臺。

　　1.盤活電影公司現有資產，廣泛吸納社會和外來資金，組建一個有一定規模和實力的文化娛樂公司，建設大型綜合性娛樂場所，使之成為建水文化娛樂業的龍頭，帶動全行業的發展。

　　2.以曲江溫泉度假區、黃龍寺水上游樂場等鄉村度假區為中心和重點，在現有規模的基礎上建設成為大型游樂中心，提高文化娛樂和休閑度假的文化含量和文化品位，積極發展文化娛樂業，帶動其它文化娛樂場所的發展。

　　3.探索發展娛樂業的新技術、開拓新的娛樂方式和項目，提高文化娛樂的文化科技含量，促進文化與娛樂的結合，在挖掘建水民族傳統優秀文化娛樂方式的基礎上，不斷推出健康向上的新型娛樂項目。

　　(五)演藝產業

　　按照省委、省的政府和州委、州政府關于進一步深化文化體制改革的要求，進一步推進文化事業單位的改革與發展，建立起較為完善的文化事業管理體制。

　　1.以紅河彝族花燈團為試點，采取政府扶持和市場運作相結合的方式，促使其通過精品展演逐步實現自主經營和自我發展，增強活力，5年后逐步與政府脫鉤。走文化演出單位社會化、市場化、產業化發展的新路。實現由公益性事業單位向經營性方向的過渡轉型。鼓勵外來企業集團參與藝術展演產業的投資和經營管理。

　　2.組建一個文化傳播中心，投資建設各類藝術培訓基地和活動場地，開發演藝市場;以為群眾提供優質藝術產品和服務為目標，開拓文化服務市場。

　　3.利用建水豐富的名勝古跡和自然景觀，以朱家花園為主要場地，拍攝一部精品電視連續劇，打造建水滇南影視拍攝、創作基地。

　　4.組建一支建水芒鼓藝術表演團，在政府調控下嘗試商業性演出。

　　(六)體育產業

　　1.引導和鼓勵社會力量投資興辦體育經濟實體，從事體育健身娛樂方面的各類經營性活動。

　　2.政府投資興建體育中心，為各類體育競賽和群眾開展健身、健美、康復、娛樂等體育活動提供產地設施和技術指導。

　　3.鼓勵社會各界和個人承辦各種規格和級別的體育競賽表演;積極開發建水少數民族體育資源。

　　(七)教育產業

　　教育是最重要的基礎性產業，要確立教育的產業化意識，真正把教育和人才資源的開發作為最重要的基礎產業來抓，深化教育管理體制改革，使其適應教育產業化發展的需要。

　　1.深化以人事制度和分配制度為核心的學校內部管理體制改革，全面推行聘用制、競爭上崗和擇優選用，不斷提高辦學水平和辦學效益。

　　2.鼓勵社會力量辦學，扶持發展民辦學校，探索多種形式的辦學方式，積極吸引省內外資金和設備到建水辦學。

　　3.以建水一中為示范點，積極發展校辦產業和教育服務業。以聯辦等方式，使學校后勤部門從學校分離出來，成為獨立的經濟實體，形成市場化的后勤服務體系。

　　(八)公益性文化基礎設施建設

　　1.在兩年內完成縣博物館、文化館的建設，使之成為建水規模較大、功能較齊全的標志性文化基礎設施，集中展示建水歷史文化，弘揚優秀傳統，豐富群眾文化生活。

　　2.五年內建設完成縣圖書館，完成后可形成公益經營兼容的文化產業運作形式。

　　3.四年內按照州資金配套政策完成各鄉鎮文化站的新建、重建和擴建任務，實現全縣鄉鎮文化站全部達標。

　　四、主要措施

　　1.認真貫徹執行州委、州政府關于“加快文化體制改革、繁榮文化事業、發展文化產業”的決定，將文化產業的發展納入各級黨委、政府的議事日程，納入當地經濟和社會發展規劃，納入城鄉總體規劃;文化部門要充分發揮職能作用，積極做好發展文化產業的具體組織工作。

　　2.加強政策扶持，廣開門路，多渠道籌集資金，除積極爭取國家、省、州支持外，還應爭取社會多方面的支持，鼓勵社會資本投資，按“誰投資、誰受益”的原則，通過合作經營、土地置換等方式，引導投資文化產業設施和經營文化產業項目。

　　3.加大財政對文化產業發展的投入和扶持力度，對有較大市場潛力和開發價值的文化產業項目重點給予支持。縣財政可拿出部分資金作為文化發展基金，支持文化產業的發展。

　　4.鼓勵企業贊助文藝表演、體育競賽等活動，充分調動和發揮社會辦文化的積極性;鼓勵社會力量組建國家政策許可的各種文化經營企業，在規劃建設、土地征用、人才引進等方面給予優惠政策。

　　5.創新用人機制，搞好文化產業隊伍建設。文化事業單位要建立競爭機制，實行雙向選擇、能進能出的用人新機制，改革分配制度，定崗定酬，建立重實績、重貢獻的分配激勵機制。紅河彝族花燈團要加快文藝尖子人才培養步伐，不斷提高文化隊伍的整體素質，為組建商業演出團隊、發展演藝產業打下良好基礎。

　　6.成立文化產業發展辦公室，落實編制、人員、經費，明確工作職責，在縣委、縣政府的統一領導下具體負責各項文化產業項目的實施;各級各部門要充分認識文化體制改革和文化產業發展的重要性和緊迫性，做好協調工作，發揮職能作用。

項目策劃書模板 篇15

　　uuml項目計劃書是按照國際慣例常用的標準文本格式形成的，是全面介紹公司和項目運營情況，闡述產品市場競爭和風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。

　　uuml保密承諾:本項目計劃內容涉及商業秘密，僅對有投資意向的投資者開放。未經本人同意，不得將本項目計劃涉及的商業秘密泄露給第三方。

　　一、項目企業總結

　　商業計劃書的概要是整個計劃的核心。

　　投資安排

　　擬建企業的基本情況

　　其他需要重點說明的情況或數據(可在下面重復，此總結將被投資者視為項目總結)

　　二.業務描述

　　企業的宗旨(約200字)

　　主要發展戰略目標和階段目標

　　項目技術的獨特性(請與同類技術對比)

　　研發的人員和資金計劃以及要實現的目標主要包括:

　　1.研究基金投資

　　2.RD人事

　　3.研發設備

　　4.RD產品的技術進步和發展趨勢

　　第三，產品和服務

　　企業家必須介紹他們的產品或服務理念。主要包括以下內容:

　　1.產品的名稱、特性和性能；向客戶介紹企業的產品或服務及其價值

　　2.產品開發過程，同一個產品還沒有上市嗎？為什么？

　　3.產品處于生命周期的哪個階段

　　4.產品的市場前景和競爭力如何

　　5.產品的技術改進和升級計劃和成本，利潤來源和持續盈利的商業模式

　　生產和運營計劃。主要包括以下內容:

　　1.新產品的生產經營計劃:如何采購生產產品的原材料，供應商、勞動力和員工的相關信息，生產資金、廠房和土地的安排等。

　　2、公司的生產技術能力

　　3.質量控制和質量改進能力

　　4.需要購買的生產設備

　　5.生產工藝流程

　　6.生產產品的經濟分析和生產過程

　　四.營銷

　　介紹市場、營銷策略、競爭環境、競爭優勢和劣勢、銷售額、增長率、產品或服務擁有的核心技術、待投資核心產品的總需求等。

　　目標市場，應解決以下問題:

　　1.你的細分市場是什么？

　　2.你的目標客戶群是什么？

　　3.你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

　　4.你的市場有多大？你的目標市場份額是多少？

　　5.你的營銷策略是什么？

　　行業分析，應回答以下問題:

　　1.行業發展水平如何？

　　2.目前的發展趨勢如何？

　　3.這個行業的總銷量是多少？總收入是多少？發展趨勢如何？

　　4.經濟發展對行業有什么影響？

　　5.政府如何影響行業？

　　6.是什么因素決定了它的發展？

　　7.競爭的本質是什么？你采取什么樣的策略？

　　8.進入該行業有哪些障礙？你會如何克服？

　　競爭分析，回答以下問題:

　　1、你的主要競爭對手？

　　2.你的競爭對手的市場份額和戰略？

　　3.可能會出現哪些新的發展？

　　4.你的核心技術(包括專利技術的所有權和相關技術的使用)、產品研發進展和實際物質基礎是什么？

　　5.你的策略是什么？

　　6.在競爭中，你在發展、市場和地理位置上有什么優勢？

　　7.你能承受競爭帶來的壓力嗎？

　　8.產品的價格、性能、質量在市場競爭中有什么優勢？

　　營銷時，你的市場影響力策略應該說明以下問題:

　　1.營銷組織和營銷團隊

　　2.營銷渠道的選擇與營銷網絡的構建

　　3.廣告策略和促銷策略

　　4.價格策略

　　5.市場滲透和發展計劃

　　6.營銷突發事件的應急對策

　　五、管理團隊

　　全面介紹公司的管理團隊，主要包括:

　　1.公司的管理機構、大股東、董事、關鍵員工、薪酬、股票期權、勞動協議、獎懲制度以及各部門的組成等應以清晰的形式展示出來

　　2.需要展示貴公司管理團隊的戰斗力和獨特性，以及其與眾不同的凝聚力和團結拼搏精神

　　列出企業的關鍵人物(包括創始人、董事、經理和關鍵員工等。)

　　關鍵人物之一

　　企業有多少全職員工(填寫人數)

　　企業有多少兼職員工(填寫人數)

　　沒有合適候選人的關鍵職位？

　　管理團隊的優勢和劣勢？

　　人才戰略和激勵制度？

　　外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

　　六、財務預測

　　財務分析包括以下三個方面:

　　1.過去三年的歷史數據和未來三年的發展預測主要提供過去三年的現金流量表、資產負債表、利潤表和年度財務總結報告

　　2.投資計劃:

　　(1)風險資本的估計金額

　　(2)如何安排風險企業未來的融資資本結構

　　(三)獲得風險投資的抵押和擔保條件

　　(4)投資收益和再投資安排

　　(5)風險投資家投資后雙方股權的比例安排

　　(六)投資資金收支安排和財務報告編制

　　(七)投資者參與公司經營管理的程度

　　3.融資需求

　　創業需要的資金數額、團隊的貢獻、資金需求計劃、實現公司發展計劃需要的資金數額、資金需求的及時性、資金的使用情況(詳細說明資金的使用情況并列出)

　　融資計劃:描述公司想要的投資者和股份，以及其他資金來源，如銀行貸款。

　　完成研發所需的投資？

　　收支平衡所需的投資？

　　該收支平衡了？

　　項目實施的計劃進度及相應的資金分配和進度。

　　投資和收入

　　(單位:萬元)

　　第一年

　　第二年

　　第三年

　　第四年

　　第五年

　　歲入

　　銷售費用

　　生產費用

　　凈收入

　　直接投資

　　資本支出

　　七.資本結構

　　到目前為止，你的企業已經投入了多少資金？

　　你目前籌集了多少資金？

　　例如，如果籌集成功，企業將繼續經營多久？

　　下一輪投資會籌集多少？

　　企業可以向投資者提供以下權益

　　請說明你想尋求什么樣的投資者？(包括投資者對行業的了解、資金和管理支持等。)

　　八、投資者退出方式

　　股票上市:根據本商業計劃書的分析，分析公司上市的可能性，說明上市的前提條件

　　股權轉讓:投資者可以通過股權轉讓收回投資

　　股權回購:根據本業務計劃的分析，公司應向投資者說明股權回購計劃的實施情況

　　利潤分紅:投資者可以通過公司的利潤分紅達到收回投資的目的。根據對該經營計劃的分析，公司應向投資者說明股權利潤分紅計劃的實施情況

　　九.風險分析

　　企業面臨的風險及對策

　　詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，并提出有效的風險控制和防范措施，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險和其他不可預見的風險

　　十.其他解釋

　　你認為企業成功的關鍵因素是什么？

　　請解釋為什么投資者應該投資你的公司而不是其他公司？

　　項目承擔團隊主要負責人或公司總經理的詳細簡歷及證明人。

　　媒體對產品的報道；公司產品的樣品、圖片和描述；公司及其產品的其他信息。

　　對商業計劃書內容真實性的承諾。

項目策劃書模板 篇16

　　一、概要

　　特訓營活動是由團隊發起，并獲得xx學院等全國知名高校學生支持，面向高中學生的公益創業培訓活動。

　　她旨在幫助高中學生拓展視野，培養能力，順利實現中學到大學的過渡，贏在大學的起跑線上。同時，她也是大學生公益與創業相結合的一次勇敢嘗試。

　　20xx年是團隊破冰的一年，在團隊各成員努力，社會各界的關懷下，團隊將第一期活動地點定在xx省xx市。

　　團隊將向著打造公益與創業相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進，并將這樣的活動延續下去，造福即將邁入大學的莘莘學子。

　　二、團隊描述

　　1.團隊的名稱

　　我們的團隊名為，主要有兩種含義：第一是我們的成員都是名校的精英學生，我們的活動是他們夢想的載體；第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡，培訓未來的精英，我們要成為他們精英之路的一個起點或者臺階。

　　2.團隊的宗旨

　　幫助中學生優化學習方法，擴展視野，為大學生活提前做好準備，順利實現高中向大學的過渡，贏在起跑線上。

　　我們第一期的目標是把名校的理念帶入，成為xx市教育培訓的值得信賴的品牌，影響__的教育理念和格局。

　　3.團隊的目標

　　在20xx年內完成組織的制度與規范建設。并在20xx年暑假，組織我們的第一期培訓。

　　同時，充分拓展與_市政府和各大學校聯絡及項目合作，積累各種社會資源，豐富開展活動的經驗，樹立組織的良好聲譽。在20xx年，注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍，并開發更多的項目。

　　我們的長期目標是把這種模式推廣到全國，幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡，并通過我們的努力，改變部分地區的教育理念和教育面貌。

　　4.團隊的結構

　　5.團隊經營策略

　　以公益創業為導向，以精英成員成就精英學生。

　　三、產品與服務

　　1.產品與服務

　　在20xx年暑假，組織位左右名校學生（其中位左右），到達州組織xx市的優秀中學生，參加特訓營活動。一起度過天左右的時間。我們的活動分為兩個環節，第一個是文化課堂，第二個是特色公益培訓。

　　文化課堂

　　每天上午點到點，按照年級分成不同的班（每班不超過xx人），由有經驗的優秀名校大學生以專題形式授課。對于高一高二的同學，培訓數學、英語、文綜和理綜，以講解學習方法為主；對于高三畢業的同學，培訓一些大學基礎課程和基本技能。

　　小班教學有利于授課老師與學生的充分交流，使上課學生在學習方法上獲得突破，以取得在以后學習中事半功倍的效果。

　　特色公益培訓

　　凡參加第一個環節的學生可以自愿免費參加。該環節主要在培訓期間的下午展開，形式靈活多樣。

　　①講座形式：用以介紹大學生活及文化，探討人生及職業規劃，啟發中學生對大學及人生的思考，提早為大學生活及社會生活做長遠規劃，特別有助于高三畢業生完成由中學到大學的順利過渡。

　　②預開大學興趣課程：對大學課程做簡單的講解和介紹，讓中學生提前了解大學課程的特點，引導中學生提前適應大學里的課程學習，更有助于高三畢業生提前適應大學學習。

　　③帶領參與的學生外出參觀：在游覽的過程中，使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流，使中學生在輕松的游覽過程中暢所欲言。培養參與的學生對家鄉的熱愛，并對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

　　2.我們的優勢與特色

　　相對于傳統的培訓機構，我們的優勢有三個方面：

　　一是我們的培訓是大學生公益創業活動，還可以獲得國家政策和支持多方公益支持，能有效降低學生參加培訓的成本；

　　二是我們身上的名校光環讓我們更容易獲得社會承認；

　　三是我們都是在校學生，與學生的年齡很接近，易于相互交流和理解。

　　我們的特色是多種教學手相結合，多媒體教學、普通話教學、研討式教學等，讓高中生提前熟悉大學的教育方式，縮短進入大學后的適應過程。

　　四、市場分析

　　1.市場狀況

　　我們計劃在公益教學培訓行業發展，選擇目的標地點為__市。目前，__市的.教育發展水平與發達地區相比，比較滯后。主要原因有二：

　　一是經濟發展水平的制約，以及由此導致的教育投入的不足；

　　二是教育理念滯后，應試教育愈演愈烈，培養出來的學生適應大學教育的能力較弱，在大學里在轉型方面的成本投入較高。

　　再則，學生逐漸產生對枯燥的學校教育的反感，也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經驗的學長們的指導與建議，尋找到中學階段好的學習策略與思維；與此同時，提前了解一些大學生活方面的信息，以彌補嚴重的信息不對稱，做好以后向大學生活過渡心理和思想上的準備，以期盡量降低大學里學習和生活方面轉型所花費的成本。

　　據目前的市場分析，現階段，家長對子女教育的需求不斷增長。據統計，目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

　　從學生角度來看，他們也迫切感受到在現階段社會里知識的重要。大多數學生能夠根據自身的條件，竭力繼續學習。目前升學壓力的不斷加大，他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

　　從政府角度來看，據近年的趨勢可看出，中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標，也是社會的福祉所在。

　　綜上所述，在需求方面，公益教學培訓行業的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求，學生對多樣化教學方式的需求，又彌補了政府在教育投入與發展方面的不足。

　　從成本收益角度分析，以上三方在各自獲得巨大的收益時，所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此，不難看出，公益教學培訓市場前景廣闊，在未來的幾年里必將大大發展。

項目策劃書模板 篇17

　　一、項目背景

　　（為什么要開展此項目，意義價值作用何在）

　　二、項目概述

　　（項目的主要內容，簡短、清晰、明確）

　　三、組織機構

　　主辦單位：

　　承辦單位：

　　參與人員：（志愿者來源）

　　四、項目目的

　　（目標明確）

　　五、項目內容

　　（詳細介紹要開展的內容）

　　六、項目時間表

　　（項目推薦安排，應包括時間、完成的內容、負責人、面向的對象，地點等）

　　七、項目預算

　　（注明需要經費的事項）

　　八、補充說明

　　我們的活動主要包括：倡議書、條幅簽名、捐款、發放藍絲帶（宣傳奉獻友愛精神）、展板群（提高關注度）。可以加一些自

　　己的想法，按自己的理解寫就可以了，盡快完成，最晚8：00發到公郵。

項目策劃書模板 篇18

　　隨著社會的發展，人們生活節奏的不斷提高，大家對快遞服務的要求也越來越高，作為高校，網購市場一直走在前列，校園快遞需求量在高校也日益增高，在整個快遞行業一直居于首位。在南京江寧大學城內，由于各個高校區域分布不均，區域地標分散等原因，快遞服務業處于尷尬境地。一方面，市場需求量大，目前的快遞效率難以滿足高校需求；另一方面，鑒于目前快遞發展的現狀，大多以加盟為主，對于地處郊區的高校，難以顧及到位，有的甚至以加收客戶的“距離費”來維持業務。店內活動：掃描微信二維碼，積分兌換，會員卡，VIP顧客，上門服務等。可以說，成熟、快捷的高校快遞業務，在江寧大學城內高校存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。

　　同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少高校在校生顛覆了傳統意義上的“快遞”概念，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業務為主，以“迅速、便捷、高效的人性化服務”為特色的第四方校園快遞業務平臺服務公司（以下簡稱公司）。

　　一、項目與市場分析

　　(一) 項目可行性分析

　　（1）宏觀環境分析：當前我在高校從事快遞快遞業務的公司所指派的派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心，不滿意，因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

　　（2）產品及服務分析：我們立足于江蘇經貿學院，輻射經貿周圍學院，提供優質的快遞派送和取件服務，保證師生的快遞以最快的速度送達到收件人手里，同時作為各快遞公司駐經貿學院的代理點，處理師生的快遞取件業務，可上門取件，做到服務上門，專業周到。

　　（3）行業競爭與狀況分析：據調查本行業暫無競爭對手，可以開拓市場

　　（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作；學校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們。

　　（5）校園快遞業務優勢分析：便于管理，人力資源豐富，專業化形成速度快，有利于開拓市場。

　　(二）目前在經貿學院及周邊高校有能力承接校園快遞業務的主流公司有：中通、申通、圓通、順風、宅急送、中國郵政EMS。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約，業務員取件為主要方式；而中國郵政EMS的快遞受理主要是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送、順風等公司，以派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址簽單為主。

　　通過很長時間的調查我們發現我經貿學院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞，具體如下：

　　（1）快件簽收的.安全性，由于領取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走，快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法，可見快件安全性不強。

　　（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來很大的不便。

　　（3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。

　　（4）由于經貿學院及周邊高校地處  城市中心較遠，目前快遞公司經營能力有限，同樣一件快遞，由于距離等問題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時，快遞員私自額外加收客戶的費用，為了維持經營，一般公司就默許了這種行為，給校園快遞業務造成了很壞的影響。

　　（5）鑒于中國快遞行業發展較快，從事快遞業務需要付出很大的勞力，很多人不愿意從事快遞行業，從而使得快遞業務員素質普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為借口，迫使收件人簽收。發生口角甚至暴力等問題在經貿學院和  周邊高校也時有發生，嚴重影響了校園快遞業務的健康發展。

　　所以高校快遞業務處在兩難的境地，有許多需要完善的地方，完善的高校快遞市場任然是一片空白，市場潛力巨大，亟需得到補充。

　　二、營銷策略

　　1、團隊精神：誠實 敬業，團結，奮斗，專業

　　2、經營理念：

　　以最快的速度送快件

　　以最負責的態度遞慢件

　　以最誠信的心態構建共贏

　　3、戰略目標：

　　用一個月時間與各快遞公司協商，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟，實現雙贏。

　　用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念，結合經貿學院特點，立足本校，輻射  周邊高校，探索適合自己的發展道路。

　　用兩年的時間鞏固自己的市場基礎，制定出一條適合本地區經濟發展的戰略并住自己的特色。

　　用三年的時間做成本地具有一定規模和一定競爭實力的創新型投遞公司，打造成經貿學院首家創新校園快遞業務平臺和創新心理交流平臺

　　4、競爭策略：

　　本著人無我有，人有我優的原則，用最大的誠信去經營業務，用最專業的態度去服務客戶，用最具創新的方式維護客戶關系。

　　5、營銷策略

　　A、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

　　B、通過網絡等立體媒體介紹我們的優質服務

　　C、開展優惠活動

　　D、舉辦相應的公益活動等

　　6、核心競爭力分析。